對安全生產(chǎn)的合理化建議精選(九篇)
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第1篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
“培訓(xùn)是最大的福利”。煤礦企業(yè)由于井下條件復(fù)雜、惡劣，不可意料的安全隱患時有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工要有較強(qiáng)的安全意識和較高的安全操作技能。但現(xiàn)實(shí)中，愿意從事井下重體勞動的人卻很少，一些文化水平較高、腦子靈活的人都不愿從事井下工作。據(jù)調(diào)查了解，我礦井下職工大多數(shù)只上過初中高中，文化水平普遍偏低，而且還有一部分派遣工。為此，筆者結(jié)合我礦實(shí)際，從以下幾方面探索出粗淺的安全思想教育“六法模式”，僅供大家參考。
一、灌輸培訓(xùn)法
1、狠抓新工人入礦三級培訓(xùn)
筆者認(rèn)為，三級培訓(xùn)應(yīng)該是礦、區(qū)隊和班組的三級培訓(xùn)。新工人入礦經(jīng)過健康體檢合格后，礦應(yīng)專門組織職工進(jìn)行安全意識和安全技能培訓(xùn)。培訓(xùn)不但要注重理論，還要注重實(shí)踐操作。理論不但要請老師授課，還要組織職工參觀案例展出，觀看安全生產(chǎn)和安全案例等方面的光碟，同時，要組織新工人到現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)觀摩，讓他們感受井下安全生產(chǎn)的環(huán)境和勞動強(qiáng)度，最后經(jīng)過安全知識考核合格后方可分配到生產(chǎn)區(qū)隊。要讓?shí)徢芭嘤?xùn)給新工人一個正確的感性認(rèn)識：井下生產(chǎn)安全是頭等大事，只有掌握了安全操作技能才能更好地保證安全生產(chǎn)。
新工人分配到區(qū)隊后，區(qū)隊?wèi)?yīng)掌握新工人的基本情況，對新工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，重點(diǎn)講解本區(qū)隊的安全生產(chǎn)情況，講在本區(qū)隊安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項，使其掌握適應(yīng)本隊安全生產(chǎn)的基本安全意識和操作技能。要結(jié)合新工人的文化水平、個人素質(zhì)和安全知識掌握情況，將其分配到合適的班組。
新工人進(jìn)入生產(chǎn)班組后，班組除要對其進(jìn)行理論和技術(shù)知識培訓(xùn)外，還要為其指定師傅，簽訂永久性師徒合同，經(jīng)過定期實(shí)習(xí)后，對新工人進(jìn)行考核。在規(guī)定時間學(xué)好了現(xiàn)場安全技術(shù)知識和操作知識的，區(qū)隊對師徒進(jìn)行適當(dāng)獎勵，讓學(xué)到知識的新工人嘗到甜頭。
2、分層次、分工種、分級別培訓(xùn)
對井下職工進(jìn)行培訓(xùn)不能“一鍋煮”，吃大鍋飯，要結(jié)合職工實(shí)際采取分層次、分工種、分級別的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。分層次培訓(xùn)，指培訓(xùn)要注意職工的文化程度和技術(shù)知識掌握程度，將職工的文化程度和技術(shù)程度分為好、中、差三類，根據(jù)人員多少進(jìn)行兩次或三次培訓(xùn)，講解的內(nèi)容和方法也應(yīng)有所不同，對好的一類職工要多講理論，差的一類要多講操作，且要結(jié)合實(shí)物進(jìn)行講解；分工種培訓(xùn)，指對井下各工種進(jìn)行分別培訓(xùn)，不搞聯(lián)合培訓(xùn)，培訓(xùn)要有專業(yè)特色，即使一個工種也要考慮是初次培訓(xùn)還是復(fù)訓(xùn)，做到培訓(xùn)了就能用得上；分級別培訓(xùn)，根據(jù)職工的技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，如：技工、技師、中級技工、高級技工等，對這些人的培訓(xùn)也不能混合培訓(xùn)，要有層次，有針對性，有重點(diǎn)，有實(shí)效性。
3、采取系列措施加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)
礦要抓住重大活動日廣泛開展安全宣傳教育活動，在職工群眾中形成一種大安全觀，讓安全在每一個職工群眾中根深蒂固。區(qū)隊和班組要利用井上下班前會、周五安全活動分析會等形式宣傳安全意識，講清安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與家庭幸福的關(guān)系，讓職工感覺到安全是光榮的，不安全是可恥的，這樣職工的安全意識和安全責(zé)任心就會不斷增強(qiáng)。
二、警示教育法
1、運(yùn)用歷年來發(fā)生的安全事故教育職工
礦可以將歷年來發(fā)生的重傷事故、死亡事故及重大非傷亡事故編輯成安全宣傳資料，在廣播、電視、宣傳欄等媒體上進(jìn)行廣泛宣傳，如：多少年前的今天在礦什么時間、什么地點(diǎn)發(fā)生了什么事故，事故經(jīng)過、事故教訓(xùn)怎樣等。也可以將事故制作成漫畫，張貼在安全事故宣教室的墻上，讓職工家屬、新工人、“三違”人員、受傷人員等進(jìn)行觀看，接受警示教育。
2、利用身邊的事故教育職工
區(qū)隊要利用各種學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行事故案例教育，請職工上臺講安全故事、分析安全案例，總結(jié)身邊或自己發(fā)生的安全事故教訓(xùn)。也可以請部分職工到安全事故現(xiàn)場進(jìn)行觀看，讓他們說說怎防止事故發(fā)生，講講事故發(fā)生的原因，這樣的警示教育更能震撼職工的心靈。
三、互動學(xué)習(xí)法
1、周五安全學(xué)習(xí)分析互動
在周五安全學(xué)習(xí)分析會上，區(qū)隊要多發(fā)揮職工的主觀能動性，讓職工多動手、動口、動腦，不能老是“填鴨式”的灌輸學(xué)習(xí)，適當(dāng)?shù)臅r候可以請班組長來組織一些安全學(xué)習(xí)，讓職工上臺組織學(xué)習(xí)一些安全知識。開展知識有獎競答時，不能總是隊干部提問職工回答，也可以由職工抽問隊干部回答，隊干部答對了也可獲得獎勵，這樣職工會感到學(xué)習(xí)有意思，有新意，還可以將自己不懂的知識用來“考”隊干部。每一次周五學(xué)習(xí)分析會要有針對性，如組織職工學(xué)習(xí)事故案例后，可隨手抽取職工的工號，抽到誰就誰答題，答對了獎，答不對罰。周五安全學(xué)習(xí)分析時，有時也可以開展一些安全大討論活動，讓職工動腦、動口，使職工成為安全思想教育的主人，從而實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
2、開辦“三違”人員培訓(xùn)班
