電子商務(wù)價(jià)值電力物資管理水平提升

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電子商務(wù)作為新興的商務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)已經(jīng)成為一種被廣泛應(yīng)用的營(yíng)銷模式，將電子商務(wù)運(yùn)用到電力物資的管理工作中，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。筆者通過介紹當(dāng)前電力物資管理的現(xiàn)狀，論述了在電力物資管理中運(yùn)用電子商務(wù)的可行性，最后對(duì)電子商務(wù)在物資采購(gòu)、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)開展等具體環(huán)節(jié)中的運(yùn)用進(jìn)行探討，以期更大地發(fā)揮電子商務(wù)的價(jià)值，提升電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

電力物資管理現(xiàn)狀

管理效率有待提高。在電力物資管理系統(tǒng)的功能模塊中分為很多管理分支，但各分支之間存在很多重合之處，這在一定程度上影響了管理工作的有序開展。在將數(shù)據(jù)輸入進(jìn)物資管理系統(tǒng)后，在集成端口階段就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一系列管理，而且管理不能實(shí)現(xiàn)同步，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，將極大降低信息的管理效率，信息在傳遞時(shí)的速度也會(huì)受到一定程度的減緩，從而影響物資的正常流通，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展造成一定影響。管理機(jī)制有待完善。在人們生活水平不斷提高的形勢(shì)下，電力行業(yè)的發(fā)展速度越來越快，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，但結(jié)合實(shí)際情況來看，硬性標(biāo)準(zhǔn)雖然在不斷提升，但與之配套的管理機(jī)制卻仍停留在過去，導(dǎo)致電力物資的管理存在較為嚴(yán)重的滯后問題，管理工作水平良莠不齊，嚴(yán)重?fù)p害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，電力企業(yè)必須要重視對(duì)管理機(jī)制的進(jìn)一步完善，使軟性要求與硬性標(biāo)準(zhǔn)相符，提升電力物資管理效率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間過長(zhǎng)。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)是電力物資管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)傳輸中的數(shù)據(jù)進(jìn)行盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，以此獲得數(shù)據(jù)的真實(shí)情況，為電力企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供參考，因此保障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性是非常重要的。但結(jié)合實(shí)際情況來看，目前在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)需要的時(shí)間過長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)人員的工作強(qiáng)度較大、效率較低，并且很容易出現(xiàn)誤操作，這對(duì)于電力企業(yè)而言，不僅電力物資的管理工作難以開展，更會(huì)損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常不利。

電子商務(wù)在電力物資管理中運(yùn)用的可行性

提升電力物資管理效率。將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，可以在很大程度上帶動(dòng)企業(yè)物資管理效率提升。對(duì)于電力企業(yè)而言，依托電子商務(wù)及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等相應(yīng)優(yōu)勢(shì)，可以方便電力物資企業(yè)在短周期內(nèi)完成相關(guān)合同，同時(shí)更為妥善地處理好資金運(yùn)轉(zhuǎn)。另一方面，電力企業(yè)借助于電商平臺(tái)還可以進(jìn)一步保障現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。提高電力物資管理水平。將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，實(shí)際上是突破了傳統(tǒng)電力物資管理模式的局限與束縛，電力企業(yè)憑借電商技術(shù)，能夠在更大范圍內(nèi)構(gòu)建自身市場(chǎng)，并與供應(yīng)商逐步形成良好且穩(wěn)定的合作關(guān)系，保障供應(yīng)渠道的可靠性；另一方面，進(jìn)一步提升電力企業(yè)物資供應(yīng)的有效性與實(shí)效性，進(jìn)而提高電力物資管理水平。提升員工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)。管理人員綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊，仍然是制約企業(yè)物資管理發(fā)展的主要因素，加之企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)投入力度不足，也使一些管理措施落實(shí)不夠到位。對(duì)此，將電子商務(wù)運(yùn)用于電力物資管理工作中，可以為企業(yè)員工發(fā)展提供有利契機(jī)，通過帶動(dòng)員工能力提升及個(gè)人發(fā)展，并基于電力物資管理發(fā)展趨勢(shì)，為員工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有助于通過提高物資管理工作來帶動(dòng)企業(yè)效益。

