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企業(yè)茶文化全文(5篇)

前言:小編為你整理了5篇企業(yè)茶文化參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫(xiě)作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

企業(yè)茶文化

國(guó)學(xué)茶文化在企業(yè)文化培訓(xùn)中的作用

摘要:為了促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久健康穩(wěn)定的發(fā)展,本文對(duì)優(yōu)秀的傳統(tǒng)國(guó)學(xué)茶文化進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述與分析,并對(duì)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)茶文化在企業(yè)文化培訓(xùn)中發(fā)揮的作用進(jìn)行了研究,希望能夠以此來(lái)提高企業(yè)的文化底蘊(yùn)。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)國(guó)學(xué)茶文化;企業(yè)文化培訓(xùn);發(fā)揮作用

企業(yè)的文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有深厚的文化底蘊(yùn)作為支撐,那么這個(gè)企業(yè)的發(fā)展必然是不長(zhǎng)久的。所以我們應(yīng)該在企業(yè)文化培訓(xùn)中發(fā)揮傳統(tǒng)國(guó)學(xué)茶文化的作用,提高員工的工作素質(zhì)。

1企業(yè)文化培訓(xùn)的意義

企業(yè)的文化培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)文化健康持續(xù)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展具有十分重要的意義。所以企業(yè)應(yīng)該通過(guò)文化培訓(xùn)來(lái)為員工進(jìn)行企業(yè)的文化的傳播,并為以后員工之間建立學(xué)習(xí)組織打下良好的基礎(chǔ),而且企業(yè)的文化培訓(xùn)能夠幫助員工提高對(duì)于工作的認(rèn)知程度,增強(qiáng)對(duì)于工作的了解,為以后能夠快速適應(yīng)工作的內(nèi)容打下良好的基礎(chǔ)。另外,企業(yè)的文化培訓(xùn)還能夠幫助提高員工的自信心和責(zé)任心,不斷的培養(yǎng)他們正確的職業(yè)觀念,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2弘揚(yáng)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)茶文化的價(jià)值

2.1促進(jìn)文化的傳播

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茶文化中的油品企業(yè)黨建工作應(yīng)用

摘要:油品企業(yè)是石油能源及相關(guān)附屬品的生產(chǎn)、銷售企業(yè),是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重要的市場(chǎng)主體。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展對(duì)油品企業(yè)黨建工作提出了較高要求,應(yīng)加大黨建文化建設(shè),打牢黨組織工作基礎(chǔ)?;诖?,本文從當(dāng)前油品企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀入手,結(jié)合茶文化在黨建工作中的積極作用,從文化、組織、活動(dòng)等方面提出了茶文化在油品企業(yè)黨建工作中的應(yīng)用策略,僅供參考借鑒。

關(guān)鍵詞:茶文化;黨建文化;油品企業(yè);工作現(xiàn)狀;積極作用

石油是重要的物質(zhì)能源,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國(guó)家戰(zhàn)略中扮演著十分重要的角色,國(guó)家向來(lái)看重油品企業(yè)。近些年來(lái),隨著石油工業(yè)發(fā)展,國(guó)內(nèi)油品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加之市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革工作的不斷推進(jìn),油品企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化,這無(wú)疑對(duì)黨建工作提出了挑戰(zhàn)。黨組織是聯(lián)系黨員、群眾的基礎(chǔ),也是基層戰(zhàn)斗力的來(lái)源,只有做好了黨建工作才能奠定油品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

1目前我國(guó)油品企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及其中的主要問(wèn)題

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,油品企業(yè)黨組織在長(zhǎng)期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),形成一套完善工作體系,取得的有益成果也有目共睹。盡管如此,由于油品企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境皆已發(fā)生重大變化,傳統(tǒng)工作模式漸漸表現(xiàn)出大量問(wèn)題,嚴(yán)重降低黨建工作成效。就目前來(lái)看,黨建工作中的主要問(wèn)題有:第一,黨員教育針對(duì)性不足,部分黨員信念不足、價(jià)值觀扭曲,崇尚享樂(lè)主義、拜金主義等;第二,黨員結(jié)構(gòu)不合理,青年黨員數(shù)量偏少;第三,黨組織的政治核心作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),日常工作比較被動(dòng);第四,部分管理人員存有“輕黨建、重經(jīng)濟(jì)”思想,造成黨建工作跟不上;第五,基層黨建工作不規(guī)范,一些工作難以展開(kāi),受到的實(shí)效偏低;第六,黨建工作理念、方式陳舊,創(chuàng)新力不足,不能適應(yīng)黨建工作的新要求。

