立冬諺語(yǔ)精選(九篇)

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第1篇：立冬諺語(yǔ)范文

二十四節(jié)氣中的第19個(gè)節(jié)氣，冬是終了的意思，有農(nóng)作物收割后要收藏起來(lái)的含意，中國(guó)又把立冬作為冬季的開(kāi)始。關(guān)于立冬的諺語(yǔ)你知道有哪一些呢?以下是小編精心收集整理的諺語(yǔ)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

和立冬有關(guān)的節(jié)氣諺語(yǔ)1、立冬晴，一冬晴;

立冬雨，一冬雨。

2、立冬落雨會(huì)爛冬，吃得柴盡米糧空。

3、地堰抬抬頭，吃穿不用愁。

4、立秋摘花椒，白露打核桃，霜降下柿子，立冬吃軟棗。

5、地里棉柴拔個(gè)凈，來(lái)年少生蟲(chóng)和病。

6、立冬無(wú)雨一冬晴。

7、麥子要長(zhǎng)好，冬灌少不了。

8、山上開(kāi)荒，山下遭殃。

9、水土不出田，糧食吃不完。

10、立冬有雨防爛冬，立冬無(wú)雨防春旱。

11、立冬小雪緊相連，冬前整地最當(dāng)先。

12、立了冬，把地耕。

13、勤上坡，時(shí)間擠，莫忘隨時(shí)把肥積。

14、黃河水不可靠，平原也要水庫(kù)造。

15、好地難得淤沙，堿地難得坷垃。

16、冬無(wú)雨，把麥澆，濕凍凍不死，干凍凍死了。

17、立冬東北風(fēng)，冬季好天空。

18、立冬不倒股，就怕雪來(lái)捂。

19、爭(zhēng)犁不爭(zhēng)耙，堿地養(yǎng)坷垃。

20、窮山不治，惡水難服。

21、立冬節(jié)到，快把麥澆。

22、立冬補(bǔ)冬，補(bǔ)嘴空。

23、冬天耕下地，春天好拿苗。

24、地埂加一寸，等于上茬糞。

25、樹(shù)葉落，地未凍，冬季植樹(shù)好時(shí)令。

26、麥子盤(pán)好墩，豐收有了根。

27、大溝通小溝，旱澇保豐收。

28、立冬北風(fēng)冰雪多，立冬南風(fēng)無(wú)雨雪。

29、田要冬耕，羊要春生。

30、種麥到立冬，種一缸，打一甕。

31、立冬打雷要反春。

32、冬季修水利，正是好時(shí)機(jī)。

33、修畦如修倉(cāng)，跑水如跑糧。

34、立了冬，耬再搖，種一葫蘆打兩瓢。

35、要吃豐收瓜，冬天把窩挖。

和立冬相關(guān)的諺語(yǔ)俗語(yǔ)1、立冬不砍菜，就要受凍害。

2、冬無(wú)雨，把麥澆，濕凍凍不死，干凍凍死了。

3、立了冬，耬再搖，種一葫蘆打兩瓢。

4、立了冬，把地耕。

5、好地難得淤沙，堿地難得坷垃。

6、立秋摘花椒，白露打核桃，霜降下柿子，立冬吃軟棗。

7、三耕六耙九鋤田，一季莊稼抵一年。

8、立冬打軟棗，蘿卜一齊收。

9、立冬有風(fēng)，立春有雨;

冬至有風(fēng)，夏至有雨。

10、立冬東北風(fēng)，冬季好天空。

11、立冬種豌豆，一斗還一斗。

12、冬天要忙，土壤改良。

13、黃河水不可靠，平原也要水庫(kù)造。

14、山地塌了堰，跑了糧一半。

15、立冬北風(fēng)冰雪多，立冬南風(fēng)無(wú)雨雪。

16、冬耕滅蟲(chóng)，夏耕滅荒。

17、干菜曬滿筐，不怕年景荒。

18、冬季多挑一擔(dān)土，夏天少擔(dān)一份憂。

19、水土不出田，糧食吃不完。

20、麥子過(guò)冬壅遍灰，賽過(guò)冷天蓋棉被。

21、冬天耕地好處多，除蟲(chóng)曬垡蓄雨雪。

22、立冬景象秋蟬叫一聲，準(zhǔn)備好過(guò)冬。

23、洼地修臺(tái)田，不缺小米飯。

24、一成坷垃一成苗，十成坷垃保全苗。

25、今冬麥蓋三層被，明年枕著饅頭睡。

26、立冬那天冷，一年冷氣多。

27、秋冬多耕地，來(lái)年多打糧。

28、挖地如挖糧，整地如修倉(cāng)。

29、半截坷垃半截苗，無(wú)有坷垃不長(zhǎng)毛。

30、一個(gè)坷垃四兩油，留下坷垃有盼頭。

民間經(jīng)典立冬俗語(yǔ)1、冬季修水利，正是好時(shí)機(jī)。

2、立冬東北風(fēng)，冬季好天空。

3、冬天耕地好處多，除蟲(chóng)曬垡蓄雨雪。

4、山上和尚頭，清水?dāng)嗔肆鳌?/p>

5、季節(jié)到立冬，快把樹(shù)來(lái)種。

6、立冬節(jié)到，快把麥澆。

7、今冬麥蓋三層被，明年枕著饅頭睡。

8、麥子盤(pán)好墩，豐收有了根。

9、地埂加一寸，等于上茬糞。

10、重陽(yáng)無(wú)雨看冬至，冬至無(wú)雨晴一冬。

11、立冬不分針，不如土里蹲。

12、水土不出田，糧食吃不完。

13、冬無(wú)雨，把麥澆，濕凍凍不死，干凍凍死了。

14、挖地如挖糧，整地如修倉(cāng)。

15、窮山不治，惡水難服。

16、冬耕宜早不宜晚。

17、修畦如修倉(cāng)，跑水如跑糧。

18、冬天要忙，土壤改良。

19、立冬有風(fēng)，立春有雨;

冬至有風(fēng)，夏至有雨。

20、立冬之日起大霧，冬水田里點(diǎn)蘿。

21、田要冬耕，羊要春生。

22、樹(shù)葉落，地未凍，冬季植樹(shù)好時(shí)令。

23、冬天耕下地，春天好拿苗。

24、冬季多挑一擔(dān)土，夏天少擔(dān)一份憂。

25、黃河水可用不可靠，單純依賴就壞了。

26、人治水，水治人，人不治水水治人。

27、大溝通小溝，旱澇保豐收。

28、黃河水不可靠，平原也要水庫(kù)造。

29、要吃豐收瓜，冬天把窩挖。

30、立冬晴，一冬晴;

立冬雨，一冬雨。

31、立秋摘花椒，白露打核桃，霜降下柿子，立冬吃軟棗。

32、立冬落雨會(huì)爛冬，吃得柴盡米糧空。

33、冬耕滅蟲(chóng)，夏耕滅荒。

34、生地壞地三年修，十年崗?fù)菀粯邮铡?/p>

第2篇：立冬諺語(yǔ)范文

立冬南風(fēng)雨，冬季無(wú)凋(干)土;(閩南)

立冬有雨防爛冬，立冬無(wú)魚(yú)防春旱;(閩南)

重陽(yáng)無(wú)雨看立冬，立冬無(wú)雨一冬干;(贛)

重陽(yáng)無(wú)雨看冬至，冬至無(wú)雨晴一冬;(閩)

立冬小雪緊相連，冬前整地最當(dāng)先;(江南)

西風(fēng)響，蟹腳癢，蟹立冬，影無(wú)蹤;(江南)

立冬不吃糕，一死一旮旯;(南方)

立冬種豌豆，一斗還一斗;(南方)

立冬前犁金，立冬后犁銀，立春后犁鐵(指應(yīng)早翻土);(客家)

立冬晴，一冬晴;立冬雨，一冬雨;(客家)立冬北風(fēng)冰雪多，立冬南風(fēng)無(wú)雨雪;(江南)

立冬落雨會(huì)爛冬，吃得柴盡米糧空。(閩南)

立冬不吃糕，一死一旮旯;(南方)

立冬種豌豆，一斗還一斗;(南方)

立冬前犁金，立冬后犁銀，立春后犁鐵(指應(yīng)早翻土);(客家)

立冬晴，一冬晴;立冬雨，一冬雨;(客家)立冬北風(fēng)冰雪多，立冬南風(fēng)無(wú)雨雪;(江南)

立冬落雨會(huì)爛冬，吃得柴盡米糧空。(閩南)

立冬晴，一冬晴;立冬雨，一冬雨(客家)

立冬落雨會(huì)爛冬，吃得柴盡米糧空。(閩南)

立冬補(bǔ)冬，補(bǔ)嘴空

立秋摘花椒，白露打核桃，霜降下柿子，立冬吃軟棗

立冬東北風(fēng)，冬季好天空。(閩南)

立冬南風(fēng)雨，冬季無(wú)凋(干)土(閩南)

立冬有雨防爛冬，立冬無(wú)魚(yú)防春旱(閩南)

重陽(yáng)無(wú)雨看立冬，立冬無(wú)雨一冬干(贛)

第3篇：立冬諺語(yǔ)范文

又一家咨詢公司開(kāi)張營(yíng)業(yè)了，從他們充滿自信的臉上可以看出他們要為此大干一場(chǎng)的決心。可隨之而來(lái)的是另一家咨詢公司的關(guān)閉歇業(yè)，從他們苦澀的臉上可以看出他們所經(jīng)歷其中的曲折與尷尬。一時(shí)間，新開(kāi)張的咨詢公司幾乎多如繁星，可又有多少公司門(mén)可羅雀呢？而那些不死不活的咨詢公司真是“月兒彎彎照九州，幾家歡樂(lè)幾家愁”！

中國(guó)咨詢服務(wù)類(lèi)企業(yè)的種類(lèi)可能是全世界最豐富的。僅從名稱上看，就有“管理咨詢”、“策劃”、“企劃”、“智業(yè)”、“顧問(wèn)”等等，不一而足；從服務(wù)層面上看，又分為戰(zhàn)略管理咨詢、管理管理咨詢、營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢、人力資源管理管理咨詢、信息管理咨詢、等等公司。所謂“策劃”、“智業(yè)”等純屬中國(guó)特色的稱呼，發(fā)達(dá)國(guó)家根本沒(méi)有這個(gè)行業(yè)名稱；而所謂“營(yíng)銷(xiāo)策劃”、“企劃”等，嚴(yán)格意義上講都應(yīng)屬于管理管理咨詢的范疇。

咨詢業(yè)發(fā)展繁榮的事實(shí)卻是不假，并且近些年來(lái)，咨詢業(yè)開(kāi)始了迅速“搶跑”。有數(shù)據(jù)顯示：近年中國(guó)管理咨詢業(yè)營(yíng)業(yè)額以每年30-50%的速度上升；未來(lái)幾年的上升速度將在會(huì)更多…… 而在咨詢業(yè)中要數(shù)管理咨詢業(yè)發(fā)展的境況更受人關(guān)注，而目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀卻并不看好，管理咨詢業(yè)已面臨“嚴(yán)冬”。

管理咨詢業(yè)是咨詢產(chǎn)業(yè)的核心層。在管理咨詢層次上的咨詢公司主要按照企業(yè)管理的各個(gè)層面劃分為專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域一般包括：投融資管理咨詢、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢、人力資源管理咨詢、生產(chǎn)管理管理咨詢、業(yè)務(wù)流程重組與管理信息化管理咨詢等。管理咨詢業(yè)的特點(diǎn)是，管理咨詢業(yè)務(wù)的開(kāi)展一般要求管理咨詢顧問(wèn)與企業(yè)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員共同組成項(xiàng)目組，對(duì)企業(yè)管理的某些層面進(jìn)行管理改造，或?qū)ζ髽I(yè)管理進(jìn)行全面改造。由于企業(yè)健康發(fā)展三年會(huì)上一個(gè)臺(tái)階，企業(yè)一般以三年左右的時(shí)間為周期，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理咨詢公司對(duì)其進(jìn)行一次管理改造。

正因?yàn)楣芾碜稍儤I(yè)對(duì)企業(yè)，特別是中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)有很大的吸引力，因?yàn)橹行∑髽I(yè)和民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展到一定階段和層次上時(shí)，往往就不知如何再進(jìn)行下去，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展前景陷入了“盲區(qū)”，這時(shí)就需要管理咨詢公司進(jìn)行診斷和出謀劃策。

