醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

內(nèi)蒙古、遼寧、吉林、青海等蒙古族聚居地區(qū)疆域遼闊、資源豐富、水草肥美、氣候和地理環(huán)境獨特，蒙古族人民長期狩獵、放牧、逐水草而居的馬背生活，孕育了具有鮮明特色的蒙醫(yī)藥學(xué)并創(chuàng)造出了寒熱理論、滋補理論、三根學(xué)說、七素學(xué)說、臟腑理論、六基癥理論等完整的理論體系，形成了防治風(fēng)濕、心腦血管病、婦科、肝病、腎系疾病等類疾病的特效方法。蒙藥品種多達(dá)2200余種，甘草、黃芪、麻黃、肉蓯蓉等藥材馳名中外。蒙醫(yī)藥學(xué)在實踐中積累了近10000余種療效顯著的蒙藥方劑，具有“生、猛、簡、廉、綠色”的特點，在治療常見病、多發(fā)病和一些疑難病方面，有著獨特的治療經(jīng)驗和顯著療效，是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系的一個重要組成部分。近年來，由于人們對醫(yī)藥產(chǎn)品的消費理念和其他需求因素的變化，中蒙醫(yī)藥等民族醫(yī)藥產(chǎn)品的消費市場每年以30%以上的速度遞增。同時，由于中蒙醫(yī)藥等民族醫(yī)藥具有藥食同源、毒副作用低、療效確切等特點，因而越來越為人們所關(guān)注，這也為中蒙醫(yī)藥等民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的市場機遇。

截至2005年，全國共有專業(yè)蒙藥生產(chǎn)企業(yè)6家，另有數(shù)家中藥企業(yè)同時生產(chǎn)少量蒙藥產(chǎn)品。這些企業(yè)主要分布在內(nèi)蒙古、東北等地，其中內(nèi)蒙古最多，有5家專業(yè)蒙藥制藥企業(yè)。這些企業(yè)的設(shè)立時間最早可追溯到上個世紀(jì)50年代，最新的在2005年建設(shè)完成。從產(chǎn)出收益情況看，除內(nèi)蒙古奧特奇蒙藥股份有限公司金山蒙藥廠在2005年建設(shè)并取得生產(chǎn)許可證，尚未生產(chǎn)及產(chǎn)生效益外，其他5家專業(yè)蒙藥制藥企業(yè)全年總產(chǎn)值不足2億元；其中產(chǎn)值超過5000萬元的1家，產(chǎn)值1000萬元以下的1家；年利潤過1000萬元的1家。但是各家企業(yè)均保持了非常高的增長速度，行業(yè)平均增長速度超過了30％，其中內(nèi)蒙古奧特奇蒙藥股份有限公司及其下屬企業(yè)烏蘭浩特中蒙制藥有限公司近4年來保持了100％以上的平均增長速度，發(fā)展勢頭十分迅猛。

蒙醫(yī)藥治療方面，內(nèi)蒙古各個盟市及多數(shù)旗縣、遼寧、吉林、青海等省的許多地區(qū)都有蒙醫(yī)醫(yī)院，其他綜合性醫(yī)院中也多開設(shè)了蒙醫(yī)科室，在保障人民身體健康、維護民族團結(jié)方面發(fā)揮了重要的作用。

蒙醫(yī)藥教學(xué)方面，內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)蒙醫(yī)學(xué)院都開設(shè)了門類齊全、學(xué)科豐富的蒙醫(yī)、藥專業(yè)及課程，大批擁有博士、碩士學(xué)位及各種專業(yè)技術(shù)職稱的教師在兩校中授課。兩校均具備了蒙醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的碩士研究生學(xué)位的授予資格。

蒙藥研究方面，以內(nèi)蒙古蒙藥技術(shù)研究工程中心為代表，已經(jīng)形成了一定數(shù)量的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心，成為蒙藥新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的生力軍；以中國藥科大學(xué)為代表的國內(nèi)著名藥學(xué)高等院校已與內(nèi)蒙古有關(guān)蒙藥企業(yè)建立了密切的合作關(guān)系并取得了明顯的效果；內(nèi)蒙古各個盟市及遼寧、吉林、青海等省的許多地區(qū)設(shè)立了蒙醫(yī)藥研究所，專業(yè)進(jìn)行蒙醫(yī)藥新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)及傳統(tǒng)理論的挖掘和整理工作；中國藥科大學(xué)、內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院、內(nèi)蒙古民族大學(xué)和內(nèi)蒙古大學(xué)等大專院校，也在人才儲備和新產(chǎn)品研發(fā)等方面具有明顯的優(yōu)勢，蒙藥的發(fā)展已呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展形勢。

二、蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢

雖然蒙醫(yī)藥的發(fā)展基礎(chǔ)還非常薄弱，發(fā)展的程度還很低，在全國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中只占據(jù)很小的市場份額，甚至與其他一些民族醫(yī)藥相比也還有一定的差距。但是，蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有明顯的優(yōu)勢。

（一）蒙醫(yī)藥擁有非常完善的理論體系

蒙醫(yī)藥歷史悠久，內(nèi)容豐富，是蒙古族人民同疾病作斗爭的經(jīng)驗和智慧結(jié)晶，是蒙古族文化的具體體現(xiàn)。在長期的臨床實踐中，蒙醫(yī)藥吸收了中醫(yī)藥、天竺醫(yī)藥、波斯醫(yī)藥等各民族醫(yī)藥的精華，加以融合與吸收，形成了獨特、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚擉w系、治療方法和用藥理論，在長期的實踐中創(chuàng)造出了寒熱理論、滋補理論、三根學(xué)說、七素學(xué)說、臟腑理論、六基癥理論等完整的理論體系，并形成了大量的文獻(xiàn)資料，成為我國民族醫(yī)藥中擁有完整理論體系的少數(shù)醫(yī)藥體系之一，這為蒙藥的發(fā)展打下了非常堅實的理論基礎(chǔ)。

（二）蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)近幾年得到了迅猛的發(fā)展

蒙醫(yī)藥的歷史非常久遠(yuǎn)，但是直到“十五”期間才得到了快速的發(fā)展。從研發(fā)機構(gòu)的角度上說，2000年以前，蒙藥產(chǎn)業(yè)幾乎沒有企業(yè)的技術(shù)研發(fā)中心，研發(fā)機構(gòu)僅限于各地的蒙醫(yī)研究所及幾所大學(xué)的研究力量，多年沒有新產(chǎn)品推出，研發(fā)工作進(jìn)展緩慢。2002年以后，內(nèi)蒙古蒙藥技術(shù)研究中心、北京天驕奧特奇中蒙藥工程技術(shù)研究有限公司等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心相繼成立，極大地活躍了蒙藥的研究開發(fā)工作。內(nèi)蒙古蒙藥技術(shù)研究中心和北京天驕奧特奇中蒙藥工程技術(shù)研究有限公司僅2004、2005兩年申報的蒙藥新技術(shù)、新品種獲得國家SFDA受理就達(dá)37種，大大超過了其他研發(fā)機構(gòu)獲受理品種數(shù)量的總和，加快了新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)速度，提高了研發(fā)層次，同時形成了良好的人才梯隊。從教學(xué)的角度上來說，原通遼蒙醫(yī)學(xué)院在聯(lián)合了其他幾所院校的基礎(chǔ)上，在“十五”期間擴大為內(nèi)蒙古民族大學(xué)，招生數(shù)量大大增加，專業(yè)類別和教學(xué)內(nèi)容更加豐富。內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院的中蒙醫(yī)學(xué)院和藥學(xué)院均開設(shè)蒙醫(yī)藥課程，學(xué)科門類不斷健全，2004年剛剛投資改建了蒙藥綜合實驗室，2005年又新建了蒙藥教學(xué)樓，教學(xué)能力和實驗水平大幅度提高；特別是蒙藥企業(yè)與中國藥科大學(xué)等高校的緊密合作，更是為人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造了非常好的條件。從生產(chǎn)的角度看，2000年前全部4家專業(yè)蒙藥廠的年總產(chǎn)值僅4000多萬元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模非常小。2001年后，蒙藥產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入加速期，各個蒙藥生產(chǎn)企業(yè)的年增長速度均超過30％，烏蘭浩特中蒙制藥有限公司更是達(dá)到了每年超過100％的增長速度。2005年，幾家蒙藥生產(chǎn)企業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)接近2億元，內(nèi)蒙古奧特奇蒙藥股份有限公司新建的全國蒙藥生產(chǎn)能力最大的金山蒙藥廠也正式竣工，并于2005年底獲得了生產(chǎn)許可證。可以預(yù)見“十一五”期間蒙藥產(chǎn)業(yè)將以更快的速度發(fā)展。

（三）蒙醫(yī)藥已經(jīng)得到了全國市場的廣泛認(rèn)可

近年來，從天然藥物中分離、提取有效成分，進(jìn)行新藥研究是我國醫(yī)藥發(fā)展的一個重要方向。蒙藥屬天然藥物，療效顯著、毒副作用低，符合未來藥物的研發(fā)方向和目前市場的需求，因此，蒙藥的市場占有量不斷擴大，目前已經(jīng)遍布全國各個省市，并且在俄羅斯、日本、東歐等地也有很大的需求。在蒙古族聚居省區(qū)以外的北京、天津、武漢等省市也開設(shè)了蒙醫(yī)醫(yī)院，就診患者非常多；蒙藥的銷售已經(jīng)得到了全國各地市場的廣泛認(rèn)可，主要銷售市場為長江以南的經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，并且創(chuàng)造出了“紅城”“丹神”等一批蒙藥知名品牌。蒙藥產(chǎn)品“冠心七味片”更是在全國中藥OTC市場銷售中占有重要份額，證明了蒙藥產(chǎn)品確切的療效和市場對蒙藥的認(rèn)可。

（四）蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了地方各級政府的大力支持

“十五”期間，政府將生物醫(yī)藥列為自治區(qū)發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一，并將蒙藥列為重點支持的領(lǐng)域大力扶持。2001年，成立了“內(nèi)蒙古生物技術(shù)和中蒙藥產(chǎn)業(yè)化科技開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由自治區(qū)主席親自牽頭，辦公室設(shè)在科技廳，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)問題。同時，各地方政府對本地的蒙藥企業(yè)也給予了大力支持，推動了蒙藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（五）蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能夠帶動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展

由于地理環(huán)境和歷史方面的原因，內(nèi)蒙古及其他蒙古族聚居區(qū)多是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)。近年來，隨著蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，蒙醫(yī)藥已逐步成為所處地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。蒙藥材種植基地對于解決當(dāng)?shù)氐耐恋厥褂眉稗r(nóng)牧民脫貧致富問題，蒙藥研發(fā)對于提升當(dāng)?shù)氐尼t(yī)藥文化水平問題，生產(chǎn)型企業(yè)對于解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問題等都發(fā)揮了非常重要的作用，另外這些企業(yè)對地方稅收的貢獻(xiàn)以及由于各個企業(yè)快速發(fā)展而帶來的外部資金等，也對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

