醫(yī)院圖書館信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新探究

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摘要：醫(yī)院圖書館是醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)以及科研的重要知識儲備，要想使其產(chǎn)生應(yīng)有價(jià)值就要我們對醫(yī)院圖書館的管理理念進(jìn)行改變，讓信息的管理服務(wù)系統(tǒng)變得更加科學(xué)高效，提升醫(yī)院圖書館信息化管理工作的有效性。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院圖書館；信息管理；系統(tǒng)研究；創(chuàng)新策略

醫(yī)院保存的圖書是整個(gè)醫(yī)院進(jìn)行信息交流的重要媒介，因此，醫(yī)院一定要使用現(xiàn)代化技術(shù)，使醫(yī)院的圖書管理工作可以實(shí)現(xiàn)信息化，讓醫(yī)院圖書館的服務(wù)水平獲得有效提升，使醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員可以進(jìn)行前沿醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，讓醫(yī)學(xué)內(nèi)容的檢索變得更加高效和便捷。另外，醫(yī)院的圖書館還要進(jìn)行管理理念和方法的創(chuàng)新，保障信息化建設(shè)可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用，推動醫(yī)院圖書管理進(jìn)行全面建設(shè)，通過信息技術(shù)還可以使圖書館工作者的圖書歸類和整理工作變得更加高效，提升圖書館服務(wù)的效率與質(zhì)量。

一、醫(yī)院圖書館的管理現(xiàn)狀

（一）重視程度不夠，經(jīng)費(fèi)不足

醫(yī)院圖書館不受重視的情況已是常見情況，主要原因在于圖書館不能像醫(yī)院各科室一樣產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益。這就讓很多人認(rèn)為醫(yī)院的圖書館并沒有為醫(yī)院帶來收入，反而會增加醫(yī)院的支出，在其中投入建設(shè)資源和資金是沒有實(shí)際價(jià)值的，這些導(dǎo)致圖書館很難進(jìn)行現(xiàn)代化發(fā)展。圖書館想進(jìn)行信息化建設(shè)，但沒有相應(yīng)的資金投入，就無法進(jìn)行設(shè)備的更新與館藏資源的更新，資金是阻礙醫(yī)院圖書館信息化建設(shè)的主要原因之一。

（二）工作效率較低，價(jià)值不高

首先是醫(yī)院的各科室之間進(jìn)行技術(shù)交流的活動雖然比較頻繁，但醫(yī)院的圖書館之間并沒有進(jìn)行良好交流。這就導(dǎo)致醫(yī)院的圖書館在發(fā)展過程中經(jīng)常使用較為保守的管理理念，只為本院的職工提供相應(yīng)的服務(wù)。其次，很多醫(yī)院的圖書館只對館藏資源的數(shù)量進(jìn)行管理，并沒有對資源的使用情況和效率進(jìn)行調(diào)整，這就讓圖書館中的館藏資源并沒有得到良好使用，甚至出現(xiàn)實(shí)用性不強(qiáng)的資料在其中占用發(fā)展資金，無法滿足醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)學(xué)資源的需求，導(dǎo)致圖書館的信息服務(wù)并沒有提升自身的質(zhì)量。

（三）服務(wù)質(zhì)量差，沒有專業(yè)人員

圖書館要想進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)，就需要一支先進(jìn)專業(yè)的隊(duì)伍和擁有專業(yè)知識的管理者。但大多數(shù)的醫(yī)院圖書館工作者的年齡普遍偏大，學(xué)歷偏低，其知識結(jié)構(gòu)和計(jì)算機(jī)水平都不足以支撐圖書館的現(xiàn)代化建設(shè)。另外，管理圖書館的工作與醫(yī)院臨床科室相比是比較輕松的，這使得工作人員缺乏競爭意識，沒有為讀者服務(wù)的意識，在工作中無法創(chuàng)新，只在傳統(tǒng)的工作范圍內(nèi)進(jìn)行工作。

