調(diào)研匯報材料精選(九篇)

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第1篇：調(diào)研匯報材料范文

一、目前青年人才總量及結(jié)構(gòu)分析

分公司人員構(gòu)成相對年輕，青年人才學(xué)歷較高，他們在社會上的競爭力也相對較強。鋼結(jié)構(gòu)分公司目前有35歲以下青年人才34人，占分公司人員總量（90人）的38%，占管理人員總量（58人）的58%，其中年以前引進的有3人、年引進的有15人、年引進的有5人、年引進的有11人；本科學(xué)歷10人、?？茖W(xué)歷18人、中專學(xué)歷6人；中層干部和項目經(jīng)理8人、業(yè)務(wù)骨干26人。

二、近兩年接收和流失的青年人才情況

1、由于分公司成立時間較短，自年正式并入總公司以來，我們共引進青年人才34人，其中應(yīng)屆大中專畢業(yè)生18人，工作2～3年成熟人才16人，仍然存在新畢業(yè)的大學(xué)生在分公司磨練兩年，羽翼豐滿后就流向工資待遇較高，福利較好的外企、私企或事業(yè)單位的情況。

2、分公司成立后共有8名青年職工離職，他們?nèi)繛閮H在分公司工作1～2年的本科學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員，其中以設(shè)計崗位人員離職情況更為突出，離職人員總數(shù)是現(xiàn)有設(shè)計人員的一半。從離職原因分析，8人中有3人屬于追求更高收入的工作崗位而流失，有1人出國留學(xué)，另4人是由于分公司雙向選擇后認為不適合分公司要求而被淘汰的人員。

從以上青年員工流失原因可以分析出，我們部分的專業(yè)技術(shù)崗位工資與市場價位存在較大的差距。怎樣才能減少人才流失，留住人才，用好人才，已經(jīng)就成為分公司黨政工作的一項重頭戲。留住人，還要留住心，僅僅靠著一紙合同是不夠的。給青年們一個施展才華的舞臺，一個良好的工作氛圍，一份有發(fā)展?jié)摿Φ呐嘤?xùn)計劃，都已成為我們的籌碼。而與此同時，加強青年政治理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育，不斷提高青年自身修養(yǎng)，服務(wù)青年，了解他們的所思所想，亦成為我們政治工作部門的首要任務(wù)。

三、青年人才培養(yǎng)工作的主要做法與成效

職工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的生產(chǎn)力。未來企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，青年人才的培養(yǎng)和成長更加成為企業(yè)在激烈的市場競爭中致勝的關(guān)鍵，挖掘和開發(fā)員工的潛能并利用他們的智力和潛力為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的利潤，是實現(xiàn)企業(yè)與職工“雙贏”的良好結(jié)合點。

1、充分發(fā)揮黨團組織的積極作用，配合分公司經(jīng)濟行政工作的開展，充分發(fā)揮政治思想導(dǎo)向作用。開展多層次座談會，創(chuàng)新工作方式，切實增強青年思想政治工作的針對性和實效性。正確引導(dǎo)了青年人才的政治思想走向。努力使青年思想政治工作貼近實際、貼近生活、貼近青年。培養(yǎng)青年們“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、甘于奉獻”的精神，組織青年談公司形勢、議公司歷史、講公司情況，團結(jié)引導(dǎo)青年們把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來，把熱情和力量凝聚到公司發(fā)展上來。

2、有針對性地引進與培養(yǎng)青年人才：鋼結(jié)構(gòu)分公司在進行人才引進工作中，為避免盲目引進，首先在合理規(guī)劃分公司各職能部門崗位配置的基礎(chǔ)上，制定出各崗位的崗位描述。以此為依據(jù)，根據(jù)崗位缺編情況，有針對性地進行人才引進工作。另外我們針對應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強的特點，根據(jù)其自身特點和工作意向，通過重點培養(yǎng)的方式，以使其盡快成長為業(yè)務(wù)骨干。

3、對青年人才進行全面的工作考查：在人才引進方面，我們在規(guī)定進行的試用期基礎(chǔ)上，增加考查期，既要考查其與否具備崗位工作能力，又要考查其能否與分公司整體管理相融合。當(dāng)以上兩點同時具備時再辦理正式引進事項。鋼結(jié)構(gòu)分公司現(xiàn)行的青年人才引進模式為：3個月試用、半年考查、正式引進后2年合同期的進一步磨合考查。

4、大膽使用青年人才：針對青年人才成長迅速的特點，分公司在其使用上充分放開，采取一種以賽代練的高速培養(yǎng)方式，讓其在很短時間內(nèi)獨立承擔(dān)具體工作，促使青年人才盡快達到崗位工作要求。通過近兩年的實際運行，此方法確實達到了培養(yǎng)速成的效果，在分公司現(xiàn)有的青年業(yè)務(wù)骨干中，實際工作不滿一年有7人，工作年限5年內(nèi)有9人。

5、提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

6、注重發(fā)揮青年知識分子的作用。積極的引導(dǎo)發(fā)揮他們的特長，多為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)鍛煉的機會。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵、約束”為四要素的人才資源管理制度，實現(xiàn)了民主管理機制，形成了一個“能者上、平者讓、庸者下”的競爭體系，以提高員工的工作積極性和主動性。摒棄了原有論資排輩的傳統(tǒng)用人思想，讓青年人才在重點工程、重點崗位、重大考驗和經(jīng)營、管理、施工生產(chǎn)、群眾工作的一線經(jīng)受鍛煉，增長才干。并大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的青年人才，鋼結(jié)構(gòu)分公司在年新一輪中層干部中聘任中，有8人為青年人才，他們都成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量。

7、實行榮譽激勵制度。大力選樹青年典型，發(fā)揮示范帶動作用。通過總公司系列表彰活動、分公司“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等激勵青年愛崗敬業(yè)、再創(chuàng)佳績。讓廣大青年學(xué)習(xí)身邊的楷模，掀起學(xué)先進、當(dāng)先進的。在各種榮譽方面，分公司有計劃的向青年人才傾斜，在年度分公司各種先進評比中，青年人才當(dāng)選人數(shù)有15人，占當(dāng)年總?cè)藬?shù)的70%。

8、分公司團組織利用“五四”、中秋等節(jié)日開展多種多樣青年員工喜聞樂見、豐富多彩的文體娛樂活動，提高團員青年的工作積極性，增強了青年員工隊伍的凝聚力，營造出健康向上、積極進取、奮發(fā)有為的工作氛圍。

四、青年人才工作中存在的問題

1、培養(yǎng)與流失的問題：青年人才成長迅速，其個人要求與能力成長也成正比，公司現(xiàn)有機制在待遇上不能充分滿足青年人才的需求，是造成人才流失的主要問題。

2、確實留駐人才問題：在分公司業(yè)務(wù)骨干中，現(xiàn)有兩名外地人員，他們已在分公司工作了3年，但由于戶口問題，遲遲無法正式引進，相應(yīng)的職業(yè)資格、職稱、保險問題也無法解決，這已成為制約他們很好工作的主要原因。

3、職業(yè)資格待遇問題：公司、分公司鼓勵員工考取職業(yè)資格，取得資格后如何注冊、相應(yīng)待遇如何享受，也是留駐人才的重要方面。

總之，外部環(huán)境的影響，現(xiàn)行用工制度的制約造成了潛在的人才流失危機。

五、對公司抓好青年人才工作的建議

第2篇：調(diào)研匯報材料范文

一、歸正人員安置幫教工作基本情況

2003年以來，我區(qū)的歸正人員安置幫教工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心和重視下，在各有關(guān)部門共同參與和互相配合下，取得了良好的成效，目前，全區(qū)共有列管的歸正人員486名(其中刑滿釋放人員435人，解除勞教人員51人),幫教率達98%，安置率達92%，重新犯罪率連續(xù)二年控制在3%以內(nèi)，有效地預(yù)防和減少了歸正人員的重新違法犯罪，為維護穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展作出了積極努力。

(一)堅持組織協(xié)調(diào)一體化，著力夯實工作基礎(chǔ)

1、建立組織網(wǎng)絡(luò)。成立了以區(qū)委副書記、政法委書記為組長、政法委副書記、區(qū)府辦主任和司法局長為副組長的安置幫教工作協(xié)調(diào)小組，小組成員由綜治辦、司法局、公安分局、法院、財稅局、工商分局、勞動與社會保障局、婦聯(lián)、團委等職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法局。同時，明確了各成員單位的工作職責(zé)，8個街道、鎮(zhèn)，也相繼成立了黨委、政府分管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)為組長的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全區(qū)135個村（社區(qū)）也成立了安置幫教工作小組，從而形成了區(qū)、街道、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級網(wǎng)絡(luò)。目前，全區(qū)共建立安置幫教小組164個，幫教人員980人。為全區(qū)搞好安置幫教工作奠定了良好的組織保證。

2、健全工作制度。為了使安置幫教工作逐步納入制度化、規(guī)范化的軌道，我們制定了落實安置幫教工作的九項制度。即：報到登記制、司法所長首談制、檔案管理制、回訪談心制、了解考察制、工作目標責(zé)任制、例會分析制度、信息情況報告制、年終考核評比制度。為了加強各級黨委、政府對安置幫教工作的領(lǐng)導(dǎo)，把此項工作納入全區(qū)創(chuàng)建平安江北的一項工作內(nèi)容，列入單位目標管理考核。

3、深入開展對歸正人員的重點排查工作。每年都要對回籍的歸正人員進行一次全面排查，摸清基本情況，對有重新違法犯罪傾向的歸正人員列入重點幫教對象，由司法所、派出所、村（社區(qū)）干部組成幫教小組，進行重點幫教，落實幫控措施。同時，每年對歸正人員重新違法犯罪情況開展調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗、分析對策，以便對今后的工作進行指導(dǎo)。

(二)堅持幫助教育科學(xué)化，著力提高幫教質(zhì)量

1、幫教工作社會化。根據(jù)市局的會議精神，要求建立歸正人員安置幫教志愿者隊伍。結(jié)合江北區(qū)實際情況，我們在四個城區(qū)街道開展了安置幫教志愿者隊伍建設(shè)的試點工作，把熱心社區(qū)幫教安置工作的離退休黨員、干部等組織成幫教安置志愿者隊伍，現(xiàn)有幫教志愿者360人，積極開展“一幫一”、“二幫一”和重點對象“三幫一”的結(jié)對幫教活動。

