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摘要:在基層財政服務(wù)體系的建設(shè)過程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政是其中非常重要的組成部分,在地方財政職能、農(nóng)村服務(wù)公共體系的建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等方面都發(fā)揮出重要的作用,也成為了農(nóng)村地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財政預(yù)算;編制問題;對策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政主要履行地方政府財政職能,是為基層群眾提供公共服務(wù)的有力保證,是社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中必不可少的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。自從新中國成立以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政無論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務(wù)管理還是統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支等多方面都發(fā)揮了重要的作用,成為了農(nóng)村事業(yè)快速發(fā)展的動力之一。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制的概述
(一)財政預(yù)算編制的含義和特點鄉(xiāng)鎮(zhèn)是在基層政治組織建設(shè)中非常關(guān)鍵的組成部分之一,其在保證民生、落實國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等多方面都發(fā)揮了不可替代的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為基層政權(quán)財政的一部分,在其不斷的發(fā)展中意義較重要,在其工作改革和機(jī)制的建立與健全過程中,應(yīng)該更好地發(fā)揮其重要的作用。此外,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的實際管理中面臨著越來越多的問題,需要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算等多方面進(jìn)行管理和有效的分析,提升工作的有效性。財政預(yù)算是政府活動的計劃反映,也是對于未來一段時間之內(nèi)的財政預(yù)測和安排,決定著政府收支規(guī)模和活動范圍。財政預(yù)算編制是指由財政部門負(fù)責(zé)編制,反映政府財政年度內(nèi)財政收入及支出狀況的計劃,由財政收入和預(yù)算支出構(gòu)成。財政預(yù)算編制的特點主要體現(xiàn)在:第一,完整性,財政預(yù)算工作需要滿足各項預(yù)算工作的基本需求,保證各項收支都在預(yù)算編制之內(nèi);第二,穩(wěn)妥性,編制需要量入為出,量力而行,做好收支平衡,不得瞞報、虛報收支;第三,透明性,預(yù)算編制要公開、透明,以減少預(yù)算分配的主觀隨意性;第四,重點性,預(yù)算編制要合理安排各項資金,統(tǒng)籌兼顧,先保證基本支出,后安排項目支出,項目按主次排序;第五,績效性,預(yù)算編制要綜合評估項目開展的效益性,及時調(diào)整支出,厲行節(jié)約。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制的重要性規(guī)范編制財政預(yù)算是預(yù)算執(zhí)行高效的基礎(chǔ)和前提,決定了預(yù)算編制在預(yù)算管理中的重要地位。首先,科學(xué)精準(zhǔn)的財政預(yù)算編制是政府開展預(yù)算管理的首要環(huán)節(jié),也是核心環(huán)節(jié),有利于政府提升預(yù)算管理水平。其次,合理科學(xué)的財政預(yù)算編制有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府合理做好財政資金的使用計劃,提高政府財政資金的使用效益。最后,合理準(zhǔn)確的財政預(yù)算編制有利于政府按照輕重緩急,將有限的資源合理分配到重點、民生領(lǐng)域之中,發(fā)揮政府的優(yōu)化資源配置職能。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制管理現(xiàn)狀分析
(一)預(yù)算編制人員業(yè)務(wù)水平有待提高在長期的工作過程中,多數(shù)編制預(yù)算的工作人員在業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有待提升,在實際的工作過程中容易出現(xiàn)一系列問題。首先,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對于預(yù)算編制的工作重視程度不高,尤其缺乏專業(yè)財務(wù)預(yù)算編制工作人員,對于法律、法規(guī)、相關(guān)條款等方面的認(rèn)識不夠深刻,審核工作更加流于形式。其次,在預(yù)算編制方面許多工作人員的責(zé)任心不足,尤其是在編制上時有出現(xiàn)復(fù)制粘貼上一年度報表的現(xiàn)象,后期的執(zhí)行力無法得到保證。最后,業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力等方面都不能滿足當(dāng)下工作的需要,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)人員本身業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、后期也缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)管理,一人身兼多職的現(xiàn)象普遍存在,也就無法保證預(yù)算編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性等方面的要求。