二、新時(shí)期做好醫(yī)院圖書館信息管理系統(tǒng)的必要性

圖書館對醫(yī)院來說是非常重要的。圖書館的主要職能就是對資料進(jìn)行收集、整理和保存，并讓醫(yī)院的職員可以使用資料進(jìn)行診療、科研和教學(xué)，是需要提供高質(zhì)量和效率的服務(wù)部門。

（一）高效的信息服務(wù)

醫(yī)院圖書館是為醫(yī)院職工提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)，對圖書進(jìn)行有效管理可以讓資源的整合與使用工作變得更有效率，保障醫(yī)院的各項(xiàng)工作可以有據(jù)可依，順利開展。醫(yī)院的圖書可以為各種不同類型的專業(yè)提供相應(yīng)的信息服務(wù)，讓醫(yī)院各科室在開展相關(guān)工作的過程中，通過查閱相關(guān)的書籍資源獲取先進(jìn)的知識，讓醫(yī)院的建設(shè)可以跟上時(shí)展的步伐，提升醫(yī)院的綜合實(shí)力，推動醫(yī)院的各項(xiàng)事務(wù)有效開展。醫(yī)院的圖書館館藏的報(bào)刊與書籍多為醫(yī)學(xué)的理論研究以及通過科學(xué)實(shí)踐證明的醫(yī)學(xué)治療實(shí)例，擁有權(quán)威性，是可靠的醫(yī)學(xué)知識與相關(guān)結(jié)論，讓醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)與護(hù)理工作擁有可靠的參考資料和權(quán)威建議，通過資源的更新就可以讓醫(yī)院的臨床醫(yī)學(xué)前沿信息，推動醫(yī)院的臨床工作實(shí)現(xiàn)更新，掌握最前沿的醫(yī)療技術(shù)。

（二）推動信息的整合

醫(yī)院圖書館館藏的資源涉及很多的方面，不僅局限于醫(yī)學(xué)，還有信息技術(shù)應(yīng)用，計(jì)算機(jī)技術(shù)和專業(yè)語言等，還有不同領(lǐng)域的知識，醫(yī)院職工可以在閱讀過程獲取更加全面的知識。圖書館還為醫(yī)院的各科室主任、學(xué)科帶頭人以及專家建立相應(yīng)的人才檔案，對醫(yī)院的科研項(xiàng)目提供跟蹤記錄的服務(wù)，讓臨床研究可以獲得相應(yīng)的資料，將前沿的醫(yī)學(xué)信息收集并進(jìn)行整理，記錄反饋。另外，圖書館還會建立與各科室相關(guān)的信息，對特殊書籍和信息進(jìn)行記錄，對醫(yī)院科室提出的意見與需要的書籍信息進(jìn)行整理和分類，讓他們對專業(yè)書籍的需求得到滿足，從根本上提升專業(yè)書籍的使用效率，讓醫(yī)院各科室可以充分展現(xiàn)自身價(jià)值和特點(diǎn)。

三、新時(shí)期做好醫(yī)院圖書館信息管理工作的策略

（一）對網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行整合，提升信息廣度

醫(yī)院不僅對臨床進(jìn)行研究，還重視科研教學(xué)工作。要想讓醫(yī)院緊跟時(shí)展的步伐，就要建立高效、科學(xué)和完善的信息管理系統(tǒng)，讓信息可以及時(shí)更新，滿足醫(yī)院發(fā)展的信息需求。建設(shè)醫(yī)院圖書館的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)將醫(yī)院的辦院方針作為建設(shè)計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)，將重點(diǎn)學(xué)科作為建設(shè)工作開展的重心，對相關(guān)的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)進(jìn)行有效及時(shí)收集，使用更加先進(jìn)高效的信息系統(tǒng)對文獻(xiàn)進(jìn)行采集工作，讓圖書館資源可以滿足醫(yī)務(wù)人員對資源的借鑒和交流需求，讓醫(yī)院的臨床、教學(xué)和科研工作可以獲得及時(shí)有效的信息與資料。當(dāng)前，很多醫(yī)院開始建立完善的局域網(wǎng)，這就讓圖書館的作用和價(jià)值可以得到體現(xiàn)，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作可以獲得更加全面的信息服務(wù)。另外，醫(yī)院可以使用網(wǎng)絡(luò)平臺開展醫(yī)院之間的交流活動，讓各個(gè)醫(yī)院之間進(jìn)行良好的交流，讓資源被有效使用，提升醫(yī)院的整體水平。

