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無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說,主要存在以下幾個(gè)問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次,不僅浪費(fèi)了鋼材,還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的前提下,我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復(fù)利用;
4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
關(guān)鍵詞:房建;混凝土工程;施工技術(shù)
中圖分類號(hào):TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
房屋建筑工程的安全問題是居民們生活的頭等大事,建房采用什么樣的混凝土、采用什么樣的施工技術(shù)、施工中的天氣因素等都是會(huì)對(duì)房屋的最終質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,在實(shí)際的房屋建造中,不光要注意混凝土的質(zhì)量和施工技術(shù),其它的影響因素也要考慮在內(nèi),房屋建筑工程中的所有參與人員同心協(xié)力齊抓安全,定能建造出高質(zhì)量的房屋。
一 房屋建筑中混凝土施工方法的技術(shù)準(zhǔn)備工作
根據(jù)國(guó)家相關(guān)的混凝土施工規(guī)范要求,作為施工單位應(yīng)該向相關(guān)的設(shè)計(jì)部門和設(shè)計(jì)單位提出,地下室外墻以及房屋建筑工程的主樓基礎(chǔ)底板都應(yīng)該不再采用28 d的標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度值,而是采用60 d的標(biāo)養(yǎng)強(qiáng)度值。這樣能夠大大的降低單方混凝土的使用量,在最大限度范圍內(nèi)有效的起到降低水泥水化熱度,盡量的避免混凝土產(chǎn)生裂縫的可能。以上所提到的防裂縫是工程施工過程中所需要達(dá)到的基本目標(biāo)。
在實(shí)際的施工操作過程中,作為工程師以及施工單位本身需要按照實(shí)際配比需要對(duì)混凝土混合比實(shí)施二次驗(yàn)算,如果工程收縮應(yīng)力不小于混凝土本身的抗拉強(qiáng)度。那么就應(yīng)該通過其他的途徑和其他的措施來(lái)降低混凝土水化熱溫升值、混凝土的入模溫度、縮小混凝土內(nèi)外部之間的溫度差異、改善混凝土拌合物的性質(zhì)以最終達(dá)到改善約束或者提高混凝土抗拉強(qiáng)度的目的。最終把混凝土的應(yīng)力值控制在必要的范圍內(nèi)。
二、提高混凝土施工質(zhì)量的技術(shù)措施
2.1作為施工單位應(yīng)該按照?qǐng)D紙的要求,完成對(duì)原材料的控制和材料配比的控制。想要達(dá)到這一目的,就必須選擇那些有一定生產(chǎn)能力和有資質(zhì)的預(yù)拌混凝土供應(yīng)商。對(duì)于一般的普通工程,建筑施工單位可以選用2~3家攪拌站共同對(duì)其進(jìn)行供應(yīng),當(dāng)然,這些混凝土供應(yīng)商一定要在工程實(shí)施之前統(tǒng)一外加劑廠家、統(tǒng)一配合比、統(tǒng)一入?;炷翜囟纫约敖y(tǒng)一水泥廠家,只有這樣才能夠保證它們所提供的混凝土質(zhì)量上的一致性。通過這種方式可以降低混凝土內(nèi)部的溫度差,有效的降低混凝土的強(qiáng)度以及其離散性。一般情況下,混凝土的水灰比例關(guān)系要控制在0.4~0.5這個(gè)范圍之間,砂率則需要控制在40%左右。
2.2 從原料層面上嚴(yán)格把關(guān),控制好混凝土的配合比把好原料關(guān)是最基礎(chǔ)的工作,同時(shí)也是最為關(guān)鍵的工作,一旦原料關(guān)沒把好,那么以后的所有控制措施都會(huì)顯得那么無(wú)力,不僅加大了后續(xù)控制措施的難度,而且還達(dá)不到預(yù)期的效果。本文將從以下幾方面來(lái)探討原料把關(guān)工作。
(1)水泥原料和沙石原料的選用 :為提高混凝土強(qiáng)度,需從原料把關(guān)層面對(duì)水泥原料進(jìn)行合理的選用。 另外,還需要嚴(yán)格審核水泥的一些具體信息指標(biāo),這些信息包括水泥的品牌、產(chǎn)地、類型 、標(biāo)號(hào)、細(xì)度模數(shù)以及含泥量等,除了對(duì)其相關(guān)信息指標(biāo)進(jìn)行核對(duì)外,還需對(duì)水泥樣品進(jìn)行抽樣驗(yàn)證,通過對(duì)水泥進(jìn)行預(yù)調(diào)制實(shí)驗(yàn),從而驗(yàn)證其指標(biāo)的真實(shí)性。 最后所用的水泥原料及沙石原料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的原料要進(jìn)行及時(shí)的退換, 即使是對(duì)于一些采購(gòu)時(shí)合格的原料,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的放置以后,也需要對(duì)其進(jìn)行指標(biāo)的復(fù)核。
(2)外加劑的運(yùn)用:外加劑雖然不是混凝土的主要成分 ,但是它在混凝土中發(fā)揮的作用卻是巨大的, 它能夠有效地增強(qiáng)混凝土某些功能。在我們談?wù)摰耐饧觿┲?,減水劑就是最常見的一類,它能夠有效地增加混凝土的流動(dòng)性, 這樣就能夠減少混凝土調(diào)制過程中的用水量,用水量減少了,混凝土成型的時(shí)間就縮短了,這能夠提高混凝土施工的進(jìn)度及效率,另外減水劑還能減少水泥的用量。 但混凝土外加劑就好比是一把雙刃劍,它在為混凝土施工帶來(lái)極大便利的同時(shí),也為混凝土施工技術(shù)提出了技術(shù)上的難題。 因?yàn)閷?duì)于這一類微添加量物質(zhì),掌握好其最佳添加量是特別重要的,添加量不夠,就起不到預(yù)期的效果,添加量過多,有會(huì)對(duì)混凝土的質(zhì)量造成影響。這就好比是食品工業(yè)上使用的“食品添加劑”,它在充當(dāng)食品工業(yè)靈魂的同時(shí),也引發(fā)了眾多的食品安全事故。
(3)房屋建筑中混凝土施工要點(diǎn):第一,保證混凝土攪拌的密實(shí)性和均勻性,這是在混凝土澆注過程中必須對(duì)其進(jìn)行控制的,一般來(lái)說,當(dāng)混凝土運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)以后就需要對(duì)其進(jìn)行立即澆注。第二要保證對(duì)混凝土的澆注厚度在一定范圍內(nèi),這樣才能夠有效的保證振搗密實(shí)度、第三,在對(duì)混凝土進(jìn)行分層澆注過程中,要保證其澆注做到協(xié)調(diào)一致、從部分到整體的推進(jìn),最大限度的減少混凝土在澆筑過程中的臨界面問題,只有這樣才能夠有效的保證混凝土澆注的連續(xù)性,以防止出現(xiàn)“冷縫”的局面。第四,在對(duì)建筑進(jìn)行澆注的過程中,不能讓澆注溫度低于臨界值,也盡可能的不讓澆注溫度超過28度。只有這樣才能夠防止建筑物表面龜裂情況的發(fā)生。
2.3 混凝土裂縫控制措施
在很多的混凝土施工項(xiàng)目中,經(jīng)常出現(xiàn)混凝土裂縫情況,混凝土出現(xiàn)裂縫的原因是多樣的,有變形引起的:如收縮、膨脹、沉降等原因;有外部荷載引起的:如混凝土養(yǎng)護(hù)不當(dāng)、外添加劑問題、混凝土內(nèi)熱等。 本文就這些問題提出了相應(yīng)的控制措施。
(1)在混凝土澆筑的過程中,振搗捧的速度要控制好,盡量做到快插慢拔,另外還需根據(jù)混凝土不同的坍落度來(lái)正確調(diào)整及掌握混凝土的振搗時(shí)間,這樣能夠有效地避免過振和漏振現(xiàn)象。最后為了到達(dá)消除混凝土內(nèi)部的水分和氣泡的效果,混凝土最好使用二次振搗、二次抹面等技術(shù),這都是一些常見并且有效的技術(shù),已經(jīng)在混凝土振搗技術(shù)中有了很廣泛的運(yùn)用。
(2)混凝土出現(xiàn)裂縫的一個(gè)很重要原因是沒有對(duì)新澆筑的混凝土做好早期養(yǎng)護(hù)工作,施工單位因該做好混凝土關(guān)鍵構(gòu)件的濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)工作, 對(duì)不同體積的混凝土所采取的養(yǎng)護(hù)時(shí)間也要發(fā)生適當(dāng)?shù)淖兓?,?dāng)遇到大體積的混凝土?xí)r,養(yǎng)護(hù)時(shí)間大概在 15-25 天,當(dāng)遇到的是小體積混凝土?xí)r,養(yǎng)護(hù)時(shí)間大概在 10-15 天。
(3)為防止混凝土出現(xiàn)裂縫 ,對(duì)混凝土進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳郎睾徒禍睾苡斜匾J┕み^程中,必須將水泥的水化熱考慮進(jìn)去。為了避免過于集中的水化熱現(xiàn)象,就必須對(duì)混凝土進(jìn)行降溫處理,因?yàn)榛炷烈坏┏霈F(xiàn)集中的水熱化現(xiàn)象,等到該部位成型后,里面就容易出現(xiàn)氣孔,進(jìn)而出現(xiàn)裂縫。
(4)除上述幾種控制裂縫措施外 ,還應(yīng)避免在下雨天進(jìn)行混凝土澆灌工作,因?yàn)樾聺补嗟幕炷?,由于時(shí)間的原因還沒有完全固定成型,大雨的沖擊可能會(huì)引起混凝土出現(xiàn)裂縫。
3 房屋建筑混凝土施工的技術(shù)方法
在混凝土的施工中,混凝土一定要按照施工的實(shí)際需要進(jìn)行選擇。比如某工程的主樓核心筒厚度為6.45 m,那么在施工過程中就需要按照這樣的數(shù)值要求,制定分層澆筑和一次性澆筑的施工方法。如果采用分層施工方法,那么就需要按照房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定,將6.45 m的底板分為兩次對(duì)其進(jìn)行澆注,其中分別為3.00 m和3.45 m。而在澆注順序上 ,應(yīng)該首先選擇澆注底板下半部分,3.00 m厚度的那一部分,然后再澆注3.45 m的那一部分。對(duì)于一次性澆注則不能對(duì)其進(jìn)行分層,而是要盡可能的一次性從南向北的方向推進(jìn)。
根據(jù)上述的案例,可以發(fā)現(xiàn),房屋建筑澆注底板是十分厚的,因此,從這個(gè)意義上來(lái)說,應(yīng)該從控制混凝土的水熱化方面出發(fā),同時(shí)兼顧將主樓鋼柱埋于基本底板之下,所以,在這個(gè)過程中要對(duì)其進(jìn)行合理的安裝和連接。在這個(gè)時(shí)候必然要考慮的是鋼柱在安裝時(shí)候的質(zhì)量問題,我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行安裝的過程中,應(yīng)該選擇分層次澆注的方法,但是需要注意的是,這是理論上的想法,真正的實(shí)施需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位三方共同審批之下才能夠?qū)⑵鋵?shí)施。
結(jié)語(yǔ)
作為施工單位,在進(jìn)行施工之前一定要對(duì)工程項(xiàng)目的具體情況有所了解,只有考慮到工程的普遍性與特殊性才能夠保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:土建工程師;房地產(chǎn);職責(zé);土建管理
中圖分類號(hào):T-62 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
作為房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力都相當(dāng)大,投資者在付出巨大的代價(jià)后最終能否獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品、獲得良好的社會(huì)企業(yè)聲譽(yù)與效益,這無(wú)疑與工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理和土建、水電工程師三大甲方代表在其中的管理工作息息相關(guān)。其中關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工最為重要直接的當(dāng)屬建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)土建工程師,他所管轄的范圍最大最廣最全,所以本文重點(diǎn)探討土建工程師的職責(zé)及一些具體的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