（六）蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對弘揚民族文化具有重要意義

蒙醫(yī)藥擁有悠久的歷史，是中醫(yī)藥大家庭的重要成員，是蒙古族民族文化的重要組成部分，也是民族文化的具體表現(xiàn)，蘊涵著深厚的民族文化底蘊和民族情感。蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對于弘揚民族文化，發(fā)展民族地區(qū)經(jīng)濟，增進(jìn)民族團結(jié)具有非常重要的意義。

三、蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問題

蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖然取得了一定的成績，但與中藥、西藥甚至是其他的一些民族藥比較，還面臨著一系列需要盡快解決的問題。除了目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的缺少產(chǎn)業(yè)化人才、缺少資本融通渠道、缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的保護等普遍性問題外，一些現(xiàn)實狀況也嚴(yán)重制約了蒙藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其焦點主要集中在以下方面：

（一）基礎(chǔ)理論的挖掘、整理和理論創(chuàng)新工作薄弱，從事本領(lǐng)域工作的人才缺乏

作為民族醫(yī)藥的一支，蒙醫(yī)藥歷史悠久，內(nèi)涵豐富，形成了一套獨特、完整的理論體系，這是蒙醫(yī)藥的特色，也是蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。但由于各種原因，目前對繼承和發(fā)揚蒙醫(yī)藥理論及對其進(jìn)行現(xiàn)代化的挖掘整理工作開展得還很不足，沒有挖掘和整理就不能很好地繼承，不能繼承就更談不上發(fā)揚和創(chuàng)新。目前主要是缺乏資金及人力的投入，使得此項研究工作舉步維艱，長此以往，必將成為制約蒙醫(yī)藥發(fā)展的“瓶頸”。在蒙醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作方面，由于缺乏蒙藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)的骨干人才和在國內(nèi)及國際具有一定知名度的中青年專家，影響了蒙醫(yī)藥的快速發(fā)展。

（二）關(guān)鍵技術(shù)自給率低，自主創(chuàng)新能力不強，高新技術(shù)的應(yīng)用比例還不高

蒙醫(yī)藥是特點非常明顯的醫(yī)藥科學(xué)，其指導(dǎo)理論、用藥機理和制備工藝都具有鮮明特色。在世界醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)、理念飛速發(fā)展的今天，蒙醫(yī)藥應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的特點，在關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用上依靠自身力量，實現(xiàn)技術(shù)的自主開發(fā)和應(yīng)用。但是，由于基礎(chǔ)理論的挖掘、整理及創(chuàng)新和突破不到位，在理論基礎(chǔ)方面尚存在著一些學(xué)術(shù)爭論與技術(shù)空白，這就造成了關(guān)鍵技術(shù)的原始創(chuàng)新比例少，自主創(chuàng)新能力不強，對一些高新技術(shù)的應(yīng)用比例也不高，存在著一定程度的低水平重復(fù)開發(fā)，這就在根本上限制了蒙醫(yī)藥現(xiàn)代化發(fā)展的速度。

（三）蒙醫(yī)藥資源保護性開發(fā)工作不力，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低

由于部分蒙藥的有效成分沒有明確的定性、定量指標(biāo)，含毒性的藥品、重金屬和農(nóng)藥殘留量的檢查不規(guī)范，加之分析手段落后，先進(jìn)分析技術(shù)利用不夠等原因，質(zhì)量控制一直處于低水平狀態(tài)。我國地域廣闊，有著豐富的蒙藥資源，但存在對其資源分布、儲量、生態(tài)狀況了解不足的問題，加之蒙藥所處自然環(huán)境的破壞、藥材濫采濫挖現(xiàn)象嚴(yán)重及“重藥用開發(fā)、輕藥源培植”的急功近利思想，加劇了這類醫(yī)藥資源的破壞，需要盡快開展蒙藥材的標(biāo)準(zhǔn)化完善和GAP基地建設(shè)工作。

（四）蒙醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低，以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新尚沒有成為技術(shù)創(chuàng)新的主流

許多蒙藥制藥企業(yè)生產(chǎn)方式落后，產(chǎn)品的質(zhì)量、療效、穩(wěn)定性缺乏保證，也缺乏原始的創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)。目前，蒙醫(yī)藥企業(yè)還沒有出現(xiàn)躋身國家500強和天然藥物全國6O強的大型企業(yè)。多數(shù)企業(yè)尚未對產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)給予足夠的重視，沒有建立企業(yè)技術(shù)中心或與大專院校、科研院所建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體，缺乏根據(jù)自身市場反饋而進(jìn)行自主開發(fā)新藥的能力，無法真正構(gòu)建產(chǎn)品的知識及技術(shù)壁壘，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、雷同，必將加劇蒙醫(yī)藥市場的不正當(dāng)競爭狀況，極大削弱了企業(yè)的市場競爭能力。

（五）蒙醫(yī)藥資源缺乏有效的整合

蒙醫(yī)藥的科研基礎(chǔ)良好，研發(fā)人才層次、研發(fā)機構(gòu)數(shù)量、在研品種類別等方面都不缺乏，但是由于蒙藥地區(qū)跨東西范圍極廣，又分處幾個省區(qū)，文化背景及地區(qū)差異較大，導(dǎo)致了蒙藥資源缺乏有效的整合，需要一個機構(gòu)最大限度地集約蒙藥資源，引導(dǎo)其有序發(fā)展，形成合力。

（六）產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境有待改善

蒙藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的有力推動，需要有相應(yīng)的政策保障，需要有特殊的融資渠道。近年來，盡管內(nèi)蒙古等地政府對蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分重視，蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的歷史也很長，但是蒙藥產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展的時間不長，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制和機制還不夠完善，發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。

四、蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)展計劃的總體思路

積極貫徹《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，進(jìn)一步強調(diào)科技進(jìn)步和創(chuàng)新的重大作用，大力提升創(chuàng)新能力，以技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新相結(jié)合，自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，制訂目標(biāo)，重點突破，以蒙藥龍頭企業(yè)為創(chuàng)新主體，以市場為導(dǎo)向，積極開展與科研院所和高等院校的戰(zhàn)略聯(lián)合，集成各方優(yōu)勢，利用先進(jìn)技術(shù)和高層次人才在高起點上促進(jìn)蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和提升產(chǎn)業(yè)化層次，從根本上解決制約蒙醫(yī)藥發(fā)展的瓶頸問題和基礎(chǔ)難題、填補蒙醫(yī)藥學(xué)術(shù)空白，造就一支高水平的人才隊伍，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力和持續(xù)創(chuàng)新能力，使蒙醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為蒙醫(yī)藥地區(qū)新的經(jīng)濟增長點和創(chuàng)新亮點，為建設(shè)創(chuàng)新型國家提供有力的支撐。

第2篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞 中藥材產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；存在問題；建議；四川廣元

中圖分類號 S567 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）17-0343-02

近年來，隨著一系列扶持、鼓勵中藥產(chǎn)業(yè)政策的頒布、實施，中藥產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)前我國增長最快的產(chǎn)業(yè)之一，擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α＿m宜中藥材種植的氣候地理條件，加上政府的高度重視，廣元市中藥材產(chǎn)業(yè)取得了長足進(jìn)步。但與國內(nèi)其他中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展強市相比，廣元市在中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍存在許多突出問題。為此，對廣元市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題進(jìn)行淺析，并提出了相應(yīng)的解決對策，以供參考。

1 發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 資源概況

廣元市現(xiàn)有中藥材資源2 000余種，大宗藥材327種，自然蘊藏量近10萬t，杜仲、柴胡、天麻、川明參、油橄欖、銀杏、金銀花、瓜蔞等道地藥材和大鯢、僵蠶、雄蠶蛾等名貴動物藥優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶正逐步形成。廣元市是科技部、工信部認(rèn)定的國家柴胡道地主產(chǎn)區(qū)，旺蒼被命名為“全國杜仲生產(chǎn)基地縣”和“全國名特優(yōu)經(jīng)濟林杜仲之鄉(xiāng)”，青川天麻已通過國家有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，蒼溪被譽為全國“川明參特產(chǎn)之鄉(xiāng)”。旺蒼杜仲、青川天麻、蒼溪川明參、漢王山大鯢、青竹江大鯢、廣元油橄欖被認(rèn)定為“國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品”。境內(nèi)杜仲、柴胡、天麻、川明參和大鯢等中藥材享譽全國[1]。

1.2 氣候條件

廣元市位于四川盆地北部，屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候。光熱資源豐富，雨量充沛，四季分明，無霜期較長，立體氣候明顯，山地氣候類型復(fù)雜多樣，適應(yīng)多種植物生長。廣元地處秦嶺南麓，是南北的過渡帶，既有南方的濕潤氣候特征，又有北方天高云淡、艷陽高照的特點。南部低山，冬冷夏熱；北部中山區(qū)冬寒夏涼，秋季降溫迅速。年平均氣溫16 ℃左右，年降雨量800～1 000 mm，年日照時間處于1 000～1 500 h范圍內(nèi)，無霜期220～260 d，這種優(yōu)越獨特的南北過渡型氣候條件，起伏多變的地形地貌，豐富的中藥材種植傳統(tǒng)與經(jīng)驗，造就了廣元市豐富道地藥材資源。

1.3 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

近年來，廣元市按照“政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、中藥種植為基礎(chǔ)、中藥工作為重點、中藥商貿(mào)為紐帶”的原則，以科技創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展來推動中藥材產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，促使廣元市的中藥材產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。目前，全市已建成杜仲基地3.3萬hm2，油橄欖基地9 200 hm2，銀杏基地3 733 hm2，金銀花基地1 400 hm2，柴胡基地3 667 hm2，川明參基地2 933 hm2，大黃、梔子、瓜蔞基地7 200 hm2，天麻基地200萬窖。中藥材基地總面積達(dá)6.17萬hm2，產(chǎn)量達(dá)到6萬t，產(chǎn)值達(dá)到7億元。建成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個，入駐企業(yè)26家。涉及種養(yǎng)殖、加工、商貿(mào)物流等醫(yī)藥企業(yè)100余家，其中，規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)18家，涉及中藥飲片加工、中西成藥、化學(xué)原料藥、中藥保健品、醫(yī)療器械、獸藥等。藥品品種136個，其中國家新藥5個、專利藥品3個、國家中藥保護品種5個；獸藥品種200余個。2014年規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)32.5億元，全市中藥產(chǎn)業(yè)帶動中藥材種植區(qū)農(nóng)戶人均年增收380元。

2 存在的主要問題

2.1 規(guī)范種植水平偏低，資源保護與利用能力不足

中藥材規(guī)范化、規(guī)?；潭容^低，中藥材種植單產(chǎn)低，帶動群眾致富增收能力明顯低于其他經(jīng)濟作物。中藥材資源豐富，但濫采、濫挖、濫獵嚴(yán)重，大宗道地中藥材種質(zhì)資源品質(zhì)下降，優(yōu)勢資源未能有效開發(fā)利用。

