實(shí)地調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的實(shí)地調(diào)查報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

調(diào)查數(shù)據(jù)

1.您在現(xiàn)在的崗位上工作了多長時(shí)間？

A 3年以下28.57%

B 3～6年 7.14%

C 6年以上 64.29%

2.您對(duì)貴報(bào)的發(fā)展現(xiàn)狀是否滿意？

A 滿意50%

B 不滿意 50%

C 難說

3.您現(xiàn)在最頭疼的內(nèi)部問題是什么？

A無人可用21.43%

B人心散了，不好帶7.14%

C經(jīng)營乏力，缺錢 71.43%

4.貴報(bào)現(xiàn)在發(fā)展所面臨的最大的外部問題是什么？

A體制的束縛 78.57%

B主管部門的干預(yù)7.14%

C市場競爭 14.29%

5. 您認(rèn)為對(duì)貴報(bào)發(fā)展沖擊最大的是什么？

A網(wǎng)絡(luò)等新媒體12.5%

B廣電媒體18.75%

C與省級(jí)報(bào)紙的競爭68.75%

6. 您認(rèn)為報(bào)業(yè)當(dāng)前最應(yīng)加強(qiáng)哪方面的工作？

A 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型21.43%

B 報(bào)業(yè)之間跨區(qū)域跨層級(jí)整合12.5%

C 與廣電、網(wǎng)絡(luò)等媒體整合 12.5%

D 轉(zhuǎn)企改制，重塑活力35.71%

E 上市融資

F 其他（新聞采編專業(yè)人才和經(jīng)營專業(yè)人才的培養(yǎng)等） 17.86%

7.如果外地媒體到貴報(bào)所在地辦報(bào)，貴報(bào)如何應(yīng)對(duì)？

A 自己也辦同類的報(bào)刊競爭28.57%

B 尋求與其合作35.71%

C 沒考慮

D其他（既合作又加強(qiáng)競爭；辦好自己的報(bào)刊；向上級(jí)部門反映，從政策上加以限制乃至制止） 35.72%

8.您對(duì)紙媒體的未來持什么態(tài)度？

A樂觀 64.29%

B悲觀7.14%

C難說28.57%

9.今年的新聞紙漲價(jià)對(duì)貴報(bào)社的經(jīng)營影響如何？

A 很大 78.57%

B 不太大21.43%

C 一般

10.如果貴報(bào)有一個(gè)新刊號(hào)，會(huì)怎樣使用？

A 辦晚報(bào)都市報(bào)64.29%

B 辦文摘 7.14%

C 辦專業(yè)類報(bào)紙28.57%

調(diào)查簡析

領(lǐng)導(dǎo)層長期穩(wěn)定。有2/3以上的地市報(bào)社總編在現(xiàn)任崗位上已有6年多的時(shí)間，這雖有利于報(bào)社的穩(wěn)定發(fā)展，但也容易造成職業(yè)倦怠，創(chuàng)新積極性不高。

安于現(xiàn)狀者與對(duì)現(xiàn)狀不滿意者各占一半。正如半杯水，樂觀者認(rèn)為還有半杯，而悲觀者卻說只剩下半杯了，仁者見仁，智者見智。

最頭疼的內(nèi)部問題是經(jīng)營乏力，缺錢。在流動(dòng)性過剩的時(shí)代，有好項(xiàng)目應(yīng)該不愁找不到錢，可見傳媒業(yè)的市場化程度還很低，不能通過市場配置資源。要發(fā)展，沒有資金，是最大的難題，這也折射出我國傳媒產(chǎn)業(yè)化改革的勢在必行，只有理清產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行公司化改造，才能合法地對(duì)外融資，解決發(fā)展所需的資金問題。

面臨的最大的外部問題是體制的束縛。體制之痛，可謂“深入人心”。

最大的沖擊是與省級(jí)報(bào)紙的競爭?？梢姡悘?qiáng)勢媒體的競爭才是對(duì)地市報(bào)最實(shí)在的沖擊，至于網(wǎng)絡(luò)等新媒體的沖擊那倒在其次。

多數(shù)老總認(rèn)為報(bào)業(yè)當(dāng)前最應(yīng)轉(zhuǎn)企改制，重塑活力。這事大家都知道，但都在等、在觀望，但愿這個(gè)“戈多”能快點(diǎn)到來。

如果外地媒體來當(dāng)?shù)剞k報(bào)，他們將采取多種措施應(yīng)對(duì)，包括：既合作又加強(qiáng)競爭；辦好自己的報(bào)刊；向上級(jí)部門反映，從政策上加以限制乃至制止等。

對(duì)紙媒體的未來普遍樂觀。也許是老總們出于多年來的感覺吧。

第2篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

(一)房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢分析

總體看，XX年我縣房地產(chǎn)需求增長速度將低于XX年，房地產(chǎn)供求形勢進(jìn)一步改善，房地產(chǎn)價(jià)格漲勢將趨向相對(duì)穩(wěn)定。今年以來，隨著國家抑制房地產(chǎn)非合理需求的力度加強(qiáng)，增加中低價(jià)位普通商品住房等調(diào)控措施的實(shí)現(xiàn)以及二級(jí)市場的擴(kuò)大，我縣房地產(chǎn)市場供求形勢和房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到改善。主要消費(fèi)需求是外來經(jīng)商務(wù)工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作者及剛參加工作的大中專畢業(yè)生，他們成為購房的主力軍;同時(shí)，個(gè)體從業(yè)者、私企老板及企業(yè)中的中高級(jí)管理人員對(duì)高檔住宅的需求也將有所增加。商品房購買對(duì)象以個(gè)人購買為主，投資商尚未大量出現(xiàn)。房地產(chǎn)市場是否健康，一個(gè)重要標(biāo)志是看市場化程度如何(特別是個(gè)人購房比例)以及投資性購房的比例。XX年，從購房者購房的動(dòng)機(jī)來看，我縣城區(qū)購房者中，購房用于自己居住的比例達(dá)到93%，以投資為目的占7%，而純屬投機(jī)炒作購房的比例尚不到2%，說明我縣整個(gè)房地產(chǎn)市場并未出現(xiàn)大量投機(jī)者，整個(gè)銷售市場處于自然銷售狀態(tài)。

(二)房地產(chǎn)市場發(fā)展存在的主要問題

1、住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)不夠合理。中高檔住房供應(yīng)量過大，中低價(jià)位的普通商品房供應(yīng)偏少。90平方米左右的普通商品房供應(yīng)量不足三成，嚴(yán)重供不應(yīng)求。由于近年來我縣商品房價(jià)格上漲較快，而居民的實(shí)際收入增幅遠(yuǎn)趕不上房價(jià)的漲幅，廣大低收入群體只能望樓興嘆，希望能多推出經(jīng)濟(jì)適用房以及小戶型樓房，以滿足部分弱勢群體的購房需求。

2、房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度不夠。房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，包括商品房預(yù)售和銷售、二手房轉(zhuǎn)讓、房屋權(quán)屬登記、房屋租賃備案、開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)、土地出讓、開發(fā)經(jīng)營許可、規(guī)劃許可、建設(shè)許可、開發(fā)建設(shè)條件與施工許可、房地產(chǎn)信貸等。房地產(chǎn)業(yè)涉及的十多個(gè)稅種，由國稅、地稅、財(cái)政分別征收，計(jì)稅方式復(fù)雜，征管難度大。建立房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，一是能夠很好地解決開發(fā)企業(yè)與購房者、管理者信息不對(duì)稱的狀況，增加透明度，為政府和有關(guān)部門實(shí)行監(jiān)測市場運(yùn)行的動(dòng)態(tài)變化提供依據(jù)，有利于調(diào)控市場，規(guī)范交易行為，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場監(jiān)督科學(xué)化;二是以房地產(chǎn)交易中心為平臺(tái)，以房地產(chǎn)信息為依托，實(shí)現(xiàn)信息共享，通過部門配合、環(huán)節(jié)控制，推動(dòng)房地產(chǎn)稅收征管精細(xì)化管理，達(dá)到先繳稅、后辦證的要求，以促進(jìn)稅收征管科學(xué)化。我縣的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)還沒有建立，相關(guān)部門信息溝通、資源共享的機(jī)制尚未形成，不利于及時(shí)便捷地對(duì)市場進(jìn)行監(jiān)測分析，同時(shí)也造出市場信息不對(duì)稱、透明度不高，不利于合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資和消費(fèi)。

4、部分開發(fā)商重視商品房建設(shè)，輕視配套設(shè)施建設(shè)的思想還很嚴(yán)重。相當(dāng)項(xiàng)目配套設(shè)施水平低，配套不完善，開發(fā)項(xiàng)目整體功能差，造成消費(fèi)者使用不方便，也給社會(huì)帶來一些隱患。如綠地、公廁、幼兒園、超市、健身場、物業(yè)用房等這些基礎(chǔ)配套設(shè)施多數(shù)小區(qū)沒有或根本達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

5、違規(guī)開發(fā)的歷史遺留問題有待解決。以前舊村改造和部分企事業(yè)單位自建房過程中，除還建本村居民和本單位職工住房外，還對(duì)外銷售了許多手續(xù)不完備的房屋，駐城村街中也有個(gè)別住戶在建房過程中少批多建，并將多建的住房違規(guī)出售，這些違規(guī)開發(fā)行為造成了房地產(chǎn)稅費(fèi)流失和不公平的市場競爭，對(duì)商品房市場帶來很大沖擊;也導(dǎo)致大量的房屋因手續(xù)不完備而不能確權(quán)和上市交易流通，影響了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

二、關(guān)于規(guī)范發(fā)展我縣房地產(chǎn)市場的幾點(diǎn)建議

1、引導(dǎo)普通商品房建設(shè)，推行安居工程(經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房)，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)適用住房是指土地由國家劃撥，各種稅費(fèi)減半征收，出售價(jià)格實(shí)行政府定價(jià)，按保本微利原則確定，主要面向社會(huì)上的中低收入家庭出售，是具有保障性質(zhì)的政策性商品住房。我縣目前為止未開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用住房。XX年11月，由縣房管局牽頭，統(tǒng)計(jì)局、民政局等6部門參與組織了一次低保家庭住房狀況調(diào)查。結(jié)果顯示，我縣低保家庭戶主屬三無、下崗、失業(yè)人員的約占97%，低保家庭無房戶約為三分之一，有住房的用戶，平均建筑面積小于45平方米的約占二分之一，且大多住房設(shè)施不全。所以，實(shí)施經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房工程是廣大中低收入者的迫切需求，是政府義不容辭的責(zé)任。另【XX】37號(hào)文件已經(jīng)要求，自XX年6月 1日起，凡新審批、新開工的商品住房建設(shè)，套型建筑面積在90平方米以下的住房(含經(jīng)濟(jì)適用房)面積所占比重，必須達(dá)到開發(fā)建設(shè)總面積的70%以上。

