開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

年某醫(yī)院工作總結(jié)

年，在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導下，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大精神，強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。、加強領(lǐng)導，班子團結(jié)，明確責任，領(lǐng)導有力。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員各司其職，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動，并積極參與。

、健全制度，科學管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明行醫(yī)。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《員工手冊》，每人一冊，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉，先國產(chǎn)、后進口，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關(guān)責任人外，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督。一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是將每周半天的院長接待日延長為一天，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談，直接向院長反映各種問題。四是定期召開社會監(jiān)督員會議，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。五是由院領(lǐng)導牽頭組成行風聯(lián)絡(luò)小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪。如月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》，主動接受社會各界監(jiān)督。六是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制，保證“”急救通道暢通無阻。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機，不驕不躁，繼續(xù)努力，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意。

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第2篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

一、XX年年工作總結(jié) 

物資公司自 XX年年4月18日成立以來，財務(wù)科在這近一年的時間里，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在兄弟科室的大力協(xié)助下，財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績，也存在一些不足。 

現(xiàn)將財務(wù)科XX年年這一年的工作情況總結(jié)如下： 

（一）一年來的工作情況 

1、搭建財務(wù)核算體系管理框架 

公司成立后，財務(wù)科積極構(gòu)建財務(wù)核算體系，構(gòu)建財務(wù)管理框架，只要分為四個板塊。財務(wù)決算板塊：核算公司經(jīng)營業(yè)績情況，用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求；績效會計板塊：實際上是以臺帳的形式對決算資料進行相關(guān)調(diào)整，全面真實反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況，主要用于內(nèi)部管理需要；快報板塊：每月初，用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況，滿足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要；預算報表板塊：用于反映公司對以后會計期間經(jīng)營狀況進行合理預測情況，促使公司經(jīng)營按計劃有序進行。XX年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績效文件3份、快報文件5份。 

2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財務(wù)管理環(huán)境 

構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境，是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。 

一是取得局財會部支持：因為在制度建設(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會部都有公司無法比擬的優(yōu)勢，正確看待和處理與局財會部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境，今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會部的大力支持。 

二是取得多家銀行支持：隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開，需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多，XX年年由于公司新設(shè)立，在建設(shè)銀行沒有總授信情況下，辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬元的保函業(yè)務(wù)，辦理了xx項目投標的資信證明；其次與xx銀行積極聯(lián)系，在局擔保xxx萬元的情況下，取得了xxx萬元授信總額度，用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)在中信銀行的支持下，無保證金出具了xxxx項目xx萬元投標保函，節(jié)約了流動資金xx萬元。 

三是取得稅務(wù)部門支持：XX年年2季度，通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào)，一次性取得了增值稅一般納稅人資格，為增值稅的抵扣掃清了障礙，節(jié)約運營了成本；自四季度初，向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請，目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批，正在向市國稅局上報。總的看來，與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。 

四是通過德勤上市審計：盡管工總上市審計和評估是以XX年12月31日為基準日，并且物資公司也是新成立，但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報表的德勤審計，提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，順利通過上市審計。 

3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系 

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作，以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作，做到有預見、有計劃，增強財務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性，參與了工程物資設(shè)備的招投標和鄭西等項目投標文件的保函的辦理等，為財務(wù)科工作了拓寬思路，增強財務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。 

4、推動財務(wù)信息化管理進程 

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向，特別是工總上市后，證券市場對股份公司財務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴格，時間性要求更加突出。公司自成立開始，財務(wù)科財務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面，財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財會部要求提前上網(wǎng)核算，財務(wù)報表系統(tǒng)目前已經(jīng)實現(xiàn)了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外，由于財務(wù)人員較少，在稅務(wù)申報方面，財務(wù)科實現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報，簡化了程序，提高了申報效率。 

第3篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

一、主要工作成效

（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業(yè)園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產(chǎn)投資5588.975萬元，項目于2012年4月開工建設(shè)，今年2月竣工投產(chǎn)。

（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司，該項目已與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會簽訂工業(yè)項目進區(qū)合同，項目計劃總投資1.2億元，注冊資本2000萬元，項目用地面積約31畝，規(guī)劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設(shè)施2000平方米，預計2013年6月底前竣工，竣工后可實現(xiàn)年產(chǎn)品銷售收入1000萬元。

二、主要做法

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。區(qū)招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。專門設(shè)立招商引資辦公室，明確了工作聯(lián)絡(luò)員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。

（二）落實經(jīng)費，提供保障。把招商引資經(jīng)費納入年度財務(wù)預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯(lián)系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領(lǐng)導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

（三）主動出擊，定點招商。局主要領(lǐng)導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業(yè)招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領(lǐng)導已赴北京、南京等地招商6次。

（四）發(fā)揮職能，做好服務(wù)。充分發(fā)揮國土職能作用，安排一名分管領(lǐng)導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務(wù)幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務(wù)登記等事宜，積極幫助企業(yè)做好土地盤活、廠房建設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作，保證企業(yè)最短時間內(nèi)開工建設(shè)，竣工投產(chǎn)。

三、下一步工作打算

做好以引進合同項目服務(wù)幫辦工作，幫助其完善相關(guān)手續(xù)，保證盡快開工建設(shè)。

局主要領(lǐng)導繼續(xù)帶領(lǐng)人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。

第4篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

2005年度,我市涉外稅收工作按照“謀發(fā)展、抓落實”的總體思路和“法、實、深、精、新”的工作要求，緊緊圍繞全省涉外稅收工作要點，在省局國際處的正確指導下，在市局黨組領(lǐng)導下，在各兄弟科室的積極幫助下，全科人員共同努力，不斷夯實各項涉外稅收工作基礎(chǔ)，狠抓各項工作的落實，圓滿完成了各項工作任務(wù)，全年共完成涉外稅收萬元，納稅服務(wù)、涉外稅務(wù)審計、納稅評估工作均有所突破，全年共調(diào)整應(yīng)納稅所得額2188950.79元,調(diào)減虧損2188950.79元,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、涉外稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長，取得歷史突破