2.2 產(chǎn)業(yè)鏈條尚未完全形成，產(chǎn)業(yè)化水平較低

大部分藥材以原料和初級產(chǎn)品出售，種植企業(yè)多為中小企業(yè)，由于資金與人才匱乏，導(dǎo)致對中藥的系統(tǒng)研發(fā)嚴(yán)重滯后，企業(yè)競爭力不強，年銷售收入過億元的企業(yè)不足15家。

2.3 藥農(nóng)組織化程度低，缺乏龍頭企業(yè)帶動

發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)需要在交通、信息相對閉塞的大山深處、千家萬戶進(jìn)行，但銷售必須由經(jīng)營企業(yè)、營銷大戶打理，這與一般的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有很大區(qū)別。但廣元市中藥材生產(chǎn)多年來一直是藥戶獨立經(jīng)營，缺乏農(nóng)民專業(yè)合作組織支持，更沒有強有力的龍頭企業(yè)帶動。藥農(nóng)由于信息不靈，對市場不能準(zhǔn)確地分析與把握，跟不上市場需求步伐，盲目種植導(dǎo)致效益偏低現(xiàn)象十分普遍，嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2.4 科技創(chuàng)新能力較弱

在藥材種植、成分提取、標(biāo)準(zhǔn)制定、成藥設(shè)備、產(chǎn)品研發(fā)等方面缺乏高級專業(yè)技術(shù)人才，精深加工及綜合開發(fā)利用能力薄弱，圍繞中藥材大宗品種，形成中藥材種植、中藥飲片、中藥配方顆粒、中藥提取物、中成藥、中藥相關(guān)產(chǎn)品等全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌產(chǎn)品建設(shè)乏力[2]。

3 建議

3.1 優(yōu)化區(qū)域布局，提高規(guī)模化水平

中藥材區(qū)域布局要堅持市場導(dǎo)向原則，發(fā)揮市場機制在中藥材資源配置中的作用，制定科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃；堅持最適生態(tài)原則，以道地藥材和特色藥用植物為重點，在最適生態(tài)區(qū)發(fā)展重點品種；堅持扶優(yōu)扶強非均衡發(fā)展原則，重點扶持生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢區(qū)域；堅持可持續(xù)發(fā)展原則，加強對中藥材資源的保護和合理開發(fā)利用。各地要有重點地、科學(xué)地選擇具有地方特色的“名、優(yōu)、貴、稀”品種作為主導(dǎo)品種來發(fā)展，并引導(dǎo)特色品種進(jìn)行集約化經(jīng)營[3]。南部低山丘陵河谷栽培區(qū)可主要發(fā)展川明參、柴胡；中部河谷走廊栽培區(qū)可主要發(fā)展黃姜（盾葉薯蕷）、瓜蔞、板藍(lán)根；北部中山栽培區(qū)可主要發(fā)展杜仲、天麻、金銀花、丹參等。

3.2 加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各部門應(yīng)切實履行職責(zé)，密切配合，進(jìn)一步強化對中藥材產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門要負(fù)責(zé)對中藥材生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，加強對中藥材產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)。要把大力發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)工作納入政府工作目標(biāo)考核內(nèi)容，建立起領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到位、獎懲到位。

3.3 加強人才培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，建設(shè)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍

要依托大專院校、科研單位、農(nóng)技推廣部門、龍頭企業(yè)的科技力量，形成市、縣、鄉(xiāng)結(jié)合的技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。把中藥材種植技術(shù)培訓(xùn)納入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。充分發(fā)揮現(xiàn)有科技人員作用，鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、科研機構(gòu)興辦實體，到一線開展科技承包、科技咨詢、科技服務(wù)。各地龍頭企業(yè)要積極加強與有關(guān)科研院所、大專院校的聯(lián)合，加快技術(shù)、人才的引進(jìn)、消化和吸收。加大對基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)管理干部的培訓(xùn)力度，提高他們指導(dǎo)、服務(wù)中藥材產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理、技術(shù)知識水平和能力。

3.4 依靠科技，提高規(guī)范化種植水平

提高中藥材產(chǎn)品的市場競爭力，核心是科技。各地要加強良種繁育體系建設(shè)，集中培育基地建設(shè)所需的優(yōu)質(zhì)種子和種苗。積極興建規(guī)范化種植科技示范區(qū)，以科技示范區(qū)為核心，加強有關(guān)科研力量與龍頭骨干企業(yè)在資金、技術(shù)、市場、信息、人才等要素的集成，通過科技創(chuàng)新，形成一系列符合廣元市實際的中藥材生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，建立健全中藥材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、監(jiān)測體系，大力推進(jìn)無公害綠色中藥材生產(chǎn)，全面提升其衛(wèi)生安全質(zhì)量。

3.5 扶持龍頭，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

各地各部門要加大資金投入，集中資源扶持一批經(jīng)濟實力強、科技含量高的中藥材產(chǎn)品深加工、銷售企業(yè)，加強企業(yè)、科研院所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門的協(xié)作，有力推進(jìn)廣元市中藥材產(chǎn)業(yè)的集約化、現(xiàn)代化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。切實加強龍頭企業(yè)與中藥材種植示范基地建設(shè)的緊密結(jié)合，要以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)力量，狠抓規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化綠色藥材基地建設(shè)，使藥材基地真正成為中藥材產(chǎn)業(yè)鏈中的“第一生產(chǎn)車間”和主要支撐力量。同時，抓住大力發(fā)展民營經(jīng)濟的契機，大力扶持科技型、加工型、生態(tài)環(huán)保型、外向型、勞動密集型民營業(yè)主對中藥材產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，以加速廣元市中藥材產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐[4]。

3.6 增強風(fēng)險意識，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

在發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)上，要堅持實事求是，特別是要讓藥農(nóng)清楚地意識到發(fā)展中藥材可能遭遇的種種風(fēng)險，政府要與保險公司積極溝通，爭取通過投保等方式適當(dāng)降低風(fēng)險。同時還要通過選擇適宜暢銷品種，堅持科學(xué)種植，強化技術(shù)服務(wù)，增強抗災(zāi)能力，盡量減少或化解市場風(fēng)險、災(zāi)害風(fēng)險及人為失誤，提高中藥材生產(chǎn)的效益，進(jìn)而使中藥材產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

4 參考文獻(xiàn)

[1] 張存龍，王潤芳.甘肅中藥材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來開發(fā)的思路[J].中藥材，2001（6）：441-443.

[2] 何伯偉，潘慧鋒，羅仁宏.浙江省中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對策[J].浙江農(nóng)業(yè)科學(xué)，2006（1）：6-10.

第3篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：OTC；新產(chǎn)品；終端五力模型；原則

一、引言

終端是實現(xiàn)OTC新產(chǎn)品銷售的最后一跳，也是促成消費者購買的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，對于OTC新產(chǎn)品的上市工作而言，在傳統(tǒng)4P基礎(chǔ)上確定價格、渠道、促銷等策略之后，終端的策略是推動產(chǎn)品銷售的策略核心。

二、醫(yī)藥行業(yè)OTC藥店零售終端的現(xiàn)狀分析

(一)藥店零售終端的類別

根據(jù)目前國內(nèi)藥店零售市場的情況，按藥店目標(biāo)消費人群的不同，國內(nèi)的藥店大致可分為以下5種：傳統(tǒng)藥店(主要零售各類藥品)；社區(qū)便利藥店(零售售藥品，兼營日用品等)；專業(yè)或?qū)？扑幍?主要銷售處方藥或某一類藥品，如腫瘤科、糖尿病、皮膚科用藥等)：平價藥品超市或大賣場(主要零售各類藥品，以低價吸引顧客)；醫(yī)院新特藥零售藥店(多為醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)院聯(lián)營，專門針對該醫(yī)院開出的處方而設(shè))。

(二)OTC藥店零售終端的現(xiàn)狀特點

第一，單體藥店的數(shù)量越來越少，連鎖藥店越來越規(guī)范、系統(tǒng)，各連鎖藥店的跨區(qū)域、跨地區(qū)經(jīng)營越來越多，數(shù)量和質(zhì)量也有了明顯提高。

第二，經(jīng)營面積小，店員素質(zhì)差的小型藥店在激烈的市場競爭中逐步銷聲匿跡。部分低于40平方米的藥店被淘汰出了藥品零售市場，而取而代之的都是符合國家GSP認(rèn)證要求的規(guī)范的藥店。這將使我國的藥品經(jīng)營企業(yè)嚴(yán)格依法經(jīng)營，日常的管理也將進(jìn)一步規(guī)范。同時規(guī)范化的管理也提高藥店的工作效率和店員基本素質(zhì)與專業(yè)知識。

第三，市場環(huán)境競爭的加劇使藥店單品利潤普遍降低，提高藥店整體銷售額即薄利多銷的經(jīng)營理念成了藥店經(jīng)營的主體思想。同時經(jīng)營重心轉(zhuǎn)向更好地滿足消費需求，不斷在購物環(huán)境和服務(wù)水平上進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)來自消費者的壓力。

第四，藥店經(jīng)營多元化。從單純賣藥品到賣健康，再到賣健康美麗、健康便利。例如，增加保健品、名貴中藥材，增加非藥品如化妝品、日用品等健康相關(guān)的產(chǎn)品，以及引入方便食品、飲料、日常消費品、彩票、電話卡、公交卡、報刊、打字、復(fù)印、干洗、沖印、訂票、公用電話等服務(wù)項目來提高藥店整體盈利水平。

第五，加強與供應(yīng)商及生產(chǎn)廠商的戰(zhàn)略合作，充分利用藥店場地資源獲取非銷售帶來的利潤增長，如產(chǎn)品上架費的收取，店內(nèi)產(chǎn)品廣告費，產(chǎn)品賣場陳列、堆頭，產(chǎn)品促銷活動費用以及廠家促銷人員的管理費用等等。

面對終端藥店的改變，OTC廠家相對應(yīng)的終端工作也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。尤其是在目前藥店連鎖加盟的火熱事態(tài)下，藥店的特性已經(jīng)不能簡單地把藥店分為A、B、C三級進(jìn)行管理和工作了。

三、醫(yī)藥行業(yè)OTC新產(chǎn)品上市的終端策略原則

OTC新產(chǎn)品的藥店終端策略，在渠道策略的基礎(chǔ)上，要緊密圍繞“終端突破、側(cè)翼進(jìn)攻”的工作核心，多樣化、多途徑、多方式、多手法、針對性地夯實“終端競爭”基礎(chǔ)，全面提升OTC新產(chǎn)品在零售終端的鋪貨力、陳列力、宣傳力、促銷力和活動力，從而實現(xiàn)“提升終端銷售”的終極目的，全方位實現(xiàn)OTC新產(chǎn)品的銷售拓展。