2、注重規(guī)劃，加快步伐，搞好城中村改造。城中村改造是加快我縣城市化進(jìn)程的重要舉措。根據(jù)我縣的舊城情況，待開發(fā)的區(qū)域很多，前景是好的，因此加快舊城改建工作將是大勢所趨，勢在必行。要以建設(shè)臨沂衛(wèi)星城為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持新區(qū)開發(fā)和舊城改造相結(jié)合，正確處理經(jīng)營城市和舊城改造的關(guān)系，繼續(xù)大力推進(jìn)舊城區(qū)改造，力爭在未來五年內(nèi)，縣城規(guī)劃區(qū)基本消除危陋棚戶區(qū)和貧民窟住房。嚴(yán)格控制企事業(yè)單位自建自用和零星插建性開發(fā)，改變過去那種局部改造、見縫插針的做法，實(shí)施地段開發(fā)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的開發(fā)模式，對(duì)影響城市道路景觀的危舊平房進(jìn)行大面積拆遷。按照經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相統(tǒng)一的原則，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設(shè)。堅(jiān)持成區(qū)連片開發(fā)，開發(fā)一片，配套一片，完善一片，寧缺勿濫。建議縣政府成立舊城改造領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，縣房地產(chǎn)管理局、縣計(jì)劃局、縣建設(shè)局、縣國土資源局、縣物價(jià)局、臨沭鎮(zhèn)政府等單位負(fù)責(zé)人為成員。舊城改造項(xiàng)目實(shí)行掛牌公示制度。舊城改造拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)和承擔(dān)的城市市政公用設(shè)施建設(shè)費(fèi)用可據(jù)實(shí)從該土地使用權(quán)出讓金中補(bǔ)償。要做好模擬拆遷：即先做被拆遷人的思想工作，處理解決好拆遷工作中的相關(guān)問題，后拆遷公告，最后簽訂拆遷協(xié)議，

4、加強(qiáng)農(nóng)村房屋權(quán)屬登記工作，建立城鄉(xiāng)一體的房屋權(quán)屬登記和檔案管理制度。禁止其他部門發(fā)放不具法律效力的房產(chǎn)證，以維護(hù)正常的房地產(chǎn)市場秩序。

5、提升產(chǎn)業(yè)的整體水平和實(shí)力。行業(yè)內(nèi)要樹立現(xiàn)代的房地產(chǎn)經(jīng)營理念，整體提升我縣房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力和水平，這是促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的根本所在。一是要注重鑄造房地產(chǎn)企業(yè)的航空母艦。要通過重組、兼并、控股、引外靠優(yōu)等方式，盡快創(chuàng)建能對(duì)中小企業(yè)有帶動(dòng)作用航母型企業(yè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)生存與發(fā)展能力，提升綜合競爭力。二是注重打造品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要盡快適應(yīng)市場需求變化，實(shí)施精品帶動(dòng)戰(zhàn)略，提高信譽(yù)，建立品牌，擴(kuò)大市場;三是要注重物業(yè)管理，充分利用房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的情侶效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理互促互動(dòng)。四是要注重企業(yè)誠信和經(jīng)濟(jì)倫理。倡導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商要建起企業(yè)誠信檔案，樹立起經(jīng)濟(jì)倫理觀念，在發(fā)展中講究文化底蘊(yùn)、道德因素、科技含量、綠色生態(tài)，盡可能地為消費(fèi)者提供舒適、健康、優(yōu)美、潔凈、安全、方便和環(huán)保等各方面優(yōu)良的產(chǎn)品。

第3篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

【關(guān) 鍵 詞】音樂教師培訓(xùn)；調(diào)研；培訓(xùn)建議

中圖分類號(hào)：G40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5843（2013）04-0107-03

從2012年3月至2013年5月，通過對(duì)長春地區(qū)中學(xué)教師隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，了解相關(guān)情況。調(diào)研采取調(diào)研問卷、召開座談會(huì)、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。這次調(diào)研主要是弄清音樂教師隊(duì)伍培訓(xùn)的現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，希望為我市義務(wù)教育決策提供參考意見。

一、調(diào)研教師情況概述

開展調(diào)研的依據(jù)主要是長春市教育局關(guān)于調(diào)研工作的要求，針對(duì)市內(nèi)及外縣初中音樂教師參訓(xùn)對(duì)象開展培訓(xùn)需求調(diào)研。調(diào)研期間共組織召開座談會(huì)3場，調(diào)研針對(duì)的人員包括市、縣中小學(xué)的普通音樂教師和骨干音樂教師，總計(jì)參與調(diào)研的人員共55人，調(diào)研期間共發(fā)放55份問卷，其中收回有效問卷50份。通過收回的問卷統(tǒng)計(jì)參與調(diào)研人員身份的比例，其中從事音樂教育15年或以上的人有43人，他們中絕大部分參與了全部的網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核，對(duì)培訓(xùn)的目的、過程和結(jié)果有著比較全面的認(rèn)識(shí)。憑借多年的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，他們的需求和建議對(duì)于改進(jìn)培訓(xùn)工作有著重要的參考價(jià)值。在參與調(diào)研的教師中，有15名縣級(jí)音樂骨干教師，6名校級(jí)音樂骨干教師和29名普通音樂教師。調(diào)研涵蓋了長春地區(qū)較有代表性的地區(qū)和市縣，各個(gè)層次的教師比例適當(dāng)，具有較強(qiáng)的代表性，其調(diào)研結(jié)果對(duì)大部分地區(qū)有著一定的借鑒價(jià)值。

二、調(diào)研過程總結(jié)

（一）調(diào)研分析結(jié)果

1. 近3年來培訓(xùn)的總體評(píng)價(jià)。培訓(xùn)的效果是調(diào)研問卷中很關(guān)心的問題，在詢問大家對(duì)近3年來的中小學(xué)繼續(xù)教育開展情況的效果是，選擇“滿意”或“比較滿意”的比例占到了56%，而有44%的參與調(diào)研者選擇了“一般”。可見，總體上大家對(duì)培訓(xùn)的效果還是給予了肯定的評(píng)價(jià)，說明新教改的推行對(duì)一線教學(xué)人員的工作起到了較強(qiáng)的推動(dòng)作用。同時(shí)，也應(yīng)看到還有很大一部分教師的滿意度還不是很高，說明教師們對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容、形式、方法和效果上還有較大的期待。這也更加鼓勵(lì)我們加大教改的推行力度，進(jìn)一步提高和完善繼續(xù)教育培訓(xùn)，讓那些能夠切實(shí)知道教學(xué)實(shí)踐的方式方法，通過繼續(xù)教育的培訓(xùn)能夠迅速地進(jìn)入課堂。在選擇適宜的培訓(xùn)模式的問題中，選擇“校本和集中多模式混合，逐步推廣遠(yuǎn)程教育”的人數(shù)占了28%，略高于“集中與遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式相結(jié)合”和“集中培訓(xùn)模式”，后兩者的得票分別為22%和20%，排名較低的是“校本培訓(xùn)”和“遠(yuǎn)程教育”，分別為16%和14%。如此分散的選票說明了各種培訓(xùn)模式都有一定的長處，但沒有哪一種能夠成為絕對(duì)適宜的培訓(xùn)模式，還需要更多的探索和琢磨。從趨勢上看，大家對(duì)多種模式相結(jié)合的培訓(xùn)方式還是比較認(rèn)可，單一的培訓(xùn)模式難以獲得高票數(shù)。

對(duì)培訓(xùn)的方式，大家傾向性比較突出，“名師帶教”獲得了36%的票數(shù)，“以賽代培”獲得了34%的票數(shù)。這兩個(gè)選擇占到了70%，說明了教師對(duì)直接指導(dǎo)的培訓(xùn)方式比較認(rèn)可，這種方式獲得的借鑒性最多，實(shí)踐性最強(qiáng)。其余選項(xiàng)“經(jīng)驗(yàn)交流”、“專題講座”、“自主研修”選擇的人數(shù)均不到10%。

2. 對(duì)新培訓(xùn)的期望。關(guān)于培訓(xùn)的教師方面，排名靠前的是“名家”、“教授”和“骨干教師”，分別占據(jù)了總票數(shù)的40%、28%和26%，而“教研員”和“進(jìn)修教師”合計(jì)才占到了總數(shù)的6%?？梢?，教師們都對(duì)有著較高理論水平和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的名家、教授們的寶貴經(jīng)驗(yàn)很渴求，而一般的進(jìn)修教師和教研員的一線經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，難以引起教師們的培訓(xùn)熱情，這一問題在下一階段的教學(xué)改革中也應(yīng)給予足夠的重視，讓教研員和進(jìn)修教師發(fā)揮出更大的作用。

對(duì)于培訓(xùn)的內(nèi)容，教師的答案也層次分明。首先，“教學(xué)技能和教育經(jīng)驗(yàn)”得到了總票數(shù)的48%，居各選項(xiàng)之首。說明了教師培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能為主，切實(shí)將平時(shí)授課的寶貴經(jīng)驗(yàn)通過培訓(xùn)的方式向大家推廣。其次，“專業(yè)與科研能力”得到了32%的總票數(shù)，“教育學(xué)新知識(shí)”獲得了12%，說明了教師對(duì)自身修養(yǎng)和專業(yè)技能的提高還是有很大熱情的，這也符合教改逐步深入、教師對(duì)新理論、新方法渴求的心理。最后，“教育法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)”與“道德和素養(yǎng)”只得到了8%的選票，說明教育政策和法規(guī)以及自身道德素養(yǎng)沒有被大家所重視，需要進(jìn)一步加大宣傳的力度。

對(duì)于教師都希望在什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)的問題，“在學(xué)期中”得到了84%的選票，“在假期”得到了14%的票數(shù)，而“在雙休日”只得到了2%的票數(shù)。說明了老師們對(duì)休息日進(jìn)行的培訓(xùn)是不支持的，這反映了教師們希望可以享受到國家法定休息日的普遍想法。

（二）座談環(huán)節(jié)

在上述座談會(huì)的過程中，我們以“培訓(xùn)中遇到的障礙，培訓(xùn)過程中的主要問題和對(duì)未來培訓(xùn)的規(guī)劃”這一議題為中心，本著總結(jié)過去，放眼未來，為今后的培訓(xùn)工作確定方向和方法的目的，與教師們進(jìn)行了廣泛深入的交流。交流的結(jié)果總結(jié)為以下兩個(gè)方面的問題：

1. 教師的老齡化問題。由于近年來整個(gè)國家逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年教師逐漸增多，特別是農(nóng)村地區(qū)，50歲以上的教師占了很大的比例，這些教師由于年齡原因，視力和記憶力都有所減退，精力也大不如前，他們對(duì)培訓(xùn)，特別是理論性比較強(qiáng)的或者是課程有特殊要求的培訓(xùn)（如遠(yuǎn)程培訓(xùn)）感覺比較困難。

2. 市區(qū)、外縣發(fā)展不平衡。我市外縣學(xué)校的規(guī)模一般都比較小，每個(gè)班級(jí)的人數(shù)相對(duì)市區(qū)學(xué)校也較少，但是班級(jí)的數(shù)量并不少，所以外縣學(xué)校音樂教師的授課量是比較大的，全天課時(shí)都有課的情況是很普遍的，所有的教學(xué)日都在課堂，所以很難抽出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)工作。甚至很多校本培訓(xùn)的交流活動(dòng)也都占用了教師的休息時(shí)間。另外，農(nóng)村教師的家一般也在本地，休息日有不少的家務(wù)事要做，所以比較難或不太愿意再抽出時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)工作。

（三）培訓(xùn)問題總結(jié)

1. 培訓(xùn)認(rèn)識(shí)上的問題。這里主要包括兩方面的內(nèi)容：一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)的問題，二是教師認(rèn)識(shí)上的問題。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)問題重視不夠會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)工作上的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力不夠，對(duì)教師的激勵(lì)機(jī)制不足，從而既導(dǎo)致教師參加培訓(xùn)工作缺乏有力的保證。而教師認(rèn)識(shí)不到位會(huì)導(dǎo)致教師參與培訓(xùn)的主動(dòng)性不夠。

2. 培訓(xùn)方法上的問題。以往培訓(xùn)的方法主要包括集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本培訓(xùn)等幾種。集中培訓(xùn)主要是采用作報(bào)告的形式，老師講，大家聽，往往大課的聽眾很多，成百上千人，接受培訓(xùn)的效果就不好。遠(yuǎn)程培訓(xùn)因?yàn)楹茈y進(jìn)行有效的監(jiān)控，而且在農(nóng)村的很多學(xué)校中還不具備大規(guī)模遠(yuǎn)程培訓(xùn)的條件，也有很多學(xué)校受到地域、經(jīng)濟(jì)等因素的影響，導(dǎo)致培訓(xùn)的實(shí)際效果也打了折扣。而校本培訓(xùn)因?yàn)闆]有十分專業(yè)的引領(lǐng)，難以落到實(shí)處，經(jīng)常成為了十分無味的讀書本和照章寫報(bào)告，流于形式，成為教師的負(fù)擔(dān)。