土建工程師的內(nèi)涵及作用
土建工程師一般是指房地產(chǎn)開發(fā)公司為開發(fā)項(xiàng)目配備的配套工程師,也就是甲方委派的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作的現(xiàn)場(chǎng)代表,該職位的從業(yè)人員不僅應(yīng)具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),豐富的工程實(shí)踐以及必要的社會(huì)交往能力,還必須具有責(zé)任心、強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、較好的職業(yè)道德及較高的權(quán)利義務(wù)觀,必須切實(shí)考慮居民用戶的切身利益,進(jìn)而提高土建項(xiàng)目管理水平,提高土建工程項(xiàng)目質(zhì)量,爭(zhēng)取最快最好最大最有效的滿足項(xiàng)目的預(yù)期工程效益。
我國(guó)全面推行的土建工程師的下程監(jiān)理制度對(duì)提高我國(guó)投資效益和建設(shè)水平,確保國(guó)家建設(shè)計(jì)劃和下程合同的實(shí)施,逐步建設(shè)起工程建設(shè)領(lǐng)域社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新秩序起到了巨大的推動(dòng)作用。由于監(jiān)理自身性質(zhì)決定了它是為建設(shè)單位提供監(jiān)理服務(wù),它只能在建設(shè)單位委托和授權(quán)的范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,因此建設(shè)開發(fā)單位委派的現(xiàn)場(chǎng)代表是必不可少的,他為監(jiān)理單位與房地產(chǎn)等建設(shè)單位的決策層及下程建設(shè)的外部環(huán)境起到一個(gè)橋梁和良好的紐帶作用。
土建工程師的職責(zé)管理目標(biāo)及職責(zé)范圍
職責(zé)管理目標(biāo)
土建工程師的崗位職責(zé)管理目標(biāo)主要有三點(diǎn):①熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序,了解設(shè)計(jì)原理,嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī);②按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制,協(xié)調(diào)施工單位,監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系;③完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo),嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度,制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
工作職責(zé)范圍
作為房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)單位的土建工程師,應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);熟悉和掌握與本工程建設(shè)有關(guān)的文件。房地產(chǎn)公司土建管理工作,相應(yīng)變動(dòng)比較大,主要體現(xiàn)在國(guó)家政策等方面,熟悉和掌握相應(yīng)的政策導(dǎo)向,從而有效的指導(dǎo)房地產(chǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。合同文件是現(xiàn)場(chǎng)管理最重要的管理依據(jù),是土建工程師對(duì)整個(gè)管理項(xiàng)目有效實(shí)施監(jiān)管的依據(jù),在施工管理過程中,合同是過程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等把控的重要依據(jù);設(shè)計(jì)圖紙是指導(dǎo)施工的依據(jù),是整個(gè)過程施工的在主體,熟悉和掌握設(shè)計(jì)意圖,對(duì)設(shè)計(jì)缺陷的合理的及時(shí)的反饋,是工程順利進(jìn)行的必要保證。作為一名合格的管理人員,在工程的設(shè)計(jì)階段以及施工過程中,除了要做好合同及設(shè)計(jì)圖紙等方面問題以外,還要做好技術(shù)交底和管理協(xié)調(diào)兩方面的工作。
圖紙會(huì)審后的技術(shù)交底是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié),技術(shù)交底的目的是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖,了解施工的各道工序銜接,從而減少交叉作業(yè)矛盾的發(fā)生。管理協(xié)調(diào)包括建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度,建設(shè)方、監(jiān)理人員定期組織協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中的問題。對(duì)于較復(fù)雜的工序和部位,在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì),使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任,把交叉施工的影響降到最低。
我國(guó)房地產(chǎn)建筑市場(chǎng)普遍存在以下問題:惡意低價(jià)中標(biāo),施工單位在采用不平衡報(bào)價(jià)或不合理低價(jià)中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后,通過采用低質(zhì)材料降低造價(jià)或大量設(shè)計(jì)變更的方式,強(qiáng)迫業(yè)主增加施工內(nèi)容,抬高施工造價(jià);施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理意識(shí)淡薄,在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制;建筑施工隊(duì)伍技術(shù)力量薄弱,對(duì)各種材料的使用性能缺乏深入了解,導(dǎo)致流入市場(chǎng)的劣質(zhì)的建材水泥、鋼筋等不合格的產(chǎn)品用于工程建設(shè)中,造成了工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。最終不但使人民的生命財(cái)產(chǎn)和各種利益受到損害,也直接造成了企業(yè)的綜合效益和市場(chǎng)聲譽(yù)受到嚴(yán)重影響。作為建設(shè)單位的土建工程師,更應(yīng)該強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、材料管理、工程質(zhì)量管理、人員管理、進(jìn)度管理、成本管理等工作。
土建工程師在項(xiàng)目全程管理中應(yīng)做的工作
土建管理同其它管理活動(dòng)一樣,需要運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的方法,結(jié)合先進(jìn)、適用的管理技術(shù),對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)要素進(jìn)行有效的管理。土建工程師在房地產(chǎn)開發(fā)施工項(xiàng)目的技術(shù)管理中需要做好以下工作:質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、材料等的管理控制。
做好工程質(zhì)量管理工作
質(zhì)量是工程之根本。要達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量要求,就必須健全工程質(zhì)量保證體系,完善項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持過程控制,樣板先行的原則;做好現(xiàn)場(chǎng)檢查制度,對(duì)過程中質(zhì)量問題及質(zhì)量隱患采用書面形式下發(fā)到施工及監(jiān)理單位,對(duì)整改不徹底,拒絕整改等單位可按照合同約定采用局部停工整改,直至全部停工整改。在質(zhì)量管理的過程中,要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、過程控制”的原則,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管情況的監(jiān)督檢查,一切以施工質(zhì)量為前提。
做好工程進(jìn)度控制工作
進(jìn)度控制就是時(shí)間效率、工程質(zhì)量、效益三者間的協(xié)調(diào)管理過程,在保證質(zhì)量的前提下把進(jìn)度提上去,節(jié)約工期,就是提前完成公司的預(yù)售計(jì)劃,回籠資金。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件、政策變化,考慮施工企業(yè)、監(jiān)理單位的選擇等工作,全面編制項(xiàng)目總控制計(jì)劃,做好各個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)控工作;土建工程師要嚴(yán)格執(zhí)行并對(duì)施工單位進(jìn)行管理,堅(jiān)持審核施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,月計(jì)劃,周計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度情況。
做好工程安全管理工作
做好安全控制是保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提,在安全方面要做好安全檢查制度,做好安全應(yīng)急予案,做好專項(xiàng)安全施工方案,堅(jiān)持例行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)檢查中存在的問題,要及時(shí)跟蹤落實(shí);及時(shí)組織召開工程現(xiàn)場(chǎng)重大安全隱患的落實(shí)整改會(huì)議,加強(qiáng)安全全面監(jiān)管。
做好成本管理工作
成本管理是管理造價(jià)。合理降低工程造價(jià),能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。土建工程師應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作:①開工前的圖紙會(huì)審工作;②現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更的審核工作,③做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的辦理工作。
做好材料管理工作
做好材料采購(gòu)、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、抽檢抽樣、材料分類堆放等工作,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,避免材料丟失,或者浪費(fèi),對(duì)易燃品、防潮品要采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施,注意新材料的使用等。
重視協(xié)調(diào)管理
組織協(xié)調(diào)好參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力最大程度地發(fā)揮,是土建工程師綜合能力的體現(xiàn)。甲方工程師作為管理的一個(gè)重要崗位,做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)是關(guān)鍵,其中,對(duì)應(yīng)對(duì)監(jiān)理及施工單位之間矛盾沖突、分包單位與總包單位之間的問題等,都可以去梳理,最終保證工程的順利進(jìn)行。