2、關(guān)心生活、注重實效。每年的元旦、春節(jié)期間，各鎮(zhèn)、街道都開展了對重點幫教對象和生活困難的歸正人員進行走訪幫教送溫暖活動。兩年來共走訪了237人，對82名有特殊困難的歸正人員發(fā)放了22800元救濟金和物品。2004年，孔浦街道歸正人員鮑某，由于年齡偏大，又無其他特長，一直找不到工作，家庭生活又困難，僅靠妻子退休金800元還要供兒子上大學(xué)，情緒極度低落，司法所了解這些情況后，多次向有關(guān)部門聯(lián)系，為他學(xué)習(xí)新技能提供便利條件，還減免學(xué)雜費2800元。

3、加強思想教育工作。實行司法所長對歸正人員首次談話制度。為使回歸人員順利渡過從“大墻里”走向社會的適應(yīng)期，減少重新違法犯罪，在全區(qū)范圍內(nèi)對歸正人員實行司法所長首次談話制度。對剛回歸的人員，及時宣傳黨的方針、政策，幫助他們重新樹立人生奮斗目標，鼓勵、幫扶他們重新就業(yè)或引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。平時注重了解歸正人員生活近況，對確有困難的及時給予救助。通過對歸正人員定期的走訪、談心、慰問，使他們切實感受到黨、政府和社會的關(guān)懷，消除他們的顧慮，從而也消除了社會不安定因素隱患。

4、開展“大墻內(nèi)”的幫教活動。組織有關(guān)部門組成聯(lián)合幫教組，赴有關(guān)監(jiān)獄、勞教所和少管所等，對江北籍罪犯開展幫教活動。向服刑勞教人員傳達家鄉(xiāng)政府和人民的問候，并發(fā)放一些生活用品，同時提出了要求他們正確把握自己，積極改造，爭取早日出獄的希望。促進了服刑人員的改造，并為歸正人員安置工作提前做好準備。

(三)堅持就業(yè)安置市場化，著力拓寬安置渠道

充分發(fā)揮各種安置渠道的作用，拓寬安置面，①引導(dǎo)、扶持歸正人員自謀職業(yè)，經(jīng)有關(guān)安置幫教小組聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡量給予一定的優(yōu)惠照顧，目前經(jīng)商的共58人。我們根據(jù)兄弟單位的經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)的實際，會同財稅局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于刑釋解教人員幫教安置企事業(yè)享受稅收優(yōu)惠的政策》的通知，對安置歸正人員，可按下崗待業(yè)職工享受稅收優(yōu)惠政策。②幫助回籍務(wù)農(nóng)的歸正人員落實責(zé)任田。已落實187人；③創(chuàng)辦過渡性安置基地。全區(qū)8個街道、鎮(zhèn)依托現(xiàn)有的市場、企業(yè)建立過8個安置基地，共安置了43人。江北永發(fā)運輸公司被確定為刑釋解教人員安置基地后，先后共安置了6人，并對他們進行幫教和管理，無一個重新犯罪；④對無勞動能力，無生活來源，無法維持基本生活的歸正人員，與民政部門聯(lián)系給予社會救濟，對符合享受最低生活標準的給予解決低保金，目前享受低保的歸正人員共有95人；⑤落實了安置幫教專項經(jīng)費。200年，區(qū)政府財政分別下?lián)芰税仓脦徒虒ｍ椊?jīng)費2萬元。2005年下?lián)芰?萬。

二、存在的問題

依照中央綜治委等六部委《關(guān)于做好釋放解教人員的安置幫教工作的意見》和浙江省政府《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，這幾年來的安置幫教工作取得了一定的成效，但仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

(一)安置幫教工作政策、法規(guī)不夠完善。目前實施的《浙江省歸正人員安置幫教工作辦法》，主要著眼于歸正人員的按時報到、安排落戶、落實幫教等內(nèi)容，對安置工作如何銜接則顯得不夠；安置與幫教工作兩者是緊密聯(lián)系、相互影響的，如果安置工作不能及時跟上，歸正人員工作無著落、生活無保障，將直接影響幫教效果，甚至導(dǎo)致重新犯罪。區(qū)司法局及下屬司法所由于職能所限，不可能成為安置工作的主導(dǎo)力量。這也給幫教工作的開展帶來難度。

(二)銜接管理難。歸正人員的銜接管理包括監(jiān)獄、勞教所與歸正人員原籍街道、鎮(zhèn)司法所、公安派出所等有關(guān)部門的銜接等，環(huán)節(jié)較多，必須做到環(huán)環(huán)緊扣，而目前對歸正人員的銜接管理仍處在逐步磨合和完善的階段，加上歸正人員外出務(wù)工經(jīng)商增多，以及舊城改造、人戶分離現(xiàn)象嚴重等原因，要做到不脫管、不漏管難度極大。

(三)安置幫教工作缺乏足夠的思想認識和社會大氣候。在社會主義市場經(jīng)濟大潮中，人們的視角往往只盯在經(jīng)濟工作上，肩上承擔(dān)的壓力大，對安置幫教工作沒有引起足夠的重視，主要表現(xiàn)在：一是與已無關(guān)論，認為歸正人員的安置幫教工作是司法行政和公安等職能部門的事與已無關(guān)；二是吃力不討好，認為只要把經(jīng)濟搞上去了，是工作的政績，而抓歸正人員工作是要投入人、財、物的，是吃力不討好的事，從而放松了這項工作；三是有的部門認為幫教機構(gòu)設(shè)在司法行政部門，就由司法行政部門去管，放棄了自己應(yīng)盡的職能和政治責(zé)任，形成了一個部門唱獨腳戲的局面。

(四)安置幫教工作缺乏過硬的措施。安置幫教工作涉及思想教育、就業(yè)安置、生活保障等方方面面，甚至包括解決歸正人員的宅基地、住房問題、家庭問題等。而司法行政機關(guān)的職能比較單一，解決這些問題需要協(xié)調(diào)眾多的部門和單位。一些單位和個人都知道歸正人員安置幫教工作是促進社會治安和維護穩(wěn)定的大好事，是“安民工程”、“新生工程”，但一旦需要有關(guān)部門參與，要安置歸正人員，做好幫教工作，則過分強調(diào)自己的困難，不能積極支持和配合，難以形成多管齊下、綜合治理的局面，沒有過硬的措施。

(五)缺乏有關(guān)優(yōu)惠政策和必要的經(jīng)費支持。如何對安置幫教工作的政策的支持，目前沒有很好的辦法。我們區(qū)的優(yōu)惠政策制定是沒有吸引力的，優(yōu)惠政策的力度不大，應(yīng)該與民政企業(yè)的優(yōu)惠同等對待。幫教活動經(jīng)費問題逐漸成為幫教工作的突出矛盾，也將直接影響幫教工作質(zhì)量的提高，沒有經(jīng)費事情辦不成、辦不好。區(qū)級歸正人員幫教經(jīng)費列入?yún)^(qū)財政預(yù)算，200年專項經(jīng)費分別為2萬，而街道（鎮(zhèn)）級則幾乎沒有專項經(jīng)費，平時以民政救助為主。

(六)城鎮(zhèn)歸正人員就業(yè)安置難。城鎮(zhèn)歸正人員一般都是青少年，他們犯罪時多數(shù)是待業(yè)或無業(yè)人員。當(dāng)前企業(yè)改制、下崗待業(yè)職工增多，其本身再就業(yè)也存在困難，而作為原來就是待業(yè)或無業(yè)人員的歸正人員，安置工作就更難了。目前，我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場、企業(yè)建立的安置基地，由于優(yōu)惠政策的力度不夠，有的形同虛設(shè)，發(fā)揮不了作用。目前，我區(qū)各街道、鎮(zhèn)依托市場建立的安置基地，由于優(yōu)惠政策的力度不夠，有的形同虛設(shè)，發(fā)揮不了作用。一方面，如何安置歸正人員，無具體規(guī)定；另一方面，社會對歸正人員就業(yè)的安置心理承受有限。其一，這類人員始終被懷疑是否改造好了，安置他們會不會成為包袱；其二，下崗待業(yè)的人員尚未安置，還優(yōu)先安置歸正人員，豈不是遵紀守法的人反不如違法亂紀的人。正是由于上述種種的原因，歸正人員回籍后工作安置難是普遍現(xiàn)象。這些人一旦工作得不到妥善安置，沒有生活出路，游手好閑，有可能影響社會治安，甚至走向重新犯罪的道路。

三、具體對策

(一)明確指導(dǎo)思想，加強組織建設(shè)，建立健全區(qū)歸正人員安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)

1、要解決一個認識問題。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認識到安置幫教工作的重要性和必要性，增強責(zé)任感和使命感，安置幫教各項工作的開展才有可能。各級黨委政府必須以在“三個代表”重要思想理論研討會上的講話為指針，緊緊圍繞預(yù)防、減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，充分認識做好安置幫教工作是落實綜合治理的有效措施，是維護社會穩(wěn)定的重要手段，增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，從維護穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，切實做好歸正人員的安置幫教工作。

2、要突出兩項重點工作。兩項重點工作是指安置和幫教工作。這是工作的內(nèi)涵和目標，必須規(guī)范有關(guān)職能部門的職責(zé)分工、落實責(zé)任、規(guī)范管理。同時，要處理好安置和幫教的關(guān)系，不能只重幫教而輕安置，更不能重安置而輕幫教。

3、要做到三項措施到位。一是組織建設(shè)要到位。著重抓好指揮協(xié)調(diào)、部門配合、建章立制、檢查落實和考核獎懲等工作，落實責(zé)任制、建立健全區(qū)、街道(鎮(zhèn))村(居)企事業(yè)單位三級安置幫教工作網(wǎng)絡(luò)。二是隊伍建設(shè)要到位。這里的“隊伍”是指綜治辦、司法、公安、檢察、法院、工商、財政等主體的專業(yè)化隊伍，街道(鎮(zhèn))村(居)干部、共、青婦社會各界組成的群眾性組織。三是經(jīng)費要到位，這是開展安置幫教工作的基礎(chǔ)條件。

(二)加大力度、大膽實踐，把握好安置幫教工作中的各個環(huán)節(jié)，推動工作的全面開展

1、認真抓好歸正人員的安置工作。歸正人員回歸后能否得到妥善安置是做好幫教工作的首要條件。只有“安其身”才能“安其心”，安置的重心是“就業(yè)”，使他有事做，有飯吃。在目前下崗職工較多的情況下，對歸正人員的就業(yè)安置確實帶來更多的困難，但從市場經(jīng)濟角度來看，就業(yè)渠道多也是一個有利的方面。要轉(zhuǎn)換概念，采取雙軌運行。把以往安置工作由政府行為轉(zhuǎn)變到社會行為為主，逐步過渡。一方面積極采取多種形式。如辦實體企業(yè)，依托現(xiàn)有企業(yè)建立安置基地等為歸正人員解決就業(yè)安置問題，另一方面鼓勵協(xié)助歸正人員積極參與勞動市場競爭，自謀職業(yè)。對歸正人員待業(yè)期間，確無生活來源的應(yīng)予臨時性救助，對符合享受低保條件的人員，辦理最低生活保障。