2005年度共組織涉外稅收收入元，占全市稅收收入的，比去年同期增長百分點。其中，增值稅元，消費稅元，外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅元。在堅持依法治稅，應(yīng)收盡收，落實“豐源工程”的同時，注重做好三項工作，一是繼續(xù)抓好涉外稅收收入分析工作。按照省局國際處的部署，按時保質(zhì)保量上報季度及年度收入分析。二是及時掌握外資企業(yè)所得稅異常變動情況。凡當月外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅入庫數(shù)與上年同期相比變動20%以上的，均在規(guī)定時間內(nèi)上報省局并簡明分析了變化原因。三是進一步做好重點稅源戶的監(jiān)控管理工作，將大企業(yè)重點稅源管理列為外稅工作的一個重點，針對管理中出現(xiàn)的較深層次和較為復雜的稅收問題，探索實施更具針對性和更為有效的管理與服務(wù)，使涉外稅收成為我市稅收收入的重要來源和新的增長亮點。

二、聯(lián)合年檢、情報交換工作深入有效

——聯(lián)合年檢便捷順暢。為使外資企業(yè)順利、便捷地通過年檢，我們本著務(wù)實、高效、便民的原則，強化服務(wù)意識，簡化年檢程序，會同八家職能部門于2005年3月21日至4月1日在市政務(wù)服務(wù)中心集中辦公，八部門分工協(xié)調(diào)，統(tǒng)一審核材料，及時交換意見，對符合條件企業(yè)一次辦結(jié)聯(lián)檢。集中期間，有31戶辦結(jié)，還有多戶次前來咨詢。今年聯(lián)合年檢最顯著特點是全面試行網(wǎng)上聯(lián)檢，搭建了網(wǎng)上申報信息平臺，現(xiàn)場指導企業(yè)申報，為電子政務(wù)普及運用奠定了基礎(chǔ)。

——情報交換及時準確。2005年我們通過詳細調(diào)查，在充分掌握信息的基礎(chǔ)上，認真做好自動情報的收集工作，全年順利完成情報交換工作，共計發(fā)出情報交換40份，其中貸款擔保費用20份，利息所得20份。不僅保證了數(shù)量，而且質(zhì)量較高，受到了省局表揚。

三、匯算清繳及外資企業(yè)行業(yè)利潤信息庫的建立 版權(quán)所有

外商投資企業(yè)所得稅匯算清繳工作是涉外稅收的一項常規(guī)例行工作，我們針對總局2004年對外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯繳軟件作了較大改動而產(chǎn)生的新問題，積極細化輔導層次，加大宣傳力度。2004年度國稅部門辦理登記注冊的外資企業(yè)58戶，開業(yè)企業(yè)37戶，開業(yè)的企業(yè)全部進行了匯算清繳，匯算清繳率達100%。其中，盈利企業(yè)5戶，盈利面為14%，匯算清繳共調(diào)整企業(yè)4戶，調(diào)減虧損59.32萬元,調(diào)整項目主要包括未按規(guī)定計提交際應(yīng)酬費和未按規(guī)定稅前列支壞賬損失等。

2005年11月，按照國家稅務(wù)總局《國家稅務(wù)總局關(guān)于做好2000-2004年度外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅匯算清繳數(shù)據(jù)修訂工作的通知》（國稅函〔2005〕1037號）文件要求，我們克服了機構(gòu)分設(shè)后工作時間緊，任務(wù)重，人手少的困難，全科上下高度重視、及時部署、周密安排，分工負責，認真完成了五個年度匯算清繳數(shù)據(jù)的修訂工作。并總結(jié)、歸納出近年來納稅人填報申報表常見的錯誤問題，增強了指導和組織匯算清繳工作的科學性和主動性，保證了今后上報匯總數(shù)據(jù)的正確性和有效性。

匯算清繳工作結(jié)束后，我們積極與商務(wù)、統(tǒng)計、工商等部門溝通聯(lián)系，整理匯集了納稅人申報的各類信息資料，豐富和完善了行業(yè)利潤信息資料庫，進一步加強了信息基礎(chǔ)建設(shè)，夯實了稅源管理的基礎(chǔ)。

四、涉外稅務(wù)審計工作及納稅評估工作嚴格細致

第5篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

一、基本情況

（一）運行情況

__年數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共受理各類城市管理案件__件，處置__件，處置率__%，其中按期處置率達到93%。從案件類型看，城市管理部件類案件__件，其中安全隱患較大、社會關(guān)注度較高的井蓋破損、缺失案件__件；事件類案件__件，其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機動車、人行道路破損類案件__件。

（二）硬、軟件建設(shè)情況

1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調(diào)整，增設(shè)1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個視頻探頭的基礎(chǔ)上，今年又新安裝視頻探頭__個，實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。

2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年，數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點工作來抓，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關(guān)于系統(tǒng)GPS定位、績效評價體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運行。

（三）切實用好視頻監(jiān)控

為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級道路、__新城每小時視頻巡查一次，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題__多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。

（四）做好數(shù)字化城管牽頭工作

1.協(xié)調(diào)案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進行協(xié)商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次，相關(guān)部門會議10次以上，協(xié)調(diào)爭議案件400余件，并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應(yīng)對措施。

2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用，數(shù)字化中心每月將全市責任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I(lǐng)導參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領(lǐng)導多次在 “數(shù)字城管”專刊上作出重要批示。

二、目標工作

（一）信息采集市場化

按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求，__年__月，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃、細致培訓，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行，市場化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的__件。按照 “少花錢、多辦事”的指導思想，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實施市場化運作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評。

為進一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查，將每月案件上報數(shù)、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核，考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費用掛鉤。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結(jié)，梳理存在的問題，保證信息采集質(zhì)量。

（二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸

按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線__鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成__鎮(zhèn)__個數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。

三、特色工作

（一）拓展系統(tǒng)功能

1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時、高效的特點，__年__月，數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。

2.建設(shè)全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開通了網(wǎng)上“綠色通道”。

（二）完善管理制度

1．制定《__市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對數(shù)字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。

2．擬定《__市城市管理局數(shù)字化城市管理工行運行機制》，對各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責進行了明確。

