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關(guān)鍵詞:煤礦特種作業(yè)人員;安全培訓(xùn);之我見(jiàn)
煤礦,作為高危行業(yè)之一,能否安全生產(chǎn)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì):在煤礦事故中,特種作業(yè)人員所造成的事故占有很大的比例。原因在于煤礦特種作業(yè)在作業(yè)過(guò)程中受到周?chē)刭|(zhì)環(huán)境、天氣條件等自然因素的影響,再加上這些因素復(fù)雜多變導(dǎo)致了事故的發(fā)生。所以對(duì)于煤礦特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)十分重要,其培訓(xùn)效果將直接影響到作業(yè)人員的人身安全、煤礦企業(yè)的發(fā)展乃至社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
一、目前煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
煤礦特種作業(yè)人員種類(lèi)多、范圍廣、技術(shù)性強(qiáng)、難度大。因其工種多,工作范圍不同,操作技術(shù)各有特點(diǎn),技術(shù)要求高,理論性強(qiáng),給培訓(xùn)造成相當(dāng)大的難度。中國(guó)平煤神馬集團(tuán)一礦作為“中原一礦”,自2002年率先被命名為“國(guó)家三級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地”以來(lái),大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)礦上“技術(shù)大拿”、“工程專(zhuān)家”、“首席技師”擔(dān)任相關(guān)工種的實(shí)操課程,不斷加大各工種實(shí)操實(shí)驗(yàn)室的投入,及時(shí)更新新設(shè)備,健全、完善各工種實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),制定嚴(yán)格、精細(xì)的學(xué)員管理制度和班級(jí)管理制度,每年對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)人次達(dá)千人以上。經(jīng)過(guò)十多年的錘煉,廣大教職員工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)有最好,只有更好,在職工安全培訓(xùn)的道路上,我們只能是不斷總結(jié),不斷摸索,不斷改進(jìn),才能進(jìn)步。作為一名從教20年的教師,我反復(fù)琢磨,認(rèn)真思考,歸納總結(jié),認(rèn)為目前我礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)還存在以下問(wèn)題:
1.部分特種作業(yè)人員的文化程度偏低。國(guó)家安全監(jiān)督管理總局的第30號(hào)令中明確規(guī)定:“從事特種作業(yè)的人員必須具有初中及以上文化程度?!钡怯捎跉v史原因,年齡偏大的所謂初中文化程度的人員的文化水平并不高,以至于在培訓(xùn)過(guò)程中,老師講課難度大,學(xué)員理解慢,對(duì)有些知識(shí)的講解只能停留在表面,不能深入細(xì)致的剖析,嚴(yán)重影響培訓(xùn)的效果。
2.部分特種作業(yè)人員年齡偏大。國(guó)家安全監(jiān)督管理總局的第30號(hào)令中明確規(guī)定:“從事特種作業(yè)的人員必須年滿(mǎn)18周歲,且不超過(guò)國(guó)家法定退休年齡?!钡俏业V有些工人由于檔案年齡小于實(shí)際年齡,身體狀況已嚴(yán)重不符合特種作業(yè)人員的要求,耳不聰,目不明,卻不能退休,給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了隱患,給培訓(xùn)老師帶來(lái)了困擾,盡管老師費(fèi)盡心力,不厭其煩地講解,手把手地教他們操作電腦,實(shí)際效果還是不很理想,嚴(yán)重影響培訓(xùn)效果和及格率。
3.學(xué)員文化水平,技術(shù)水平程度不同。特種作業(yè)人員即使同一工種,也存在文化程度參差不齊,理論水平和技術(shù)水平不協(xié)調(diào)一致的現(xiàn)象。有工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的老工人,但缺乏理論,對(duì)新技術(shù)接受能力不強(qiáng);有剛參加工作的新工人,他們?nèi)狈?shí)際工作經(jīng)驗(yàn),技術(shù)不熟練,但接受能力較強(qiáng),理論水平相對(duì)較高。這種差異,使老師在授課時(shí)眾口難調(diào),嚴(yán)重制約培訓(xùn)效果。
4.特種作業(yè)人員的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。從2015年開(kāi)始,國(guó)家規(guī)定煤礦特種作業(yè)人員理論考試80分及格。@一規(guī)定,給特種作業(yè)人員帶來(lái)了很大的壓力,也給教師講課帶來(lái)了很大困難。課堂上,特別是參加復(fù)訓(xùn)的職工,安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短,要求掌握的內(nèi)容比較多。為考試及格,學(xué)員往往讓老師以講題庫(kù)為主,題庫(kù)是卷子形式,不分章節(jié),每一套都包含教材的全部?jī)?nèi)容,知識(shí)點(diǎn)分散。講法律法規(guī)和安全基本知識(shí)的老師由于對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不熟悉,在遇到專(zhuān)業(yè)課的題目時(shí)很難講透徹,學(xué)員只能知其然卻不能知其所以然,雖然考試及格,但是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握缺乏系統(tǒng)性。
5.特種作業(yè)人員實(shí)操培訓(xùn)效果欠佳。目前,按照大綱的要求,每一特種作業(yè)人員培訓(xùn)班的實(shí)操課程不低于40%。由于實(shí)操課程都是由礦上兼職教師(“技術(shù)大拿”、“工程專(zhuān)家”、“首席技師”等)擔(dān)任的,這些人員都是礦上的骨干,工作特別忙,雖然技術(shù)上過(guò)硬,但由于是兼職,備課時(shí)間倉(cāng)促,精力有限,教學(xué)過(guò)程缺乏系統(tǒng)性、藝術(shù)性、技巧性,培訓(xùn)效果欠佳。
二、依據(jù)培訓(xùn)存在的問(wèn)題,應(yīng)采取的對(duì)策
1.提高特種作業(yè)人員的門(mén)檻。為切實(shí)提高特種作業(yè)人員的培訓(xùn)效果,減少特種作業(yè)事故的發(fā)生,必須從源頭抓起,可根據(jù)形勢(shì)的需要適當(dāng)提高特種作業(yè)人員的門(mén)檻。一是對(duì)從事煤礦特種作業(yè)的人員的年齡加以限制,把50歲以上且文化程度為初中的特種作業(yè)人員調(diào)整為煤礦一般工種作業(yè)人員;二是對(duì)即將從事煤礦特種作業(yè)的人員的身體狀況嚴(yán)格把關(guān),文化程度適當(dāng)拔高,比如要求高中文化程度。切實(shí)做到安全第一,生產(chǎn)是目的,安全是前提。
2.采取因人因工種施教的方法。根據(jù)學(xué)員不同的工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法。對(duì)技術(shù)要求高的采煤機(jī)司機(jī),主提升司機(jī)等工種,以提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為主,增強(qiáng)安全意識(shí)為輔。在授課過(guò)程中,必須將工作原理,操作技能等問(wèn)題講清,講細(xì),讓學(xué)員理解學(xué)會(huì);對(duì)瓦斯員、爆破工等技術(shù)要求不高,而對(duì)責(zé)任心要求比較高的工種,應(yīng)以增強(qiáng)責(zé)任感和安全防范能力為主。在授課中應(yīng)以列舉典型事故案例為主進(jìn)行講解。
3.定期排查特種作業(yè)人員的狀況。定期對(duì)全礦特種作業(yè)人員進(jìn)行篩查。對(duì)年齡大、身體狀況不好的或者由于種種原因不能從事本工種的人員,進(jìn)行取締。吸收一些年輕、文化程度高、安全意識(shí)強(qiáng)的職工加入到特種作業(yè)人員的隊(duì)伍中。各區(qū)隊(duì)對(duì)特種作業(yè)人員建立定期考核制度,定期排查、適時(shí)調(diào)整,對(duì)不放心人員及時(shí)清出特種作業(yè)人員隊(duì)伍。
4.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的備課方法。按照傳統(tǒng)模式,教師都是對(duì)所教的章節(jié)進(jìn)行教案編寫(xiě)和課件制作,內(nèi)容完全依附于教材,這種備課方法已完全不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)。我認(rèn)為,教師在備課時(shí),應(yīng)首先把自己所教的章節(jié)的教材內(nèi)容吃透,然后認(rèn)真鉆研題庫(kù)上的相應(yīng)知識(shí)點(diǎn),在備課時(shí),把這些知識(shí)備注在教案上,加深到課件上,講課時(shí)重點(diǎn)突出,深入剖析,不但讓學(xué)員知道題庫(kù)上該道題的正確答案,還要把涉及該題的知識(shí)點(diǎn)講清楚,讓其知其然還要知其所以然。對(duì)一些難度比較大的多選題,教師在課堂上可以采取情景教學(xué)法,或把復(fù)雜的事故案例通過(guò)視頻展現(xiàn)出來(lái),師生互動(dòng)交流,加深印象,給以啟示警戒,不但讓學(xué)員考試時(shí)能答對(duì),在工作中更能做對(duì),讓特種作業(yè)操作資格證書(shū)真正成為保護(hù)特種作業(yè)人員生命安全的一道堅(jiān)實(shí)屏障。
5.提高專(zhuān)職教師的實(shí)操水平。目前我礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教師的理論水平得到了很大提升,實(shí)操能力有待提升,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺。聘請(qǐng)兼職教師講課,一是工教矛盾?chē)?yán)重,二是兼職教師講課缺乏技巧,教學(xué)效果不理想。作為專(zhuān)職教師,必須勇于擔(dān)起實(shí)操教學(xué)的重?fù)?dān),理論實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)理論指導(dǎo)實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐強(qiáng)化理論。在兼職教師授課時(shí),專(zhuān)職教師可到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),掌握實(shí)操方法、步驟、注意事項(xiàng)。在每季度的調(diào)研活動(dòng)中,針對(duì)自己所教的專(zhuān)業(yè)帶著問(wèn)題去調(diào)研、學(xué)習(xí),多與基層經(jīng)驗(yàn)豐富的人員溝通交流,把本工種在現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的常見(jiàn)故障,解決辦法,事故案例搜集到一塊,寫(xiě)出可行性調(diào)研報(bào)告,并把這些寶貴的資料穿插于自己的教案中,貫穿于自己的教學(xué)中,使每位專(zhuān)職教師都成為“雙師”型教師,在兼職教師因工不能前來(lái)授課時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面。在授課時(shí),教學(xué)過(guò)程要盡可能從課堂搬到現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)員從課堂模擬到現(xiàn)場(chǎng)操作,從而提高學(xué)員培訓(xùn)的積極性和主關(guān)能動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。
總之,煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)探討、研究,不斷摸索和完善。煤礦特種作業(yè)人員的培訓(xùn)不止局限于技術(shù)上,著重點(diǎn)要放在安全上,要對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的理念、方法、技巧進(jìn)一步提高,多方面、多層次、多角度地抓好。做好煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)教材、教案的編寫(xiě),滿(mǎn)足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求;不斷改進(jìn)教學(xué)管理、教學(xué)方法,豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,切切實(shí)實(shí)提高煤礦特種作業(yè)人員全技術(shù)素質(zhì),推動(dòng)煤礦企業(yè)安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)
[1]《山西煤炭》2012年第4期.