為確保終端策略的實施效果，在新產(chǎn)品上市資源有限的情況下，一方面是在戰(zhàn)略上重視和落實終端資源的投入；另一方面必須在現(xiàn)有的資源，包括人力資源的基礎(chǔ)上，盡可能優(yōu)化工作流程和方式，提升資源使用效率，使品牌資源在終端有最大的產(chǎn)出。

因此，OTC新產(chǎn)品上市的終端建設(shè)重點考慮遵循以下原則：

原則一：突出和優(yōu)先保障重點。好鋼用在刀刃上，抓大放小。將終端藥店及終端工作重新進(jìn)行評估分類，將有限資源集中在重點終端使用，重點終端重點保障，優(yōu)先投入，實現(xiàn)資源使用的最大的投入產(chǎn)出。首先，對終端進(jìn)行詳細(xì)的科學(xué)記錄分類，篩選并確定目標(biāo)終端。通過用制定的表格對藥店終端信息進(jìn)行詳盡的記錄，并對其進(jìn)行對分類，有效地實現(xiàn)OTC及終端建設(shè)工作的重心劃分，使OTC的工作開展更加有效，終端建設(shè)的投入更具有針對性。終端信息化管理：通過5級15位編碼實現(xiàn)終端資料信息化管理，方便資料的分類管理及分析應(yīng)用。例如，終端編號：510080-21A0041AE(見圖1)。其次，從OTC隊伍負(fù)責(zé)的110家目標(biāo)藥店中選取80家作為重點保障藥店。為了規(guī)范管理，要對每個OTC人員的維護目標(biāo)藥店數(shù)界定為110家。出于OTC新產(chǎn)品上市的效果考慮，每個OTC代表重點保障的目標(biāo)終端總數(shù)為80個。其中，銷售好的終端數(shù)目約占40％，為32個，但要投入60％以上的精力：銷售一般的終端數(shù)目約占60％，為48個，投入40％左右的精力(見表1)。

原則二：強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和可執(zhí)行性。在現(xiàn)有的終端執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)格但切實可行的終端執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，必須保證所有的目標(biāo)終端能夠按照相應(yīng)的基本標(biāo)準(zhǔn)投入，投入率100％，達(dá)標(biāo)率100％。若要進(jìn)行更大規(guī)模的投入(如大型堆頭、戶外、櫥窗等)，必須由市場部統(tǒng)一規(guī)劃、審批方可投入(見表2)。

原則三：分階段實施，加強監(jiān)控，力求實效。整個終端建設(shè)不可能一蹴而就，必須分階段、分步驟地實施，同時要在組織上保證專業(yè)引導(dǎo)和監(jiān)控管理到位，真正落到實處，抓出效果(見表3)。

第4篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；發(fā)展策略

在最近的20幾年時間內(nèi)，以細(xì)胞工程、基因工程、發(fā)酵工程等為作為代表的生物科技的發(fā)展受到了全世界范圍內(nèi)企業(yè)界及科技界的廣泛關(guān)注，大量的專家指出21世紀(jì)將成為生命科學(xué)的時代[1]。在生物工程研究及應(yīng)用領(lǐng)域最活躍并且發(fā)展速度最快的就屬生物制藥，制藥技術(shù)已經(jīng)獲得了生物科技領(lǐng)域中60%以上的研究成果，現(xiàn)如今總銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出10億美元的生物產(chǎn)品大部分都出自于生物醫(yī)藥。因而，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成為了21世紀(jì)的發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè)。

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的難題

1.1藥物創(chuàng)新研制和產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)較低 自1985年左右開始，我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開始迅猛發(fā)展，目前處于"厚積薄發(fā)"的時期。對藥物的創(chuàng)新研制[2]，不斷可以為企業(yè)帶來品牌效應(yīng)，更能帶來不菲的經(jīng)濟效益，所以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在我國各項資金的支持下，漸漸的從模仿制造變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，已經(jīng)成為我國新經(jīng)濟增長的重點產(chǎn)業(yè)。但是現(xiàn)階段的藥物創(chuàng)新研制和產(chǎn)業(yè)化水準(zhǔn)依舊較低，我國具有相應(yīng)的基因工程技術(shù)而進(jìn)行藥物生產(chǎn)的企業(yè)僅為整個生物制藥企業(yè)的1/3左右。

1.2缺少健全的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化的制度 科技成果的轉(zhuǎn)化決定了其對經(jīng)濟發(fā)展所達(dá)到的貢獻(xiàn)度。但是，目前的生物醫(yī)藥研究的資金相對短缺，成果轉(zhuǎn)化的渠道不寬廣等原因，導(dǎo)致我國現(xiàn)階段的生物醫(yī)藥研究成果轉(zhuǎn)化率依舊較低。造成這種情況是因為缺少技術(shù)轉(zhuǎn)讓的制度。針對產(chǎn)業(yè)科研來講，唯有將科研院所研發(fā)所得到的成果迅速的被企業(yè)及市場營銷推廣，才可能實現(xiàn)高效的科研成果轉(zhuǎn)化為商品。

1.3生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人才短缺 各生物醫(yī)藥企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的人才短缺情況，大多是機械工程、生物工程等方面人才短缺嚴(yán)重，同時資金運轉(zhuǎn)、項目運作、市場拓展人才也比較緊缺，特別短缺的是從事生物醫(yī)藥評估、合作及市場運作的專門型人才，現(xiàn)階段從事生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重點人員是一些中專或是大專生，由此可見，我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迫切需要高層次的人才加入，來推進(jìn)生物醫(yī)藥的可持續(xù)發(fā)展。

2推進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的方案

2.1以市場為主導(dǎo)來展開生物醫(yī)藥技術(shù)的開發(fā)研制 現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的開發(fā)研究工作大部分是由我國各級科研機構(gòu)完成的，研究人員自主選擇研究目標(biāo)，并沒有顧及到技術(shù)的市場可接受性。這種科研制度知識我國的科研工作比較盲目，沒有考慮市場需求及服務(wù)于企業(yè)的要求等。這種情況非常不利于科研成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時也浪費了我國的科研資源。

因此，強烈建議政府相關(guān)部門本著國家的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，展開對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)狀況的調(diào)研活動，結(jié)合我國現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確指出重點發(fā)展的領(lǐng)域及產(chǎn)品種類。所制定出來的戰(zhàn)略不僅應(yīng)該符合國計民生的需求，同時要順應(yīng)市場的認(rèn)可并以市場為主導(dǎo)。這樣，我國的各級科研部門就可以依據(jù)這個戰(zhàn)略進(jìn)行有目的的開發(fā)研究工作，所研發(fā)出來的醫(yī)學(xué)成果也能夠充分的考慮到市場的發(fā)展需求，更容易得到企業(yè)及風(fēng)險資本的接受。

2.2加大生物醫(yī)藥的人才培養(yǎng) 培養(yǎng)及儲備專業(yè)化人才是保證生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。生物醫(yī)藥人才的儲備具有多種多樣的形式，其中最高效的方式就是國家要制定相關(guān)的政策及方案，培養(yǎng)并引入具備一定科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)及營銷能力的中、高端人才，來提升我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力。同時，我國各類高校也應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)點，創(chuàng)建特色的人才培養(yǎng)計劃，重點對能夠掌握生命科學(xué)發(fā)展方向及前言、掌握了一定的生物基礎(chǔ)知識及醫(yī)藥特色的生物科技應(yīng)用型高端綜合型人才的培養(yǎng)。

2.3建立科學(xué)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)良的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步及市場的發(fā)展提供一定的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。我國在建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時要考慮產(chǎn)業(yè)的上升能力[3]，進(jìn)而著重的引導(dǎo)生物產(chǎn)業(yè)朝著快又好的方向發(fā)展。同時，我們要依據(jù)我國的實際情況進(jìn)行生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的研制，最大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)點，建立出符合我國國情的生物醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4通過政府開展的采購措施來降低生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場風(fēng)險 ①應(yīng)該把一些治療癥狀廣泛、療效顯著、安全性能較高并且價位較低的生物科技藥物加入到目錄，來開辟出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的早期市場，將大量的資金引入到這個領(lǐng)域來，來緩解科研中的資金壓力，使其在短時間內(nèi)能夠達(dá)到突破性的進(jìn)展，重點是使生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)形成一個優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)而將整個產(chǎn)業(yè)帶入良性的循環(huán)的軌道。②目前將生物科技藥品加入醫(yī)保目錄還有很大的難度，解決產(chǎn)業(yè)化資金問題還要找到更好的辦法。比如，利用企業(yè)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的多元化來發(fā)展資金的初始積累，來達(dá)到企業(yè)的盈利，進(jìn)而為生物醫(yī)藥科研提供充足的資金，以確保企業(yè)的長期發(fā)展。這有可能成為現(xiàn)階段生物制藥類企業(yè)發(fā)展方式中最可行的一種方式。有了充足的資金保障，企業(yè)就可以進(jìn)行靈活的創(chuàng)新，或者同科研機構(gòu)合作研發(fā)；或者買斷技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；或者企業(yè)內(nèi)部完成一部分研發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)主體的創(chuàng)新模式?？傊枚喾N模式的建立及下游推進(jìn)上游的模式來幫助企業(yè)完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈的建立，促進(jìn)科技創(chuàng)新和資金支持的良性發(fā)展的局勢。

參考文獻(xiàn)：

[1]丁錫申.中國基因工程產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、存在問題與國際的差距和發(fā)展戰(zhàn)略[J].生物工程進(jìn)展，2011（19）.