2、強化措施，切實提高幫教的實際效果。歸正人員的文化水平，知識結(jié)構(gòu)，性格脾氣，追求目標及對生活的欲望，悔改的心態(tài)、決心、行為等不同，必須搞清對象的實際情況，做到底數(shù)清，情況明，在此基礎(chǔ)上采取多種形式實行分層次管理。對一時失足確已悔改的人員由家長、親屬、村（居）干部幫教；對常有不良行為的人員由村，社區(qū)幫教小組進行幫教；對在服刑和勞教期間表現(xiàn)差，反復(fù)多的；社會背景復(fù)雜，人際交往混亂的；個人經(jīng)歷特殊、安置困難的；服刑和勞教后家庭情況變化大，表現(xiàn)不穩(wěn)定以及有重新違法犯罪傾向的，應(yīng)列為重點。切實抓好重點對象的幫教工作。一是落實重點對象的幫教責(zé)任人。明確責(zé)任，加強工作，負責(zé)到底。建立由司法所、派出所、村（居）干部參加的重點幫教小組，對重點對象，實行重點幫教，預(yù)防和減少重新違法犯罪的發(fā)生。二是落實重點對象的考察，每月至少一次走訪幫教，每季進行一次現(xiàn)實表現(xiàn)考察，并記錄入檔。三是落實重點對象的幫教措施。針對重點對象的實際情況有的放矢，對癥下藥。在幫教工作中講究工作方法，堅持“教育、挽救、感化”的方針，采取超前幫教、跟蹤幫教、引導(dǎo)幫教、聯(lián)合幫教等形式手段，教育挽救，促進轉(zhuǎn)化，預(yù)防和減少重新違法犯罪。

第3篇：調(diào)研匯報材料范文

一、貫徹全省煙葉收購會、局長經(jīng)理會議精神情況

（一）貫徹全省煙葉收購會精神情況

一是*月*日，市政府專題召開“全市20*年煙葉生產(chǎn)收購工作會議”。參加會議的人員有各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管專賣的副局長、分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科科長；市直烤煙收購成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。市局（公司）**副經(jīng)理站在全市煙草公司系統(tǒng)的角度，以《規(guī)范程序，強化監(jiān)管，嚴肅紀律，全面完成我市烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)》為題，講了四個方面的意見；副市長**傳達了全國、全省煙葉收購暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作現(xiàn)場會議精神，并聯(lián)系**煙草工作實際，認真分析了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了今年的烤煙收購工作意見；市委**副書記作大會強調(diào)講話。

二是8月6日，市政府專題召開“全市20*年煙水工程建設(shè)工作會議”。參加會議的人員有：各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管副經(jīng)理，煙水辦主任、水利局局長、建設(shè)局局長；市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。市公司、市水利局領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言，市政府**副市長作了重要講話；會議對成績突出的**三個縣（區(qū)）給予表彰獎勵；市政府與各縣（區(qū)）政府簽訂《**市人民政府20*年度煙水工程建設(shè)責(zé)任狀》。要求：各縣（區(qū)）實施方案必須在8月15日前上報市煙水辦審定；各縣（區(qū)）預(yù)算報告必須在8月25日前上報市煙水辦審查；各縣（區(qū)）工程建設(shè)必須在12月31日前全面完工驗收。

（二）貫徹全省局長（經(jīng)理）會議精神情況

8月22日，市局（公司）召開本部召開全體中層干部大會。會上，市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理**傳達了全省局長（經(jīng)理）會議精神，全面安排部署下步工作。

二、煙葉生產(chǎn)情況

今年的煙葉生產(chǎn)，我市總體上是按照省公司“育壯苗保深栽、深翻地高起壟、適時揭膜促管理”三個工作重點來開展工作的。具體來講，主要圍繞“兩次例會”、“三次現(xiàn)場會”和“一系列實施文件”來開展工作。兩次例會就是去年底的全市烤煙生產(chǎn)會和今年8月烤煙收購會；三次現(xiàn)場會就是*月*日在**區(qū)召開的全市烤煙漂浮育苗現(xiàn)場會、*月*日在**縣召開的全市烤煙預(yù)整地現(xiàn)場會和8月*日在**區(qū)召開的全市20*年烤煙生產(chǎn)揭膜培土工作現(xiàn)場會；一系列實施文件，既有市政府的，又有市公司的。特別重要的就是《**市人民政府關(guān)于認真抓好20*年烤煙生產(chǎn)的通知》和《**市20*年度烤煙生產(chǎn)收購措施到位率考核辦法》。作為今年的上半年烤煙生產(chǎn)，一是計劃管理意識明顯增強；二是生產(chǎn)管理措施進一步優(yōu)化和落實；三是煙用物資準備充分，就位及時；四是科學(xué)種煙取得新的進步；五是基本煙田水利設(shè)施建設(shè)初見成效。

為突出抓好烤煙中后期田間管理，市煙辦、市公司采取了以下具體措施：

（一）5月下旬下發(fā)了《關(guān)于切實抓好烤煙大田管理工作的通知》。要求各縣（區(qū)）集中力量，根據(jù)大田各生育階段烤煙的生長發(fā)育特點，結(jié)合品種特性良種良法配套，把各項大田管理措施落到實處，為全面提高**煙葉整體生產(chǎn)水平奠定基礎(chǔ)。

（二）切實抓好以揭膜培土為中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召開了全市揭膜培土工作現(xiàn)場會，對揭膜時間、揭膜同步操作、揭膜界定區(qū)域作了明確的強調(diào)。全市今年共揭膜培土**萬畝，占移栽面積的**%。要求各縣（區(qū)）加強對低熱煙區(qū)揭膜培土工作的宣傳發(fā)動和技術(shù)指導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)充分認識揭膜培土對煙株生長的提質(zhì)增效作用，通過典型引路、示范帶動、效益引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方法，把揭膜培土措施變成煙農(nóng)的自覺行動。低海拔低熱煙區(qū)及起壟低、移栽淺的烤煙進入旺長初期必須無條件全面實行揭膜培土。

（三）繼續(xù)強化成熟采收和烘烤管理工作。一是加強對煙葉烘烤技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，進一步扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)“忽視變黃期、只重視定色期”的不良烘烤習(xí)慣。市公司先后培訓(xùn)**個縣（區(qū)）技術(shù)人員**人，煙農(nóng)**人。二是加強煙葉烘烤專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，切實做好特殊氣候、特殊品種的煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)。三是進一步提高對養(yǎng)煙葉成熟度的認識，把養(yǎng)好煙葉成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的重點來抓，采取發(fā)放“準采證”、控制開烤“第一爐煙”和適當(dāng)推遲開秤收購時間等方式，分類指導(dǎo)煙農(nóng)做到成熟采收。

三、當(dāng)前煙葉收購工作情況

（一）收購站點設(shè)置情況

全市20*年共設(shè)站點**個，其中**個站、**個點。除**縣**站、，**縣**站不實施收購，實際收購站為**個、收購點為**個。

（二）收購開秤時間

全市在8月1日-10日之間，已相繼開秤收購。

（三）收購進度

到*月*日止，全市累計全級別收購煙葉**擔(dān)，占收購計劃的**%。其中：上等煙占**%、中等煙占**%、下等煙占**%。均價**元/擔(dān)。

（四）煙葉入戶預(yù)檢

按照省公司“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一訂制”的預(yù)檢包裝物要求，市公司去今兩年統(tǒng)一組織采購煙葉預(yù)檢片**萬條，可以完全滿足預(yù)檢工作的需要，塑料編制預(yù)檢袋必須全部取締，不再使用。全市今年培訓(xùn)預(yù)檢員**人，預(yù)檢員培訓(xùn)煙農(nóng)**人次。認真分析去年預(yù)檢工作，今年要突出抓好三個重點：一是切實解決好預(yù)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)檢工作盲區(qū)、預(yù)檢程序把關(guān)、預(yù)檢員配置標準、預(yù)檢員工作經(jīng)費、預(yù)檢員績效評價掛鉤考核管理，以及預(yù)檢員管理制度等問題；二是認真制訂好預(yù)檢煙葉的標準問題；三是認真解決好“虎頭蛇尾”、前緊后松，甚至后期不實施預(yù)檢的問題。

（五）市公司第一年啟動實施煙堿化學(xué)成分輔助定級

在去年就位設(shè)備并建立數(shù)學(xué)檢測模型的基礎(chǔ)上，今年市公司第一年啟動實施煙堿化學(xué)成分輔助驗級方式。重點實施中上等煙葉和中上部煙葉。

（六）按計劃、按合同組織收購的措施和辦法

今年的煙葉收購工作緊緊抓住合同制這條主線，以國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣實施為重點，嚴格按合同組織收購；以提高執(zhí)行力為重點，嚴格合同管理，堅持合同收購。不論是指令性計劃，還是分級別的出口備貨計劃，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切實維護國家計劃的嚴肅性。

1、認真按合同組織預(yù)檢、組織收購。煙農(nóng)交售煙葉時，必須查驗煙葉合同、預(yù)檢單及相關(guān)證件，并逐單（次）扣減合同剩余數(shù)量，確保最終收購量不突破合同簽訂量。

2、充分利用煙葉信息管理系統(tǒng)，加強收購合同全程管理。實施聯(lián)網(wǎng)收購的基層站（點），收購數(shù)據(jù)必須同步上傳；對未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的微機收購和磅秤收購站（點），在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，通過數(shù)據(jù)代報功能進行數(shù)據(jù)上傳，實現(xiàn)對煙葉收購工作的實時監(jiān)控，確保收購數(shù)據(jù)的完整性和時效性。

3、執(zhí)行合同公示制度。收購結(jié)束，以村委會為單位分別對煙農(nóng)合同簽訂和煙葉交售數(shù)量進行張榜公示，接受社會監(jiān)督。

四、國家局煙葉信息基礎(chǔ)軟件運行情況

市局（公司）對國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣工作高度重視，先后經(jīng)歷了成立推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，開展硬件設(shè)備和實施環(huán)境調(diào)研，省、市網(wǎng)管員、統(tǒng)計員操作培訓(xùn)，縣（區(qū)）微機操作員培訓(xùn)，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試等階段。通過*月*日的測試結(jié)果和目前的運行情況，整個煙葉收購系統(tǒng)運行基本正常，主要存在問題已基本解決，全市煙葉收購工作已進入正常收購階段。

鑒于我市歷史和現(xiàn)實的原因，全市還有**兩縣*個站點還需繼續(xù)實施傳統(tǒng)磅秤收購。所以，特向省公司提交了《關(guān)于開通國家局煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件磅秤收購數(shù)據(jù)代報功能的請示》。目前，磅秤代報功能模塊已經(jīng)開通，由原來申請**等四縣（區(qū)）**個收購站點，調(diào)減為**兩個縣**個站點，實現(xiàn)我市收購數(shù)據(jù)歸口管理，統(tǒng)一傳輸。