“三違”人員之所以違章，除了他們的安全意識不強(qiáng)外，還有相當(dāng)一部人是因?yàn)椴痪邆浜细竦陌踩僮骷寄堋@些人，我們僅僅要給予他們經(jīng)濟(jì)處罰，讓他們“過七關(guān)”，而且還要專門開辦“三違”人員培訓(xùn)班，對“三違”人員進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，“三違”人員再次違章的機(jī)率要小得多?！叭`”人員培訓(xùn)班的經(jīng)費(fèi)可以采取“三三”制原則，礦出一點(diǎn)、區(qū)隊出一點(diǎn)、“三違”人員出一點(diǎn)，這樣就會推動培訓(xùn)順利開展。一年內(nèi)多次違章的職工礦除了重罰、通報批評、進(jìn)培訓(xùn)班外，還要對其進(jìn)行勸退。
3、現(xiàn)場安全操作互動
在安全生產(chǎn)現(xiàn)場，我們的科隊管理人員及機(jī)關(guān)管理人員不能只做監(jiān)工，更要做安全技術(shù)知識“傳、幫、帶”的幫工，主動詢問職工并和他們一起探討工作中遇到的問題，幫助他們解決技術(shù)上的難題。當(dāng)管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)突出的職工時，不但要當(dāng)面夸獎，還要把技術(shù)差的職工引到技術(shù)好的職工面前進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，讓技術(shù)差的職工明白安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化檢查也可以適當(dāng)請班組長或個別職工參加，讓他們了解其他區(qū)隊和班組的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況，掌握檢查標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，這樣的互動檢查不但可以解決職工驕傲自大的問題，使他們相互取長補(bǔ)短，還可以讓部分職工或班組長掌握安全技術(shù)知識。
四、親情感化法
1、讓職工多與工傷人員及“三違”人員交流
筆者認(rèn)為，當(dāng)隊里職工發(fā)生工傷后，不但區(qū)隊管理人員要及時看望，同班組的職工也要進(jìn)行看望，同時，區(qū)隊還可以有意識地組織一些經(jīng)常違章或安全意識差的職工參與工傷慰問，讓他們與工傷人員進(jìn)行心與心的溝通，從而使他們淡薄的安全意識受到撞擊。這樣被看望的職工和參與看望的職工都會受到安全意識教育。
2、深層次地調(diào)查違章人員和受傷人員的思想根源
職工違章或受傷后，礦職能部門或區(qū)隊管理人員不能只對其進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰和不休的責(zé)備，還要查明職工違章或受傷的思想根源，有針對性地給職工提出幫教意見。區(qū)隊管理人員可以利用工余時間到職工家中進(jìn)行家訪，了解職工的家庭情況，結(jié)合職工的家庭背景給其家屬做好安全思想教育工作，教育職工家屬對職工進(jìn)行安全思想教育，區(qū)隊也可以請違章或受傷職工的家屬到區(qū)隊接受調(diào)查，讓職工及職工家屬都明白，違章或受傷是不光彩的事。
3、推出安全處罰“模擬法庭”制，對職工進(jìn)行“法庭”式教育
“模擬法庭”制即：一是讓違章人員敘述違章經(jīng)過及違章后的認(rèn)識態(tài)度；二是安監(jiān)員介紹違章行為的性質(zhì)和危害性，對“三違”人員進(jìn)行現(xiàn)場安全思想幫教；三是安監(jiān)站長組織學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)章制度，提出違章處罰意見；四是工會主席對違章處罰的金額提出意見和建議；五是“三違”人員所在區(qū)隊負(fù)責(zé)人針對違章行為、違章處理、思想認(rèn)識進(jìn)行發(fā)言；六是“三違”人員從思想上剖析違章的根源，闡明對違章和違章處罰的認(rèn)識態(tài)度，并可對不合理違章處罰進(jìn)行申辯；七是同班組的職工或區(qū)隊安全意識差的職工也可以參與旁聽，接受安全意識教育。這樣的人性化處罰不但體現(xiàn)了管理的民主化，而且會讓職工心悅誠服，還給“三違”人員上了一堂生動的安全教育課，其效果是非常明顯的。
五、先進(jìn)激勵法
1、樹立典型，宣傳榜樣
“榜樣的力量是無窮的”。礦要大力宣傳在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的普通職工，讓他們明白，安全生產(chǎn)做得好，是有想頭、有盼、有甜頭、有奔頭的。讓典型員工的事跡家喻戶曉，使他們切實(shí)成為廣大職工學(xué)習(xí)的楷模。
2、設(shè)立“職工安全生日”
雖然近年來企業(yè)做了很多安人心、暖人心的事，職工也感受到了企業(yè)改革發(fā)展給他們帶來的實(shí)惠，但筆者認(rèn)為，企業(yè)的親情管理、人性化管理還有待進(jìn)一步向前推進(jìn)。設(shè)立“職工安全生日”將對安全宣傳教育起到較好的作用。有的企業(yè)在職工過生日時會送上一份精美的禮品，我們結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，為安全生產(chǎn)工作搞得好的職工過“安全生日”，將會受到廣大職工的熱烈歡迎?！奥毠ぐ踩铡奔矗郝毠ひ荒陜?nèi)未出現(xiàn)“三違”或未受傷的，在過生日時，礦組織安監(jiān)科和區(qū)隊等人員為職工過“安全生日”，或給他們送去紀(jì)念品，或給他們送蛋糕等。職工連續(xù)十年未出現(xiàn)“三違”或工傷的，礦對其進(jìn)行重獎或張榜宣傳。紀(jì)念品大小或獎勵多少可以根據(jù)職工的工種或?qū)Π踩a(chǎn)的貢獻(xiàn)而定。
3、重獎“合理化建議”
礦應(yīng)該長期堅持執(zhí)行合理化建議制度，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動企業(yè)安全生產(chǎn)和各項經(jīng)營管理的進(jìn)步。要不間斷地開展“我為安全獻(xiàn)一計”活動，對合理化建議創(chuàng)效突出的給予重獎。凡是優(yōu)秀的合理化建議，不但要對建議人進(jìn)行獎勵，更重要的是有專門人員協(xié)調(diào)組織實(shí)施，讓合理化建議發(fā)揮它的作用。同時，要大力宣傳這些給企業(yè)安全、發(fā)展等帶來作用的合理化建議，宣傳這些“點(diǎn)子員工”，使廣大職工都來動腦子，創(chuàng)新工作方式方法，推進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步。
六、自我反省法
1、給職工算算安全賬
區(qū)隊要結(jié)合一些事故案例多給職工算算安全賬，多從經(jīng)濟(jì)上、政治上、心理上、情感上等方面算算不安全給個人、家庭、企業(yè)和社會帶來的負(fù)面影響。通過算安全賬，讓職工明白搞好安全不僅是為了企業(yè)，還是為了職工本人和家庭。
2、讓職工談違章體會
第2篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
1、貫徹國家及總工會有關(guān)安全、勞動保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作中的作用。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對于任何單位和個人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告。開展安全生產(chǎn)的宣傳，進(jìn)行輿論監(jiān)督。
