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加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理思考探索

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加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理思考探索

摘要:當(dāng)前時(shí)期,國(guó)家和政府對(duì)于企業(yè)的重視程度不斷提升,企業(yè)的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)提升有十分重要的作用,現(xiàn)階段,部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,往往會(huì)忽視自我的財(cái)務(wù)管理,同時(shí)也會(huì)出也會(huì)影響企業(yè)的管理效果,針對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,必須強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視,政府也出臺(tái)相關(guān)政策給予鼓勵(lì)和支持企業(yè)的財(cái)務(wù)信用管理,本文主要結(jié)合關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理思考展開(kāi)了研究分析。

關(guān)鍵詞:加強(qiáng);企業(yè)財(cái)務(wù);信用管理;思考分析

隨著不斷變化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)在自身的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須有針對(duì)性的強(qiáng)化自我的管理質(zhì)量,并幫助開(kāi)展更加有效的財(cái)務(wù)管理信用管理,幫助增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理,必須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)展開(kāi)針對(duì)性的優(yōu)化完善,,本文首先分析企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理現(xiàn)狀,并分析了企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理缺失的成因,針對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理的策略作出了細(xì)致論述,希望對(duì)企業(yè)后續(xù)的信用管理有所啟發(fā)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段,我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展原則能夠有效地帶動(dòng)企業(yè)的良好有序發(fā)展,同時(shí),社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革對(duì)于中小型企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也出臺(tái)了多樣化的政策,幫助鼓勵(lì)企業(yè)的發(fā)展,其中,中小型企業(yè)的發(fā)展對(duì)其國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步帶來(lái)了十分重要的積極影響,但是很多中小企業(yè)在相關(guān)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,往往會(huì)為了逃避稅務(wù)費(fèi)用,出現(xiàn)逃稅、騙稅以及惡意透支的行為,而這些不良的經(jīng)營(yíng)方式即使短期內(nèi)減少企業(yè)的支出,但實(shí)際上是違法行為,最終也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展活力,導(dǎo)致企業(yè)的后續(xù)健康可持續(xù)發(fā)展難以實(shí)現(xiàn),所以必須要做好有效性的規(guī)范性管理。[1]

二、企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理缺失的成因分析

(一)企業(yè)缺乏科學(xué)管理財(cái)務(wù)信用的意識(shí)

現(xiàn)階段,我國(guó)的特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)充滿了活力,同時(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也在不斷提升,尤其是在現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該要根據(jù)整體市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展活力,來(lái)進(jìn)行更加多樣化的引導(dǎo),幫助帶動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,在現(xiàn)階段,多樣化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中很容易出現(xiàn)多樣化的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要借助自身的財(cái)務(wù)管理和其他方面的管理來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,做好自身財(cái)務(wù)信用管理,但由于很多企業(yè)對(duì)于自身的財(cái)務(wù)信用制度不完善和財(cái)務(wù)信用管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn),所以很容易在面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)中自亂陣腳,影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的進(jìn)步和提升。

(二)產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng),財(cái)務(wù)信用管理重視不足

現(xiàn)階段,隨著不斷變化的社會(huì)發(fā)展形勢(shì),很多領(lǐng)域和企事業(yè)單位往往會(huì)面對(duì)多樣化的產(chǎn)權(quán)糾紛,部分企業(yè)會(huì)不斷地增強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)權(quán)歸屬的重要性認(rèn)識(shí),同時(shí)也會(huì)出臺(tái)多樣化的措施來(lái)保護(hù)自身所擁有的產(chǎn)權(quán)權(quán)利,由于中國(guó)的企業(yè)發(fā)展與一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家有一定的距離,即使存在相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)意識(shí),但是對(duì)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度并不重視,很多企業(yè)和個(gè)人更多地是關(guān)注自身企業(yè)所創(chuàng)造出來(lái)的效益,往往忽視了整體性的信用制度的規(guī)范化建設(shè),導(dǎo)致出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)問(wèn)題和信用制度不完善的情況,這些都是影響企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定因素。