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關(guān)鍵詞:土建工程;造價(jià)管理;控制問題;
中圖分類號(hào):TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
前言:
目前,城市建筑項(xiàng)目的不斷增多,有效地控制土建工程造價(jià)不但可以將工程造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi),還可以優(yōu)化工程的總體設(shè)計(jì),對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分配管理,從而讓企業(yè)取得最大的利益。
一、土建工程造價(jià)控制的重要性
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和我國(guó)土建行業(yè)的興盛,在土建行業(yè)不但已經(jīng)出現(xiàn)一套基本的管理體系,而且還在土建工程造價(jià)管理中體現(xiàn)了它的價(jià)值。由于我國(guó)改革開放政策的實(shí)行,我國(guó)的土建行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行,因此建設(shè)企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)控制,可以讓該企業(yè)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中常存于世。有效地控制土建工程造價(jià),不僅可以促進(jìn)工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化,更能準(zhǔn)確的編制投資估算,進(jìn)而把造價(jià)控制在建設(shè)企業(yè)能接受的范圍內(nèi)。同時(shí),對(duì)土建工程造價(jià)的有效控制,能夠真正地把費(fèi)用用在各個(gè)項(xiàng)目中,并且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行平均分配,也能夠讓建設(shè)企業(yè)得到預(yù)期的利益??偠灾?,有效地控制土建工程造價(jià),不但對(duì)我國(guó)土建事業(yè)有重大幫助,也使建設(shè)企業(yè)得到了社會(huì)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益。
二、土建工程施工中的造價(jià)控制存在的問題
1. 造價(jià)控制制度不健全
土建工程施工過程中,造價(jià)控制制度不健全,施工過程中的造價(jià)控制信息不夠準(zhǔn)確,土建工程施工過程中造價(jià)控制和制度不夠健全,而且影響造價(jià)控制的決定因素有很多,施工人員的勞動(dòng)成本、施工中的材料的損耗、施工機(jī)械磨損和租金等等都是土建工程施工過程中造價(jià)控制的決定因素,而這些造價(jià)都是人為因素比較多,存在很大的不確定性,導(dǎo)致土建工程施工過程中的造價(jià)數(shù)據(jù)不夠精確。
2. 專業(yè)程度及監(jiān)督力度不夠
土建工程施工過程中,造價(jià)控制的專業(yè)程度及監(jiān)督力度不夠,會(huì)影響土建造價(jià)的質(zhì)量和效率,會(huì)影響造價(jià)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,土建工程施工過程中造價(jià)控制的專業(yè)程度不夠,就會(huì)影響施工的進(jìn)度和效率,影響土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。土建工程施工過程的造價(jià)需要實(shí)際的跟蹤、監(jiān)督和管理,土建工程施工過程中造價(jià)要有一定的依據(jù)和憑證,而造價(jià)監(jiān)督就是根據(jù)造價(jià)的依據(jù)和憑證進(jìn)行控制的。
3. 材料價(jià)格
工程施工過程中所需的材料的價(jià)格是影響土建工程造價(jià)控制和管理的關(guān)鍵因素,土建工程的材料是施工現(xiàn)場(chǎng)的必要因素,材料的價(jià)格難以做到控制和管理,主要是因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)的材料品牌、規(guī)格和用途不一,沒有辦法一一做質(zhì)檢和比對(duì),因此很難對(duì)材料的造價(jià)進(jìn)行控制和管理,要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料造價(jià)一定要做好控制和管理,確保材料造價(jià)的完整性與真實(shí)性。
4. 勞務(wù)費(fèi)造價(jià)
勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制是土建工程施工造價(jià)的關(guān)鍵。土建工程施工過程中,勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制很困難,主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的施工人員的流動(dòng)性較大,而且施工人員的專業(yè)技能知識(shí)水平不一,不能夠統(tǒng)一薪酬的標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制還與施工人員的整體素質(zhì)和績(jī)效考核有關(guān),勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制中出現(xiàn)的問題一般都是由于施工人員的不穩(wěn)定性和不能進(jìn)行實(shí)地跟蹤引發(fā)的。
5. 專業(yè)造價(jià)人員缺乏
從我國(guó)的工程造價(jià)來(lái)看,高素質(zhì)的專業(yè)造價(jià)控制人員十分缺乏。從當(dāng)前來(lái)看,雖然有一些具有相關(guān)資格證書的部分人才,但是,與建筑工程市場(chǎng)的需要來(lái)說,不論是數(shù)量上還是質(zhì)量上來(lái)看,都只是杯水車薪。現(xiàn)在具有從業(yè)資格的專業(yè)人員比較少,而取得高級(jí)資格的工程師就更加少,因此,在數(shù)量上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足現(xiàn)實(shí)的需要。從人才引進(jìn)來(lái)看,缺乏有效激勵(lì)機(jī)制,往往因?yàn)樵靸r(jià)人員的待遇不高而難以招徠到高素質(zhì)的優(yōu)秀人才。此外,對(duì)于已經(jīng)取得資格證的從業(yè)人員缺乏繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)制,導(dǎo)致工程造價(jià)素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要。
三、土建工程造價(jià)的有效控制手段
1. 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制的重視
土建工程施工過程中,造價(jià)控制的觀念一定要加強(qiáng),土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)控制的工作人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)行全程的跟蹤和記錄,主動(dòng)積極的提升自身的綜合素質(zhì),對(duì)企業(yè)項(xiàng)目施工過程中的一些相對(duì)應(yīng)的成本要深刻細(xì)致的了解和監(jiān)督,對(duì)每項(xiàng)工程的支出的去向要探明,對(duì)施工的材料的用途要進(jìn)行詳細(xì)的歸類并提前做好預(yù)算和及時(shí)的結(jié)算,這樣有利于企業(yè)項(xiàng)目成本核算管理工作人員對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門和項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)的支出成本的監(jiān)督和控制管理。
2. 健全完善造價(jià)控制制度
土建工程施工過程中,造價(jià)控制制度的完善對(duì)土建工程施工來(lái)講非常關(guān)鍵,土建工程施工過程造價(jià)控制制度的完善能夠使土建工程順利發(fā)展和壯大力量。土建工程施工過程中,造價(jià)控制和管理的工作人員的責(zé)任進(jìn)行明確劃分,對(duì)工作人員實(shí)行責(zé)任制是為避免工作人員在進(jìn)行造價(jià)時(shí),推卸責(zé)任,同時(shí)為提高工作人員的辦事效率;要對(duì)工作人員實(shí)行公平公正的獎(jiǎng)懲制度是為調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和對(duì)工作的忠誠(chéng)度,為土建工程施工過程造價(jià)信息的真實(shí)性要采取有效的監(jiān)督措施。
3. 材料價(jià)格
土建工程施工過程中,材料的造價(jià)一定要做好控制,土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的材料造價(jià)一般是與市場(chǎng)價(jià)格掛鉤的,因此造價(jià)管理人員一定要熟悉材料市場(chǎng),要對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)造價(jià)做好監(jiān)督和控制,要做好現(xiàn)場(chǎng)材料的造價(jià)審計(jì)工作,避免或偷工減料等現(xiàn)象發(fā)生,給造價(jià)造成損失,避免造價(jià)不合理影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。
4. 勞務(wù)費(fèi)造價(jià)控制
土建工程施工過程中,勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)做到有效控制和管理,比如說在土建工程施工過程中加強(qiáng)對(duì)施工人員的流動(dòng)管理,建立一支比較穩(wěn)定、高技能水平、高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,這樣在勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)上就能夠做到有效管理和控制,就能夠提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益,做好土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的薪酬控制和管理,對(duì)進(jìn)場(chǎng)要做好記錄,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)施工的造價(jià)控制和管理制度。
5. 加強(qiáng)造價(jià)控制的專業(yè)程度及監(jiān)督力度
加強(qiáng)土建工程施工過程造價(jià)控制的科學(xué)性是土建工程造價(jià)適應(yīng)信息化時(shí)代的需要,現(xiàn)代社會(huì)是信息化發(fā)達(dá)的時(shí)代,土建工程施工造價(jià)影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平質(zhì)量的提高,科學(xué)管理是現(xiàn)在所有的土建工程造價(jià)都提倡的管理模式,科學(xué)的不斷創(chuàng)新將影響土建工程施工造價(jià)控制的效率和質(zhì)量,土建工程施工過程中造價(jià)控制的專業(yè)程度是很關(guān)鍵的,而保證土建工程施工過程中造價(jià)控制的科學(xué)合理就是為土建工程的順利實(shí)施做貢獻(xiàn)。土建工程施工過程中,造價(jià)控制能夠?qū)崿F(xiàn)有效監(jiān)督非常必要,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有工序活動(dòng)中產(chǎn)生的造價(jià)費(fèi)用進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保施工順利進(jìn)行。