第5篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；國際競爭力；策略研究

自20世紀(jì)90年代以來，隨著以基因工程為核心的現(xiàn)代生物技術(shù)的迅速進(jìn)步，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程明顯加快，產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍擴張，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。目前，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全球醫(yī)藥行業(yè)爭相追逐的新競爭點，尤以歐美及日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)占據(jù)主導(dǎo)地位，他們所制造的生物制品正大量涌入我國醫(yī)藥市場，對我國還處在新興階段的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)造成了極大的沖擊。

挑戰(zhàn)當(dāng)前，我國必須根據(jù)國際貿(mào)易形勢和具體國情，制定積極有效的進(jìn)出口貿(mào)易政策，進(jìn)一步提升我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，幫助我國生物醫(yī)藥企業(yè)站穩(wěn)腳跟、沖出國門。

一、我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

總體來說，我國生物制藥產(chǎn)業(yè)起步較晚，經(jīng)過了將近20年的發(fā)展，到目前，全國已注冊的生物技術(shù)公司數(shù)量達(dá)到了900家，這些公司主要以基因工程藥物的研制為核心，其中相當(dāng)一部分已頗具規(guī)模。自2003年以來，全球生物醫(yī)藥市場增速在10%以上，而我國的年均增長率達(dá)到了25%以上。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年，我國生物、生化制品的制造高技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤額達(dá)3903億元，遠(yuǎn)高于其他制造業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

但是，與美國、歐洲、日本等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)相比，我國的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于較為落后的狀態(tài)。盡管我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體保持著較快的發(fā)展速度，但從地區(qū)分布上來看，我國的生物技術(shù)公司主要分布于環(huán)渤海、長三角、珠三角等東部沿海的“傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)”，且大型制藥企業(yè)數(shù)量較少，我國掌握專利的原研藥也很少。與此同時，世界領(lǐng)先的一些著名藥企，如諾和諾德、輝瑞、羅氏、拜耳等，紛紛注資在中國建立藥物研發(fā)中心。這對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了很大的制約。

二、影響生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素分析

1.資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等基本要素。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)品有其顯著的特點一一技術(shù)含量高、研發(fā)周期長、投入成本大且存在研發(fā)失敗的高風(fēng)險，投入資金、人才技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施等基本要素成為了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的敲門磚，其中尤其以人才技術(shù)最為關(guān)鍵。

盡管我國已存在多所如中國科學(xué)院上海藥物研究所、協(xié)和醫(yī)藥生物技術(shù)研究所、中國藥科大學(xué)藥物科學(xué)研究院等培養(yǎng)高層次生物醫(yī)藥人才的研究機構(gòu)，我國的人才儲備仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展速度。同時，我國生物醫(yī)藥企業(yè)的高層次管理人才稀缺，也導(dǎo)致了相關(guān)企業(yè)難以進(jìn)一步擴大規(guī)模。

2.對生物制品的需求與供給。在大健康產(chǎn)業(yè)鏈中，生物制品已成為越來越重要的一環(huán)。這些制品包括酶、疫苗、血液制品、生長因子、體內(nèi)外診斷制品及其他生物活性制劑等，隨著21世紀(jì)人類生活方式的改變、醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，這些制品的需求量也越來越大。以疫苗為例，2015年，疫苗總批簽量超過7億份，而隨著我國人均經(jīng)濟消費能力的提高，具有高技術(shù)含量、高價格特點的二類疫苗越來越被大眾所接受，在2010-2015年期g批簽量穩(wěn)步上升。

但是，我國醫(yī)保中生物醫(yī)藥制品涵蓋范圍較窄也導(dǎo)致了對我國生物醫(yī)藥產(chǎn)品需求量一定的限制。

3.政府出臺的扶持性政策2015年3月，國務(wù)院審議通過了《中國制造2025》，部署加快推進(jìn)制造業(yè)升級。規(guī)劃中提出了十大重點領(lǐng)域，其中就包含了生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械，規(guī)劃要求發(fā)展針對重大疾病的生物技術(shù)藥物新產(chǎn)品，重點包括抗體藥物、全新結(jié)構(gòu)蛋白及多肽藥物、新型疫苗等。作為未來10年的導(dǎo)向標(biāo)，《中國制造2025》將會引導(dǎo)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，推動其進(jìn)一步繁榮發(fā)展。

三、提升我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際競爭力的策略

1.高校：儲備高水平生物醫(yī)藥人才.高層次生物醫(yī)藥人才的儲備需要“開源”和“回流”，一方面國內(nèi)醫(yī)藥類?？聘咝：途C合性高校的生命科學(xué)與生物技術(shù)院系需要集中培養(yǎng)生物醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)、監(jiān)管、銷售等相關(guān)專業(yè)人才，另一方面國家可通過優(yōu)惠政策吸引國外華裔及出國留學(xué)的尖端人才回到祖國，投身我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

2.企業(yè)：“培育一批具有國際競爭力的企業(yè)”，2012年國家出臺的《生物技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》中曾明確提出“培育一批具有國際競爭力的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在國家為企業(yè)提供政策扶持等平臺上，我國生物醫(yī)藥企業(yè)能夠通過獨立自主地研發(fā)和生產(chǎn)創(chuàng)新藥和仿制藥、提高藥品質(zhì)量、改善營銷策略等提升其綜合實力和國際競爭力。

3.國家：完善生物醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。目前，我國的藥品監(jiān)管審批制度存在審批十分嚴(yán)格，臨床實驗階段監(jiān)管反而寬松的現(xiàn)象，易造成企業(yè)責(zé)任意識淡薄、藥品質(zhì)量較低的后果。為此，CFDA（中國食品藥品監(jiān)督管理局）可學(xué)習(xí)歐美發(fā)達(dá)國家的政策，采用放松審批、加緊監(jiān)管的方式，有助于縮短原研藥的研發(fā)周期。

第6篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

關(guān)鍵詞:SCP;醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群;市場結(jié)構(gòu)

中圖分類號:F24

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)05-0090-02

SCP范式是在產(chǎn)業(yè)組織理論發(fā)展演進(jìn)中由主流學(xué)派哈佛學(xué)派創(chuàng)立的經(jīng)典分析范式,即“市場結(jié)構(gòu)―市場行為―市場績效”范式(Structure-Conduct-Performance Paradigm,首字母縮寫為SCP)。其中,特定的市場環(huán)境決定市場結(jié)構(gòu),市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)的市場行為,企業(yè)的市場行為進(jìn)而決定了市場的績效。因此,市場結(jié)構(gòu)是SCP范式的基本概念和永恒主題,它是指在特定市場中,對廠商規(guī)模及分布、進(jìn)入退出壁壘、產(chǎn)品差異化、規(guī)模經(jīng)濟或范圍經(jīng)濟等因素的分析和考察,并由此總結(jié)出該特定市場的競爭形式。分析醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的市場結(jié)構(gòu)可以從根本上挖掘提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢的來源,為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群更快更好的發(fā)展提供建議。

1 通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群概況

通化市位于吉林省東南部長白山區(qū),全市2/3是山地,由于長白山地區(qū)天然蘊含著豐富的藥用動植物資源,早在計劃經(jīng)濟年代,通化市就有了十幾家以長白山中藥材為原料的國有和集體藥廠。上世紀(jì)90年代,隨著國內(nèi)醫(yī)藥市場對中藥市場的升溫,通化市內(nèi)紛紛興辦藥廠,老百姓辦藥廠的熱情空前高漲,政府因勢利導(dǎo),提出了利用長白山藥物資源建設(shè)“醫(yī)藥城”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過一系列的國有、集體企業(yè)改制,通化市現(xiàn)在已然成為了一個以藥品生產(chǎn)為主導(dǎo),醫(yī)藥教育、醫(yī)藥科研、醫(yī)藥商貿(mào)和中藥材種植為補充的較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群先后被評為國家級現(xiàn)代中藥、生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地,醫(yī)藥出口基地、長白山中藥材基地和國家優(yōu)秀特色產(chǎn)業(yè)基地。

據(jù)統(tǒng)計,2006年通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有企業(yè)數(shù)量84戶,4.5萬人從業(yè),擁有“東寶”、“萬通”、“修正”、“斯達(dá)舒”等知名品牌,生產(chǎn)各類藥品15075t,全市醫(yī)藥工業(yè)完成產(chǎn)值103.7億元,實現(xiàn)利潤9億元,連續(xù)19年居吉林省第一位。集群的增長率從1995年實現(xiàn)產(chǎn)值7.4億元,發(fā)展到2006年的103.7億元,年均增長29%?！笆濉逼陂g醫(yī)藥工業(yè)年均增長25.1%。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為通化市的第一支柱產(chǎn)業(yè)。

2 通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場結(jié)構(gòu)分析

市場結(jié)構(gòu)可以通過市場集中度指標(biāo)、產(chǎn)品差異程度、廠商進(jìn)入退出的壁壘、廠商一體化或多樣化經(jīng)營的程度、規(guī)模經(jīng)濟等來描述。

2.1 市場集中度

市場集中度是衡量市場結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo),他是指產(chǎn)業(yè)中規(guī)模處于前幾位的廠商生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)或職工的累計數(shù)量占整個市場的份額。通常采用CRn表示,其計算公式為:CRn=∑Xi/X,式中:n為企業(yè)數(shù);Xi表示居于市場第i位的企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)或職工等的指標(biāo)數(shù)值;X表示整個市場的生產(chǎn)、銷售、資產(chǎn)或職工總數(shù);CRn表示最大n家企業(yè)的集中度(通常取3,4,5或8,10家企業(yè)),其值介于0和1之間,值越大表示市場越集中。一般而言高寡占型的行業(yè)的市場集中度CR8一般應(yīng)大于40%,寡占型的CR8一般應(yīng)在30%與40%之間,低競爭性的產(chǎn)業(yè)CR8則應(yīng)該大于20%。

市場集中度應(yīng)用在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群上,可以用某一個地區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值占全國總產(chǎn)值的比值來表示。其值介于0和1之間,值越大表示此地區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群越積聚。

通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的市場集中度很低。2006年全國醫(yī)藥業(yè)總產(chǎn)值5536.9億元,通化市醫(yī)藥總產(chǎn)值為103.7億元,市場集中度=通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群總產(chǎn)值/全國醫(yī)藥總產(chǎn)值,即103.7億元/5536.9億元*100%=1.87%,這與浙江一些產(chǎn)業(yè)集群占全國份額超過30%的比重相比差距甚大。

市場集中度低使得通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群難以形成居于全國前列的大集團,難以達(dá)到體現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模競爭特點的較強的競爭力,多數(shù)企業(yè)面臨著在將來競爭中被擊敗的危險。

2.2 產(chǎn)品差別化

產(chǎn)品差別化是決定市場結(jié)構(gòu)的一個主要因素。產(chǎn)品差別化有利于地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群提升核心競爭力,從而有力抵御同行的競爭和政府的降價政策。產(chǎn)品差別化可以獨立的形成市場價格,防止重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致的惡性競爭,并最終獲取豐厚的利潤。

產(chǎn)品差別化程度的高低可以借助需求交叉價格彈性Exy來衡量。按照需求彈性理論,如果相關(guān)產(chǎn)品價格的上升或者下降對產(chǎn)品的需求量影響都較小,則產(chǎn)品之間的差異化程度高,反之,則產(chǎn)品差異化程度低。

通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)很多藥品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的藥品雷同,產(chǎn)品差別化小,小企業(yè)間互相模仿,如降糖膠囊,在通化就有七家藥廠生產(chǎn)。如此同質(zhì)化的產(chǎn)品必然會導(dǎo)致集群內(nèi)企業(yè)間的惡性競爭,企業(yè)通常用壓價競銷、仿冒偽劣、偷工減料、以次充好等方式達(dá)到短期的熱銷,這種低劣的行為導(dǎo)致檸檬市場的出現(xiàn),即高品質(zhì)產(chǎn)品最終被低品質(zhì)產(chǎn)品驅(qū)逐出市場,嚴(yán)重?fù)p壞了整個醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的聲譽和地區(qū)的形象。同質(zhì)化的產(chǎn)品也會使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力降低,當(dāng)市場需求旺盛時,集群發(fā)展繁榮,當(dāng)市場需求萎靡時,集群內(nèi)企業(yè)都將處于停產(chǎn)狀態(tài),嚴(yán)重影響了集群的可持續(xù)發(fā)展能力。

