全民健身下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

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摘要：伴隨我國綜合國力及國際地位的提升，國家逐步開始拓寬戰(zhàn)略發(fā)展的視野，將體育文化事業(yè)的發(fā)展納入重要發(fā)展內(nèi)容。隨著黨的十八大中對(duì)全民健身理念的明確，進(jìn)一步強(qiáng)化了社會(huì)對(duì)體育的認(rèn)知，在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的視域下，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的效益開始逐步顯現(xiàn)。我國作為傳統(tǒng)體育大國，在經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷躍升背景下，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求也在不斷增加，休閑娛樂、養(yǎng)生保健及運(yùn)動(dòng)健身等成為了社會(huì)中不可或缺的重要元素。而在這一趨勢(shì)的推動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)及體育經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的融合，帶動(dòng)了體育消費(fèi)市場的變革?；诖?，本文根據(jù)全民健身背景，針對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行探討分析，以理清我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈絡(luò)，為今后體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：全民健身體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1當(dāng)前我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)增速加快，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升，對(duì)于經(jīng)濟(jì)多元化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展尤為重視，在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的新模式下，體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展將成為我國新的增長點(diǎn)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦期間，借助世界體育盛會(huì)的優(yōu)勢(shì)，直接帶動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)收入達(dá)30億美元，間接經(jīng)濟(jì)收入54億美元，促進(jìn)國民GDP增長0.5%。自此，我國逐步開啟了體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。據(jù)智研咨詢的《2016—2022年中國體育產(chǎn)業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》顯示，我國體育經(jīng)濟(jì)規(guī)?？傮w呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)，體育經(jīng)濟(jì)增加值由2009年的2100億元上升至2015年的3500億元，增長幅度超過了25%。另據(jù)國家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，我國體育經(jīng)濟(jì)2017年的經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)到了4000億元，占據(jù)國民GDP的0.7%，或?qū)⒊蔀槲覈?jīng)濟(jì)發(fā)展中不可忽視的重要力量。然而，相較于西方發(fā)達(dá)國家及體育強(qiáng)國而言，我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還存在較大差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全球體育經(jīng)濟(jì)年增加值約為8000億美元，平均占比為2%，而僅美國體育經(jīng)濟(jì)便占據(jù)了4800億美元，約占美國GDP總額的3%。相比之下，我國的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展還處于較低水平，與我國的體育發(fā)展市場不相適應(yīng)，低于全球的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平均水平。

2全民健身背景下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

根據(jù)經(jīng)濟(jì)理論分析，全民健身運(yùn)動(dòng)的推行在客觀上帶動(dòng)了國民的經(jīng)濟(jì)水平，這也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求與現(xiàn)實(shí)需要。在全民健身背景下，體育經(jīng)濟(jì)依托良好的政策優(yōu)勢(shì)、市場優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷實(shí)現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的拓展與延伸，實(shí)現(xiàn)了體育經(jīng)濟(jì)的高度融合與變革，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的完善。

2.1優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)市場格局

相比于傳統(tǒng)體育事業(yè)而言，全民健身背景下的體育經(jīng)濟(jì)，不僅展現(xiàn)著提升國民素質(zhì)的功能，還能夠圍繞體育產(chǎn)業(yè)的融合，有效地刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)更好的融入市場。目前，我國體育人口增速不斷上升，已經(jīng)突破3億人大關(guān)，隨著體育參與人數(shù)的不斷增加，一些潛在的體育人口將涌現(xiàn)，進(jìn)一步提升體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力，擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)市場的規(guī)模。此外，體育產(chǎn)業(yè)市場格局的形成，將有助于形成良好的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)運(yùn)行，并向新興的體育經(jīng)濟(jì)機(jī)制延伸，以14億人口為基數(shù)的我國體育帶來，必將迎來更加可觀的市場前景。