近而，隨著近年來(lái)一批馳名策劃人及典型策劃案例在全國(guó)的廣泛傳播，管理咨詢業(yè)看似得到了迅速發(fā)展，“管理咨詢”、“策劃”已成為企業(yè)界以至于社會(huì)上使用頻率最高的詞匯之一，但不管怎么說(shuō)，在眼前對(duì)管理咨詢需求的市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟的情況下，在不確定因素與信息不對(duì)稱占有相當(dāng)大權(quán)重的情況下，無(wú)疑，這種“繁榮”的背后卻是由虛假的絕對(duì)數(shù)量累積起來(lái)的。一哄而上，帶來(lái)的必然是泥沙俱下。

管理咨詢業(yè)，讓企業(yè)了解你多少？

雖然越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始借助外腦，幫自己進(jìn)一步提升品牌形象，擴(kuò)展市場(chǎng)。但還有相當(dāng)一部分企業(yè)對(duì)管理咨詢業(yè)并不是很了解，尤其是對(duì)外腦所收費(fèi)用，不能認(rèn)可。然而，企業(yè)到底怎么看待管理咨詢業(yè)，企業(yè)愿意和什么樣的管理咨詢公司進(jìn)行合作?咨詢管理公司能夠給企業(yè)什么樣的幫助，多少幫助？等等問(wèn)題，有關(guān)專(zhuān)業(yè)調(diào)查公司經(jīng)過(guò)對(duì)近百家企業(yè)嚴(yán)密調(diào)查而得出的主要結(jié)論是：就“你的企業(yè)是否需要外腦幫助”一題。有87％的企業(yè)明確表示需要，只有 1％的企業(yè)已進(jìn)行過(guò)整體或?qū)ｍ?xiàng)管理咨詢。多數(shù)企業(yè)不知道怎樣找到或找不到理想的管理咨詢公司。

在對(duì)有關(guān)問(wèn)題的問(wèn)答中，76％的企業(yè)認(rèn)為：策劃人滿天飛，但不知誰(shuí)有真本事，真能幫企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)對(duì)管理咨詢公司的運(yùn)作方式和作業(yè)質(zhì)量不滿意。

我曾呆過(guò)的一家企業(yè)，在當(dāng)?shù)貙俅笮推髽I(yè)，但從全國(guó)范圍來(lái)看就屬中小企業(yè)了。這家企業(yè)在發(fā)展到第五個(gè)年頭之后，不知到企業(yè)未來(lái)五年甚至十年何去何從？戰(zhàn)略規(guī)劃如何確定？目前企業(yè)發(fā)展不起來(lái)的癥結(jié)所在？產(chǎn)品群應(yīng)該怎樣進(jìn)行串連和定位？人力資源狀況和結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何按比例劃分等等諸多問(wèn)題。于是，這家北方企業(yè)的決策層不知聽(tīng)信何人之言，從老南邊某都市請(qǐng)來(lái)了一個(gè)所謂知名度較高的管理咨詢公司對(duì)企業(yè)面臨的問(wèn)題進(jìn)行診斷。而那家企業(yè)要價(jià)也確實(shí)不菲，開(kāi)口價(jià)50萬(wàn)！

結(jié)果那家公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行了為期半月的調(diào)查研究和分析，為企業(yè)出具了10頁(yè)的解決方案，召集企業(yè)的中高層開(kāi)了一個(gè)會(huì)，把企業(yè)需要解決的問(wèn)題云里霧里繞著講了一番，把在場(chǎng)的人講的個(gè)個(gè)都幾乎繞不出來(lái)了，算是指點(diǎn)了迷津吧！。后來(lái)還說(shuō)這是企業(yè)的高級(jí)機(jī)密，一般人千萬(wàn)不要泄露，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)里的頭頭腦腦還在發(fā)著呆呢，人家一拍屁股就走人了。之后，公司還開(kāi)了研討會(huì)，大多數(shù)人都認(rèn)為確實(shí)如此，管理咨詢公司的人分析得就是到位?？苫仡^仔細(xì)想想，這些人提供的解決方案和戰(zhàn)略定位總覺(jué)得缺少點(diǎn)什么，“噢！對(duì)了，仔細(xì)考慮后認(rèn)為，這純粹紙上談兵，不實(shí)用嘛”！唉呀，大呼上當(dāng)！幾年過(guò)去了，企業(yè)用50萬(wàn)元從那家管理咨詢公司換回來(lái)的如同廢紙一樣的東西，

其實(shí)根本沒(méi)派上什么用，這無(wú)異于一個(gè)“屁”！

所以，部分管理咨詢公司競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序和其組織結(jié)構(gòu)的不完整性以及帶有的欺詐性也是造成管理咨詢整個(gè)行業(yè)由先進(jìn)的、落后的，整體的、局部的，專(zhuān)業(yè)的、業(yè)余的混沌交織在一起，演繹的是誠(chéng)信缺失、管理咨詢?nèi)蔽坏氖袌?chǎng)現(xiàn)狀。管理咨詢作業(yè)水平的“起伏不定”，成了一把“雙刃劍”，對(duì)企業(yè)和管理咨詢業(yè)自身都是一種傷害。

鑒于此，管理咨詢業(yè)的發(fā)展已到了一個(gè)轉(zhuǎn)折時(shí)期，即由無(wú)序狀態(tài)應(yīng)向規(guī)范化轉(zhuǎn)變的時(shí)期，管理咨詢公司只有清醒地認(rèn)識(shí)到這種轉(zhuǎn)變的必要性和緊迫性，真正為企業(yè)提供切實(shí)有效的咨詢服務(wù)，使企業(yè)自身首先轉(zhuǎn)變這種使用“外腦”的觀念與看法，杜絕企業(yè)使用管理咨詢服務(wù)這個(gè)“外腦”之后大呼“上當(dāng)”的情況發(fā)生，才能適應(yīng)目前管理咨詢業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的需要，才能滿足企業(yè)的需要，也才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

管理咨詢業(yè)，因何面臨“嚴(yán)冬”

“對(duì)管理咨詢價(jià)值的認(rèn)定，許多專(zhuān)業(yè)人士和企業(yè)一直仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智?！?企業(yè)對(duì)管理咨詢了解的膚淺和認(rèn)識(shí)上的遲滯，加之前期一批“呼風(fēng)喚雨”的“大仙”讓不少的企業(yè)主親身體會(huì)了投入與產(chǎn)出的天壤之別，致使眼下許多企業(yè)對(duì)管理咨詢價(jià)值的判定出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏離。

管理咨詢有價(jià)值嗎？無(wú)論是戰(zhàn)略管理咨詢、管理管理咨詢、行為管理咨詢還是信息管理咨詢、IT管理咨詢，從宏觀決策到微觀把握，管理咨詢貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。因而，管理咨詢的門(mén)檻其實(shí)是非常高的，有很多MBA和博士尚且不能勝任此項(xiàng)“服務(wù)工作”，更何況一些人，只要能講課、作培訓(xùn)，就將自己稱為管理咨詢師，于是管理咨詢機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌，打著國(guó)際背景、外資旗號(hào)、著名大學(xué)聯(lián)辦機(jī)構(gòu)、等旗號(hào)的咨詢管理大師、咨詢高手在市場(chǎng)中一抓一大把，久而久之，就把市場(chǎng)攪得亂七八糟。

管理咨詢業(yè)目前不景氣，同時(shí)擔(dān)當(dāng)企業(yè)“忠實(shí)依靠”的大任還為時(shí)過(guò)早，目前我國(guó)管理管理咨詢業(yè)還存在著這樣那樣的問(wèn)題：

1、學(xué)院派管理咨詢難成氣候。象西方發(fā)達(dá)國(guó)家類(lèi)似的學(xué)院派管理咨詢也普遍存在，這派管理咨詢最明顯的優(yōu)勢(shì)是理論和思想的沉淀。但主要問(wèn)題表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是管理咨詢方案盡管很系統(tǒng)，但缺乏有效的操作性，而管理管理咨詢最終的目的是讓企業(yè)能夠有效的實(shí)施。二是缺少真正管理咨詢公司必備的組織體系和人力體系。通常由導(dǎo)師帶領(lǐng)幾個(gè)學(xué)生為企業(yè)管理咨詢，而缺乏一個(gè)管理咨詢公司必須具有的資訊、研發(fā)、管理咨詢和培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的核心體系。

2、除學(xué)院派管理咨詢外，活躍在我國(guó)管理管理咨詢市場(chǎng)上的管理咨詢機(jī)構(gòu)還有各種各樣的管理咨詢公司，但是他們也存在著很多問(wèn)題。

（1） 缺乏管理咨詢專(zhuān)家，缺乏企業(yè)管理理論和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。管理咨詢公司是以自己的知識(shí)智慧和長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)幫助別人成功，這就要求管理咨詢公司有足夠的專(zhuān)家群體以及專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)來(lái)滿足管理咨詢的需要。因此管理咨詢專(zhuān)家也就構(gòu)成了管理咨詢企業(yè)的關(guān)鍵要素。但是由于我國(guó)管理咨詢業(yè)發(fā)展歷史短暫，并且發(fā)展過(guò)程之中缺乏人才的積聚，我國(guó)管理咨詢業(yè)人才缺乏并由此引起的缺少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象已經(jīng)十分嚴(yán)重。

（2） 大多數(shù)管理管理咨詢企業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)行業(yè)都有自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)要素。決定管理咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的要素很多，但價(jià)值觀和市場(chǎng)定位至關(guān)重要，價(jià)值觀是管理咨詢公司的核心，市場(chǎng)定位也非常重要，縱觀我國(guó)的管理咨詢業(yè)，還沒(méi)有那一家這方面有明顯的趨向。

（3） 缺乏企業(yè)品牌。目前管理咨詢業(yè)有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：我國(guó)有十大策劃家，卻沒(méi)有讓業(yè)內(nèi)人士脫口而出的管理咨詢企業(yè)，我國(guó)的管理咨詢企業(yè)數(shù)以千計(jì)，卻至今沒(méi)有一家眾望所歸的管理管理咨詢權(quán)威。

（4） 管理咨詢公司的服務(wù)并不規(guī)范。與國(guó)外的大型管理咨詢公司相比，國(guó)內(nèi)的管理咨詢公司還有一定的差距，沒(méi)有成型的管理咨詢體系，沒(méi)有管理咨詢案例數(shù)據(jù)庫(kù)，并且動(dòng)態(tài)信息源不夠。這樣至少有一點(diǎn)企業(yè)不能提供嚴(yán)謹(jǐn)、詳實(shí)、規(guī)范的文體表達(dá)，那么管理咨詢的需求方明顯的感覺(jué)就是產(chǎn)品沒(méi)有檔次。

3、企業(yè)與管理咨詢公司之間缺乏理解與共識(shí)也一定程度上制約了管理咨詢業(yè)的發(fā)展。

（1）由于管理咨詢服務(wù)所提供的是一種無(wú)形、動(dòng)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)品，而用戶支付的管理咨詢費(fèi)用則是有形的、靜態(tài)的，在買(mǎi)賣(mài)發(fā)、公平上須供需雙方共同做出努力。對(duì)于提供管理咨詢服務(wù)的一方來(lái)講，需要盡可能的細(xì)化管理咨詢方案，提高操作性，同時(shí)注意通過(guò)成功案例塑造，樹(shù)立信譽(yù)增強(qiáng)需方的信心；對(duì)于需方來(lái)講，必須以前瞻、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的眼光及創(chuàng)新的價(jià)值尺度評(píng)價(jià)管理咨詢公司的工作。

（2）正確評(píng)價(jià)在新經(jīng)濟(jì)的條件下，創(chuàng)新策劃理念和科學(xué)管理、方法、營(yíng)銷(xiāo)模式對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資源配置、提高效率、降低成本、提高效益的重要作用。但是很多企業(yè)往往看的見(jiàn)有形的物質(zhì)財(cái)富，對(duì)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)觀念、科學(xué)管理模式、機(jī)制等知識(shí)性資產(chǎn)在企業(yè)有形物質(zhì)財(cái)富創(chuàng)造過(guò)程中的全局性滲透和制約作用的認(rèn)識(shí)尚有模糊之處。