3、組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動，支持經(jīng)理關(guān)于安全工作的獎懲。
4、參加企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護(hù)條例的制定。
5、組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識競賽和合理化建議活動。
6、關(guān)心職工勞動條件的改善，保護(hù)職工在勞動中的安全與健康。
組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康療養(yǎng)，做好女工勞動保護(hù)工作。
7、落實(shí)公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。
第3篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。
礦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦安委會主任擔(dān)任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。礦屬各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理。及時召開了動員大會，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識，使廣大干部員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融會到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各單位、部室根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看交通安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、安全座談會等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對工余事件和應(yīng)急救援等進(jìn)行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
1、加強(qiáng)宣傳教育、營造良好氛圍
2、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、提高安全知識
6月15日，在公司安全環(huán)保部的支持下，在小花園會議室舉辦了為期一天的“ 安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建培訓(xùn)，中鋼集團(tuán)武漢安全環(huán)保研究院的呂先昌教授對隊班組危險預(yù)測預(yù)控的標(biāo)準(zhǔn)化知識、方法等知識培訓(xùn)，全礦共100余人參加了培訓(xùn)，掌握了應(yīng)如何開展隊班組危險預(yù)測預(yù)控及標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建程序的基本知識和基本方法。
6月16日，為了減少交通事故的發(fā)生，普及交通安全知識，營造和諧平安礦區(qū)，邀請易門縣公安局交警大隊到礦為全礦干部員工講授道路交通安全知識。從當(dāng)前我國道路交通安全形勢；道路交通事故的主要原因；幾種常見違法行為的危害；倡導(dǎo)的安全駕駛行為等方面知識，圖文并茂地給全礦干部員工進(jìn)行了全面系統(tǒng)地講解，并播放了“安全出行60法”及“平安才是幸福路”的交通安全知識宣傳片。向廣大員工發(fā)放了交通安全宣傳畫及《云南省道路交通安全條例》，他學(xué)與自學(xué)并舉并重，讓全礦干部員工將交通安全知識牢記于心，鐫刻在腦，真正體會了“平安是福”的真理。
6月17日，為加強(qiáng)對突發(fā)事件的綜合處理能力，提高事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，減少突發(fā)事件所導(dǎo)致的損失。組織了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從建立事故應(yīng)急救援體系的必要性；事故應(yīng)急救援體系；事故應(yīng)急預(yù)案等知識對干部員工進(jìn)行了集中培訓(xùn)，使廣大干部員工了解事故應(yīng)急救援的基本程序和方法。
3、注重過程監(jiān)督、效果檢查
通過大力的宣傳教育，使員工統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了安全培訓(xùn)的重要性，積極地投入到了安全生產(chǎn)月的活動中去，提升了自身的安全素養(yǎng)。
4、組織、參加安全知識競賽
6月19日前，礦生產(chǎn)單位組織安全知識競賽5次，共有415名基層員工參與，從思想上提高了安全意識。
6月20日，在電影院舉辦了礦“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識競賽，共有七支隊伍參加了比賽，采掘工區(qū)代表隊榮獲第一名，礦機(jī)關(guān)代表隊榮獲第二名，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)代表隊榮第三名，其余代表隊獲得鼓勵獎。
6月25日，參加了公司在易門會廳舉辦的“真誠踐行五色文化、構(gòu)建本質(zhì)安全生產(chǎn)”知識競賽，我礦取得了團(tuán)體第二名和一名最佳選手獎的好成績。
通過安全知識競賽，營造了比、學(xué)、趕、幫、超的競賽氛圍，大大提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動性，培養(yǎng)了良好的安全習(xí)慣，安全文化得到了進(jìn)一步深植。
5、開展安全座談會
各單位、部室結(jié)合自身特點(diǎn)，查找確定生產(chǎn)管理中存在的重點(diǎn)問題，以座談會的形式組織員工對危險有害因素、防范措施、事故應(yīng)急處理措施進(jìn)行討論。座談會上，參會人員都積極踴躍的發(fā)言，與他人共享自身的工作經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷。通過此次活動，共有240名員工受到教育，員工提升了分析問題、解決問題和應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
6、開展征集安全文章、合理化建議活動
礦為宣揚(yáng)安全文化，提高全員參與安全生產(chǎn)的意識，6月份開展了征集安全文章、合理化建議活動。截止6月29日，共收集安全征文67篇（其中包括中層領(lǐng)導(dǎo)干部的征文27篇），合理化建議58條，活動期間，在礦網(wǎng)站開辟"安全生產(chǎn)月活動專欄”，共刊登各類文章17篇。
第4篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
