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事業(yè)單位財務(wù)管理工作內(nèi)控制度建設(shè)

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事業(yè)單位財務(wù)管理工作內(nèi)控制度建設(shè)

摘要:在現(xiàn)階段社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,事業(yè)單位財務(wù)管理工作也在不斷地進行著有效的建設(shè),以促進事業(yè)單位的財務(wù)管理工作能夠更加順利的展開。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作的過程中要充分重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)以及風(fēng)險的有效防范,從而在整體上有效促進單位的整體發(fā)展。但是現(xiàn)階段的實際發(fā)展過程中,事業(yè)單位財務(wù)管理工作存在一定的實際問題影響了其內(nèi)部的有效發(fā)展,事業(yè)單位要采用合理的措施有效進行內(nèi)控制度的建設(shè)以及風(fēng)險的有效防范。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)管理;內(nèi)控制度;風(fēng)險防范;研究

前言

在當(dāng)前中國社會不斷發(fā)展的過程中,事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效開展能夠幫助單位內(nèi)部的良好的發(fā)展,并且能夠有效的保證內(nèi)部經(jīng)濟資源的安全以及資源的合理配置,從而更好的促進事業(yè)單位的全面發(fā)展。但是現(xiàn)階段在事業(yè)單位的實際發(fā)展過程中,財務(wù)管理工作的內(nèi)控制度建設(shè)與風(fēng)險防范存在一定的問題,這些問題的影響了單位內(nèi)部的科學(xué)發(fā)展。因此,事業(yè)單位要對其進行有效的分析,從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前事業(yè)單位開展財務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險防范的意義

隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位在發(fā)展過程中有效開展財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及采取合理的風(fēng)險防范措施能夠有效幫助事業(yè)單位經(jīng)濟活動安全系數(shù)的提升,能夠有效幫助事業(yè)單位提升內(nèi)部發(fā)展的動力,從而在實際開展的過程中,事業(yè)單位要對其進行充分的認識以及重視,全面促進自身的有效發(fā)展。首先,在當(dāng)前的事業(yè)單位工作開展過程中,針對財務(wù)管理的內(nèi)部控制制度能夠有效的幫助內(nèi)部開展經(jīng)濟活動實際減少風(fēng)險,并且導(dǎo)致了實際開展經(jīng)濟活動的過程中能夠有效規(guī)避風(fēng)險,也能夠在實際開展內(nèi)部控制的過程中真正做到有制可依,從而有效促進事業(yè)單位內(nèi)部的責(zé)任劃分,推動事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善。其次,現(xiàn)階段在事業(yè)單位開展財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及風(fēng)險防范能夠更好的推進事業(yè)單位內(nèi)部的整體建設(shè)。事業(yè)單位的內(nèi)部建設(shè)能夠有效提升員工綜合素質(zhì)的提升,事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的建立以及風(fēng)險防范能夠有效提升員工的綜合素質(zhì),促進事業(yè)單位內(nèi)部的文化建設(shè),從而促進員工在實際開展工作的過程中能夠不斷提升凝聚力,在整體上促進事業(yè)單位內(nèi)部建設(shè)。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在開展財務(wù)管理工作的過程中有效建立內(nèi)控制度以及進行風(fēng)險的有效防范是具有重要意義的,能夠在整體上有效促進事業(yè)單位的全面發(fā)展。

二、當(dāng)前事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作過程中存在實際問題

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,事業(yè)單位對于內(nèi)部的財務(wù)管理工作已經(jīng)有了初步的認識,了解了財務(wù)管理中內(nèi)控制度的建以及風(fēng)險的防范能夠有效促進事業(yè)單位的整體發(fā)展。但是現(xiàn)階段事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作的過程中存在著一定的問題,事業(yè)單位要對自身存在的問題進行充分了解,才能夠在實際的制度建立以及風(fēng)險防范工作開展過程中更好的進行有效的改革?,F(xiàn)階段在事業(yè)單位實際開展財務(wù)管理工作過程中存在部分事業(yè)單位對于自身的財務(wù)管理工作重視程度不足,使得事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作的過程中沒有一個系統(tǒng)的流程,也就導(dǎo)致了現(xiàn)階段事業(yè)單位開展財務(wù)管理工作的過程中難以充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的意義。因此,現(xiàn)階段事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作的過程中要對自身存在的現(xiàn)狀進行有效的了解,才能夠更好的開展內(nèi)部控制制度的建立,以及風(fēng)險的有效防范。

三、事業(yè)單位如何有效開展財務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險防范

現(xiàn)階段事業(yè)單位在實際的發(fā)展過程中開展財務(wù)管理工作是具有重要意義的,同時事業(yè)單位也要采取合理的措施有效開展內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險的有效防范,從而促進事業(yè)單位的全面發(fā)展。

1.事業(yè)單位要充分重視財務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險的有效防范

在現(xiàn)階段事業(yè)單位的實際發(fā)展過程中,其要充分的重視財務(wù)管理工作的開展對自身內(nèi)部建設(shè)的積極意義,以及現(xiàn)階段在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中,事業(yè)單位有效充分重視財務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及經(jīng)濟風(fēng)險的有效防范,從而促進事業(yè)單位的經(jīng)濟活動風(fēng)險的降低,并且能夠促進事業(yè)單位財務(wù)管理工作的更好的運營。

2.事業(yè)單位要不斷完善財務(wù)管理工作的內(nèi)控制度,建立監(jiān)督制度

現(xiàn)階段事業(yè)單位在實際開展財務(wù)管理工作的過程中,要不斷建議健全財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,并且建立切實有效的監(jiān)督制度,以更好的保證財務(wù)管理工作內(nèi)部控制措施的有效的運營,并且能夠有效的責(zé)任到人,促進內(nèi)部控制制度充分發(fā)揮其自身的作用,從而在整體上保證事業(yè)單位經(jīng)濟資源的合理分配,并且能夠保證事業(yè)單位經(jīng)濟信息的正確,通過監(jiān)督的方式促進事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作能夠更加順利的展開。

3.事業(yè)單位要有效加強內(nèi)部控制,做好經(jīng)濟預(yù)算

在事業(yè)單位實際開展財務(wù)管理的過程中,事業(yè)單位要不斷加強內(nèi)部的控制,并且合理的做好經(jīng)濟預(yù)算,從而在整體上有效促進事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的開展,同時事業(yè)單位在進行預(yù)算制作的過程中能夠更好的開展對于經(jīng)濟活動的風(fēng)險預(yù)測,在整體上有效促進事業(yè)單位更好的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述,在時代不斷發(fā)展的過程中,事業(yè)單位的財務(wù)管理的內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險的有效防范是具有重要意義的。現(xiàn)階段在市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中,事業(yè)單位有效開展財務(wù)管理工作能夠有效幫助事業(yè)單位的發(fā)展,促進事業(yè)單位開展經(jīng)濟活動的風(fēng)險的降低,并且能夠在整體上有效促進事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,以及內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,在整體上有效促進事業(yè)單位的全面發(fā)展。但是現(xiàn)階段在實際開展財務(wù)管理內(nèi)控制度的建立以及風(fēng)險的防范過程中存在一定的實際問題,這些問題的存在影響了其自身的作用的發(fā)揮。因此,事業(yè)單位要針對自身的實際情況,采取合理的措施有效開展實際的內(nèi)部控制制度以及體系的建立,有效規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻:

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作者:丁洪慧 單位:招遠市社會保險服務(wù)中心

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