倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)設(shè)計(jì)全文(5篇)

摘要：介紹了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理中應(yīng)用，以及此項(xiàng)技術(shù)給予糧情監(jiān)測(cè)、環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)等管理方面的支持，并就糧食監(jiān)測(cè)、糧食流通、糧食數(shù)據(jù)共享等保障糧食安全儲(chǔ)存的方法進(jìn)行探究探討。

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理；管理系統(tǒng)

物聯(lián)網(wǎng)主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的渠道將各種信息傳感設(shè)備連接不同的物品，從而聯(lián)合一個(gè)巨大的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通俗一點(diǎn)說(shuō)也就是物體與物體相連接的互聯(lián)網(wǎng)，這其中包含了兩層含義，其一是用戶(hù)端主要包括物品和個(gè)人，其二是物聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展和延伸了互聯(lián)網(wǎng)。

1糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

在實(shí)際情況下，一個(gè)糧食管理部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、面粉廠以及糧食庫(kù)等，通過(guò)制定所屬的管理軟件，讓管理部門(mén)僅僅采用簡(jiǎn)便的操作方式便可在物聯(lián)網(wǎng)下對(duì)糧食進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享。糧倉(cāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的功能主要包含了儲(chǔ)存和采集糧食氣體濃度、濕度、溫度，將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心，全面執(zhí)行監(jiān)控中心的發(fā)出的指令。在傳統(tǒng)模式下，糧食倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控系統(tǒng)中監(jiān)控中心和糧倉(cāng)中心多采用有線數(shù)據(jù)連接方式，在此種通信模式下還是存在一定的弊端，主要有遠(yuǎn)程通信難、連接復(fù)雜，當(dāng)監(jiān)控中心的一個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題之后甚至?xí)?duì)整個(gè)系統(tǒng)造成影響，也更不利于糧倉(cāng)的管理和監(jiān)控。

2系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

糧食無(wú)線管理監(jiān)控系統(tǒng)主要是由面粉廠儲(chǔ)糧系統(tǒng)、糧食庫(kù)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、無(wú)線監(jiān)控中心、無(wú)線通信終端等組成。糧食企業(yè)將現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)營(yíng)方式和糧食商品結(jié)合在一起，就是形成了“代農(nóng)儲(chǔ)糧”，這也是一種專(zhuān)門(mén)從事于糧食銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的形式。在很早的時(shí)期，一些農(nóng)戶(hù)的家中都儲(chǔ)備了糧食，但是因?yàn)樽陨韮?chǔ)備的能力較弱，糧食很容易遭遇到蟲(chóng)害，且很容易變質(zhì)、發(fā)霉等，糧食整體的損耗率大約在8%左右。若是農(nóng)戶(hù)將糧食儲(chǔ)存在“糧食銀行”當(dāng)中，利用糧食儲(chǔ)存技術(shù)和糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等能夠在最大程度上減少糧食的損耗，在儲(chǔ)存糧食過(guò)程中，將糧食儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)中，農(nóng)戶(hù)就不用擔(dān)心糧食會(huì)發(fā)生質(zhì)量上的變化，而且糧食庫(kù)也給出了承諾，會(huì)給出不低于國(guó)家購(gòu)糧的價(jià)格，也不擔(dān)心糧價(jià)發(fā)生較大的變化，在農(nóng)戶(hù)取糧食的過(guò)程中，農(nóng)戶(hù)及可以在面粉廠取出糧食制作的食品，也可以在糧食倉(cāng)庫(kù)中取出原糧食，這樣一來(lái)在糧食的管理中既方便，又讓人放心[2]。在糧食庫(kù)中需要嚴(yán)格管理新收購(gòu)原糧，隨著倉(cāng)庫(kù)的變化，采用環(huán)流熏蒸、機(jī)械通風(fēng)等實(shí)施對(duì)糧食環(huán)境的控制管理，則需要對(duì)糧食倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并分列、分層顯示糧食倉(cāng)庫(kù)中的溫度等數(shù)據(jù)，并以曲線形式和表格形式將這些數(shù)據(jù)打印出來(lái)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)存檔，以便于日后查詢(xún)歷史數(shù)據(jù)。Web糧食查詢(xún)分析服務(wù)主要是為了糧食管理部門(mén)能夠更好的管理糧食而建立的遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)，其中主要包含了糧食情況溫度曲線遠(yuǎn)程服務(wù)、糧食情況報(bào)表打印服務(wù)等。