（3）在管理咨詢的前后兩者的認(rèn)識(shí)也存在一定差距。管理咨詢需求者不知道自己需要管理咨詢什么，選擇誰(shuí)來(lái)提供管理咨詢服務(wù)，以及在管理咨詢過(guò)程之中雙方的不信任和在時(shí)間、費(fèi)用、管理咨詢目標(biāo)等方面的背離使得管理咨詢的成功性大大的降低。

管理咨詢業(yè)“冬天既已到來(lái)，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”？

從根本意義上講，管理咨詢公司能夠?yàn)槠髽I(yè)提供幫助和服務(wù)，主要是因?yàn)樗谀硞€(gè)層面上比客戶看得更高遠(yuǎn)、更深透，“萬(wàn)能”的管理咨詢公司是不存在的。企業(yè)發(fā)展到一定階段，所面對(duì)的市場(chǎng)、管理、人員等方面的問(wèn)題會(huì)變得日益復(fù)雜，僅靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和能力，是難以應(yīng)對(duì)的。于是，企業(yè)開(kāi)始尋找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，管理咨詢公司的“活計(jì)”就水到渠成的怕孕育而生了。

第4篇：立冬諺語(yǔ)范文

【論文摘要】作為英語(yǔ)教師，在教學(xué)中首先應(yīng)該激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，運(yùn)用遷移興趣、創(chuàng)設(shè)情景、口訣記憶、制作教具、自編短劇、開(kāi)展競(jìng)賽等方式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)教學(xué)效果。

托爾斯泰說(shuō)過(guò)：“成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制而是激發(fā)學(xué)生興趣?！北娝苤?，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，“興趣就是最好的老師”。好之者不如樂(lè)之者。許多學(xué)生不愿學(xué)英語(yǔ)，關(guān)鍵是他們對(duì)英語(yǔ)沒(méi)有興趣。因此，作為中學(xué)的英語(yǔ)教師，首先應(yīng)該先去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。古往今來(lái)，凡是教學(xué)上有所建樹(shù)的教師，無(wú)一例外的，他們的課都讓學(xué)生著迷。采用靈活多樣的教學(xué)手段和教學(xué)方法，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的教學(xué)情景，用教育的藝術(shù)把學(xué)生的興趣和注意引向英語(yǔ)學(xué)習(xí)領(lǐng)域，用興趣的火花去點(diǎn)燃智慧之火。為此，在英語(yǔ)教學(xué)中，我始終堅(jiān)持注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，使他們高興地學(xué)；激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的意志，使他們努力地學(xué)；幫助學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法，使他們有成效地學(xué)；保護(hù)學(xué)生的身心健康，使他們精力充沛地學(xué)。

1．遷移學(xué)生的興趣，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的欲望。學(xué)好英語(yǔ)需要持之以恒的毅力，而學(xué)生缺乏的往往就是這種鍥而不舍的精神。如果只是從正面向他們大談學(xué)好英語(yǔ)的好處，恐怕收效甚微。若能把這些學(xué)生在其它方面的興趣，遷移到學(xué)英語(yǔ)中來(lái)，則可事半功倍。有一次，我把班上的幾個(gè)常逃學(xué)到街上打電子游戲的學(xué)生叫到宿舍，打開(kāi)電腦，讓他們進(jìn)入“紅色警戒”的游戲世界。很快地，他們就融入游戲之中，但就在他們指揮著千軍萬(wàn)馬激烈戰(zhàn)斗時(shí)，屏幕上卻出現(xiàn)了英文提示，學(xué)生全傻眼了，這時(shí)我就在旁邊輕描淡寫(xiě)地給予翻譯。學(xué)生頓悟：下世紀(jì)，玩，也要懂英語(yǔ)。事后，我發(fā)現(xiàn)英語(yǔ)課上，這幾個(gè)學(xué)生“重新做人”了?？梢?jiàn)，巧妙地遷移學(xué)生的興趣，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生學(xué)英語(yǔ)的興趣大有益處。

2．教唱英語(yǔ)歌曲，設(shè)計(jì)游戲，形成輕松的學(xué)習(xí)氣氛。教唱英語(yǔ)歌曲，這有助于激發(fā)興趣和分散難點(diǎn)。因此，在英語(yǔ)教學(xué)中融音樂(lè)與英語(yǔ)為一體，能幫助學(xué)生理解對(duì)話，表現(xiàn)情景內(nèi)容，創(chuàng)設(shè)有聲語(yǔ)言環(huán)境，使學(xué)生自然投入。如在教學(xué)七年級(jí)StarterUnit2的時(shí)候，我讓學(xué)生模仿兒歌兩只老虎的曲調(diào)學(xué)唱What’sthis?It’sa…Whatarethose?Theyare…學(xué)生很快記住了句型。在唱歌過(guò)程中，可以根據(jù)歌曲內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)答或分角色對(duì)話，體現(xiàn)歌曲中的交際情景。英語(yǔ)小笑話和英語(yǔ)小故事不僅老師講，而且要讓學(xué)生學(xué)會(huì)講，讓學(xué)生從機(jī)械、呆板、單調(diào)、緊張的學(xué)習(xí)環(huán)境中解脫出來(lái)，消除學(xué)習(xí)疲勞，并感受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，提高學(xué)習(xí)效率。設(shè)計(jì)游戲情景，復(fù)習(xí)鞏固對(duì)話內(nèi)容。在對(duì)話復(fù)習(xí)教學(xué)中設(shè)計(jì)適合學(xué)生口味的游戲情景，是寓教于樂(lè)的好方法，能幫助教師把單調(diào)乏味的復(fù)習(xí)工作變得生動(dòng)活潑，為學(xué)生在輕松自然的氣氛中進(jìn)行語(yǔ)言操練創(chuàng)設(shè)了條件，使學(xué)生樂(lè)而好學(xué)。

3．用口訣幫助記憶，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情。英語(yǔ)語(yǔ)法規(guī)則、詞的用法區(qū)別、發(fā)音規(guī)則等常讓學(xué)生迷惑。鑒于此，教師可編些口訣來(lái)幫助學(xué)生記憶，降低學(xué)習(xí)難度，使學(xué)英語(yǔ)的熱情升溫。如音節(jié)發(fā)音口訣：兩個(gè)元音中間斷，一個(gè)元音后面跟，字母組合拆不散，復(fù)合詞按原詞分。

對(duì)初一學(xué)生講“be”的用法，記口訣：I用am，you用are；is跟著他，她，它。要問(wèn)復(fù)數(shù)用什么？其后全部都用are。對(duì)初三學(xué)生講被動(dòng)語(yǔ)態(tài)時(shí)，要學(xué)生記：主動(dòng)變被動(dòng)，各部都要?jiǎng)?，主賓打顛倒，謂語(yǔ)動(dòng)詞分兩條，加be不能掉，過(guò)去分詞不能少，時(shí)態(tài)和人稱，一定要看清。教師只要常歸納、多積累、勤總結(jié)，口訣就會(huì)源源不斷，教學(xué)也定會(huì)趣味橫生。

4．讓學(xué)生制作教具，激發(fā)學(xué)習(xí)英語(yǔ)興趣。對(duì)初學(xué)者，直觀教學(xué)尤其顯得重要。由于條件限制，農(nóng)村學(xué)校缺乏必要的掛圖，我就發(fā)動(dòng)學(xué)生自己動(dòng)手畫(huà)。對(duì)教學(xué)中所要用到的圖片，提早一個(gè)星期布置下去，要求他們用彩筆畫(huà)在白色硬紙片上，在紙片的背面再寫(xiě)上圖畫(huà)所表達(dá)的單詞及其音標(biāo)，為了便于以后保存，我對(duì)紙片的大小作了統(tǒng)一的規(guī)定。一周后，一些“作品”被運(yùn)用在課堂上。這樣，在課外學(xué)生都興趣盎然地制作圖片，課上他們都期待著自己的“作品”出現(xiàn)。開(kāi)展畫(huà)圖片活動(dòng)，其意義已經(jīng)超出圖片的本身，它讓學(xué)生體會(huì)到成功，這種成功的喜悅大大激發(fā)了他們學(xué)英語(yǔ)的興趣，使學(xué)生愿意來(lái)上英語(yǔ)課。此外，畫(huà)圖片也培養(yǎng)了學(xué)生的繪畫(huà)能力，開(kāi)發(fā)了他們的智力，還可讓他們先熟悉一下將要學(xué)的新課，達(dá)到預(yù)習(xí)的目的，真是一舉多得。5．自編短劇，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)要“學(xué)以致用”，而英語(yǔ)的學(xué)習(xí)更是如此。我們要讓學(xué)生學(xué)了英語(yǔ)后，要會(huì)開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)。為此，每節(jié)課，我都花五分鐘左右時(shí)間讓學(xué)生在講臺(tái)前表演他們自編的課本劇。具體做法如下：上課前，當(dāng)天的值日生先用英語(yǔ)作DutyReport，內(nèi)容有：星期、日期、出席情況、天氣等。然后由這兩個(gè)值日生或者他們?cè)傺?qǐng)兩三個(gè)同學(xué)一起表演他們課前已編排好的短劇，劇情可依照已學(xué)過(guò)的課文的情景，也可自己創(chuàng)設(shè)情景，但是臺(tái)詞必須要運(yùn)用已學(xué)過(guò)的句型。之所以這樣做，是為了復(fù)習(xí)舊課，而這種復(fù)習(xí)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是一種創(chuàng)造，是語(yǔ)言的活用，從而加深對(duì)新學(xué)內(nèi)容的理解，最終達(dá)到“學(xué)以致用”。自編自演課本劇，讓學(xué)生在笑聲中復(fù)習(xí)、鞏固舊知識(shí)，避免了讓學(xué)生緊張、窒息的提問(wèn)復(fù)習(xí)法，而收效卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)后者。這點(diǎn)，我深有體會(huì)。一些學(xué)生畢業(yè)后，仍念念不忘他們英語(yǔ)課上的五分鐘表演。這種方法能使學(xué)生處于積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)狀態(tài)，也能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維能力。

第5篇：立冬諺語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)力流動(dòng)；土地流轉(zhuǎn)；線性回歸模型；耦合協(xié)調(diào)度

中圖分類(lèi)號(hào)：F304.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI 編碼：10.3969/j.issn.1006-6500.2014.08.011

Abstract： Firstly， this paper theoretically analyzes the relationship between the flow of rural labor force and farmland circulation， the result showed that there was mutual promoting effect between them. Then， through the establishment of a linear regression model and a coupling coordination degree model， the empirical results validate the correctness of theoretical analysis. Finally， the conclusions are presented.

Key words： labor force flow； farmland transfer ； linear regression model； coupling coordinative degree