3. 培訓(xùn)內(nèi)容上的問題。培訓(xùn)內(nèi)容以往主要是通過培訓(xùn)主講人自上而下確定，教師們只是簡單的接收，在后續(xù)的培訓(xùn)中雖然加入了調(diào)研問卷和信箱反饋等形式，但從結(jié)果看還是過于傾向于理論，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具體方法的應(yīng)用上還是略顯單薄。

4. 培訓(xùn)有效性的問題。最后是對(duì)培訓(xùn)的有效性沒有切實(shí)的考核機(jī)制，往往培訓(xùn)的效果只是通過回訪或問卷的方式，簡單了解，難以有效量化和客觀評(píng)價(jià)。在培訓(xùn)之后，沒有有效的繼續(xù)跟進(jìn)的措施，使培訓(xùn)課程結(jié)束變成了整個(gè)培訓(xùn)過程結(jié)束。教師有沒有將培訓(xùn)內(nèi)容消化吸收，有沒有有效地指導(dǎo)授課實(shí)踐，這個(gè)過程中有沒有遇到問題，遇到問題如何進(jìn)一步溝通解決。以上的問題都需要進(jìn)一步加以落實(shí)，以便逐步完善培訓(xùn)的有效性，把培訓(xùn)真正落到實(shí)處。

（四）未來培訓(xùn)的規(guī)劃

1. 希望建立起一套完整且行之有效的激勵(lì)制度。使老師們變被培訓(xùn)到愛培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起教師本身參加培訓(xùn)的積極性，使老師們感覺到培訓(xùn)的內(nèi)容真正對(duì)平時(shí)的教學(xué)工作有促進(jìn)作用，培訓(xùn)的過程能夠得到幫助、鼓舞和實(shí)惠。

2. 教師對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有很強(qiáng)的期待。這里尤其是對(duì)那些有很強(qiáng)針對(duì)性、可操作性又與課堂教學(xué)緊密相聯(lián)系的內(nèi)容。能夠把理論形象化、具體化到課堂細(xì)節(jié)，有意識(shí)的鍛煉教師的課堂教學(xué)能力，使我們的培訓(xùn)切實(shí)地提高教師的教學(xué)能力。同時(shí)又幫助教師提高專業(yè)能力，使他們的認(rèn)識(shí)和能力與國內(nèi)的名家名師接軌，甚至能夠主動(dòng)汲取和借鑒世界發(fā)達(dá)國家教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)，不斷地完善自身，教學(xué)相長。

3. 希望使培訓(xùn)更加形式多樣，內(nèi)容豐富。允許教師們自選培訓(xùn)方式，為教師們多提供到名校觀摩進(jìn)修的機(jī)會(huì)，拉近教師與名師的距離，使他們有充分的機(jī)會(huì)和渠道進(jìn)行溝通。

4. 希望針對(duì)不同的受眾，結(jié)合地域特點(diǎn)和他們自身的特點(diǎn)，采取不同的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容。

5. 希望加強(qiáng)培訓(xùn)者的隊(duì)伍建設(shè)。主要是將名師資源編目匯總，不斷優(yōu)化填充，建立動(dòng)態(tài)的名師培訓(xùn)資格名錄和相應(yīng)的激勵(lì)措施，使我們的教師培訓(xùn)工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時(shí)加大對(duì)學(xué)校層面校本培訓(xùn)人員的培訓(xùn)力度，讓他們有機(jī)會(huì)多參與高水平的培訓(xùn)和授課工作，把先進(jìn)的教學(xué)理念和方法迅速帶回本校開花結(jié)果。

6. 希望加強(qiáng)縣村級(jí)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。主要是充分運(yùn)用高科技多帶來的優(yōu)勢，讓優(yōu)勢的資源和信息通過網(wǎng)絡(luò)快速地進(jìn)入廣大的相對(duì)偏遠(yuǎn)落后地區(qū)，給教師們提供方便快捷的交流平臺(tái)，使培訓(xùn)工作有效的開展。

（五）深入基地校聽課

我們選擇了兩所基地校：長春市二道區(qū)53中學(xué)和長春市二道區(qū)108中學(xué)進(jìn)行深入聽課。按照學(xué)段緊跟授課教師每堂都去聽，從中得取培訓(xùn)資料。教師希望能到各校區(qū)觀摩，專業(yè)技能也希望有所提高，為自己的課堂增加色彩。

（六）音樂骨干教師技能大賽

通過開展長春地區(qū)骨干教師技能大賽，以賽促培，讓更多的老師相互溝通了解，取長補(bǔ)短使我們能夠掌握第一手培訓(xùn)材料，目的是提高教師的學(xué)科專業(yè)質(zhì)量，從而能夠更好地應(yīng)用于教學(xué)。

三、對(duì)培訓(xùn)過程的幾點(diǎn)建議

經(jīng)過這次深入的調(diào)研，我們總結(jié)了以往在教師培訓(xùn)課程中的經(jīng)驗(yàn)和問題，進(jìn)一步細(xì)致梳理了教師對(duì)未來培訓(xùn)課程的想法和愿望，并且仔細(xì)分析了不同地區(qū)不同條件下教師們的實(shí)際困難，研究了未來培訓(xùn)課程中最急迫的需求和急需改善的重點(diǎn)問題。

1. 教師培訓(xùn)的制度進(jìn)一步完善和落實(shí)，在制度層面保證教師培訓(xùn)工作的方向和力度。既要保證培訓(xùn)工作對(duì)學(xué)校和教師的約束力，又要建立好相應(yīng)的激勵(lì)辦法，使我們的教師培訓(xùn)工作變被動(dòng)為主動(dòng)，逐步引導(dǎo)和加強(qiáng)教師參與培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，要將教師培訓(xùn)工作的評(píng)估考核作為教育督導(dǎo)工作的主要內(nèi)容之一，并作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育工作督導(dǎo)考核的內(nèi)容之一，以便推動(dòng)教師培訓(xùn)工作的持續(xù)開展。

2.設(shè)身處地從教師的實(shí)踐出發(fā)，大力改革培訓(xùn)內(nèi)容。在課程培訓(xùn)的過程中，教師們最經(jīng)常向培訓(xùn)者提的問題是“請(qǐng)告訴我應(yīng)該如何做？”但我們的培訓(xùn)者在培訓(xùn)時(shí)更多地講訴了“是什么”、“為什么”等問題，最后到了講“怎么辦”的時(shí)侯，又輕描淡寫，一筆帶過，教師們當(dāng)然不滿意。當(dāng)前，課堂教學(xué)正在向追求“有效”、“高效”的方向發(fā)展，教師如何轉(zhuǎn)變自己的角色，引導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，成為廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，也是廣大一線教師最普遍、最迫切的需求。

3. 豐富培訓(xùn)模式和方法。從教師的期望和教師培訓(xùn)工作發(fā)展來看，遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本研修和集中培訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式是開展教師全員培訓(xùn)的主要途徑。集中主要解決培訓(xùn)階段性總結(jié)、交流研討和問題指導(dǎo)等，遠(yuǎn)程主要解決專業(yè)引領(lǐng)、問題指導(dǎo)、交流展示等，校本研修主要解決怎么“做”的問題。同時(shí)，要豐富培訓(xùn)的方式，如訪談?wù)n、名師講堂、送教上門等教師們喜聞樂見的培訓(xùn)方式，使我們的培訓(xùn)模式更加多樣化。

4. 以專兼結(jié)合的方式大力加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè)。首先，從經(jīng)驗(yàn)豐富的一線優(yōu)秀教師中選拔部分骨干充實(shí)培訓(xùn)者隊(duì)伍，建立動(dòng)態(tài)的名師培訓(xùn)資格名錄和相應(yīng)的激勵(lì)措施，并嚴(yán)格培訓(xùn)者的考核評(píng)價(jià)，可通過外出學(xué)習(xí)、崗位研修、下校實(shí)踐等方式，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)者每年50學(xué)時(shí)的培訓(xùn)研修，提高培訓(xùn)者的培訓(xùn)能力。

最后，在未來的教師課程培訓(xùn)工作中要注重實(shí)際效果，即培訓(xùn)內(nèi)容上要解決教師的實(shí)際問題，對(duì)教師教學(xué)工作的改進(jìn)有實(shí)際作用，具有可操作性，易于推廣和普及，最終達(dá)到提高學(xué)生音樂素養(yǎng)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1]葉瀾.教師角色與教師發(fā)展新探[M].北京：教育科學(xué)出版社，2001.

[2]教育部師范司.教師專業(yè)化的理論與實(shí)踐[M].北京：人民教育出版社，2001.

[3]傅建明.校本課程開發(fā)與教師專業(yè)發(fā)展[J].教育發(fā)展研究，2002，（5）：18-22.

[4]鐘啟泉.為了中華民族的復(fù)興為了每一位學(xué)生的發(fā)展[M].上海：華東師大出版社，2001，（8）.

[5]朱慕菊.走進(jìn)新課程[M].北京：北京師范大學(xué)，2002.

第4篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

一、酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀：

1、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化，品種豐富多彩：綜合性高中檔酒店、飯店、專業(yè)飯店、酒樓，以及大眾快餐、自助餐、休閑餐、沙龍餐飲、娛樂餐飲、美食街、美食城、特色餐飲、地方小吃店，甚至莊戶飯店等應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展，形成多層次、多樣化經(jīng)營格局。

過去，餐飲業(yè)經(jīng)營是以地方菜和少數(shù)份額的北方菜為主，現(xiàn)在是魯菜、川菜、京菜、滬菜、粵菜、東北菜等應(yīng)有盡有；日本料理、韓國料理等外國餐飲，麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐也逐漸被人們所接受和青睞，形成了花樣繁多、豐富多彩，南北菜系大合唱、中西餐飲大交流的局面。

2、餐飲企業(yè)經(jīng)濟(jì)成分和網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化：隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和酒店餐飲市場發(fā)展的需要，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)成分發(fā)生了深刻變化。以國有經(jīng)濟(jì)為主的時(shí)代已成為歷史。社會(huì)上各種經(jīng)濟(jì)成分的酒店餐飲企業(yè)，諸如多種形式的股份制、私有制酒店、飯店迅速發(fā)展。據(jù)調(diào)查，現(xiàn)有的全部餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中，非公有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè)都占80%以上，但在餐飲大店中國有經(jīng)濟(jì)仍占較高的比重。

酒店餐飲業(yè)的網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢。過去是以中、小規(guī)模為主，大規(guī)模、高檔次的酒店很少。現(xiàn)在是新建、擴(kuò)建的大型、豪華、多功能、高檔次和具有品牌特色的飯店、酒店不斷增加；各種方便大眾消費(fèi)、具有經(jīng)營特色的小餐館、小吃店更是雨后春筍般的發(fā)展。與此相反，中等規(guī)模、檔次的餐飲企業(yè)發(fā)展緩慢，有的甚至逐步減少。

3、市場競爭激烈，酒店餐飲企業(yè)盈利能力減弱：該行業(yè)已成為市場化程度極高的行業(yè)，競爭激烈，優(yōu)勝劣汰，重新“洗牌”的程度加大。競爭促進(jìn)了餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，推動(dòng)了行業(yè)的發(fā)展。但多數(shù)酒店餐飲企業(yè)盈利水平偏低。從調(diào)查情況來看，淡旺季節(jié)明顯，甚至在某些時(shí)候呈現(xiàn)供過于求的局面，部分酒店的客房入住率不足30%，加劇了市場的競爭，企業(yè)的盈利能力減弱。