電子商務(wù)在電力物資管理工作中的運(yùn)用

物資采購(gòu)中的運(yùn)用。招投標(biāo)是采購(gòu)物資時(shí)常見的一種方法，更是物資管理的重要內(nèi)容。在電力物資管理中應(yīng)用電子商務(wù)，可以使招標(biāo)具有明顯的開放性，即依托于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，并利用B/S結(jié)構(gòu)為招標(biāo)創(chuàng)造開放平臺(tái)，從根本上滿足了招標(biāo)單位的物資管理需求。該平臺(tái)具有以下兩方面的優(yōu)勢(shì)：其一，利于招標(biāo)單位保存相關(guān)資料。由于計(jì)算機(jī)自身的特點(diǎn)，所以招標(biāo)單位可以依靠計(jì)算機(jī)完成相應(yīng)的投標(biāo)工作，并對(duì)有用的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。其二，有效保護(hù)招標(biāo)單位隱私。在該平臺(tái)中，無論是瀏覽信息還是結(jié)果，招標(biāo)單位之間互不干擾，最大程度保護(hù)了招標(biāo)單位的隱私。物資生產(chǎn)管理中的運(yùn)用。電力物資管理工作較為復(fù)雜且工作量相對(duì)較大，如果繼續(xù)采用傳統(tǒng)模式開展這項(xiàng)工作，極容易出現(xiàn)多方面的問題，如配送不及時(shí)、物資采購(gòu)困難等，一旦發(fā)現(xiàn)問題難以在短時(shí)間得到解決。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，將電子商務(wù)融入到電力物資管理中，對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要表現(xiàn)在以下四點(diǎn)：其一，可以實(shí)時(shí)監(jiān)督和管理工作的進(jìn)展情況，便于發(fā)現(xiàn)存在的問題。其二，將電子商務(wù)應(yīng)用到物資掃描工作中，用自動(dòng)掃描替代了傳統(tǒng)的人工手動(dòng)掃描，極大提升了工作的效率。其三，全面掌控物資管理情況且及時(shí)更新相關(guān)信息，給工作人員提供了極大便利。其四，一旦發(fā)現(xiàn)問題能夠立即采取措施，有效節(jié)省了大量時(shí)間和資金成本。業(yè)務(wù)開展中的運(yùn)用。對(duì)于電力企業(yè)而言，在其自身業(yè)務(wù)開展過程中，不可避免的會(huì)涉及到資金流動(dòng)、材料運(yùn)輸?shù)雀黝悊栴}，而妥善處理好電力物資管理環(huán)節(jié)，則關(guān)系到電力企業(yè)的生存與發(fā)展。對(duì)此，電力企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，依托電子商務(wù)在電力物資管理工作中的便利優(yōu)勢(shì)，更高效地處理數(shù)量巨大的物資材料，以此在電力企業(yè)與供應(yīng)商之間形成一定的橋梁紐帶；同時(shí)，借助于電子商務(wù)簡(jiǎn)便化、信息化等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，也有助于強(qiáng)化電力企業(yè)與其他企業(yè)間的合作關(guān)系，為自身發(fā)展注入活力。另一方面，電力企業(yè)需要通過電能供應(yīng)來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益，而借助電商平臺(tái)與其他企業(yè)強(qiáng)化聯(lián)系，形成電能供應(yīng)鏈并推進(jìn)供電調(diào)度，可以進(jìn)一步提升電力企業(yè)效益，促進(jìn)其業(yè)務(wù)開展。對(duì)待客戶中的運(yùn)用。電力資源的重要意義不言而喻，無論是國(guó)民經(jīng)濟(jì)還是社會(huì)生活，電力能源始終扮演著重要角色。結(jié)合當(dāng)前電力行業(yè)市場(chǎng)情況來看，供需不平衡問題依然普遍存在，其市場(chǎng)化改革仍處在發(fā)展之中。基于這一背景，電力企業(yè)想要在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中占據(jù)主動(dòng)，并實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須要做好電力營(yíng)銷工作，通過產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量不斷提升客戶滿意度。目前來說，依托于科技的迅速發(fā)展，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)均與人們生活緊密相關(guān)，電子商務(wù)已然成為時(shí)展的必然趨勢(shì)。換言之，將電子商務(wù)有效運(yùn)用于電力物資管理工作中，已是新時(shí)期電力企業(yè)強(qiáng)化電力營(yíng)銷的一項(xiàng)重要手段。通過以上分析能夠看到，電子商務(wù)的出現(xiàn)為各大行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式帶來了前所未有的改變，無論在控制管理成本還是提升管理水平等各個(gè)方面，電子商務(wù)均發(fā)揮了重要的價(jià)值和意義。對(duì)于電力企業(yè)而言，同樣應(yīng)重視起電子商務(wù)的運(yùn)用，將物資管理與電子商務(wù)進(jìn)行無縫對(duì)接，在減輕員工工作強(qiáng)度的同時(shí)，極大提升了物資管理的效率和質(zhì)量，對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

作者：謝渝君 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司東莞供電局