6. 強(qiáng)化隊(duì)伍,狠抓工程造價(jià)人員建設(shè)
構(gòu)建人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于凡是取得從業(yè)資格的高校畢業(yè)生、造價(jià)工程師和高級(jí)造價(jià)工程師,應(yīng)該盡量地引進(jìn),同時(shí)要制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,提高工程造價(jià)人員的工資待遇,這樣才能夠讓更多的優(yōu)秀人才加人到工程造價(jià)隊(duì)伍中來(lái)。健全工程造價(jià)人員的培訓(xùn)機(jī)制。構(gòu)建培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,與個(gè)人的切身利益相掛鉤,同時(shí),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)結(jié)合,在自學(xué)與專場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合,將短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期發(fā)展相結(jié)合。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,土建工程施工期間會(huì)產(chǎn)生很多影響工程造價(jià)的因素,對(duì)于這些因素我們要逐一分析、逐一落實(shí),減少不必要的工程造價(jià)增加。良好的設(shè)計(jì)變更管理、簽證管理、材料采購(gòu)管理都能夠?yàn)槲覀兘档屯两ㄊ┕て陂g的造價(jià),我們要抓好這方面的工作。爭(zhēng)取做到不必要的造價(jià)增加堅(jiān)決杜絕,必須產(chǎn)生的造價(jià)增加我們?cè)黾拥淖钌?,在保證工程質(zhì)量的前提下科學(xué)有效的對(duì)土建程施工期間造價(jià)進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵字:土建工程質(zhì)量問題防治措施
中圖分類號(hào):V552文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
引言
土建工程即土木建筑工程,是土木工程和建筑工程的總稱。土建工程一直是我國(guó)國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施工程,它的健康發(fā)展不僅對(duì)我國(guó)的整體利益有關(guān),和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速發(fā)展有著息息相關(guān)的關(guān)系,還和人民的生命財(cái)產(chǎn)和幸福生活密不可分。土木建筑工程涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的存在、活動(dòng)與發(fā)展,沒有土木建筑工程為其修建活動(dòng)的空間和場(chǎng)所,就談不上各行各業(yè)的存在與發(fā)展,而這一切都說明了土木建筑工程的重要性,
對(duì)于土建工程而言,質(zhì)量問題乃是百年大計(jì)。但是由于我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展過快。不可避免地出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,如何防治這些質(zhì)量問題,關(guān)系到建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。土建工程的質(zhì)量就是生命,因此建筑工程質(zhì)量問題一直是社會(huì)最關(guān)注的問題。
土建工程常見質(zhì)量問題
土建工程中由于施工人員的整體素質(zhì)和施工水平等主觀因素、地理因素和環(huán)境氣候等客觀因素,都會(huì)造成土建工程中經(jīng)常發(fā)生如下問題:建筑物的變形、建筑物的錯(cuò)位、建筑物坍塌,或者輕微的包括建筑物內(nèi)壁或者地板的滲水、建筑物的墻壁的截面不精準(zhǔn)達(dá)不到相應(yīng)的建筑標(biāo)準(zhǔn)問題。
混凝土裂縫是混凝土土建工程中最為常見的質(zhì)量問題,其產(chǎn)生的原因主要是因?yàn)橛捎谕饬Φ呢?fù)載能力過大直接導(dǎo)致的混凝土裂縫,有些施工人員在剛完成澆筑的混凝土的結(jié)構(gòu)上放置重量較大的重物,這就直接對(duì)混凝土的結(jié)構(gòu)產(chǎn)生致命的沖擊造成裂縫的出現(xiàn);另外還有可能是因?yàn)榛炷恋牟牧腺|(zhì)量無(wú)法保證,沒有根據(jù)建筑的堅(jiān)固程度要求選擇合適的混凝土成分,造成小材大用等現(xiàn)象,本該需要更為堅(jiān)固的混凝土材料的土建工程沒有達(dá)標(biāo)也會(huì)造成裂縫現(xiàn)象的發(fā)生;再有就是外界溫度水分氣候的變化、熱脹冷縮,加之土建工程建造好以后的后期維護(hù)缺乏都會(huì)導(dǎo)致土建工程中出現(xiàn)裂縫的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象非常常見,要盡量避免。
屋面的滲漏問題也是土建工程的施工工程中的常見問題和難點(diǎn)問題。一般來(lái)說,施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平的高低會(huì)直接影響屋面的滲漏問題,有些施工團(tuán)隊(duì)并沒有對(duì)土建工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)混凝土板只進(jìn)行一次抹光,忽略了設(shè)置分隔縫這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),就會(huì)導(dǎo)致起砂和開裂,而對(duì)原材料的選擇不慎重也會(huì)造成滲漏問題,比如說水泥膨脹珍珠巖在夏季高溫下由于封閉式保溫設(shè)計(jì)引起空鼓現(xiàn)象,防水層在建筑物的轉(zhuǎn)角處和管道的底部都容易造成死角問題,在由于熱脹冷縮等問題造成裂縫,也就間接的造成了屋面有漏縫,漏水現(xiàn)象就會(huì)發(fā)生。
建筑板面負(fù)筋彎曲變形也是土建工程中常見的質(zhì)量問題,負(fù)筋就是在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,用來(lái)抵抗負(fù)彎矩的鋼筋叫做負(fù)彎矩鋼筋。板面負(fù)筋在澆筑混凝土施工中,很容易受到施工人員或機(jī)械的踩壓,不可避免的造成負(fù)筋彎曲變形。而梁柱箍筋制作的誤差也會(huì)造成影響,尺寸偏大會(huì)減少受力鋼筋的保護(hù)層甚至?xí)新督瞵F(xiàn)象的發(fā)生,鋼筋的保護(hù)層較薄的情況下就會(huì)使得保護(hù)層出現(xiàn)裂縫,造成鋼筋的腐蝕直接的影響混凝土的土建工程的安全性和耐磨性;框架柱鋼筋骨架主筋在通過樓板層或梁時(shí),多數(shù)會(huì)形成不垂直的位移現(xiàn)象,這是一個(gè)很危險(xiǎn)的信號(hào)。
土建工程質(zhì)量問題的防治
針對(duì)土建工程中的種種質(zhì)量問題,都必須要對(duì)癥下藥,保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,才能讓整個(gè)建筑工程的質(zhì)量有所保證,讓建筑物的整體質(zhì)量水平有所提升。
對(duì)于土建工程中混凝土裂縫的問題,首先要協(xié)調(diào)好混凝土中的水灰比,重視含水量的比例,這樣就能有效預(yù)防混凝土使用過程中出現(xiàn)由于干燥收縮引起的裂縫;重視混凝土后期的維護(hù)工作,在建筑物完成前要及時(shí)的灑水減少由于水分蒸發(fā)和內(nèi)外溫差所導(dǎo)致的裂縫;振搗指的是對(duì)卸入澆筑倉(cāng)內(nèi)的混凝土拌和物進(jìn)行振動(dòng)搗實(shí)的工序,可以有效提高其強(qiáng)度,保證混凝土構(gòu)件的質(zhì)量,因此加強(qiáng)對(duì)振搗的控制,把握好振搗的均勻使用對(duì)混凝土的裂縫問題也有很大的幫助;另外對(duì)一些塑性收縮裂縫的處理,最好的解決方法是采用涂抹法,直接采用水泥漿、聚氯乙烯膠泥等材料對(duì)裂縫進(jìn)行涂抹,這也是后期的維護(hù)常常采用的方法之一。
對(duì)于屋面的滲漏問題的解決,首先要從設(shè)計(jì)出發(fā),設(shè)計(jì)人員應(yīng)該根據(jù)施工建筑的地理特點(diǎn)和自然氣候的因素問題,預(yù)測(cè)好防水等級(jí),并采用相符合的建筑材料,并在防水材料的選擇上也要嚴(yán)加把關(guān),根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工人員的監(jiān)督,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都細(xì)心慎行,對(duì)于一些對(duì)防水要求非常嚴(yán)格的部分更要嚴(yán)格把關(guān)。
在土建工程中砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題也是常見的質(zhì)量問題,要有效的解決這個(gè)問題,就必須要采用低強(qiáng)度的砂漿同時(shí)使用混合砂漿進(jìn)行施工,配合使用粉煤灰或者微沫劑來(lái)進(jìn)行使用;在施工中避免暴曬和風(fēng)干,要隨時(shí)保證水分的含量。對(duì)于混凝土砌體裂縫的控制,要嚴(yán)格防止混凝土的砌塊和其他建筑材料的混合使用,防止降低其堅(jiān)固程度。
為了防止在土建工程中避免常見的質(zhì)量問題,就應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),,對(duì)于施工的管理工作來(lái)說,要對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)和解決并做好技術(shù)交底工作。提高整體的施工人員和技術(shù)人員的技術(shù)水平和整體素質(zhì),認(rèn)真抓好每個(gè)細(xì)節(jié)工作,防止因?yàn)榧?xì)節(jié)上的一些疏忽,造成整個(gè)建筑物的整體質(zhì)量水平下降;不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)土建技術(shù),提高整個(gè)土建工程的整體質(zhì)量。這不僅是關(guān)系建筑物的質(zhì)量問題,更是對(duì)國(guó)家的快速發(fā)展起到了促進(jìn)的作用。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,土建工程中的質(zhì)量問題不容忽視,我們必須竭盡我們所能及時(shí)的預(yù)防和治理土建工程中遇到的質(zhì)量問題。追求安全施工,文明施工,用科學(xué)、高效的管理和技術(shù)來(lái)不斷提高建筑物的質(zhì)量,才能讓人們的居住條件大大提升。
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[2] 劉國(guó)慶.土建工程常見的質(zhì)量問題與防治[J].改革與開放,2010.08
關(guān)鍵詞:土建監(jiān)理;工程質(zhì)量;特征
中圖分類號(hào): U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
引言
建筑土建工程施工質(zhì)量好壞程度直接會(huì)影響到整個(gè)工程竣工后的交付,還影響到今后使用情況,因而提高對(duì)建筑土建工程的重視程度是很重要和必要的。因此可以通過加強(qiáng)建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制,充分發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理作用,以保證建筑土建工程能夠圓滿竣工,直接工程質(zhì)量,避免日后使用產(chǎn)生的不必要的不良影響,真正造福人類社會(huì),為我國(guó)物質(zhì)文明建設(shè)添磚加瓦。
一、加強(qiáng)建筑土建監(jiān)理的質(zhì)量控制的重要意義