(三)國(guó)家法律管理制度滯后,未出臺(tái)規(guī)范的法律規(guī)定

現(xiàn)階段,我國(guó)的整體立法工作不斷完善,逐漸的加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信方面的約束,但是由于法律法規(guī)制度的滯后性,并沒(méi)有起到一些立竿見(jiàn)影的效果,很多企業(yè)還是存有僥幸心理,往往會(huì)利用國(guó)家政策中的漏洞來(lái)尋找逃避責(zé)任的方法,我國(guó)現(xiàn)階段的信用制度體系并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的信用制度來(lái)出臺(tái)完善有效的政策,很多企業(yè)往往會(huì)觸犯相關(guān)的違規(guī)信用行為,但是也不會(huì)受到多么嚴(yán)重的懲罰。所以,企業(yè)自身的財(cái)務(wù)信用方面極為缺失、不重視,導(dǎo)致財(cái)務(wù)信用的重視程度也難以有效提升,甚至?xí)霈F(xiàn)大量的逃避稅法責(zé)任的行為。

(四)企業(yè)組織內(nèi)部缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)信用人才,未建立相關(guān)的財(cái)務(wù)信用制度

企業(yè)自身的管理過(guò)程中。由于受到多樣化市場(chǎng)政策的影響,同時(shí)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)尚未成熟,很多企業(yè)在自身的組織管理人員過(guò)程中并沒(méi)有針對(duì)性的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的重要性作用。同時(shí),部分企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有設(shè)立規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)信用管理制度,導(dǎo)致出現(xiàn)部門之間分工不協(xié)調(diào)的行為,甚至?xí)霈F(xiàn)推諉和互不搭理的情況,這也是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)信用糾紛的原因之一。所以部分企業(yè)應(yīng)當(dāng)要結(jié)合財(cái)務(wù)信用管理的需要,來(lái)搭建起財(cái)務(wù)企業(yè)管理和法律等方面的人才,不斷地增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)踐能力和法律管理能力,但是由于受到不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,部分企業(yè)往往不愿意投入過(guò)多的資金,在進(jìn)行財(cái)務(wù)信用的管理上,往往會(huì)出一定的資金尋求第三方的幫助,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理不規(guī)范、不嚴(yán)格、不切實(shí)際。[2]

三、對(duì)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理的策略

(一)政府方面要規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理

當(dāng)前時(shí)期,受到不斷變化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)的發(fā)展也受到了一定的變化,所以必須要結(jié)合不斷變化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要開(kāi)展良好的改革和創(chuàng)新,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)要基于不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境來(lái)尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),但由于受到多項(xiàng)因素的影響,國(guó)家在針對(duì)企業(yè)改革過(guò)程中,往往會(huì)由于權(quán)力的下放并不明確,很多企業(yè)的改革方向和政策也會(huì)受到國(guó)家的干預(yù)和影響,基于現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)要明確做好企業(yè)轉(zhuǎn)型改革過(guò)程中相關(guān)職能部門的決策和職能作用,企業(yè)改革應(yīng)當(dāng)要做好權(quán)力下放,該放手的權(quán)力應(yīng)當(dāng)要下放給企業(yè),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)政企分離和產(chǎn)權(quán)明晰的效果,幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好有效的建設(shè),同時(shí)也應(yīng)當(dāng)要放寬企業(yè)改革過(guò)程中存在的市場(chǎng)轉(zhuǎn)入原則,以此來(lái)有效地促進(jìn)企業(yè)改革的發(fā)展,在相關(guān)的企業(yè)政策和法律的制定及完善過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),制定并完善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理方法。同時(shí),也要明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)細(xì)則,幫助改善現(xiàn)階段存在的社會(huì)信用方面法律缺失的情況,基于信用缺失情況,相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)要不斷地構(gòu)建起更加完善的法律懲戒制度與方式方法,在執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格遵循制度來(lái)開(kāi)展管理,不斷地做好對(duì)信用缺失的企業(yè)和個(gè)人規(guī)范性的處理,從而為后續(xù)財(cái)務(wù)信用管理打好基礎(chǔ),以此來(lái)在全社會(huì)營(yíng)造起懲惡揚(yáng)善,打造有法可依的文明的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