2茶文化在黨建工作中的積極作用

傳說(shuō)神農(nóng)嘗百草,一日中毒遇茶乃解之,可見(jiàn)茶在我國(guó)歷史悠久,遠(yuǎn)古時(shí)期就有關(guān)于茶的記載。人們愛(ài)茶、敬茶、飲茶,將茶視作為日常生活的一部分。如,“琴棋書(shū)畫(huà)酒詩(shī)茶”和“柴米油鹽醬醋茶”,無(wú)論是文人生活還是貧民百姓生活,茶在其中都是不可或缺的部分。茶文化博大精深,其價(jià)值內(nèi)涵不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面,也體現(xiàn)在精神文明層面,是我國(guó)在漫長(zhǎng)歷史長(zhǎng)河中創(chuàng)造出來(lái)的光輝燦爛的優(yōu)秀文化,因此其發(fā)揮的作用也是多方面的。就油品企業(yè)黨建工作而言,茶文化的作用主要體現(xiàn)在精神文明層面,具體如下:第一,為組織發(fā)展導(dǎo)航。先進(jìn)的黨建文化為油品企業(yè)基層黨組織建設(shè)指明道路,而茶文化的融入可以進(jìn)一步豐富黨建文化,使之趨于科學(xué)、合理、先進(jìn)、完善,切實(shí)發(fā)揮出茶文化的導(dǎo)航作用。第二,為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)保駕護(hù)航。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),油品企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,如財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)等,而堅(jiān)實(shí)的黨建工作可以夯實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的精神基礎(chǔ),減少經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程中的不利因素,進(jìn)而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。第三,為企業(yè)發(fā)展指路。把茶文化融入油品企業(yè)黨建文化和工作機(jī)制改革中,構(gòu)建“黨建+茶文化”的組織文化體系和新型的工作機(jī)制,精神文明與生產(chǎn)工作齊抓共管,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。第四,為企業(yè)凝心聚力。茶文化有德育、精神教化等作用,其引入黨建文化可加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感,凝聚員工的向心力,發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

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茶文化帶給實(shí)訓(xùn)室企業(yè)化管理的啟示

摘要:實(shí)訓(xùn)室是高校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)實(shí)踐的主要場(chǎng)所,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室內(nèi),可以體驗(yàn)到將來(lái)的工作環(huán)境和氛圍,從而為專業(yè)技能的提升和職業(yè)素養(yǎng)的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以汽車專業(yè)院校中的實(shí)訓(xùn)室為例,企業(yè)化管理模式讓實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)轉(zhuǎn)和在教學(xué)中發(fā)揮的作用更為高效。茶文化是我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代表,其蘊(yùn)含的哲學(xué)內(nèi)涵至今發(fā)揮著重要的作用。本文將從汽車實(shí)訓(xùn)室的現(xiàn)狀說(shuō)起,結(jié)合實(shí)訓(xùn)室企業(yè)化管理的特點(diǎn)說(shuō)起,淺述茶文化帶給實(shí)訓(xùn)室企業(yè)化管理的啟示。

關(guān)鍵詞:茶文化;實(shí)訓(xùn)室;企業(yè)化管理;啟示

1實(shí)訓(xùn)室使用中的問(wèn)題

在我國(guó)高職院校當(dāng)中,各類以專業(yè)教育為基礎(chǔ)的實(shí)訓(xùn)室大量存在。其中最具代表性的當(dāng)屬汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室。汽車專業(yè)實(shí)訓(xùn)室在使用過(guò)程中,也逐漸暴露出一些問(wèn)題,直接影響到實(shí)訓(xùn)室的使用效率。主要表現(xiàn)如下:

1.1僧多粥少場(chǎng)地?zé)o法滿足實(shí)訓(xùn)需求

汽車專業(yè)類的課程,是理論聯(lián)系實(shí)踐緊密的課程,只有教師引導(dǎo)著學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作,才能夠讓學(xué)生更好的理解汽車結(jié)構(gòu)、原理,故障分析等問(wèn)題,單憑教師的課堂授課很難滿足教學(xué)需求。而高職院校的現(xiàn)狀是,與企業(yè)相比缺少足夠的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,與在校學(xué)生數(shù)量相比,還存在一定短缺。在開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)時(shí),學(xué)生只能是看著老師操作,或是淺嘗輒止,無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、近距離的實(shí)踐聯(lián)系,在實(shí)訓(xùn)效果上很難得到保證。

1.2設(shè)備老化與汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)

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茶文化下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式淺析

摘要:在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,通過(guò)茶文化的啟示,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō)需不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新,作為工作人員在展開(kāi)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)需在管理手段、管理形式以及管理理念等方面進(jìn)行創(chuàng)新,只有不斷優(yōu)化完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理才可以讓企業(yè)發(fā)展得到有效推動(dòng),同時(shí)讓企業(yè)內(nèi)部管理在如今這個(gè)社會(huì)的發(fā)展中緊跟時(shí)代步伐,做到與時(shí)俱進(jìn)。所以本文針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并通過(guò)茶文化的啟示針對(duì)相關(guān)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;茶文化;管理模式;創(chuàng)新思考;茶道