（三）創(chuàng)新工作機制

1.建立“7*24”小時工作機制。為使數(shù)字化城管發(fā)揮更大作用，按照局黨組的統(tǒng)一安排，7月，數(shù)字化中心在我市“三圈城”率先施行了7*24小時工作制，實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙。

2.建立培訓考核制度。為保證數(shù)字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓、實習，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初，數(shù)字 化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓，并于 9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗。

3.實行技能等級管理。為規(guī)范平臺操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺崗位設(shè)置，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)技能等級管理，將平臺操作員的工作年限、業(yè)務(wù)技能等級與工資薪酬、任職崗位相結(jié)合，既可以促進平臺操作員業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性。

四、亮點工作

市政府__年__月__日常務(wù)會議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。__年__月，在局領(lǐng)導帶領(lǐng)下，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量，通過參觀學習、咨詢專家、查閱資料，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫了后城市管理調(diào)研報告，市領(lǐng)導參閱后，給予了高度評價。

四、存在的不足

一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強。

二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化。

五、下一步計劃

一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。

二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題，并進行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛GPS等拓展子系統(tǒng)的作用。

第6篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

  門診醫(yī)生個人總結(jié)1

  一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結(jié)如下：

  1.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

  在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。

  2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

  能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

  3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

  總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來！

  門診醫(yī)生個人總結(jié)2

  一年來，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。回顧過去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

  一、主要成績

  1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學法、懂法、守法，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

  2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。

  3、加強臨床業(yè)務(wù)學習及進修工作，醫(yī)院20xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學術(shù)會議，為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)。回來后要求參加學術(shù)會議的人員將所學內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學習的風氣，取得了良好的效果，達到了預期的學習目的。

  4、定期參加一體化門診部會議，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座，學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。

  5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

  6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作。

  7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。

  8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預案小分隊，有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習，并得到xx區(qū)及辦事處領(lǐng)導的好評。

  二、存在問題

  1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

  2、要進一步加強業(yè)務(wù)學習及進修學習，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。

  3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。

  4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。

  5、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進新技術(shù)。

  6、門診學習風氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。

  總之，在20xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項工作做到實處，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。

  門診醫(yī)生個人總結(jié)3

  我自x月份參加工作至今已經(jīng)x個多月了，在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步，主要有以下幾個方面：

  一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)

  作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物，要想在最短的時間內(nèi)做強做大，我認為首先要提高務(wù)質(zhì)量，讓每一個就診的患者滿意，并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

  二、認真負責地做好醫(yī)療工作，提高專業(yè)技術(shù)水平

  1、堅持業(yè)務(wù)學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習，每天掌握一種疾?。煌瑫r不忘學習本專業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營養(yǎng)，鍛煉科研思維；

  2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行，避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教，

  努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力；嚴密觀察病情，及時準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫(yī)生，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學習。

  三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

第7篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下，年上半年。認真貫徹黨的大和屆中全會精神及縣委、縣政府決策安排，全面落實科學發(fā)展觀，以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，全局干部職工團結(jié)一致，扎實苦干，緊緊圍繞年初制定的工作目標任務(wù)，認真履行職責，維護經(jīng)濟秩序，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，全面完成了上半年的工作目標，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作安排匯報如下：

一、上半年工作總結(jié)

對年的工作，為了積極應(yīng)金融危機對我縣經(jīng)濟發(fā)展造成的有利影響。做到早計劃、早部署，上半年主要抓了以下幾個方面的工作：

全面完成目標任務(wù)

一）創(chuàng)新思路、完善機制。

服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞創(chuàng)新質(zhì)監(jiān)工作模式。牢牢掌握源頭質(zhì)量監(jiān)管這條主線，積極探索新形勢下加強質(zhì)監(jiān)工作的新思路。一是創(chuàng)新工作思路，營造良好工作環(huán)境。從轉(zhuǎn)變思想觀念，確立和諧工作理念入手，把和諧社會理念滲透到質(zhì)監(jiān)工作的各個環(huán)節(jié)中。同時積極加強與地方黨委、政府、有關(guān)部門及社會各界的溝通和協(xié)調(diào)，為全面履行職能發(fā)明了良好的外部環(huán)境。二是完善工作機制，嚴格考核獎懲方法。年初，局黨組將各項工作任務(wù)進行細化、量化、分解，明確完成時限、承辦部門、責任人員、獎懲方法，年中督促檢查，全面落實考核獎懲方法。轉(zhuǎn)變管理方式，提高服務(wù)水平。圍繞開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，局班子成員對小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)78家重點企業(yè)實行分類掛點服務(wù)，將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到實際困難當作服務(wù)的重點和突破點，進行重點幫扶。扎實開展“服務(wù)直通車”活動，積極組織職能科室，主動深入企業(yè)，開展規(guī)范化、質(zhì)量、計量等咨詢、培訓工作，為企業(yè)提供快捷、便當?shù)姆?wù)。

突出抓好“兩個安全”

二）整治經(jīng)濟秩序。

上半年，特種設(shè)備平安和食品平安始終是關(guān)注的重點。為保障全縣“兩個安全”無事故，主要做到抓好特種設(shè)備平安。

1共建平安。

始終堅持“平安第一、預防為主”方針，局特種設(shè)備平安監(jiān)察工作。加強監(jiān)督管理，落實各項責任。半年來，出動平安監(jiān)察人員223人次，檢查特種設(shè)備使用單位167家，檢查特種設(shè)備549臺，其中壓力容器365臺、起重機械85臺、鍋爐55臺、電梯33臺、廠內(nèi)車輛11臺。認真做好元旦、春節(jié)、兩會、四一等重大節(jié)假日期間的特種設(shè)備平安專項整治工作，上半年，共發(fā)出平安監(jiān)察指令書12份，對存在事故隱患的設(shè)備重點監(jiān)控，重點整治了小藍工業(yè)園的12臺自制安裝、使用的簡易升降機，杜絕了平安事故的發(fā)生。做好監(jiān)察工作的同時，協(xié)助、指導特種設(shè)備使用單位進行規(guī)范化管理，圍繞使用單位建立平安技術(shù)檔案這一中心工作，逐戶登門，協(xié)助使用單位整理、歸納資料，使他平安技術(shù)檔案符合要求。