我們常說抓安全主要抓人、機(jī)、物以及環(huán)境的安全狀況。人的安全，是要靠不斷的提高人的文化素質(zhì)，提升人的操作技能，以及不斷進(jìn)步和完善的企業(yè)文化，從而推動生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行；物的安全，就是指設(shè)備本身的安全可靠程度，也就是所謂的設(shè)備“本質(zhì)安全”；環(huán)境的安全，如何做好環(huán)境的確認(rèn)，做好相互作業(yè)的協(xié)作也是保障安全的重要前提。
羰化冶金廠屬高危行業(yè)，工藝特殊，設(shè)備壓力等級高，介質(zhì)易燃易爆且劇毒，極具危險特性，一旦發(fā)生事故，后果將非常嚴(yán)重，安全工作責(zé)任重大，如何防止發(fā)生劇毒介質(zhì)大面積泄漏或爆炸、造成人身傷亡和設(shè)備設(shè)施損壞等重大安全事故，實(shí)現(xiàn)我廠長期安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我廠的安全工作做一簡單介紹，與大家交流共勉。
一．強(qiáng)化安全生產(chǎn)，建立和諧班組
1．羰化冶金廠在公司新廠新辦的指導(dǎo)思想前提下，壓縮編制實(shí)現(xiàn)了以部室直接面對班組的“扁平化”管理，這就需要我們將安全工作前移，需要更具體到生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，更要不斷加強(qiáng)班組的安全管理和監(jiān)督檢查，對存在的各類問題及時整改核銷，以確保科研、技改、生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二.加強(qiáng)管理，規(guī)范作業(yè)環(huán)境。
1.羰化冶金廠所有作業(yè)人員必須取得壓力容器、危險化學(xué)品證以及相關(guān)的消防、醫(yī)療急救的相關(guān)知識。并學(xué)習(xí)羰化冶金廠《安全操作規(guī)程》《技術(shù)操作規(guī)程》《設(shè)備操作規(guī)程》以及《臨邊作業(yè)指導(dǎo)書》后方可作業(yè)。
2.明確安全管理職責(zé)，認(rèn)真組織開好周五安全活動，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，對存在的問題進(jìn)行分析，安排預(yù)防措施。對不能解決的及時反饋，要求協(xié)助解決。
3.檢查每班班前會的布置，并參加班組班前會，明確任務(wù)，落實(shí)工作中的安全情況，對每一項任務(wù)存在的安全隱患都進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，使員工做到心中有數(shù)，安全作業(yè)，并進(jìn)行宣誓明確提出了崗前安全宣誓： “宣誓詞為我已明確作業(yè)任務(wù)，掌握預(yù)防控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，自覺做到安全防護(hù)，保證做到三不傷害”?？刂剖遗c對應(yīng)工序的結(jié)對確認(rèn)，利用對講機(jī)適時做好進(jìn)入廠區(qū)、作業(yè)間、具體設(shè)備閥門的匯報確認(rèn)，作業(yè)完成后也必須匯報控制室完成情況，撤離具體的位置。從而達(dá)到對作業(yè)人員的全程關(guān)注、提醒。
4.抓作業(yè)確認(rèn)制：要求班組每天都要觀察當(dāng)班人員的思想情緒，真正做到從精神狀態(tài)上、思想上、工作環(huán)境上，操作任務(wù)的明確上清晰具體，對不明白的及時給予答復(fù)，做到干明白活。
5.抓制度建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行廠里的各項考核制度，對違反“三違”現(xiàn)象的人，嚴(yán)肅考核，以起到警示和教育的目的。
6.積極在班組開展 “一幫一”互助對子、“導(dǎo)師帶徒”相結(jié)合，加強(qiáng)崗位練兵、學(xué)技練藝活動，不斷提高職工技能素質(zhì)。加強(qiáng)對新分員工、休年休假人員、調(diào)換崗位進(jìn)行有針對性的安全教育，考試合格后方可上崗。
三、抓好安全教育，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、抓演練：強(qiáng)化全員的應(yīng)急處突能力，尤其是對存在較大安全隱患、危險性大的作業(yè)中真正做到正確及時的應(yīng)對，使發(fā)生事故時的損失減小到最小，真正防患與未然。從而達(dá)到有效防護(hù)，并使養(yǎng)成一種習(xí)慣，將習(xí)慣細(xì)節(jié)化，具體化。
2、勞保穿戴：在日常的作業(yè)中只有做到“正確有效”的防護(hù)，并將其制度化的前提下習(xí)慣化，從細(xì)小處細(xì)微處做到安全的防護(hù)，從而做到“正確防護(hù)”達(dá)到“有效防護(hù)”。要實(shí)現(xiàn)“正確有效”到“有效防護(hù)”的目的，就要在日常的操作中養(yǎng)成習(xí)慣，通過相互監(jiān)督，責(zé)任聯(lián)保等手段，使自我防護(hù)成為一種自覺行為，成為自我的本能，使安全防護(hù)貫穿于操作的全過程，真正從防護(hù)環(huán)節(jié)杜絕了事故的發(fā)生。
四、濃化安全氛圍：
1.要求班組安全會不拘限于學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程或典型安全事故等內(nèi)容，還要結(jié)合生產(chǎn)情況，找出安全隱患，讓大家共同參與和討論，總結(jié)出合理化建議，形成人人講安全，人人要安全的良好氛圍，最大限度地調(diào)動職工為安全建言獻(xiàn)策的積極性和主動性，并結(jié)合自己的崗位，找出自身存在的不足，總結(jié)需要改進(jìn)的方面，將安全管理制度落實(shí)到實(shí)際工作中去。
第5篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
關(guān)鍵詞：工會；安全；煤礦
一、加強(qiáng)群監(jiān)隊伍思想建設(shè)，恪守“三個三”職責(zé)要求
俗話說：思想是行動的先導(dǎo)，沒有正確的思想支配，是難以做好一切工作的。無論從事任何事業(yè)和工作，都要有滿腔熱情和崇高的思想，才能積極工作，恪盡職守。煤礦群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員，是煤礦安全管理的重要力量，是職工群眾中安全生產(chǎn)的“示范”，是維護(hù)職工生產(chǎn)安全和健康的前沿“哨兵”，是一項厚德載物的崇高事業(yè)。因此，我礦持續(xù)加強(qiáng)了群監(jiān)員“三個三”職責(zé)要求教育。
第一個“三”為“三德”。第一德是用職業(yè)道德規(guī)范行為，制止“三違”、查找隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。第二德是處事之德，處罰違章、狠反事故、排查險情，敢于逗硬執(zhí)法，保障職工生命安全。第三德是實(shí)績之德，在安全生產(chǎn)兢兢業(yè)業(yè)、持之以恒履行群監(jiān)員職責(zé)，管控好現(xiàn)場，保障安全生產(chǎn)長治久安。群監(jiān)員要有大局思想觀念，弘揚(yáng)厚德載物、助力礦井安全發(fā)展理念。