二、餐飲業(yè)發(fā)展中存在的主要問題：

1、行業(yè)自律和行業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)：沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，特別是一些私營小企業(yè)缺乏誠信，違規(guī)違法經(jīng)營的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，損害了消費(fèi)者的利益，影響了行業(yè)形象。

2、經(jīng)營觀念轉(zhuǎn)變慢，研發(fā)創(chuàng)新不夠：隨著餐飲業(yè)發(fā)展，大部分酒店、飯店整體素質(zhì)和經(jīng)營管理水平有了很大提高，但相當(dāng)數(shù)量的酒店、飯店在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式、管理技術(shù)等方面還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響，企業(yè)經(jīng)營管理落后，科學(xué)技術(shù)應(yīng)用程度不高，軟硬件不配套，經(jīng)營管理人員整體素質(zhì)和管理水平還比較低。

三、本單位在行業(yè)中所處地位及現(xiàn)狀：

第5篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

預(yù)購房以經(jīng)濟(jì)適用房和商品房為主

居民可承受的房價(jià)以每平方米1000－2000元為主

25－34歲的人占購房人群的36％

預(yù)購面積以80－100平方米的需求量最高

主要房屋預(yù)購者家庭月收入在1000－4000元間

工薪階層購房依然難，價(jià)格是最大瓶頸；高收入者將是市場生力軍

隨著國家住房制度改革的不斷深入及居民生活水平的提高，個(gè)人購房已成大勢且愈演愈烈。新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)每年在中國的城市進(jìn)行一項(xiàng)名為"中國市場與媒體研究（cmms）"的調(diào)查，今年的"中國市場與媒體研究2000（cmms2000）"調(diào)查總體為居住在20個(gè)樣本城市的15－64歲的人口，樣本量50000.以下是新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)根據(jù)cmms2000數(shù)據(jù)對(duì)中國房地產(chǎn)市場所得的調(diào)查結(jié)果。

城市居民目前住得怎樣從cmms調(diào)查所涉及的調(diào)查范圍看，20城市居民以居住樓房為主，87．7％的家庭住房為無電梯式樓房，只有3．7％的家庭住在有電梯的商品里，還有8．2％住在平房，另有一小部分處于衛(wèi)生間或廚房共享的合住狀態(tài)。

由于房改的不斷深入，目前居民住房私有化比例已達(dá)59．3％，超過半數(shù)；18．2％向房管所租用房屋；11．5％租住單位的房子（見圖一）。住房面積多數(shù)在40－80平方米之間。

多少都市人準(zhǔn)備買房據(jù)調(diào)查，五年內(nèi)準(zhǔn)備購房的都市人占調(diào)查城市總體的21．9％，其中以經(jīng)濟(jì)適用房和商品房為主，預(yù)購面積在70－150平方米之間，可承受價(jià)格以每平方米1000－2000元為主體，輔之以每平方米500－1000元及2000－3000元的價(jià)格。購房資金將主要來源于家庭儲(chǔ)蓄，政府及銀行貸款也占據(jù)一定比例。

有了產(chǎn)權(quán)房，還買房嗎數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查總體中59．3％的家庭擁有住房產(chǎn)權(quán)，住房面積在20－80平方米不等，多為2、3或4口之家，其中以居住面積在50－80平方米所占比例最高，20－50平方米居住面積位居其次。還有小部分家庭或個(gè)人從單位或私人處租房。那么，是不是只有這一小部分的租房者才是房產(chǎn)預(yù)購對(duì)象呢？調(diào)查結(jié)果顯示并不盡然。調(diào)查顯示，在已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭中，23．3％預(yù)計(jì)在五年內(nèi)購房，20．1％預(yù)計(jì)明年購房，商品房及經(jīng)濟(jì)適用房仍占預(yù)購主導(dǎo)地位。

調(diào)查顯示，無產(chǎn)權(quán)房家庭主要希望購買80平方米以下的房子，屬一期置業(yè)，為解決生活問題；而已擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭則希望購買更大的房子，屬二期置業(yè)，為改善生活質(zhì)量。（詳見圖二）

有產(chǎn)權(quán)房家庭的購房情況可以參見圖三。計(jì)劃5年內(nèi)購房的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于計(jì)劃1年或2年內(nèi)購房的比例，尤其是對(duì)大面積住房的購買。而計(jì)劃1年內(nèi)購房的比例也高于計(jì)劃2年購房的比例，說明購房群體要么已持幣在手，有比較具體的購買計(jì)劃，要么準(zhǔn)備一個(gè)較長時(shí)間的資金積累，再進(jìn)行置業(yè)大投入，使生活質(zhì)量徹底改觀。

另外，在商品房預(yù)購群體中，有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購比例達(dá)55．6％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他住房群體，預(yù)購面積以81－100平方米的需求為最高，達(dá)30．5％；而在100－150平方米的預(yù)購群體中，擁有產(chǎn)權(quán)房的家庭預(yù)購比例高達(dá)62．3％，可見購房在這個(gè)群體中的市場潛力非?？捎^。但是，他們的購買能力又怎樣呢？

假設(shè)擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購者為一總體，調(diào)查顯示，其中家庭月收入在2000至2500元之間的比例最高，達(dá)16．5％；6000元以上的高薪家庭比例最?。ㄒ妶D四）。從總體家庭月收入狀況來看，我們就不難理解他們對(duì)房子售價(jià)的期望值所在。希望房價(jià)在1000－2000元的比例最高，為30．4％；500－1000元的占22．3％；2000－3000元的占21．6％；希望房價(jià)在6000元以上的不足1％（見圖五）。

以上數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)巨大的人口基數(shù)和迅猛的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢使房地產(chǎn)業(yè)具有驚人的潛力，但當(dāng)前樓市價(jià)格的居高不下與不斷增長的房屋物業(yè)需求之間出現(xiàn)了斷層。如果商家能順應(yīng)市場，對(duì)價(jià)格、服務(wù)及其他相關(guān)要素加以調(diào)整，相信房地產(chǎn)的前景非常樂觀。但值得注意的是，在這些擁有房產(chǎn)權(quán)的預(yù)購者中，有69．1％希望使用家庭存款來購房，31．4％希望政府貸款，16．1％打算向銀行貸款?？磥?，傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念顯然不利于消費(fèi)的良性增長。

購房者是什么樣的人？

數(shù)據(jù)顯示，25－34歲的人占購房人群的36％，位居榜首，而35－44歲的人群比例為20．3％，位居第二?？傮w購房人群以中學(xué)以上學(xué)歷為主流，半數(shù)以上為全職工作者，重點(diǎn)分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機(jī)關(guān)及教育文化領(lǐng)域，以制造業(yè)職工、中級(jí)技術(shù)人員、商業(yè)／服務(wù)業(yè)職員、公司中級(jí)經(jīng)理居多，輔之以其他行業(yè)人士，月薪在1000－2000元范圍內(nèi)為主體購房者。

目前，中國的家庭結(jié)構(gòu)以三口之家或四口之家為主，購房計(jì)劃多數(shù)定位在商品房及經(jīng)濟(jì)適用房，分別占預(yù)購比例的42．7％和39．2％；預(yù)購面積在70－150平方米間不等，以80－100平方米的需求量最高。而主要房屋預(yù)購者的家庭月收入在1000－4000元間。

居民購房承受能力有多大房地產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差異很大，但房價(jià)與區(qū)域性平均收益的比例卻基本類似。比如北京的房價(jià)與其他各大城市相比持續(xù)居高不下，市內(nèi)一般地段也要6000元以上一平方米，若按2成20年按揭付80平方米房價(jià)，則首付最低在10萬元左右，每月還款額大致要在2000元左右。這樣的還款額與總體家庭收入間的差異是顯而易見的，因?yàn)楸本┑貐^(qū)預(yù)購房家庭月收入集中在1000－3500元范圍內(nèi)，占預(yù)購總體的64．4％，月收入3500－6000元的占16．7％，6000元以上的僅占5．6％（見圖六）。

從居民對(duì)房價(jià)的期望值曲線上可以明顯看出，期望值與市場價(jià)差距甚遠(yuǎn)（見圖七）。目前國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀決定了恩格爾系數(shù)（指居民家庭花費(fèi)在食品和日常家庭用品上的費(fèi)用占家庭總收入的比例）還比較高，這更加大了工薪階層購房的難度。

另外，中國人的傳統(tǒng)觀念是量入為出，還不習(xí)慣去花將來的錢，加之銀行貸款手續(xù)繁雜，擔(dān)保條件較苛刻，還款制度不夠完善，更阻礙了國人消費(fèi)觀念的盡快更新。從總體購房人群中預(yù)購房屋的資金來源上看，希望使用家庭存款的占68．6％，希望政府貸款的占31．1％，希望銀行貸款的占15．5％，希望跟親戚朋友借的占12．2％。近七成的家庭可望用自有資金買房，近三成的人希望得到政府資助，只有一成半的人愿意辦理銀行貸款?？梢姡y行貸款制度亟待完善，以幫助人們改變固有消費(fèi)觀念，刺激消費(fèi)增長，達(dá)到商家與消費(fèi)者雙贏的效果。

誰更急于買房中國人喜歡居有定所，不尚遷徒。據(jù)調(diào)查，認(rèn)為"只有真正擁有自己的房子，才會(huì)覺得穩(wěn)定和可靠"的人占總體調(diào)查人口的75．6％?？梢姺孔釉趪说男哪恐械奈恢檬呛蔚戎匾?/p>

目前，從預(yù)購房者的人群結(jié)構(gòu)來看，商業(yè)、服務(wù)業(yè)一般職工占預(yù)購總體的11．5％，居第二位，而這其中60．1％的預(yù)購者介于21－35歲之間；制造業(yè)職工占預(yù)購總體的12．8％，居首位，這其中46．5％的預(yù)購者介于21－35歲之間；而中級(jí)公司經(jīng)理介于21－35歲的預(yù)購比例也超過了60％。由此可見，市場的重心在年輕一族。這一組人群中，63．6％為已婚，其中介于21－35歲的占43．7％，介于36－45歲的占30．4％；34．7％為獨(dú)身，其中66．1％介于21－35歲之間，僅有1．4％介于36－45歲之間。從預(yù)購房者的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)特征及婚姻狀況看，已婚的中、初級(jí)工作者構(gòu)成預(yù)購主體，而年輕的單身族也是這一購房群體中不可或缺的一個(gè)重要部分。

應(yīng)該說，21－45歲之間的人群對(duì)購房最有興趣，他們希望的房屋類型仍然是經(jīng)濟(jì)適用房和商品房，面積介于50－150平方米之間，最好單價(jià)在3000元以下，愿意花3000－4000元／平方米購房的也占有一定的比例。這一預(yù)期和市場價(jià)格的差距低于調(diào)查總體對(duì)房價(jià)的預(yù)期與真正市場行情的差距。

調(diào)查總體對(duì)每平方米的價(jià)格預(yù)期如下：每平方米500－1000元的占22．9％，1000－2000元的占32％，2000－3000元的占19．6％，而6000元以上的僅占1．3％?？梢钥闯?，國人對(duì)房價(jià)的承受能力與實(shí)際的市場情況大相徑庭。

居住環(huán)境對(duì)購房有多大影響調(diào)查還顯示，消費(fèi)者已逐漸將目光投向新的視點(diǎn)，比如：環(huán)保問題、居住環(huán)境（包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、教育投入、文化氛圍）等，這些都直接影響著消費(fèi)者購房的決策。

