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鐵路運輸企業(yè)節(jié)約能源監(jiān)測管理

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鐵路運輸企業(yè)節(jié)約能源監(jiān)測管理

摘要:節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟的一項長遠戰(zhàn)略方針,節(jié)能監(jiān)測是政府推動能源合理利用的一項重要手段。通過設(shè)備測試,能質(zhì)檢驗等節(jié)能監(jiān)測技術(shù)手段,能夠?qū)δ茉蠢脿顩r進行定量分析,從而對用能單位進行節(jié)能相關(guān)指導(dǎo)。本研究通過對各個路局的能源監(jiān)測情況進行調(diào)研,系統(tǒng)掌握了鐵路運輸企業(yè)節(jié)能監(jiān)測管理的重點與難點,從而提出加強監(jiān)測管理的措施建議,并完善當(dāng)前鐵路運輸企業(yè)節(jié)能監(jiān)測管理體系。

關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);能源監(jiān)測;管理

“十二五”期間,我國鐵路建設(shè)發(fā)展迅速,為促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出了重要貢獻。鐵路建設(shè)所取得的一系列成就,可以作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展成就的重要標(biāo)志之一。與此同時,在服務(wù)范圍和對象方面,各級鐵路部門均發(fā)生了很大的改變。同時,對能源監(jiān)測工作的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。各級鐵路能源監(jiān)測工作部門當(dāng)前的重要任務(wù)是盡快轉(zhuǎn)變角色,并且將當(dāng)前的工作方式加以創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢、新格局和新要求[1]。鐵路能源監(jiān)測工作部門應(yīng)拓展能耗監(jiān)測工作的范圍,對能耗的監(jiān)控重點放在動態(tài)監(jiān)測部分,并有效履行能耗監(jiān)督執(zhí)法的職能。從單純的組織能源測定走向量值及測量的監(jiān)督和服務(wù)。因此,能源監(jiān)測部門要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行調(diào)研,摸清基層站段能源消費的使用情況、應(yīng)用需求、現(xiàn)行的校對和測試辦法等狀況,對鐵路站段的用能水平進行掌握和分析,摸清重點耗能設(shè)備能源消耗狀況,并分析其能源利用效率。根據(jù)基層站段的節(jié)能現(xiàn)狀和要求,統(tǒng)籌與兼顧相結(jié)合,科學(xué)合理地調(diào)整、制定監(jiān)測人員管理制度[2]。