2.3 進(jìn)入和退出壁壘

我國的醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)入壁壘主要是國家的政策法規(guī)強制規(guī)定的行業(yè)準(zhǔn)入制度,比如國家食品藥品監(jiān)督管理局(SFDA)實行的制藥企業(yè)GMP強制認(rèn)證制度、GSP強制認(rèn)證制度,并修訂了《藥品管理法》、《藥品注冊管理辦法》、《藥品生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等一系列重要的法律法規(guī),這使得醫(yī)藥企業(yè)的進(jìn)入壁壘大大提高了。提高了行業(yè)的進(jìn)入壁壘在一定程度上改善了我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)小、散、亂的格局,但是,在地方政府的保護主義下,國家政策并沒有按要求嚴(yán)格執(zhí)行,我國醫(yī)藥市場的低集中度格局沒有徹底改善,與國外醫(yī)藥市場的高寡占性形成鮮明對比。

我國醫(yī)藥行業(yè)的退出壁壘主要是由行業(yè)的沉淀成本高造成的。由于醫(yī)藥行業(yè)投資成本較高且專用性較強,導(dǎo)致效益不佳的企業(yè)不能及時撤出,退出壁壘較高。另一方面,地方政府的政績觀使得政府阻止一部分企業(yè)的退出,也增加了退出的壁壘。

我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)入和退出壁壘不僅具備了醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)入和退出壁壘的特點,還具有其自身的特點。一方面,由于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部較完善的配套設(shè)施、技術(shù)信息、相關(guān)技術(shù)人才、醫(yī)藥市場資源等,有利于企業(yè)的衍生和創(chuàng)建,所以產(chǎn)業(yè)集群能使集群內(nèi)企業(yè)的進(jìn)入壁壘降低。并且集群內(nèi)的退出壁壘也較低,因為在同一產(chǎn)業(yè)中部分企業(yè)退出,養(yǎng)老、失業(yè)保險等社會制約因素反應(yīng)不會太強烈,加上群內(nèi)為生產(chǎn)的金融與咨詢等服務(wù)業(yè)較為配套,市場發(fā)育相對健全,企業(yè)可以通過產(chǎn)權(quán)交易或企業(yè)并購的形式退出產(chǎn)業(yè)。這使集群完善優(yōu)勝劣汰的競爭機制,具有“累積因果”的加強過程。另一方面,對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群外部的其他企業(yè),則增高了企業(yè)進(jìn)入或退出的壁壘。因為現(xiàn)行企業(yè)具有強大的競爭優(yōu)勢,包括絕對成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差別化優(yōu)勢、企業(yè)所擁有的隱含經(jīng)驗和學(xué)習(xí)能力、消費者對品牌的認(rèn)同度以及金融方面的支持能力,足以形成相對于群外企業(yè)而言的進(jìn)入壁壘。

通化市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群主要生產(chǎn)中成藥,生產(chǎn)技術(shù)含量低,工藝簡單,因此進(jìn)入壁壘較低,過多的競爭對手爭奪同一市場,競爭情況嚴(yán)重,通化市大約有50%的企業(yè)均為中小企業(yè),他們散亂的獨立分布在集群內(nèi)部,企業(yè)間缺乏合作和溝通,專業(yè)化分工和協(xié)作機制尚未建立,由于人力、資源、資金缺乏,單個小企業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新的能力,區(qū)域內(nèi)也沒有形成區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。同時,國家的許多強制性政策的實施,不僅增加了在位企業(yè)的沉淀成本,同時也加大了企業(yè)退出行業(yè)的壁壘,因為一旦企業(yè)退出行業(yè),企業(yè)前期的巨額固定資產(chǎn)投資就無法收回。由此帶來的結(jié)果就是市場內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭更加激烈,非價格競爭和價格競爭都變得更加重要。

3 結(jié)論與建議

通過上面的分析可知,我國通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群市場集中度偏低、產(chǎn)品差異化小、進(jìn)入集群壁壘較低而退出壁壘較高,這樣的市場結(jié)構(gòu)嚴(yán)重影響了通化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的競爭力,集群內(nèi)企業(yè)競爭激烈而合作與創(chuàng)新不足,不利于集群優(yōu)勢的發(fā)揮。

對于通化生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,提出以下幾點建議:

(1)鼓勵行業(yè)中的大企業(yè)做大做強,形成具有帶頭作用的龍頭企業(yè),鼓勵小企業(yè)聯(lián)合重組,有效整合企業(yè)各項資源,擴大規(guī)模,增強實力,形成規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟,從而提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的市場集中度,形成合力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群整體優(yōu)勢作用。

(2)努力通過差異化戰(zhàn)略打造競爭優(yōu)勢。目前通化醫(yī)藥集群內(nèi)企業(yè)利潤率低下的一個主要原因在于過分依賴價格競爭,而經(jīng)營雷同現(xiàn)象嚴(yán)重。解決這一問題的辦法是實施差異化戰(zhàn)略,如果在確實具有成本優(yōu)勢的情況下,企業(yè)可以將穩(wěn)定的低價策略作為自己競爭優(yōu)勢的根本;但如果在沒有明顯成本優(yōu)勢的情況下,則可以在產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、便利和體驗等某一方面形成競爭優(yōu)勢。

(3)加強市場進(jìn)入管制,規(guī)范批準(zhǔn)和認(rèn)可準(zhǔn)入制度。國家有關(guān)部門應(yīng)采取一系列措施嚴(yán)把醫(yī)藥企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān),提高醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘,其目的就是要改變醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的現(xiàn)狀。在降低退出障礙方面可通過以下措施達(dá)到預(yù)期的效果:明晰產(chǎn)權(quán),重構(gòu)多元產(chǎn)權(quán)主體。目前,我國已出現(xiàn)了一批實力雄厚的大企業(yè)和企業(yè)集團,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集中度的提高要靠這些企業(yè)通過兼并的方式進(jìn)行,這也是增強醫(yī)藥企業(yè)競爭力的重要途徑。要加快培育、扶持并規(guī)范市場中介組織,為企業(yè)的市場退出提供整套服務(wù),包括提供資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)交易的供求信息,設(shè)計產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案,提供資金支持等,有效地協(xié)調(diào)資本運轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

《當(dāng)代貴州》：董局長您好，首先對您接受本刊的專訪表示感謝。近年來，貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，取得了驕人的成績，請您具體談一談貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。

董穗生（貴州省食品藥品監(jiān)督管理局局長）：我省現(xiàn)有藥品生產(chǎn)企業(yè)162家，藥品經(jīng)營企業(yè)5483家(批發(fā)、零售)。2000年以前，我省醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展較為緩慢，截止1999年底醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值僅為25.03億元，在全國同行業(yè)中排名處于倒數(shù)第二位。2000年元月我局成立后，在省委、省政府和國家局的高度重視和有關(guān)部門的大力支持下，我們積極探索，大膽實踐，經(jīng)過深入調(diào)研，針對我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，找出了我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的根本原因，即企業(yè)體制、藥品地方標(biāo)準(zhǔn)、資源的整合、科技管理人才等方面存在的問題。經(jīng)過認(rèn)真論證分析，我們提出了正確運用監(jiān)管手段促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路。新的工作思路確定下來后，全局工作人員求真務(wù)實、真抓實干，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了顯著的成效。截止2005年底，全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售回款已突破85.4億元，平均每年以25%的速度遞增，高于全國平均18%的增長速度，2006年突破99.1億元，也高于全省工業(yè)和國民經(jīng)濟的同期發(fā)展速度，排名躍居到全國同行業(yè)中上游水平，實現(xiàn)了跨越式的快速發(fā)展，同時解決就業(yè)人員約30萬人。目前，我省銷售收入超億元的醫(yī)藥企業(yè)達(dá)15家，貴州益佰、百靈、神奇制藥已進(jìn)入全國中成藥工業(yè)企業(yè)50強。

《當(dāng)代貴州》：貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，取得驕人成績的原因是什么？

董穗生：這些成績的取得，是省委、省政府高瞻遠(yuǎn)矚、審時度勢、科學(xué)決策、加強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是我局全體工作人員和貴州醫(yī)藥行業(yè)全體人員勵精圖治、艱苦奮斗的結(jié)果。在貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，我們首先是積極向國家爭取各種政策，充分利用國家對民族藥發(fā)展的政策，抓住了地方藥品標(biāo)準(zhǔn)和民族藥上升國家藥品標(biāo)準(zhǔn)的契機，通過宣傳我省民族藥的特色和多次與國家食品藥品監(jiān)督管理局協(xié)調(diào)溝通，得到了國家食品藥品監(jiān)督管理局的大力支持。其次是積極推進(jìn)引導(dǎo)企業(yè)資產(chǎn)重組、兼并、聯(lián)合、實行股份制改造走民營化的道路。我省原有醫(yī)藥企業(yè)大多為國營或家族式民營企業(yè)，我們通過國家對企業(yè)實施GMP(藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范)認(rèn)證的契機，引入企業(yè)實施改制重組。目前，除一家國有企業(yè)等待破產(chǎn)外，其余全部重組為民營股份制企業(yè)，并且我省大多數(shù)藥業(yè)企業(yè)已建立了現(xiàn)代企業(yè)管理制度。第三是利用我省中藥民族醫(yī)藥資源優(yōu)勢，鼓勵大力發(fā)展中藥材種植業(yè)。目前已形成企業(yè)加農(nóng)戶聯(lián)合人工種植中藥材、民族藥材的格局，并初具規(guī)模。第四是加大新藥開發(fā)促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。積極鼓勵企業(yè)引進(jìn)科技和管理人才，幫扶和指導(dǎo)企業(yè)不斷提高新藥的研發(fā)能力，促進(jìn)科研單位、大專院校與企業(yè)的結(jié)合。同時鼓勵省外知名企業(yè)、科研機構(gòu)攜帶新技術(shù)新產(chǎn)品與我省聯(lián)合申報新藥，從而使我省開發(fā)新藥數(shù)量明顯增加，近幾年來共獲得國家局批準(zhǔn)成功開發(fā)上市的新藥53個。

《當(dāng)代貴州》：苗藥在貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有重要的地位，請問我省苗藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景如何？