2.2拉動(dòng)體育產(chǎn)品生產(chǎn)銷售

與西方發(fā)達(dá)國家相比，我國的體育產(chǎn)品消費(fèi)水平較低，并且我國的體育發(fā)展結(jié)構(gòu)決定了我國的體育經(jīng)濟(jì)主要來源于制造業(yè)。由于我國體育文化構(gòu)建不完善，缺乏高知名度的體育品牌，導(dǎo)致大部分的體育用品均在國內(nèi)流通。有調(diào)查顯示，我國的人均體育消費(fèi)水平約100美元，然而在現(xiàn)實(shí)中不難看出，我國真正的體育消費(fèi)遠(yuǎn)未達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這100美元之中大部分是用于體育服裝或器材的消費(fèi)。因此，在全民健身的號(hào)召下，全民體育市場的需求也將不斷擴(kuò)大，體育用品企業(yè)產(chǎn)品線將更加注重市場的變化，為市場提供切實(shí)于實(shí)際的產(chǎn)品，從而在市場格局的推動(dòng)下，促進(jìn)體育產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售模式的形成。

2.3促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展

全民健身以大眾體育的模式呈現(xiàn)，其發(fā)展形式更加的親民，在“以人為本”的基礎(chǔ)支撐中積極構(gòu)建體育服務(wù)體系，為全民健身事業(yè)的發(fā)展提供有效的助力。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不就拘泥于傳統(tǒng)的發(fā)展形式，而是可以依托我國社會(huì)發(fā)展的實(shí)際及優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念，積極探索體育市場及社會(huì)需求，充分融入科技創(chuàng)新模式，加強(qiáng)與各領(lǐng)域之間的密切合作，構(gòu)建起更為完善的體育產(chǎn)業(yè)鏈，為廣泛的體育參與者提供完善的體育支撐與服務(wù)，打造出一條具有發(fā)展活力的新途徑。并且立足于體育產(chǎn)業(yè)化的形成，還能夠有效幫助周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如建筑業(yè)、輕工業(yè)、服裝業(yè)及餐飲業(yè)等，從而形成連鎖效應(yīng)，最終形成體育產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的結(jié)構(gòu)，推動(dòng)我國體育經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

3全民健身背景下體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式

針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)的分析，結(jié)合全民健身的宗旨，我國應(yīng)該在借鑒國外發(fā)展體育事業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在體育事業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系、資金分配和人才教育方面創(chuàng)新發(fā)展，才能為體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等嚴(yán)格把關(guān)，通過促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展逐漸成長為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

3.1制定完善的體育經(jīng)濟(jì)政策

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2020年，我國的體育經(jīng)濟(jì)消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元，而體育經(jīng)濟(jì)的總規(guī)模也將突破3萬億元大關(guān)，平均增速將達(dá)15%。在此背景下，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將更加需要依賴于體育經(jīng)濟(jì)政策的支持，通過經(jīng)濟(jì)政策的規(guī)范與促進(jìn)，使體育經(jīng)濟(jì)能夠始終保持穩(wěn)定向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從歷年的體育經(jīng)濟(jì)政策來看，存在著明顯的階段性特征，2006年的《體育事業(yè)“十一五”規(guī)劃》中，明確提出了開展群眾體育運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，2011年《體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》中，首次明確了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，即達(dá)到15%的看平均漲幅，并在2025年推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4000億大關(guān)。2014年《善于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》中指出，2025年體育產(chǎn)業(yè)總值5萬億元，并制定了相應(yīng)的體育改革計(jì)劃，鼓勵(lì)社會(huì)資本的進(jìn)入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化布局和改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2016年的《體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃》則進(jìn)一步完善發(fā)展目標(biāo)，提出到2020年，全民體育參與人數(shù)應(yīng)達(dá)到4.35億人，人均體育場地面積1.8平米，體育經(jīng)濟(jì)總規(guī)模達(dá)到3萬億，并將體育經(jīng)濟(jì)的總量設(shè)置為全民GDP的1%，同時(shí)加快體育服務(wù)的完善，占比應(yīng)超過30%，體育消費(fèi)的總額應(yīng)超過居民可支配收入的2.5%。由此可知，體育經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形成并非一蹴而就的，而是需要結(jié)合于不再的實(shí)際與需求，進(jìn)行不斷地完善與探索的過程。2017年是我國眾多體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策落地之年，伴隨著“十三五”規(guī)劃的持續(xù)推進(jìn)，我國體育經(jīng)濟(jì)也被納入了深刻的規(guī)劃之中。