嚴把食品質(zhì)量平安關(guān)。

2關(guān)注民生。

嚴把市場準入關(guān)，突出食品平安的源頭控制。深入開展專項整治活動，對產(chǎn)品的平安隱患做到早”即早發(fā)現(xiàn)、早控制、早整改。加強食品生產(chǎn)企業(yè)特別是小作坊的監(jiān)管力度，認真落實企業(yè)平安主體責任，與全縣所有符合條件的小作坊100%簽訂了質(zhì)量平安許諾書，督促企業(yè)建立進貨、銷售、原料使用臺帳和食品添加劑使用備案制度、不合格食品召回制度。認真實施巡查、回訪工作，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題責令企業(yè)及時整改，確保整改到位。上半年，共出動監(jiān)管人員570人次，巡查食品企業(yè)及加工小作坊285家，下達了64責令改正通知書。突出重點，確定了東新鄉(xiāng)、蔣巷鎮(zhèn)、八一鄉(xiāng)和小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三個重點整治區(qū)域和14家重點整治企業(yè)，確定了以皮蛋加工為重點整治產(chǎn)品，扎實開展打擊違法使用非食用物質(zhì)和濫用添加劑的專項整治行動。加大節(jié)日市場整治力度，開展了蛋制品、肉制品、大米專項執(zhí)法檢查，加大強制檢驗和專項抽查工作力度，上半年，共抽查了175個批次的食品，產(chǎn)品合格率達到95.5%確保了人民群眾的飲食消費平安。

強化服務(wù)，履行職能。努力維護地方經(jīng)濟秩序

把監(jiān)督與服務(wù)有機結(jié)合起來，認真履行行政執(zhí)法和綜合管理職能。堅持兩手抓、抓兩手，即在強化監(jiān)督中堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實強化監(jiān)督。一是認真開展“質(zhì)量和安全年”活動，對涉嫌用低質(zhì)低價搞不正當競爭，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展造成影響，破壞地區(qū)產(chǎn)業(yè)形象的對涉及人身健康和生命財富平安以及老百姓關(guān)心的熱點產(chǎn)品加大打擊力度，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)控器作用，保一方平安，維護市場經(jīng)濟秩序。上半年，主要開展了農(nóng)資、建材、汽配、家具、危險化學品等專項執(zhí)法打假行動，半年來，出動執(zhí)法人員650人次，檢查生產(chǎn)、銷售企業(yè)法242家，查處各類違法案件35起，端掉制假窩點2個，受理群眾舉報投訴16起，為群眾挽回經(jīng)濟損失45萬元。二是堅持打扶并舉，努力實現(xiàn)行政執(zhí)法和綜合管理兩翼齊飛。根據(jù)我縣實際，創(chuàng)新和優(yōu)化監(jiān)管方式，實施人性化管理、理性化執(zhí)法，堅持規(guī)范與建設(shè)，規(guī)范與幫扶，規(guī)范與教育相結(jié)合的方法，服務(wù)、扶持企業(yè)走規(guī)范發(fā)展、以質(zhì)取勝之路，實行打假治劣與服務(wù)地方經(jīng)濟相結(jié)合的運行機制，對未造成危害后果的一般性違法行為，嚴格執(zhí)行“首查不罰”規(guī)定，以教育為主，著眼于協(xié)助和提高，通過企業(yè)自查和幫扶，強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，有效提升產(chǎn)品檔次，真正做到將監(jiān)督寓于服務(wù)中。上半年，免費舉辦培訓班5次，受理咨詢200余人次，主動上門服務(wù)112余次，協(xié)助解決技術(shù)難題16個，義務(wù)檢修計量器具308臺件，協(xié)助35家企業(yè)勝利申辦生產(chǎn)許可證

強化質(zhì)監(jiān)基礎(chǔ)工作。

三）加大力度。

強化質(zhì)監(jiān)工作的基礎(chǔ)是關(guān)鍵，為此我一是加強規(guī)范化基礎(chǔ)工作，積極做好對企業(yè)規(guī)范化工作的指導、服務(wù)和管理。上半年，為企業(yè)料理產(chǎn)品規(guī)范備案登記133個。二是加強農(nóng)業(yè)規(guī)范化的推進工作，大力促進農(nóng)業(yè)增效,要認真履行職能。協(xié)助3個國家級、2個省級規(guī)范化示范區(qū)的建設(shè)和驗收。充分發(fā)揮主動性，認真做好“條、代碼”工作。積極與有管轄權(quán)的主管單位聯(lián)系，商討集體辦證，先后為衛(wèi)生、供銷、財政、畜牧水產(chǎn)、交通局、黃馬鄉(xiāng)集體辦證。上半年，共料理代碼證書2043家，其中新辦446家，換證479家，年檢1118家，繼續(xù)在全省縣區(qū)級代碼數(shù)領(lǐng)先。協(xié)助企業(yè)料理商品條碼22家。三是進一步開展質(zhì)量興縣工作，加大名牌戰(zhàn)略推進力度。以小藍經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)為重點，協(xié)助企業(yè)開展名牌爭創(chuàng)工作，上半年，推薦申報了12家企業(yè)參與江西名牌、南昌名牌的評選。四是做好計量工作。為加強企業(yè)計量基礎(chǔ)建設(shè)，結(jié)合節(jié)能降耗服務(wù)活動，深入企業(yè)大力宣傳計量基礎(chǔ)及法律、法規(guī)知識。利用315世界計量日等開展了關(guān)注民生，計量惠民”活動，對蓮塘地區(qū)的個農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)使用的電子計價秤進行了免費修理、檢定。同時，加強對強制檢定的計量器具的檢定。上半年，共檢定加油機436臺（次）合格率98%臺秤、電子計價秤203臺，合格率99%電子汽車衡56臺，合格率100%有效地保障了人們?nèi)罕姷睦妗?/p>

外樹形象，

四）內(nèi)強素質(zhì)。加強隊伍自身建設(shè)