到目前為止，煙葉收購系統(tǒng)還存在以下具體問題：

（一）基層站版

1、基層軟件。（1）合同信息錄入容易出錯。為了減少錄入相同省合同號的錯誤，建議增加檢測錄入相同合同號時的提示；（2）除皮功能不適應(yīng)正常收購的要求；（3）操作繁瑣。如收購出口備貨煙葉、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)操作等，建議在收購出口備貨時，把超出的部分自動轉(zhuǎn)為指令性計劃。（4）電子秤過磅響應(yīng)時間較慢，有延遲現(xiàn)象，導(dǎo)致收購速度慢；（5）軟件升級后，電子秤數(shù)據(jù)端口通信兼容性差，數(shù)據(jù)通信時斷時續(xù)。（6）目前，只解決無網(wǎng)絡(luò)收購站點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的代報功能，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能代報代傳；（7）版本升級頻率太快；（8）無收購人員績效考核管理模塊。（9）**區(qū)“一機多秤”系統(tǒng)不支持問題；（10）不能自動扣減出口備貨煙葉轉(zhuǎn)為指令性收購計劃問題。

2、硬件設(shè)備。電壓不穩(wěn)定，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不正常。

3、通信鏈路。（1）通信鏈路狀況不好，與市公司服務(wù)器連接不正常；（2）安裝vpn軟件后，會導(dǎo)致收購系統(tǒng)不穩(wěn)定。

4、微機操作員。（1）收購業(yè)務(wù)操作流程不熟悉；（2）對系統(tǒng)、發(fā)票、調(diào)運初始化工作重視不夠；（3）收購微機日期時間設(shè)置不正確；（4）收購結(jié)束，對煙葉類型統(tǒng)計重視不夠。

5、收購環(huán)境。由于交通、通訊條件差，數(shù)據(jù)代報、系統(tǒng)維護難度大。

（二）公司版

1、收購報表功能不完善。（1）所需報表不能滿足日常查詢、分析的需要。如到收購點的小等級結(jié)構(gòu)比例問題；（2）不能查詢補錄發(fā)票和發(fā)票匯總?cè)罩?；?）報表打印時無橫表功能設(shè)置；（4）報表保存與實際打印內(nèi)容不一致，無填報單位、填報日期、填報時段和計量單位等。

2、沒有**市個性化收購報表；

3、沒有查詢權(quán)限；

4、308報表無各煙站的收購計劃和收購比例。

五、今年烤煙生產(chǎn)形勢的評估

全市計劃收購量**萬擔(dān)，其中：指令性收購量**擔(dān)、出口備貨**萬擔(dān)。雖然我市遭受前期低溫和后期干旱天氣的影響，但就目前我市煙株長勢及成熟情況來看，若后期氣候正常，煙葉能夠正常成熟，全部可以采摘入爐烘烤，煙葉不外流的情況下，可以完成**萬擔(dān)的收購任務(wù)。若后期氣候異常，收購量可能會下降。

六、當(dāng)前工作面臨的主要問題及建議

1、存在收購合同跨收購站、跨縣（區(qū)）的調(diào)整。

第4篇：調(diào)研匯報材料范文

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷健全，我市公眾參與社會管理和公益服務(wù)的熱情不斷提高，社會組織得到了蓬勃發(fā)展，從*年的近100余家發(fā)展到目前的288家（其中社團98家、民辦非企業(yè)單位190家），遍布我市城鄉(xiāng)，涉及社會生活的各個領(lǐng)域，發(fā)揮著協(xié)調(diào)社會發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，緩解社會矛盾，滿足百姓公共需求的作用，成為我市經(jīng)濟發(fā)展促進社會和諧的一支生力軍。

一、高度重視，加大扶持，為社會組織融入武漢城市圈創(chuàng)造良好氛圍

近年來，為適應(yīng)社會的深刻變革，市委、市政府從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力、完善市場經(jīng)濟體制，推進社會體制創(chuàng)新、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，高度重視社會組織的培育和發(fā)展，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建政府依法行政、行業(yè)自主決策、社會組織自律服務(wù)的多元社會治理結(jié)構(gòu)為目標，采取一系列政策扶持措施，著力營造有利于社會組織發(fā)展的政策環(huán)境和社會氛圍，使我市社會組織得到了良性發(fā)展。為發(fā)展服務(wù)于“三農(nóng)”的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織，市政府出臺了《關(guān)于加快培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織的通知》，明確規(guī)定農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會興辦的實體，前兩年免征企業(yè)所得稅，還給予用地、用電和運輸?shù)确矫娴膬?yōu)惠。這些優(yōu)惠政策和措施的到位，使我市農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，先后成立了“水產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會”、“龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會”等農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，這些協(xié)會為推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會進步起到了積極的作用。為規(guī)范我市的民辦教育市場，市政府出臺《*市民辦學(xué)校管理辦法》，對民辦學(xué)校的設(shè)立標準、管理監(jiān)督、扶持獎勵與法律責(zé)任都做出了嚴格規(guī)定，改善了民辦學(xué)校的發(fā)展環(huán)境；市政府還出臺《*市會計建賬監(jiān)督管理暫行辦法》及《*市建賬監(jiān)管工作實施方案》，規(guī)范了社會組織建帳行為，提高了會計信息質(zhì)量，嚴肅了社會組織財經(jīng)紀律，促進了社會組織健康發(fā)展。

二、注重培育，先行先試，打造社會組織融入武漢城市圈發(fā)展平臺

我市社會組織以自我完善，奉獻社會，優(yōu)化整合，不斷補充為發(fā)起和發(fā)展原則，活躍在經(jīng)濟、文化和政治生活等各個方面。特別在市場經(jīng)濟體制下，我市社會組織以非贏利性公共服務(wù)活動為載體，充分發(fā)揮其上下銜接，左右適應(yīng)，深層滲透的社會管理與公共服務(wù)功能，在登記管理部門和業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，起到了化解矛盾，彌補斷帶，適時補位的作用，為*經(jīng)濟發(fā)展增添了后勁，提高了*國民生產(chǎn)總值，維護了社會發(fā)展與穩(wěn)定，促進我市社會主義物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)，為我市社會組織融入武漢城市圈，推動武漢城市圈社會組織良性互動，共同發(fā)展，探索了一定的經(jīng)驗，其主要表現(xiàn)在：

（一）以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色，著力帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富

我市地處水網(wǎng)湖區(qū)，水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)較為發(fā)達，我局大力培育水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖為主的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會，并在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)放寬準入條件，降低門檻、簡化程序，對重點培育的農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟組織實行了免收登記費、公告費的零收費制度，減輕了民間組織負擔(dān)，改善了發(fā)展環(huán)境。我市龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會，20*年成立之初僅有22家單位會員，108位個人會員，會員僅局限于積玉口鎮(zhèn)從事龍蝦養(yǎng)殖的農(nóng)戶，蝦稻連作面積6000余畝，銷售范圍僅在市域內(nèi)。為了使協(xié)會能夠帶動更多農(nóng)戶致富，我們多次與協(xié)會主要負責(zé)人姜友余同志進行座談，鼓勵其帶領(lǐng)技術(shù)骨干免費向周邊地區(qū)推廣養(yǎng)殖技術(shù)，通過互幫互助達到共同致富的目的。經(jīng)過這2年的努力，協(xié)會的單位會員發(fā)展到110家，個人會員2860余人，覆蓋*、監(jiān)利、洪湖、仙桃、荊州等地區(qū)，蝦稻連作養(yǎng)殖技術(shù)因投資少，風(fēng)險小，效益高，無污染等特點被*市科技局授予20*年科學(xué)進步特等獎，還被列為全省科技推廣重點項目。截止目前，協(xié)會在*市域內(nèi)發(fā)展蝦稻連作面積已達10萬畝，擁有借糧湖基地，野豬湖基地、四萬湖基地、東湖垸基地、荊潛洼基地、張家灣基地等26個養(yǎng)殖基地，人工誘導(dǎo)繁育優(yōu)質(zhì)種蝦基地5000畝，已成為全國最大的產(chǎn)蝦基地。協(xié)會先后接待省內(nèi)外干部群眾達8萬人次，并有美國、德國、新加坡、法國、越南、朝鮮、韓國等外國客人來協(xié)會參觀學(xué)習(xí)蝦稻連作技術(shù)，協(xié)會免費發(fā)放技術(shù)資料6萬余份，光碟4萬余盤。今年協(xié)會龍蝦銷量高達10500噸，總產(chǎn)值14700萬元，蝦農(nóng)年人均增收近8200元。通過他們的努力，“*龍蝦”這一無公害綠色環(huán)保食品，以優(yōu)質(zhì)可靠的質(zhì)量贏得了國內(nèi)外人士的普遍贊賞，并形成了龍蝦種苗銷售、龍蝦深加工、專業(yè)運輸?shù)纫粭l龍的產(chǎn)業(yè)鏈，新增就業(yè)崗位*余個，富了農(nóng)民的“口袋”，推動了*經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）以詩詞和綠色為平臺，著力提升文化名市地位

*是楚文化的發(fā)祥地之一，也是現(xiàn)代革命先驅(qū)李漢俊、李書城和戲劇大師的故鄉(xiāng)，歷史文化遺產(chǎn)豐富，文化底蘊厚重，群眾性的詩詞文化活動一直非?；钴S。市詩詞楹聯(lián)學(xué)會以“發(fā)展先進文化，提高城市品位”為目標，以豐富群眾精神生活為載體，精心營造詩詞文化氛圍，廣泛吸納高水平、高素質(zhì)的詩詞創(chuàng)作人才充實會員基礎(chǔ)，創(chuàng)立會刊《筆架山詩刊》，并刊載全國優(yōu)秀詩詞稿件。目前，協(xié)會已發(fā)展會員850余人，分會詩社16個。5年來，《筆架山詩刊》共刊載包括臺灣在內(nèi)的20余個省、市、自治區(qū)1500多名作者的來稿3萬余篇。學(xué)會會員中有500余人在國家級和省級報刊發(fā)表過作品，30余人150余次在全國詩詞大賽中獲獎（詩人梁文濤一人得獎就達幾十次），10多位出版?zhèn)€人詩集50余本，并涌現(xiàn)出來以黃明山、梁文濤、龔純、柳宗宣為主的一批在全國頗有影響的優(yōu)秀詩人，他們用文字觸摸社會和時代，書寫現(xiàn)實生活和個人心靈。他們的詩或清新細膩，或深沉凝重，從不同的層面，謳歌時代主題譜寫時代潮流，在省內(nèi)、全國乃至海內(nèi)外得到了較為廣泛的認同。在全國各大文學(xué)網(wǎng)站上，很多*詩人成為版主。搜狐、東湖新詩、現(xiàn)代詩歌、天涯、新漢詩等著名詩詞網(wǎng)站上，黃明山、龔純等*詩人活躍其中。梁文濤更是數(shù)十家網(wǎng)站的詩詞版主。在詩詞這個舞臺上，*詩人的身影在全國各地隨處可見。為弘揚詩詞文化，學(xué)會還在*市園林三小創(chuàng)新詩教模式，長期開展“誦詩文，知榮恥”的主題活動，并與*市仙橋化工、亞利服飾等優(yōu)秀企業(yè)合創(chuàng)詩苑景點，用優(yōu)秀的詩詞文化打造企業(yè)文化新內(nèi)涵，令詩詞文化更加貼近群眾，真正使詩詞文化走進了農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機關(guān)，為我市文化名市增添了新亮點。20*年我市被中華詩詞學(xué)會授予“中華詩詞之市”稱號。