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作重要的基礎(chǔ)性工作,是提高全民安全素質(zhì)和安全意識(shí)的重要途徑。長(zhǎng)春市政府對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。市長(zhǎng)祝業(yè)精同志在《長(zhǎng)春企業(yè)調(diào)查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實(shí)施全員培訓(xùn)》一文批示到:“企業(yè)自己加大安全全員培訓(xùn)的做法,應(yīng)予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個(gè)半月的認(rèn)真準(zhǔn)備,市政府在這里召開(kāi)學(xué)習(xí)推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),研究探討依法加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的有效途徑的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。剛才,羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面,向大家介紹了加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作和礦工如何注重安全、學(xué)安全、講安全、懂安全、會(huì)安全的具體做法,很受啟發(fā),很受教育。他們的經(jīng)驗(yàn),必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),預(yù)防和和減少傷亡事故,減輕職業(yè)危害,起到積極的推動(dòng)作用。借此機(jī)會(huì),我受丁維東局長(zhǎng)委托,講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全培訓(xùn),勢(shì)在必行
黨的十六屆五中全會(huì)明確提出,要堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展,把安全發(fā)展作為一個(gè)重要理念納入我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略,這是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)認(rèn)識(shí)的深化,是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,各級(jí)黨委和政府要牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念,關(guān)注安全,關(guān)注生命,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,就必須堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。20xx年11月1日開(kāi)始實(shí)施的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,以及原國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管局20xx年下發(fā)的123號(hào)文件等,都對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容等提出了具體要求。特別是20xx年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號(hào)令)中針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作,加大了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)的力度。在培訓(xùn)次數(shù)及時(shí)間要求上更加具體明確。如要求“對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)不得少于32學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)”,比20xx年123號(hào)文件各增加了8學(xué)時(shí)和4學(xué)時(shí)。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí),高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。應(yīng)該說(shuō),這是黨和國(guó)家對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加大安全培訓(xùn)力度的決心和勢(shì)在必行的要求。另一方面,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失,究其原因是多方面的,但其中很重要的問(wèn)題是,生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識(shí)的薄弱,安全操作技能的低下,安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人在安全問(wèn)題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國(guó)家總局統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的事故,至少有85%與管理不善相關(guān),絕大多數(shù)就是責(zé)任事故。這就是說(shuō),要把安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)得到好轉(zhuǎn),除了進(jìn)一步明確落實(shí)責(zé)任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外,非常緊迫的任務(wù)是加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),讓每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會(huì)安全。
今年以來(lái),長(zhǎng)春市注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,積極推廣企業(yè)全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì),從不同側(cè)面介紹了企業(yè)“三級(jí)教育”的做法,反映了企業(yè)在全員培訓(xùn)工作中的一些亮點(diǎn),為新時(shí)期推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新做了很好的探索,也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開(kāi)非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì),學(xué)習(xí)綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)后,長(zhǎng)春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措,為全省推進(jìn)全員培訓(xùn)工作提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。
二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來(lái)能夠認(rèn)真吸取總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn),提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷把加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)與提高職工的崗位技能作為重中之重來(lái)抓。
我認(rèn)為羊草溝煤炭有限責(zé)任公司全員培訓(xùn)的做法,主要表現(xiàn)在:一是把安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),用血的教訓(xùn)來(lái)分析、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)培訓(xùn)觀(guān)念創(chuàng)新,這是安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓(xùn),從一線(xiàn)職工安全知識(shí)、安全意識(shí)抓起,推動(dòng)培訓(xùn)理念創(chuàng)新,把握培訓(xùn)發(fā)展的方向。三是加大安全培訓(xùn)投入。去年共投入培訓(xùn)資金60.25萬(wàn)元,比上年提高22.3%,全體職工得到了安全培訓(xùn),其中安全知識(shí)培訓(xùn)930人次,新職工培訓(xùn)527人次,“三違”人員培訓(xùn)210人次,崗位和特殊工種培訓(xùn)共252人次,各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)150人次,推動(dòng)培訓(xùn)工作創(chuàng)新。四是綜合運(yùn)用 各種培訓(xùn)手段,力爭(zhēng)培訓(xùn)工作多元化、人性化、科學(xué)化,推動(dòng)培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新,這是提高培訓(xùn)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);五是健全完善的工作制度和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)約束機(jī)制,另外,在不斷強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),走走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),先后派出20名管理人員和技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和大專(zhuān)院校進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí),聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家、學(xué)者到企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)重要人員實(shí)行委托培訓(xùn),簽訂培訓(xùn)合同等,這是保證企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。
三、全面提升培訓(xùn)水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
“十一五”是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期,經(jīng)濟(jì)總量越來(lái)越大,安全生產(chǎn)將面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn),對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也提出了新的要求。
(一)健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),形成政府統(tǒng)一監(jiān)管,安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法培訓(xùn)的工作體系。一是要進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),保證培訓(xùn)工作在培訓(xùn)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。二是要理順培訓(xùn)工作機(jī)制。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。沒(méi)有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)不能做專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。三是要樹(shù)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全員培訓(xùn)的理念,全面搞好企業(yè)的全員培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)和素質(zhì)。
(二)明確任務(wù),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的任務(wù)共有十二項(xiàng)內(nèi)容。落實(shí)到安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作上主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要負(fù)總責(zé)。二是保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員,特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級(jí)”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入,按規(guī)定提留培訓(xùn)基金,建立和完善培訓(xùn)基地和制度,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實(shí)。
(三)嚴(yán)格依法培訓(xùn),注重提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員的安全管理水平。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行培訓(xùn)工作的法律、法規(guī),把安全培訓(xùn)納入法制軌道。企業(yè)是培訓(xùn)工作的責(zé)任主體,必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,搞好各項(xiàng)培訓(xùn)。各級(jí)安監(jiān)管理部門(mén)要依法加強(qiáng)對(duì)安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全培訓(xùn),沒(méi)有取得相應(yīng)資格證書(shū)上崗作業(yè),或弄虛作假的,要嚴(yán)肅查處。要注意研究安全培訓(xùn)的相關(guān)投入政策,以及實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷補(bǔ)充和完善配套法規(guī),使培訓(xùn)工作做到有法可依,有章可循。
Abstract: The paper analyzes the existing defects of oilfield safety education and training and discusses on the approaches to enhance the all-people safety awareness, management quality and operation skills. To establish a set of safety education and training mechanism that meet the oilfield staffs' psychological needs on safety and complies with actual production, to provide flexible and diverse education and training approaches and to make the safety education and training serve the production management, is not only an urgent task of safety work but also the key to get rid of the safety problem root.