(二)企業(yè)方面

企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,結(jié)合自我的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃和改革要求,也應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)文化建設(shè)的重要性作用,只有具有更加完善、優(yōu)秀、健康的企業(yè)文化,才能夠幫助企業(yè)不斷地經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,同時(shí)也能夠有效地促進(jìn)國(guó)家和社會(huì)的健康成長(zhǎng)。所以,在現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)明確良好的企業(yè)文化環(huán)境對(duì)于企業(yè)合作和企業(yè)獲得投資的重要性作用,這就需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,來(lái)打造出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的文化環(huán)境,尤其要結(jié)合企業(yè)的組織發(fā)展和約束行為來(lái)實(shí)現(xiàn)完善的處理。當(dāng)然,企業(yè)文化也應(yīng)當(dāng)用滲透到企業(yè)管理過(guò)程中的多樣化方面。這一點(diǎn)可以參照企業(yè)文化所包括的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化儀式和企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)以及企業(yè)英雄人物等方面,同時(shí),要結(jié)合企業(yè)的軟件設(shè)施、硬件設(shè)施以及基層管理和高層管理等方面,要不斷地落實(shí)信用管理意識(shí),在全企業(yè)內(nèi)部打造出更加完善的企業(yè)信用形象,基于不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,只有構(gòu)建起合理的信用管理方式,才能夠幫助企業(yè)在不斷變化的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中得以有效的發(fā)展。另外一方面,企業(yè)自身的文化和企業(yè)的信用也屬于企業(yè)資產(chǎn),同時(shí),在無(wú)形中或者有形中也會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生多樣化的影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)要明確這種無(wú)形資產(chǎn)的重要性作用,對(duì)于企業(yè)搶占市場(chǎng)份額,提高企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力的重要性作用。當(dāng)然,企業(yè)的信用也是企業(yè)得以快速發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)要明確財(cái)務(wù)管理和信用建設(shè)的重要性,引導(dǎo)幫助搭建起更加完善合理的企業(yè)信用體系,不斷的落實(shí)企業(yè)的方式文化,不斷地強(qiáng)化對(duì)于財(cái)務(wù)管理信用的科學(xué)意識(shí),不斷的打造更加健康的企業(yè)信用形象。

(三)人才管理方面

企業(yè)開(kāi)展合理有效的財(cái)務(wù)信用管理,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)信用財(cái)務(wù)管理的需要,來(lái)搭建起具有專業(yè)素質(zhì)的人才隊(duì)伍,其中,在人才考核過(guò)程中,也應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化對(duì)于人員的考核,確保財(cái)務(wù)管理人員能夠了解到財(cái)務(wù)政策、法律、組織管理等方面的綜合性知識(shí),強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部或外部的綜合性管理;當(dāng)然政府也應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)與高校部門的通力合作,不斷地強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)信用及財(cái)務(wù)管理方面人才的培養(yǎng),以此來(lái)為企事業(yè)單位提供多樣的人才、人力資源,另外一方面,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)要強(qiáng)化對(duì)人員的培養(yǎng),要注重做好對(duì)于人員的職業(yè)道德的規(guī)劃培養(yǎng),打造合理的財(cái)務(wù)信用人才的供需體系,當(dāng)然,企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理人員在自身也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自我的學(xué)習(xí),不斷形成終身學(xué)習(xí)意識(shí),并不斷強(qiáng)化自我的財(cái)務(wù)管理能力,為企業(yè)的財(cái)務(wù)信用管理打好基礎(chǔ)。[3]

四、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō),在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理過(guò)程中,必須根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量來(lái)展開(kāi),根據(jù)不同的財(cái)務(wù)管理需要,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理效果,來(lái)實(shí)行規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理,當(dāng)前企業(yè)缺乏科學(xué)管理財(cái)務(wù)信用的意識(shí);產(chǎn)權(quán)意識(shí)不強(qiáng),區(qū)域劃分紊亂;國(guó)家法律管理制度不健全,沒(méi)有嚴(yán)格有效的懲治政策;企業(yè)組織內(nèi)部缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)信用人才,未建立相關(guān)的財(cái)務(wù)信用制度都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)信用管理,所以政府需要強(qiáng)化政策規(guī)范,企業(yè)自身也要重視財(cái)務(wù)信用管理,并強(qiáng)化內(nèi)部制度,另外要搭建財(cái)務(wù)信用管理人才隊(duì)伍,強(qiáng)化人才培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信用管理質(zhì)量不斷提升。

參考文獻(xiàn)

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作者:薛原 單位:中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行股份有限公司重慶分行