董穗生：目前，我國中醫(yī)藥事業(yè)得到了長足發(fā)展，我省苗藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是喜人。在我省少數(shù)民族中苗族人口最多，苗族醫(yī)藥文化沉淀最為深厚。苗藥深受廣大人民群眾的喜愛，有著廣泛的社會基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們健康觀念的變化和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以及老齡化社會進(jìn)程的加快，苗藥的價值在國內(nèi)外引起了越來越多地關(guān)注。我省苗藥產(chǎn)業(yè)立足本地資源優(yōu)勢，經(jīng)過幾年發(fā)展，以苗藥為代表的我省民族藥工業(yè)異軍突起。我省苗藥在全國創(chuàng)造了六個第一：申報品種數(shù)量全國第一，申報品種評審?fù)ㄟ^率全國第一，品種劑型的數(shù)量占全國第一，民族藥生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證的數(shù)量全國第一，民族藥的銷售量全國第一，獲得中藥民族藥獨立知識產(chǎn)權(quán)證書的數(shù)量全國第一。今年，《中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》出臺，體現(xiàn)了國家對中醫(yī)藥事業(yè)的高度重視，這將引導(dǎo)和帶動我國整個中藥、民族藥行業(yè)的發(fā)展。我省苗藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有一定的基礎(chǔ)，國家政策的扶持、社會的廣泛認(rèn)知，如今又面臨新的良好發(fā)展機遇，相信我省苗藥產(chǎn)業(yè)將會有更大的發(fā)展空間。

《當(dāng)代貴州》：作為承擔(dān)著全省食品藥品監(jiān)督管理職能的部門，省食品藥品監(jiān)督管理局在壯大貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮了什么樣的作用？

董穗生：監(jiān)督管理是手段，發(fā)展才是最終目的。我局作為全省藥品監(jiān)督管理和綜合監(jiān)督食品、保健品、化妝品安全管理的職能部門，主要是充分運用監(jiān)、幫、促相結(jié)合的手段，大力推進(jìn)藥品生產(chǎn)、流通體制改革，來促進(jìn)全省醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。我局自組建以來，經(jīng)過不斷實踐和探索，已初步形成了富有本省特色的食品藥品監(jiān)督管理依法行政工作體系，并且我們始終把依法行政作為我局開展日常工作的一個重要指導(dǎo)原則，通過依法行政提高行政效能、改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)、確保監(jiān)管工作服務(wù)于我省藥業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。舉一個例子，今年我省藥監(jiān)局行政受理服務(wù)中心正式開始運行，藥品和醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊、生產(chǎn)許可證核發(fā)、醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證核發(fā)、GMP、GSP、GAP、GLP、GCP等認(rèn)證、藥品廣告、保健食品廣告等省政府確定的35項行政審批項目，皆可在此一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一次性收費、限時辦結(jié)。行政受理服務(wù)中心將其工作人員實行定期輪崗，減少管理相對人與實施行政許可經(jīng)辦人員之間的直接接觸，以提高行政機關(guān)依法行政的執(zhí)行力和公信力。通過一系列的監(jiān)、幫、促相結(jié)合的扎實工作，為我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了寬松的發(fā)展環(huán)境、實實在在的服務(wù)和有力的支持。

《當(dāng)代貴州》：下一步食品藥品監(jiān)督管理局在促進(jìn)貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有什么打算？

董穗生：近年來，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展得比較快，取得了一些成績，我們要在這個基礎(chǔ)上加快前進(jìn)的步伐。下一步，我省食品藥品監(jiān)管工作要繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)監(jiān)管理念指導(dǎo)實際工作，促進(jìn)我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，將我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)打造成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主體是制藥企業(yè)，因此這個工作的重心是如何加快我省制藥企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更好更快地發(fā)展。為實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們主要從以下幾個方面來努力：一是要真正轉(zhuǎn)變觀念，正確履行職能。根據(jù)現(xiàn)階段食品藥品監(jiān)督管理工作面臨的形勢、任務(wù)和發(fā)展趨勢，探索和改進(jìn)監(jiān)管方式和手段，真正把科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)監(jiān)管理念融入到履行職能的過程中。二是加大企業(yè)合理的資源配置。我省醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模還比較小、知名度有待進(jìn)一步提高，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)需要更多“龍頭”帶動，因此要進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走兼并、重組、聯(lián)合的路子，培育我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的“巨人”企業(yè)，形成我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資源的合理配置格局。三是強化企業(yè)的自主創(chuàng)新和品牌意識。制藥企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是產(chǎn)品，產(chǎn)品優(yōu)勢是制藥企業(yè)的核心競爭力。因此引導(dǎo)和推動制藥企業(yè)加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，創(chuàng)出更多的知名品牌，真正推進(jìn)我省醫(yī)藥科技的進(jìn)步和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的壯大。

《當(dāng)代貴州》：貴州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的跨越式快速發(fā)展，對各行各業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、實現(xiàn)歷史性跨越有哪些啟示？

董穗生：近年來，我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn)，在短短幾年的時間內(nèi)就從全國倒數(shù)第二躍居到全國中上游水平，并且發(fā)展勢頭良好，繼續(xù)向全國先進(jìn)行列躍升。這是我省上下齊心，共同努力的結(jié)果。對我省發(fā)展的啟示談不上，但我把在近幾年實際工作中的一些體會和思考談一下，和大家共同探討我省的發(fā)展問題。

首先，落后并不可怕，只要我們抓住機遇，奮起直追，切實做到能快則快，我省一些行業(yè)不僅可以在短時間內(nèi)縮短與其他省區(qū)市的距離，而且還可以實現(xiàn)大的跨越和超越其他省區(qū)市。

其次，一個行業(yè)的健康成長，有賴于良好的發(fā)展環(huán)境。如我局在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，搞好行業(yè)監(jiān)管，凈化市場環(huán)境，使我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)能夠在寬松的環(huán)境中快速發(fā)展。

第三，要找準(zhǔn)自身優(yōu)勢，突出重點，增強核心競爭力。我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，得益于充分發(fā)揮民族醫(yī)藥的特色和區(qū)域資源的獨特優(yōu)勢，才能在激烈的市場競爭中不斷趕超其他省區(qū)市。

第四，要注意研究國內(nèi)國際市場，緊緊把握行業(yè)發(fā)展脈搏。要抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，就要對國際國內(nèi)市場前景、技術(shù)發(fā)展趨勢等有透徹了解，搶占制高點，以新技術(shù)、新產(chǎn)品贏得市場。

第8篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵詞】湖北?。荷镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)：金融支持

一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與金融支持的供需分析

（一）需求分析

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高技術(shù)、高投入、周期長、高風(fēng)險的特征，這就決定了它對資金需求的特殊性。高技術(shù)性決定其發(fā)展需要高端技術(shù)和人才的強力支持；高投入性決定其在產(chǎn)品的研發(fā)、廠房的建造等方面需要大規(guī)模的資金作保證；長周期性表現(xiàn)在新藥從研制到最終被需求者認(rèn)識和接受需要很長的時間；高風(fēng)險性體現(xiàn)在其技術(shù)、市場、管理方面存在極高的風(fēng)險。而高端技術(shù)和人才需要資金，高投入需要資金，產(chǎn)業(yè)化的長周期需要資金，控制高風(fēng)險也需要相應(yīng)的資金來維系。

（二）供給分析

2012年湖北省金融運行基本平穩(wěn)，造成融資難的原因并不是資金緊張，而是資金的供求對接不成功：在信息不對稱的條件下，銀行遵循穩(wěn)健經(jīng)營的原則，不愿意貸款給發(fā)展不成熟的新興產(chǎn)業(yè)；我國目前的資本市場體系中有主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和地方產(chǎn)權(quán)交易所等。主板和中小板適合比較成熟的大企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)板雖為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機，但其制度缺陷還有待完善；地方產(chǎn)權(quán)交易市場管理混亂，需要進(jìn)一步規(guī)范，以更好地滿足股權(quán)融資?？傊壳暗娜谫Y體系很難滿足生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的融資需求。

二、湖北省金融支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

近年來，湖北省政府將大量的社會資金引導(dǎo)到生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中來，商業(yè)銀行對該產(chǎn)業(yè)的重視程度日益加強，信貸投放力度明顯加大，證券市場也為該產(chǎn)業(yè)提供了巨大的資金支持。但該產(chǎn)業(yè)的金融支持仍存在一些問題：

（一）政府引導(dǎo)不夠。湖北省的政府投入既少又分散，一方面多部門運作，另一方面支持的項目也往往多而散，難以在產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡快形成突破。

（二）商業(yè)銀行支持力度小。主要表現(xiàn)在：1、總量不足。眾多生物醫(yī)藥企業(yè)由于風(fēng)險高、規(guī)模小，無法滿足銀行對企業(yè)信貸的考核要求。2、結(jié)構(gòu)失衡。各銀行出于貸款安全的考慮，仍比較傾于向大企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)貸款，而大多數(shù)中小型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)由于風(fēng)險高、信用等級偏低所獲信貸支持力度則相對較小。

（三）上市門檻過高，證券市場融資難。由于我國的證券市場門檻較高，對企業(yè)經(jīng)營年限、盈利狀況、最低資本規(guī)模都有明確的額度要求。這對于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)而言顯然要求太高。截至2012年底，湖北省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有上市公司7家，其中主板公司6家，中小板公司1家，還沒有公司在創(chuàng)業(yè)板上市。相比與生物醫(yī)藥強省江蘇和山東，無論是在上市公司數(shù)量上，還是在股本市值方面，湖北省仍有較大差距。

（四）缺乏健全的擔(dān)保機制。由于湖北省信用擔(dān)保體系建設(shè)起步晚，存在以下問題：1、法律制度建設(shè)滯后，如信用擔(dān)保機構(gòu)的市場準(zhǔn)入、風(fēng)險處置等方面法律規(guī)范均是空白。2、注冊資本不實，運行不規(guī)范。有的信用擔(dān)保機構(gòu)在注冊成立后，抽逃或挪用資本金；有的信用擔(dān)保機構(gòu)資本構(gòu)成中現(xiàn)金資產(chǎn)偏少，實際擔(dān)保能力弱。

（五）風(fēng)險投資機制不夠完善。雖然湖北省風(fēng)險投資的發(fā)展已有了一定的發(fā)展，但現(xiàn)有的風(fēng)險投資資金供給仍不能滿足生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金要求，主要原因有：1、資金來源渠道少。目前湖北省創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資資金的主要來源是政府財政撥款，民間資本參與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資熱情不高。2、創(chuàng)業(yè)投資資金規(guī)模不大。從美國、日本等國家的經(jīng)驗來看，創(chuàng)業(yè)投資年投資額一般相當(dāng)于當(dāng)年GDP總的1%左右，湖北的投資力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這種標(biāo)準(zhǔn)。

三、改善金融促進(jìn)湖北省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

（一）準(zhǔn)確定位，繼續(xù)加大政府投入。1、加大財政資金扶持力度。適當(dāng)加大省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，建立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專項創(chuàng)業(yè)投資基金，引導(dǎo)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、完善生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策。運用稅收補貼工具加大對成長潛力大、發(fā)展前景好的生物醫(yī)藥企業(yè)的支持力度。

（二）完善商業(yè)銀行金融服務(wù)體系。1、建立合理的項目評級授信體系。根據(jù)行業(yè)特征、技術(shù)成熟程度等因素細(xì)分市場，以建立科學(xué)的目標(biāo)客戶選擇機制，提供專業(yè)化的融資服務(wù)。2、加強風(fēng)險管理。通過與產(chǎn)業(yè)主管部門合作，共享各類信息，并加大與信托、擔(dān)保公司等的合作力度，降低銀行損失風(fēng)險。