1節(jié)能監(jiān)測管理的現(xiàn)狀

隨著國家對節(jié)能監(jiān)測要求的進步,鐵路運輸企業(yè)的能耗研究也日漸發(fā)展,但是從能耗評價方法和管理評價力度等諸多方面,目前還并不能夠達到完善的水平。本研究致力于對鐵路運輸企業(yè)能耗現(xiàn)行的監(jiān)測與評價方法進行調(diào)查和分析研究,旨在提出從能耗管理方面建立具有一定的指導(dǎo)意義的指標(biāo)體系評價方法。通過調(diào)研我國鐵路運輸企業(yè)的能源監(jiān)測工作開展情況并收集能源監(jiān)測相關(guān)資料,雖然有部分企業(yè)設(shè)置有節(jié)能環(huán)保監(jiān)測站并開展了相關(guān)節(jié)能監(jiān)測業(yè)務(wù),對企業(yè)節(jié)能環(huán)保指標(biāo)計劃也提出相關(guān)建議,但總體而言節(jié)能監(jiān)測工作在全路范圍內(nèi)沒有全面普及開展,運輸企業(yè)能源監(jiān)測管理還存在以下幾個亟需解決的問題:現(xiàn)有監(jiān)測站因業(yè)務(wù)量缺失而發(fā)生萎縮,現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保監(jiān)測站中開展的業(yè)務(wù)多是環(huán)保專業(yè)監(jiān)測,節(jié)能監(jiān)測的業(yè)務(wù)量較低;監(jiān)測站的能源使用監(jiān)測報告對路局能源計劃所起到的參考作用較低,能源使用單位節(jié)能意識不強,對節(jié)能監(jiān)測的重視力度不夠;國家還未出臺節(jié)能監(jiān)測相關(guān)資質(zhì),節(jié)能監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)較為困難,節(jié)能監(jiān)測相關(guān)設(shè)備投入資金劃撥較少。因此,現(xiàn)階段規(guī)范鐵路節(jié)能監(jiān)測管理工作應(yīng)從人員、設(shè)備和組織管理三個方面入手,加強人員培訓(xùn)與考核,加強節(jié)能監(jiān)測人員層級監(jiān)督,將節(jié)能監(jiān)測責(zé)任制度落到實處。同時落實能源監(jiān)測管理系統(tǒng)。從監(jiān)測工作開展的現(xiàn)狀來看,鐵路運輸企業(yè)節(jié)能監(jiān)測管理工作的重點和難點共有以下四個方面:一是健全節(jié)能監(jiān)測機構(gòu),完善節(jié)能監(jiān)測管理體系。隨著國家對節(jié)能減排工作要求的不斷提高,節(jié)能監(jiān)測法制化進程加快,應(yīng)轉(zhuǎn)變對節(jié)能監(jiān)測工作的地位和重要性的認(rèn)識,改變重管理、輕監(jiān)測的現(xiàn)象,充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)測為節(jié)能管理提供全方位服務(wù)的作用。二是強化節(jié)能管理基礎(chǔ)工作,特別是要加強節(jié)能技術(shù)方面的管理。制定符合現(xiàn)代鐵路運輸企業(yè)特點的節(jié)能考核體系和節(jié)能監(jiān)測指標(biāo)。通過監(jiān)測手段,使節(jié)能統(tǒng)計能夠依法提供真實、準(zhǔn)確、完整、及時的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確評價節(jié)能工作的績效[3]。三是規(guī)范節(jié)能監(jiān)測工作,加強節(jié)能監(jiān)測人才隊伍的建設(shè),切實提高監(jiān)測人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代節(jié)能監(jiān)測管理的要求。四是用能單位要建立健全能源計量管理制度,用能設(shè)備及系統(tǒng)都應(yīng)配置能源計量和控制儀表。

2完善節(jié)能監(jiān)測管理體系

本研究將監(jiān)測管理體系分為組織管理、制度管理和設(shè)備管理三個方面進行管理,完善鐵路能源監(jiān)測管理體系框架。同時,監(jiān)測組織管理將實現(xiàn)從路局和監(jiān)測站兩個層級入手組成能源監(jiān)測的管理體系。(1)組織管理。鐵路運輸企業(yè)監(jiān)測管理機構(gòu)包括路局專職管理和節(jié)能監(jiān)測站專職管理兩個層次。監(jiān)測工作由路局主管科室領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)監(jiān)管,科室內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的管理人員。管理人員的職責(zé)包括撰寫、實施、落實和增補管理體系條例,對管理體系的使用情況實時跟進。路局節(jié)能監(jiān)測站職能科室設(shè)立監(jiān)測專職管理人員,保障基層數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系與傳遞。(2)制度管理。將制度建設(shè)作為強有力的手段實施計量管理體系,為了具體化節(jié)能監(jiān)測管理體系各項條款的落實,必須將各項監(jiān)測管理進行制度化和規(guī)范化。包括監(jiān)測設(shè)備購入和保存、監(jiān)測設(shè)備周期檢定、監(jiān)測方法以及監(jiān)測人員的考核等等制度。在具體實施過程中,應(yīng)與現(xiàn)有的各站段各項監(jiān)測管理制度相結(jié)合,使節(jié)能監(jiān)測工作有章可循。(3)設(shè)備管理。必須建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng)和監(jiān)測量值傳遞系統(tǒng)。設(shè)備管理包括:監(jiān)測設(shè)備維護管理和監(jiān)測設(shè)備檢定管理。并建立滿足生產(chǎn)需要的標(biāo)準(zhǔn)器、取得資格證書的專職檢定人員與維修人員、委外檢量具的嚴(yán)格管理程序。建立監(jiān)測器具臺賬是對監(jiān)測器具有效管理的基礎(chǔ)。隨著監(jiān)測器具的更新及增減,檢測器具臺帳也應(yīng)隨之進行更新改變。站段應(yīng)針對監(jiān)測器具的使用情況,實行動態(tài)管理,做到帳物相符。建議在有條件的情況下實現(xiàn)信息化管理,指定專人對監(jiān)測器具臺賬信息定期更新維護,及時反映出監(jiān)測器具的變化情況[4]。建議每年應(yīng)組織各車間的監(jiān)測員對監(jiān)測器具進行一次點核確認(rèn),每季度進行一次動態(tài)確認(rèn),確保監(jiān)測站的測器具始終處于受控狀態(tài)。