(二)缺乏明確的財政預(yù)算管理目標(biāo)當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金管理和預(yù)算分析中,很難找到明確的管理目標(biāo)。預(yù)算編制需要了解長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,近期的項目進(jìn)度,日常的支出結(jié)構(gòu),實際工作中預(yù)期的發(fā)展及決策集中在領(lǐng)導(dǎo)層,現(xiàn)階段對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算的重視度還不足以讓其參與預(yù)算分析,雖然在預(yù)算管理制度方面有著明確和嚴(yán)格的要求,實際操作中卻差強人意。這些都對預(yù)算編制的效果造成影響,使預(yù)算管理缺乏明確的目標(biāo)。
(三)財政預(yù)算資金編制空白,監(jiān)管不到位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)的發(fā)展中,很多項目需要多方資金的支撐,尤其是在基礎(chǔ)建設(shè)、村居改造、社區(qū)建設(shè)等方面,需要在項目實施過程中積極向上級財政、主管業(yè)務(wù)部門等申請。這部分資金,在預(yù)算初期多數(shù)沒有編制到預(yù)算中,導(dǎo)致在后期的管理中出現(xiàn)了很大的空白。
(四)預(yù)算管理薄弱,影響編制參考鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制,需要綜合各項工作,進(jìn)行統(tǒng)籌分析,將各個環(huán)節(jié)做好控制,減少外界環(huán)境的影響。但是,在日常的預(yù)算管理過程中,往往還存在先干后管、干了不管的現(xiàn)象,財政資金預(yù)算管理問題難度大,預(yù)算缺乏執(zhí)行,這些都將影響預(yù)算管理的結(jié)果,對預(yù)算評價分析產(chǎn)生影響,進(jìn)而為以后的預(yù)算編制降低參考度。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門與各個部門配合度不佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算工作牽涉到多類部門,而財政預(yù)算工作主要是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門完成。由于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制能力較弱,因而需由財政部門主導(dǎo)、多個部門配合。具體而言,財政預(yù)算工作需要依靠各個部門根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)未來經(jīng)濟(jì)走勢,通過專業(yè)的編制方法對當(dāng)?shù)氐慕逃⒌缆坊A(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)預(yù)計費用進(jìn)行計算,因而預(yù)算編制工作具有長期性和復(fù)雜性,需要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門進(jìn)行密切的配合。
三、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制管理的措施
(一)提高預(yù)算編制重視度預(yù)算工作中,加強對預(yù)算編制工作的重視程度,爭取多人參與。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ),科學(xué)的預(yù)算編制可以為下一步工作提供清晰的思路、規(guī)范的管理、有力的執(zhí)行。首先,預(yù)算編制人員本身要重視起來,在預(yù)算編制的前期,做好對以前年度預(yù)決算的財務(wù)分析,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際情況,做好形勢預(yù)判。結(jié)合現(xiàn)有項目的工期、建設(shè)進(jìn)度細(xì)化預(yù)算指標(biāo),為下一步預(yù)算編制打好基礎(chǔ)。其次,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算編制的重視度,預(yù)算編制人員要做好匯報,陳述要求、表明困難,對預(yù)算編制的重要性及必要性做出著重說明,使領(lǐng)導(dǎo)從思想和行動中重視起來。第三,要加強其他人員的重視度,預(yù)算編制不是一個人也不是一個部門的事情,編制人員要統(tǒng)籌安排,爭取各方力量加強各部門對預(yù)算工作的重視,使部門提供更高質(zhì)量、更高標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算編制材料。