關(guān)鍵詞: 安全教育;安全培訓(xùn);培養(yǎng)安全心理
Key words: safety education;safety training;cultivate safety psychology
中圖分類(lèi)號(hào):TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)23-0255-02
0 引言
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)及操作技能,是有效避免因人為原因而造成事故的最有效手段和方式。油田的安全教育培訓(xùn)工作經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單到完善,從單一安全培訓(xùn)到“大培訓(xùn)”系統(tǒng)的建立,總結(jié)積累了大量的安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?!按笈嘤?xùn)”系統(tǒng)的運(yùn)行對(duì)提高員工技術(shù)素質(zhì)、規(guī)范員工操作行為和提升員工安全素養(yǎng)方面發(fā)揮了重大作用,為保障安全生產(chǎn)取得了顯著成績(jī)。筆者分析了油田安全教育培訓(xùn)現(xiàn)狀之后,發(fā)現(xiàn)有非常成功的優(yōu)秀運(yùn)行模式,也存在著很多不足,與日益發(fā)展的生產(chǎn)安全需要還有一定的距離。因此,研究探討提高全員安全意識(shí)和管理水平及操作技能途徑,不僅夯實(shí)了安全管理的工作基礎(chǔ),而且是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1 優(yōu)秀運(yùn)行模式
1.1 培訓(xùn)體制健全 油田不斷深化安全培訓(xùn)體制改革,進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和單位的職責(zé)分工,形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、分工合作的培訓(xùn)一體化格局。組織人事部門(mén)是管理和技術(shù)人員培訓(xùn)主管部門(mén),勞資部門(mén)是技能操作人員培訓(xùn)主管部門(mén)。教育培訓(xùn)處是職工培訓(xùn)監(jiān)督評(píng)價(jià)部門(mén),負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案審查、過(guò)程監(jiān)控和效果評(píng)價(jià)工作。安全環(huán)保處加強(qiáng)各單位、部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),研究解決安全教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo),協(xié)助油田培訓(xùn)主管部門(mén)共同做好本系統(tǒng)的職工培訓(xùn)工作。
1.2 生產(chǎn)同安全培訓(xùn)相結(jié)合 構(gòu)建適應(yīng)油田職工生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)需求,體現(xiàn)時(shí)代特色的生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目、課程和教材體系,整合形成功能完備、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
1.3 培訓(xùn)原則統(tǒng)一 一是教育與培訓(xùn)相統(tǒng)一。把教育的教化育人功能與培訓(xùn)的培養(yǎng)訓(xùn)練功能結(jié)合起來(lái),通過(guò)傳授、引導(dǎo),以及雙向互動(dòng)、強(qiáng)化參與、針對(duì)性訓(xùn)練、實(shí)踐鍛煉等多種形式,實(shí)現(xiàn)受訓(xùn)者業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的全面提升。二是有形培訓(xùn)與無(wú)形培訓(xùn)相統(tǒng)一。既注重有固定的時(shí)間、地點(diǎn)和培訓(xùn)師,主要以課堂授課形式開(kāi)展的有形培訓(xùn),也注重以一對(duì)一工作指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)交流、會(huì)議溝通等各種形式進(jìn)行的無(wú)形培訓(xùn)。三是立足現(xiàn)實(shí)與可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一。四是全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相統(tǒng)一。
1.4 培訓(xùn)資源豐富 對(duì)油田內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在培訓(xùn)對(duì)象和專(zhuān)業(yè)范圍上進(jìn)行整合定位,統(tǒng)籌優(yōu)化培訓(xùn)資源。高培黨校,建設(shè)一流的高、中級(jí)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地;勝利職業(yè)學(xué)院,建設(shè)一流的技能人員和中初級(jí)管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)基地;六個(gè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中心結(jié)合油田生產(chǎn)需要重點(diǎn)辦好特色專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);二級(jí)單位利用單位場(chǎng)地、兼職師資等資源,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、桌面演練、視頻教學(xué)、導(dǎo)師帶徒、輪崗鍛煉、技術(shù)競(jìng)賽等多種有效形式,積極開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、基本業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。
1.5 師資隊(duì)伍雄厚 堅(jiān)持“培訓(xùn)者先培訓(xùn)”,大力培育培訓(xùn)名師、團(tuán)隊(duì),對(duì)油田骨干培訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)提升培訓(xùn),選送部分師資外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和掛職鍛煉,提高綜合授課能力,形成培訓(xùn)師資源共享體系。針對(duì)性地做好高質(zhì)量培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)工作,強(qiáng)化視頻教程的編錄工作。充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段。強(qiáng)化勝利學(xué)習(xí)網(wǎng)、勝利技能人才網(wǎng)建設(shè),組建網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,開(kāi)展網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn),建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)制度。推進(jìn)培訓(xùn)信息化建設(shè),進(jìn)一步升級(jí)擴(kuò)容培訓(xùn)信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)各類(lèi)基礎(chǔ)培訓(xùn)信息的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)錄入,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理工作的網(wǎng)絡(luò)化、信息化。
2 存在的不足
2.1 缺乏培養(yǎng)訓(xùn)練職工健康安全心理行為的培訓(xùn) 通常的培訓(xùn)中只注重職工的知識(shí)、技能培養(yǎng),往往忽略職工的安全心理教育。隱患的存在,事故的發(fā)生,原因固然是多方面的,但職工安全意識(shí)淡漠,沒(méi)有擺正安全與生產(chǎn)的位置,懷著投機(jī)取巧、圖方便、圖省事、怕麻煩的僥幸心理,麻痹大意,不用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為,不按安全規(guī)程作業(yè),冒險(xiǎn)蠻干等行為,究其主要原因是缺乏培養(yǎng)訓(xùn)練健康的安全心理行為培訓(xùn),因此導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。
2.2 “分級(jí)差異化培訓(xùn)”存在不足 參加安全培訓(xùn)的一線(xiàn)的職工年齡、文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)等存在較大差異,給培訓(xùn)工作帶來(lái)了很大的困難,往往會(huì)造成不同理論知識(shí)、不同操作技能的職工安全培訓(xùn)“一鍋燴”的局面,按職工年齡、文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)實(shí)際的應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力進(jìn)行分級(jí)差異安全培訓(xùn)存在不足。
2.3 重視職工實(shí)際安全技能的培訓(xùn)不足 現(xiàn)在推行的安全培訓(xùn)方式大多是課堂培訓(xùn),理論多于實(shí)際,受職工接受能力及時(shí)間、內(nèi)容、授課能力的影響,其培訓(xùn)效果因人而異,運(yùn)用到實(shí)際工作中的效果也難盡入人意,重視職工實(shí)際安全技能的培訓(xùn)不足。
2.4 對(duì)管理層的培訓(xùn)存在不足 大多數(shù)認(rèn)為,管理層人員文化程度高、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)需刻意培訓(xùn),忽略了對(duì)管理人員的培訓(xùn),而這些管理人員肩負(fù)著油田內(nèi)部規(guī)章制度的制定、基層工作的指導(dǎo)等責(zé)任,放松對(duì)管理人員的培訓(xùn),很容易出現(xiàn)管理人員變成經(jīng)營(yíng)水平合格安全管理能力不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。
2.5 存在“受訓(xùn)的常受訓(xùn),不訓(xùn)的常不訓(xùn)”的問(wèn)題 由于油田的基層隊(duì)伍精干、工作任務(wù)較重,給脫產(chǎn)培訓(xùn)造成嚴(yán)重的工學(xué)矛盾。于是,就出現(xiàn)一些非重要崗位的職工經(jīng)常出去參加培訓(xùn),甚至代替重要崗位人員參加培訓(xùn)的現(xiàn)象,結(jié)果成了“受訓(xùn)的常受訓(xùn),不訓(xùn)的常不訓(xùn)”,沒(méi)有達(dá)到計(jì)劃培訓(xùn)的效果。
2.6 培訓(xùn)管理存在不足 油田培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主動(dòng)與二級(jí)單位進(jìn)行結(jié)合培訓(xùn)需求的總結(jié)分析不夠,“需要什么、培訓(xùn)什么”針對(duì)性和實(shí)用性不強(qiáng);規(guī)范安全培訓(xùn)流程存在不足,使整個(gè)培訓(xùn)流程責(zé)任明晰、目標(biāo)具體、科學(xué)規(guī)范、銜接有序,推進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)范化、精細(xì)化不夠;對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管不夠,影響安全教育培訓(xùn)水平提高。
3 提高水平的途徑
3.1 培養(yǎng)訓(xùn)練職工健康的安全心理行為 針對(duì)缺乏培養(yǎng)訓(xùn)練職工健康的安全心理行為培訓(xùn)問(wèn)題,結(jié)合油田“心田工程”建設(shè),開(kāi)展心理干預(yù)和全員健康促進(jìn)活動(dòng),在培訓(xùn)中幫助職工認(rèn)清自己的心理特征,明確不安全心理存在的危害,熟悉情緒調(diào)節(jié)、心理適應(yīng)等技巧的應(yīng)用,使職工能夠“安全體面地工作,健康舒適地生活”。
3.2 實(shí)施“分級(jí)差異化培訓(xùn)”
①立足安全生產(chǎn)實(shí)際和職工的具體情況,建立干部職工的理論知識(shí)和實(shí)踐操作技能檔案,在整體上對(duì)培訓(xùn)的人員的安全素質(zhì)作必要的跟蹤和綜合評(píng)估。然后采取按級(jí)培訓(xùn),制定不同的安全技能“達(dá)標(biāo)培訓(xùn)”教案,培訓(xùn)考核合格后,再參與升級(jí)考評(píng)。
②針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象不同,擬定不同的培訓(xùn)方案。安全培訓(xùn)的對(duì)象包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員、安全生產(chǎn)的監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員和崗位職工等。制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮某一群體所涉及的管理內(nèi)容、操作內(nèi)容,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,充分重視培訓(xùn)對(duì)象的素質(zhì)及實(shí)際需求,即要有所創(chuàng)新,又要切實(shí)可行。
3.3 重視職工實(shí)際技能的培訓(xùn) 認(rèn)真重視職工實(shí)際技能的培訓(xùn),依托職工技能大賽等平臺(tái),在進(jìn)行適當(dāng)課堂理論培訓(xùn)的同時(shí),將部分培訓(xùn)改為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的培訓(xùn),按崗位不同、能力差異等開(kāi)展有針對(duì)培訓(xùn),對(duì)照實(shí)物、實(shí)際操作講理論,使理論貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近實(shí)際,盡快提高操作人員的安全技能,方能為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.4 加強(qiáng)對(duì)管理層的培訓(xùn) 從系統(tǒng)管理的角度出發(fā),在抓好基層操作員工培訓(xùn)的同時(shí),更要重視管理人員的培訓(xùn),使他們既要有抓好生產(chǎn)管理的能力,又要有抓好安全生產(chǎn)工作的能力,不斷提高生產(chǎn)安全管理水平。
3.5 杜絕“受訓(xùn)的常受訓(xùn),不訓(xùn)的常不訓(xùn)”的問(wèn)題 解決好“受訓(xùn)的常受訓(xùn),不訓(xùn)的常不訓(xùn)”的問(wèn)題,關(guān)鍵是提高管理者的意識(shí),合理調(diào)派生產(chǎn)骨干,及時(shí)安排重要崗位的職工按計(jì)劃參加培訓(xùn),杜絕安排代替重要崗位人員參加培訓(xùn)的現(xiàn)象產(chǎn)生,提高全員安全教育培訓(xùn)效果。
3.6 提升安全教育培訓(xùn)管理水平
①完善培訓(xùn)工作機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)運(yùn)行管理,推廣ISO10015國(guó)際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)體系,細(xì)化培訓(xùn)運(yùn)行實(shí)施體系,配合油田培訓(xùn)監(jiān)督評(píng)價(jià)部門(mén)狠抓培訓(xùn)運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)全過(guò)程質(zhì)量控制。完善需求調(diào)查分析體系,主動(dòng)與各二級(jí)單位進(jìn)行結(jié)合,加強(qiáng)培訓(xùn)需求的總結(jié)分析,建立規(guī)范的需求調(diào)查分析制度,堅(jiān)持“需要什么、培訓(xùn)什么”,確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。
②規(guī)范安全培訓(xùn)流程。參考系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn),把整個(gè)安全培訓(xùn)流程劃分為需求統(tǒng)計(jì)、任務(wù)分解、方案對(duì)接、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施情況報(bào)備等八個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)明確責(zé)任主體、工作內(nèi)容和工作要求,使整個(gè)培訓(xùn)流程責(zé)任明晰、目標(biāo)具體、科學(xué)規(guī)范、銜接有序,推進(jìn)培訓(xùn)過(guò)程控制的規(guī)范化、精細(xì)化。
③加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)的理念,發(fā)揮各部門(mén)職能,主動(dòng)加強(qiáng)與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的結(jié)合,督促各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照安全培訓(xùn)工作的總體要求,不斷更新培訓(xùn)理念,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,拓展培訓(xùn)形式,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,追求一流水平,著力培養(yǎng)一支過(guò)硬培訓(xùn)師隊(duì)伍、打造一批特色培訓(xùn)課程,確保培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提升,為安全培訓(xùn)工作的持續(xù)有效開(kāi)展提供保障。
4 結(jié)束語(yǔ)
安全教育培訓(xùn)是做好安全工作重要基礎(chǔ),從建立一套符合職工安全心理需求和生產(chǎn)實(shí)際的安全教育培訓(xùn)工作機(jī)制,并輔之于靈活多樣的安全教育培訓(xùn)形式,對(duì)于安全教育培訓(xùn)工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理,不僅是安全工作的當(dāng)務(wù)之急,也是治本之舉。實(shí)踐證明:只有搞好安全教育培訓(xùn),形成全體職工“為生命安全和家庭幸福而工作”的安全心理行為準(zhǔn)則,才能使我們的工作和生活更加和諧安康!
