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建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

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建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

摘要:通過(guò)對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況開(kāi)展分析,明確其管理中還存在著很多不足。并根據(jù)這些問(wèn)題,提出了完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度與控制機(jī)制、建立科學(xué)合理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系、提高監(jiān)督力度等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方法,以便從根本上提高管理水平,為關(guān)注這一類話題的人們提供參考。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);預(yù)警體系;管理制度;監(jiān)督機(jī)制

一、建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的主要問(wèn)題

(一)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系不健全

建筑施工企業(yè)簡(jiǎn)易計(jì)項(xiàng)目稅實(shí)行差額繳稅,正常情況下,為規(guī)避稅費(fèi)損失的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)要求先收到分包發(fā)票,再開(kāi)具總包發(fā)票,以確保稅費(fèi)的完整抵扣,但實(shí)際操作中,因?yàn)轫?xiàng)目非常多,建筑施工企業(yè)IT集成化普遍落后,大部分?jǐn)?shù)據(jù)通過(guò)手工進(jìn)行維護(hù),總分包臺(tái)賬的手工維護(hù)容易出現(xiàn)錯(cuò)填和漏填的現(xiàn)象,且通過(guò)人工都抵扣情況進(jìn)行判斷,缺乏靈敏性,給稅務(wù)工作帶來(lái)漏抵扣分包稅費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)缺乏合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

在建筑施工企業(yè)發(fā)展中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之所以未得到有效控制,其中有很大一部分原因是其還未形成合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,嚴(yán)重阻礙了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率與質(zhì)量的提高。首先,在生產(chǎn)實(shí)踐中,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重視度還不夠。筑施工企業(yè)工程地點(diǎn)分散于全國(guó)各地,出于人工成本的考慮,各個(gè)工程地一般不分派會(huì)計(jì)人員,預(yù)繳工作都是經(jīng)財(cái)務(wù)人員備好預(yù)繳資料,再由工程施工人員代繳,工程地不愿意指定固定人員進(jìn)行培訓(xùn)和繳納,實(shí)操過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,如繳錯(cuò)稅費(fèi)期間、繳錯(cuò)計(jì)稅方式等。

(三)缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效監(jiān)督

現(xiàn)階段,雖然稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)重要的工作之一,在大型集團(tuán)企業(yè),其監(jiān)督任務(wù)劃歸于集團(tuán)審計(jì),但集團(tuán)審計(jì)存在部分人員不了解建筑業(yè)實(shí)際稅法和稅務(wù)流程,甚至沒(méi)有熟練的稅務(wù)知識(shí),其實(shí)際工作在某種程度上受到了限制,難以充分發(fā)揮自身的作用,不利于提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)效性。同時(shí)其監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,監(jiān)督工作落實(shí)不到位,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的防范工作出現(xiàn)空缺,產(chǎn)生了各種各樣的問(wèn)題,使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概率不斷提高,對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展造成了嚴(yán)重威脅。

(四)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)管理制度不完善

第一,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的崗位責(zé)任制度不完善,未根據(jù)實(shí)際情況,合理進(jìn)行崗位權(quán)責(zé)劃分,出現(xiàn)了推諉責(zé)任等不良現(xiàn)象。第二,納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不完善,難以確保評(píng)估的科學(xué)性、合理性,不利于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開(kāi)展。第三,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與溝通制度還存在很多漏洞,很難與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通,出現(xiàn)了信息失真等問(wèn)題,加大了建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在這種管理制度不完善的情況下,其管理水平是比較低的。

二、建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效對(duì)策

(一)建立稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),完善預(yù)警體系

在建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其面臨的重大問(wèn)題之一,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有直接影響。為了最大限度降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立與之相適應(yīng)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)是十分必要的。在此基礎(chǔ)上,還需要對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系不合理的地方進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以便促使稅務(wù)工作落實(shí)更具有科學(xué)性,減少不必要的損失。第一,隨著稅制的改革深化,稅務(wù)管理工作更加復(fù)雜,為了提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性,需要設(shè)置獨(dú)立且專業(yè)性強(qiáng)的稅務(wù)管理部門(mén)。第二,創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,不斷創(chuàng)新可以為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。因此,在新時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立創(chuàng);理念,不斷更新體系內(nèi)容,使其與企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況相符,并且合理使用風(fēng)險(xiǎn)控制理論等相關(guān)要素,進(jìn)而可建立健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,滿足風(fēng)險(xiǎn)控制工作落實(shí)要求,確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