(二)加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度科學(xué)有效的預(yù)算管理工作在整體的財政服務(wù)和管理工作過程中發(fā)揮了十分重要的作用,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也需要其作為重要的推動力。首先,要做好崗位職權(quán)與責(zé)任的明確,將追責(zé)制度和考核獎勵等緊密地結(jié)合在一起,使各單位和個人在預(yù)算管理的各個環(huán)節(jié)“在其位、謀其政”。其次,建立起動態(tài)的監(jiān)督管理機(jī)制,自編制前期的材料報送到預(yù)算執(zhí)行的績效考核,根據(jù)預(yù)算的不同階段、不同崗位建立合理有效的監(jiān)督機(jī)制,提升預(yù)算編制水平及預(yù)算執(zhí)行能力,從而保證預(yù)算工作順利進(jìn)行。最后,充分利用預(yù)算工作的數(shù)據(jù)結(jié)果,結(jié)合公共財政方面的管理工作特征,做好預(yù)算考核工作,對于執(zhí)行不到位的部門,需要給予相應(yīng)處罰,增強預(yù)算約束能力。
(三)規(guī)范預(yù)算編制方法1.推行零基預(yù)算法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制要切實推行零基預(yù)算法,堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際為基礎(chǔ),科學(xué)合理地分析各項預(yù)算收支,減少不必要的主觀因素干擾。一方面,對收入預(yù)算,要主動聯(lián)系相關(guān)征收部門,及時了解收入影響因素,根據(jù)征收部門提供的預(yù)估數(shù),合理編制各項預(yù)算收入。另一方面,對支出預(yù)算要做到以下三點:第一,針對基本支出,要結(jié)合當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革及政策要求,根據(jù)實際支出情況,合理調(diào)整定員、定額標(biāo)準(zhǔn),健全預(yù)算支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系;第二,針對專項支出,要根據(jù)項目支出的效率和效益,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)研分析,明確重點支出預(yù)算安排的基本規(guī)則;第三,針對基建支出,切實執(zhí)行預(yù)算重要性原則,加強重點項目及民生支出的統(tǒng)籌管理,合理安排基建項目的支出。2.落實預(yù)算項目庫管理。預(yù)算單位在開展各項業(yè)務(wù)工作前,需提前做好項目申報、評審、認(rèn)證工作,不入庫項目不得納入預(yù)算編制。項目前期準(zhǔn)備工作要貫穿于全年業(yè)務(wù)之中,加強對項目的前期評審,保障項目安排的合理性和績效性,不斷提高預(yù)算編制的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。
(四)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照要求編制部門預(yù)算第一,應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)行體制方面的工作要求等,將收支結(jié)構(gòu)等多方面進(jìn)行調(diào)整和分析,在實際的編制預(yù)算規(guī)范中做好保證性工作,從而在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、支出等多方面細(xì)化工作。第二,嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的定額標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍開展相關(guān)的工作,將口徑統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第三,嚴(yán)格根據(jù)工作的流程開展工作,保證預(yù)算工作符合規(guī)定,也進(jìn)行上下聯(lián)動、統(tǒng)籌的相關(guān)工作。在統(tǒng)一的預(yù)算科目和編制預(yù)算的過程中應(yīng)該將收支標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算程序、預(yù)算質(zhì)量等統(tǒng)一化,協(xié)調(diào)好相應(yīng)的工作內(nèi)容,將工作的軟件等多方面的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行,將數(shù)據(jù)的可靠程度大幅度提升。在此工作的過程中,保證了財政預(yù)算工作的有效性和穩(wěn)定性,切實提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算工作的穩(wěn)定性。
(五)加強預(yù)算編制的有效執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的有效實施可以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和進(jìn)步。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算,一要落實財務(wù)管理人員職責(zé),明確崗位職責(zé),建立責(zé)任追究制度,著力提高財務(wù)管理人員的責(zé)任意識,可以有效提高實施能力。二是建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制,及時反饋監(jiān)督結(jié)果,及時處理預(yù)算編制中存在的問題,確保預(yù)算編制工作順利實施。三是加強財政預(yù)算編制中的績效考核,從各個管理層次研究各種績效考核方法,將預(yù)算編制納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系,確保預(yù)算編制各環(huán)節(jié)的考核評價。