【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加速，倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)業(yè)迅速壯大，許多城市產(chǎn)業(yè)園區(qū)，或是城市核心區(qū)的大型商場(chǎng)超市，都設(shè)置有固定的物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑。物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑的防火消防問(wèn)題隨之?dāng)[在眼前。論文深入分析建筑防火設(shè)計(jì)的重要性、物流建筑發(fā)生火災(zāi)的主要原因以及火災(zāi)特點(diǎn)，從一般建筑防火設(shè)計(jì)內(nèi)容深化分析，并結(jié)合物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑使用過(guò)程的消防要求，總結(jié)出物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑防火設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，為城市物流倉(cāng)儲(chǔ)建筑的防火設(shè)計(jì)提供參考。

【關(guān)鍵詞】物流建筑；消防設(shè)計(jì)；問(wèn)題研究

1建筑防火設(shè)計(jì)的重要性

2013年12月15日下午18時(shí)37分，廣州越秀區(qū)起義路的建業(yè)大廈發(fā)生火災(zāi)，廣州消防部門(mén)接警后出動(dòng)了27個(gè)中隊(duì)、58臺(tái)消防車(chē)、消防員350人在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施撲火搶救，直到第二日早晨，大火才得以撲滅。據(jù)報(bào)道，當(dāng)時(shí)的火災(zāi)燒毀了20多層建筑樓體，玻璃幕墻全部爆裂，框架支離破碎，樓內(nèi)倉(cāng)庫(kù)存放的貨物幾乎全部燒毀，造成的直接經(jīng)濟(jì)損失就高達(dá)4066萬(wàn)元。據(jù)調(diào)查，造成建業(yè)大廈特大火災(zāi)的原因之一就是防火設(shè)計(jì)問(wèn)題。當(dāng)時(shí)建業(yè)大廈建筑防火設(shè)計(jì)存在建筑耐火等級(jí)不夠、防火分區(qū)不明、消防設(shè)施不齊全、消防水源不足等一系列問(wèn)題，而建業(yè)大廈在未通過(guò)規(guī)劃驗(yàn)收、消防驗(yàn)收，也并沒(méi)有取得相關(guān)部門(mén)同意便對(duì)外出租營(yíng)業(yè)，大量人員貨物進(jìn)入大廈，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生時(shí)火勢(shì)迅速蔓延，加上建筑結(jié)構(gòu)自身耐火等級(jí)不達(dá)標(biāo)，最終造成短時(shí)間內(nèi)20多層主體建筑被燒毀，火災(zāi)撲救難度加大，直接財(cái)產(chǎn)損失加劇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年全國(guó)發(fā)生火災(zāi)23.3萬(wàn)起，死亡1335人，傷837人，造成直接經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失36億元。高層建筑火災(zāi)呈多發(fā)之勢(shì)，火災(zāi)致死發(fā)生在住宅的比例較大，2019年就有1045人在住宅火災(zāi)中死亡，占火災(zāi)致死總數(shù)的78.3%。一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)告誡人們，建筑防火設(shè)計(jì)至關(guān)重要。

2物流建筑火災(zāi)發(fā)生主要原因分析

電商迅速發(fā)展和普及改變著人們的消費(fèi)方式，電商業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)需求也日益增大，倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)巨大的發(fā)展空間和需求使得近年來(lái)許多企業(yè)紛紛自建物流園區(qū)，大量的倉(cāng)庫(kù)集中發(fā)展【1】。這些倉(cāng)庫(kù)具有規(guī)模大、種類(lèi)多、存放貨物復(fù)雜的特征，建筑火災(zāi)負(fù)載大，加之人員管理、建筑防火設(shè)計(jì)等多種原因，極易引發(fā)火災(zāi)，一旦發(fā)生火災(zāi)還可能迅速串聯(lián)園區(qū)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)，造成大面積燃燒、人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失。物流建筑火災(zāi)發(fā)生的主要原因有以下4點(diǎn)。