*市花木盆景協(xié)會成立20年以來，致力于建設(shè)綠色*、生態(tài)*，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，不忘綠色生態(tài)建設(shè)。協(xié)會針對如今城區(qū)綠地少，景觀差的現(xiàn)狀，以會員單位為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)環(huán)境綠化美化，將城市綠化重點由露地擴展到垂直擴展，從農(nóng)村灣子林到“四旁”綠化，從村野園林到城市綠化，從創(chuàng)建花園式單位到陽臺綠化，花卉盆景進入了千家萬戶。如會員單位湖北省江漢河道管理局，在協(xié)會高級園藝師的指導(dǎo)下大力開展機關(guān)庭院綠化美化活動，局機關(guān)、分局機關(guān)和49個基層管理段都進行了高標準的綠化建設(shè)，院內(nèi)四季常青，錯落有致，成為一道亮麗的風(fēng)景線。協(xié)會還承包了多個機關(guān)、工廠的庭院綠化工程，協(xié)助會員單位建起了袁橋花卉盆景園、市林業(yè)局盆景園、市國土資源局盆景園、市規(guī)劃局盆景園等數(shù)十個盆景園地，他們不僅繼承和弘揚了花卉盆景文化，也為社會各界提供了欣賞、交流和休閑娛樂的高雅場所，將追求自然美與藝術(shù)美融入了百姓日常生活，充分體現(xiàn)了人與自然的和諧，提升*的人文品味和市民素質(zhì)。

（三）以節(jié)能減排為理念，著力夯實環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社區(qū)基礎(chǔ)

21世紀，能源已成為影響社會發(fā)展的重要因素，特別是建筑行業(yè)消耗資源巨大，并產(chǎn)生大量的垃圾，污染了環(huán)境。*市墻材革新與建筑節(jié)能協(xié)會以“節(jié)能減排”為宗旨，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在全市倡導(dǎo)使用綠色新型建筑材料，推行綠色生態(tài)建筑，現(xiàn)有42家墻材生產(chǎn)廠家成為會員單位，1000余名從業(yè)人員成為個人會員。協(xié)會以健康、節(jié)地、節(jié)能為基本原則，大力宣傳國家、省、市墻材革新與建筑節(jié)能的政策法規(guī)，讓全社會認識到了建筑節(jié)能的重大意義，鼓勵采用綠色墻材共同抵制粘土磚，同時積極推進墻體材料的改革，要求會員單位統(tǒng)一使用節(jié)能、節(jié)地、利廢、保溫、隔熱的新型墻體材料,并與張金鎮(zhèn)電廠簽訂合同，協(xié)調(diào)了工業(yè)廢渣的供應(yīng)價格，會員單位依合同憑票提貨，既穩(wěn)定了貨源又降低會員單位生產(chǎn)成本，協(xié)會還制定了行業(yè)自律公約，約定不生產(chǎn)銷售劣質(zhì)產(chǎn)品，講誠信經(jīng)營，共同維護新型墻材和建筑節(jié)能產(chǎn)品的市場聲譽，為墻材革新和建筑節(jié)能創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境和氛圍。截止2008年底，協(xié)會帶領(lǐng)會員單位共生產(chǎn)5億余塊環(huán)保磚，相當(dāng)于節(jié)約耕地800畝，節(jié)約標準煤3.1萬噸，減少二氧化硫排放量0.*萬噸，為我市“兩型社會”建設(shè)做出了重大貢獻。

（四）以保障民生為己任，著力創(chuàng)新慈善救助新體系

*市慈善總會在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省慈善總會和市民政局的直接指導(dǎo)下，以社會上無力自行擺脫貧困的弱勢群體為主要扶助對象，發(fā)動社會愛心人士捐贈，廣泛開展互幫互助、社會救助、擴大就業(yè)等社會公益活動，讓部分弱勢群體得到基本生活保障，為建立我市覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系釋放“補充”能量。2005年8月至2008年10月間，市慈善總會共募集善款963.3萬元（不含捐贈物資折款），爭取省慈善總會重點救助項目（微笑列車、格列衛(wèi)）直達我市救助對象的慈善資金92.7萬元，同時，以晚血病人救助基金、愛心助學(xué)基金、殘疾人救助基金和危房改造救助基金為依托，建立了弱勢群體基本生活救助、社會特殊對象應(yīng)急救助、城鄉(xiāng)低保邊緣戶臨時救助、晚血病人營養(yǎng)補助、農(nóng)村危房改造和農(nóng)村敬老院“溫暖工程”等救助體系，重點實施助學(xué)助醫(yī)、扶貧濟困、安老扶幼、撫孤助殘等救助項目，讓各種弱勢群體得到及時有效的援助，緩解了政府壓力，緩和了社會矛盾，促進了社會公平。

（五）以促進經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，著力推動*社會穩(wěn)步發(fā)展

*市銀企發(fā)展促進會擁有會員單位63家（其中企業(yè)53家，金融機構(gòu)10家），他們以推進銀企合作，實現(xiàn)銀企雙贏，促進經(jīng)濟社會發(fā)展為目標，成立一年多來，致力解決我市企業(yè)金融信貸的“瓶頸”問題，針對我市儲蓄資源豐實，金融資本存貸差高達100多億元的現(xiàn)狀，著力優(yōu)化融資環(huán)境，強化與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通，以真誠合作、雙贏互利為原則，一方面積極引導(dǎo)中小企業(yè)會員單位強化誠信意識，規(guī)范經(jīng)營行為和財務(wù)制度，爭取信貸支持，另一方面協(xié)調(diào)金融機構(gòu)會員單位最大限度降低企業(yè)融資成本，扶持中小企業(yè)的發(fā)展。2008年5月6日促進會在市章華花園酒店召開全市銀企合作信貸簽約大會，會上7家銀行機構(gòu)與127家企業(yè)簽訂了貸款協(xié)議，協(xié)議總金額266466萬元，其中市農(nóng)發(fā)行99886萬元、市工行36230萬元、市農(nóng)行38050萬元、市中國銀行12800萬元、市建行15350萬元、江漢油田建行25000萬元、市信用社39150萬元。會后，促進會還以跟蹤服務(wù)方式到各金融機構(gòu)逐戶落實項目履約情況，將調(diào)查報告以銀企工作簡報的形式發(fā)放給各會員單位，取得了良好的社會反響，為促進我市的經(jīng)濟建設(shè)做出了積極貢獻。

（六）以落實“以錢養(yǎng)事”為推力，著力促進公益事業(yè)健康發(fā)展

為貫徹落實鄂發(fā)[2005]13號文件精神，我局依照鄂鄉(xiāng)鎮(zhèn)改辦發(fā)[2005]3號文件，20*年為我市111家鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位進行了轉(zhuǎn)制登記，變過去的“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”，采取群眾受益，政府買單的方式來推動公益事業(yè)的發(fā)展。市級財政每年為這110家轉(zhuǎn)制單位撥付以錢養(yǎng)事經(jīng)費401萬元，加上省級配套資金652萬元，共計1053萬元。轉(zhuǎn)制時各單位都通過辭退和買斷等方式裁減了冗余人員，減輕了自身負擔(dān)，轉(zhuǎn)制后又實行聘用制，嚴格按照單位章程和崗位責(zé)任制落實多勞多得、以績定酬的激勵制度，充分激發(fā)了員工的工作積極性，加上財政將“以錢養(yǎng)事”資金的70%按月?lián)芨?，剩余?0%通過績效考核撥付，使轉(zhuǎn)制單位員工的工作態(tài)度得到了根本轉(zhuǎn)變，過去是“要”，現(xiàn)在是“我要干”。如浩口鎮(zhèn)計劃生育技術(shù)服務(wù)中心，轉(zhuǎn)制前在崗人員9人，“以錢養(yǎng)人”，僧多粥少，人浮于事，工作不主動，積極性不高，通過轉(zhuǎn)制把單位推向市場，轉(zhuǎn)變了人員身份，實行了競崗聘用、優(yōu)勝劣汰、合同結(jié)帳、績效掛鉤、多勞多得的新型分配機制，大大提高了在崗人員的工作積極性，工作成績和待遇明顯提高，轉(zhuǎn)制后單位還繳齊了養(yǎng)老保險，退休人員工資直接進入了社保機構(gòu)發(fā)放，既減輕了單位經(jīng)濟負擔(dān)也免除了職工后顧之憂。每年該中心都與浩口鎮(zhèn)政府簽訂技術(shù)服務(wù)責(zé)任合同，服務(wù)中心又與員工簽訂責(zé)任合同，嚴格按勞取酬。2008年該服務(wù)中心免費承接育齡婦女“三查”服務(wù)24503人次，比轉(zhuǎn)制前多了7924人次；查治生殖道疾病1829人，比轉(zhuǎn)制前多了855人；上取環(huán)674人次，比轉(zhuǎn)制前多了113人次；環(huán)孕監(jiān)測710例，比轉(zhuǎn)制前多了180例；分類跟蹤隨訪服務(wù)4278人次，比轉(zhuǎn)制前多了1443人次；還舉辦計劃生育和生殖健康知識講座8次1300余人，發(fā)放各種資料2.2萬份，開展生殖健康咨詢服務(wù)1.21萬人次，這種政府買單，百姓受惠的新機制受到了群眾歡迎。20*年該服務(wù)中心被市委、市政府授予“市級文明單位稱號”稱號，20*年又被市委、市政府授予“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革先進單位”稱號，2008年4月被省人口計生委授予全省“百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站”稱號，2008年10月26日，國家人口計生委督查組視察該中心工作，對其優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予了很高的評價。