在我國(guó)城市化快速發(fā)展背景下，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)異?；钴S，這幾年“春運(yùn)”期間“民工潮”就是一個(gè)很好的例證。農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)的日趨活躍，一方面得益于我國(guó)交通設(shè)施不斷完善提高和信息化的高速發(fā)展；另一方面，也得益于農(nóng)民思想開(kāi)放意識(shí)不斷提高，農(nóng)民為了在限定性條件下實(shí)現(xiàn)家庭收入的最大化，而遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)獲取打工收入。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)化程度的提高，作為農(nóng)民主要生產(chǎn)要素的土地也逐漸流轉(zhuǎn)起來(lái)，這有助于農(nóng)民的增收。但是總體來(lái)看，我國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不盡人意，主要表現(xiàn)在：第一，農(nóng)地流轉(zhuǎn)不均衡，東部地區(qū)發(fā)達(dá)省份土地流轉(zhuǎn)較為活躍且規(guī)模較大，中西部地區(qū)農(nóng)地流轉(zhuǎn)剛剛起步且規(guī)模較小。第二，農(nóng)地流轉(zhuǎn)狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于勞動(dòng)力的流動(dòng)，造成了勞動(dòng)力與土地配置缺乏效率，不可避免地造成效率損失。根據(jù)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)地流轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力流動(dòng)應(yīng)該同步進(jìn)行，城市化與農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，采暖實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。學(xué)術(shù)界對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行了廣泛的研究，但是對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的研究并不多。曹利平[1]以河南省固始縣為例，分析了勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)所帶來(lái)的契機(jī)。周滔、陳影[2]，以重慶市九龍坡區(qū)為例研究了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與土地流轉(zhuǎn)耦合關(guān)系，指出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力流動(dòng)在實(shí)際運(yùn)行中存在著耦合關(guān)系，指出通過(guò)合理的土地流轉(zhuǎn)能夠解決土地資源和人力資源時(shí)間空間的錯(cuò)位，使其最終匹配。孫玉娜等[3]分析了農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展和土地流轉(zhuǎn)的影響，得出了農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有顯著的影響，但是勞動(dòng)力流動(dòng)卻沒(méi)有促進(jìn)農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)，說(shuō)明農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)沒(méi)有內(nèi)生地影響到農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)的發(fā)育需要外部推動(dòng)來(lái)健全。孫云奮[4-5]在分析農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過(guò)構(gòu)建耦合協(xié)調(diào)度模型，以山東省為例，計(jì)算出山東省6個(gè)市3個(gè)區(qū)域?qū)哟蔚鸟詈隙群婉詈蠀f(xié)調(diào)度系數(shù)。結(jié)果顯示，山東省6個(gè)市的勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)耦合關(guān)系均處在頡頏時(shí)期。勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的耦合關(guān)系與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和區(qū)位均具有密切關(guān)系。候明利[6]對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)和影響因素進(jìn)行了分析，指出目前我國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)與農(nóng)地流轉(zhuǎn)發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)地流轉(zhuǎn)滯后于勞動(dòng)力流動(dòng)，且西部地區(qū)滯后程度最大；勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)農(nóng)地流轉(zhuǎn)的推動(dòng)作用也不同，東部地區(qū)最大；勞動(dòng)力流動(dòng)與農(nóng)地流轉(zhuǎn)的關(guān)聯(lián)度不同，中部地區(qū)最高。造成這些關(guān)聯(lián)特點(diǎn)的原因主要有人均耕地面積有限、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較高、農(nóng)村居民社會(huì)保障水平較低及制度等幾個(gè)方面。有些學(xué)者還對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的互動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了研究，張務(wù)偉等[7]對(duì)山東省2 421位農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力調(diào)查資料的分析，得出農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移程度與其土地處置方式的社會(huì)化程度之間存在著正相關(guān)關(guān)系。錢(qián)忠好[8]則認(rèn)為兩者之間不但存在著正相關(guān)的關(guān)系同時(shí)存在制約關(guān)系。上述成果為本文的研究提供了較好的基礎(chǔ)，遺憾的是這些文獻(xiàn)并沒(méi)有對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研究。

1 勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的理論分析

勞動(dòng)力與土地自古以來(lái)就是生產(chǎn)過(guò)程中的重要生產(chǎn)要素，改革開(kāi)放前，我國(guó)的勞動(dòng)力基本不流動(dòng)，更談不上土地流轉(zhuǎn)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立，我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力率先流動(dòng)起來(lái)，被冠置于“農(nóng)民工”的稱謂。隨后，土地也在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部地區(qū)流轉(zhuǎn)起來(lái)，時(shí)至今日，中西部地區(qū)也出現(xiàn)了不同程度的土地流轉(zhuǎn)狀況，但是正如前文所述，我國(guó)的土地流轉(zhuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于勞動(dòng)力的流動(dòng)。下文從理論上分析勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系。

1.1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求土地流轉(zhuǎn)應(yīng)與勞動(dòng)力流動(dòng)相適應(yīng)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是看不見(jiàn)的手――市場(chǎng)機(jī)制配置資源的經(jīng)濟(jì)，勞動(dòng)力的流動(dòng)和土地流轉(zhuǎn)一方面是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用的必然結(jié)果，另一方面也是農(nóng)民在限定性條件下追求收益最大化的結(jié)果。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求資源配置富有效率，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，為我國(guó)的勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)提供適宜的宏觀環(huán)境；另外農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和機(jī)械化程度的不斷提高，為我國(guó)積累大量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，同時(shí)也導(dǎo)致了大量閑置的土地（注：這里所指的閑置土地主要是離城市較遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)地區(qū)，根據(jù)我們的調(diào)研，離城市越遠(yuǎn)的地方，閑置土地越多，不包括城市擴(kuò)張過(guò)程被征用后暫時(shí)閑置的土地）。農(nóng)村勞動(dòng)力外流導(dǎo)致的撂荒現(xiàn)象是主要原因之一。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，勞動(dòng)力的流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)應(yīng)該相適宜，才能使資源配置更富有效率，以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

1.2 土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)要求土地流轉(zhuǎn)與勞動(dòng)力的流動(dòng)相適應(yīng)

現(xiàn)階段，我國(guó)的農(nóng)村絕大部分仍然是分散經(jīng)營(yíng)的，或者說(shuō)以家庭經(jīng)營(yíng)為主。20世紀(jì)80年代，我國(guó)農(nóng)村進(jìn)行了重大改革，即實(shí)行了，其標(biāo)志是分田到戶。當(dāng)時(shí)在分配土地的時(shí)候，為了體現(xiàn)公平，各種類(lèi)型和各種級(jí)別的土地都是按人口均分的，導(dǎo)致每個(gè)農(nóng)戶分得的土地是零星分散的，盡管如此，這一改革仍然極大刺激了農(nóng)民勞動(dòng)生產(chǎn)的積極性，促使農(nóng)業(yè)向著市場(chǎng)化、現(xiàn)代化不斷邁進(jìn)。在當(dāng)時(shí)的歷史條件下，這一改革（土地的分配方式）既注重了公平又促進(jìn)了效率。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，一方面我國(guó)的農(nóng)村勞動(dòng)力得到充分流動(dòng)；另一方面隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的提高，我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率大幅提高，致使我國(guó)現(xiàn)有的家庭式土地經(jīng)營(yíng)方式遭遇到了新的挑戰(zhàn)：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這是由于城鎮(zhèn)化使農(nóng)業(yè)人口逐漸減少，農(nóng)業(yè)人口的人均土地會(huì)增加，同時(shí)隨著時(shí)間推移，第二代農(nóng)民工的“戀農(nóng)”情節(jié)逐漸減弱，會(huì)使土地的順暢流轉(zhuǎn)成為必然。根據(jù)調(diào)研，45歲以下的農(nóng)民工普遍出現(xiàn)了“厭農(nóng)”情緒。課題組針對(duì)45歲以下的農(nóng)民工，發(fā)放了500份調(diào)查問(wèn)卷，收回485份，其中選擇不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問(wèn)卷數(shù)高達(dá)467份，不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民工占到有效樣本的96.3%。這為不久之后的農(nóng)地順暢流轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

1.3 中國(guó)的城市（鎮(zhèn)）化的高速發(fā)展要求土地流轉(zhuǎn)與勞動(dòng)力流動(dòng)相適應(yīng)

近幾年，我國(guó)的城市（鎮(zhèn)）化高速發(fā)展，截止2012年我國(guó)的城市化率已達(dá)到52.5%，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家城市化率相比還有很大差距，黨的十把提高城市化率作為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎之一，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)幾年我國(guó)的城市化水平將得到極大提高。隨著城市化水平的提高，農(nóng)業(yè)人口的減少，農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化和適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)就成為我國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，因此現(xiàn)有零星分散土地經(jīng)營(yíng)模式將越來(lái)越不適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的農(nóng)地將會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)以適應(yīng)我國(guó)工業(yè)化的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。

1.4 國(guó)際化要求土地流轉(zhuǎn)以實(shí)現(xiàn)土地的適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)

隨著國(guó)際化不斷深化，農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大，我國(guó)與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品一直處于劣勢(shì)地位，不否認(rèn)我國(guó)部分農(nóng)產(chǎn)品具有一定的比較優(yōu)勢(shì)，例如水果類(lèi)、蔬菜類(lèi)、煙草等，但是總體上我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品近幾年一直處于逆差狀態(tài)，其中2011年逆差為341.2億美元，2012年我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差為491.9億美元。我國(guó)貿(mào)易順差的農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)一方面來(lái)自土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，另一方面來(lái)自我國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力。隨著劉易斯拐點(diǎn)的到來(lái)，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力供給已處于緊缺狀態(tài)，致使勞動(dòng)力工資大幅上漲，因此廉價(jià)勞動(dòng)力將不復(fù)存在。要提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須依靠土地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)（注：當(dāng)然要提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，還需要科技創(chuàng)新等，這不在本文的論述范圍），降低生產(chǎn)成本，而我國(guó)目前零星分散的土地經(jīng)營(yíng)模式，充分說(shuō)明了土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)在我國(guó)具有很大的潛力。

1.5 農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)相互促進(jìn)

隨著科技進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中單位土地所需要的勞動(dòng)力大幅降低，農(nóng)村出現(xiàn)剩余大量剩余勞動(dòng)力（包括顯性和隱形剩余勞動(dòng)力），這為農(nóng)村勞動(dòng)力的流動(dòng)提供了重要前提。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通運(yùn)輸和網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)迅猛發(fā)展，為勞動(dòng)力的流動(dòng)提供了極大的便利條件。基于以上兩方面的原因，導(dǎo)致了農(nóng)村勞動(dòng)力的大量流動(dòng)。近幾年涌向城市的民工潮，就是一個(gè)很好的例證。一般情況下，勞動(dòng)力的流動(dòng)會(huì)使農(nóng)民獲得較高的非農(nóng)收入，這就會(huì)產(chǎn)生明顯的示范效應(yīng)，因而會(huì)促進(jìn)其他勞動(dòng)力的流動(dòng)。而大量農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)，為農(nóng)地流轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。圖1形象地從理論上說(shuō)明了勞動(dòng)力流動(dòng)和農(nóng)地流轉(zhuǎn)之間的相互促進(jìn)關(guān)系。

圖1從土地流入戶和流出戶的角度說(shuō)明了農(nóng)地流轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力流動(dòng)之間的相互關(guān)系。土地流出戶可以脫離農(nóng)業(yè)，完全專(zhuān)業(yè)化從事非農(nóng)行業(yè)，獲取較高非農(nóng)收益。對(duì)于土地流入戶，既有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的作用，又有專(zhuān)業(yè)化的作用，完全專(zhuān)業(yè)化從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得較高農(nóng)業(yè)收入。因此，對(duì)于土地流轉(zhuǎn)雙方來(lái)講，土地流轉(zhuǎn)應(yīng)該是一個(gè)雙贏的局面。通過(guò)示范效應(yīng)，可以進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)力的流動(dòng)，而勞動(dòng)力的流動(dòng)又會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)，進(jìn)而會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)的局面。這一局面即能促進(jìn)我國(guó)城市化的加速發(fā)展，有能促進(jìn)我國(guó)的農(nóng)地的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

2 勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的實(shí)證分析

2.1 調(diào)研區(qū)域選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

由于缺乏全國(guó)土地流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)，課題組以山東省為例進(jìn)行勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系的實(shí)證分析。山東省轄17個(gè)地級(jí)市，根據(jù)2012年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排名我們抽取3個(gè)地級(jí)市作為調(diào)研對(duì)象，排名第一位的青島市，排名第8位的臨沂市，排名第15位的菏澤市（注：我們之所以沒(méi)有把排名17位的萊蕪市作為我們的調(diào)研對(duì)象，一方面這兩個(gè)市所轄縣區(qū)較少，二是這個(gè)市設(shè)市較晚，不具有代表性。）。每一個(gè)市我們選取了30個(gè)行政村，所有數(shù)據(jù)均來(lái)自于調(diào)研。之所以這樣選擇調(diào)研區(qū)域，第一，我們不但要分析勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系，還要考察兩者之間關(guān)系的密切程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)情況。第二，我們的前期研究也選擇了這3個(gè)市，可以進(jìn)行縱向比較分析。利用勞動(dòng)力的流動(dòng)度和土地流轉(zhuǎn)度進(jìn)行實(shí)證分析，其中勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移度（流動(dòng)度）=，土地的流轉(zhuǎn)度=。之所以選擇勞動(dòng)力的流動(dòng)度和土地流轉(zhuǎn)度作為變量進(jìn)行分析，一方面為了能更精確考察兩者之間的關(guān)系，以往的研究基本是勞動(dòng)力的流動(dòng)人數(shù)與土地流轉(zhuǎn)的數(shù)量作為變量進(jìn)行分析；更為重要的是能夠考察兩者之間的耦合協(xié)調(diào)關(guān)系。

2.2 調(diào)研區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)