第二個“三”為“三勤”。第一勤是勤學(xué)。利用工會業(yè)校平臺，組織群監(jiān)網(wǎng)員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、掌握專業(yè)知識，用法律規(guī)章及知識武裝自己，提高在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查能力，才能在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)揮安全“哨兵”作用，才能在生產(chǎn)實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)隱患、指出隱患、解說隱患存在帶來的安全威脅，讓人心服口服。第二勤是勤看。群監(jiān)網(wǎng)員在基層班組，每天參與班前、班中、班后生產(chǎn)的全過程，這就要求他們要仔細(xì)觀察工作崗位、作業(yè)工友、作業(yè)現(xiàn)場、周圍環(huán)境有無出現(xiàn)異常現(xiàn)象和發(fā)現(xiàn)危險因素或事故隱患，只有多觀察、多積累、多分析、多思考，才能提高發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)隱患的能力。第三勤是勤動。在生產(chǎn)過程中發(fā)展的危險因素和事故隱患，要在保證人身安全的前提下及時動手處理，不留后患，要謹(jǐn)防僥幸心理，以防因拖延時間而釀成事故。
第三個“三”為“三敢”。第一敢是敢說。遇到“三違”行為，要及時提醒、耐心說服、勸告阻止，嚴(yán)厲制止，以防止因一人違章而造成多人災(zāi)害的慘重局面。第二敢是敢管。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施缺陷或工作條件不符合基本的安全要求的情況，要及時報告或勸告，并積極建議現(xiàn)場安全管理人員或班組長及時處理，防止發(fā)生意外事故。第三敢是敢為。群監(jiān)員要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查條例等相關(guān)法律法規(guī)賦予的權(quán)利和義務(wù)；在對生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患要及時報告，督促解決；發(fā)展明顯危及職工生命安全的緊急情況時要立即報告，并組織職工采取必要的避險措施；在發(fā)現(xiàn)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》中列舉的十五條重大安全生產(chǎn)隱患和行為時要立即舉報，以防重特大事故的發(fā)生。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場控制，嚴(yán)把安全“四個關(guān)口”
煤礦群監(jiān)網(wǎng)員是兼職的，其工作范圍是在全面履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的從業(yè)人員職責(zé)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分布在生產(chǎn)工區(qū)、輔助車間、后勤隊組作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，其工作內(nèi)容是在全面開展煤礦群眾安全監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對有關(guān)危害因素和事故隱患（包括設(shè)施缺陷，作業(yè)環(huán)境不良和人的不安全行為）的監(jiān)督檢查、跟蹤監(jiān)督整改。我礦工會依據(jù)群監(jiān)網(wǎng)員重點(diǎn)工作范圍和重點(diǎn)工作內(nèi)容，要求群監(jiān)網(wǎng)員在日常安全監(jiān)督檢查工作中，要嚴(yán)把安全“四個關(guān)口”。
一是把好班前排班關(guān)，全面掌握員工安全生產(chǎn)注意事項。排班前，群監(jiān)網(wǎng)員要向班長了解當(dāng)班工作任務(wù)、安全預(yù)想和注意事項，協(xié)助班長做好班組員工的班前教育和安全工作。
二是把好入井安全關(guān)，了解員工身體狀況和精神狀況。入井前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長檢查班組員工裝備是否齊全，是否飲酒、穿化纖衣、攜帶煙火等工作，杜絕員工因身體狀況、精神狀況造成的思想情緒入井，從源頭上控制安全隱患。
三是把好開工安全關(guān)，掌握當(dāng)班工作操作程序。開工前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長檢查現(xiàn)場電器設(shè)備是否完好、生產(chǎn)環(huán)境狀況是否安全、是否存在有隱患，并監(jiān)督崗位員工是否持證上崗，是否開展規(guī)范的“手指口述”。
四是把好收工安全關(guān)，巡查現(xiàn)場有無遺留隱患。收工前，群監(jiān)網(wǎng)員要協(xié)助班長檢查對本班工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，看看是否給下一班留有安全隱患，詢問員工對當(dāng)班作業(yè)點(diǎn)還有什么安全隱患、有什么安全建議，遺留問題實(shí)行現(xiàn)場手指口述交接班。
我礦行政和工會聯(lián)合行文，整頓健全了群監(jiān)工作隊伍，舉辦了專題培訓(xùn)， 在井口設(shè)立了井口群眾安全工作站，規(guī)范了群監(jiān)網(wǎng)工作流程，夯實(shí)了群監(jiān)網(wǎng)員工作基礎(chǔ)，落實(shí)了群監(jiān)網(wǎng)員崗位津貼，加大了群監(jiān)網(wǎng)員查處“三違”、處置事故隱患、征集安全合理化建議力度，暢通了群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)出機(jī)制，實(shí)施了安監(jiān)網(wǎng)、工會群監(jiān)網(wǎng)和女工家屬安全聯(lián)保聯(lián)保網(wǎng)等“三網(wǎng)”互動機(jī)制。使群監(jiān)網(wǎng)工作建立在扎實(shí)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上。
三、注重“數(shù)質(zhì)量”考核并重并舉，凸顯群監(jiān)工作成效
群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員的履職工作，應(yīng)以工作數(shù)質(zhì)量評估為主導(dǎo)，以群監(jiān)工作競賽為載體，以簡潔化、務(wù)實(shí)化考核為重點(diǎn)，以崗位津貼掛鉤考核，正向激勵為主，調(diào)動和保護(hù)群監(jiān)網(wǎng)員的自覺性、主動性和積極性。
一是開展“安健杯”競賽。圍繞隊伍建設(shè)好、安全幫教好、安全監(jiān)督好、安全宣傳好、競賽效果好，實(shí)現(xiàn)本單位無“三違”、無事故、無傷亡，礦井無重傷、無死亡的群監(jiān)組織競賽，競賽實(shí)行季度抽查、半年考核評比，每季在井下一線生產(chǎn)井區(qū)評選出10名優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員，分別給予300元獎勵。每半年和全年開展優(yōu)秀群監(jiān)網(wǎng)員集中評選，分別給予一定的獎勵。
二是開展“安康杯”競賽。圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)、安全管理、安全生產(chǎn)月、群眾監(jiān)督、事故控制、職業(yè)病防治、積極參加組委會開展的各項活動等七方面的內(nèi)容開展競賽，采取半年抽查、全年總評考核的方法，對在競賽活動中獲得優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行總結(jié)表彰。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)上級部門的要求，推薦產(chǎn)生“安康杯”競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人，以及優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員的評比上報工作。凡經(jīng)集團(tuán)公司和市有關(guān)部門審核驗(yàn)收的優(yōu)秀安全班組均給予獎勵，每個優(yōu)秀安全班組地面獎勵不低于1000元，井下獎勵不低于2000元。
特聘網(wǎng)員、群監(jiān)網(wǎng)員津貼作為崗位津貼納入職工工資范疇進(jìn)行發(fā)放和管理。具體標(biāo)準(zhǔn)是：特聘網(wǎng)員（采、掘、開）崗位津貼為10元/人班，井下其他輔助群監(jiān)網(wǎng)員崗位津貼為5元/人班，地面群監(jiān)網(wǎng)員（含工作站工作人員）崗位津貼為3元/人班。
第6篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，參加班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
5、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。每月定期組織安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足
半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。
2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、下半年年工作計劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
第7篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
一、把圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營發(fā)展大局作為強(qiáng)化工會工作的出發(fā)點(diǎn)
工會工作服從服務(wù)于企業(yè)工作大局，就是要圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益這個中心任務(wù)來展開，所有工作都必須服從服務(wù)于這個中心。一是把勞動保護(hù)監(jiān)督的重點(diǎn)定位在生產(chǎn)安全上。要發(fā)揮好 “三個作用”，即：發(fā)揮好執(zhí)法監(jiān)督作用，定期檢查勞動保護(hù)措施的落實(shí)情況，監(jiān)督規(guī)范勞動生產(chǎn)行為，促進(jìn)勞動條件的改善，糾正生產(chǎn)過程中違反勞動保護(hù)有關(guān)規(guī)定的行為；充分發(fā)揮職代會和安全生產(chǎn)委員會監(jiān)督作用，堅持定期檢查和超前調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出保證安全生產(chǎn)的措施和預(yù)案，建立安全生產(chǎn)巡查報告制度，督促有關(guān)部門及時消除不安全隱患；發(fā)揮專兼職安全監(jiān)察員的作用，提高職工群防群治思想意識，依靠廣大職工群眾，群策群力，做好安全生產(chǎn)工作。二是把開展“雙增雙節(jié)”和提合理化建議活動定位在關(guān)鍵問題上。工會組織要廣泛發(fā)動和組織廣大職工圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)，挖潛擴(kuò)能、降低成本、提高效益等問題，開展增產(chǎn)節(jié)約，技術(shù)攻關(guān)和提合理化建議活動，與企業(yè)同甘苦共命運(yùn)，為企業(yè)的改革與發(fā)展做貢獻(xiàn)。三是把“安康杯”競賽定位在群眾保安全活動上。組織職工深入開展安全立功活動，研究形式多樣、職工群眾喜聞樂見的安全教育模式，調(diào)動和激發(fā)職工保安全保暢通的積極性、主動性。健全群眾安全監(jiān)督檢查組織網(wǎng)絡(luò)，建立安全聯(lián)防制度和群監(jiān)、協(xié)管工作制度，完善安全隱患群眾報告制度，暢通安全信息報告渠道，形成安全生產(chǎn)為了職工、依靠職工的工作格局。
二、把依法維護(hù)權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系作為強(qiáng)化工會工作的落腳點(diǎn)
維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé)，是推動和諧勞動關(guān)系的著力點(diǎn)。作為工會組織一定要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極配合黨委和行政，做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。一是認(rèn)真宣傳貫徹《工會法》、《勞動法》等系列法律法規(guī)，讓職工運(yùn)用法律武器維護(hù)其合法權(quán)益，營造依法管理、依法用工、依法簽訂勞動合同的良好社會氛圍。二是督促企業(yè)建立健全職工勞動合同制度。保障職工的工資和福利待遇，積極為職工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險和失業(yè)保險。堅持集體協(xié)商，簽訂集體合同制度、從源頭上維護(hù)職工的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)利。三是建立完善職工訴求表達(dá)機(jī)制。工會組織是職工群眾利益的維護(hù)者也是合理訴求的代言人，特別要建立并暢通職工正常的利益訴求表達(dá)渠道，通過設(shè)立意見箱、接待日、電話熱線等多種形式，在第一時間掌握和傾聽職工的訴求，維護(hù)職工的“表達(dá)權(quán)”。四是深入開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。不斷拓展創(chuàng)建活動的形式和內(nèi)容，由解決職工具體利益問題向促進(jìn)職工全面發(fā)展深化，由突出維護(hù)職工基本權(quán)益向共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果深化，由重點(diǎn)抓運(yùn)輸站段創(chuàng)建向全面推進(jìn)深化，同時積極探索開展和諧車間、和諧班組創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建活動影響更大、范圍更廣、效果更好。