三、理清思路，創(chuàng)新機制，為社會組織在武漢城市圈中發(fā)揮積極作用創(chuàng)造寬松環(huán)境

社會組織是社會構(gòu)成的三大支柱之一，是獨立在政府和市場之外的主體，它在提供公共服務(wù)，協(xié)調(diào)利益關(guān)系，緩解社會矛盾，鞏固基層政權(quán)，特別在促進武漢城市圈發(fā)展中有著政府和市場不可替代的作用。為此，我們必須重視社會組織的發(fā)展，也必須解決社會組織在培育和發(fā)展中的矛盾。

一是社會組織自身能量不足，我市社會組織發(fā)展還處于發(fā)展初期，部分社會組織成立時間短，自身還處于摸索階段，在社會上的作用沒完全顯露，需要有關(guān)部門的大力支持和引導(dǎo)。

二是政策優(yōu)惠不夠，公益性捐贈稅收政策導(dǎo)向作用不明顯，致使愛心捐贈不盡人意；民辦非企業(yè)單位享受的稅收優(yōu)惠政策限制過多，無法與營利性的商業(yè)機構(gòu)開展正面的市場競爭，發(fā)展受阻。

三是造血功能不足，如我市慈善總會資金來源完全依靠愛心人士和企業(yè)的捐助，自身缺乏造血功能，長期如此必將遭遇資金“瓶頸”。

為使社會組織在武漢城市圈中發(fā)揮更好作用，我們建議：

一是要建立武漢城市圈民間組織的定期聯(lián)誼交流制度，1+8城市圈的民間組織要有服務(wù)大武漢，發(fā)展城市圈的大局意識，在聯(lián)誼交流上，不僅要推動管理部門的信息溝通，也要推動民間組織的信息溝通。

第5篇：調(diào)研匯報材料范文

我縣地處三省交界，人口31萬，轄15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、172行政村?？h城人口7.3萬，城區(qū)面積10平方公里，城鎮(zhèn)化率達到40%。2010年，全縣生產(chǎn)總值30億元，財政總收入2.6億元，農(nóng)民人均純收入2944元。

全縣文廣系統(tǒng)的情況。一是機構(gòu)編制情況。文廣系統(tǒng)現(xiàn)有干部職工98人，機構(gòu)有文廣局，及其下屬的廣播電影電視新聞中心（含縣有線電視臺、廣播電臺、差轉(zhuǎn)臺）、縣采茶劇團、革命歷史紀念館（博物館）、文化館、圖書館、文化稽查執(zhí)法大隊、東江源劇院等部門。二是文博資源較為豐富。縣圖書館有藏書7萬多冊，博物館館藏文物647件，其中國家一級文物2件；二級10件；省級文保單位4個——調(diào)查舊址等；省級文化歷史名村一個——澄江鎮(zhèn)周田村；不可移動文物320多處，另有標語近2000條。三是電視覆蓋率達99%，其中有線電視覆蓋15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的大部分村。四是文化娛樂場所57家，其中網(wǎng)吧、游戲室29家，歌舞廳9家，音像店9家，書店10家。另外，還有印刷、打字復(fù)印企業(yè)20家。

二、明年工作思路

1、體制改革的設(shè)想。一是理順文廣系統(tǒng)的管理體制。自去年文化局和廣電局合并以后，文廣局與縣新聞中心在工作上、管理上存在諸多不順，有的甚至相互之間不買帳。建議是否將新聞中心撤銷，由文廣局直接管理縣電視臺、廣播電臺等部門，減少管理層次和環(huán)節(jié)。二是整合新聞資源。是否將縣委宣傳部的新聞報道組、手機報、縣電視臺、縣廣播電臺整合在一起，由縣委宣傳部直接管理，文廣局協(xié)助管理。三是經(jīng)費開支與廣告收入分離。目前，有的縣的新聞中心和文廣局的經(jīng)費來源與縣有線電視臺、廣播電臺的廣告收入掛鉤，完成任務(wù)多，就下?lián)芙?jīng)費給文廣局或新聞中心多，完成的少下?lián)芙?jīng)費也相應(yīng)減少，使文廣系統(tǒng)的經(jīng)費來源很不穩(wěn)定，建議將電視臺、電臺的廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)直接歸縣財政經(jīng)營公司經(jīng)營管理和收取，文廣局、新聞中心的經(jīng)費由財政固定下?lián)?，?jīng)費不與廣告收入掛鉤。

第6篇：調(diào)研匯報材料范文

一、主要工作措施

（一）以治庸提能為抓手，暢通內(nèi)查外找諫言渠道

我們把征詢意見、查擺問題作為自查整改階段工作進程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1、強化四項重點。一是在民主評議范圍上，突出以黨支部及全體黨員和村班子成員為重點；二是在征詢黨外人事意見的對象上，突出為民服務(wù)對象為重點；三是在支部和班子工作形式上，突出上門走訪為重點；四是在工作成效上，突出以“辦實事、解民憂”為重點。

2、實施四類評議。一是社會評議。分別召開不同形式、不同層次的座談會，誠邀村民代表、來評議村黨支部村委會工作，幫助查找我村黨支部村委會在工作作風(fēng)上存在的突出問題；二是在黨員會上評議。通過發(fā)放征詢意見函、電話征詢、上門訪談、面對面征詢等形式廣泛征求社會及村民們對我支部和村班子的工作意見。三是百姓評議，收集廣大人民群眾對我村黨支部村委會工作的看法和意見。四是村干部個人評議。通過組織召開黨員支部會、村干部座談會等形式，自己提，群眾幫，村干部個人重點查找自身在作風(fēng)方面存在的突出問題，實事求是地分析存在問題的主客觀原因。

（二）以治懶增效為突破口，認真開展“自查自看”活動

致力于在活動全程營造風(fēng)清氣正、團結(jié)和諧的干事環(huán)境，村黨支部在全村黨員中廣泛開展了“自查自看”活動。一查學(xué)習(xí)修養(yǎng)，看政治理論水平、個人品德方面是否符合黨員干部標準；二查履責(zé)情況，看是否落實個人職責(zé)、是否兌現(xiàn)工作承諾，是否存在“得過且過，事業(yè)心責(zé)任感不強”、“不作為、慢作為、亂作為”等問題；三查政務(wù)公開，看是否存在不落實公開辦事制度的問題；四查廉潔自律，看是否做到求真務(wù)實和勤政廉政，是否存在“貪圖享受”等問題。結(jié)合七查七看，針對村干部隊伍“庸、懶、散”等方面的表現(xiàn)，逐條對照檢查，

（三）以治散聚力為著力點，積極推進治庸問責(zé)立體縱深運行

認真開展“村黨員承諾”活動，著力營造求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)的人文環(huán)境。圍繞突出治庸、治懶、治散這條主線，抓住群眾反映的突出問題，我們堅持邊查邊改，邊整邊改。督促黨員們再次提出公開承諾的事項和措施；黨員干部結(jié)合本人實際，提出公開承諾的事項，公開承諾事項和措施對外公布，接受群眾和社會監(jiān)督。深入開展“四比”（比素質(zhì)、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新）、“四創(chuàng)”（創(chuàng)一黨員）、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、創(chuàng)一流形象）活動，擴大踐諾實效，努力塑造我村黨員干部隊伍的新風(fēng)貌。

四、下階段工作思路

圍繞治庸問責(zé)下一步工作，區(qū)我村黨支部村委會將著重從建立長效管理機制入手，狠抓“四個融入”,即把治庸問責(zé)工作融入到我村主要工作之中，融入到村干部隊伍建設(shè)之中，融入到村民文化建設(shè)之中，融入到村黨的建設(shè)之中,建立治庸問責(zé)工作的責(zé)任機制、教育機制、監(jiān)督機制、懲治機制、制度機制和預(yù)警機制。

（一）建立明確的責(zé)任機制。強化分工責(zé)任到位。村領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要按照“治庸問責(zé)”的要求，明確責(zé)任范圍，強調(diào)對自己分管或直接管理的各項工作，肩負起治庸問責(zé)的責(zé)任。

（二）建立有效的教育機制。要著力建立我村黨支部治庸問責(zé)“大宣講、大推進”工作格局。開展多種形式的主題教育，特別是用身邊的事教育身邊的人，使廣大村干部防微杜漸，時刻警醒。同時把治庸問責(zé)的各項工作內(nèi)容作為作風(fēng)建設(shè)、作為村干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，形成有效制度。

治庸問責(zé)活動是一項長期而又艱巨的工作，我們有信心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進、標本兼治，真正做到既防止舊問題出現(xiàn)“反彈”，又防止新的不正之風(fēng)產(chǎn)生，把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項長期的任務(wù)，切實抓緊抓好，努力開創(chuàng)我村黨風(fēng)民風(fēng)建設(shè)新局面。

第7篇：調(diào)研匯報材料范文

一、基本情況

（一）高度重視，措施到位，文化建設(shè)環(huán)境良好

鄉(xiāng)高度重視文化建設(shè)工作，文化中心由副鄉(xiāng)長直接分管，崗位職責(zé)、財務(wù)財產(chǎn)管理、檔案管理等規(guī)章制度建立健全，并一一落到實處。鄉(xiāng)文化站業(yè)務(wù)用房因修建政府大院被拆遷，于 鄉(xiāng)黨委政府劃撥土地重建文化站， 10月建設(shè)完工并投入使用。文化崗位現(xiàn)有3人（大專學(xué)歷），工資和業(yè)務(wù)金費得到落實，列入財政預(yù)算。每年用于文化站業(yè)務(wù)金費3萬余元。文化中心活動正常。目前，有6個村委會建立了村級文化活動室，活動開展正常，群眾文化生活豐富多彩。

（二）底蘊深厚，隊伍龐大，文化建設(shè)陣地廣泛

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，依托彝、壯族傳統(tǒng)文化以及多民族文化融合的深厚底蘊，切實加大了對文化陣地的建設(shè)，使文化陣地由平面的、單一的向立體式多樣化轉(zhuǎn)變。每年農(nóng)村的文化活動主要是在各種節(jié)慶日、紀念日，由鄉(xiāng)文化站通過協(xié)辦等方式，組織開展民間文藝演出及棋、球類比賽等。上級宣傳、文化等部門組織開展 “文化下鄉(xiāng)”活動，活動形式多為慰問演出、電影公映、送書下鄉(xiāng)等，基本解決了老百姓看電影、看戲、看書、收聽收看廣播電視的問題。目前，全鄉(xiāng)14個村委會共有文化室6個、農(nóng)村文化戶14戶、文藝演出隊5支；文化愛好者隊伍也十分龐大，全鄉(xiāng)有群眾文化業(yè)余骨干1200余人，文藝演出隊、文化室、文化戶工作開展情況良好，在不斷繁榮文化事業(yè)的同時，也開辟了文化經(jīng)費給養(yǎng)的新途徑。