首先,監(jiān)理能夠在施工過程當(dāng)中的各個(gè)階段和時(shí)期對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)督和把控。如監(jiān)理要求負(fù)責(zé)各個(gè)分項(xiàng)、分部工程的承包人提交該工程的開工報(bào)告單、施工組織設(shè)計(jì)方案、施工事故技術(shù)方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目施工資源配備準(zhǔn)備情況表等相關(guān)的前期資料,并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審核。其次,監(jiān)理在建筑土建工程中可以通過針對(duì)實(shí)際情況建立材料、測(cè)量等要求的相關(guān)制度、崗位責(zé)任制度、工程質(zhì)量終身制度等制度體系將一套比較完整的質(zhì)量監(jiān)控體系建立起來(lái),以此來(lái)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,從而保證施工質(zhì)量進(jìn)而保證工程質(zhì)量。再次,監(jiān)理工作還包括了旁站監(jiān)理。通過旁站監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng)、分部的承包人的施工程序方法等進(jìn)行有效監(jiān)控,以提升整體工程的質(zhì)量保證程度。
二、我國(guó)當(dāng)前土建監(jiān)理存在的問題
1、監(jiān)理單位(人員)受到不適當(dāng)?shù)募s束和限制,獨(dú)立性不強(qiáng)
建設(shè)單位是作為監(jiān)理單位的唯一委托方,所以監(jiān)理工作中所產(chǎn)生的所有費(fèi)用都由建設(shè)單位承擔(dān),這種模式的經(jīng)濟(jì)來(lái)源自然就使得監(jiān)理單位的服務(wù)對(duì)象過于單一,受到約束與局限,因此會(huì)讓監(jiān)理單位忽視施工單位的正當(dāng)利益,從而影響監(jiān)理單位公正的執(zhí)行管理,對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生不利影響。
2、監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì),無(wú)法采取有效的科學(xué)手段提高工程質(zhì)量
目前我國(guó)現(xiàn)階段的部分監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素質(zhì),從而導(dǎo)致人員素質(zhì)參差不齊,無(wú)法使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的效果。部分監(jiān)理人員職業(yè)道德水平不高,監(jiān)理工作不能公平公正的進(jìn)行。
3、監(jiān)理單位管理機(jī)構(gòu)不健全
部分監(jiān)理企業(yè)雖然管理組織機(jī)構(gòu)框圖中各職能部門齊全,但實(shí)際工作中為了減少人員開支,除現(xiàn)場(chǎng)駐地工程師外,只有公司經(jīng)理1人統(tǒng)管公司大小事務(wù),勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的管理效能和水平。
三、土建監(jiān)理在保證實(shí)施質(zhì)量中的作用
1、土建監(jiān)理的質(zhì)量控制方式有利于土建工程質(zhì)量的提高
工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量好壞取決于土建工程的施工質(zhì)量,對(duì)于工程施工質(zhì)量的保證就必須采取工程監(jiān)理這一有效手段。施工監(jiān)理要對(duì)工程施工的全過程以及全員進(jìn)行監(jiān)理和監(jiān)督,通過在施工過程中采取有效措施來(lái)實(shí)現(xiàn)提高土建工程質(zhì)量這一目標(biāo)。
首先,在每個(gè)單位工程的開工前,要向監(jiān)理提供施工組織設(shè)計(jì)和事故技術(shù)的方案與計(jì)劃以及施工圖紙和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)資料,監(jiān)理單位要對(duì)這些方案和計(jì)劃進(jìn)行施工之前的預(yù)審核。
另外,施工單位還要提供施工材料、設(shè)備、人員、技術(shù)資料、施工條件等相關(guān)準(zhǔn)備情況,以便監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行較詳盡的了解。
其次,監(jiān)理單位對(duì)土建工程的施工監(jiān)理要有完善的質(zhì)量控制體系,要全方位的對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,施工階段中的任何環(huán)節(jié)都必須采取措施來(lái)監(jiān)控,尤其是施工環(huán)節(jié)中測(cè)量、試驗(yàn)及隱蔽工程等工作內(nèi)容,要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和控制,對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)崗位要制定清晰明確的責(zé)任制度,將人員名稱和職責(zé)做好登記,責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人。建立三級(jí)質(zhì)量保證制度,對(duì)于不符合要求的試驗(yàn)方式和工作人員可根據(jù)實(shí)際情況提出改善、更換的要求,以便保證土建工程的自檢質(zhì)量。
最后,堅(jiān)持旁站監(jiān)理制度,主要是由專門的監(jiān)理工程師和助理工作人員執(zhí)行,此監(jiān)理手段主要是對(duì)施工環(huán)節(jié)的工序和方式以及方法采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制工程建設(shè)質(zhì)量。
2、土建監(jiān)理的流程化監(jiān)控有利于提高土建工程質(zhì)量
(1)強(qiáng)化施工前的土建監(jiān)理,提高施工質(zhì)量
“事前預(yù)防”是工程建設(shè)中重要的控制盒管理手段,所以工程實(shí)施前監(jiān)理可以對(duì)工程質(zhì)量中可能存在或發(fā)生的質(zhì)量問題提前做好防范工作,對(duì)于在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題在施工前就可進(jìn)行預(yù)防控制。
首先,要制定規(guī)范的質(zhì)檢程序,在施工前,監(jiān)理單位要召開質(zhì)量專題會(huì),會(huì)議內(nèi)容要包括工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),要求各部門做好質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)工作,提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理,加強(qiáng)工作人員的主動(dòng)積極性等幾方面,對(duì)于工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),會(huì)議中要做出明確的規(guī)定,保證在工程監(jiān)理的工作過程中有據(jù)可依。施工過程中的每個(gè)工藝流程都必須嚴(yán)格遵守“三檢”制度,質(zhì)檢合格后就有質(zhì)檢人員簽字證明其合格,同時(shí)還要相關(guān)監(jiān)理工作人員驗(yàn)收簽字,只有當(dāng)質(zhì)檢和監(jiān)理都合格的前提下才能進(jìn)行下一道工序。如果某些施工單位沒有按照“三檢”的制度進(jìn)行施工,那么專職監(jiān)理人員可以拒絕簽字驗(yàn)收。這樣,可以保證每一道施工工序的質(zhì)量,提高工程質(zhì)量。
其次,監(jiān)理單位要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,其設(shè)計(jì)內(nèi)容主要為施工單位用于對(duì)施工過程指導(dǎo)各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)編制的對(duì)本工程實(shí)際情況的技術(shù)文件。審核施工組織設(shè)計(jì)必須交由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),要對(duì)其項(xiàng)目施工是否可行做出判斷,如若該文件沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致審批失敗,那么該工程就不準(zhǔn)進(jìn)行開工。這樣的主要目的是用監(jiān)督的手段為進(jìn)行施工前的質(zhì)量控制。
最后,圖紙的審核工作。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、合理性都關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞,施工圖紙是工程建設(shè)施工的重要依據(jù),在施工之前,圖紙的審核也是十分有必要的。圖紙的審核一般由監(jiān)理單位組織,甲方代表、設(shè)計(jì)代表和施工單位代表參加,對(duì)圖紙存在的疑問、問題等進(jìn)行討論,最大限度的避免因圖紙問題帶來(lái)的影響,并做好相關(guān)記錄。
(2)利用施工過程監(jiān)控提高施工質(zhì)量
在實(shí)際施工過程中,對(duì)于施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),要對(duì)其施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程監(jiān)理,工程重點(diǎn)部位的全程監(jiān)理可以在最大程度上提高整個(gè)工程質(zhì)量,例如:基礎(chǔ)施工過程中,土方的回填和防水層的設(shè)置都要對(duì)其進(jìn)行全過程監(jiān)理,并且做好現(xiàn)場(chǎng)的記錄工作,所以采用旁站監(jiān)理是提高工程質(zhì)量的有效手段。
工程監(jiān)理的過程中,工程的關(guān)鍵部位和對(duì)施工技術(shù)要求很高的部位要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和控制。例如:基礎(chǔ)施工,地基驗(yàn)槽是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收?,F(xiàn)場(chǎng)檢查要符合要求,做好三檢工作,防止隱患帶入到下一個(gè)工序中。
施工的一個(gè)階段完成后,要將施工的實(shí)際結(jié)果和預(yù)期效果進(jìn)行比較,檢驗(yàn)實(shí)際的施工質(zhì)量是否達(dá)到了計(jì)劃中要求的施工質(zhì)量,如果實(shí)際的施工質(zhì)量并沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的施工質(zhì)量,那么就要對(duì)其原因進(jìn)行分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,并繼續(xù)對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤(PDCA法)。這種及時(shí)比對(duì)的方法不僅可以對(duì)已完成的階段施工做出正確的評(píng)估,還可以總結(jié)該階段的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)為下一個(gè)施工階段做好準(zhǔn)備,避免重復(fù)出現(xiàn)上一個(gè)階段的錯(cuò)誤。
結(jié)束語(yǔ)
由于建筑土建工程施工質(zhì)量水平的高低程度很大程度上決定了工程質(zhì)量,則必須加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制。在實(shí)際操作中應(yīng)遵循原則,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更好實(shí)施質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]林森.土建監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量的意義分析[J].科技資訊.2010.
