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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)電力企業(yè)逐漸成為重要的支柱性產(chǎn)業(yè),而電力營(yíng)銷管理的好壞也決定企業(yè)的發(fā)展。作為電力企業(yè)管理的重要組成部分,電力營(yíng)銷稽查是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,為了提高我國(guó)電力企業(yè)的管理水平,必須要發(fā)揮營(yíng)銷稽查的真正作用,來(lái)帶動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:營(yíng)銷稽查;電力營(yíng)銷;運(yùn)用
0前言
近年來(lái),電力企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速,隨著營(yíng)銷業(yè)務(wù)的普及,電力營(yíng)銷管理已經(jīng)成為企業(yè)的重點(diǎn)。營(yíng)銷稽查作為管理的重要手段,可以促使企業(yè)獲得更高的利益。然而,在我國(guó)電力企業(yè)中,在管理方面仍存在著很多不足,影響了電力企業(yè)的正常進(jìn)展。
1營(yíng)銷稽查的工作內(nèi)容和工作方式
1.1營(yíng)銷稽查的工作內(nèi)容
營(yíng)銷稽查在電力銷售中的主要工作就是檢測(cè),并對(duì)相關(guān)用電量進(jìn)行監(jiān)督。首先,營(yíng)銷稽查工作人員對(duì)地區(qū)的供電合同和用電合同進(jìn)行了嚴(yán)格督查,確保雙方合同按照規(guī)定來(lái)履行各自的義務(wù),對(duì)某地區(qū)不正常的用電量和電費(fèi)情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,營(yíng)銷稽查人員要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,來(lái)減少不必要的電量損失,保證用戶安全用電。其次,電力企業(yè)要明確電能計(jì)量裝置,符合國(guó)家用電標(biāo)準(zhǔn),安排人員對(duì)供電線路定期檢查,處理電能計(jì)量裝置中存在的問(wèn)題,不斷提高電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性和安全性,電力公司也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備來(lái)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督,不斷降低計(jì)量裝置的誤差。除此之外,企業(yè)要對(duì)電能抄表人員、審核人員以及電報(bào)記錄人員進(jìn)行定期監(jiān)督,掌握?qǐng)?bào)表的實(shí)際情況,核實(shí)居民用電量是否屬實(shí),對(duì)于變更用電業(yè)務(wù)的居民也要及時(shí)進(jìn)行稽查,保證電力工作人員的工作效率和準(zhǔn)確性。最后,企業(yè)要高度重視電力營(yíng)銷管理系統(tǒng)的稽查,檢測(cè)電力營(yíng)銷的基本流程,要求營(yíng)銷工作人員要按照企業(yè)的規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行工作流程,查看客戶資料是否與實(shí)際相符合,管理人員是否進(jìn)行仔細(xì)核查,發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷管理系統(tǒng)的缺陷要及時(shí)糾正,保證營(yíng)銷系統(tǒng)的真實(shí)性[1]。
1.2營(yíng)銷稽查的工作方式
電力營(yíng)銷的營(yíng)銷稽查工作方式分為日?;椤n}稽查以及專項(xiàng)稽查,每個(gè)方式都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。日?;槭请娏I(yíng)銷管理中較常見(jiàn)的工作方式,又分為定期稽查和不定期稽查,主要通過(guò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)檢查工作。電力稽查員人員要根據(jù)不同的稽查模塊來(lái)進(jìn)行檢測(cè),或者將兩個(gè)模塊結(jié)合起來(lái),日?;楣ぷ饕话阋猿B(tài)化的方式展開(kāi),稽查工作并不是一成不變的,在特殊時(shí)期工作人員可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,不定期稽查具有著靈活的優(yōu)勢(shì),只有在稽查前制定完善的營(yíng)銷稽查計(jì)劃,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)收集用電客戶的資料,結(jié)合具體的情況進(jìn)行稽查,才能真正的發(fā)揮日?;榈淖饔煤蛢?yōu)勢(shì),用電企業(yè)也要安排專業(yè)的稽查人員來(lái)完成日?;楣ぷ?,提高稽查的工作效率;專項(xiàng)稽查能夠解決日?;楣ぷ靼l(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,針對(duì)性較強(qiáng),所以對(duì)稽查人員的能力要求更加嚴(yán)格,一般在開(kāi)展專項(xiàng)稽查時(shí),用電企業(yè)都會(huì)組織專業(yè)素質(zhì)能力極高的稽查隊(duì)伍,并向稽查人員介紹有關(guān)的目標(biāo)和任務(wù),在具體的稽查過(guò)程中,需要多個(gè)專業(yè)進(jìn)行協(xié)作,總結(jié)營(yíng)銷管理的數(shù)據(jù)資料,具體分析問(wèn)題,加強(qiáng)稽查工作人員的學(xué)習(xí)積極性,來(lái)滿足專項(xiàng)稽查的需求;專題稽查是針對(duì)電力營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題,像是客戶投訴等問(wèn)題,這就屬于專題稽查的工作范圍,用電客戶一旦對(duì)企業(yè)投訴,就會(huì)有損企業(yè)形象,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,專題稽查同樣需要專業(yè)稽查隊(duì)伍,在開(kāi)展稽查過(guò)程中制定科學(xué)合理的方案,對(duì)電力營(yíng)銷出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,維護(hù)電力企業(yè)形象,進(jìn)而提升企業(yè)的管理能力。
2營(yíng)銷稽查在電力營(yíng)銷管理中的作用
2.1提升電力營(yíng)銷管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)供電用電雙方利益
在進(jìn)行電力營(yíng)銷管理的過(guò)程中,電力企業(yè)要加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的稽查,這不僅提高了營(yíng)銷管理的水平,也能保證用戶用電的安全。首先,電力企業(yè)要安排稽查人員仔細(xì)核實(shí)居民用電器情況,盡量減少電量的損失,對(duì)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)稽查人員工作中的問(wèn)題,要及時(shí)想出應(yīng)對(duì)措施來(lái)解決問(wèn)題,最大化的減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)用戶用電情況進(jìn)行備案記錄,減少因電量產(chǎn)生的故障。電力企業(yè)要在實(shí)際的稽查工作中提升自身的管理水平,做好電力營(yíng)銷稽查工作,讓用戶對(duì)電力企業(yè)運(yùn)行的狀況有一個(gè)基本了解,不斷促進(jìn)用電企業(yè)營(yíng)銷方式的改革,刺激企業(yè)獲得高利潤(rùn),也保障了用戶的權(quán)益,提高了企業(yè)的知名度和信譽(yù)度,同時(shí),實(shí)行電力營(yíng)銷稽查模式,也增強(qiáng)了電業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
2.2對(duì)電力營(yíng)銷管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,提升員工綜合素質(zhì)
在我國(guó)傳統(tǒng)的電力稽查工作中,并沒(méi)有對(duì)電力系統(tǒng)進(jìn)行有效的檢測(cè),一些稽查系統(tǒng)和稽查手段仍不完善,造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)深入發(fā)掘營(yíng)銷模式中出現(xiàn)的問(wèn)題,并不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,建立健全完善的電力營(yíng)銷管理制度,摒棄以往傳統(tǒng)的技術(shù)手段和設(shè)備,向電力企業(yè)引進(jìn)高質(zhì)量、高科技的電力稽查系統(tǒng),不斷創(chuàng)新電力營(yíng)銷管理模式,安裝電量檢測(cè)設(shè)備,減少電量的流失,提高營(yíng)銷稽查的工作力度,打造智能化的電力營(yíng)銷管理平臺(tái),減少工作人員的工作量。同時(shí),企業(yè)要不斷提升員工整體的綜合素質(zhì)。以往工作人員服務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)用戶的服務(wù)態(tài)度極差,無(wú)法提升自己工作效率。在進(jìn)行具體的營(yíng)銷稽查工作后,有助于提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,促使工作人員在稽查的監(jiān)督下,不斷規(guī)范自己的行為準(zhǔn)則,更好的對(duì)客戶服務(wù),企業(yè)可以向內(nèi)部引進(jìn)專業(yè)的稽查人員,來(lái)帶動(dòng)老員工,制定獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)工作人員的斗志,更好的為客戶服務(wù)。
3結(jié)論
綜上所述,電力企業(yè)中的營(yíng)銷稽查可以提高工作人員的管理水平,改善用電關(guān)系,促進(jìn)了我國(guó)電力業(yè)務(wù)的開(kāi)展。因此,我國(guó)要逐步改善電力企業(yè)的營(yíng)銷模式,建立健全相應(yīng)的管理制度,促進(jìn)電力企業(yè)在市場(chǎng)中不斷發(fā)展,更好的應(yīng)用在電力企業(yè)的管理工作中。
參考文獻(xiàn):
[1]范友國(guó).營(yíng)銷稽查在電力營(yíng)銷管理中的運(yùn)用分析[J].管理創(chuàng)新,2017(20):127-128.
[2]鄭永楷.淺談營(yíng)銷稽查在電力營(yíng)銷管理中的運(yùn)用[J].電力訊息,2018(01):204-205.
作者:楊帥 魏華 單位:內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局臨河供電分局
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