根據(jù)表1的數(shù)據(jù)，勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)均有較大提高，各市土地流轉(zhuǎn)度提高的幅度高于勞動(dòng)力流轉(zhuǎn)度的提高幅度，這說(shuō)明了土地流轉(zhuǎn)滯后于勞動(dòng)力的流動(dòng)局面有所改善。從資源配置的角度看，調(diào)研區(qū)域資源配置效率有所提高。

2.3 調(diào)研區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)度與土地流轉(zhuǎn)度的回歸分析

為了考察勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的影響，我們以土地流轉(zhuǎn)度（Y）作為被解釋變量，勞動(dòng)力流動(dòng)度（X）作為解釋變量，運(yùn)用最小二乘法（OLS）進(jìn)行線性回歸分析，分別得到三個(gè)地區(qū)的回歸方程如下：

青島市：Yq=-0.629 381 374 1+1.791 331 186Xq

（-19.491 83） （33.852 02）

R2=0.976 149（1）

臨沂市：Yl=-0.241 223 398 8+0.941 774 569 6 Xl

（-3.456 753） （8.269 655）

R2=0.709 505（2）

菏澤市：Yh=-0.306 308 833 5+1.091 332 794Xh

（-3.515 338） （6.503 365）

R2=0.976 149（3）

上述三式中的下標(biāo)q、l、h分別代表青島市、臨沂市和菏澤市，其中括號(hào)里的數(shù)據(jù)為t統(tǒng)計(jì)量，R2為判定方程擬合優(yōu)度的判定系數(shù)。

結(jié)果分析：（1）上述3個(gè)方程的回歸系數(shù)都通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)，除方程（3）的擬合優(yōu)度的判定系數(shù)偏低外，其它兩個(gè)方程的擬合優(yōu)度判定系數(shù)較高，說(shuō)明了方程的擬合優(yōu)度較好。（2）在不考慮其他因素的條件下，各市的農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)具有重要影響，其中青島市勞動(dòng)力流動(dòng)度每增加1%，土地流轉(zhuǎn)度會(huì)增加1.79%；臨沂市勞動(dòng)力流動(dòng)度每增加1%，土地流轉(zhuǎn)度增加0.94%；菏澤市勞動(dòng)力流動(dòng)度每增加1%，土地流轉(zhuǎn)度增加1.09%。（3）在不考慮其他因素的條件下，各市的土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)也具有顯著影響，其中青島市土地流轉(zhuǎn)度每增加1%，勞動(dòng)力的流動(dòng)度增加0.56%；臨沂市土地流轉(zhuǎn)每增加1%，勞動(dòng)力的流轉(zhuǎn)度會(huì)提高1.06%；菏澤市土地流轉(zhuǎn)度每增加1%，勞動(dòng)力的流轉(zhuǎn)度增加0.92%。（4）農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的影響與各市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平具有緊密聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)對(duì)土地流轉(zhuǎn)的影響要大于經(jīng)濟(jì)發(fā)展居中的地區(qū)；土地流轉(zhuǎn)對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)的影響正好相反，經(jīng)濟(jì)發(fā)展居中的地區(qū)土地流轉(zhuǎn)對(duì)勞動(dòng)力的影響要大于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)。（5）農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)具有相互促進(jìn)的作用。

2.4 調(diào)研區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的耦合關(guān)系實(shí)證分析

為了進(jìn)一步分析勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)關(guān)系，我們利用前期研究成果中構(gòu)造的耦合協(xié)調(diào)度函數(shù)，計(jì)算調(diào)研區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)耦合度和協(xié)調(diào)度。

其中耦合度函數(shù)為：

C=X×Y/X+Y21/2 （4）

耦合協(xié)調(diào)度函數(shù)為：

C= ，T=αX+βY （5）

（4）式中的X表示勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移度（流動(dòng)度），Y表示土地的流轉(zhuǎn)度，C表示耦合度值，C?[0，1），當(dāng)C=1時(shí)，耦合度系統(tǒng)之間或內(nèi)部要素之間達(dá)到良性共振；當(dāng)C=0時(shí)，耦合度最小，系統(tǒng)之間或之間處于無(wú)關(guān)狀態(tài)，系統(tǒng)發(fā)展方向無(wú)序。依據(jù)耦合作用的程度，可將耦合過(guò)程劃分為低水平耦合、頡頏、磨合和高水平耦合4個(gè)階段。

（5）式中：C為耦合度；D為耦合協(xié)調(diào)度；T為土地流轉(zhuǎn)―勞動(dòng)力流動(dòng)綜合評(píng)價(jià)指數(shù)；α、β為待定系數(shù)?？紤]到勞動(dòng)力流動(dòng)與土地轉(zhuǎn)移相互促進(jìn)、相互影響的作用，通過(guò)咨詢有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，筆者取α=0.5，β=0.5。調(diào)研區(qū)域耦合協(xié)調(diào)度的測(cè)算結(jié)果如表2所示。

通過(guò)表2的計(jì)算結(jié)果與前期的研究的成果相比較，我們得到如下結(jié)論。

（1）調(diào)研區(qū)域的勞動(dòng)力流動(dòng)度和土地流轉(zhuǎn)度與2011年相比均有所提高，土地流轉(zhuǎn)度提高的幅度大于勞動(dòng)力流動(dòng)提高的幅度，說(shuō)明土地流轉(zhuǎn)滯后于勞動(dòng)力流動(dòng)的局面有所緩解，表明了隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，資源配置效率有所提高。（2）各市區(qū)各區(qū)域的耦合度系數(shù)和協(xié)調(diào)度系數(shù)均有提高，而且不發(fā)達(dá)地區(qū)提高的幅度要大于發(fā)達(dá)地區(qū)的提高幅度，但是大小順序沒(méi)有發(fā)生變化，耦合度和協(xié)調(diào)度大小排序仍然為青島市、臨沂市和菏澤市。不同區(qū)位耦合度、協(xié)調(diào)度大小順序也沒(méi)有發(fā)生變化，仍然是城鄉(xiāng)結(jié)合部、中間區(qū)域和偏遠(yuǎn)地區(qū)。這說(shuō)明了耦合度和協(xié)調(diào)度的確與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和區(qū)位有密切關(guān)系，同時(shí)也說(shuō)明了欠發(fā)達(dá)市區(qū)或地區(qū)耦合度和協(xié)調(diào)度比發(fā)達(dá)市區(qū)有更大的提高空間。（3）除了青島市城鄉(xiāng)結(jié)合部接近磨合階段外，其他區(qū)域均處于頡頏階段。就耦合協(xié)調(diào)度而言，除了臨沂市和菏澤市偏遠(yuǎn)地區(qū)屬于勉強(qiáng)協(xié)調(diào)發(fā)展類(lèi)型外，其他區(qū)域均屬于初級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展類(lèi)型。

3 結(jié) 論

我們的結(jié)論與目前促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的爭(zhēng)論密切相關(guān)。影響土地流轉(zhuǎn)因素眾多，但是勞動(dòng)力作為生產(chǎn)的基本要素之一，其流動(dòng)狀況必然對(duì)土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)生重要影響，同樣的道理，土地流轉(zhuǎn)也必然對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)產(chǎn)生重要影響。筆者不但從理論上分析了勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)存在相互影響相互促進(jìn)的關(guān)系，而且通過(guò)調(diào)研區(qū)域?qū)嵶C檢驗(yàn)印證了理論分析的正確性。

筆者利用了調(diào)研區(qū)域的勞動(dòng)力的流動(dòng)度與土地流轉(zhuǎn)度進(jìn)行了實(shí)證分析，使分析更加科學(xué)合理。鑒于二者之間相互影響的程度大小與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)，根據(jù)模型的結(jié)論，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，應(yīng)從促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)著手，各級(jí)政府應(yīng)制定相應(yīng)的政策措施促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)進(jìn)而促進(jìn)土地的順暢流轉(zhuǎn)；而對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展居中的地區(qū)，應(yīng)直接從促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)入手，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)一步促進(jìn)勞動(dòng)力流動(dòng)，以形成相互促進(jìn)的良性循環(huán)的局面。

筆者在前期研究成果的基礎(chǔ)上，借助于物理學(xué)耦合度協(xié)調(diào)度模型實(shí)證分析了調(diào)研區(qū)域勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)耦合協(xié)調(diào)關(guān)系，為進(jìn)一步研究農(nóng)村勞動(dòng)力流動(dòng)與土地流轉(zhuǎn)的關(guān)系提供了一種新的研究范式。

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第6篇：立冬諺語(yǔ)范文

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，造成這種狀況有好幾個(gè)方面的原因，如我們的實(shí)驗(yàn)講義一方面偏重于傳授實(shí)驗(yàn)基本知識(shí)，把實(shí)驗(yàn)過(guò)程介紹得很詳細(xì)，儀器的使用也是具體到每個(gè)開(kāi)關(guān)，每個(gè)旋鈕。另一方面，對(duì)于實(shí)驗(yàn)中的理性思維成分，如實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)思想、原理論證、實(shí)驗(yàn)方法等不夠注重，體現(xiàn)得不多。教師在教學(xué)中，一般都比較注重學(xué)生的動(dòng)手能力。由此造成的后果是一些學(xué)生把動(dòng)手能力和動(dòng)腦能力對(duì)立起來(lái)，把物理課與物理實(shí)驗(yàn)課截然分成“動(dòng)腦”的理論課與“動(dòng)手”的技術(shù)課，認(rèn)為做實(shí)驗(yàn)就是動(dòng)手“使用使用”儀器，“測(cè)量測(cè)量”數(shù)據(jù)而已。久而久之，難免就會(huì)養(yǎng)成依賴講義和教師的習(xí)慣，依葫蘆畫(huà)瓢式地做實(shí)驗(yàn)，做起實(shí)驗(yàn)越來(lái)越被動(dòng)。

為了改變這種狀況，我認(rèn)為物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)要強(qiáng)調(diào)動(dòng)手與動(dòng)腦相結(jié)合這一重要性。正如老一輩物理學(xué)家錢(qián)臨照曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地指出：“做好一個(gè)物理實(shí)驗(yàn)首先要透徹這個(gè)實(shí)驗(yàn)的物理概念，然后明白用什么手段，借助什么儀器和技巧去實(shí)驗(yàn)它?！?/p>

我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)中，不僅要讓學(xué)生注意實(shí)驗(yàn)條件的控制，正確地操作和測(cè)量，還經(jīng)常提醒學(xué)生思考實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)以及實(shí)驗(yàn)結(jié)果的含義等，有意讓學(xué)生從中體會(huì)到實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)者研究、解決問(wèn)題的思路和方法，以此啟發(fā)和訓(xùn)練學(xué)生的思維能力。鼓勵(lì)學(xué)生站在實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)者的位置上獨(dú)立思考和分析有關(guān)實(shí)驗(yàn)的各種問(wèn)題，并設(shè)法在實(shí)驗(yàn)中進(jìn)行檢驗(yàn)，使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中逐漸化被動(dòng)為主動(dòng)，這樣學(xué)生的動(dòng)手能力和思維能力都會(huì)有所提高。

在實(shí)驗(yàn)的預(yù)習(xí)、操作、總結(jié)三個(gè)環(huán)節(jié)，都有訓(xùn)練學(xué)生動(dòng)腦能力的內(nèi)容，使學(xué)生在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程始終處于積極的思維之中。為了搞清楚這些問(wèn)題，學(xué)生要查閱教材和有關(guān)參考書(shū)，要關(guān)注物理實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程，要認(rèn)真地考慮物理實(shí)驗(yàn)方法，要用學(xué)過(guò)的基礎(chǔ)知識(shí)分析觀察到的現(xiàn)象等，這樣培養(yǎng)了學(xué)生積極動(dòng)腦思考的習(xí)慣和能力。當(dāng)學(xué)生明確了這些問(wèn)題，就理解了實(shí)驗(yàn)的內(nèi)涵，掌握了實(shí)驗(yàn)的思路和方法，使實(shí)驗(yàn)收到更好的教學(xué)效果。

在物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，強(qiáng)調(diào)了理性思維的重要性，加大力度培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的思維能力，絕不意味著可以放松對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)，鍛煉實(shí)驗(yàn)技巧，提高動(dòng)手能力，始終是物理實(shí)驗(yàn)課程的重點(diǎn)。實(shí)驗(yàn)課一定要保證學(xué)生有較多的時(shí)間自己動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)，堅(jiān)持一人一套儀器，每個(gè)人獨(dú)立操作，完成整個(gè)測(cè)量、觀察、處理結(jié)果的任務(wù)，教師可以從旁指導(dǎo)和啟發(fā)。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)定的要求就需要重做。實(shí)驗(yàn)本身是一種重復(fù)的、艱苦的勞動(dòng)，實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ奶岣咭膊皇且怀幌湍茏嘈У?，基本?xùn)練必須堅(jiān)持嚴(yán)格要求。