2.1物流建筑管理不夠?qū)I(yè)

摘要：本文涉及企業(yè)安全事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)措施，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)及工作人員的安全保障，全面落實(shí)操作規(guī)程，按照規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，強(qiáng)化監(jiān)控能力，把安全放在第一的指導(dǎo)思想，徹底消除隱患，充分防止事故發(fā)生。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理;　安全生產(chǎn);　管理預(yù)案;　工業(yè)工程

一、企業(yè)安全事故中的預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

1.預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備工作。1.1思想準(zhǔn)備。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)職工自我防備意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，做好預(yù)防生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。1.2組織準(zhǔn)備。成立完整的應(yīng)急救援組織，充分落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援責(zé)任人，增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援隊(duì)的發(fā)展，按照糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理的特征，糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)、救援通信隊(duì)、安全保障隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)等，并為生產(chǎn)事故提供應(yīng)急技術(shù)人員。1.3現(xiàn)場(chǎng)處置方案準(zhǔn)備。根據(jù)不同的作業(yè)區(qū)域，分別修訂企業(yè)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案，主動(dòng)面對(duì)各種情況引發(fā)的生產(chǎn)事故。1.4堅(jiān)持值班制度。上下級(jí)企業(yè)安排值班，基層儲(chǔ)糧企業(yè)要落實(shí)24小時(shí)值班制度，緊急時(shí)期要加強(qiáng)晝夜巡邏制度。1.5經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)作業(yè)檢查。上級(jí)儲(chǔ)糧管理公司不定期組織對(duì)基層儲(chǔ)糧企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患檢查，基層儲(chǔ)糧企業(yè)抓好自查。經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查，確保各環(huán)節(jié)安全隱患及時(shí)查明，并要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.基礎(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警。2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須要符合建設(shè)要求、符合標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，要抓好施工安全，重視工程質(zhì)量。2.2新建設(shè)施使用前安全性能的測(cè)試。新建倉(cāng)庫(kù)都必須按照規(guī)定進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)強(qiáng)度檢驗(yàn)工作，配備專(zhuān)業(yè)人員監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)在裝糧后的情況，對(duì)出現(xiàn)的異常情況要及時(shí)上報(bào)并按照規(guī)定處理。2.3露天囤、土堤倉(cāng)等事故預(yù)防。土堤倉(cāng)、室外堆垛，應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，合理墊層，保證庫(kù)房底部防潮措施；合理的配備階梯，為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設(shè)施設(shè)備老化等事故的預(yù)防。倉(cāng)庫(kù)線路的老化可能會(huì)給操作人員帶來(lái)觸電事故，階梯和其他設(shè)施可能因?yàn)殇P蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉(cāng)庫(kù)必須定期維修檢查，使其能力達(dá)到儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)要求。3.生產(chǎn)作業(yè)操作事故預(yù)防預(yù)警。生產(chǎn)作業(yè)的操作和管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范和規(guī)章制度進(jìn)行操作，并擬定和完善各環(huán)節(jié)、各作業(yè)單位的操作要求。3.1入糧前的預(yù)防與要求。（1）根據(jù)糧食的種類(lèi)、數(shù)量及運(yùn)輸方式，制訂接受方案；（2）檢查生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)施、管道、檢測(cè)裝置、通風(fēng)設(shè)備確保其處于正常狀態(tài)；（3）清楚坑道內(nèi)、陳倉(cāng)內(nèi)殘留的灰塵及糧食；（4）在高空作業(yè)過(guò)程中，工作人員必須配備安全帶，以免高空墜落。3.2來(lái)糧車(chē)輛的安全預(yù)防。庫(kù)區(qū)內(nèi)的糧食運(yùn)輸應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，凡是進(jìn)庫(kù)車(chē)輛在庫(kù)區(qū)內(nèi)必須配備專(zhuān)業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)度；加強(qiáng)車(chē)輛交叉處安全防范。嚴(yán)禁行人行走糧食運(yùn)輸專(zhuān)用線。3.3機(jī)械作業(yè)設(shè)施安全預(yù)防。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范啟動(dòng)和關(guān)閉作業(yè)線設(shè)施。（1）正確操作運(yùn)輸、裝載料倉(cāng)等設(shè)備，防止設(shè)備傷人。（2）生產(chǎn)過(guò)程中，隨時(shí)檢查作業(yè)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況，不可高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁接觸任何作業(yè)部位，不能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。（3）嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)附近進(jìn)行切割、電焊等明火操作，防止粉塵爆炸。3.4嚴(yán)禁超載儲(chǔ)糧。糧食高度不得超過(guò)糧食線，倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉(cāng)體傾斜、墻體開(kāi)裂、倉(cāng)庫(kù)坍塌事故。3.5進(jìn)倉(cāng)作業(yè)安全預(yù)防。對(duì)操作人員進(jìn)行檢查，入庫(kù)糧食取樣，平整糧食面或當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)，必須遵守以下規(guī)定：（1）熏蒸后要確認(rèn)倉(cāng)內(nèi)熏蒸藥劑含量到達(dá)安全要求以及倉(cāng)內(nèi)不處于低氧狀況及才可以入倉(cāng)；（2）進(jìn)入淺圓倉(cāng)時(shí)，必須設(shè)有安全梯、自動(dòng)梯、安全帶等安全措施；（3）操作時(shí)必須確保倉(cāng)庫(kù)外有人員的監(jiān)護(hù)。3.6高空作業(yè)時(shí)，操作人員必須配備安全操作保護(hù)措施；卸糧時(shí)，卸糧跳板必須結(jié)實(shí)牢固，防止發(fā)生人員跌落。3.7悶塔事故預(yù)防。增強(qiáng)糧食清理，定期清塔，避免形成塔內(nèi)糧食局部堵塞，保障排糧機(jī)流暢，臨時(shí)停電時(shí)，一定要關(guān)閉總電源，開(kāi)啟風(fēng)門(mén)散熱，排除提升設(shè)施內(nèi)留下的糧食。3.8殘毒事故預(yù)防。糧倉(cāng)熏蒸結(jié)束后，確認(rèn)倉(cāng)內(nèi)熏蒸后殘留藥劑含量要到達(dá)相關(guān)安全要求狀況時(shí)，才能許可操作人員進(jìn)入倉(cāng)內(nèi)。3.9安全防火工作，重在預(yù)防。根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理的原則，展開(kāi)區(qū)域內(nèi)環(huán)境信息的危害評(píng)價(jià)和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機(jī)構(gòu)的消防監(jiān)督檢査。