（三）結(jié)合實際，創(chuàng)新載體，推進文化建設(shè)健康發(fā)展

一是加大彝壯鄉(xiāng)民間文化的搜集整理力度和民族民間文化的保護力度。把挖掘彝壯族原生態(tài)小調(diào)演唱形式作為民間文化搜集的重點，使原生態(tài)小調(diào)大放異彩，走出民間，走上舞臺。

二是推進廣場文化的發(fā)展。建設(shè)集文化、體育、休閑為一體的娛樂陣地，搭建展示文化風(fēng)情的平臺，為全鄉(xiāng)人民提供文化活動場所，豐富群眾文化生活。

三是加強文化市場管理。堅決加大對網(wǎng)吧、圖書市場的管理力度，清除文化垃圾，凈化文化事業(yè)，為鄉(xiāng)文化市場創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

二、存在的主要困難和問題

雖然我鄉(xiāng)文化建設(shè)工作取得一定的成績，但由于受自身環(huán)境、場地簡陋、經(jīng)費緊缺等方面的因素制約，工作開展難度大，特別是以文補文方面，沒有固定資金收入，給今后的發(fā)展造成了很大的阻礙，與全面建設(shè)小康社會的目標和建設(shè)富裕、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村的要求還有一定差距，農(nóng)村文化建設(shè)仍然面臨著諸多突出問題，具體情況是：

（一）專業(yè)人才緊缺

我鄉(xiāng)文化站編制為6人，但在編的僅3人，由于缺乏專業(yè)文化人員的指導(dǎo)，農(nóng)村從事文化工作的人員年齡偏大，知識老化，專業(yè)化水平低，而且素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村文藝后備人才相當(dāng)缺乏，農(nóng)村特色文化人才出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象。

（二）文化事業(yè)投入少，活動經(jīng)費短缺

縣、鄉(xiāng)對文化事業(yè)的經(jīng)費投入相當(dāng)有限，文物事業(yè)經(jīng)費沒有納入財政預(yù)算，由于缺乏資金，使得文化部門無法對一些文物保護單位進行維修，也無法向民間征集文物。文化室、文化戶開展活動沒有固定經(jīng)費來源，主要靠臨時籌集。經(jīng)費的匱乏，造成農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施落后，現(xiàn)有資源難以得到充分、有效利用。文化站多年來未能添置新書，且文化活動器材匱乏。

（三）文化建設(shè)觀念滯后

對于文化建設(shè)方面普遍存在認為文化是意識形態(tài)領(lǐng)域工作，在建設(shè)上打不開路子、邁不開步子，缺乏創(chuàng)新意識。在加大政府投入的同時，要積極借助社會各方面力量加大發(fā)展文化事業(yè)的探索。

（四）文化保護及民族民俗文化挖掘力度薄弱

我鄉(xiāng)由于受經(jīng)濟、歷史等因素的影響，民族民俗文化挖掘力度不夠深入。

三、下步工作打算

（一）加大力度，充分發(fā)揮農(nóng)村文化陣地的作用。引導(dǎo)農(nóng)村文化進入千家萬戶，形成健康的精神食糧，逐步提高群眾的文化素質(zhì)涵養(yǎng)。

（二）抓好文化市場管理，使文化市場健康有序的發(fā)展。

（三）積極開展“先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)立活動，完善文化陣地設(shè)施。多層次多渠道的開展群眾性文化娛樂活動，發(fā)展業(yè)余演出團隊，搞好各類文化藝術(shù)培訓(xùn)，更好的滿足群眾多方面的文化需求。

第8篇：調(diào)研匯報材料范文

一、影響孩子身心快樂的主要因素

通過本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，影響孩子身心快樂的主要因素包括以下幾個方面：親子關(guān)系、師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、其次是自我認知和理想信念。

家庭對孩子的直接作用最大。被調(diào)查學(xué)生中，76.5%的孩子認為全家人相處很好，很喜歡自己的家，只有2.3%的學(xué)生表示不喜歡。當(dāng)問到你是否喜歡和爸爸媽媽聊天或者玩時，45%的學(xué)生給出了很喜歡的答案，41.3%的認為一般，也只有13.6%的學(xué)生說不喜歡。在面對一道假設(shè)提問：要是自己是別人家的孩子該多好時，只有6.1%的學(xué)生說是的?？梢姡沂兄行W(xué)生對家庭的認同感、依戀感還是比較高的。好的親子關(guān)系就是好的家庭教育，建立民主、平等、和諧的家庭關(guān)系對兒童身心健康發(fā)展有著不可替代的作用。

師生關(guān)系對孩子的身心影響很重要。74.9%的學(xué)生表示得到老師的表揚會很開心，12.2%的學(xué)生表示因為跟老師發(fā)生過爭執(zhí)或矛盾，在學(xué)校會很難受，通過調(diào)查，市婦聯(lián)可以看出孩子們其實很在乎老師對他們的評價。同時，他們也很在意自己的考試分數(shù)，61.3%的學(xué)生感覺每次考試都會非常緊張，怕考砸，52.1%的學(xué)生認為考試得高分會讓他們感覺很開心，只有7%的學(xué)生表示對分數(shù)高低無所謂，從以上數(shù)據(jù)不難看出，中小學(xué)生因為處在心理敏感期，對外界及自我評價還是以直觀體驗為主，他們更多的是在他人贊美的語言、欣賞的眼光中找到自我價值感。

同伴關(guān)系是孩子身心快樂的重要影響因素。有92%的學(xué)生表示擁有3個以上的好朋友，80%的學(xué)生認為和朋友們在一起最開心，56.9%的學(xué)生認為她們的朋友非常棒。在問到你最想把心中的秘密告訴誰時，45%的學(xué)生表示最愿意和好朋友說。在本次調(diào)查數(shù)據(jù)中，特別值得欣喜的是市婦聯(lián)的孩子其實并不像很多父母擔(dān)心的那樣沉迷網(wǎng)絡(luò)，在問到你是否覺得在網(wǎng)上比在現(xiàn)實生活中更快樂時，有68.9%的學(xué)生給出了否定的答案。聯(lián)系以上數(shù)據(jù)市婦聯(lián)可以看出，當(dāng)孩子身邊有足夠多的親密朋友時，他們更愿意和現(xiàn)實中的朋友相處，共享快樂。家長和老師應(yīng)該多鼓勵和支持孩子與好的同伴交往，正如一位名人所言，你是誰不重要，你周圍的人是誰才重要。同伴之間的影響對孩子的成長是不可小視的，孩子們?nèi)绾握业叫男韵嗤丁⑴d趣相投并且能互相促進成長的伙伴，這需要家長予以引導(dǎo)和把握。

二、孩子的心理困惑

在本次調(diào)查中，市婦聯(lián)認為有一組數(shù)據(jù)是值得社會共同關(guān)注的。

一是對學(xué)習(xí)的認識。被調(diào)查學(xué)生中，竟然有19.2%的孩子覺得學(xué)習(xí)沒有意思。在與部分厭學(xué)孩子座談時，他們說出了自己的想法，孩子們說他們其實也想學(xué)，但不愿意被逼著學(xué)，他們希望自我發(fā)展，不接受家長的拔苗助長，他們討厭父母自己打牌、上網(wǎng)，卻安排他們獨自學(xué)習(xí)，他們討厭父母要求他們這樣那樣，自己卻安于平庸、享樂生活。

二是對學(xué)校的認知。被調(diào)查學(xué)生中，21%的孩子每天到學(xué)校的心情是郁悶和不愉快的。隨著生活節(jié)奏的加快，越來越多的父母選擇將孩子寄宿學(xué)校，在調(diào)查中市婦聯(lián)發(fā)現(xiàn)，37.7%學(xué)生不愿意寄宿，32.3%的對寄宿無所謂，只有30%的選擇愿意。

三是情緒的宣泄。當(dāng)孩子們心中有秘密時，36.6%的學(xué)生選擇了放在心里，誰也不說，7.98%的學(xué)生希望在網(wǎng)絡(luò)游戲中去尋求釋放，15.9%的孩子因為沒有任何一項個人的興趣愛好，而不知道如何安排閑暇時間，更多的時候是選擇看電視。

針對現(xiàn)在未成年人心理壓力越來越大，心理困惑越來越多的狀況，市婦聯(lián)將在六一前夕成立省首家“市婦女兒童心理健康服務(wù)中心”。中心將開展以兒童發(fā)展性心理咨詢?yōu)橹?，障礙性咨詢?yōu)檩o的心理輔導(dǎo)工作，服務(wù)涉及未成年人需要咨詢、成長咨詢、成功咨詢、創(chuàng)新咨詢等多個類別。旨在引導(dǎo)學(xué)生培養(yǎng)積極陽光的心態(tài)，解決中小學(xué)生中出現(xiàn)的無理想、無動力、無興趣等心理問題。

第9篇：調(diào)研匯報材料范文

（一）貫徹全省煙葉收購會精神情況

一是*月*日，市政府專題召開“全市20*年煙葉生產(chǎn)收購工作會議”。參加會議的人員有各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管專賣的副局長、分管烤煙生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科科長；市直烤煙收購成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。市局（公司）*副經(jīng)理站在全市煙草公司系統(tǒng)的角度，以《規(guī)范程序，強化監(jiān)管，嚴肅紀律，全面完成我市烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)》為題，講了四個方面的意見；副市長*傳達了全國、全省煙葉收購暨基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作現(xiàn)場會議精神，并聯(lián)系*煙草工作實際，認真分析了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了今年的烤煙收購工作意見；市委*副書記作大會強調(diào)講話。

二是8月6日，市政府專題召開“全市20*年煙水工程建設(shè)工作會議”。參加會議的人員有：各縣區(qū)縣區(qū)長、分管領(lǐng)導(dǎo)，煙辦主任、局長、經(jīng)理、分管副經(jīng)理，煙水辦主任、水利局局長、建設(shè)局局長；市直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。市公司、市水利局領(lǐng)導(dǎo)分別作了發(fā)言，市政府*副市長作了重要講話；會議對成績突出的*三個縣（區(qū)）給予表彰獎勵；市政府與各縣（區(qū)）政府簽訂《*市人民政府20*年度煙水工程建設(shè)責(zé)任狀》。要求：各縣（區(qū)）實施方案必須在8月15日前上報市煙水辦審定；各縣（區(qū)）預(yù)算報告必須在8月25日前上報市煙水辦審查；各縣（區(qū)）工程建設(shè)必須在12月31日前全面完工驗收。

（二）貫徹全省局長（經(jīng)理）會議精神情況

8月22日，市局（公司）召開本部召開全體中層干部大會。會上，市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理*傳達了全省局長（經(jīng)理）會議精神，全面安排部署下步工作。