第7篇：立冬諺語(yǔ)范文

一、企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略意義：柔性戰(zhàn)略對(duì)成本管理的啟示

戰(zhàn)略理論的發(fā)展中，眾多學(xué)者提出了“柔性戰(zhàn)略”的概念。汪應(yīng)洛（1998）認(rèn)為，所謂柔性戰(zhàn)略，是指企業(yè)為更有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下，主動(dòng)適應(yīng)變化、利用變化和制造變化以提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力而制定的一組可選擇的行動(dòng)規(guī)則和相應(yīng)方案。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)外有關(guān)柔性的定義有40多種，眾多的專(zhuān)家學(xué)者從各自的專(zhuān)業(yè)學(xué)科角度對(duì)此進(jìn)行了研究。最具代表性的有適應(yīng)性、再適應(yīng)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、組織柔性、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等。

柔性管理是指企業(yè)管理的方法或方法組合，它使企業(yè)能對(duì)瞬息萬(wàn)變和劇烈波動(dòng)的市場(chǎng)做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反應(yīng)，以達(dá)到保持和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。柔性管理的任務(wù)是，在混沌紛雜的表面現(xiàn)象中看出事物演化的規(guī)律，識(shí)別出未來(lái)和潛在的未知需要，進(jìn)而預(yù)見(jiàn)到變化并自如地應(yīng)付變化。現(xiàn)實(shí)生活中的柔性管理，往往很難嚴(yán)格的加以區(qū)分，可能是多角度、多類(lèi)型的柔性的組合。按管理職能和競(jìng)爭(zhēng)的重要性劃分，把柔性管理劃分為戰(zhàn)略柔性管理、生產(chǎn)柔性管理、物流柔性管理、技術(shù)柔性管理、人力資源柔性管理、組織柔性管理、制度柔性管理，甚至還包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)柔性管理、公共關(guān)系柔性管理、證券柔性管理、并購(gòu)柔性管理等。

二、環(huán)境掃描：勞動(dòng)力緊缺環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理的沖擊

民工荒現(xiàn)象自2004年出現(xiàn)以后，就受到學(xué)術(shù)以及實(shí)踐領(lǐng)域各個(gè)方面的關(guān)注，因?yàn)檫@預(yù)示著我國(guó)的人口福利正在逐漸減少。學(xué)術(shù)界的研究表明，民工荒現(xiàn)象的出現(xiàn)，表明在我國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)中已經(jīng)出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。當(dāng)然，2008年的金融危機(jī)，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減緩，在一定程度上掩蓋了民工荒的問(wèn)題，但是其本質(zhì)沒(méi)有得到解決。金融危機(jī)之后，經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展，急切需要大量的勞動(dòng)力，這一問(wèn)題得以凸顯。物價(jià)上漲、勞動(dòng)力工資增加，勞動(dòng)力緊縮帶來(lái)的不良影響都對(duì)企業(yè)成本管理產(chǎn)生著強(qiáng)烈的沖擊。這些環(huán)境因素的變化、市場(chǎng)供求的變化需要企業(yè)應(yīng)用環(huán)境掃描動(dòng)態(tài)跟蹤這些趨勢(shì)及變化。

PEST法是企業(yè)用來(lái)分析其所處宏觀環(huán)境最基本的工具。企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面，PEST正是從這四個(gè)方面進(jìn)行分析的。政治角度主要考慮當(dāng)前一國(guó)的政治體制、政局穩(wěn)定狀況以及政府態(tài)度對(duì)具體某一行業(yè)帶來(lái)的影響，政治角度的另外一面重點(diǎn)考慮的是國(guó)家對(duì)行業(yè)的具體的法律法規(guī)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境則主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一系列指標(biāo)：利率、通貨膨脹率、失業(yè)率、匯率、居民消費(fèi)水平指數(shù)等等。社會(huì)這一層面最主要的影響因素是人口和文化，人口涉及到基數(shù)大小、內(nèi)部年齡結(jié)構(gòu)、人口地區(qū)分布、民族區(qū)域分布等因素。技術(shù)角度重點(diǎn)考慮的是具體行業(yè)中目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)利用的新技術(shù)、新工藝、新材料。

（一）從政治法律角度看 世界科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各個(gè)國(guó)家加入到國(guó)家市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)及速度迅猛加快。同時(shí)，為了支持企業(yè)融入國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)，政府在這些方面的監(jiān)管也呈現(xiàn)出寬松的局面。但是國(guó)際市場(chǎng)上面臨著更大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、通貨膨脹、國(guó)際壟斷等問(wèn)題，并且隨著關(guān)聯(lián)機(jī)制影響到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)，隨著而來(lái)的是涉及到經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化方方面面的問(wèn)題。

（二）從全球經(jīng)濟(jì)角度看 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，勞動(dòng)力緊縮造成勞動(dòng)力供給減少，工資水平自然上升，企業(yè)成本也隨之上升。資源配置的范圍隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展得以在更大的區(qū)域得到分配，流向具有更高盈利的地點(diǎn)，而較少受到體制、區(qū)域的制約。與之同時(shí)發(fā)生的是一系列新型產(chǎn)業(yè)的興起，知識(shí)、資本密集型企業(yè)的不斷增加對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型的企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。由這些新型企業(yè)所創(chuàng)造的行業(yè)規(guī)則、用工標(biāo)準(zhǔn)使得勞動(dòng)力市場(chǎng)的改變前所未有，并且還在不斷發(fā)生變化?？傮w而言，市場(chǎng)在全球范圍下面臨更大的不確定以及更高的人力成本，迫使企業(yè)改善自身經(jīng)營(yíng)模式即管理手段，加大對(duì)客戶需求的關(guān)注，通過(guò)技術(shù)的改進(jìn)進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品成本，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）從社會(huì)文化角度看 一個(gè)地區(qū)的社會(huì)文化對(duì)于企業(yè)而言具有非常重要的影響。社會(huì)文化本身是一個(gè)綜合性的概念，包含了道德風(fēng)尚、文化習(xí)俗、文化的培訓(xùn)教育、地域社會(huì)結(jié)構(gòu)因素。社會(huì)文化對(duì)于企業(yè)而言，是一種潛移默化的影響。首先是我國(guó)居民消費(fèi)觀念、健康觀念的改變。雖然我國(guó)西北部分地區(qū)居民的恩格爾系數(shù)還處于溫飽向小康過(guò)渡的階段，但是在我國(guó)的大部分地區(qū)，居民已經(jīng)開(kāi)始注重自身的保健以及更好的文化需求；其次是居民生活狀態(tài)的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇帶來(lái)工作強(qiáng)度和壓力的增大，對(duì)居民的生理和心理造成巨大的沖擊，其心理狀況也是值得企業(yè)進(jìn)行關(guān)注的。

（四）從技術(shù)角度看 由于勞動(dòng)力緊縮，企業(yè)不得不加快技術(shù)設(shè)備的引進(jìn)。通過(guò)把發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)電子通訊信息技術(shù)大量應(yīng)用到企業(yè)管理和信息化運(yùn)營(yíng)，可以極大的提高企業(yè)的勞動(dòng)效率，催動(dòng)生產(chǎn)率的提升和工作方式的革新，也不斷的改變著人們的生活和工作方式。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行消費(fèi)和購(gòu)物，還可以進(jìn)行移動(dòng)辦公和現(xiàn)場(chǎng)化操作，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化靈活化。

三、價(jià)值鏈創(chuàng)造：構(gòu)建動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)值鏈模式

美國(guó)管理會(huì)計(jì)教授John K.Shank在波特所著的《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了一種模式，這種模式的核心是對(duì)成本的管制，通過(guò)對(duì)公司上下流產(chǎn)業(yè)鏈的分析，確定在組織戰(zhàn)略中成本管理的重要性。運(yùn)用成本分析的關(guān)鍵點(diǎn)在于準(zhǔn)確的戰(zhàn)略地位、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的把握、成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。而本文主要的關(guān)注點(diǎn)是對(duì)組織上下流產(chǎn)業(yè)鏈條的把握。動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略成本管理本身是一個(gè)綜合的研究框架，包含了企業(yè)成本的各個(gè)方面：環(huán)境，包含企業(yè)多處的國(guó)家宏觀環(huán)境、企業(yè)內(nèi)外部所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并且關(guān)注這兩個(gè)方面的動(dòng)態(tài)變化；綜合分析，需要從公司戰(zhàn)略定位、企業(yè)成本動(dòng)態(tài)變化、企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)等角度進(jìn)行相應(yīng)考慮；組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)變化，包含如何通過(guò)整合資源形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略的變化、市場(chǎng)敏感性度量等方面；最后是對(duì)企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，包含風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控以及危機(jī)的預(yù)防等等。

（一）價(jià)值鏈分解外包 在急劇變動(dòng)的商業(yè)環(huán)境下，價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)越來(lái)越多，結(jié)構(gòu)也更復(fù)雜，企業(yè)某種或某類(lèi)產(chǎn)品價(jià)值鏈的形成過(guò)程已無(wú)法由一家企業(yè)來(lái)完成（這種“無(wú)法”有兩層含義，一是能力達(dá)不到，二是能力可達(dá)到但不經(jīng)濟(jì)），如圖1。因此企業(yè)的價(jià)值鏈開(kāi)始分解，企業(yè)把一些不具有優(yōu)勢(shì)、非核心、創(chuàng)利不多的環(huán)節(jié)分解出來(lái)，而保留那些具有比較優(yōu)勢(shì)、戰(zhàn)略意義以及創(chuàng)造利潤(rùn)多的核心環(huán)節(jié)。分解和外包的過(guò)程是一種競(jìng)爭(zhēng)合作過(guò)程，既通過(guò)合作降低成本，又有所保留而保持競(jìng)爭(zhēng)地位。

（二）價(jià)值鏈集成整合 隨著分工的細(xì)化，整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈條中開(kāi)始出現(xiàn)一些相互獨(dú)立的環(huán)節(jié)，而這些環(huán)節(jié)正是產(chǎn)業(yè)鏈條中會(huì)實(shí)現(xiàn)增值的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)從原來(lái)的價(jià)值鏈中分立出來(lái)，通過(guò)重新整合形成多條更具有競(jìng)爭(zhēng)力的新的價(jià)值鏈。通過(guò)集成整合專(zhuān)注于自己的細(xì)分市場(chǎng)與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)通過(guò)這種方法，能夠在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中綜合性全面利用各項(xiàng)資源，從而能使成本得到最大限度的降低，實(shí)現(xiàn)增值效益的最大化。

（三）價(jià)值鏈界面動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào) 在信息時(shí)代，企業(yè)需要重新設(shè)計(jì)價(jià)值鏈，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的動(dòng)態(tài)無(wú)縫聯(lián)結(jié)。借助信息網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了如下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：一是效率上，通過(guò)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的靈活與流暢，保障整個(gè)通路對(duì)顧客需求的快速協(xié)調(diào)反應(yīng)來(lái)提高溝通協(xié)調(diào)效率。二是經(jīng)濟(jì)上，聯(lián)盟中企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上存在著一定程度的差異，則資源和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也會(huì)存在不同，這些企業(yè)之間相互的組合和搭配，能夠在更大程度上降低各個(gè)企業(yè)的成本，有利于獲得潛在利潤(rùn)和超額利潤(rùn)。三則表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)控制上，不同的企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制中會(huì)采用不同的方法，相互之間學(xué)習(xí)，有利于掌握更多的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)，加強(qiáng)研發(fā)、生產(chǎn)、供銷(xiāo)等值鏈間的薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)借助于互聯(lián)網(wǎng)大大降低了搜尋成本和交易風(fēng)險(xiǎn)。