目前環(huán)保已成為一種全球化的概念，購房者對(duì)居住地的環(huán)境要求日益提高。認(rèn)為城市環(huán)境污染太嚴(yán)重的占調(diào)查總體的60．9％，看來，爭取"綠色"生存環(huán)境已成為大多數(shù)都市人的夢想。相比較而言，郊區(qū)的物業(yè)價(jià)格比市區(qū)要便宜很多，"綠色"程度也大大好于市區(qū)，且有些文化小區(qū)的人文環(huán)境也很好，城市則因?yàn)榻煌ňW(wǎng)絡(luò)不夠完善、私家車普及率偏低、交通過分擁擠等，造成許多居民渴望以低廉價(jià)格求得"綠色"生存環(huán)境的愿望無法實(shí)現(xiàn)。

第6篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

一、瀘州房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

(一)城鎮(zhèn)居民住房條件有巨大改善，但仍有較大需求

(二)住房制度改革全面推進(jìn)，住房社會(huì)化、商品化的條件基本成熟

(三)房地產(chǎn)開發(fā)投資快速平穩(wěn)增長，商品住宅價(jià)格平穩(wěn)上升

92年以來，全市商品住宅價(jià)格基本保持平衡上升趨勢，沒有出現(xiàn)大幅波動(dòng)。目前普通商品住宅價(jià)格為800-1500元/平方米，近十年間增幅為300-800元/平方米，與全省其它同類型城市相比平均低100-300元/平方米。

(四)土地供應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范，招商引資工作獲得進(jìn)展

以往，房地產(chǎn)開發(fā)用地多為開發(fā)商自行分散征用，或相互間轉(zhuǎn)讓獲得。市委、市政府作出了政府完全控制土地一級(jí)市場的決定，加大了對(duì)土地供應(yīng)的調(diào)控力度。為適應(yīng)實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的需要，加強(qiáng)了房地產(chǎn)招商引資工作，已敲定數(shù)宗大型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，并相繼實(shí)施，為房地產(chǎn)市場的發(fā)展變化增添了外來因素。

二、房地產(chǎn)市場發(fā)展存在的主要問題

(一)房地產(chǎn)市場導(dǎo)向不夠明確，商品房開發(fā)成本偏高

如過去對(duì)土地一級(jí)市場實(shí)際上未壟斷，土地與規(guī)劃銜接差，招投標(biāo)機(jī)制不健全。在小區(qū)建設(shè)、有形市場建設(shè)等方面缺乏明確的規(guī)劃，到目前為止尚未建成一個(gè)10 萬平方米以上的小區(qū)，單個(gè)市場的規(guī)模也較小。這個(gè)問題目前已引起市委、市政府的重視，相繼出臺(tái)了有關(guān)政策，加大了調(diào)控引導(dǎo)力度，逐步形成有利于房地產(chǎn)市場發(fā)展的大環(huán)境。

瀘州市商品房售價(jià)與相鄰地區(qū)相比并不高，主要是售價(jià)與成本之間的相對(duì)利潤空間小。主要原因一是政府、行業(yè)部門應(yīng)投入的水、電、氣、綠化、公共設(shè)施等配套打入成本;二是征地拆遷成本高，與周邊中小城市相比綜地成本偏高;三是土地市場的管理不夠嚴(yán)格，開發(fā)商和有的單位炒買炒賣，提高了用地成本。

(二)房地產(chǎn)融資規(guī)模小，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)素質(zhì)不高

一是金融貸款資源利用差。據(jù)銀行提供的數(shù)據(jù)，全市金融機(jī)構(gòu)的存貸差為50億元左右。銀行貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中所占比例為32.45%。因無置業(yè)擔(dān)保公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，銀行未大面積向居民按揭貸款。二是引進(jìn)外地投資少，我市目前引進(jìn)的十余個(gè)外地投資項(xiàng)目，已投入資金不足3億元。

主要是數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)、信譽(yù)差，尚未形成集約化、規(guī)?；?jīng)營。全市開發(fā)企業(yè)86家，市區(qū)72家，平均注冊(cè)資金僅有700余萬元，無一家一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)在開發(fā)經(jīng)營過程中往往不注意自身形象品牌的樹立，產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)營信譽(yù)不高，企業(yè)發(fā)展缺乏活力。

(三)房改相關(guān)環(huán)節(jié)不配套

一是房改房上市須原產(chǎn)權(quán)單位蓋章和房改部門審批，一定程度上抑制了房改房上市和三級(jí)市場活躍。二是住房公積金管理中心與房改辦公設(shè)，住房公積金管理、使用與房改政策脫節(jié)，職工對(duì)自己的公積金歸集、使用、審批不清楚，不能及時(shí)用于購置新房、維修補(bǔ)貼，加上住房補(bǔ)貼未到位，一定程度上削弱了個(gè)人買房支付能力。

三、未來房地產(chǎn)市場發(fā)展前景預(yù)測

市人口預(yù)計(jì)達(dá)到480萬人，其中非農(nóng)業(yè)人口將達(dá)到 120萬人，比目前增加50萬人左右，絕大多數(shù)將流向市區(qū)居住。未來10年中，對(duì)住宅的理論需求量平均在80萬平方米以上。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市民收入水平的提高，實(shí)際購買力將不斷增強(qiáng)，住宅的有效需求量將增加。2000年全市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6324元，人均住房消費(fèi)為709元，人均居住面積為10平方米。今后10年市區(qū)平均住宅的有效需求量將大于理論需求量，是可以實(shí)現(xiàn)的。

不同消費(fèi)群體對(duì)不同檔次的住宅產(chǎn)生不同的需求量。根據(jù)有關(guān)調(diào)查分析，高收入者對(duì)高檔住宅的需求，中值收入者對(duì)中檔住宅的需求，以及低收入者對(duì)普通經(jīng)濟(jì)適用房的需求，三者之間的比例關(guān)系大體分別為20%，40%和40%。

四、發(fā)展房地產(chǎn)市場的對(duì)策措施

一要加大政策動(dòng)力，制定扶持制政策和創(chuàng)造良好的軟環(huán)境，提升房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，把它作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來培育。二要刺激、搞活住房需求，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。三要選準(zhǔn)方向，根據(jù)城市功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量重點(diǎn)突破。

房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場發(fā)展的基礎(chǔ)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，必須遵循有關(guān)原則。一是住房消費(fèi)的社會(huì)化、商品化。二是土地供應(yīng)的規(guī)范化三是住宅建設(shè)小區(qū)化。四是市場建設(shè)體系化，結(jié)合瀘州建設(shè)區(qū)域性商貿(mào)中心城市的戰(zhàn)略，對(duì)市場開發(fā)建設(shè)應(yīng)做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，圍繞產(chǎn)業(yè)特征進(jìn)行配置。

具體應(yīng)制定和實(shí)施以下政策：采取積極的金融信貸政策，刺激住房消費(fèi);新區(qū)開發(fā)和舊區(qū)改建統(tǒng)籌規(guī)劃，做到使房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施有重點(diǎn)、有規(guī)劃;引導(dǎo)企業(yè)重組，實(shí)行集約化經(jīng)營。逐步改變企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力不強(qiáng)、能力弱的狀況;打破限制、徹底放開房改房上市。對(duì)已辦理完房產(chǎn)證、土地證的住房，除國家規(guī)定不能轉(zhuǎn)讓的外，都可上市交易;發(fā)展和規(guī)范中介機(jī)構(gòu)，搞活流通;加強(qiáng)物業(yè)管理。

第7篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

為適應(yīng)禪城區(qū)政府全面掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，科學(xué)制定區(qū)域整體發(fā)展規(guī)劃和政策措施的需要，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)展趨勢和統(tǒng)計(jì)發(fā)展的客觀要求，目前過于集中的統(tǒng)計(jì)管理模式越來越難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展壯大的需要，必須對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)管理模式進(jìn)行改革。為此，我局在經(jīng)過深入的調(diào)研和充分聽取鎮(zhèn)、街道的意見基礎(chǔ)上，結(jié)合禪城區(qū)實(shí)際，提出在我區(qū)全面推行在地統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)計(jì)管理制度工作方案。

當(dāng)前統(tǒng)計(jì)管理體制現(xiàn)狀及環(huán)境

一、我區(qū)統(tǒng)計(jì)管理體制現(xiàn)狀。

當(dāng)前，禪城區(qū)政府綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)以禪城區(qū)統(tǒng)計(jì)局為主，禪城區(qū)統(tǒng)計(jì)局在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理、開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)普查和調(diào)查、了解區(qū)情區(qū)力方面發(fā)揮了重要作用。按照國家統(tǒng)計(jì)制度要求，統(tǒng)計(jì)工作主要包括統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表、普查和抽樣調(diào)查三大塊。根據(jù)2005年全國第一次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果顯示，禪城區(qū)統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位總數(shù)達(dá)15434個(gè)，其中法人單位為12152個(gè)、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位3282個(gè)；另外還有個(gè)體為37866戶。

目前，區(qū)統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)科室（隊(duì)，中心）主要承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作有：，

（一）定期報(bào)表：

國民經(jīng)濟(jì)核算季報(bào)，

工業(yè)規(guī)模以上月報(bào)1568家、季報(bào)771家，

工業(yè)大中型企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)90家，

工業(yè)企業(yè)能源季報(bào)771家，

貿(mào)易、餐飲業(yè)限額以上月報(bào)334家，

固定資產(chǎn)投資單位月報(bào)348家，

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)月報(bào)127家，

建筑業(yè)季報(bào)100家，

勞動(dòng)工資季報(bào)5890家，

交通運(yùn)輸業(yè)月報(bào)、季報(bào)100多家，

城市住戶調(diào)查月報(bào)100戶，

企業(yè)景氣調(diào)查季報(bào)100家，

城鎮(zhèn)物價(jià)指數(shù)調(diào)查月報(bào)90多個(gè)采價(jià)點(diǎn)，

工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查月報(bào)72家，

上述所有專業(yè)的年報(bào)，以及科技年報(bào)100多家，基本單位年報(bào)約15000個(gè)單位。

（二）普查及抽樣調(diào)查：

普查幾乎每年都有任務(wù)，每10年一次人口普查，中間逢5年份一次人口抽樣調(diào)查，每5年一次經(jīng)濟(jì)普查，每5年一次投入產(chǎn)出調(diào)查，以及每10年一次農(nóng)業(yè)普查。工業(yè)規(guī)模以下單位抽樣調(diào)查，貿(mào)易、餐飲業(yè)限額以下單位抽樣調(diào)查。農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查。

（三）臨時(shí)性調(diào)查：

每年都有10多次臨時(shí)性的調(diào)查任務(wù)等。

二、各街道、鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)總量分布情況。

根據(jù)2005年全國第一次經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，各街道、鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位數(shù)及經(jīng)濟(jì)總量分布如下：

三、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的必要性。

（一）隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性越來越強(qiáng)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的相關(guān)性越來越密切，現(xiàn)行“條塊結(jié)合”的統(tǒng)計(jì)模式已與形勢發(fā)展不相適應(yīng)，遺漏、重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，難以準(zhǔn)確反映整個(gè)禪城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況。同時(shí)，隨著管理重心下移、事權(quán)財(cái)權(quán)逐步下放，各街道辦對(duì)統(tǒng)計(jì)信息需求數(shù)量及結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，由關(guān)心所屬單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心自己管轄范圍內(nèi)全部單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

（二）實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)，有利于增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力，增強(qiáng)各街道、鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的責(zé)任感和緊迫感，為區(qū)委、區(qū)政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，將任務(wù)具體化，提供方便、快捷的信息收集渠道。

（三）實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)，有利于提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。南海區(qū)、順德區(qū)的經(jīng)驗(yàn)證明，在地統(tǒng)計(jì)后，統(tǒng)計(jì)工作的管理職能下移，極大方便企業(yè)領(lǐng)取報(bào)表和報(bào)送報(bào)表，縮小政府機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的距離，對(duì)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理效能、增強(qiáng)企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，有顯著的作用。