三、把完善民主管理、廠務(wù)公開制度作為強(qiáng)化工會工作的關(guān)鍵點(diǎn)
職代會制度在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、保障職工主人翁地位上發(fā)揮了很大的作用，在推動企業(yè)民主政治建設(shè)上取得了顯著成效。要使職代會制度適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求應(yīng)著力從以下幾方面創(chuàng)新：一是選舉代表要體現(xiàn)“三高”， 即高學(xué)歷、高威信、高素質(zhì)。職工代表要有較強(qiáng)的參企議企能力，敢講真話，敢表態(tài)。二是職代會要突出抓好超前審議、書面票決、日常民主管理監(jiān)督三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對提交職代會審議的企業(yè)重大問題和涉及職工利益的重要事項，事先廣泛聽取職工的意見，對屬于職代會審議決定的重要事項，要以無記名投票方式進(jìn)行表決，對職代會決議、提案、集體合同等落實(shí)情況要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查、確保兌現(xiàn)。三是要突出抓好路局和站段兩級機(jī)關(guān)職能部門廠務(wù)公開職責(zé)的落實(shí)，始終把職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)，及時拓展公開內(nèi)容，不斷創(chuàng)新公開形式，讓職工充分知情、參與、監(jiān)督。
第8篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，市場競爭的日趨激烈，公司對人力資源的要求也越來越高，因此，加快職工教育工作的步伐，力求培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍成了車間總體工作中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)之一。早在年初，車間就將職教工作納入到全年工作規(guī)劃中，并制定了詳盡的職教工作計劃，使該項工作得以有條不紊的展開。截止2007年11月，根據(jù)計劃，針對現(xiàn)行人員的實(shí)際技能、理論水平情況，車間分別對在崗的89名員工進(jìn)行了不同形式的培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)、課時及內(nèi)容如下：
1、內(nèi)培情況
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)人數(shù)
課 時
微機(jī)監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)
運(yùn)行人員58名
40
整流系統(tǒng)
運(yùn)行人員58名
30
電工技能
維護(hù)人員15名
20
安全規(guī)程、電工理論
全體人員
40
循環(huán)水（空壓機(jī)）操作及維護(hù)
綜合人員
10
2、外培情況
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)人數(shù)
課 時
油化驗(yàn)分析
2人
15天
空壓機(jī)
2人
15天
綜合自動化
2人
10天
完成主要工作及成績：
開展多樣化、多渠道的班組級培訓(xùn)，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導(dǎo)師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領(lǐng)下，搭配開展崗位練兵、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、定期技術(shù)考核等活動，激發(fā)職工參與學(xué)習(xí)的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術(shù)水平。車間則在此基礎(chǔ)上，注重全面安全教育與崗前教育相結(jié)合，個人技術(shù)素質(zhì)與崗位實(shí)際要求相結(jié)合，采取集中授課培訓(xùn)為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優(yōu)資格掛鉤，在車間內(nèi)形成了“爭先進(jìn)、爭榮譽(yù)、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。此外，車間團(tuán)支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術(shù)創(chuàng)新”等多種形式的職教活動，以此來調(diào)動職工鉆研業(yè)務(wù)的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓(xùn)為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網(wǎng)絡(luò)，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內(nèi)培工作的同時，也不失時機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn)、綜合自動化培訓(xùn)、前往湖北省電氣設(shè)備試驗(yàn)研究所參加油化驗(yàn)分析培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關(guān)設(shè)備的試驗(yàn)方法、試驗(yàn)要求、維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為車間設(shè)備的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。內(nèi)外培工作的有機(jī)結(jié)合使職工們操作的規(guī)范性、應(yīng)變的敏捷性和判斷事故的準(zhǔn)確性有了顯著提高，并能將所學(xué)知識靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。2007年6月，車間及時發(fā)現(xiàn)并成功消除了4＃整流變壓器內(nèi)部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產(chǎn)的同時，在技術(shù)創(chuàng)新意識上也有了質(zhì)的飛躍，今年車間申報的“微機(jī)五防”改造項目獲鋁業(yè)公司“五小”成果一等獎；職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數(shù)條被車間及公司所采納，多數(shù)已由建議人完成改造。良好的職工培訓(xùn)打造了一支技術(shù)過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產(chǎn)工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實(shí)現(xiàn)連續(xù)安運(yùn)1427天的好成績。