參考文獻(xiàn):
[1]徐德蜀,邱成著.安全文化通論[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004,5.
這次組織全縣煤礦一線(xiàn)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的主要目的是提高一線(xiàn)從業(yè)人員安全素質(zhì),促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)。為切實(shí)搞好這次培訓(xùn),我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn),人命關(guān)天。國(guó)家、省、市、縣等各級(jí)政府把煤礦安全生產(chǎn)工作擺在十分重要的位置,煤礦安全培訓(xùn)工作又是煤礦安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要工作,各級(jí)已把安全培訓(xùn)工作擺上重要議事日程。近期國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)第6條規(guī)定:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗;職工必須全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后上崗。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動(dòng)合同法與職工簽訂勞動(dòng)合同。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無(wú)證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。沒(méi)有對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,或存在特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的企業(yè),情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。
近年來(lái),我縣每年送訓(xùn)、培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員達(dá)1000多人次,極大的提高了全縣煤礦從業(yè)人員整體安全素質(zhì),煤礦管理水平得到了加強(qiáng),煤礦安全生產(chǎn)明顯好轉(zhuǎn)。但是,我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到,我縣煤礦從業(yè)人員素質(zhì)與上級(jí)要求還有相當(dāng)大的差距,有的煤礦從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗。一是煤礦一線(xiàn)工人大多數(shù)是農(nóng)民工,文化程度低,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),有的根本沒(méi)有從事井下作業(yè)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)煤礦沒(méi)有充分的了解,自主自保能力差,而且有些人往往抱著臨時(shí)的觀(guān)念,流動(dòng)性大。二是有的礦主在生產(chǎn)過(guò)程中“重生產(chǎn),輕安全”、“重金錢(qián),輕生命”,為追求最大利益,以身試法,安全觀(guān)念淡薄,礦主不按規(guī)定對(duì)一線(xiàn)工人進(jìn)行培訓(xùn),讓一線(xiàn)工人“帶病”上崗。三是有的煤礦企業(yè)存在為培訓(xùn)而培訓(xùn)、為拿證而培訓(xùn)、為檢查而培訓(xùn)的現(xiàn)象;有的職工雖然持證,但不會(huì)操作,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,不會(huì)處理突發(fā)事故,培訓(xùn)工作實(shí)效性差。從我縣近年來(lái)發(fā)生的事故來(lái)看,最根本的原因就是從業(yè)人員技術(shù)力量薄弱,職工素質(zhì)低造成的。實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),必須以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)做支撐,否則安全就等于一句空話(huà),建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)最根本、最直接、最有效的途徑就是加強(qiáng)安全教訓(xùn)培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高安全素質(zhì)。在座的都是煤礦一線(xiàn)從業(yè)人員,一線(xiàn)從業(yè)人員是煤礦安全生產(chǎn)最基層、最直接的組織者,提高一線(xiàn)從業(yè)人員素質(zhì),是確保煤礦各項(xiàng)制度、措施等落到實(shí)處的重要舉措,是加強(qiáng)煤礦井下安全生產(chǎn)管理、反“三違”、防事故的有效途徑。因此,大家一定要從站在確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,確保自身安全的位置,充分認(rèn)識(shí)煤礦安全工作的重要性,積極參加煤礦安全培訓(xùn),打牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)
一是本次機(jī)會(huì)來(lái)自不易。為什么這樣說(shuō)?這期培訓(xùn)班本來(lái)在年初煤礦復(fù)產(chǎn)時(shí)就要培訓(xùn)的,但一直推遲到現(xiàn)在,主要就是考慮到培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)場(chǎng)所等問(wèn)題,為搞好這次培訓(xùn),我們選擇條件好的地點(diǎn)(龍舌培訓(xùn)基地)培訓(xùn),目的就是為大家創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓大家學(xué)到更多的知識(shí)。我們多次下發(fā)通知、信息,要求煤礦企業(yè)一線(xiàn)人員參加培訓(xùn),而有的礦主不理解,因?yàn)槟銈儊?lái)這里培訓(xùn),煤礦不但要出錢(qián),而且煤礦還要停班,沒(méi)有效益。因此,大家能聚到一起學(xué)習(xí),機(jī)會(huì)是很難的,請(qǐng)大家珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。
二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容系統(tǒng)、全面。我局編印了《煤礦從業(yè)人員安全基礎(chǔ)知識(shí)》作為這次培訓(xùn)教材,這本教材是我局工程技術(shù)人員結(jié)合國(guó)家煤礦安全法律法規(guī)和煤礦專(zhuān)業(yè)教材及我縣煤礦實(shí)際編印的,針對(duì)性、操作性強(qiáng)。內(nèi)容有煤礦安全法律法規(guī)、企業(yè)安全文化、井下開(kāi)采技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)、入井須知、井下安全基礎(chǔ)知識(shí)、井下災(zāi)害預(yù)防知識(shí)、職業(yè)健康、自救、自保與現(xiàn)場(chǎng)急救。
三是師資力量雄厚。我局煤礦工程技術(shù)人員都是煤炭專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)出來(lái)的,有采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)等專(zhuān)業(yè),就全市來(lái)講,我局工程技術(shù)力量最強(qiáng),專(zhuān)業(yè)最全。市局有時(shí)組織的有關(guān)培訓(xùn)還要到我局來(lái)請(qǐng)教員。在這次培訓(xùn)中,他們將理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行授課。
四是時(shí)間緊,任務(wù)重。按照培訓(xùn)有關(guān)要求,煤礦企業(yè)必須落實(shí)對(duì)井下作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn),做到應(yīng)培盡培,煤礦培訓(xùn)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。煤礦井下作業(yè)人員上崗前,安全教育和培訓(xùn)的時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí),考試合格后,必須在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下滿(mǎn)4個(gè)月后經(jīng)考核合格方可獨(dú)立工作。井下工人每年接受安全教育和培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的井下人員不得上崗作業(yè)。這次培訓(xùn)班為期5天,分兩期進(jìn)行,要在這么短的時(shí)間內(nèi),系統(tǒng)、全面學(xué)習(xí)掌握這么多的內(nèi)容,我們對(duì)這次培訓(xùn)以脫產(chǎn)方式進(jìn)行,實(shí)行封閉式管理,請(qǐng)大家本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度接受培訓(xùn),以提高自身素質(zhì)為目的,課堂上認(rèn)真聽(tīng)課,做好課堂筆記。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保培訓(xùn)取得實(shí)效
1、自覺(jué)遵守作息時(shí)間。作息時(shí)間安排表已發(fā)到大家手中,請(qǐng)大家認(rèn)真遵守。
2、自覺(jué)遵守課堂紀(jì)律。所有人員必須按時(shí)上課,不得遲到、早退,更不準(zhǔn)無(wú)故缺席。課堂遇到問(wèn)題要舉手示意,經(jīng)授課老師同意后方可提問(wèn)。上課時(shí)不得隨意接聽(tīng)手機(jī),不得隨意走動(dòng),課堂上嚴(yán)禁吸煙。
3、全體培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從管理,培訓(xùn)期嚴(yán)禁外出,嚴(yán)禁飲酒。
4、積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)。除上課培訓(xùn)時(shí)間外,我局將組織籃球、撲克等比賽或組織看有益電視文藝節(jié)目,豐富大家的文化生活。
培訓(xùn)結(jié)束后,要進(jìn)行理論考試,對(duì)考試不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考,直到考試合格。對(duì)培訓(xùn)考試合格的,我局將發(fā)給《從業(yè)人員資格證》和《煤礦從業(yè)人員合格證書(shū)》。這次培訓(xùn)后,我局將立即組織對(duì)全縣煤礦培訓(xùn)持證上崗情況進(jìn)行檢查,對(duì)未參加培訓(xùn),無(wú)證上崗的,每發(fā)現(xiàn)1人次處罰1萬(wàn)元。請(qǐng)?jiān)谧母魑晦D(zhuǎn)告未來(lái)參加培訓(xùn)的同志或向老板匯報(bào)。
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于特種設(shè)備安全工作的有關(guān)要求,進(jìn)一步建立健全特種設(shè)備安全質(zhì)量追溯體系和責(zé)任追究體系;圍繞建立健全從生產(chǎn)加工、安裝維修和使用全過(guò)程監(jiān)管鏈條這條工作主線(xiàn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),探索創(chuàng)新監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)履行特種設(shè)備安全監(jiān)管職能;大力加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察專(zhuān)兼職監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),建立覆蓋全社會(huì)的特種設(shè)備安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),為構(gòu)建和諧平安提供特種設(shè)備安全保障。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
(一)特種設(shè)備安全監(jiān)管體系逐步完善。區(qū)、鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))三級(jí)特種設(shè)備安全監(jiān)管體系覆蓋面達(dá)到100%,區(qū)政府對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)和鎮(zhèn)辦特種設(shè)備安全管理工作考核達(dá)到100%,特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)特種設(shè)備使用單位的安全工作考核達(dá)到100%。
(二)特種設(shè)備生產(chǎn)加工行為得到有效規(guī)范,無(wú)資質(zhì)生產(chǎn)行為得到全面整治,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)生產(chǎn)的特種設(shè)備抽查合格率達(dá)到1O0%。
(三)特種設(shè)備安裝、改造、維修、報(bào)廢告知率達(dá)到100%,監(jiān)督檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
(四)特種設(shè)備使用單位檔案齊全,定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。設(shè)備使用登記證在有效期內(nèi),安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志固定在設(shè)備顯著位置。設(shè)備有安全注意事項(xiàng)和警示標(biāo)志且置于顯著位置。設(shè)備安全附件和安全保護(hù)裝置符合法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)范要求。
(五)特種設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序,生產(chǎn)活動(dòng)安全有序,設(shè)備運(yùn)行狀況良好,設(shè)備安全生產(chǎn)事故率為零。
(六)特種設(shè)備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi),有培訓(xùn)記錄,作業(yè)人員持證上崗率為100%。
(七)特種設(shè)備的維修保養(yǎng)有維保單位,并定期維保,有維保記錄。
(八)有特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和措施,至少每?jī)赡暄菥氁淮?,并有演練記錄?/p>
(九)特種設(shè)備安全宣傳教育生動(dòng)活潑,形式多樣,公眾對(duì)特種設(shè)備安全滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。
三、工作內(nèi)容
(一)組織協(xié)調(diào)工作
1、建立健全組織管理機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)辦成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)(主任)任組長(zhǎng)的特種設(shè)備安全領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,明確特種設(shè)備安全監(jiān)(協(xié))管人員,并負(fù)責(zé)日常工作。
2、建立健全責(zé)任體系。完善地方政府負(fù)總責(zé)、監(jiān)管部門(mén)負(fù)其責(zé)、企業(yè)法人是第一責(zé)任人的責(zé)任體系,落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。區(qū)政府與各鎮(zhèn)辦及相關(guān)監(jiān)管部門(mén)、鎮(zhèn)辦與各村(社區(qū))簽訂《特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位有《特種設(shè)備安全目標(biāo)承諾書(shū)》,并在使用工作區(qū)內(nèi)公開(kāi)公示,特種設(shè)備安全工作納入?yún)^(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)辦和特種設(shè)備安全監(jiān)管部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容。