(二)建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要依據(jù),因此需要結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立健全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。首先,建筑施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性和重要性,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作放在重要的位置,并不斷強(qiáng)化自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)對(duì)能力,以便將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。其次,需要對(duì)傳統(tǒng)理念進(jìn)行創(chuàng)新,并對(duì)新時(shí)期先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制理論進(jìn)行合理的應(yīng)用,根據(jù)當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,以便更有效的指導(dǎo)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。最后,在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制完善中,還需要通過(guò)相應(yīng)的方式增強(qiáng)全體員工的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),例如進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和教育等,以便進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)控制力度,最大限度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)生產(chǎn)成本。

(三)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督

建筑施工企業(yè)稅務(wù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)是掛鉤的,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著重要的影響。為了提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,降低風(fēng)險(xiǎn),提升監(jiān)督力度是十分必要的。要想確保相關(guān)監(jiān)督工作落到實(shí)處,需要建立有效的監(jiān)督體系。以體系為支撐,進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,有效落實(shí)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。并且嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度,不僅能夠?qū)ο嚓P(guān)人員起到一定的約束作用,而且在監(jiān)督過(guò)程中,還能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制存在的缺點(diǎn),或者發(fā)現(xiàn)其他隱患,進(jìn)而及時(shí)解決問(wèn)題。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督方面,企業(yè)也需要設(shè)立專人進(jìn)行監(jiān)督,將全部精力放在監(jiān)督工作中,可在很大程度上避免出現(xiàn)大的漏洞,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要建立并完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系,為其監(jiān)督工作提供依據(jù),同時(shí)這也是有序開(kāi)展監(jiān)督工作的基礎(chǔ)和前提。由于該工作存在著較大的經(jīng)濟(jì)誘惑,所以要選擇綜合素質(zhì)較高的人員進(jìn)行監(jiān)督工作,不僅要具備專項(xiàng)技能,而且還要有高尚的職業(yè)道德,以便將建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。

(四)完善建筑施工企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)管理制度

(1)建立崗位權(quán)責(zé)制,完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架。要想更好地進(jìn)行稅務(wù)管理工作,最大限度降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要建立崗位責(zé)權(quán)制度,科學(xué)合理的劃分相關(guān)稅務(wù)部門(mén)的權(quán)責(zé),這樣相關(guān)工作人員才能更清楚自身的任務(wù)與責(zé)任,有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)工作。通常情況下,其權(quán)責(zé)主要表現(xiàn)在以下幾方面,第一,建筑施工企業(yè)稅務(wù)部門(mén)需要修訂納稅風(fēng)險(xiǎn)的管理文件制度,并對(duì)相應(yīng)條款進(jìn)行了解和明確,以便按照正確的流程進(jìn)行納稅。第二,對(duì)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行甄別,同時(shí)還需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。在實(shí)際管理過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮和分析,并做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,這樣一旦出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以在第一時(shí)間采取有效的措施,減少經(jīng)濟(jì)損失,將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不良影響降到最低。第三,需要做好稅務(wù)方面的培訓(xùn)工作,讓相關(guān)人員及時(shí)了解新稅制政策,并不斷豐富其稅務(wù)知識(shí),對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的提高具有重要作用。(2)建立納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,提高評(píng)估的科學(xué)性。在建筑施工企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果具有重要影響。因此,需要建立納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,將評(píng)估工作有效落實(shí)。在進(jìn)行評(píng)估工作時(shí),需要積極搜集各方的相關(guān)信息,并不斷更新知識(shí),全方位多角度地對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和估計(jì)。同時(shí),還要對(duì)企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行全面的分析,了解風(fēng)險(xiǎn)所涉及的流程,并定期進(jìn)行納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,促使評(píng)估科學(xué)性不斷提高。(3)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息與溝通機(jī)制。信息失真是提高企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最主要的因素之一,因此需要建立合理的信息與溝通機(jī)制,以便掌握相關(guān)的真實(shí)材料和數(shù)據(jù)。并且進(jìn)行有效的溝通,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題,尋找稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)依據(jù),進(jìn)而可提升稅務(wù)信息的真實(shí)性和及時(shí)性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)建筑施工企業(yè)發(fā)展具有重要影響。為了在整體上提高管理水平,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),不僅要建立健全稅務(wù)管理制度與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,而且還要完善預(yù)警體系,加強(qiáng)監(jiān)督力度,進(jìn)而可提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性,促使企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:陳國(guó)連 單位:碧桂園集團(tuán)廣東誠(chéng)加裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司