（二）革新工作方向和思路，提升工作水平

建設(shè)醫(yī)院圖書館的目的是讓有效信息可以得到充分利用，發(fā)掘最前沿的醫(yī)學(xué)資源和信息，讓資源可以實(shí)現(xiàn)共享。我們可以與周圍的圖書館建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系渠道，加強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，利用與醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行有效聯(lián)系加強(qiáng)醫(yī)療資源與信息的流動與交流。要想讓醫(yī)院圖書館的信息服務(wù)水平從根本上獲得提升，我們就要使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對館藏資源進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，提升醫(yī)院工作人員使用信息的便捷性，改變傳統(tǒng)的、效率不高的資料查閱方式，利用內(nèi)部的局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化檢索方式為需要查閱信息的工作人員提供高效服務(wù)。

（三）建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，提升工作人員的素質(zhì)

醫(yī)院的圖書館工作人員具備的專業(yè)能力水平和管理理念將直接影響醫(yī)院圖書館管理工作的價(jià)值和效率，因此，醫(yī)院一定要將培養(yǎng)醫(yī)院圖書館工作人員專業(yè)能力作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目開展相應(yīng)工作。醫(yī)院在初期可以開展相應(yīng)的宣傳工作，使醫(yī)院圖書館工作人員對圖書館管理工作的重要性和價(jià)值有一個(gè)初步的理解，宣傳期結(jié)束之后醫(yī)院就可以開始組織培訓(xùn)項(xiàng)目，建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍，讓圖書館工作人員參與其中，讓他們在學(xué)習(xí)的過程中提高自身的圖書館管理意識與管理水平，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上要注重兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是實(shí)用性，另一個(gè)是針對性，讓圖書館工作人員在培訓(xùn)結(jié)束之后可以根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況高效完成醫(yī)院的圖書館管理工作，加快醫(yī)院圖書館資源管理模式改革的速度。

（四）提升服務(wù)意識，讓資源的使用效率提升

首先，我們可以開展和組織更加全面的圖書館服務(wù)。圖書館工作人員需要針對不同的讀者開展有效的專業(yè)服務(wù)，可以根據(jù)實(shí)際情況和需求制作信息資源的使用說明，讓讀者可以根據(jù)需要選擇有效的信息檢索方式。另外，我們還可以主動與進(jìn)行交流，了解讀者的實(shí)際需求，向讀者推薦更好的館藏資源使用方式。其次，我們可以開展多元化的服務(wù)。圖書館要盡量滿足讀者對資源的需求，讓文獻(xiàn)信息的服務(wù)工作變得更加多元化，推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展，另外，我們要將被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù)嗎，對圖書館館藏資源進(jìn)行科學(xué)整理，使用不同方式提供信息服務(wù)，讓讀者的文獻(xiàn)需求得到滿足。最后，我們要更新服務(wù)方式，讓需求完成的效率獲得提升，我們可以使用醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各科室連接起來，讓館藏信息實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，使醫(yī)院的全體醫(yī)務(wù)工作者可以及時(shí)快捷地找到需要的信息。綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)院要想提升醫(yī)院圖書館的管理效果，就一定要對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，積極改變管理模式和管理理念，建立完善的信息系統(tǒng)，讓圖書館的管理工作效率獲得提升。另外，我們還要重視對圖書館管理人才的培養(yǎng)，推動圖書館管理工作的發(fā)展和規(guī)范，保障醫(yī)院的各項(xiàng)工作可以順利開展，提升圖書館工作者的專業(yè)能力和情報(bào)意識，加強(qiáng)圖書館館藏資源的建設(shè)工作，使圖書館的服務(wù)效率與質(zhì)量獲得提升，讓圖書館可以在醫(yī)院的教學(xué)、工作與科研中產(chǎn)生積極作用，提升醫(yī)院的社會價(jià)值。

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作者:陳形倫 單位:威海市中心醫(yī)院