3節(jié)能監(jiān)測指標(biāo)體系的建立

鐵路局在落實能耗監(jiān)測控制管理中,應(yīng)明確全局重點能耗監(jiān)測的范圍、監(jiān)測對象、監(jiān)測技術(shù)框架以及監(jiān)測的組織管理框架。以鐵路局為主,重點能耗監(jiān)測的重點主要包括機務(wù)段、車輛段、動車段、客運段以及大型客站等單位。組織管理框架。鐵路主要重點能耗監(jiān)測的對象包括兩大方面,一是重點能耗項目監(jiān)測,二是重點能耗品種的監(jiān)測。從重點能耗項目監(jiān)測來看,主要包括三個層面:一是國家層面規(guī)定的重點能耗監(jiān)測項目;二是根據(jù)節(jié)能工作需要由鐵路局重點安排的項目;三是重點能耗設(shè)備的監(jiān)測,如機務(wù)段機車重點能耗監(jiān)測、鍋爐重點能耗監(jiān)測、照明燈、電梯等設(shè)備。重點能耗品種監(jiān)測的范圍主要包括耗電量、耗油量、耗水量、耗氣量等。通過監(jiān)測,不僅要了解用能單位局部的重點能耗現(xiàn)狀,而且要了解它的總體重點能耗現(xiàn)狀和運行趨勢。

4結(jié)束語

節(jié)能監(jiān)測工作就是幫助用能單位掌握和了解耗能設(shè)備能源消耗狀況、找出企業(yè)節(jié)能潛力,提出企業(yè)未來能源消耗指標(biāo),提高企業(yè)能源利用率。因此做好節(jié)能降耗工作離不開節(jié)能監(jiān)測工作的診斷、服務(wù)的技術(shù)支持,發(fā)揮好節(jié)能監(jiān)測是強化和督促企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障作用。制定和建立鐵路能源監(jiān)測管理體系框架,可將監(jiān)測管理體系分為三個方面進行管理,確保三級能源監(jiān)測管理網(wǎng)絡(luò)能夠扎實運行。在今后的節(jié)能工作中,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)從提高監(jiān)測人員技能水平、規(guī)范監(jiān)測器具配置要求和配備標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督與考核相結(jié)合幾個方面入手,強力推進監(jiān)測工作開展。在實際工作的開展過程中,要求路局節(jié)能監(jiān)測站主動積極地參與科研項目、工程改造等工作,協(xié)助業(yè)務(wù)處室專兼職計量管理人員做好配合工作。這樣,有利于消除能源管理上的真空地帶,進一步健全能源監(jiān)測工作。就鐵路局而言,節(jié)能監(jiān)測管理可以建立一個從路局到站段再輻射到地區(qū)管理和檢定機構(gòu)合一的模式。此外,也可以成立跨路局,區(qū)域性的節(jié)能監(jiān)測站,即設(shè)立地區(qū)監(jiān)測站,這樣,避免了每個路局均設(shè)立節(jié)能監(jiān)測站時,業(yè)務(wù)量不飽和帶來的監(jiān)測站萎縮,更加充分合理地利用資源。

參考文獻:

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[3]單衛(wèi)星.依法節(jié)能與節(jié)能監(jiān)測相關(guān)問題的研究[J].節(jié)能,2000(3):29-32.

[4]肖道通.鐵路計量如何在新體制下發(fā)揮技術(shù)保障作用[J].鐵道技術(shù)監(jiān)督,2006(11):33-35.

作者:商一帆 單位:中國鐵道科學(xué)研究院節(jié)能環(huán)保勞衛(wèi)研究所

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