3.2加快體育文化構(gòu)建與資本融入

全民健身理念的提出使體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上升為國家層面，這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。我國傳統(tǒng)體育發(fā)展模式中，由于缺乏體育發(fā)展的核心理念和文化支撐，造成了我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，影響了國家體育事業(yè)的健康發(fā)展。因此，全民健身工程的全面引導(dǎo)下，應(yīng)當(dāng)加大核心理念的構(gòu)建與完善，積極促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的資本融合，以進(jìn)一步提升體育經(jīng)濟(jì)的市場份額，打造更加全面的體育經(jīng)濟(jì)模式。一方面，要加快構(gòu)建體育文化。從客觀而言，體育文化具有隱性的特征，但它對(duì)于體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻發(fā)揮著不可或缺的作用，依托成熟的體育文化，可以提升社會(huì)對(duì)于體育的認(rèn)知程度，使社會(huì)大眾自覺的參與入體育事業(yè)之中，讓體育真正成為生活中的組成部分，既幫助大眾提升自我的身體素質(zhì)，又帶動(dòng)社會(huì)體育經(jīng)濟(jì)的持續(xù)躍升，最終形成雙贏的局面，這也更適合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律。另一方面，資本的融入是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)能。2015年，中超電視版權(quán)高達(dá)80億元，2016年蘇寧體育集團(tuán)以20.12億元接手國米足球俱樂部等，這一系列體育新聞不僅打破了傳統(tǒng)體育的禁錮，同樣也開啟了體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。社會(huì)資本的融入不僅成為了一種趨勢(shì)，更直接影響著體育經(jīng)濟(jì)的走向。恒大地產(chǎn)為例，恒大進(jìn)軍中超后5年時(shí)間虧損10個(gè)億，但這并沒有停止其資本的腳步，2015年，恒大依托足球俱樂部的影響力，在房地產(chǎn)瓶頸時(shí)期依舊獲得了豐厚的市場回報(bào)，其2015年的收益達(dá)到了1330億，增幅達(dá)到了19.5%，創(chuàng)下了銷售的成功案例。

3.3注重體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)與保障

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必不是單一的發(fā)展模式，而是需要結(jié)合各領(lǐng)域的配合與支撐，在全民健身視域下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更需要依托強(qiáng)大的基礎(chǔ)支撐，夯實(shí)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展根基，從而在市場的變革與競爭中獲得更大的保障。首先，要豐富體育基礎(chǔ)活動(dòng)，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的構(gòu)建是一具動(dòng)態(tài)的過程，這就需要不斷利用體育賽事、活動(dòng)及項(xiàng)目，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)加以刺激與推動(dòng)，從而快速的形成體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)，立足于體育基礎(chǔ)設(shè)施的保障，在全民健身的理念推動(dòng)下，堅(jiān)持“以人為本、多種經(jīng)營”的市場策略，進(jìn)一步明確體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，突出體育經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的全面融合，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有利前提。其次，要完善體育產(chǎn)品布局，體育產(chǎn)品是體育經(jīng)濟(jì)形成的客觀條件，以體育產(chǎn)品為核心的體育經(jīng)濟(jì)，將更能夠體現(xiàn)市場發(fā)展的需求。隨著全民健身理念的持續(xù)深入推進(jìn)，人們的健康意識(shí)、體育意識(shí)將得到增強(qiáng)，這也將吸引更多的體育參與者或者體育用品企業(yè)，共同參與到體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與構(gòu)建中。最后，要盤活體育市場需求，全民健身的出發(fā)點(diǎn)是滿足社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展需求，由國家體委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施的一項(xiàng)重大工程，在全民健身不斷推進(jìn)的基礎(chǔ)上，還承載著全民身體素質(zhì)、體質(zhì)與體育精神的重任，也是我國重要的戰(zhàn)略方針之一。因此，它需要立足于社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，吸引社會(huì)群眾、組織與團(tuán)體廣泛的參與，以達(dá)到全民健身的根本目的。

4結(jié)語

總體而言，全民健身理念的提出不單是對(duì)體育模式的變革，更是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一次重大推動(dòng)。就全民健身的內(nèi)涵來看，全民健身就是要求體育鍛煉常態(tài)化、普遍化、全民化。全民健身的發(fā)展背景下，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的體育文化氛圍，并擴(kuò)大群眾對(duì)體育用品的需求，繼而推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步發(fā)展?，F(xiàn)代化體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的相互結(jié)合，并將社會(huì)效益放在首位，制定與我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，繼而充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)積極性，推動(dòng)我國體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展。

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作者：孫進(jìn)軍 單位：浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院