（四）價(jià)值鏈融入價(jià)值網(wǎng)絡(luò) 價(jià)值鏈分解外包和價(jià)值鏈集成整合的缺陷是缺乏成員間的信息交流和跨級(jí)別的信息流動(dòng)，這樣一種模式導(dǎo)致供應(yīng)商和合作伙伴和客戶需求市場(chǎng)的分離。鑒于這一缺點(diǎn)，價(jià)值網(wǎng)將這三者聯(lián)系在一起，同時(shí)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)是基于合作伙伴之間的整體利益。在這個(gè)價(jià)值網(wǎng)中，核心企業(yè)的作用尤為突出，它將各個(gè)企業(yè)整合在一起，共同追求最大的價(jià)值，并通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，影響企業(yè)之間的價(jià)值創(chuàng)造、傳遞的運(yùn)動(dòng)機(jī)制。除了核心企業(yè)之外的合作成員通過(guò)上下流的產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)點(diǎn)聯(lián)系在一起，使整體的布局實(shí)現(xiàn)從線性到網(wǎng)絡(luò)化的變化。在這種網(wǎng)絡(luò)模式下，各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)相互結(jié)合，呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，需求信息在最快的時(shí)間內(nèi)得到響應(yīng)，這樣一種具有高度敏感性的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，能夠最大可能把握顧客。

四、結(jié)構(gòu)重整與選擇：戰(zhàn)略資源整合與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化

企業(yè)通過(guò)價(jià)值鏈模式構(gòu)建了動(dòng)態(tài)成本管理體系后，更主要是對(duì)其目前擁有的戰(zhàn)略資源進(jìn)行整合和轉(zhuǎn)化，從而形成新的成本結(jié)構(gòu)，以達(dá)到降低成本的作用。戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的重整與選擇主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）戰(zhàn)略資源整合 當(dāng)前，許多企業(yè)尤其是跨國(guó)集團(tuán)都實(shí)施多元化戰(zhàn)略。企業(yè)通過(guò)企業(yè)合并、股權(quán)收購(gòu)、構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式來(lái)獲取更多的外部資源，企業(yè)的要素，如機(jī)器設(shè)備、專(zhuān)利技術(shù)、人才儲(chǔ)備以及資金等，都需要在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下進(jìn)行匹配。但很多企業(yè)存在資源浪費(fèi)的情況，例如，有些企業(yè)建立知識(shí)管理體制，但各要素之間無(wú)法及時(shí)流通；有些企業(yè)努力構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，但卻沒(méi)有好好利用其它戰(zhàn)略合作伙伴的各種資源。

（二）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略整合 企業(yè)戰(zhàn)略作為一個(gè)完整體系，必須目標(biāo)原則一致，相互促進(jìn)，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略體系當(dāng)中必不可少的重要環(huán)節(jié)，其在內(nèi)容體系上應(yīng)該保持和整體戰(zhàn)略的一致性。此外，不同層次的戰(zhàn)略目標(biāo)也需要融合，不同層次戰(zhàn)略目標(biāo)融合的難度也不一樣。針對(duì)不同產(chǎn)品不同市場(chǎng)，進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，采用差異化戰(zhàn)略。那么對(duì)于當(dāng)前業(yè)務(wù)比較分散的綜合型公司，可以更具企業(yè)不同業(yè)務(wù)單元的具體特點(diǎn)選擇不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。戴姆勒-克萊斯勒公司與奔馳公司進(jìn)行合并之后，就針對(duì)其不同業(yè)務(wù)單元的不同特點(diǎn)，采取不同的戰(zhàn)略：汽車(chē)、金融等行業(yè)由于市場(chǎng)容量以及發(fā)展政策實(shí)施繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的戰(zhàn)略；航空業(yè)務(wù)則相應(yīng)實(shí)施維持乃至緊縮的戰(zhàn)略。在使用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)靈活運(yùn)用波特的三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦戰(zhàn)略，這三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略既可以單獨(dú)使用，也可以針對(duì)業(yè)務(wù)的需要相互結(jié)合使用，例如按照消費(fèi)者性別以及不同級(jí)別的市場(chǎng)進(jìn)行區(qū)分，則會(huì)對(duì)顧客的區(qū)分產(chǎn)業(yè)很大程度的重合，所以需要將這兩種組合進(jìn)行一定的聯(lián)系，做到針對(duì)同一款商品在不同的市場(chǎng)上也要給與適度差異化的定價(jià)。

（三）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化 Jim Hatch 和 Jeffery Zweig（2001）指出，只有極少數(shù)的高成長(zhǎng)企業(yè)具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)地位，或構(gòu)建起難于復(fù)制的、一套復(fù)雜的相互關(guān)聯(lián)的能力。通過(guò)對(duì) 50 家高速成長(zhǎng)的企業(yè)的深入研究，他們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)超高速成長(zhǎng)的最終驅(qū)動(dòng)力歸根到底是其適應(yīng)能力，特別是通過(guò)適時(shí)改變自己的競(jìng)爭(zhēng)定位、調(diào)整企業(yè)的價(jià)值假設(shè)和定位于不同的目標(biāo)市場(chǎng)而實(shí)現(xiàn)的快速適應(yīng)能力。企業(yè)要增強(qiáng)快速適應(yīng)能力，必須克服“戰(zhàn)略慣性”的影響。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化的理論依據(jù)來(lái)源于 Grove（1990）提出的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)（Strategic inflection point，SIP）理論。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)是企業(yè)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵點(diǎn)。數(shù)學(xué)意義上轉(zhuǎn)折點(diǎn)是指當(dāng)曲線斜率變化比率開(kāi)始改變的時(shí)候（比如由負(fù)變正或由正變負(fù)）所出現(xiàn)的拐點(diǎn)。而在物理學(xué)意義上轉(zhuǎn)折點(diǎn)是指曲線由凸面線轉(zhuǎn)化為凹面線或由凹面線轉(zhuǎn)化為凸面線的那一點(diǎn)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)的含義說(shuō)明當(dāng)曲線經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后就開(kāi)始改變?cè)瓉?lái)的方向而向另一方向彎曲，出現(xiàn)較大變化的這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)非常重要，但事實(shí)上這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)很難量化、明確化。企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)遇到轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從企業(yè)生命周期曲線上看到這樣的點(diǎn)發(fā)生在兩個(gè)階段交替的時(shí)刻（每個(gè)階段臨界狀態(tài)的轉(zhuǎn)化叫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折）。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)是企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵，在轉(zhuǎn)折點(diǎn)上如果企業(yè)能清醒地知道自己所處的生命階段，抓住機(jī)遇，采取新的管理方式和手段，平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略對(duì)舊戰(zhàn)略的突破，就會(huì)不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)，健康成長(zhǎng)。但是如果依然采用舊的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)則可能先慣性上升然后不可避免地滑向低谷。

（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衡量 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力衡量是戰(zhàn)略管理實(shí)施的一種重要的工具，它是將企業(yè)納入到整個(gè)市場(chǎng)匯總，將其和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做一個(gè)對(duì)比，衡量其能力。筆者主要論述企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的焦點(diǎn)問(wèn)題――評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立。國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)和學(xué)者紛紛構(gòu)建了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，從目前已有的指標(biāo)體系來(lái)看，企業(yè)績(jī)效（尤其是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）評(píng)價(jià)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的重要組成部分，所有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系都包含有一定數(shù)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)最大的優(yōu)點(diǎn)在于其可以量化，且操作方便、可信性高，能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的結(jié)果進(jìn)行量化而總括地評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果具有較強(qiáng)的公信力。但財(cái)務(wù)指標(biāo)存在過(guò)分地注重短期財(cái)務(wù)成果、急功近利思想、短期投機(jī)行為、弱化了追求長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的動(dòng)力等局限性。所以，必須要設(shè)計(jì)相應(yīng)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)與之相匹配，才能全面、系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力做出正確的評(píng)價(jià)。平衡計(jì)分卡較好地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合。

平衡計(jì)分卡（Balanced Scorecard，BSC）由美國(guó)哈佛大學(xué) Robert Kaplan 和復(fù)興方案公司總裁 David Norton 在總結(jié)了 12 家大型企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的戰(zhàn)略管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)描述的是已產(chǎn)生結(jié)果的事實(shí)，主要反映公司過(guò)去做了什么，是什么狀況，并不能反映公司業(yè)務(wù)將來(lái)將會(huì)如何發(fā)展。BSC 將長(zhǎng)期與短期因素、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)因素、外部與內(nèi)部因素等多方面引入業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。平衡計(jì)分卡是一種綜合性的績(jī)效考評(píng)方法，不在單純考慮財(cái)務(wù)的因素，而是將財(cái)務(wù)作為最后的目的，構(gòu)造戰(zhàn)略地圖，將財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及員工成長(zhǎng)納入到整個(gè)的考核體系。平衡計(jì)分卡不在單純講關(guān)注點(diǎn)落到最后的利潤(rùn)，但是卻實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，最后保障財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成。也就是在客戶、內(nèi)部流程以及員工成長(zhǎng)中尋求關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。這種方法為企業(yè)提供了一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)控手段，有利于為企業(yè)提煉關(guān)鍵控制性因素。

五、結(jié)論

本文從戰(zhàn)略成本管理的概念出發(fā)，從柔性戰(zhàn)略對(duì)成本管理的啟示角度介紹了實(shí)施動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略成本管理的意義，通過(guò)分析勞動(dòng)力緊縮環(huán)境對(duì)企業(yè)成本管理的沖擊，通過(guò)戰(zhàn)略資源整合與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化來(lái)對(duì)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，研究了企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用性。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力緊縮這一市場(chǎng)變化的分析，引出企業(yè)成本管理實(shí)施戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略的必要性，企業(yè)可以通過(guò)將成本在價(jià)值鏈上進(jìn)行傳遞、外包或重組的方式來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，通過(guò)戰(zhàn)略資源整合以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換等來(lái)實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，從而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：立冬諺語(yǔ)范文

【關(guān)鍵詞】防凍器裝置 液壓缸 注油閥 防凍液

1 引言

生產(chǎn)實(shí)踐中，進(jìn)入冬季后抽油機(jī)井口的壓力表及在房外的壓力表經(jīng)常上凍，造成壓力指示不準(zhǔn)，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)，我們就要及時(shí)的更換這些凍壞的壓力表，并對(duì)它們進(jìn)行校驗(yàn)、維修，維修不了的就成了廢品，需要重新購(gòu)買(mǎi)新壓力表來(lái)補(bǔ)充，且更換新壓力表后一段時(shí)間又被凍壞，又重復(fù)更換、校驗(yàn)、維修等工作，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作效率低，而且成本費(fèi)用不斷升高。為了解決上述問(wèn)題，研制開(kāi)發(fā)了壓力表防凍器裝置。該裝置通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)完全達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

2壓力表防凍器裝置的研制

2.1 設(shè)計(jì)原則和結(jié)構(gòu)與原理

（1）具有很高的密封性，經(jīng)久耐用；

（2）裝置各部位要求耐腐蝕；

（3）操作簡(jiǎn)便，省時(shí)省力。

該裝置由二部分組成：①連接部分：由絲堵、表補(bǔ)心、濾網(wǎng)、壓力表組成；②密封部分：由液壓缸、缸體活塞、密封墊圈、注油閥、壓力表閥門(mén)。（見(jiàn)圖1）

工作原理：把此套裝置安裝到油井的油管或套管上，安裝好壓力表，從注油閥處注入防凍液，使防凍液充滿整個(gè)缸體，壓力表指針歸零，達(dá)到指示臨界狀態(tài)。當(dāng)打開(kāi)油管或套管閥門(mén)時(shí)，壓力源通過(guò)濾網(wǎng)推動(dòng)缸體活塞擠壓防凍液，防凍液使壓力表內(nèi)的扁曲彈簧管進(jìn)行膨脹伸縮，帶動(dòng)壓力指示針旋轉(zhuǎn)，顯示當(dāng)前壓力值。

2.2操作步驟

（1）關(guān)閉油管或套管閥門(mén)，放空，卸下原壓力表補(bǔ)心。

（2）安裝帶有防凍器的壓力表補(bǔ)心，上緊閥門(mén)和壓力表。

（3）從注油閥處注入防凍液，使防凍液充滿整個(gè)缸體，壓力表指針歸零，達(dá)到指示臨界狀態(tài)。

（4）打開(kāi)油管或套管閥門(mén)，待壓力穩(wěn)定后錄取壓力值。

3現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)

3.1 密封和耐壓性實(shí)驗(yàn)