二、煙葉生產(chǎn)情況

今年的煙葉生產(chǎn)，我市總體上是按照省公司“育壯苗保深栽、深翻地高起壟、適時揭膜促管理”三個工作重點來開展工作的。具體來講，主要圍繞“兩次例會”、“三次現(xiàn)場會”和“一系列實施文件”來開展工作。兩次例會就是去年底的全市烤煙生產(chǎn)會和今年8月烤煙收購會；三次現(xiàn)場會就是*月*日在*區(qū)召開的全市烤煙漂浮育苗現(xiàn)場會、*月*日在*縣召開的全市烤煙預(yù)整地現(xiàn)場會和8月*日在*區(qū)召開的全市20*年烤煙生產(chǎn)揭膜培土工作現(xiàn)場會；一系列實施文件，既有市政府的，又有市公司的。特別重要的就是《*市人民政府關(guān)于認真抓好20*年烤煙生產(chǎn)的通知》和《*市20*年度烤煙生產(chǎn)收購措施到位率考核辦法》。作為今年的上半年烤煙生產(chǎn)，一是計劃管理意識明顯增強；二是生產(chǎn)管理措施進一步優(yōu)化和落實；三是煙用物資準備充分，就位及時；四是科學(xué)種煙取得新的進步；五是基本煙田水利設(shè)施建設(shè)初見成效。

為突出抓好烤煙中后期田間管理，市煙辦、市公司采取了以下具體措施：

（一）5月下旬下發(fā)了《關(guān)于切實抓好烤煙大田管理工作的通知》。要求各縣（區(qū)）集中力量，根據(jù)大田各生育階段烤煙的生長發(fā)育特點，結(jié)合品種特性良種良法配套，把各項大田管理措施落到實處，為全面提高*煙葉整體生產(chǎn)水平奠定基礎(chǔ)。

（二）切實抓好以揭膜培土為中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召開了全市揭膜培土工作現(xiàn)場會，對揭膜時間、揭膜同步操作、揭膜界定區(qū)域作了明確的強調(diào)。全市今年共揭膜培土*萬畝，占移栽面積的*%。要求各縣（區(qū)）加強對低熱煙區(qū)揭膜培土工作的宣傳發(fā)動和技術(shù)指導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)充分認識揭膜培土對煙株生長的提質(zhì)增效作用，通過典型引路、示范帶動、效益引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等方法，把揭膜培土措施變成煙農(nóng)的自覺行動。低海拔低熱煙區(qū)及起壟低、移栽淺的烤煙進入旺長初期必須無條件全面實行揭膜培土。

（三）繼續(xù)強化成熟采收和烘烤管理工作。一是加強對煙葉烘烤技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)，進一步扭轉(zhuǎn)煙農(nóng)“忽視變黃期、只重視定色期”的不良烘烤習(xí)慣。市公司先后培訓(xùn)*個縣（區(qū)）技術(shù)人員*人，煙農(nóng)*人。二是加強煙葉烘烤專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，切實做好特殊氣候、特殊品種的煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)。三是進一步提高對養(yǎng)煙葉成熟度的認識，把養(yǎng)好煙葉成熟度作為提高煙葉質(zhì)量的重點來抓，采取發(fā)放“準采證”、控制開烤“第一爐煙”和適當(dāng)推遲開秤收購時間等方式，分類指導(dǎo)煙農(nóng)做到成熟采收。

三、當(dāng)前煙葉收購工作情況

（一）收購站點設(shè)置情況

全市20*年共設(shè)站點*個，其中*個站、*個點。除*縣*站、，*縣*站不實施收購，實際收購站為*個、收購點為*個。

（二）收購開秤時間

全市在8月1日-10日之間，已相繼開秤收購。

（三）收購進度

到*月*日止，全市累計全級別收購煙葉*擔(dān)，占收購計劃的*%。其中：上等煙占*%、中等煙占*%、下等煙占*%。均價*元/擔(dān)。

（四）煙葉入戶預(yù)檢

按照省公司“統(tǒng)一標識、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一訂制”的預(yù)檢包裝物要求，市公司去今兩年統(tǒng)一組織采購煙葉預(yù)檢片*萬條，可以完全滿足預(yù)檢工作的需要，塑料編制預(yù)檢袋必須全部取締，不再使用。全市今年培訓(xùn)預(yù)檢員*人，預(yù)檢員培訓(xùn)煙農(nóng)*人次。認真分析去年預(yù)檢工作，今年要突出抓好三個重點：一是切實解決好預(yù)檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、預(yù)檢工作盲區(qū)、預(yù)檢程序把關(guān)、預(yù)檢員配置標準、預(yù)檢員工作經(jīng)費、預(yù)檢員績效評價掛鉤考核管理，以及預(yù)檢員管理制度等問題；二是認真制訂好預(yù)檢煙葉的標準問題；三是認真解決好“虎頭蛇尾”、前緊后松，甚至后期不實施預(yù)檢的問題。

（五）市公司第一年啟動實施煙堿化學(xué)成分輔助定級

在去年就位設(shè)備并建立數(shù)學(xué)檢測模型的基礎(chǔ)上，今年市公司第一年啟動實施煙堿化學(xué)成分輔助驗級方式。重點實施中上等煙葉和中上部煙葉。

（六）按計劃、按合同組織收購的措施和辦法

今年的煙葉收購工作緊緊抓住合同制這條主線，以國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣實施為重點，嚴格按合同組織收購；以提高執(zhí)行力為重點，嚴格合同管理，堅持合同收購。不論是指令性計劃，還是分級別的出口備貨計劃，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切實維護國家計劃的嚴肅性。

1、認真按合同組織預(yù)檢、組織收購。煙農(nóng)交售煙葉時，必須查驗煙葉合同、預(yù)檢單及相關(guān)證件，并逐單（次）扣減合同剩余數(shù)量，確保最終收購量不突破合同簽訂量。

2、充分利用煙葉信息管理系統(tǒng)，加強收購合同全程管理。實施聯(lián)網(wǎng)收購的基層站（點），收購數(shù)據(jù)必須同步上傳；對未實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的微機收購和磅秤收購站（點），在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，通過數(shù)據(jù)代報功能進行數(shù)據(jù)上傳，實現(xiàn)對煙葉收購工作的實時監(jiān)控，確保收購數(shù)據(jù)的完整性和時效性。

3、執(zhí)行合同公示制度。收購結(jié)束，以村委會為單位分別對煙農(nóng)合同簽訂和煙葉交售數(shù)量進行張榜公示，接受社會監(jiān)督。

四、國家局煙葉信息基礎(chǔ)軟件運行情況

市局（公司）對國家局煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件的推廣工作高度重視，先后經(jīng)歷了成立推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，開展硬件設(shè)備和實施環(huán)境調(diào)研，省、市網(wǎng)管員、統(tǒng)計員操作培訓(xùn)，縣（區(qū)）微機操作員培訓(xùn)，系統(tǒng)安裝，系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試等階段。通過*月*日的測試結(jié)果和目前的運行情況，整個煙葉收購系統(tǒng)運行基本正常，主要存在問題已基本解決，全市煙葉收購工作已進入正常收購階段。

鑒于我市歷史和現(xiàn)實的原因，全市還有*兩縣*個站點還需繼續(xù)實施傳統(tǒng)磅秤收購。所以，特向省公司提交了《關(guān)于開通國家局煙葉信息基礎(chǔ)管理軟件磅秤收購數(shù)據(jù)代報功能的請示》。目前，磅秤代報功能模塊已經(jīng)開通，由原來申請*等四縣（區(qū)）*個收購站點，調(diào)減為*兩個縣*個站點，實現(xiàn)我市收購數(shù)據(jù)歸口管理，統(tǒng)一傳輸。

到目前為止，煙葉收購系統(tǒng)還存在以下具體問題：

（一）基層站版

1、基層軟件。（1）合同信息錄入容易出錯。為了減少錄入相同省合同號的錯誤，建議增加檢測錄入相同合同號時的提示；（2）除皮功能不適應(yīng)正常收購的要求；（3）操作繁瑣。如收購出口備貨煙葉、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)操作等，建議在收購出口備貨時，把超出的部分自動轉(zhuǎn)為指令性計劃。（4）電子秤過磅響應(yīng)時間較慢，有延遲現(xiàn)象，導(dǎo)致收購速度慢；（5）軟件升級后，電子秤數(shù)據(jù)端口通信兼容性差，數(shù)據(jù)通信時斷時續(xù)。（6）目前，只解決無網(wǎng)絡(luò)收購站點業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的代報功能，而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)還不能代報代傳；（7）版本升級頻率太快；（8）無收購人員績效考核管理模塊。（9）*區(qū)“一機多秤”系統(tǒng)不支持問題；（10）不能自動扣減出口備貨煙葉轉(zhuǎn)為指令性收購計劃問題。

2、硬件設(shè)備。電壓不穩(wěn)定，導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳輸不正常。

3、通信鏈路。（1）通信鏈路狀況不好，與市公司服務(wù)器連接不正常；（2）安裝vpn軟件后，會導(dǎo)致收購系統(tǒng)不穩(wěn)定。

4、微機操作員。（1）收購業(yè)務(wù)操作流程不熟悉；（2）對系統(tǒng)、發(fā)票、調(diào)運初始化工作重視不夠；（3）收購微機日期時間設(shè)置不正確；（4）收購結(jié)束，對煙葉類型統(tǒng)計重視不夠。

5、收購環(huán)境。由于交通、通訊條件差，數(shù)據(jù)代報、系統(tǒng)維護難度大。

（二）公司版

1、收購報表功能不完善。（1）所需報表不能滿足日常查詢、分析的需要。如到收購點的小等級結(jié)構(gòu)比例問題；（2）不能查詢補錄發(fā)票和發(fā)票匯總?cè)罩?；?）報表打印時無橫表功能設(shè)置；（4）報表保存與實際打印內(nèi)容不一致，無填報單位、填報日期、填報時段和計量單位等。

2、沒有*市個性化收購報表；

3、沒有查詢權(quán)限；

4、308報表無各煙站的收購計劃和收購比例。

五、今年烤煙生產(chǎn)形勢的評估

全市計劃收購量*萬擔(dān)，其中：指令性收購量*擔(dān)、出口備貨*萬擔(dān)。雖然我市遭受前期低溫和后期干旱天氣的影響，但就目前我市煙株長勢及成熟情況來看，若后期氣候正常，煙葉能夠正常成熟，全部可以采摘入爐烘烤，煙葉不外流的情況下，可以完成*萬擔(dān)的收購任務(wù)。若后期氣候異常，收購量可能會下降。

六、當(dāng)前工作面臨的主要問題及建議

1、存在收購合同跨收購站、跨縣（區(qū)）的調(diào)整。