技術(shù)培訓(xùn)要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學(xué)習(xí)與交流活動.。為了讓職工進(jìn)一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，并開展各項討論，要求學(xué)員寫出心得體會，以此充分調(diào)動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認(rèn)識到自己
共2頁,當(dāng)前第1頁1 的責(zé)任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
存在的不足和明年的計劃：
1、業(yè)務(wù)骨干忙于工作，缺少深造機(jī)會；
2、員工的專業(yè)分散，內(nèi)培工作需加快步伐；
3、車間工作量大、技術(shù)面廣，要求技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識跨度大且人員少，經(jīng)費(fèi)有限，在很大程度上影響了外培工作的開展；
第9篇：對安全生產(chǎn)的合理化建議范文
二、活動主題：治理隱患，防范事故。
三、組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長蔣國平任組長，尹紹榮副局長任副組長，相關(guān)科室為成員，具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)活動開展。辦公室設(shè)企業(yè)與安全生產(chǎn)管理科。
四、活動時間：20*年6月1日—6月30日
五、活動內(nèi)容：密切結(jié)合“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動和安全生產(chǎn)百日督查專項行動，突出主題，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，講求
效。主要開展以下活動：
1、環(huán)境布置。從6月1日開始，各企業(yè)在廠區(qū)主要通道、建筑物等人員密集場所懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄，宣傳畫廊，在廠區(qū)主要道路醒目位置設(shè)立安全生產(chǎn)永久性廣
告牌。利用廠內(nèi)食堂電子顯示屏重復(fù)顯示“安全生產(chǎn)月”活動主題和宣傳口號。
2、媒體宣傳。主要以廠內(nèi)廣播、報紙、安全生產(chǎn)宣傳畫冊為載體，開展形式多樣，生動活潑“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳。廠內(nèi)廣播要利用三餐吃飯時間宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，應(yīng)急措施，逃生自救等知識
。報紙主要以刊登安全月主題公益廣告和開辟安全生產(chǎn)專欄、安全生產(chǎn)法律法規(guī)訪談等形式開展宣傳。重點(diǎn)報道全區(qū)“隱患排查治理年”活動、“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”、“安全生產(chǎn)*行”、
安全生產(chǎn)咨詢、安全生產(chǎn)大檢查等，以及關(guān)系民眾切身利益的有關(guān)安全生產(chǎn)情況、突出的事故隱患整改和典型案例。
3、重視教育。要高度重視企業(yè)安全文化建設(shè)，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在此次活動中，企業(yè)要廣泛發(fā)動和組織員工查找事故隱患，鼓勵企業(yè)員工提出合理化建議，發(fā)動職工參與安全生產(chǎn)，努力提高安全自覺性。同時，進(jìn)一步完善企業(yè)各類規(guī)章制度和操作規(guī)程，以減少各類事故的發(fā)生。要在開展全員培訓(xùn)的同時，進(jìn)一步深化開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式，切實(shí)提高企業(yè)主和員工安全生產(chǎn)意識和自我防范意識。
4、組織開展企業(yè)“安全生產(chǎn)隱患排查治理”活動。根據(jù)*區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動的總體部署，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)我區(qū)“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有力推進(jìn)。
特別是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格排查事故隱患確保安全。
5、開展企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，主要演練內(nèi)容為。
（1）應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)建立；
（2）模擬事故應(yīng)急處置；
（3）人員傷亡醫(yī)療救護(hù)；
（4）緊急安全疏散。
六、活動要求
1、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)宣傳教育工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)；把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要的工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好；利用“安全生
產(chǎn)月”活動有利時機(jī)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)；做到精心組織，力求實(shí)效，開展好各項活動。
2、突出重點(diǎn)，形式多樣。各企業(yè)要緊緊圍繞“安全發(fā)展”這條主線，突出“治理隱患，防范事故”的活動主題，進(jìn)一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《*省安全
生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，緊扣“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化主旋律。要充分運(yùn)用報刊、廣播、宣傳欄、文化櫥窗等陣地，刊登公益廣告，開展演講比賽、安全知識和技能競賽、事故應(yīng)急救援演習(xí)
等多種員工喜聞樂見的形式，廣泛傳播安全知識，使安全生產(chǎn)宣傳教育活動在時間、內(nèi)容、效果等各個方面都落到實(shí)處。
3、及時做好信息報送工作。