3、建立健全特種設(shè)備安全群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。建立健全特種設(shè)備安全統(tǒng)一舉報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,完善特種設(shè)備安全監(jiān)管體系。
(二)綜合基礎(chǔ)工作
1、信息和信用體系建設(shè)。在區(qū)政府網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)特種設(shè)備安全專(zhuān)欄,實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間信息共享。建立特種設(shè)備安全信息統(tǒng)一制度;強(qiáng)化企業(yè)誠(chéng)信意識(shí),積極推行特種設(shè)備企業(yè)安全信用分類(lèi)監(jiān)管制度,實(shí)行扶優(yōu)限劣,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè),依照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決淘汰出局。
2、應(yīng)急體系建設(shè)。制定《特種設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案》和《操作手冊(cè)》,建立特種設(shè)備安全事故報(bào)告制度、責(zé)任制和責(zé)任追究制度以及應(yīng)急處理保障機(jī)制,組織應(yīng)急演練和培訓(xùn);重點(diǎn)建立企業(yè)和學(xué)校特種設(shè)備安全事故應(yīng)急保障體系,確保企業(yè)和學(xué)校特種設(shè)備安全事故能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效處置,避免發(fā)生重大特種設(shè)備安全事故。
3、宣傳教育工作。充分利用區(qū)政府網(wǎng)站等宣傳陣地,建立宣傳欄目或宣傳板塊,網(wǎng)站特種設(shè)備安全專(zhuān)欄每月更新不少于1次,其它宣傳欄目每季度更新1次。
四、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段。制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并征求有關(guān)部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn),成立達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開(kāi)全區(qū)創(chuàng)建特種設(shè)備安全管理達(dá)標(biāo)區(qū)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),安排部署達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)組織實(shí)施階段。對(duì)照實(shí)施方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分解、細(xì)化各鎮(zhèn)辦和特種設(shè)備使用單位創(chuàng)建任務(wù)、目標(biāo);各鎮(zhèn)辦成立特種設(shè)備安全監(jiān)管工作機(jī)構(gòu),與各村(社區(qū))簽訂《特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;開(kāi)展對(duì)鎮(zhèn)辦和特種設(shè)備使用單位創(chuàng)建工作的督促檢查。
(三)鞏固完善階段。監(jiān)管部門(mén)對(duì)照實(shí)施方案、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和《特種設(shè)備安全目標(biāo)責(zé)任告知書(shū)》的內(nèi)容,全面梳理各項(xiàng)創(chuàng)建工作,進(jìn)行自查自糾,查漏補(bǔ)缺。10月份,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)鎮(zhèn)辦的創(chuàng)建工作情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)未按期完成創(chuàng)建工作任務(wù)的單位,給予通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。
(四)檢查驗(yàn)收階段。按時(shí)完成達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作資料整理、歸檔,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)和主要成效,查找存在的問(wèn)題并加以整改,迎接省市質(zhì)監(jiān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)創(chuàng)建工作的綜合考評(píng)工作。
五、工作要求
(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。開(kāi)展特種設(shè)備安全管理達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作,對(duì)于進(jìn)一步增強(qiáng)我區(qū)特種設(shè)備安全綜合監(jiān)管能力,提高特種設(shè)備安全保障水平,鞏固特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治成果具有非常重要的意義。各鎮(zhèn)辦和有關(guān)監(jiān)管部門(mén)要從思想上高度重視,行動(dòng)上扎實(shí)推進(jìn),全面開(kāi)展創(chuàng)建工作。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下全面組織實(shí)施,各鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)要親自?huà)鞄?,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,成立專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)建工作如期完成。
(三)強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào),形成創(chuàng)建合力。達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及特種設(shè)備的制造、安裝、使用、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。質(zhì)監(jiān)分局要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)辦開(kāi)展創(chuàng)建工作;各鎮(zhèn)辦要建立健全綜合監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,做好特種設(shè)備安全管理工作。
關(guān)鍵詞:培訓(xùn);結(jié)合;方式
一、引言
隨著企業(yè)改革的深入、員工隊(duì)伍的新老交替、安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累,越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全教育是安全工作的立本之舉,是搞好安全生產(chǎn),防范違章指揮、違章作業(yè),降低事故損失,提高經(jīng)濟(jì)效益,建立企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。要開(kāi)展好新形勢(shì)下的員工安全培訓(xùn)工作,首先無(wú)論是培訓(xùn)內(nèi)容還是培訓(xùn)形式都要在“結(jié)合”上用力,并講究相應(yīng)的培訓(xùn)方法,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的教育培訓(xùn)效果。
二、石油企業(yè)安全培訓(xùn)的重要意義
石油企業(yè)具有易燃易爆、有毒有害、高溫高壓、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣等特點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程中有較大的風(fēng)險(xiǎn),因此安全工作是石油、天然氣生產(chǎn)中的首要工作。要掌握本專(zhuān)業(yè)、本工藝的基礎(chǔ)安全要求,熟知相關(guān)安全規(guī)章制度、工藝生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備狀況,要汲取同行業(yè)、外行業(yè)的事故教訓(xùn),確知所操作設(shè)備的哪些部位有危險(xiǎn)、易出事故,哪些部位有安全裝置,都處于什么狀態(tài),發(fā)生緊急情況時(shí)采取哪些措施等,這些安全知識(shí)和安全技能的獲得,都離不開(kāi)安全培訓(xùn)這條重要的途徑。
三、安全培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
1.要堅(jiān)持個(gè)性培訓(xùn)和共性培訓(xùn)相結(jié)合
個(gè)性培訓(xùn)就是在安全培訓(xùn)工作中開(kāi)小灶,分工種、按崗位進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),提高各崗位的安全技術(shù)水平。共性培訓(xùn)就是針對(duì)員工隊(duì)伍中普遍的薄弱環(huán)節(jié),立足于對(duì)全體員工的共同要求進(jìn)行培訓(xùn),如安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識(shí)等培訓(xùn),做到人人受教育,個(gè)個(gè)知安全。
2.要堅(jiān)持突出重點(diǎn)和兼顧一般性培訓(xùn)相結(jié)合
安全培訓(xùn)要區(qū)分層次,分別對(duì)待。繩子總在磨損的地方折斷, 事故常在薄弱的環(huán)節(jié)發(fā)生。突出重點(diǎn)就是要抓主要矛盾,著力抓好關(guān)鍵崗位、特殊工種員工的安全教育培訓(xùn),保證這些崗位的需要。堅(jiān)持突出重點(diǎn)還要及時(shí)糾正個(gè)別人的不良行為,引導(dǎo)那些安全意識(shí)差的員工走出安全意識(shí)的誤區(qū),有針對(duì)性地對(duì)安全技能差的員工進(jìn)行補(bǔ)課,變被動(dòng)安全為主動(dòng)安全,不讓一個(gè)人掉隊(duì)。兼顧一般就是要開(kāi)展全員安全培訓(xùn),做到人人有職責(zé),事事講安全,個(gè)人會(huì)安全,著力于全面提高員工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)。
3.要堅(jiān)持統(tǒng)一性和多樣性培訓(xùn)相結(jié)合
安全培訓(xùn)既要強(qiáng)調(diào)上級(jí)管理部門(mén)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo),遵循統(tǒng)一部署的原則。同時(shí)各區(qū)隊(duì)和站庫(kù)也要充分發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,結(jié)合各自實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng),以各個(gè)基層車(chē)間、班組安全培訓(xùn)水平的提高來(lái)促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)單位整體安全培訓(xùn)水平的提高。
4.要堅(jiān)持集中培訓(xùn)和經(jīng)常性培訓(xùn)相結(jié)合
集中培訓(xùn)就是針對(duì)一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段安全形勢(shì)任務(wù)的需要,集中一段時(shí)間,確定一個(gè)主題進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),推動(dòng)安全工作的目的。如季節(jié)性安全培訓(xùn),新設(shè)備投產(chǎn)前的培訓(xùn),新工人上崗前、員工轉(zhuǎn)崗后的培訓(xùn)以及目前我廠(chǎng)以油田公司“五三”安全文化理念為核心,圍繞“五會(huì)”要求開(kāi)展的操作層員工崗位安全技能培訓(xùn)等。經(jīng)常性培訓(xùn)就是按照安全工作是企業(yè)管理的永恒主題,必須警鐘常鳴的要求,做到培訓(xùn)工作經(jīng)?;⒁?guī)范化、制度化。
5.要堅(jiān)持自我培訓(xùn)和組織培訓(xùn)相結(jié)合
內(nèi)因是變化的根本,外因是變化的條件。安全培訓(xùn)關(guān)鍵靠自身,靠員工自己主動(dòng)地提高安全意識(shí)、安全理論素養(yǎng)與技能操作水平,組織培訓(xùn)班僅僅是指明一個(gè)方向,提供一個(gè)平臺(tái),起到一個(gè)指導(dǎo)作用,營(yíng)造一個(gè)外在氛圍。同時(shí),要發(fā)揮員工個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性,加強(qiáng)自我培訓(xùn),自我約束,自我提高,主動(dòng)學(xué)理論、練技能,長(zhǎng)本領(lǐng)。只有把外力與內(nèi)功結(jié)合好,安全培訓(xùn)才會(huì)收到實(shí)在的效果。
在把握“六個(gè)結(jié)合”安全培訓(xùn)理念的基礎(chǔ)上,探索和研究有效的安全培訓(xùn)方式方法至關(guān)重要,只有抓好這項(xiàng)根本性的源頭工作,努力提高安全培訓(xùn)水平和實(shí)際效果,才能把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),另外,任何培訓(xùn)都要堅(jiān)持理論性培訓(xùn)和實(shí)踐性培訓(xùn)相結(jié)合。
四、安全培訓(xùn)的方式與方法
1.樹(shù)立正確的安全培訓(xùn)思想,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員和生產(chǎn)崗位員工安全培訓(xùn)
根本上說(shuō),安全培訓(xùn)是意識(shí)領(lǐng)域的教育。要把安全培訓(xùn)工作提到安全生產(chǎn)重要議事日程上來(lái),從上(企業(yè)主管部門(mén))到下(車(chē)間、班組)建立安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和管理制度,投入較多的人力、物力、財(cái)力,制定出企業(yè)的短中長(zhǎng)期安全培訓(xùn)計(jì)劃,狠抓落實(shí),使安全培訓(xùn)工作早日步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道,不再成為安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
一線(xiàn)崗位人員是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,安全培訓(xùn)上應(yīng)根據(jù)其工作崗位性質(zhì),偏重于三方面: 一是安全意識(shí)的培養(yǎng)。應(yīng)通過(guò)心理學(xué)研究,改變其安全心態(tài),進(jìn)而建立起居安思危的防范意識(shí),才是避免事故的根本。二是安全理論知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)學(xué)規(guī)程、安全措施等,使其了解和掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全知識(shí),并能靈活應(yīng)用。三是現(xiàn)場(chǎng)安全技能的培訓(xùn),定期進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練教他們避免事故的發(fā)生,冷靜正確地處理各類(lèi)安全事故。另外,忽視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員的教育是一種極不正常的現(xiàn)象,必須堅(jiān)決予以糾正。他們是安全生產(chǎn)的決策者、組織指揮者,安全責(zé)任更大,需要掌握的安全知識(shí)更多。他們安全意識(shí)的強(qiáng)弱、對(duì)安全法規(guī)政策掌握理解水平,將直接影響著整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,影響著一線(xiàn)生產(chǎn)人員的安危和合法權(quán)益。因此,對(duì)他們的安全教育更為重要,必須確保他們?cè)跊Q策、組織和指揮生產(chǎn)時(shí)不發(fā)生違規(guī)違章現(xiàn)象。
所以,企業(yè)的安全培訓(xùn)應(yīng)分為幾個(gè)層次進(jìn)行:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全教育;管理技術(shù)人員的安全教育;一線(xiàn)生產(chǎn)人員的安全教育。另外,企業(yè)應(yīng)在強(qiáng)化內(nèi)部員工安全素質(zhì)的同時(shí),注重對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)系密切的關(guān)聯(lián)交易作業(yè)施工隊(duì)伍采取有效的措施,加強(qiáng)安全培訓(xùn)。