深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，上半年。加強行風、政風建設(shè)，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力抓好隊伍建設(shè)，從而較好的樹立了質(zhì)監(jiān)部門“四型”機關(guān)的形象。一是以提高隊伍整體素質(zhì)為目標，努力建設(shè)學習型機關(guān)；二是以提高依法行政水平為核心，努力建設(shè)效能型機關(guān)；以行風政風建設(shè)為抓手，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)；三是以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；四是以貫徹“正規(guī)化建設(shè)章程”為重點，努力建設(shè)管理型機關(guān)。

提升層次，

五）創(chuàng)新形式。宣傳工作卓有效果

通過創(chuàng)新宣傳形式，為進一步擴大質(zhì)監(jiān)部門的社會影響力。提升宣傳層次，加大宣傳力度，取得了明顯的效果。一是通過報紙專欄、電視專題、質(zhì)量論壇、培訓講座、座談交流等方式，以315平安月、質(zhì)量月等大型服務(wù)咨詢活動為平臺，廣泛宣傳質(zhì)量法律法規(guī)，提高全社會質(zhì)量法制意識，不時增強質(zhì)監(jiān)工作的社會影響力。二是開展以“農(nóng)資打假，送法下鄉(xiāng)”活動為契機，向農(nóng)村經(jīng)銷戶、農(nóng)民宣傳農(nóng)資產(chǎn)品規(guī)范要求和識假方法，發(fā)放宣傳資料，引導經(jīng)營戶依法經(jīng)營，增強農(nóng)民的自我維護意識。加大“兩個安全”宣傳工作力度，重點宣傳《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》和《食品平安法》開展了特種設(shè)備平安和食品平安知識進行校園”活動，提高了廣大師生的平安防患意識。三是利用各種時機、場所向人大、政協(xié)和社會各界宣傳質(zhì)量工作，宣傳質(zhì)監(jiān)職能，宣傳質(zhì)監(jiān)部門，取得了良好的宣傳效果。

二、存在問題

雖然取得了一定成果，回顧半年來的工作。但與上級領(lǐng)導和人民群眾的要求，還有一定的差異，還存在許多缺乏，主要表示在一是對新形勢下加強產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管有待提高，長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。二是質(zhì)監(jiān)部門基礎(chǔ)單薄，經(jīng)費保證困難，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入缺乏，發(fā)展乏力，檢測手段和檢驗能力有待改善，技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破。隊伍建設(shè)還需要進一步加強，工作機制和管理方式需要進一步改進，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進一步提高

下半年的工作打算

繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，將不時總結(jié)經(jīng)驗。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)這中心，認清形勢，做到三個明確”即，明確任務(wù)，明確重點、明確要求、明確措施，全面履行各項職能，使質(zhì)監(jiān)工作更好地服從大局，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。

使生產(chǎn)源頭質(zhì)量得到有效控制

一）進一步創(chuàng)新工作思路。

繼續(xù)圍繞貫徹落實以人為本的理念，下半年。實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，進一步加大從源頭抓質(zhì)量的力度，不時創(chuàng)新工作思路，建立健全監(jiān)管機制，加強產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管，保證廣大人民群眾利益和健康安全，將解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最迫切的產(chǎn)品質(zhì)量平安問題作為工作的著力點，確實履行職責，進一步抓好“質(zhì)量和安全年”活動，組織開展專項整治行動，確?！皟蓚€安全”無事故。

使產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量水平跨上新臺

二）拓寬工作領(lǐng)域。

繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)規(guī)范化工作，一是提高企業(yè)采用國家規(guī)范和國際先進規(guī)范率。擴大農(nóng)業(yè)產(chǎn)品采標范圍，進一步建立和擴大農(nóng)業(yè)規(guī)范示范區(qū)的范圍，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、提高市場競爭力、提高農(nóng)民的收益。

抓好我縣名牌產(chǎn)品培育工作，二是加大力度。爭取在名牌推進中有新突破，大幅度提高我縣產(chǎn)品檔次，形成一批具有競爭力的大企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展壯大中小企業(yè)。

使區(qū)域監(jiān)管落到實處強化源頭監(jiān)管。

使區(qū)域監(jiān)管工作融入到地方政府的工作中，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的配合。更好地做好生產(chǎn)源頭監(jiān)管工作，充分發(fā)揮“兩個安全”鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管員和協(xié)管員的作用，消滅監(jiān)管死角和盲區(qū)。進一步加強與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，增強監(jiān)管合力。

不時提高人員素質(zhì)

三）加強隊伍建設(shè)。

努力提高隊伍的整體素質(zhì)，進一步完善全局干部職工學政治、學業(yè)務(wù)的學習制度。不時改進機關(guān)作風，讓質(zhì)監(jiān)行政執(zhí)法工作更貼近、更適應(yīng)南昌縣優(yōu)化投資環(huán)境的需要。

提高技術(shù)機構(gòu)的服務(wù)能力

第8篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

學習浙江經(jīng)驗加速經(jīng)濟發(fā)展

——掛職鍛煉工作總結(jié)

根據(jù)組織安排，我于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，在浙江省杭州市進行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任XX街道辦事處主任助理。

鑒于這次掛職時間較短，XX街道辦事處沒有給我安排具體工作，主要根據(jù)我的意愿，采取“全面了解、有所側(cè)重”的辦法開展調(diào)研、宣傳和交流。兩個月來，自己自覺服從安排，積極爭取主動，不斷總結(jié)別人好的經(jīng)驗，學習好的做法，接受新的觀念，較好完成了掛職鍛煉任務(wù)。主要抓了以下五個方面的工作：

一是認真考察，虛心學習。

除自覺參加有關(guān)會議，翻閱區(qū)情資料、文件和當?shù)貓罂?，拜訪領(lǐng)導外，堅持深入部門，深入街道，深入企業(yè)，調(diào)研了解XX區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改革開放、招商引資、社區(qū)建設(shè)、科教興區(qū)及黨政機關(guān)效能建設(shè)的基本情況和成功經(jīng)驗，同時多次赴周邊區(qū)縣和溫州、金華、寧波、義烏等地考察，參觀娃哈哈、UT斯達康、萬向集團和天水街道辦的幾個社區(qū)。既對浙江地域文化所獨有的創(chuàng)業(yè)精神及杭州市以和諧創(chuàng)業(yè)為主題的發(fā)展理念進行了感受，又對浙江各地效能建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗進行了學習，還對溫州模式、義烏小商品市場、紹興企業(yè)上市等熱點進行了分析，從而基本掌握了浙江發(fā)展的真經(jīng)。