二、儲(chǔ)糧企業(yè)安全事故的響應(yīng)程序及應(yīng)急處置

生產(chǎn)作業(yè)事故發(fā)生后，在保證其他工作人員安全的情況下，要及時(shí)救援，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在立即報(bào)告的同時(shí)，要采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施。1.設(shè)施事故應(yīng)急措施。當(dāng)產(chǎn)生設(shè)備設(shè)施、露天堆放坍塌時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離并立刻組織相關(guān)人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。2.生產(chǎn)作業(yè)操作事故應(yīng)急措施。在生產(chǎn)操作中，當(dāng)發(fā)生設(shè)備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織人員采取措施搶救現(xiàn)場(chǎng)。3.火災(zāi)事故應(yīng)急措施。3.1當(dāng)發(fā)生火情時(shí)，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時(shí)向事單位消防部門(mén)和值班人員報(bào)警，消防部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，并根據(jù)火情決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3.2如局部發(fā)生火情，能夠輕松撲滅時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員在向消防部門(mén)報(bào)警的同時(shí)，應(yīng)具備使用現(xiàn)場(chǎng)的滅火器具的能力，并及時(shí)進(jìn)行撲救。3.3如火勢(shì)較大，即將發(fā)生火勢(shì)蔓延時(shí)，應(yīng)馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知企業(yè)各相關(guān)部門(mén)，同時(shí)向公安消防部門(mén)報(bào)警，企業(yè)各部門(mén)在接到通知時(shí)要立即行動(dòng)，帶領(lǐng)相關(guān)人員，到達(dá)指定位置，按各自職責(zé)展開(kāi)工作。