關(guān)鍵詞:土建工程;監(jiān)理;基礎(chǔ)施工;主體施工;管理要點(diǎn)
Abstract: This paper summarizes all the years of studying, in relation to the architectural engineering and construction supervision work gives a summary of the various steps, detailed construction instructions, expect to be able to effectively guide the construction work, in the meantime, stressed the importance of supervision for the completion of the work, the mutual cooperation among the various elements, in order to maximize the work completed
Keywords: Civil Engineering; supervision; foundation construction; construction; management
中圖分類號(hào): TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
1.施工前期準(zhǔn)備
1.1 對(duì)于圖紙的把握應(yīng)當(dāng)從設(shè)計(jì)人和檢查者兩者都做出確定。積極組織相關(guān)人員保質(zhì)保量地進(jìn)行會(huì)審?,F(xiàn)在能夠看到的會(huì)審工作中的缺點(diǎn)有:幾種工作分別開展?fàn)顟B(tài)比較良好,但是組織到一起往往無(wú)法統(tǒng)一,對(duì)分類內(nèi)部的工作能夠做到位,整合起來(lái)卻無(wú)法達(dá)到良好的效果。專業(yè)設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙沒有足夠?qū)I(yè)的人員來(lái)檢查審核。在這幾方面都應(yīng)當(dāng)?shù)玫礁倪M(jìn),應(yīng)當(dāng)配給專業(yè)人員完成圖紙的審查工作。
1.2于各種設(shè)備的會(huì)審工作的紀(jì)要內(nèi)容添加到施工圖紙當(dāng)中,使得內(nèi)容反對(duì)映更為全面。方便施工人員細(xì)致明了的處理問題??蓽p少施工誤差。
2.基礎(chǔ)施工階段
2.1 應(yīng)當(dāng)做好布置的計(jì)劃工作,對(duì)于應(yīng)當(dāng)預(yù)留的裝置或洞口進(jìn)行預(yù)留,避免次序會(huì)亂或問題遺漏,導(dǎo)致返工。在工作前各部分分工人員同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)討論,將計(jì)劃安排好,相互溝通并完成工作的提前計(jì)劃。
2.2 施工當(dāng)中注意管道線路,排水口等裝置與設(shè)計(jì)標(biāo)高是否吻合,以及是否符合實(shí)情。連接處是否穩(wěn)固,有否存在掉落和相互拉扯,位置牽強(qiáng)的現(xiàn)象。經(jīng)過監(jiān)理工程師以及土建部門的認(rèn)可之后才可進(jìn)行后續(xù)工作,提升對(duì)于單個(gè)設(shè)備的保護(hù)意識(shí)。
2.3 實(shí)行±0.000 現(xiàn)澆板首層會(huì)審制,避免給排水、衛(wèi)生器具在平面位置上與建筑相矛盾?!?.000 現(xiàn)澆板澆筑前應(yīng)檢查排水立管位置與通風(fēng)管道、窗、土建上層梁的影響及觀感,衛(wèi)生器具位置是否與門、電氣開關(guān)、插座相矛盾,開關(guān)的位置是否使用方便(有的設(shè)計(jì)開關(guān)位置在門后);給水管道是否與采暖、排水管道相互影響,做到事前控制,以滿足使用方便美觀為原則。
2.4 電路,水路的管和線也要與土建工作相配合安排。要注意順序,例如捆扎鋼筋的工作應(yīng)當(dāng)在管線的布置以前完成,否則,會(huì)發(fā)生受力不均勻,管線得不到保護(hù)的情況發(fā)生,在越密集的地方應(yīng)當(dāng)充分考慮鋼筋網(wǎng)的位置布置,減少裂縫的發(fā)生,位置應(yīng)當(dāng)以梁架鋼筋的布置為主,管路的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)繞過沖突處,這樣能夠保證建筑的承重結(jié)構(gòu)不受破壞。
3.主體施工階段
3.1 觀察空間位置和光線位置是否合理,如果布置的各種裝置間有矛盾沖突之處,使使用不便,應(yīng)當(dāng)快速拿出解決方案。對(duì)于內(nèi)部設(shè)施的安置應(yīng)當(dāng)以設(shè)計(jì)標(biāo)高為準(zhǔn)。標(biāo)高與梁建工作都是確定建筑的能用度的有效工程,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮。
3.2 檢查已經(jīng)完成假設(shè)的管路和線路是否與鋼筋結(jié)構(gòu)有沖突,或者對(duì)其性能產(chǎn)生影響,應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)二者的保護(hù)。
3.3 管線的接地工作應(yīng)當(dāng)在墻體澆筑施工之前就完成,應(yīng)當(dāng)特別注意,避免施工遺漏,引起返工。
3.4 監(jiān)督執(zhí)行人員的工作。對(duì)于焊接必須給予充分的重視,焊接過分和焊接不足都是不可行的。保證整體結(jié)構(gòu)能夠有效抵抗重力和搖晃等。
3.5 在接地柱地方留若干長(zhǎng)度的鋼筋頭,這是為了配合幕墻接地工作能夠有效進(jìn)行,否則施工可能重復(fù)作業(yè)。
3.6 在未隱蔽前檢查燈具線盒設(shè)置位置,位置不正及時(shí)通知調(diào)整。
3.7 監(jiān)督電井、管井、前室、衛(wèi)生間、廚房等管口預(yù)留洞套管的設(shè)置,并在混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度不破壞時(shí)起出,加強(qiáng)對(duì)土建混凝土成品保護(hù)。
3.8 開關(guān)、插座的位置各戶偏差控制在5mm 之內(nèi)。檢查開關(guān)安裝是否有不便于使用的地方,發(fā)現(xiàn)超偏差及使用不便的,監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)要求調(diào)整,消除觀感缺陷。
3.9 在磚混結(jié)構(gòu)砌體工程中,要求電氣線盒出墻面1.5~2cm,以保證與裝飾面層厚度一致,控制觀感質(zhì)量,做好電氣與土建配合工作。
3.10 檢查消火栓箱、排風(fēng)洞口的平面位置尺寸是否同安裝圖相符,若相互矛盾聯(lián)系設(shè)計(jì)解決。
3.11 土建工作如果出現(xiàn)內(nèi)容更改應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)圖紙等地方有所顯示,并考慮到內(nèi)容更改引起的連帶反應(yīng),可能造成的其他問題,出現(xiàn)工作失誤。
3.12 實(shí)行設(shè)計(jì)變更傳閱制度。土建、安裝人員均進(jìn)行簽閱并抄寫于設(shè)計(jì)圖,寫明日期、來(lái)源、抄件人姓名等,若項(xiàng)目部人員變更能及時(shí)熟知變更內(nèi)容。
4.土建工程施工要施行進(jìn)度管理,按時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目
4.1土建工程要完善施工前的準(zhǔn)備工作施工方案對(duì)土建工程起指引作用,這就是說,如果沒有科學(xué)的施工工程方案作為參照,土建工程的整個(gè)施工作業(yè)完成起來(lái)是很困難的。因此,在土建工程施工前,首先要制訂比較完善的土建工程施工方案,在編制施工方案的時(shí)侯,首先要具備施工過程中所需要的技術(shù)方案,其次就要包括土建工程的工藝流程、組織策略以及質(zhì)量檢測(cè)等,之后便是土建工程中施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,土建工程中的機(jī)械設(shè)備是施工過程中一個(gè)比較關(guān)鍵的作業(yè)工具,對(duì)其管理既要保證設(shè)備的正常運(yùn)行,還要保證設(shè)備使用非常準(zhǔn)確。除此之外,土建工程施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)員工在設(shè)備實(shí)用性能、控制方式以及操作標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí),這樣才能夠更好地管理土建工程施工過程中的機(jī)械設(shè)備。土建工程施工前的準(zhǔn)備工作還包括控制建筑材料的質(zhì)量,工作人員要把握好材料的質(zhì)量,對(duì)于材料的來(lái)源是否正當(dāng)要了解清楚,嚴(yán)格把控材料審核,這樣才能保證高質(zhì)量的材料用到土建工程中,進(jìn)而保證土建工程的施工質(zhì)量。在施工之前,還要進(jìn)行科學(xué)的分包制度,也就是說,土建工程項(xiàng)目要嚴(yán)格地將整個(gè)工程項(xiàng)目按照專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分成幾個(gè)部分承包給相關(guān)的企業(yè),而這些企業(yè)必須是經(jīng)過嚴(yán)格篩選的,這種分包制度能夠改善土建工程的施工質(zhì)量也能夠提高土建工程施工進(jìn)度。
4.2土建工程要完善施工中的質(zhì)量管理工作在施工過程中要進(jìn)行技術(shù)的交流,技術(shù)的因素不僅僅是人員的技術(shù),還包括設(shè)備、信息、檢驗(yàn)以及檢測(cè)技術(shù)等。通過技術(shù)交流,施工工作人員才能夠?qū)⒏鱾€(gè)階段的工程情況向上級(jí)人員報(bào)告,對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)解決。在施工過程中,工序的質(zhì)量控制也非常重要,工序的質(zhì)量是土建工程施工過程中質(zhì)量控制的核心,一個(gè)工序的質(zhì)量控制不當(dāng)很可能影響整個(gè)土建工程施工進(jìn)度。土建工程的每道工序都涉及到了施工工作人員、機(jī)械設(shè)備、建筑材料、工程方案、施工環(huán)境等等,要圍繞這些因素把握好工序的質(zhì)量,依據(jù)科學(xué)的質(zhì)量體系以及質(zhì)量檢查的制度對(duì)土建工程中的每個(gè)工序進(jìn)行必要的改善,這樣才能預(yù)防不必要的施工問題,在施工過程中保證每個(gè)工序之間的良好銜接,從根本上加強(qiáng)質(zhì)量控制。在施工過程中,對(duì)于完成的工序應(yīng)該進(jìn)行必要的保護(hù),比如說工序完成的順序銜接、后續(xù)工序的損壞檢查以及完成工序是否受到環(huán)境的嚴(yán)重影響等。工程檢查則是針對(duì)違章操作、設(shè)計(jì)違規(guī)、規(guī)范缺失、治療過差等問題的及時(shí)預(yù)見,檢查出來(lái)后實(shí)施相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,定期做一些工程檢查,使土建工程施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于施工環(huán)境的控制則是針對(duì)施工過程中氣象、溫度、濕度、空氣流動(dòng)、光照等進(jìn)行觀察,依據(jù)環(huán)境情況進(jìn)行施工,保證工程的順利進(jìn)行。
5.土建工程要不斷優(yōu)化質(zhì)量管理,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌
對(duì)于土建工程企業(yè)來(lái)說,企業(yè)的品牌非常重要,對(duì) 于施工質(zhì)量的管理要從施工落實(shí)到工作人員,首先在施工中要控制好材料,徹底了解施工環(huán)境,提前做好質(zhì)量技術(shù)的交底工作,嚴(yán)格控制工程材料、機(jī)械設(shè)備以及配件質(zhì)量。在施工人員方面,由于大部分施工人員沒有進(jìn)行過正規(guī)的培訓(xùn),因此在施工前就要對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。比如設(shè)備的使用培訓(xùn)、工序的流程培訓(xùn)、材料的使用培訓(xùn)以及施工安全的培訓(xùn)等。在施工過程中,企業(yè)要對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位以及重要影響因素了解徹底,土建工程施工前、施工時(shí)以及竣工后的質(zhì)量控制要到位,土建工程施工的安全制度、施工的管理制度等各項(xiàng)制度要完善落實(shí)到每一個(gè)土建工程施工人員身上,這樣才能保證土建工程施工的質(zhì)量,保證土建工程順利完成。
關(guān)鍵詞:土建項(xiàng)目;工程管理;施工進(jìn)度;管理控制
Abstract: With the development of city construction, management of civil engineering in the construction and control has an important role in the engineering construction, especially with the civil engineering is the construction progress, scientific and effective control of the construction quality and construction process, is to promote the construction management of civil engineering major way and method, an important factor related to the efficiency of civil engineering management, therefore, it is particularly important on the control and management of the civil engineering construction progress.