2.完善安全培訓(xùn)步驟,加強(qiáng)教學(xué)管理,開(kāi)展多樣式培訓(xùn)方法
我認(rèn)為安全培訓(xùn)應(yīng)由以下步驟組成:調(diào)研、課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、總結(jié)。
調(diào)研是整個(gè)培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研可了解與培訓(xùn)有關(guān)的生產(chǎn)工藝流程,安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),也可了解培訓(xùn)對(duì)象的文化程度、工作時(shí)間、工作環(huán)境及其對(duì)本工種的安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等的掌握情況。
課程設(shè)計(jì)是根據(jù)調(diào)研的情況確定培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容一定與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系,要本著學(xué)以致用的原則,要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象、崗位、工種、工作環(huán)境、可能發(fā)生的問(wèn)題、造成的危害的不同來(lái)確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外還可根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的具體情況將培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)為拼盤(pán)式、菜單式、提綱式等。
在培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中要有一套較為完善的質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格的教學(xué)管理、考核制度,要抓好教學(xué)質(zhì)量、學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)、考紀(jì)考風(fēng)三個(gè)方面的工作。在具體教學(xué)過(guò)程中,將多種教學(xué)方法穿插應(yīng)用,會(huì)取得良好的教學(xué)效果,如:理論教學(xué)和實(shí)際操作、演練相結(jié)合;座談(討論)式教學(xué)法和案例式教學(xué)法相結(jié)合等。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也可將培訓(xùn)的形式演變?yōu)椋喊踩R(shí)問(wèn)答(或競(jìng)賽);事故預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知演講會(huì);仿真(應(yīng)急)反事故演習(xí);事故現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)調(diào)查分析會(huì);安全生產(chǎn)情況和趨勢(shì)分析會(huì);當(dāng)年事故今日反思討論會(huì);請(qǐng)歷險(xiǎn)、睹險(xiǎn)員工現(xiàn)身說(shuō)法等。另外在培訓(xùn)的同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià),查隱患、不安全因素,提防范措施等工作都將更好地提高培訓(xùn)效果,同時(shí)為企業(yè)增加效益。
培訓(xùn)完成后的總結(jié)工作也是非常重要的,在這一階段要建立學(xué)員檔案、完善教學(xué)資料、查找整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的優(yōu)缺點(diǎn)。特別是將學(xué)員遇到的事故案例和提出的疑難問(wèn)題加以整理和分析,將會(huì)對(duì)今后的培訓(xùn)工作起到積極的促進(jìn)作用。
3.加強(qiáng)安全培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè),逐步完善安全培訓(xùn)教材
各類(lèi)安全培訓(xùn)教師(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教師)也要有一定的任職資格并具備勝任安全培訓(xùn)工作的條件:懂生產(chǎn)、懂培訓(xùn);具有一定的心理學(xué)、教育學(xué)、安全工程學(xué)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)知識(shí);掌握相應(yīng)的安全法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全知識(shí);具有較高的文字、語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的繪畫(huà)、攝影等技能。安全培訓(xùn)教師還應(yīng)了解本企業(yè)重點(diǎn)要害生產(chǎn)部位、掌握相應(yīng)裝置的工藝流程,使所授的教學(xué)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,培訓(xùn)教師的授課內(nèi)容也應(yīng)及時(shí)更新。培訓(xùn)教師應(yīng)率先了解和掌握新設(shè)備的安全操作規(guī)程及相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),成為新工藝、新技術(shù)的學(xué)科帶頭人,才能適應(yīng)新時(shí)期的安全培訓(xùn)要求。
教材是安全培訓(xùn)工作中不可缺少的教學(xué)工具。勞動(dòng)部對(duì)部分特種作業(yè)人員編制了相應(yīng)的安全培訓(xùn)教材。但還有很多工種,特別是石油、天然氣生產(chǎn)方面的大批工種尚無(wú)統(tǒng)一的安全培訓(xùn)教材,這就要求我們安全培訓(xùn)工作者在掌握和了解安全生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全生產(chǎn)知識(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合長(zhǎng)期積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),自行編制培訓(xùn)講義,并通過(guò)整理和審定使其成為適應(yīng)石油企業(yè)的安全培訓(xùn)教材。如我廠(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、理論扎實(shí)的石油安全工程技術(shù)人員結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,編寫(xiě)了采油安全講義并運(yùn)用在培訓(xùn)中,例如在講義中添加了我們身邊歷年較大的安全事故,特別是1963年11月1日發(fā)生在采油二廠(chǎng)采油一隊(duì)的天然氣泄漏爆炸事故,一次死亡九人。雖然時(shí)間過(guò)去很長(zhǎng),但使員工們觸動(dòng)很大,教育很深,表示要牢記血的教訓(xùn),遵章守紀(jì),收到了較好的培訓(xùn)效果。
工作總結(jié)表面上是寫(xiě)給別人看的,但實(shí)際上是給自己寫(xiě)的。每個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人,都不會(huì)因?yàn)閯e人要求而去寫(xiě)工作總結(jié),而是自己主動(dòng)寫(xiě)總結(jié),主動(dòng)查找不足,使自己得以進(jìn)步和提高。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘,供大家參考借鑒。
安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘1
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作,總結(jié)如下:
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20__司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾,___進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,20__累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計(jì)罰款5188元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識(shí)展板35O,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)
到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作。
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘2
“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來(lái),嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針 , 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
__ 年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)
1.以“
做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書(shū)》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡 ,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類(lèi),落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“
安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“
安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬(wàn)余條,目前已完成整改 1452 條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
__ 年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘3
我畢業(yè)于__建設(shè)學(xué)校。然后進(jìn)入__建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結(jié)。
一、進(jìn)行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)
我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣傳板。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)
我們采取辦培訓(xùn)班的方式,對(duì)專(zhuān)兼職安監(jiān)人員進(jìn)行了培訓(xùn),使他們對(duì)安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報(bào)、違章曝光專(zhuān)欄、知識(shí)競(jìng)賽等方式加強(qiáng)安全輿論宣傳氛圍,營(yíng)造安全文明施工的氣氛,達(dá)到增強(qiáng)安全意識(shí)和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅(jiān)持檢查評(píng)比,做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
在建立考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評(píng)比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。在考核過(guò)程中堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則,而且按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),對(duì)工作成績(jī)突出的安監(jiān)人員也給予一定獎(jiǎng)勵(lì),這樣做,比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)
為了創(chuàng)造一個(gè)清新整潔的施工現(xiàn)場(chǎng),我們對(duì)主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專(zhuān)人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進(jìn)提高,實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平,我們?cè)趯?shí)踐中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí),事事有回音。使安全工作按照達(dá)標(biāo)考核的要求達(dá)到了閉環(huán)管理。
未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢(shì)是,比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更好。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)。
以上是我的工作總結(jié),雖有成績(jī)但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問(wèn)題,我會(huì)不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘4
本人自____年3月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職__年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
1、以“
做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn),天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“
安全性評(píng)價(jià)工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“
安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“
安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。
在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀(guān)的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。
外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作。
每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。
我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
13、對(duì)環(huán)境方面,我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。
控制措施有:生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。
積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
安全員年終工作總結(jié)范文2分鐘5
一、主要工作內(nèi)容
1、年初按時(shí)完成了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽署及春節(jié)前向經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放煙花爆竹責(zé)任書(shū)的工作。
2、完成了北京市安全生產(chǎn)條件普查工作。
3、按領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,建立健全所管區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的臺(tái)賬。
這些臺(tái)賬的建立不但滿(mǎn)足了檢查要求,同時(shí)方便了安全管理的工作有序的開(kāi)展。
4、通過(guò)每日對(duì)地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。