在我國(guó)的企業(yè)管理工作中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理具有重要意義,企業(yè)在整體發(fā)展中通過(guò)此管理可讓其中所涉及到的各類資金活動(dòng)得到統(tǒng)籌管理,比如在企業(yè)發(fā)展中對(duì)資金進(jìn)行合理分配,企業(yè)的整體投資全面分析,對(duì)企業(yè)的引資進(jìn)行科學(xué)管理等。而且公司運(yùn)營(yíng)中,在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的同時(shí)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,可讓經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,尤其充分提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,使在目前這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中可獲得一席之地。現(xiàn)階段隨著企業(yè)不斷發(fā)展,關(guān)于財(cái)務(wù)管理的工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)者的高度重視,很多企業(yè)都針對(duì)目前科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行全面了解,然后結(jié)合自己的企業(yè)情況對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在茶文化的不斷啟示下怎樣才可更好的適應(yīng)目前社會(huì)的發(fā)展,同時(shí)以茶文化為指導(dǎo)將企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力以及經(jīng)營(yíng)效益全面提升,在現(xiàn)階段屬于管理者需重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

1茶文化對(duì)企業(yè)的啟示

1.1企業(yè)決策與茶學(xué)

針對(duì)茶學(xué)進(jìn)行具體分析主要是指與茶密切相關(guān)的科學(xué)探究,不僅可體現(xiàn)在與自身相關(guān)的核查科學(xué)探究,甚至還可體現(xiàn)在核查其他相關(guān)事物的探究。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),日后的發(fā)展道路以及發(fā)展方向一般可通過(guò)企業(yè)監(jiān)測(cè)進(jìn)行決定,所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)決策具有至關(guān)重要的作用,而此工作必須得到領(lǐng)導(dǎo)者的高度關(guān)注。通過(guò)深度探究茶學(xué),在企業(yè)文化的形成中,因?yàn)槭艿讲栉幕难?,在茶理念下可讓整體文化都帶有茶文化等傳統(tǒng)文化的色彩,尤其對(duì)茶文化的理解中,沒(méi)有局限于陶冶情操、高尚等詞匯的理解。每個(gè)企業(yè)都要有自己的文化,只有對(duì)其進(jìn)行清晰認(rèn)識(shí),企業(yè)才可以更好的對(duì)自己進(jìn)行定位,而且會(huì)逐漸明確在未來(lái)的發(fā)展道路與發(fā)展策略,讓整個(gè)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展得到有效推動(dòng)。

1.2企業(yè)文化與茶道

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企業(yè)人力資源管理中茶文化的應(yīng)用

摘要:茶文化作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其形成與發(fā)展融入了儒、道、佛哲學(xué)思想,形成過(guò)程中充分展現(xiàn)了人本屬性和情感理念,而這與企業(yè)人力資源管理契合度很高。本文通過(guò)探討茶文化與人力資源管理的關(guān)系,結(jié)合人力資源管理現(xiàn)狀,將茶文化納入企業(yè)人力資源管理實(shí)踐應(yīng)用中,不僅有利于弘揚(yáng)我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,還有利于提高人力資源管理效率。

關(guān)鍵詞:茶文化;企業(yè);人力資源管理;人性管理

1茶文化與企業(yè)人力資源管理的關(guān)系

茶文化是制茶、飲茶之道,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則內(nèi)涵豐富,包括了茶道、茶藝、茶精神、茶人等內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠整合員工的價(jià)值觀,對(duì)員工的行為起到規(guī)范和指導(dǎo)作用,還可以凝聚團(tuán)隊(duì)力量,企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀文化的支持。茶文化作為成為一種企業(yè)代表性文化,其茶德、茶精神、茶藝對(duì)企業(yè)制度建立、人才配置、人才激勵(lì)等方面起到了十分最重要的作用。

2企業(yè)人力資源資源管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏現(xiàn)代管理理念

人力資源是企業(yè)所有資源中最為重要的資源。組織的一切活動(dòng)都需要人的參與,人力資源是組織資源增值的決定性因素,而且還是起到唯一的創(chuàng)造作用的因素,但目前很多企業(yè)傳統(tǒng)觀念還沒(méi)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),還缺乏人本管理的理念,還把人力資源的投入看成是一種成本,忽視了人力資源的開(kāi)發(fā)作用。此外對(duì)人力資源管理更主要的是物資層面的獎(jiǎng)勵(lì),而忽視了員工獲得成長(zhǎng)、獲得尊重等精神層面的東西。

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