四、實(shí)施“在地統(tǒng)計(jì)”的環(huán)境條件。

全市五區(qū)當(dāng)中，順德、南海兩區(qū)在2004年已率先實(shí)行“在地統(tǒng)計(jì)”，將統(tǒng)計(jì)管理職能下放到各街道、鎮(zhèn)，三水、高明兩區(qū)也在2005年底推行了“在地統(tǒng)計(jì)”。2005年6月20日，佛山市常務(wù)副市長黃維郭在南海丹灶鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)場會(huì)上，表揚(yáng)了南海區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作，要求“在全市推廣南海丹灶鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全市統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理和基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)”。

佛山市統(tǒng)計(jì)局高度重視加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，于2004年10月聯(lián)合佛山市編辦發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，保障統(tǒng)計(jì)工作開展的意見》（佛機(jī)編辦[2004]13號(hào)）文件，要求：全市各鎮(zhèn)（街道）加掛“統(tǒng)計(jì)辦公室”牌子，依法行使對(duì)本鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)管理職能，業(yè)務(wù)上接受區(qū)統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)辦公室主任由黨政辦公室主任或經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任兼任，指定1名鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)辦公室工作。每個(gè)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)其經(jīng)濟(jì)總量、人口數(shù)量和企業(yè)個(gè)數(shù)配備專職統(tǒng)計(jì)人員2-6人等。

我區(qū)各街道、鎮(zhèn)在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，九個(gè)鎮(zhèn)（街道）均已成立“統(tǒng)計(jì)辦公室”，并配備專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員共計(jì)31人，為實(shí)施“在地統(tǒng)計(jì)”奠定了良好的人員基礎(chǔ)。

實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的工作方案

在地統(tǒng)計(jì)是指按照現(xiàn)行的行政區(qū)劃，對(duì)該行政區(qū)域內(nèi)的各類單位，除少數(shù)不宜按區(qū)域劃分其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的單位外，不論其行政隸屬關(guān)系、經(jīng)濟(jì)類型、經(jīng)營方式，均由所在地的政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依法行使統(tǒng)計(jì)管理職能。實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的工作方案:

一、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)和基本原則：

（一）在地統(tǒng)計(jì)工作的目標(biāo)：按照“精心組織、平穩(wěn)過渡、全面實(shí)施”的要求，從2005年年報(bào)開始，爭取用一年左右時(shí)間，改革傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)管理體制，基本實(shí)現(xiàn)“條塊結(jié)合、以條為主”向“條塊結(jié)合、以塊為主”統(tǒng)計(jì)管理模式的轉(zhuǎn)變。通過改革，逐步建立起與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、體現(xiàn)禪城中心區(qū)特點(diǎn)的新型統(tǒng)計(jì)體制，進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在本區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中信息、咨詢和監(jiān)督作用。

（二）在地統(tǒng)計(jì)工作原則：⒈堅(jiān)持國民經(jīng)濟(jì)按街道在地統(tǒng)計(jì)的原則。強(qiáng)化區(qū)域統(tǒng)計(jì)工作，滿足區(qū)政府準(zhǔn)確把握全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)規(guī)劃，宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求；⒉堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理分工的原則。實(shí)行區(qū)、街道兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的分級(jí)負(fù)責(zé)、合理分工，進(jìn)一步理順政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系；⒊堅(jiān)持以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心的原則。在保證全區(qū)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象不重不漏的前提下，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、科學(xué)；⒋堅(jiān)持推進(jìn)信息化的原則。加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)步伐，努力以現(xiàn)代信息技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集現(xiàn)代化，達(dá)到信息共享，使統(tǒng)計(jì)豐富信息資源最大有效地利用;5、堅(jiān)持與行政管理體制改革相結(jié)合的原則。通過在地統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化各街道統(tǒng)計(jì)職能，建立和行政管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)管理體制。

二、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的對(duì)象、范圍和內(nèi)容。

（一）在地統(tǒng)計(jì)的對(duì)象：所有在禪城轄區(qū)范圍內(nèi)的法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、各專業(yè)市場和個(gè)體工商戶。包括企業(yè)法人、事業(yè)法人、機(jī)關(guān)法人、社會(huì)團(tuán)體法人和民辦非企業(yè)等其他法人及其所屬的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位。

（二）在地統(tǒng)計(jì)的范圍：由區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織實(shí)施的各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查。具體包括：1、國民經(jīng)濟(jì)核算；2、農(nóng)林牧漁業(yè)；3、工業(yè)；4、能源、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)及郵電通訊業(yè)；5、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)及住宿業(yè)；6、外商投資生產(chǎn)經(jīng)營情況；7、固定資產(chǎn)投資完成情況；8、建筑業(yè)；9、房地產(chǎn)業(yè)；10、勞動(dòng)、科技、社會(huì)服務(wù)業(yè)；11、金融保險(xiǎn)業(yè)；12、基本統(tǒng)計(jì)單位調(diào)查；13、人口統(tǒng)計(jì)調(diào)查；14、其它統(tǒng)計(jì)調(diào)查。

但由省、市物價(jià)調(diào)查隊(duì)和企業(yè)調(diào)查隊(duì)制訂的統(tǒng)計(jì)制度和調(diào)查方案如城市居民住戶調(diào)查、居民消費(fèi)價(jià)格調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查、現(xiàn)代企業(yè)制度調(diào)查等仍按現(xiàn)時(shí)模式單獨(dú)進(jìn)行。

（三）在地統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容：由區(qū)統(tǒng)計(jì)局根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計(jì)局印發(fā)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表制度以及文件要求，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際需要統(tǒng)一布置或制定；區(qū)政府各職能部門組織開展的部門統(tǒng)計(jì)工作按原管理模式不變。

三、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)：

（一）法人單位在禪城區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的，以法人單位（含國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)組織，下同）為起報(bào)單位，由法人單位向單位所在地街道統(tǒng)計(jì)辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。該法人單位所屬的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位或分支機(jī)構(gòu)無論是否在禪城區(qū)域內(nèi)原則上不單獨(dú)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，除非該單位被街道統(tǒng)計(jì)辦專業(yè)人員同意允許單獨(dú)報(bào)送。

（二）法人單位在禪城區(qū)域外，其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位生產(chǎn)經(jīng)營地在禪城區(qū)內(nèi)，由各產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位或分支機(jī)構(gòu)向單位所在地街道統(tǒng)計(jì)辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（三）異地經(jīng)營的法人單位，即經(jīng)營地在禪城區(qū)而登記注冊(cè)在其它區(qū)的單位，向?qū)嶋H生產(chǎn)經(jīng)營所在地的街道統(tǒng)計(jì)辦報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（四）個(gè)體工商戶按實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)所在地報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（五）特定的重點(diǎn)單位、調(diào)查對(duì)象，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局指定街道統(tǒng)計(jì)辦負(fù)責(zé)接收統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（六）園區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)對(duì)象實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)，按專業(yè)上報(bào)區(qū)統(tǒng)計(jì)局，或由區(qū)統(tǒng)計(jì)局指定街道統(tǒng)計(jì)辦負(fù)責(zé)接收上數(shù)據(jù)，納入該街道進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)核算。

四、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)后，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)和分工。

實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)后，區(qū)、街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)分別履行如下職責(zé)：

（一）區(qū)統(tǒng)計(jì)局：1、組織實(shí)施本行政區(qū)域在地統(tǒng)計(jì)工作，起草本區(qū)在地統(tǒng)計(jì)實(shí)施，方案、制定在地統(tǒng)計(jì)實(shí)施細(xì)則，確保改革順利進(jìn)行；2、在地統(tǒng)計(jì)所需的基本單位名錄，要以第一次經(jīng)濟(jì)普查資料為基礎(chǔ)，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局根據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)象按所在地即地址碼分解落實(shí)到各街道辦事處；3、負(fù)責(zé)本轄區(qū)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)報(bào)表電腦數(shù)據(jù)資料的接收、審核、匯總、分析和上報(bào)工作；4、指導(dǎo)各街道辦事處統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和基層統(tǒng)計(jì)人員開展各項(xiàng)普查和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，解決實(shí)際調(diào)查中出現(xiàn)的各種技能問題；5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施本區(qū)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量；6、做好本區(qū)統(tǒng)計(jì)登記管理工作，根據(jù)各街道辦提供的調(diào)查單位、調(diào)查對(duì)象基本情況數(shù)據(jù)及時(shí)做好更新和維護(hù)工作；7、對(duì)本區(qū)域統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量控制及數(shù)據(jù)庫建設(shè)；8、負(fù)責(zé)全區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施；9、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，依法行政；10、及時(shí)向區(qū)委、區(qū)府主要領(lǐng)導(dǎo)提供月度重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析；11、完善統(tǒng)計(jì)信息共享制度，通過因特網(wǎng)詳細(xì)公開各種統(tǒng)計(jì)資料，方便社會(huì)公眾查閱。

（二）鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)辦：1、組織實(shí)施本行政區(qū)域在地統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格服從上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一布置，按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度中有關(guān)資料的采集、審核、錄入和上報(bào)工作；3、指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)人員開展各項(xiàng)普查和統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，解決實(shí)際調(diào)查中出現(xiàn)的各種問題；4、負(fù)責(zé)組織本區(qū)域統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量；5、做好本轄區(qū)法人單位及其產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位新增、變更和注銷的維護(hù)工作，完善單位名錄庫電腦化管理；6、組織和落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)；7、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)，依法行政；8、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象各種統(tǒng)計(jì)違法事實(shí)的記錄，及時(shí)向區(qū)統(tǒng)計(jì)局提供有關(guān)證據(jù)，積極配合區(qū)統(tǒng)計(jì)局查處各種統(tǒng)計(jì)違法行為。

五、在地統(tǒng)計(jì)的實(shí)施步驟。

在地統(tǒng)計(jì)的過渡期暫定為一年，即從2006年1-12月為本區(qū)實(shí)現(xiàn)“以塊為主”統(tǒng)計(jì)管理制度的過渡期。過渡期主要分為以下三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）準(zhǔn)備階段

2006年2月30日前,以審核通過第一次經(jīng)濟(jì)普查資料為基礎(chǔ)，按地址碼分解成各街道在地統(tǒng)計(jì)使用的基本單位名錄庫；2006年5月30日前，完成《實(shí)施方案》初稿、召開各街道統(tǒng)計(jì)辦人員征求意見會(huì)議、修改完善《實(shí)施方案》報(bào)區(qū)長辦公會(huì)議討論；2006年7月前，成立區(qū)、街道在地統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、召開“禪城區(qū)在地統(tǒng)計(jì)動(dòng)員大會(huì)”、分專業(yè)組織轄區(qū)單位統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面動(dòng)員、布置實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)等工作。

（二）試行階段

2006年6－11月，按在地原則實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)管理，試行期為6個(gè)月。在這一階段，區(qū)統(tǒng)計(jì)局組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)報(bào)表的抄送、匯總、審核、處理，按時(shí)對(duì)區(qū)增加值等主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，并將結(jié)果上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。同時(shí)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局要建立統(tǒng)計(jì)質(zhì)量評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)在地統(tǒng)計(jì)資料的質(zhì)量檢查和評(píng)估，并進(jìn)一步理順統(tǒng)計(jì)調(diào)查的報(bào)送渠道。為了及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸索方法，區(qū)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要分別按季度、半年度和年度對(duì)在地統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行邊過渡、邊總結(jié)、邊完善。

（三）改進(jìn)完善階段

2006年11－12月，根據(jù)實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)工作的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理制度，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，全面做好實(shí)現(xiàn)在地統(tǒng)計(jì)管理模式轉(zhuǎn)軌的相關(guān)工作。同時(shí)，按國民經(jīng)濟(jì)核算的要求，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)方法制度，解決統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重復(fù)和遺漏問題。