二是深入思考，解放思想。

無論是閱讀當?shù)攸h政機關(guān)文件，還是瀏覽媒體網(wǎng)站消息，隨時注意用浙江的思維反思自己以往的工作思路和工作方法，堅持取人所長，彌補以往工作過失。考察調(diào)研當?shù)亟?jīng)濟.發(fā)展，始終.對照XX和XX的實際，做深度思考，從中探索別人經(jīng)驗，尋求加快XX經(jīng)濟.發(fā)展的良計妙策。通過學習浙江，思想進一步解放，思路進一步開闊，腦筋進一步靈活，加快發(fā)展的責任感和精神動力進一步增強，為今后工作奠定了基礎(chǔ)。

三是加強溝通，結(jié)交朋友。

加強和當?shù)攸h政干部交流并融洽感情，上班瞅機會，下班抓機會，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚感情和友誼。加強與浙江各地的企業(yè)界人士溝通滲透，堅持互換名片，真誠相待，實情相告，有幾十名浙商表示了加強交往與聯(lián)絡(luò)的意愿。注意與在浙江任職的陜西同鄉(xiāng)聯(lián)系，聆聽他們的介紹，傾聽他們的建議，為今后建立長期合作關(guān)系進一步創(chuàng)造了條件。

四是廣泛宣傳，爭取項目。

利用各種機會，廣泛向浙江的各級領(lǐng)導、政府部門，特別是企業(yè)和街道，宣傳XX和XX的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，介紹可與浙江對接的企業(yè)和項目，使浙江的黨政領(lǐng)導和企業(yè)界增進了對XX和XX的了解，增強了向XX開放的意識和信心，擴大了XX在浙江的影響及知名度。有近12戶客商初步形成拓展西部市場、投資XX開辦企業(yè)的意向，表示在適當時候，將到XX實地考察和洽談。

五是嚴格要求，塑造形象。

掛職兩個月，嚴格按照機關(guān)作息時間上下班，不遲到早退，有事請假打招呼。上班時認真閱讀有關(guān)資料，并在不干擾、不添亂的前提下，隨時注意與街道領(lǐng)導和有關(guān)科室溝通交流?；鶎诱{(diào)研考察堅持多聽、多看、多學，做到邊學習，邊交流，邊思考。吃住在招待所，從未搞特殊化。自覺參加掛職組組織的各種集體活動，主動匯報工作學習情況。一切行動服從組織安排，嚴格按照既定日程及內(nèi)容開展工作，從未提出不合理的要求。尊重當?shù)仡I(lǐng)導，團結(jié)周圍同志，與天水街道的全體工作人員建立了深厚感情。

兩個月來，通過考察、學習、參觀，對浙江省在解放思想、經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、.協(xié)調(diào)等方面有了更進一步的了解，獲得了許多新信息、新思想、新觀念，學到了很多新方法、新知識、新經(jīng)驗，從中也受到很多啟發(fā)。

1、學習浙江精神，營造發(fā)展氛圍。從越王勾踐臥薪嘗膽，到計劃經(jīng)濟浙江失寵，以至煤電水運及宏觀調(diào)控聯(lián)合指向浙江，浙江人在發(fā)展過程中遇到的困難比我們大得多。但在困難面前，他們不是怨天憂人，畏縮不前，而是充分發(fā)揮自己的主觀能動性，始終保持一種謀發(fā)展、求發(fā)展、爭發(fā)展的.和熱情。他們在成績面前不自滿，在困難面前不退縮，所取得的成績不是空談出來的，也不是口號喊出來的，而是干出來和拼出來的。從他們身上看到的是不怕困難、勇于開拓、奮力爭先、拼命苦干的精神，這種精神是浙江經(jīng)濟.發(fā)展的原動力，也應(yīng)當成為我們加快發(fā)展的力量源泉。相對于浙江而言，我們在思想解放、觀念更新、改革開放方面尚有相當大的差距，全.的整體發(fā)展意識，特別是面對市場經(jīng)濟應(yīng)有的改革、開放、法制、民主、發(fā)展、價值、自強、戰(zhàn)略、市場、競爭、風險、創(chuàng)業(yè)等意識相對落后或滯后，而地域封閉、傳統(tǒng)保守、小農(nóng)經(jīng)濟、小市民等意識又更加嚴重。因此，加快XX發(fā)展，必須首先解放思想，創(chuàng)新發(fā)展氛圍。只有這樣，才能清除舊意識，樹立新觀念，開拓新思路，才能把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的重大決策和戰(zhàn)略部署上，才會不失時機、抓緊時機，加速發(fā)展的步伐。

2、借鑒浙江理念，創(chuàng)新經(jīng)濟模式。借鑒浙江經(jīng)驗，就必須調(diào)整發(fā)展思路，創(chuàng)新經(jīng)濟模式。無論是溫州的民本民營民生民利經(jīng)濟，義烏的“貿(mào)工聯(lián)動、興商強市”戰(zhàn)略，紹興企業(yè)的借殼買殼上市，杭州“精致大氣、和諧開放”的和諧創(chuàng)業(yè)理念，省委、省政府“平安浙江”的打造和“跳出浙江、發(fā)展浙江”的思路，XX區(qū)圍繞中心商務(wù)區(qū)建設(shè)獨特的經(jīng)濟發(fā)展模式，對我們都有很大啟發(fā)。發(fā)展XX經(jīng)濟，就一定要按照.的要求，堅持以人為本，堅持五大統(tǒng)籌，推動經(jīng)濟、.、文化和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展。要旗幟鮮明、態(tài)度堅決地把“工業(yè)立市、商貿(mào)興市”作為加快XX經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞資源開發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合和百姓就業(yè)，發(fā)展工交商貿(mào)。既要立足現(xiàn)有工業(yè)抓好改造提高，又要舍得出讓資產(chǎn)借殼上市，更要像義烏那樣，學會反彈琵琶，通過大辦特辦商貿(mào)市場，刺激誘導區(qū)域加工工業(yè)發(fā)展。要按照“一縣一業(yè)、一鄉(xiāng)一品”的思路，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育優(yōu)勢產(chǎn)品，形成塊狀經(jīng)濟格局。要積極運用工業(yè)的理念和辦法經(jīng)營農(nóng)業(yè)，重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)，抓大不放小，培育地方品牌。要堅持把開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先超前發(fā)展擺在重要位置，努力培植經(jīng)濟增長的新亮點和突破點。要堅持民本民生民營民利原則，在開發(fā)引導的基礎(chǔ)上，放開搞活民營經(jīng)濟，增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與實力。要高度重視城市和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)，特別是國道省道沿線，一定要圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和商貿(mào)