Keywords: construction project; project management; construction; management control
中圖分類號(hào):TL372+.3
在工程技術(shù)項(xiàng)目管理中,從管理的內(nèi)容上來(lái)講,最關(guān)鍵的問題就是對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,以及投資預(yù)算進(jìn)行有效控制。對(duì)于施工進(jìn)度的控制,不外乎在既定的施工工期內(nèi),從施工計(jì)劃的編寫,到施工計(jì)劃的執(zhí)行,以及在勘查實(shí)施中對(duì)各項(xiàng)施工中存在的偏差和問題進(jìn)行及時(shí)的記錄和探討,并采取相應(yīng)合理的措施和方法來(lái)進(jìn)行有效的解決,從而確保整個(gè)施工項(xiàng)目的按期竣工。施工質(zhì)量作為工程管理的重點(diǎn),也是土建工程需要關(guān)注的焦點(diǎn)問題,為此,展開對(duì)土建工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的有效管理和控制,是確保工程按期完成和打造高質(zhì)量工程的關(guān)鍵。
1 目前土建施工項(xiàng)目發(fā)展情況概述
土建工程施工項(xiàng)目對(duì)象主要包括一項(xiàng)或者一群建筑產(chǎn)品的施工過程以及其最終的成果展示。它以施工承包企業(yè)為管理主體,其范圍以工程承包合同形式界定,可以是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,也可以是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的建筑施工。建筑施工項(xiàng)目有嚴(yán)格的時(shí)間期限要求,而且是硬指標(biāo),沒有時(shí)間限制的無(wú)限期項(xiàng)目不能稱之為建筑施工項(xiàng)目。
21世紀(jì)知識(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)和世界經(jīng)濟(jì)一體化、產(chǎn)業(yè)國(guó)際化、市場(chǎng)全球化的發(fā)展趨勢(shì),以及我國(guó)改革開放步伐的加快,為我國(guó)建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。根據(jù)我國(guó)未來(lái)固定資產(chǎn)投資的狀況,對(duì)未來(lái)建筑行業(yè)需求總量在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占的比例會(huì)越累越大,建筑施工進(jìn)度通常是指完成建筑工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容所需要的時(shí)間,是建筑工程實(shí)施結(jié)果的進(jìn)展情況。在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中要消耗工期、勞動(dòng)力、資源、資金等才能完成建筑項(xiàng)目的任務(wù),項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果應(yīng)該以項(xiàng)目任務(wù)的完成情況來(lái)表達(dá)。
2 開展土建工程施工進(jìn)度管理的必要性
土建工程項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)施工項(xiàng)目預(yù)期完工是項(xiàng)目管理的基本要求之一,也是關(guān)系到土建工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身效益的有效途徑。加強(qiáng)對(duì)土建工程施工進(jìn)度和施工目標(biāo)的有效控制,與土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面的統(tǒng)一,有效的解決提前完工所增加的投資與工程提前所帶來(lái)的效益進(jìn)行充分的融合,并從土建工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上,嚴(yán)格把握影響施工的因素,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資效益三個(gè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。土建工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,既要從施工進(jìn)度上保持速度,要從施工質(zhì)量上確保品質(zhì),更要從施工信譽(yù)上創(chuàng)造精品。為此,將土建工程施工進(jìn)度控制貫穿于項(xiàng)目管理中的整個(gè)過程,從影響土建工程的工期、工作量、以及工程資源的各類因素中進(jìn)行合理的安排和調(diào)配,從而確保土建項(xiàng)目的按期完工和交付使用,為土建企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體效益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
3 開展土建工程施工進(jìn)度管理的因素分析
從土建工程的施工管理實(shí)際出發(fā),對(duì)影響土建工程的施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析,既有材料供應(yīng)和設(shè)備管理方面的因素,也有人為因素影響,同時(shí),還有土建施工中環(huán)境氣候因素、資金因素,以及技術(shù)方面的原因。
對(duì)人為因素的有效控制。在土建施工進(jìn)度控制實(shí)踐中,對(duì)于人為因素的管理和控制是關(guān)鍵,其常見的人為因素主要有:一是管理者和施工者對(duì)土建項(xiàng)目施工的要求和實(shí)現(xiàn)條件認(rèn)識(shí)不夠,如在項(xiàng)目施工中低估了項(xiàng)目的技術(shù)難度和環(huán)境條件因素,沒有及時(shí)的進(jìn)行施工預(yù)防措施的安排,對(duì)施工試驗(yàn)和施工中遇到的問題沒有進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的分析,而造成項(xiàng)目施工不達(dá)標(biāo)造成返工;二是對(duì)于施工參與人員在施工中不注意相應(yīng)的施工要求和規(guī)范,對(duì)土建中的問題沒有做到盡職盡責(zé);三是對(duì)施工中不可預(yù)見的問題如洪水、地陷等自然災(zāi)害的發(fā)生,所造成的工期拖延或相應(yīng)施工設(shè)施的建設(shè)難以到位。如在施工進(jìn)度管理中,與項(xiàng)目進(jìn)展相關(guān)的其他單位,因某項(xiàng)意外事件而造成的誤期,不僅影響了土建工程的施工進(jìn)度,還會(huì)對(duì)以后的施工工序產(chǎn)生影響。
從施工物資的供應(yīng)上產(chǎn)生的影響。由于人員配置不合理,對(duì)土建施工中的相應(yīng)施工材料在供應(yīng)商難以確保時(shí)間,比如對(duì)施工供應(yīng)商出現(xiàn)的供貨不及時(shí),或者對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量太多,而造成施工現(xiàn)場(chǎng)的管理不暢,機(jī)具多而復(fù)雜,不僅降低了施工效率,還占用了施工資金,也會(huì)對(duì)施工進(jìn)度造成影響;資金支持作為土建工程順利施工的必要前提,如果出現(xiàn)資金緊張都會(huì)造成施工進(jìn)度的拖延。施工環(huán)境是完成土建工程施工的必要保障,由于土建工程多以室外進(jìn)行,對(duì)地理環(huán)境、氣候條件,以及水文特征都有一定的要求,為此,在土建施工中,施工環(huán)境的惡劣會(huì)給土建施工造成直接的施工影響;施工技術(shù)與施工工藝的選擇,對(duì)于提高土建施工進(jìn)度具有重要的意義,而施工方法不當(dāng),或者施工中技術(shù)力量不達(dá)標(biāo),對(duì)施工工藝和施工要求沒有進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)籌和分析,不僅給土建工程質(zhì)量帶來(lái)隱患,同時(shí)也會(huì)給施工進(jìn)度造成影響,從而對(duì)整個(gè)土建工程的管理效益帶來(lái)負(fù)面影響。
4加強(qiáng)對(duì)土建工程施工進(jìn)度的控制措施
4.1構(gòu)建土建工程施工目標(biāo)管理體系
從土建工程管理的系統(tǒng)性和綜合性特點(diǎn)出發(fā),對(duì)于土建施工中的管理目標(biāo)必須進(jìn)行明確,建立總目標(biāo),并對(duì)相關(guān)進(jìn)度控制人進(jìn)行落實(shí)責(zé)任,編制相應(yīng)的施工進(jìn)度表,以滿足土建工程施工中各項(xiàng)施工計(jì)劃和施工環(huán)節(jié)的平穩(wěn)有序開展。
4.2強(qiáng)化對(duì)土建施工進(jìn)度報(bào)告制度建設(shè)
施工進(jìn)度報(bào)告制度的建立,對(duì)于提高土建工程施工中的信息傳遞和溝通具有重要的意義,增加施工進(jìn)度協(xié)調(diào)機(jī)制,通過組織相應(yīng)的施工會(huì)議,對(duì)土建施工中遇到的工程變更、設(shè)計(jì)變更,以及審核等事宜,要進(jìn)行及時(shí)的討論并作出相應(yīng)的施工安排。需要說明的是,在對(duì)施工進(jìn)度管理中出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,要從原因上給予及時(shí)分析,并協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方,以及審核方進(jìn)行交底會(huì)審,增強(qiáng)對(duì)事前控制的有效性。
4.3強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的任務(wù)調(diào)度效率
土建施工因其涉及的范圍廣,單位多,在時(shí)間上、空間上容易出現(xiàn)交叉施工,為此,在對(duì)施工進(jìn)度調(diào)度上,要進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)調(diào),從土建施工的實(shí)際進(jìn)度和施工中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的處理,采取必要的措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)土建施工中各單位施工進(jìn)度的有效保護(hù),促進(jìn)其施工秩序的正常開展。
4.4編制途徑資源需求計(jì)劃