三、儲(chǔ)糧安全事故指揮與協(xié)調(diào)

摘要：當(dāng)前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革面臨著新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)。許多醫(yī)院都主動(dòng)或者被動(dòng)地在尋找適合自身的新型庫(kù)存管理模式。如何減輕庫(kù)存的積壓、提升庫(kù)房管理效率，提高庫(kù)房供應(yīng)能力等問(wèn)題已經(jīng)擺在各類(lèi)中醫(yī)診療機(jī)構(gòu)的面前。應(yīng)完善中藥材庫(kù)存管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，嘗試采用“零庫(kù)存”管理。

關(guān)鍵詞：中藥材；庫(kù)存管理；零庫(kù)存

一、中藥材庫(kù)存的特點(diǎn)

（一）種類(lèi)繁多

中醫(yī)的歷史久遠(yuǎn)而我國(guó)又是一個(gè)幅員遼闊的國(guó)家，所以中藥材的來(lái)源非常復(fù)雜。中藥材自身的物理性質(zhì)和化學(xué)成分各不相同，就算是在同一地區(qū)、同一時(shí)間產(chǎn)出的中藥材也有優(yōu)劣好壞之分，因?yàn)橹兴幉娜菀资艿酵饨缫蛩?，如空氣、?yáng)光、溫度、濕度、蟲(chóng)病等自然條件的影響。

（二）加工復(fù)雜

一些原材料需要經(jīng)過(guò)一定的炮制加工后才能成為符合《中國(guó)藥典》及省、自治區(qū)、直轄市制定的《中藥飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)通則》的中藥材，在這個(gè)炮制加工過(guò)程中，由于其本身的物理和化學(xué)屬性非常復(fù)雜，因此，容易產(chǎn)生加工原材料失敗，導(dǎo)致該批庫(kù)存無(wú)法使用的情況。

【摘要】對(duì)于建筑工程施工中來(lái)說(shuō)，物資管理是非常重要的工作之一。這是因?yàn)?，物資管理效果直接影響企業(yè)成本控制水平高，進(jìn)而影響企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展。現(xiàn)階段，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)也開(kāi)始探索計(jì)算機(jī)技術(shù)在物資管理工作中的應(yīng)用，旨在提高建筑工程物資管理信息化水平。鑒于此，本文以實(shí)際工程為例，對(duì)該工程物資管理工作進(jìn)行了具體的介紹，并探索實(shí)現(xiàn)物資管理信息化的途徑，旨在為類(lèi)似項(xiàng)目提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；物資管理；信息化

物資管理工作不僅是項(xiàng)目正常施工的重要保障，更是企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，只有提高物資管理工作水平，才能保證建筑工程項(xiàng)目順利有序完成，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。而信息化發(fā)展可以讓建筑企業(yè)的物資管理工作更加高效，為此，建筑施工企業(yè)都要積極應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)物資管理信息化建設(shè)，提高物資管理整體水平，為建筑施工企業(yè)和諧可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1工程概況