興業(yè)，堅持多點布局，重點發(fā)展，形成不同特色的產(chǎn)業(yè)帶和發(fā)展鏈。在調(diào)整產(chǎn)業(yè)過程中，尤其要學習借鑒浙江各級政府“無為而治”和“睜一眼閉一眼”的方法技巧，充分相信群眾、依靠群眾、鼓勵群眾、支持群眾，切不可盲目采用行政手段，對群眾的生產(chǎn)經(jīng)營橫加指責和亂加整頓，更不能行政命令或強行組織群眾從事不樂意的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第9篇：開發(fā)區(qū)科室工作總結(jié)范文

一、職責任務(wù)

開展集中打擊“兩非”專項行動，查處一批“兩非”案件，依法嚴懲涉案單位及有關(guān)責任人員，確保年底前查處的“兩非”案件不低于人口總數(shù)的十萬分之一。嚴格執(zhí)行B超使用管理制度、終止妊娠藥物銷售和使用管理制度、出生實名登記制度和計劃生育手術(shù)實名登記制度。加強具有超聲診斷、終止妊娠手術(shù)資質(zhì)的醫(yī)療保健機構(gòu)及相關(guān)科室的職業(yè)道德教育，健全完善監(jiān)督管理措施。加大典型案件曝光力度，重點報道典型案件的調(diào)查和懲治情況，發(fā)揮警示教育作用，確保今年出生人口性別比逐步回落到正常范圍。

二、專項活動重點范圍和內(nèi)容

(一)專項行動的重點單位及地域范圍

全縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(含民營醫(yī)療機構(gòu)、個體診所，下同)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)、藥品醫(yī)療器械批發(fā)銷售機構(gòu)。

(二)專項行動的重點違規(guī)行為

1、利用超聲診斷以及其他技術(shù)手段、使用藥物為他人進行非醫(yī)學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為;

2、未經(jīng)審批許可或超范圍執(zhí)業(yè)，開展超聲診斷、助產(chǎn)技術(shù)、終止妊娠和計劃生育技術(shù)的行為;

3、未經(jīng)審批許可或備案，違反B超使用管理制度，非法購置或使用B超機，執(zhí)機人員無執(zhí)業(yè)資格等行為;

4、違反終止妊娠藥物銷售、管理和使用制度，違規(guī)銷售和使用終止妊娠藥物的行為;

5、違反計劃生育手術(shù)實名登記制度，未按規(guī)定查驗、登記相關(guān)證明，違規(guī)為妊娠十四周以上婦女施行終止妊娠手術(shù)，以及違規(guī)實施輸卵管(輸精管)吻合術(shù)、取出宮內(nèi)節(jié)育器、假結(jié)扎手術(shù)等行為;

6、違反出生實名登記制度，末按規(guī)定查驗、登記相關(guān)證明，違規(guī)出具《出生醫(yī)學證明》等行為;

7、違反新生兒出生、死亡登記和報告制度等行為。

三、實施步驟及方法

(一)實施步驟

1、制定方案，安排部署。前，牽頭部門與配合部門根據(jù)各自職責，依據(jù)省、市、縣有關(guān)政策和文件精神，制定具體實施方案，同時成立縣年度集中打擊“兩非”專項行動領(lǐng)導小組及辦公室，召開專題會議進行安排部署，啟動專項行動。

2、全面檢查，集中打擊。底前，各級醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以及醫(yī)藥器械批發(fā)銷售機構(gòu)要盡快進行自查自糾，邊自查邊整改，進一步完善各項管理制度，層層簽訂責任狀，廣泛開展系列宣傳教育活動，營造濃厚工作氛圍。各有關(guān)部門要對各級醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以及醫(yī)藥器械批發(fā)銷售機構(gòu)進行明查暗訪，全面開展清理整頓。堅持邊查邊改、邊規(guī)范邊完善，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道，開發(fā)區(qū)，下同）各單位自查自糾基礎(chǔ)上，縣有關(guān)部門將聯(lián)合組織督導檢查，對檢查出的一般性問題由被查單位及時整改，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的涉及“兩非”等違法違規(guī)行為，依法嚴懲涉案單位及有關(guān)責任人，涉嫌犯罪的移交公安司法機關(guān)處理。

3、總結(jié)評估，考核驗收。底前，各有關(guān)單位要落實整改措施，鞏固專項行動工作成效，向縣領(lǐng)導小組辦公室提交書面工作總結(jié)，實現(xiàn)性別比綜合治理經(jīng)?；⒅贫然??？h領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員聯(lián)合組成督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位工作情況進行檢查評估驗收，形成書面總結(jié)向縣委、縣政府匯報。

(二)工作方法

1、加強學習、廣泛宣傳。在全縣范圍內(nèi)組織學習《省禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠條例》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章、《縣年度集中打擊“兩非”專項行動實施方案》等有關(guān)文件精神，開展對相關(guān)從業(yè)人員的警示教育，增強各級醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)藥器械批發(fā)銷售機構(gòu)及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)的自覺性，做到人人皆知，自覺遵守。要充分發(fā)揮媒體的輿論導向作用，加大政策宣傳和案件曝光力度，及時將專項行動進展、重大案件查處情況進行通報，形成強大的社會監(jiān)督氛圍和打擊“兩非”行為的高壓態(tài)勢，震懾不法分子，有效減少“兩非”行為發(fā)生。