（四）全面推行階段

2007年1月1日起，全面實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)。

六、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)處理和質(zhì)量控制

（一）數(shù)據(jù)處理：區(qū)統(tǒng)計(jì)局按照“統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理技術(shù)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理程序”的數(shù)據(jù)處理原則，制定區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)處理方案，負(fù)責(zé)提供各街道使用的數(shù)據(jù)處理程序，對(duì)街道統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

（二）質(zhì)量控制：控制數(shù)據(jù)質(zhì)量的目的，就是為了防止和減少差錯(cuò)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要成立數(shù)據(jù)檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)街道統(tǒng)計(jì)辦數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制和評(píng)估，做到層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)。

各街道（鎮(zhèn)）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要按區(qū)統(tǒng)計(jì)局制定的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法和責(zé)任要求，對(duì)本調(diào)查區(qū)域調(diào)查單位的變動(dòng)情況各項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行審查，并根據(jù)需要抽取一定比例的調(diào)查單位進(jìn)行復(fù)查，計(jì)算調(diào)查精度。

基層調(diào)查人員要熟悉統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)方法，準(zhǔn)確把握每張統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的調(diào)查對(duì)象、指標(biāo)含義、計(jì)算方法和邏輯關(guān)系檢查方法等。

七、實(shí)施“在地統(tǒng)計(jì)”的保證措施。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。禪城區(qū)在地統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展，根據(jù)禪府[2006]___號(hào)文件要求，成立禪城區(qū)在地統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林邦彥區(qū)長擔(dān)任，副組長由林國善常委擔(dān)任，成員由區(qū)統(tǒng)計(jì)局各副局長、各街道辦事處主任和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人聯(lián)合組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)，辦公室主任由傅潤灶同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織實(shí)施《禪城區(qū)在地統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案》，組織完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)局以及區(qū)委、區(qū)府下達(dá)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。各街道要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，協(xié)調(diào)、組織本轄區(qū)的在地統(tǒng)計(jì)工作。社區(qū)居委會(huì)要確定專人負(fù)責(zé)本區(qū)域的統(tǒng)計(jì)工作。

（二）健全統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量。根據(jù)在地統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)際需要，要進(jìn)一步充實(shí)、加強(qiáng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量，健全街道統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。按照《關(guān)于各鎮(zhèn)街道設(shè)立統(tǒng)計(jì)辦公室的通知》（禪機(jī)編［2004］92號(hào)）文件的要求，各鎮(zhèn)、街道視經(jīng)濟(jì)規(guī)模，配備3－4名左右的專職統(tǒng)計(jì)人員,規(guī)模（限額）以上的企業(yè)，按150家配備1名統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算;規(guī)模（限額）以下的單位，按500家配備1名統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算；社區(qū)居委會(huì)增加統(tǒng)計(jì)職能，安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員的編制，由區(qū)編辦負(fù)責(zé)解決。區(qū)統(tǒng)計(jì)局要制定培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快建立起一支工作責(zé)任心強(qiáng)、職業(yè)道德好、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。

（三）實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)所需數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、電腦、及其它辦公設(shè)備等，分別由區(qū)、鎮(zhèn)(街道)財(cái)政負(fù)擔(dān)，列入年度財(cái)政預(yù)算。

（四）加大宣傳力度，提高社會(huì)支持率。區(qū)政府發(fā)文向社會(huì)實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)的通告，通過多種渠道，加強(qiáng)對(duì)開展在地統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)宣傳和動(dòng)員，使轄區(qū)廣大統(tǒng)計(jì)對(duì)象充分明確進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理制度改革、實(shí)施在地統(tǒng)計(jì)工作的目的意義和任務(wù)要求，積極支持此項(xiàng)工作，接受屬地統(tǒng)計(jì)管理。堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，從法規(guī)制度上保障在地統(tǒng)計(jì)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

（五）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料保密工作。不得違反統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定，不得泄露國家秘密，特別是調(diào)查對(duì)象商業(yè)秘密或者私人、家庭單項(xiàng)調(diào)查資料。嚴(yán)格遵守資料保密制度，防止單項(xiàng)調(diào)查資料或電腦基層數(shù)據(jù)被復(fù)制、竊取。

（六）加大統(tǒng)計(jì)改革力度，完善統(tǒng)計(jì)管理制度。逐步建立起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和我國加入wto需要的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系；制定符合統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)管理制度，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)使用的管理，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；制訂科學(xué)合理的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案，避免重復(fù)調(diào)查和指標(biāo)層層加碼，降低全面調(diào)查頻率，提高統(tǒng)計(jì)工作效率；深入開展統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查，多出“短、平、快”的專項(xiàng)調(diào)查分析；進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí)，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，為政府和社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)。

第8篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

一、電動(dòng)車發(fā)展趨勢

電動(dòng)車作為綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，在中國發(fā)展已有十年之久。在電動(dòng)自行車方面，2010年底，中國電動(dòng)自行車已經(jīng)達(dá)到1.2億輛，而且以每年30%的速度增長。作為一種節(jié)能環(huán)保、出行便捷、使用成本相對(duì)較低的中短距離交通工具，電動(dòng)自行車在二、三級(jí)城市和農(nóng)村地區(qū)頗受歡迎。隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善、農(nóng)村道路建設(shè)的加快、居民收入水平的提高，市場空間會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)行業(yè)預(yù)測，到2012年，電動(dòng)自行車市場規(guī)模已達(dá)到1000億元，而僅電動(dòng)車用蓄電池的市場潛力就超過500億元。

而在電動(dòng)汽車方面，《節(jié)能和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確上報(bào)國務(wù)院，《規(guī)劃》被提升到國家戰(zhàn)略高度，旨在布置汽車產(chǎn)業(yè)新局。作為國家確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車在未來10年計(jì)劃投資額將達(dá)1000億元，銷量規(guī)模鎖定世界第一。根據(jù)業(yè)內(nèi)披露的《規(guī)劃》內(nèi)容：到2020年，新能源汽車實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，節(jié)能與新能源汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，純電動(dòng)汽車和插電式混合動(dòng)力汽車市場保有量達(dá)到500萬輛。分析預(yù)測，從2012年到2015年間，中國市場電動(dòng)車銷量年均增速將達(dá)到40%左右，其中大部分來自純電動(dòng)車銷售，到2015年，中國將成為亞洲最大的電動(dòng)車市場。

二、金華市電動(dòng)車發(fā)展概況

浙江省金華市位于浙江省中部，為省轄地級(jí)市。東鄰臺(tái)州，南毗麗水，西連衢州，北接紹興、杭州。占地面積10941平方公里，人口530多萬。目前，在金華地區(qū)共有大大小小電動(dòng)車生產(chǎn)廠家100多家，其中日普、步陽、佰菲樂等企業(yè)規(guī)模較大。

1、金華市日普電動(dòng)車有限公司

日普公司是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售電動(dòng)代步車、電動(dòng)高爾夫球車、電動(dòng)自行車、多功能運(yùn)輸車的大型公司，固定資產(chǎn)2，0000,0000元。公司占地面積31萬平方米，擁有五條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，500名員工，已形成年產(chǎn)50萬輛車的生產(chǎn)能力。

日普公司目前已銷售到全球六十余個(gè)國家，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及整個(gè)南北美洲大陸、歐亞大陸及澳洲大陸；代工及設(shè)計(jì)的客戶，更是遍布全球，尤其以歐洲美國市場為主。其電動(dòng)車出口量占同行業(yè)的全中國出口量的55%。

2、步陽車業(yè)有限公司

 步陽集團(tuán)創(chuàng)立于1992年，經(jīng)過十多年不斷發(fā)展，形成步陽門業(yè)、步陽車業(yè)、步陽置業(yè)、步陽汽車零部件、步陽物流為主的五大支柱產(chǎn)業(yè)。步陽車業(yè)有限公司是步陽集團(tuán)旗下一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性外向型出口企業(yè)。具備年產(chǎn)六大系列、100多款式、200多萬輛電、汽動(dòng)滑板車、電動(dòng)自行車、電動(dòng)摩托車、四輪電動(dòng)車和休閑車產(chǎn)銷能力。

3、永康市佰菲樂科技有限公司

永康市佰菲樂科技有限公司主營老年人代步車、電動(dòng)代步車等特種車輛，其前身為永康市貝萊福車業(yè)有限公司，公司坐落于永康市城西工業(yè)新區(qū)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳洲、南美、日韓、中東等國家和地區(qū)。

三、主要競爭對(duì)手

目前，在金華地區(qū)市場上銷售的電池生產(chǎn)廠家共有20多家，其中深圳瑞達(dá)、風(fēng)帆、海久、bosff、東勁電池等是我們公司主要的競爭對(duì)手。

四、應(yīng)對(duì)策略

從上述分析可以看出，浙江金華地區(qū)鉛酸蓄電池市場潛力巨大。為更好地拓展金華地區(qū)市場，個(gè)人建議公司應(yīng)從以下方面著手，加以應(yīng)對(duì)。

1、分析競爭對(duì)手產(chǎn)品優(yōu)勢及劣勢，包括產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、銷售渠道、售后服務(wù)甚至公關(guān)策略等，然后結(jié)合我們公司情況，加以對(duì)比，找出我們公司產(chǎn)品的銷售亮點(diǎn)，揚(yáng)長避短。正所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，練好內(nèi)功，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品。因此，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場管理，扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，就顯得非常重要。只有夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量才能得以保障，產(chǎn)品的競爭力才能得以提升，否則，拓展市場無異于一句空話。

第9篇：實(shí)地調(diào)查報(bào)告范文

調(diào)查地點(diǎn)：上海市

調(diào)查時(shí)間：2002年

調(diào)查方法：入戶訪問

樣本數(shù)量：395名

樣本情況：普通消費(fèi)者

調(diào)查機(jī)構(gòu)：明略市場策劃(上海)有限公司

報(bào)告來源：明略市場策劃(上海)有限公司

報(bào)告內(nèi)容：

(本文圖均略)

只要你稍加留意，你會(huì)發(fā)現(xiàn)健身運(yùn)動(dòng)正逐漸成為都市白領(lǐng)的追求，越來越多的人開始步入瘦身大軍。而翻開報(bào)紙和雜志，各種各樣的減肥產(chǎn)品廣告不時(shí)的映入眼簾。近一段時(shí)間來，減肥在不知不覺中成了一種時(shí)尚。各種各樣琳瑯滿目的減肥產(chǎn)品也開始水漲船高起來，零零總總的加起來少說也有幾十種。面對(duì)繁榮的減肥市場，卻讓消費(fèi)者有些迷糊起來。人們不盡要問究竟哪些產(chǎn)品才是真正適合我們的呢?

近日，明略市場策劃(上海)有限公司就減肥產(chǎn)品的市場消費(fèi)情況進(jìn)行了一次調(diào)查。調(diào)查采用了多段等距抽樣方式，入戶訪問了395名上海市的普通消費(fèi)者。

哪種人最希望減肥?