(六)加強預(yù)算剛性約束,優(yōu)化預(yù)算編制隊伍1.強化剛性約束,提高人員責(zé)任意識。在實際的財政預(yù)算和管理的工作過程中,需要做好以下幾個方面的工作:第一,需要將“先有預(yù)算,后有支出”的工作原則落實到位,從而保證支出的項目、申請的金額、預(yù)算批復(fù)等工作保持一致;第二,需要針對部門內(nèi)或者跨部門的預(yù)算調(diào)劑等工作進(jìn)行控制,非涉及重點、民生、支出等方面的項目,需要在預(yù)算調(diào)劑的過程中禁止,還需要經(jīng)過層層的審批和分析的工作,涉及較大金額的項目調(diào)劑等工作,就需要領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過;第三,嚴(yán)格預(yù)算方面的控制和預(yù)算外資金的申請工作,對于不在預(yù)算范圍之內(nèi),但是需要支出的項目進(jìn)行嚴(yán)格的審批控制;第四,將問責(zé)制度落實到實處,違反預(yù)算規(guī)定的工作人員需要根據(jù)其責(zé)任的范圍,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.加強人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),優(yōu)化預(yù)算編制隊伍。在實際的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)的管理和預(yù)算工作的落實過程中,工作人員的綜合能力和整體素質(zhì)等都是制約預(yù)算效果的重要因素之一。因此,在相應(yīng)的工作中需要做好控制等:第一,組織財務(wù)人員積極學(xué)習(xí)新的預(yù)算法和預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,從而在現(xiàn)場業(yè)務(wù)的落實過程中提升工作的有效性;第二,需要在財務(wù)預(yù)算過程中積累工作經(jīng)驗,對預(yù)算管理的相關(guān)政策進(jìn)行多方面共同探討和相互學(xué)習(xí)等,共同提升業(yè)務(wù)水平;第三,在新招聘和調(diào)崗的各個工作方面,優(yōu)化配置工作,將財務(wù)人員的工作職責(zé)不斷明確化,培養(yǎng)出高素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力強、有責(zé)任心的預(yù)算編制隊伍。
(七)推進(jìn)管理監(jiān)督體系的建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)預(yù)算的管理工作過程中其質(zhì)量和執(zhí)行能力都與財政體系的建設(shè)密切相關(guān),尤其是在健全的財政制度的支持下,目前還不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財政管理的過程中全面落實,不能保證工作的有效性,而績效考核等工作上也是存在著各種各樣的問題。因此,本文建議從三個方面解決好其中監(jiān)督管理等體制中存在的問題,使預(yù)算工作能力大大提升。第一,需要重點在工作過程中,將財政監(jiān)督管理體系建立和健全,根據(jù)相應(yīng)的實踐工作需要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中的預(yù)算、執(zhí)行、監(jiān)督等工作分離出來,預(yù)算報告的審計工作則要由專業(yè)的審計單位完成相應(yīng)的工作,在外部審計等相應(yīng)的支持之下,保證行政權(quán)力與財務(wù)監(jiān)督權(quán)力的分離,減少其中的互相影響;第二,監(jiān)督的科學(xué)性有待提升,還需要在此工作的過程中保證制度上的權(quán)責(zé)分明,根據(jù)各級財政方面的科學(xué)監(jiān)督和預(yù)算執(zhí)行的情況,讓各地人大也參與到預(yù)算報告的審核工作過程中,以此做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算的全面監(jiān)督與管理工作,在內(nèi)部做好保證性工作;第三,應(yīng)該在權(quán)責(zé)制度等方面不斷完善,監(jiān)督管理體系的建立和健全需要從此方面入手,管理、采購等工作都需要與權(quán)責(zé)制度相結(jié)合,從而增強工作的責(zé)任意識,不斷優(yōu)化,在監(jiān)督管理中提升工作的有效性。
四、結(jié)論
綜上所述,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體系的建設(shè)與發(fā)展是財政工作重要的組成部分之一,也是在基層工作中發(fā)揮著重要作用的建設(shè)工作,也對新農(nóng)村的建設(shè)工作有著重要的意義。從本文的分析中可以得出結(jié)論,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算的過程中預(yù)算不標(biāo)準(zhǔn)、員工素質(zhì)不足等一系列的問題十分嚴(yán)重,應(yīng)該將規(guī)范性的預(yù)算制度、提升風(fēng)險控制意識、加強財政人員培訓(xùn)等一系列的工作緊密結(jié)合在一起,提升資金的利用率,切實推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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作者:房海云 單位:青島市黃島區(qū)靈山衛(wèi)街道辦事處