2、全面清理，排查案源。對全縣范圍內(nèi)各級醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以及醫(yī)藥器械批發(fā)銷售機構(gòu)逐一進行清理，全面掌握所有機構(gòu)的B超機底數(shù)以及開展助產(chǎn)技術(shù)、終止妊娠手術(shù)和計劃生育手術(shù)情況。建立舉報獎勵制度，設(shè)立舉報電話和電子郵箱，廣泛發(fā)動群眾進行舉報，多渠道、全方位挖掘“兩非”案源，認真做好調(diào)查取證工作。

3、依法查處，集中突破。專項行動期間，牽頭部門和配合部門要密切合作，及時溝通，形成合力，聯(lián)合負責“兩非”案件的深度調(diào)查取證、依規(guī)依紀查處、依法打擊、案卷規(guī)范歸檔等。所有案件卷宗中均需注明涉案當事人的住址、身份證號碼、聯(lián)系電話、案件相關(guān)證據(jù)和基本事實情況以及協(xié)查單位名稱和辦案人姓名等。

4、規(guī)范檔案，分類歸檔。集中打擊“兩非”專項行動結(jié)束后，各有關(guān)單位要集中對“兩非”案卷認真審核，補缺補差，加以完善規(guī)范，及時加以分類歸檔，以備考核驗收。

四、保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要把集中打擊“兩非”專項行動納入重要議事日程，主要領(lǐng)導要親自抓，負總責，分管領(lǐng)導要靠上抓，精心部署，周密安排，落實到具體責任科室和責任人，扎實推動專項行動的開展?？h里成立由分管副縣長為組長，縣衛(wèi)生局、監(jiān)察局、縣委宣傳部、縣公安局、縣人口計生局、縣食品藥品監(jiān)管局等分管負責同志為成員的全縣集中打擊“兩非”專項行動領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要成立組織機構(gòu)，確保專項行動順利開展并取得成效。

(二)明確工作職責。衛(wèi)生行政部門作為牽頭部門，在其他部門配合下，負責組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、定期督導，整體推動全縣打擊“兩非”專項行動的深入開展。要進一步健全完善管理制度，重點加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督檢查，及時向有關(guān)部門提供線索，加大案件查處力度，確保完成縣委、縣政府確定的職責任務(wù)。紀檢監(jiān)察機關(guān)要積極支持有關(guān)部門依法從嚴查處“兩非”行為，依法依規(guī)對涉案單位和相關(guān)責任人員進行嚴肅處理，同時做好“兩非”專項活動的督查工作，對工作不力的單位要及時問責。宣傳部門要積極協(xié)調(diào)媒體、大力宣傳打擊“兩非”專項行動的意義和成果，對查處的典型案例和懲治情況及時進行曝光，發(fā)揮警示教育作用。公安部門要根據(jù)有關(guān)部門提供的線索，依法做好涉嫌犯罪案件的接收和查處工作。人口計生部門要加強計劃生育服務(wù)機構(gòu)管理，做好人口數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，建立信息共享機制，搜集“兩非”案件線索，聯(lián)合衛(wèi)生、公安等部門組織查處。食品藥品監(jiān)督管理部門要嚴厲打擊非法購進、銷售、違規(guī)使用B超機和終止妊娠藥物的行為。各成員單位要嚴格履行各自職責，落實措施，密切配合，相互銜接，綜合整治，形成打擊“兩非”的強大工作合力。

縣衛(wèi)生局、各醫(yī)療保健機構(gòu)、縣衛(wèi)生監(jiān)督所作為具體落實部門和單位，要按照職責分工，明確各自職責任務(wù)，做到齊抓共管。各級、各單位要建立崗位責任體系，各級醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以及醫(yī)藥器械批發(fā)銷售機構(gòu)要與相關(guān)科室、科室負責人與科室人員層層簽訂責任狀和承諾保證書，依法執(zhí)業(yè)，自覺杜絕“兩非”等違規(guī)行為。要組織專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督機構(gòu)開展專項行動，切實抓出成效。

(三)完善管理制度。各級各類醫(yī)療保健機構(gòu)和計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)要進一步建立健全各項管理制度(B超使用管理制度、終止妊娠藥物銷售和使用管理制度、出生實名登記制度和計劃生育手術(shù)實名登記制度、懷孕14周以上終止妊娠手術(shù)憑相關(guān)證明審批制度、新生兒出生死亡登記報告制度等)。醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)購置、使用超聲診斷儀必須分別向所在地縣級衛(wèi)生、人口計生部門備案，嚴禁違規(guī)購置和使用B超機行為。醫(yī)療保健機構(gòu)、計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)以及其他有關(guān)工作場所應(yīng)當設(shè)置“嚴禁兩非”和“嚴禁非工作人員進入B超室內(nèi)”的醒目標志，張掛宣傳標語和宣傳圖片。要按照《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《省禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，嚴格診療科目、母嬰保健技術(shù)和計劃生育服務(wù)的審批、執(zhí)業(yè)登記和監(jiān)督管理，規(guī)范服務(wù)行為。

(四)嚴格責任追究。嚴格按照《省禁止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠規(guī)定》，依法嚴肅處理涉案單位及有關(guān)責任人。對涉案單位一經(jīng)查實，依法對單位負責人和直接主管人員給予降級、撤職等行政處分。對進行“兩非”行為的直接責任人員，依法吊銷醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(母嬰保健技術(shù)執(zhí)業(yè)資格)直至開除公職，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對組織、介紹、包庇“兩非”行為的有關(guān)人員，依法依規(guī)嚴肅處理。對非法行醫(yī)人員，依法沒收非法所得及相關(guān)醫(yī)療器械，從重給予經(jīng)濟處罰直至依法取締，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。對虛報、瞞報、拒報、偽造、篡改出生人口信息，出具虛假身份證明和醫(yī)學證明等行為，依照有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重對單位負責人、直接主管人員和直接責任人進行責任追究。各單位要把此項工作納入年度工作考核指標體系的重要內(nèi)容，認真落實目標管理責任制，建立起層層抓落實的考核評價機制，一級抓一級，一級考一級，對工作成效不明顯的給予通報批評，問題嚴重，影響考核成績的，實行“一票否決”。