土建工程施工需要建立在必要的土建資源之上,如施工材料的進(jìn)場(chǎng),施工機(jī)械的到位,施工試驗(yàn)的開展等,為此,在組織施工材料的計(jì)劃時(shí),從土建工程的預(yù)算中進(jìn)行制定詳細(xì)的計(jì)劃,強(qiáng)化各施工單位主觀因素的積極性,做好各類施工材料充足、準(zhǔn)時(shí)到位。
4.5對(duì)土建施工合同及條款的明確
加強(qiáng)對(duì)土建工程的合同管理,明確施工工期,以及延期等責(zé)任的落實(shí),強(qiáng)化合同管理,嚴(yán)格審查施工進(jìn)度的執(zhí)行情況,對(duì)于土建施工出現(xiàn)的延誤工期的問題要給予嚴(yán)格的處理,并對(duì)導(dǎo)致土建施工進(jìn)度的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的考慮,并制定相應(yīng)的補(bǔ)救或預(yù)處理方案。
5 對(duì)土建工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制和管理的一些重點(diǎn)
要對(duì)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制和管理就是要對(duì)工程的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的工期計(jì)算,也就是讓工程師對(duì)所施工的工程項(xiàng)目的規(guī)模和工程量以及工程的復(fù)雜程度來(lái)對(duì)所需投入的工期和資金以及實(shí)現(xiàn)的可能性,還有相關(guān)的氣候和地質(zhì)條件進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析測(cè)算,然后計(jì)算出最佳的工期。而要做好對(duì)施工進(jìn)度的控制和管理,以下三個(gè)方面是需要注意的重點(diǎn):一是對(duì)于工程施工進(jìn)度的總目標(biāo)和計(jì)劃的制定;二是在對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制的過程中,還要與總的進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行比較,并及時(shí)調(diào)整偏差的現(xiàn)象;三是對(duì)所有參與施工的單位都要進(jìn)行施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)溝通,確保各個(gè)單位在時(shí)間上可以達(dá)成一致。
6 總結(jié)
對(duì)于土建工程施工進(jìn)度的管理和控制,既要注重制度建設(shè),更要從施工的溝通和配合中來(lái)充分調(diào)動(dòng)各施工單位的積極性,并在施工檢查和調(diào)整中,制定合理的施工計(jì)劃,對(duì)于出現(xiàn)的施工進(jìn)度與施工計(jì)劃的偏差,要積極尋找原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,果斷采取必要的措施,推動(dòng)土建施工進(jìn)度有效執(zhí)行。
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關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);統(tǒng)計(jì);鋼筋工程;造價(jià)
Abstract: in the reinforced concrete structure, reinforced cost about 35% ~ 40%. Therefore, reinforcing bar engineering cost control of cannot small gaze. According to many years' work practice, the author summarized reinforced project cost control, experience as reference. According to different cities, different pricing mode, different structure types of construction engineering example of the cost analysis, found the reasonable proportion and reasonable control building steel construction cost.
Keywords: building economy; Statistics; Reinforcing bar engineering; cost
中圖分類號(hào):TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
0 引言
隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和形勢(shì)的需要,大型的建筑項(xiàng)目及超大型的建筑項(xiàng)目、高層及超高層的施工項(xiàng)目,結(jié)構(gòu)抗震節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)度均有大幅度提高,這對(duì)于占結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近35%一40%的鋼筋工程,無(wú)疑將是一個(gè)重大的考驗(yàn)。如何控制好其工程造價(jià),鋼筋工程在建筑造價(jià)中占有較大比例,而鋼筋價(jià)格變化劇烈,導(dǎo)致工程預(yù)算與決算存在較大差異,給工程造價(jià)控制帶來(lái)困難。以2008年為例,南北方市場(chǎng)需求都較為清淡,北方主要市場(chǎng)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)因素的影響,商家清庫(kù)拋貨現(xiàn)象比較普遍,市場(chǎng)價(jià)格曾一度走低,另外,隨著電價(jià)、油價(jià)的上漲,鐵礦石上漲80%~100%,焦炭?jī)r(jià)格也大幅上漲,這些因素使鋼材成本繼續(xù)上升。同時(shí),由于運(yùn)輸和限電等因素,又導(dǎo)致市場(chǎng)供應(yīng)出現(xiàn)緊張,推動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)步回升;加上宏觀調(diào)控繼續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金,“銀根緊縮”的政策對(duì)市場(chǎng)需求以及商家的資金壓力加大,也將影響到鋼筋價(jià)格??傮w來(lái)說,鋼筋價(jià)格呈現(xiàn)復(fù)雜的波動(dòng)調(diào)整狀態(tài)。
通過南方某市和北方某市不同年份、不同計(jì)價(jià)模式(定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià))、不同結(jié)構(gòu)類型(框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)等)共30個(gè)建筑工程案例的造價(jià)分析,研究鋼筋工程在土建造價(jià)中所占比例,以期通過這一參數(shù),使造價(jià)工程師能夠結(jié)合鋼筋價(jià)格走勢(shì)。較方便地預(yù)估工程造價(jià)的變化幅度,為工程造價(jià)控制提供依據(jù)。
一、研究對(duì)象的選取
為了研究鋼筋工程對(duì)建筑造價(jià)的影響,選取有代表性的工程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。目前我國(guó)常見的結(jié)構(gòu)形式有框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、框架—剪力墻結(jié)構(gòu)等,本文選取每種結(jié)構(gòu)形式10個(gè)單體建筑進(jìn)行研究。為了顯示地域差別和時(shí)間差別,研究對(duì)象分布區(qū)域分別是南方某市和北方某市,時(shí)間范圍是2003年至2007年。南方某市區(qū)域范圍內(nèi)的建筑計(jì)價(jià)形式是定額計(jì)價(jià);北方某市區(qū)域范圍內(nèi)的建筑計(jì)價(jià)形式是清單計(jì)價(jià)。
二、工程造價(jià)的統(tǒng)計(jì)分析
對(duì)樣本工程區(qū)分不同的結(jié)構(gòu)形式,研究土建造價(jià)和相應(yīng)的鋼筋工程造價(jià),結(jié)果詳見圖1~圖3。
三、造價(jià)分析
從圖1~圖3可以看出,框架結(jié)構(gòu)中鋼筋分項(xiàng)占土建工程造價(jià)的比例為28%~36%;剪力墻結(jié)構(gòu)為20%~39%;框剪結(jié)構(gòu)為28%~37%。各種不同結(jié)構(gòu)型式鋼筋占土建造價(jià)的比例見圖4。從圖4可見,每種結(jié)構(gòu)形式的建筑物中,鋼筋分項(xiàng)占土建工程造價(jià)的比例有一定的離散性,這主要跟每個(gè)單體的具體情況有關(guān),比如基礎(chǔ)形式不同、功能用途不同以及造型變化等。
各種不同結(jié)構(gòu)型式鋼筋占土建造價(jià)的平均比例分析表明,框架結(jié)構(gòu)中鋼筋工程占土建造價(jià)的比例約為31%,變異系數(shù)11%;而剪力墻和框架—剪力墻相差不多,平均值均為32%左右,但前者變異系數(shù)為18%,后者為9%。以上分析說明,鋼筋分項(xiàng)是土建工程中的重要分項(xiàng),其造價(jià)所占比例較大。鋼筋市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)對(duì)土建工程造價(jià)會(huì)有較大影響。從控制工程造價(jià)的角度而言,應(yīng)在合同中對(duì)鋼筋價(jià)格的變動(dòng)引起的土建造價(jià)變化作出專門約定,以減少造價(jià)糾紛。
四、結(jié)論
不同地域(南方某市和北方某市)、不同年份、不同計(jì)價(jià)模式(定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià))、不同結(jié)構(gòu)類型(框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)和框架剪力墻結(jié)構(gòu)等)的30個(gè)建筑工程案例的造價(jià)分析結(jié)果表明:(1)框架結(jié)構(gòu)中鋼筋工程占土建造價(jià)的比例約為31%;剪力墻和框架—剪力墻相差不多,均為32%左右。(2)鋼筋分項(xiàng)是土建工程中的重要分項(xiàng),其造價(jià)所占比例較大。鋼筋市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)對(duì)土建工程造價(jià)會(huì)有較大影響。為了合理控制建筑造價(jià),應(yīng)在合同中對(duì)鋼筋市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)引起的土建造價(jià)變化作出專門約定,以減少造價(jià)糾
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