調(diào)查結(jié)果顯示：在受訪者中最希望減肥的是20-30歲的人群，它占到了31.2%，其次是41-50歲的人群，占了26.8%;排在最后一位的是61-70歲的人群，它僅為6.3%;在所有這些人中平均期望體重為56.75kg;減肥欲望人群為56.58kg，其中女性中希望減肥的人明顯多于男性。

進(jìn)一步從減肥者的身高來看，身高較低的有減肥欲望的人比例較高。另外體重超額較多的人比較想減肥，其中減肥欲望人群平均期望6.82kg，總?cè)巳浩骄谕麥p5.13kg。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

從以上數(shù)據(jù)可以看出，一些年紀(jì)較小并且身高相對(duì)較矮小的女性是主要的減肥人群。出于對(duì)美的追求，她們追求時(shí)尚，追趕潮流，她們成為了瘦身的追隨者。

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量也在不斷提高，人們對(duì)于吃的要求不再是僅僅滿足于吃飽，而是要吃好。生活水準(zhǔn)高了自然對(duì)于吃的要求也高了，許多高脂肪、高熱量的美食成了普通大眾餐桌上的?？停虼嗽S多人的體重也隨之增長起來，既有礙于穿衣打扮也不利于身體健康，于是就有很多人想到了減肥。

多數(shù)人認(rèn)為減肥有助于保持優(yōu)美的體型，有利于健康

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有46.0%的受訪者希望減肥的原因是出于保持優(yōu)美的體型的考慮;其次有42.0%的受訪者是出于有利身體健康的原因而想要減肥的;有6.0%的受訪者想讓自己能穿得下過去的衣服;希望自己活動(dòng)起來更加靈活的有4.0%;出于其他原因的只有2.0%的受訪者。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

隨著時(shí)代的變遷，近年來人們的健康意識(shí)的不斷提高，他們對(duì)于自身的保健也開始越來越重視起來，人們的審美觀念也隨之改變。已有越來越多的人加入到減肥的行列，為的能擁有健康的身體和良好的體型。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人的身體肥胖不但只是外觀上的不美觀更是會(huì)引起許多的疾病如：冠心病、脂肪肝等等。而女性則會(huì)引起內(nèi)分泌紊亂等疾病，越來越多的醫(yī)學(xué)證據(jù)表明超額的體重只會(huì)給人帶來無盡的煩惱。如今已有越來越多的人意識(shí)到了這點(diǎn)，這無疑也是減肥者減肥的一大動(dòng)機(jī)。

減肥產(chǎn)品中減肥茶最受歡迎

注：多選題合計(jì)》100%

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，減肥茶是目前減肥產(chǎn)品消費(fèi)人群最普遍選用的減肥產(chǎn)品，約有82.4%的消費(fèi)者選用了減肥茶。而減肥食品的選用率為22.3%，減肥藥品的選用率為17.1%，而選用了其他減肥產(chǎn)品的消費(fèi)者共有36.9%。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

減肥茶是一種各年齡段、各種體型、各種職業(yè)和各種背景的人都比較偏愛的減肥產(chǎn)品。減肥茶以其服用方便和附作用小、價(jià)格適中等因素受到了廣大減肥者的喜愛，這也是其使用頻率較高的主要原因。

減肥食品的選用與消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況直接相關(guān)，減肥食品在口味上較之減肥藥丸等形式更容易被消費(fèi)者所接受。使它成了繼減肥茶后用得人較多的另一種減肥品。

減肥產(chǎn)品的效果是關(guān)鍵

注：多選題合計(jì)》100%。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：產(chǎn)品效果以83.5%的中選率居于消費(fèi)者考慮因素首席;產(chǎn)品價(jià)格其次，為55.0%;使用方便性為47.1%;副作用大小為40.0%;、品牌知名度為13.8%;品牌信任感為13.2%。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

消費(fèi)者在選擇減肥產(chǎn)品時(shí)，考慮最多的是產(chǎn)品的效果，許多消費(fèi)者認(rèn)為減肥最終要看的還是減肥后的效果如何。效果的好壞才是最最重要的考慮因素。事實(shí)上，這種考慮明顯顯示出消費(fèi)者對(duì)于減肥產(chǎn)品的效果要求。

減肥產(chǎn)品的效果評(píng)價(jià)是缺憾

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有44.0%的正在減肥的消費(fèi)者認(rèn)為目前的減肥產(chǎn)品的效果是一般的;22.0%的人認(rèn)為比較明顯;20.0%的人認(rèn)為沒有什么效果;11.0%的人認(rèn)為效果不明顯;只有3.0%的人認(rèn)為效果很明顯。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

減肥產(chǎn)品消費(fèi)人群對(duì)目前使用的減肥產(chǎn)品的效果總體來說比較不滿，如果按照5分制來衡量的話，目前消費(fèi)者正在使用的減肥產(chǎn)品的平均得分只有2.78分。選擇減肥產(chǎn)品的人，多數(shù)對(duì)于減肥產(chǎn)品存在一種預(yù)期的目標(biāo)，許多消費(fèi)者對(duì)于各種減肥產(chǎn)品的減肥要求較高，而事實(shí)上許多減肥產(chǎn)品并沒有達(dá)到他們預(yù)期的效果，當(dāng)服用減肥產(chǎn)品后沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)時(shí)，人們便會(huì)認(rèn)為問題是出在減肥藥的功效上。因此，消費(fèi)者對(duì)于目前市場上減肥產(chǎn)品的信任度相對(duì)較低。

人們更能夠接受無效退款和免費(fèi)試用的促銷方式

為了了解消費(fèi)者對(duì)于各種減肥產(chǎn)品的促銷方式的接受程度，本次研究中請(qǐng)消費(fèi)者使用5分制來對(duì)各種促銷手段打分，最高分為5分，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，對(duì)消費(fèi)者而言，最有吸引力的促銷手法有：無效退款3.95分、免費(fèi)試用3.88分、大型免費(fèi)咨詢活動(dòng)3.70分和贈(zèng)品3.56分。而打折2.96分和抽獎(jiǎng)2.56分則被消費(fèi)者認(rèn)為是沒有吸引力的。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

在幾種吸引力比較強(qiáng)的促銷手法中，無效退款是最受到消費(fèi)者歡迎的。減肥產(chǎn)品是一種非獨(dú)立作用的產(chǎn)品，其效果與使用者個(gè)人身體特質(zhì)、使用方法、使用連續(xù)性、輔助手段都有很大的關(guān)系，所以在有效和無效的判定當(dāng)中確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是十分困難的，使用這種促銷手法會(huì)極大地消耗企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源。因此，消費(fèi)者對(duì)于無效退款的接受程度比較高。

由于目前市場上許多商家在打折時(shí)采用先加價(jià)后打折的方法，在實(shí)際上形成明降暗升或明降暗不降的局面，使得消費(fèi)者對(duì)打折這種促銷手法已經(jīng)失去了信任。因此，消費(fèi)者對(duì)于打折的接受程度比較其他幾項(xiàng)促銷手法稍低些。

購買場所以藥店為主

注：多選題合計(jì)》100%

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有85.0%的消費(fèi)者在藥店購買減肥產(chǎn)品;超市緊隨其后。其次為，百貨公司，食品店，雜貨店及其他場所。

明略市場策劃的研究人員認(rèn)為：

藥店是購買藥品的一個(gè)正規(guī)場所，很多人買藥都會(huì)選擇去藥店。在消費(fèi)者的心目中，藥店有很高的信賴度，是值得信任的購買場所。出于對(duì)藥店的信任，因此，多數(shù)的人在買減肥產(chǎn)品時(shí)也會(huì)選擇去藥店購買。他們認(rèn)為在藥店購買會(huì)更安全、更放心。

選擇在超市購買減肥藥，這主要是因?yàn)槌斜容^其他地方在價(jià)格上稍占優(yōu)勢，另外，在選購時(shí)較方便可以自由選擇。所在，超市也是人們所接受的一個(gè)購買減肥產(chǎn)品的場所。

隨著肥胖人群的增加，加入到減肥行列的人也越來越多，減肥產(chǎn)品一時(shí)間成了市場上的新亮點(diǎn)。由于其市場容量非常龐大，市場上各品牌之間也是明爭暗斗，互不相讓。明略市場策劃(上海)公司的研究人員結(jié)合目前減肥品市場的實(shí)際情況指出：

牢牢抓住中青年市場

隨著人們生活水平的提高，健康產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)正在初露端倪，人們的健康意識(shí)得到增強(qiáng)，對(duì)美的追求也表現(xiàn)得越來越強(qiáng)烈，減肥，已經(jīng)不再是少男少女的專利，許多青年人出于對(duì)身體健康的關(guān)心和對(duì)美的追求加入到減肥者的行列中來。他們是減肥產(chǎn)品市場的新的顧客群體，他們具有比較理性的消費(fèi)心理和比較充分的實(shí)際消費(fèi)能力。而同時(shí)越來越多的中年人也開始加入減肥大軍，這類人群通常不采用激進(jìn)的減肥方式，而愿意采用比較溫和的方法如減肥茶或適當(dāng)增加體育鍛煉機(jī)會(huì)，而且他們對(duì)減肥的目標(biāo)一般比較低，沒有特別的界限，對(duì)減肥效果多以自我感覺來進(jìn)行評(píng)估，中老年人特別是中年婦女，是減肥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，銷售額增長的重要來源，這些顧客，有很大一部分患有高血壓或者糖尿病，對(duì)她們來說，如果能夠在減肥以外再增加降壓或者降糖的功能，滿足她們特別的需求，會(huì)給產(chǎn)品增添旺盛的生命力。

一段時(shí)間內(nèi)減肥茶仍占據(jù)主要市場

對(duì)于減肥茶來說，其優(yōu)點(diǎn)在于單價(jià)不貴，使用方便，比較貼近日常生活，而缺點(diǎn)是需要長期連續(xù)的使用才能產(chǎn)生明顯的效果。對(duì)減肥茶這樣的產(chǎn)品，顧客可能是長期的用戶，有不少減肥茶使用者已經(jīng)形成了消費(fèi)習(xí)慣，即使在體重上已經(jīng)并不是很必要減肥，仍然會(huì)堅(jiān)持飲用減肥茶。在產(chǎn)品形態(tài)結(jié)構(gòu)方面，減肥藥品屬于藥類，相對(duì)不會(huì)對(duì)減肥茶形成巨大的威脅因此，在一段時(shí)間內(nèi)，減肥茶仍將占據(jù)市場的主要地位。

正確細(xì)分減肥市場，滿足不同細(xì)分市場的要求

目前減肥產(chǎn)品市場處于成長期，正面臨者新顧客源開發(fā)和市場細(xì)分化的挑戰(zhàn)，如果減肥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)能夠順利地跨過這一門檻，減肥產(chǎn)品市場將進(jìn)入一個(gè)快速拓展的新天地。隨著市場的發(fā)展、顧客源的拓寬，減肥產(chǎn)品消費(fèi)人群的性別、年齡等個(gè)人素質(zhì)指標(biāo)將越來越多元化，各種性別、年齡、職業(yè)、收入、文化程度的人可能有著不同的減肥態(tài)度，有著不同的減肥目標(biāo)和需求。如何為不同的減肥者提供不同的減肥產(chǎn)品，在各個(gè)不同的細(xì)分市場進(jìn)行營銷和競爭是未來減肥產(chǎn)品市場的趨勢。生產(chǎn)企業(yè)必須不斷了解用戶的需求，開發(fā)出針對(duì)特定細(xì)分市場的產(chǎn)品，才能在競爭中獲得一席之地。

購買場所以藥店為主，連鎖店也可有大的發(fā)展

從明略市場策劃公司的調(diào)查結(jié)果來看，消費(fèi)者比較傾向于在藥店購買減肥產(chǎn)品，大多是出于對(duì)藥店的信任感。雖然醫(yī)藥零售行業(yè)就目前情況看來正在經(jīng)歷一個(gè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整的階段，但是在一段時(shí)間內(nèi)，這種消費(fèi)傾向不會(huì)改變。就減肥產(chǎn)品的銷售渠道而言，目前的結(jié)構(gòu)是相對(duì)比較合理的。但是隨著上海居住小區(qū)化的不斷發(fā)展，連鎖商業(yè)的比重正在不斷增大，做好在連鎖藥店和超市的鋪貨工作對(duì)于銷售渠道的暢通有著決定性的意義。

宣傳時(shí)應(yīng)增加醫(yī)生的看法