使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
5、完成開(kāi)展“
安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,
6、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。
每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài),現(xiàn)場(chǎng)教育員工,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),上半年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起,全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、工作中存在的不足半年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面;
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距;
應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。
2、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗,“
三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度,杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
3、工作中不夠大膽,思想不夠超前。
應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、20__年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,提高'自身素質(zhì)。
2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。
對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患,要及時(shí)制止和整改。
4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì),認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作,加強(qiáng)各種專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查工作,切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位,認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
總之,半年來(lái),我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀(guān)念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
總結(jié)的過(guò)程就是勤于思索的過(guò)程,提高自己能力的過(guò)程,對(duì)自己工作失誤個(gè)正確的認(rèn)識(shí)過(guò)程。下面是小編精選的關(guān)于2019年度安全員個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能幫助到大家!
2019年度安全員個(gè)人工作總結(jié)
自從2019年3月份到二分部以來(lái),加入安質(zhì)部擔(dān)任安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查、內(nèi)業(yè)資料及新進(jìn)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),回顧本人在2019年的工作,雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在很大不足,現(xiàn)將2019年工作做如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育工作:在作業(yè)人員未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊(duì)班組負(fù)責(zé)人要求,作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將工人員花名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)項(xiàng)目部后,我與施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)人將作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項(xiàng)目部會(huì)議室或施工隊(duì)辦公室集體對(duì)新進(jìn)行作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)考試,我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況:在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,如橋梁、隧道、涵洞、爆破、場(chǎng)站建設(shè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)、臨邊防護(hù)、便道防護(hù)、高邊坡防護(hù),現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高處作業(yè)在每天上班前進(jìn)行檢查。因項(xiàng)目地區(qū)平時(shí)塵土天氣比較嚴(yán)重,在雨、雪、大霧、大風(fēng)六級(jí)及以上時(shí)通知施工隊(duì)負(fù)責(zé)人禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè),以防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時(shí)通知施工隊(duì)進(jìn)行整改并給施工隊(duì)下(工區(qū)監(jiān)督整改)發(fā)安全隱患通知書(shū),并要求施工隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將跟蹤落實(shí),情節(jié)嚴(yán)重將對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,加強(qiáng)對(duì)施工單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消滅在萌芽中,在日常工作中得到了齊部長(zhǎng)的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
三、安全資料:按照局、公司、項(xiàng)目辦及相關(guān)規(guī)范要求對(duì)安全資料進(jìn)行收集及整理,按照安全資料要求對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)隊(duì)按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行整改情況復(fù)查。
四、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:
1、在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,填寫(xiě)不仔細(xì),施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不到位,如臨邊安全防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架操作平臺(tái)木板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,特殊工種作業(yè)人員證件未及時(shí)收集,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行管理。
2、在日常工作中對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時(shí)常出現(xiàn)漏洞。
隨著2019年的到來(lái),本人一定會(huì)努力完善不足之處??偨Y(jié)2019年的不足加以改正,爭(zhēng)取將安全工作做到位。
2019年度安全員個(gè)人工作總結(jié)
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作總結(jié):
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬__個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等__個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20__司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾,___進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。_月底,___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,__累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元,其中自行完成_億元,目前在建項(xiàng)目_個(gè),建筑面積_㎡;竣工項(xiàng)目_個(gè),竣工面積_㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單__份,提出整改措施__條,累計(jì)罰款__元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識(shí)展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)
到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。
2019年度安全員個(gè)人工作總結(jié)
新的一年即將開(kāi)始,對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié),這個(gè)模式很好,他有益于我對(duì)前一段工作不足的反思,對(duì)今后工作的提高,下面我將分三個(gè)方面作自我個(gè)人工作總結(jié),這一年來(lái)我的工作以及下一步設(shè)想。
本人自20__年_月份以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái),一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職六年來(lái),嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,六年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將個(gè)人近年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
思想上圍繞愛(ài)國(guó)愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì)進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督
在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠抓無(wú)證作業(yè),堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
三、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
天天能到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車(chē)輛進(jìn)行檢查,落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。
四、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動(dòng)等,在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
五、認(rèn)真履行職責(zé)
在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評(píng)工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進(jìn)一步提高了安全管理水平,大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。
六、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí),工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。
七、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn),廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)
在工作中,我希望自己能有更多機(jī)會(huì)投身到生產(chǎn)一線(xiàn),因?yàn)槟抢锬芙o與我成長(zhǎng)的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn),才能對(duì)于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
八、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中,同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè)觀(guān)的幫助有困難的同事。
九、認(rèn)真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作
進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),例如:“三違”“三不傷害”等活動(dòng),認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識(shí)、特殊工種安全知識(shí)等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國(guó)安全月”的由來(lái)等安全知識(shí)。
十、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作
外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外協(xié)人員的三級(jí)安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中,我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì),對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
十一、做好特種設(shè)備及車(chē)輛管理工作
每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作,我都會(huì)立即著手對(duì)車(chē)輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來(lái),國(guó)家及相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備的管理越來(lái)越嚴(yán)格,如果消息閉塞,特種設(shè)備管理不到位,項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù),所以在特種設(shè)備安裝前,我都會(huì)積極到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,與他們進(jìn)行溝通和咨詢(xún),保持良好合作關(guān)系,確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開(kāi);每個(gè)項(xiàng)目部車(chē)輛都比較多,種類(lèi)也繁雜,規(guī)范、分類(lèi)管理是我的制勝法寶,多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
十二、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)
我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對(duì)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級(jí)切實(shí)反映職工的安全心聲。
十三、對(duì)環(huán)境方面
我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求,制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo),并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄
主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)??刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放,并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項(xiàng)目部物資部組織及時(shí)回收,并分類(lèi)存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查,主要是電氣線(xiàn)路的檢查,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
十四、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神
我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,建立了生活區(qū)安全巡查制度,并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,確保真正時(shí)刻來(lái)臨時(shí),能夠?qū)p失降低到最小。
十五、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變
安全是一個(gè)永恒的話(huà)題,安全知識(shí)的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余,也在不斷對(duì)自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識(shí),真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有的專(zhuān)職安全管理人員。
一來(lái),由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè)觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭(zhēng)取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭(zhēng)把我的安全工作推上更高水平。
2019年度安全員個(gè)人工作總結(jié)
悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、建章立制明確責(zé)任
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,______工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾,___進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過(guò)全體員工的共同努力,20__年,累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元,其中自行完成__億元,目前在建項(xiàng)目_個(gè),建筑面積_㎡;竣工項(xiàng)目_個(gè),竣工面積_㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單_份,提出整改措施_條,累計(jì)罰款___元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì)。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專(zhuān)題知識(shí)展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)
到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話(huà)告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過(guò)。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí);
3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專(zhuān)職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);
4、積極協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。
今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
關(guān)鍵詞:安全培訓(xùn);教師;職業(yè)能力;培訓(xùn)效果
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)安全生產(chǎn)的形勢(shì)雖然在不斷好轉(zhuǎn),事故總量有了較大幅度的下降,重、特大事故得到了有效遏制,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的事故總量仍然偏大,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)依然薄弱。安全教育培訓(xùn)是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制、減少事故的治本之策,是普及安全知識(shí)、推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)的重要手段,是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全技能、強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑。因此,安全教育培訓(xùn)是當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。在此項(xiàng)工作中,安全培訓(xùn)教師承擔(dān)著重要的角色,安全培訓(xùn)教師的職業(yè)能力培養(yǎng)至關(guān)重要。筆者根據(jù)近幾年作為安全培訓(xùn)教師的工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為要想成為一名合格乃至優(yōu)秀的培訓(xùn)教師,需要從以下幾個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
第一,充分了解學(xué)員的構(gòu)成與背景,了解培訓(xùn)的目標(biāo)與要求。煤礦作業(yè)人員整體素質(zhì)比較低,而且差別很大,既有博士、碩士,還有半文盲、文盲等。培訓(xùn)的種類(lèi)很多,有礦長(zhǎng)資格證、安全資格證、特種作業(yè)人員上崗證等多種,而且既有取證培訓(xùn),還有復(fù)訓(xùn)。因此,首先必須完全了解清楚學(xué)員屬于哪種培訓(xùn),其學(xué)歷背景及專(zhuān)業(yè)背景如何,然后才能因材施訓(xùn),才有可能成為一個(gè)受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)師。其次,培訓(xùn)教師與學(xué)員之間不同于一般的師生關(guān)系,更是一種“合作”關(guān)系。在培訓(xùn)的過(guò)程中,學(xué)員是主體,培訓(xùn)師在整個(gè)過(guò)程中要發(fā)揮“疏、導(dǎo)、演”的作用,讓學(xué)員把培訓(xùn)當(dāng)作一種樂(lè)趣,愿意學(xué),積極主動(dòng)地去學(xué),方能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,使學(xué)員有所收獲。
第二,培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對(duì)性,要有實(shí)用性,使學(xué)員學(xué)有所獲。培訓(xùn)不同于學(xué)歷教育,學(xué)員一般具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),一般都有工作中不好解決的問(wèn)題乃至難題,所以,培訓(xùn)教師在策劃教學(xué)方案時(shí)不僅要充分考慮培訓(xùn)大綱,更要通過(guò)與學(xué)員互動(dòng),及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,使所授內(nèi)容與學(xué)員關(guān)心的問(wèn)題一致,即實(shí)用,這樣才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性。尤其是對(duì)于礦長(zhǎng)的培訓(xùn)班,適時(shí)收集他們工作中遇到的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn),并組織適當(dāng)?shù)挠懻?,讓解決過(guò)類(lèi)似問(wèn)題的學(xué)員(礦長(zhǎng))介紹其工作經(jīng)驗(yàn)與方法,培訓(xùn)教師適當(dāng)總結(jié),這樣才能引起大家的共鳴,激發(fā)大家參加培訓(xùn)的學(xué)習(xí)興趣,提高培訓(xùn)效果。
第三,培訓(xùn)方法要靈活多樣。學(xué)歷教育中更多的采用了課堂講授式,但安全培訓(xùn)不同于學(xué)歷教育,有其自身的特點(diǎn),單純地使用說(shuō)教式不僅不利于講清楚現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的解決方法,更易于使學(xué)員厭倦,失去學(xué)習(xí)的興趣。因此,在培訓(xùn)的過(guò)程中,靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,如案例式,以某一事故或技術(shù)難題為案例,通過(guò)案例分析,使學(xué)員掌握解決問(wèn)題的關(guān)鍵與技巧。案例分析中,可以適當(dāng)?shù)胤纸M討論,以充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性。還可以采用啟發(fā)式教學(xué),舉一反三,聞一而知十。所謂培訓(xùn)教師的主導(dǎo)作用,益在善于引導(dǎo)啟迪,使學(xué)生自?shī)^其力,自致其知,非教師滔滔講授,學(xué)生默默聆聽(tīng)。所以,要想成為一名合格的培訓(xùn)教師,在培訓(xùn)中一定要注意多種教學(xué)方法靈活運(yùn)用,目的在于調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和注意力,以提高學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣。
第四,培訓(xùn)手段要綜合運(yùn)用。傳統(tǒng)的一塊黑板、一支粉筆的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,在現(xiàn)代的安全培訓(xùn)中,一是要充分利用各種媒體,PPT的信息量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于黑板,因此要優(yōu)先使用PPT。PPT的設(shè)計(jì)要合理,色彩搭配要適宜,文字與圖形要合理融合,在PPT中可以插入適當(dāng)?shù)囊曨l和音頻,以增強(qiáng)課件的教學(xué)效果。二是要充分利用肢體語(yǔ)言,單純的口述易于使人厭煩,配以適當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言,如手勢(shì)、表情、姿態(tài)等,充分利用目光交流,以調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,了解學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的滿(mǎn)意與否。三是要注意與學(xué)員的情感交流,培訓(xùn)教師要注意營(yíng)造和諧、真誠(chéng)、理智的氣氛,注意觀(guān)察課堂氣氛及變化,適時(shí)調(diào)整及控制。四是要注意通過(guò)提問(wèn)來(lái)調(diào)節(jié)課堂氣氛,吸引學(xué)員參與教學(xué),啟發(fā)學(xué)員積極思維。但提問(wèn)中要注意問(wèn)題的層次性,要注意教師的態(tài)度是和藹,而非傲慢。
第五,充分準(zhǔn)備,克服焦慮。準(zhǔn)備遠(yuǎn)比資歷重要,作為一名合格培訓(xùn)教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)了如指掌,“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”就顯示了培訓(xùn)準(zhǔn)備工作的重要性。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)冷場(chǎng)的大多的原因就是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不夠熟悉所致。因此,培訓(xùn)教師要準(zhǔn)備好一份講義和筆記,而且事先要反復(fù)練習(xí),尤其是開(kāi)端部分,良好的開(kāi)端是成功的一半。另一方面,培訓(xùn)教師一定要克服焦慮,不能顯現(xiàn)出緊張情緒,要堅(jiān)信站在講臺(tái)上就證明你是有資格的,沒(méi)有聽(tīng)眾會(huì)同情自己,與其示弱,不如表現(xiàn)得更加自然一些。要避免焦慮,需要注意:一是事先檢查教學(xué)相關(guān)的設(shè)備,保證一切設(shè)備完好使用;二是確保你所擁有的資料在某些方面有過(guò)人之處;三是運(yùn)用一些技巧,始終保持你的眼神與大家接觸,避免只盯著一兩個(gè)人看;四是調(diào)整好自己的情緒和狀態(tài),如果太緊張,不妨準(zhǔn)備個(gè)笑話(huà),但一定要與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)。
第六,適當(dāng)?shù)丶?lì)學(xué)員,克服溝通障礙。適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行提問(wèn)或小測(cè)驗(yàn),以了解大家的意見(jiàn),不斷挑戰(zhàn)大家,講述時(shí)要結(jié)合實(shí)例,尤其是學(xué)員單位或熟悉單位的案例,更有利于激勵(lì)學(xué)員,使其投入最大的精力參與教學(xué)過(guò)程。另一方面,培訓(xùn)教師在陳述的過(guò)程中要盡量使用易于理解的詞語(yǔ),口語(yǔ)化或工作中的慣用語(yǔ)更好,如刮板輸送機(jī)不如說(shuō)“溜子”更讓學(xué)員覺(jué)得貼切且習(xí)慣。盡量避免使用新詞,動(dòng)作和語(yǔ)言要搭配,避免閑聊。
第七,要加強(qiáng)培訓(xùn)教師的職業(yè)能力培養(yǎng)。培訓(xùn)教師的職業(yè)能力培養(yǎng),是從事培訓(xùn)活動(dòng)不可或缺的內(nèi)容,安全培訓(xùn)教師的安全認(rèn)知和相應(yīng)的安全理論學(xué)習(xí)是標(biāo)志職業(yè)能力的重要內(nèi)容。安全培訓(xùn)教師首先應(yīng)有正確的安全價(jià)值觀(guān),牢固樹(shù)立“安全第一,珍愛(ài)生命”的理念,同時(shí)應(yīng)注意不斷的學(xué)習(xí)安全理論知識(shí),不斷提升自己的安全素質(zhì),我國(guó)目前有一定數(shù)量的安全培訓(xùn)教師的安全素質(zhì)不高,這些人需要有意識(shí)地加強(qiáng)自己的素養(yǎng)。其次,安全培訓(xùn)教師要有正確的安全行為習(xí)慣,如以身作則,絕不違章,哪怕是一次闖紅燈。再次,培訓(xùn)教師要有很強(qiáng)的責(zé)任感,要尊重學(xué)員的時(shí)間,懂得理論聯(lián)系實(shí)際,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,提高知識(shí)水平和授課能力。要向?qū)W員全方位展示自己的人格魅力,力爭(zhēng)做到每堂課都精彩紛呈,讓學(xué)員學(xué)有所獲。最后,培訓(xùn)教師要懂得心理學(xué)的基本知識(shí),雖然不能成為心理學(xué)家,但應(yīng)該掌握心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),理解文化、心理行為的關(guān)系,并在培訓(xùn)教學(xué)中加以運(yùn)用,以收到事半功倍的效果。
第八,培訓(xùn)教師要注意培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià),以此來(lái)指導(dǎo)自己工作的改進(jìn)。培訓(xùn)教師絕不應(yīng)該只負(fù)責(zé)講授培訓(xùn)內(nèi)容,而應(yīng)在培訓(xùn)內(nèi)容講授完畢后,進(jìn)行課堂調(diào)查,也可以采用問(wèn)卷調(diào)查,以了解學(xué)員培訓(xùn)的效果及培訓(xùn)中存在的問(wèn)題,以便在今后的培訓(xùn)工作中加以改進(jìn),不斷提高自己的授課水平。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:北大期刊
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級(jí)別:北大期刊
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