該裝置制作完成后在液壓缸內(nèi)分別充填了防凍液和柴油進(jìn)行兩種不同導(dǎo)壓性質(zhì)的介質(zhì)進(jìn)行密封和耐

壓性試驗(yàn)。從活塞處施加壓力，當(dāng)壓力升至3.0MPa后穩(wěn)壓30分鐘不滲不漏，繼續(xù)升壓至6.0MPa穩(wěn)壓

30分鐘后不滲不漏，實(shí)驗(yàn)證明該裝置密封性能和耐壓性能良好。

3.2 準(zhǔn)確性實(shí)驗(yàn)

新研制的壓力表防凍器裝置在冀東油田南堡作業(yè)區(qū)采油一區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)壓力準(zhǔn)確性試驗(yàn)，從2014.11.6日在3口抽油井口分別安裝帶有防凍器的油壓表和套壓表開(kāi)始進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，2015.4.6日天氣轉(zhuǎn)暖后拆卸，在長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月室外溫度在-25℃到25℃范圍內(nèi)的實(shí)驗(yàn)中沒(méi)有凍壞一個(gè)壓力表，指針指示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，轉(zhuǎn)動(dòng)靈敏，同時(shí)在此期間每月兩次跟標(biāo)準(zhǔn)壓力表進(jìn)行對(duì)比校對(duì)數(shù)據(jù)，結(jié)果裝有防凍器的壓力表同標(biāo)準(zhǔn)表顯示的數(shù)據(jù)誤差極小，可以忽略不計(jì)。（見(jiàn)表1）

4 結(jié)語(yǔ)

壓力表防凍器裝置通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，各項(xiàng)指標(biāo)性能合格，適用范圍廣，具有良好的推廣應(yīng)用前景。該裝置具有如下特點(diǎn)：

（1）操作方便、快捷、省時(shí)、省力；

（2）減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率；

（3）節(jié)約單位成本，降低維修費(fèi)用；

（4）成本低廉，操作安全系數(shù)加大。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡博中.大慶油田機(jī)械采油配套技術(shù).北京：石油工業(yè)出版社，1998.

[2]李子俊.采油機(jī)械.北京：石油工業(yè)出版社，2010.

第9篇：立冬諺語(yǔ)范文

關(guān)鍵詞：電廠；儀表自動(dòng)化；校驗(yàn)；智能管理；

0.引言

近年來(lái)，電子信息技術(shù)發(fā)展的速度較快，這在很大程度上加快了儀器儀表自動(dòng)化的發(fā)展進(jìn)程，而在儀器儀表的自動(dòng)化發(fā)展中，其自動(dòng)化校驗(yàn)是其中必須的一個(gè)環(huán)節(jié)，具有十分重要的意義。隨著人們?cè)陔娮涌萍碱I(lǐng)域的不斷探究，電子信息技術(shù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，這直接促進(jìn)了儀器儀表自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，其中校驗(yàn)過(guò)程是檢測(cè)儀器儀表正常運(yùn)行的必要程序。本文就電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)與智能管理進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。

1.電廠自動(dòng)化技術(shù)概述及儀表自動(dòng)化校驗(yàn)的重要性分析

現(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化由參數(shù)檢測(cè)、數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)控制、順序控制、報(bào)警和聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)組成，最終體現(xiàn)在帶機(jī)組效率、值班員數(shù)量以及所能完成功能上的技術(shù)。電廠儀表自動(dòng)化并不是單一的對(duì)應(yīng)某一個(gè)對(duì)象，而是有可以對(duì)應(yīng)許多不同的對(duì)象，并且根據(jù)其控制對(duì)象的相異，又分為主機(jī)與輔機(jī)控制、進(jìn)煤系統(tǒng)控制盒除灰系統(tǒng)控制等等。電廠儀表自動(dòng)化在電力能源的生產(chǎn)和輸送過(guò)程中，起著重大的作用。其中最重要的是對(duì)于系統(tǒng)安全的檢測(cè)盒確保。其傳感器、變速器、分析儀表儀器、指示儀表以及執(zhí)行指令的自動(dòng)化設(shè)備，能精確地向工作人員提供有效數(shù)據(jù)，在經(jīng)過(guò)分析之后，能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患問(wèn)題并得到解決。

現(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化是山參數(shù)檢測(cè)、數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)控制、順序控制、報(bào)警和聯(lián)鎖保護(hù)等系統(tǒng)組成的，最終體現(xiàn)在帶機(jī)組效率、值班員數(shù)量以及所能完成功能上的技術(shù)。根據(jù)電廠儀表自動(dòng)控制對(duì)象的小同，其又分為進(jìn)煤系統(tǒng)控制、除灰系統(tǒng)控制、主機(jī)與輔機(jī)控制等。其應(yīng)用的目的是保障電廠運(yùn)行安全、保障電廠運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。其基本自動(dòng)化設(shè)備包括檢測(cè)各種過(guò)程參數(shù)的傳感器、變送器、分析儀器儀表、指示儀表以及執(zhí)行指令的執(zhí)行結(jié)構(gòu)（如：電磁閥、調(diào)節(jié)閥）等。其儀表自動(dòng)化的檢驗(yàn)與管理是保障電廠自動(dòng)化控制系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)電廠自動(dòng)化控制的關(guān)鍵。加強(qiáng)電廠儀表自動(dòng)化的檢驗(yàn)與智能管理有助于保障各過(guò)程參數(shù)的檢測(cè)精準(zhǔn)度、保障自動(dòng)化控制的精準(zhǔn)度、保障電廠機(jī)組運(yùn)行的安全。

2.電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)與智能管理

2.1 電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)

隨著現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展，電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)正向著自動(dòng)化的方向發(fā)展。目前，電廠儀表自動(dòng)化校驗(yàn)的實(shí)現(xiàn)多數(shù)是通過(guò)自動(dòng)化儀表綜合校驗(yàn)系統(tǒng)來(lái)完成，通過(guò)以計(jì)算機(jī)為中心的校測(cè)系統(tǒng)對(duì)電廠儀表自動(dòng)化中的溫度、壓力、真空、熱電偶、熱電阻、電壓、電流、電阻、頻率等儀器儀表進(jìn)行校驗(yàn)。自動(dòng)化儀表綜合校驗(yàn)系統(tǒng)的校驗(yàn)過(guò)程僅需要檢測(cè)員安裝與接線，其余上作均在計(jì)算機(jī)控制下自動(dòng)完成，同時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)直接進(jìn)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助電廠實(shí)現(xiàn)儀表自動(dòng)化校驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)化管理。在應(yīng)用電廠儀表自動(dòng)化校驗(yàn)的同時(shí)還要有針對(duì)性的對(duì)電廠儀表校驗(yàn)進(jìn)行管理，通過(guò)建立并完善電廠自動(dòng)化儀表設(shè)備使用、校驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)記錄強(qiáng)化對(duì)電廠自動(dòng)化儀表的控制與管理，強(qiáng)化儀表校驗(yàn)時(shí)限管理上作，減少和降低儀表維護(hù)、養(yǎng)護(hù)過(guò)程對(duì)儀表精準(zhǔn)度的影響，以此保障電廠機(jī)組的安全運(yùn)行。囚此，現(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)上作小僅僅是通過(guò)自動(dòng)化校驗(yàn)儀器對(duì)其進(jìn)行校驗(yàn)，還需要通過(guò)科學(xué)的管理有效保障校驗(yàn)質(zhì)量，以此為基礎(chǔ)保障電廠機(jī)組安全運(yùn)行。這就需要現(xiàn)代電廠以科學(xué)的管理理念構(gòu)建電廠儀表自動(dòng)化校驗(yàn)管理體系，針對(duì)電廠各個(gè)系統(tǒng)自動(dòng)化儀表的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的管理，以此保障校驗(yàn)質(zhì)量

2.2 電廠儀表自動(dòng)化的智能管理

隨著現(xiàn)代自動(dòng)化控制技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化技術(shù)正向著FCS（現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)）方向發(fā)展。這也為電廠儀表自動(dòng)化的智能管理上作開(kāi)展帶來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。利用現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)技術(shù)能夠提高傳統(tǒng)控制效率、滿足現(xiàn)代電廠自動(dòng)化發(fā)展需求，并針對(duì)電廠管控一體化要求進(jìn)行現(xiàn)代自動(dòng)化控制的建設(shè)。同時(shí)也為電廠儀表自動(dòng)化的智能化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行電廠儀表自動(dòng)化管理過(guò)程中，需要電廠針對(duì)儀表自動(dòng)化構(gòu)建科學(xué)的管理體系，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行電廠儀表自動(dòng)化的智能管理上作。通過(guò)科學(xué)的管理體系明確值班人員、儀表自動(dòng)化操作人員、維護(hù)檢驗(yàn)人員等有關(guān)人員的上作職責(zé)，避免違規(guī)操作造成的運(yùn)行事故。需要特別注意的是在進(jìn)行電廠儀表自動(dòng)化智能管理中，必須嚴(yán)格控制進(jìn)出儀表自動(dòng)化控制中心的人員，減少和避免非操作人員對(duì)控制系統(tǒng)的操作，減少事故隱患的發(fā)生?，F(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化智能管理體系集中了數(shù)據(jù)庫(kù)功能，能夠?qū)x表自動(dòng)化檢測(cè)、控制過(guò)程的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄在案。僅有記錄并小能有效地對(duì)儀表自動(dòng)化系統(tǒng)以及機(jī)組運(yùn)行狀況有深刻的了解，電廠運(yùn)行過(guò)程中還需要運(yùn)行人員、班組定期對(duì)儀表自動(dòng)化數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與分析，了解機(jī)組情況，分析機(jī)組可能存在的故障，為保障機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)

3.加快電廠儀表自動(dòng)化校驗(yàn)技術(shù)的引進(jìn)，提高電廠運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性

電廠儀表自動(dòng)化技術(shù)在火電廠的管理中被廣泛的運(yùn)用，它不僅提高了電廠的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是，它減少了電廠安全事故的發(fā)生。與傳統(tǒng)儀表進(jìn)行比較，儀表的自動(dòng)化擺脫了檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期檢查的不穩(wěn)定性，并且消除了傳統(tǒng)儀表額外所需要的送檢費(fèi)，為電廠節(jié)省了一筆巨大的開(kāi)支，同時(shí)，它不需要機(jī)組停機(jī)，而能在機(jī)組正常工作之際進(jìn)行檢驗(yàn)，減少不必要的麻煩，大大提高了生產(chǎn)效率。因此，電廠應(yīng)注重對(duì)儀表自動(dòng)化技術(shù)的引進(jìn)和使用，及時(shí)的更新自動(dòng)化的儀器設(shè)備，采用移動(dòng)式檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行電廠儀表的校驗(yàn)，以此來(lái)提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益和保障電廠機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。而經(jīng)過(guò)人們的不斷創(chuàng)新，一些自動(dòng)化的智能儀器也相應(yīng)問(wèn)世。例如數(shù)字壓力校測(cè)儀器、數(shù)字活塞式壓力計(jì)、流量監(jiān)測(cè)校驗(yàn)儀、熱電偶熱電阻聯(lián)合校驗(yàn)儀、綜合校驗(yàn)儀等等，這些儀器在自動(dòng)控溫、自動(dòng)檢定、自動(dòng)數(shù)據(jù)處理、自動(dòng)判定誤差、自動(dòng)存儲(chǔ)打印報(bào)表、自動(dòng)打印檢定結(jié)果方面，化繁為簡(jiǎn)，不僅增加了數(shù)據(jù)的精確度，同時(shí)也相應(yīng)的提高的電廠的工作績(jī)效。因此，電廠為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，從而引導(dǎo)企業(yè)走向壯大。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)與智能管理需要企業(yè)不斷加強(qiáng)自身技術(shù)水平的培養(yǎng)，以設(shè)備維護(hù)部門(mén)人員技術(shù)培養(yǎng)、自動(dòng)化控制操作人員技術(shù)培養(yǎng)以及嚴(yán)格的職業(yè)操守培養(yǎng)等上作有效避免電廠儀表自動(dòng)化事故的發(fā)生、有效提高電廠儀表校驗(yàn)上作效率、有效進(jìn)行智能管理的開(kāi)展，以此為電廠綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)，有效提高電廠經(jīng)濟(jì)利益，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需電力能源穩(wěn)定供應(yīng)奠定基礎(chǔ)

參考文獻(xiàn)

[1]張麗紅. 電廠儀表自動(dòng)化的校驗(yàn)與智能管理[J]. 民營(yíng)科技，2013，09：23.