（三）建立多層次、全方位的資本市場。1、培育和發(fā)展非銀行金融機構(gòu)，做大做強非銀行投融資業(yè)務(wù)；2、加快完善創(chuàng)業(yè)板、場外證券交易在內(nèi)的資本市場；3、積極探索其他直接融資形式和資本形成機制，不斷把民間、社會資金及境外資本引到湖北省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上來，進(jìn)一步擴大中小企業(yè)集合債券發(fā)行規(guī)模，形成新的創(chuàng)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)鏈體系。

第9篇：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀范文

【關(guān)鍵字】產(chǎn)業(yè)價值鏈 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè) 海門生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

近十年，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，從國際現(xiàn)代生物及醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以及成功經(jīng)驗來看，產(chǎn)業(yè)空間集群（生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園）是實現(xiàn)我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效選擇，是促進(jìn)生物醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培育新興產(chǎn)業(yè)，帶動地方經(jīng)濟增長的重要途徑。全國現(xiàn)有省級以上生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園400多個，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域覆蓋中藥、發(fā)酵工業(yè)、生物制藥、農(nóng)業(yè)生物技術(shù)等領(lǐng)域。以上海張江、江蘇泰州等為代表的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)過幾年的發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)特色、科研隊伍和公共技術(shù)支撐能力等方面都具有良好的基礎(chǔ)，為帶動國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮地方經(jīng)濟發(fā)揮了重要作用。

一 海門生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

化工（醫(yī)藥）業(yè)是海門市六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。作為科技含量最高高新企業(yè)最密集的海門市臨江新區(qū)，先后被評為首批江蘇省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和首批南通市新型工業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)基地。海門市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主要布局在臨江新區(qū)（見表1）。

近年來，海門市充分依托化工園區(qū)的資源優(yōu)勢，致力引進(jìn)和發(fā)展生物醫(yī)藥、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力在生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，新醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面做文章，形成了一批具有強勁競爭力和鮮明特色的產(chǎn)業(yè)集群。目前，海門市正在集全市之力，在臨江新區(qū)打造生物醫(yī)藥發(fā)展新引擎——海門生物醫(yī)藥科技創(chuàng)業(yè)園?？萍紕?chuàng)業(yè)園總投資9億元，占地面積500畝，總建筑面積32萬平方米。功能上分為公共實驗平臺、孵化創(chuàng)業(yè)區(qū)、服務(wù)外包區(qū)、GMP中試生產(chǎn)區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、會展中心、公共服務(wù)配套等七個板塊，集科學(xué)研發(fā)、企業(yè)孵化、服務(wù)外包、產(chǎn)品中試、GMP工廠為一體。該平臺自搭建以來，海門市先后與美國北卡中美生物協(xié)會、新加坡奔騰國際加速器管理有限公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同搭建生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化合作平臺，并且已成功吸引藥明康德藥物制劑、廣東LED用高端有機硅灌封膠新材料等項目入駐。

2011年，新區(qū)完成工業(yè)應(yīng)稅銷售36.9億元。其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占了近80%，已經(jīng)成為全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域。新區(qū)區(qū)域面積50平方公里，高新企業(yè)超過100家，正堅持經(jīng)濟效益與生態(tài)效益共贏，以省級高新區(qū)的創(chuàng)建為目標(biāo)，重點發(fā)展生物技術(shù)和新醫(yī)藥、新能源材料、循環(huán)經(jīng)濟類產(chǎn)業(yè)。

二 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈的內(nèi)涵

價值鏈理論是由美國學(xué)者邁克爾?波特于1985年提出的（如圖1所示）。波特當(dāng)時將價值鏈描述成一個企業(yè)兩類價值活動：基本活動和支持性活動。前者包括進(jìn)貨后勤、生產(chǎn)經(jīng)營、出貨后勤、市場營銷、售后服務(wù)，后者包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等活動。

根據(jù)波特的價值鏈理論，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)怯杉夹g(shù)鏈、資金鏈、信息鏈和物質(zhì)鏈鏈化而成并構(gòu)成一個可以發(fā)生價值傳遞的價值系統(tǒng)。

第一，技術(shù)鏈以研究開發(fā)作為開端，將科學(xué)轉(zhuǎn)化為技術(shù)，再通過實驗、試驗、臨床階段和生產(chǎn)加工階段等來實現(xiàn)上、中、下游技術(shù)鏈化的發(fā)展過程。知識創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，而市場則是產(chǎn)業(yè)鏈的終端。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈具有顯著的技術(shù)推動和需求拉動雙重驅(qū)動性。

第二，資金鏈?zhǔn)且哉?、企業(yè)和資本市場為資金供給主體，通過資本的流動與運作完成資源到資本的轉(zhuǎn)化過程，從而獲得增值的契機。根據(jù)美國經(jīng)驗，生物醫(yī)藥產(chǎn)品在其產(chǎn)業(yè)化過程中，上、中、下游的資金需求比例一般為1∶10∶100。

第三，信息鏈?zhǔn)切畔⒘鲃雍椭R傳播的載體。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的顯著特點是知識高度密集，而人才是知識的主要載體，因而對專業(yè)技術(shù)人才的需求很大。

第四，物質(zhì)鏈指除了原材料的采購和中間產(chǎn)品的流通外，還包括藥品采購、包裝、配送、批發(fā)零售及售后服務(wù)，通過營銷將藥品送達(dá)消費者手中的過程，即藥品供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)。這是產(chǎn)業(yè)做強和延長產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵，這個環(huán)節(jié)主要由醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)完成。

技術(shù)鏈、信息鏈及物質(zhì)鏈互為關(guān)聯(lián)且均與資金鏈息息相關(guān)。藥品從研發(fā)到送達(dá)消費者手中主要以“四鏈”為紐帶，在這個鏈化過程中，知識創(chuàng)新和營銷渠道是產(chǎn)業(yè)價值鏈的“鏈核”，只有把持住“鏈核”，才能占長期優(yōu)勢地位。價值系統(tǒng)各要素有效整合可使產(chǎn)業(yè)鏈的整體利益最大化。

總之，產(chǎn)業(yè)競爭的實質(zhì)是價值鏈的競爭，誰掌握了行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，誰就具有強大的核心競爭力，就擁有了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最大利潤，從而取得競爭優(yōu)勢。生物醫(yī)藥因為研發(fā)費用高、產(chǎn)業(yè)周期長、產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜、受專利保護時間長、風(fēng)險高等特點使其行業(yè)壁壘極高。我國近年來生產(chǎn)的化學(xué)藥和生物藥中，自主新藥研發(fā)不足3%，顯示出跨國制藥企業(yè)在研發(fā)方面對中國市場的壟斷。如圖2所示，大型制藥企業(yè)在我國的投資和布局呈現(xiàn)出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)典型的微笑曲線特征。

三 建設(shè)基于產(chǎn)業(yè)鏈條式的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對策

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對提高產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)揮了重要的推動作用。但在園區(qū)規(guī)劃、區(qū)域功能設(shè)計、入園企業(yè)的審核、配套服務(wù)與設(shè)施建設(shè)方面，如果忽視園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的原動力——產(chǎn)業(yè)鏈條式集群，將不可避免使園區(qū)發(fā)展背離初始設(shè)計，對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟帶來一定影響。為有效提升臨江新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的層次，現(xiàn)提出如下對策。

1．構(gòu)建醫(yī)藥創(chuàng)新體系，推進(jìn)新藥研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化

首先，發(fā)揮企業(yè)的研發(fā)主體作用。加大企業(yè)與國內(nèi)外研究機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作，通過建立企業(yè)研發(fā)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟等，加快對重大核心技術(shù)的攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化。打造新醫(yī)藥研發(fā)公共服務(wù)平臺。詳細(xì)內(nèi)容如下：一是檢驗檢測服務(wù)平臺，建立通用性的分析實驗室和安全檢測中心，同時爭取與長三角的檢驗檢測公共服務(wù)平臺連結(jié)；二是中試服務(wù)平臺，建立中藥中試車間、化學(xué)藥中試車間、生物藥中試車間及制劑中試車間；三是信息服務(wù)平臺，完善園區(qū)主題網(wǎng)頁，與中科院上海聚科生物園建立網(wǎng)絡(luò)信息連接，幫助企業(yè)及時了解生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息。其次，完善技術(shù)轉(zhuǎn)移體系。以省級技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機構(gòu)建設(shè)為契機，逐步形成技術(shù)轉(zhuǎn)移網(wǎng)絡(luò)體系；組織多樣的高層次國際生物醫(yī)藥交流活動，幫助生物醫(yī)藥骨干企業(yè)吸引國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)向海門市轉(zhuǎn)移，促進(jìn)海門市企業(yè)與國際接軌。

2．完善金融服務(wù)，建立有效的風(fēng)險投資機制

對新落戶項目實行專家預(yù)審，提高項目準(zhǔn)入門檻。加大政府資金對新醫(yī)藥項目的投入力度，加強產(chǎn)業(yè)鏈中下游階段的資金配置，強化對產(chǎn)業(yè)鏈的縱向投入。引導(dǎo)和培育醫(yī)藥研發(fā)風(fēng)險投資市場，適當(dāng)允許投行、信托公司、保險公司等機構(gòu)發(fā)起設(shè)立新醫(yī)藥風(fēng)險投資基金。鼓勵、支持生物醫(yī)藥企業(yè)申請上市，擴大企業(yè)影響，規(guī)范企業(yè)運行，增強融資能力。企業(yè)應(yīng)加強資本市場的運作，促進(jìn)形成有效的資金鏈，共同創(chuàng)造良好的資金環(huán)境。

3．放大政策效應(yīng)，改善生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的軟環(huán)境

對自主創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)品可有限列入我市基本醫(yī)療保險和工傷保險藥品目錄；在實施國家基本藥物制度和規(guī)劃免疫制度過程中，優(yōu)先采購自主品牌藥物；各級機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織使用財政性資金采購生物產(chǎn)品的，應(yīng)優(yōu)先購買列入政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄中的生物醫(yī)藥產(chǎn)品，創(chuàng)造能夠吸引、穩(wěn)定和培養(yǎng)企業(yè)、項目及人才的配套環(huán)境。

4．健全人才培養(yǎng)和激勵機制，造就高素質(zhì)人才隊伍

以江蘇浸會大學(xué)落戶新區(qū)為契機，建立醫(yī)藥人才培養(yǎng)基地，促進(jìn)人才培養(yǎng)與科研開發(fā)的緊密結(jié)合。逐步建立醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營管理人才、高層次專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的多層次人才培養(yǎng)體系。在收入分配方面加大向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜力度，完善技術(shù)參股、入股等產(chǎn)權(quán)激勵機制。

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