某醫(yī)院項(xiàng)目總用地面積73663.627m2。計(jì)劃建設(shè)的醫(yī)院為三級(jí)綜合醫(yī)院，建筑項(xiàng)目主要由醫(yī)療綜合樓、液氧站和污水處理站構(gòu)成。其中醫(yī)療綜合樓，總建筑面積為210000m2，地下3層地上7層，地上4棟主樓，建筑高度最高為29.9m，最大基坑深度為16.6m。該醫(yī)院項(xiàng)目的綜合樓結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，局部有拖墻轉(zhuǎn)換，基礎(chǔ)形式為筏板+上柱墩。本工程項(xiàng)目的主要施工內(nèi)容有：①結(jié)構(gòu)施工：土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、混凝土結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰等；②建筑施工：幕墻工程、電梯工程、裝修工程、預(yù)留洞口、預(yù)埋件安裝、全部土建收口等；③機(jī)電施工：電氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、給排水工程、采暖工程、預(yù)留預(yù)埋、消防工程等。本項(xiàng)目工程規(guī)模較大，且涉及很多的材料和設(shè)備，再加上機(jī)電工程較為復(fù)雜，給物資管理工作帶來(lái)了一定的難度，該項(xiàng)目物資采購(gòu)方案主要有：甲供料、參加上級(jí)單位集中招標(biāo)的材料、公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、項(xiàng)目電商采購(gòu)、其他方式采購(gòu)的材料租賃設(shè)備。物資供應(yīng)模式具體流程為：物資需求計(jì)劃→合同部審核→總工程師→項(xiàng)目經(jīng)理→物資設(shè)備部匯總。另外，項(xiàng)目所在地具有一定的地域特殊性，該項(xiàng)目大部分材料需要在河北、天津等地購(gòu)買(mǎi)，然后以物流運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目建設(shè)地，材料運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目所在地后，大多安排晚上卸貨，燈光不充足給材料驗(yàn)收工作的開(kāi)展也帶來(lái)了一定的難度。

2本文項(xiàng)目物資管理的開(kāi)展情況

（1）運(yùn)輸安排：物資在整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中，妥善包裝、安裝卸貨，針對(duì)危險(xiǎn)品、易燃易爆品、有、腐蝕品以及不準(zhǔn)倒放等物資制定了有針對(duì)性的儲(chǔ)運(yùn)規(guī)定要求。（2）倉(cāng)庫(kù)設(shè)置：在項(xiàng)目辦公區(qū)域附近設(shè)置物資存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)必須科學(xué)規(guī)劃、合理設(shè)置，不僅要考慮物資管理的集中性，還要考慮裝卸貨物和運(yùn)輸貨物的方便性，同時(shí)還要考慮如何設(shè)置才能降低物資二次搬運(yùn)的概率。根據(jù)物資存儲(chǔ)要求，做好倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)：土建材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)電材料倉(cāng)庫(kù)、消防及防汛物資倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)房?jī)?nèi)部，應(yīng)用統(tǒng)一貨架，在擺放和存儲(chǔ)物資的時(shí)候應(yīng)該做好上蓋下墊、標(biāo)識(shí)齊全；庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境必須整潔，有必要的安全防護(hù)措施，每個(gè)庫(kù)房配有兩個(gè)滅火器，庫(kù)房外墻必須貼清晰的警示標(biāo)語(yǔ)：庫(kù)房重地，嚴(yán)禁煙火。所有出入庫(kù)房的工作人員必須手續(xù)齊全，庫(kù)房管理也要做好日清月結(jié)，在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行管理的時(shí)候，也要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，控制好非生產(chǎn)性物資庫(kù)存，將自用占用率降到最低，進(jìn)而有效提高庫(kù)房管理質(zhì)量和效率。（3）二次倒運(yùn)：針對(duì)鋼筋等周轉(zhuǎn)性材料的堆放，應(yīng)該合理策劃，避免二次倒運(yùn)。（4）臨時(shí)采購(gòu)方案：臨時(shí)采購(gòu)的批量不應(yīng)超過(guò)該材料采購(gòu)金額的10%，且總金額不應(yīng)超過(guò)200萬(wàn)元，招標(biāo)完成后不再進(jìn)行臨時(shí)采購(gòu)。（5）應(yīng)急采購(gòu)方案：招標(biāo)完成之前，為了保證正常施工，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和原采購(gòu)組織部門(mén)書(shū)面批準(zhǔn)后，可以適當(dāng)進(jìn)行應(yīng)急采購(gòu)。項(xiàng)目部應(yīng)該優(yōu)先考慮由物貿(mào)公司組織應(yīng)急供應(yīng)。禁止以應(yīng)急采購(gòu)的名義規(guī)避招標(biāo)和變相漲價(jià)。本項(xiàng)目物資管理工作雖然開(kāi)展得足夠細(xì)致，但是也存在一定的弊端，因?yàn)闆](méi)有融入有效的信息管理技術(shù)，導(dǎo)致物資管理工作效率低下、進(jìn)度滯后，急需改善和加強(qiáng)。