土建施工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：土建施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：土建 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理 重要性 措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

作為土建施工管理的重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。因此，土建工程施工中應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)完善管理體系，并目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，促進(jìn)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力的提升。

1 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

土建工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價(jià)的關(guān)鍵。而且，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟(jì)效益也有著極大的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合土建工程不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，掌握目前土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。采取針對(duì)性措施進(jìn)行管理體系的完善，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要從成本、質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，尤其在一些高空作業(yè)中是事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以避免或降低安全事故的發(fā)生。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)，人員技術(shù)偏低、施工態(tài)度不端正等問(wèn)題，這不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、成本以及安全造成影響，而且還會(huì)拖延工期，造成無(wú)法正常履行合同工期。但是通過(guò)加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，可以對(duì)這些不利的因素進(jìn)行控制，合理有效的管理對(duì)提高工程質(zhì)量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。

2 分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1 企業(yè)嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，施工人員專業(yè)素質(zhì)水平普遍較低

施工企業(yè)在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)于安全生產(chǎn)起到的作用是至關(guān)重要的，企業(yè)要時(shí)刻將安全生產(chǎn)管理放在頭等重要的位置。企業(yè)要確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，就必須投入專項(xiàng)資金來(lái)達(dá)到這個(gè)目的，例如購(gòu)進(jìn)一定數(shù)量的安全防護(hù)設(shè)備，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修力度等。然而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，一些企業(yè)只顧貪圖成本上的節(jié)約，從而將安全管理投入的資金大幅度縮水，甚至從根本上忽視安全生產(chǎn)因素，一旦真正地發(fā)生事故，就會(huì)釀成慘痛的后果。管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素，目前，我國(guó)土建施工行業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊，但是由于施工需要，一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員也在施工崗位上，嚴(yán)重危害了工程質(zhì)量和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 管理人員不重視施工的安全管理

在施工中，存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位，將會(huì)給土建施工帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，甚至?xí)斐砂踩鹿?。主要在于管理人員沒(méi)有從真正意義上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，更沒(méi)有想到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，編制詳細(xì)的施工方案，保證施工過(guò)程的安全，按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)。

2.3 管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的審核工作有疏忽

對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，特點(diǎn)主要是工期長(zhǎng)、工程量大、工序復(fù)雜、工作面大等，對(duì)工程質(zhì)量和安全影響的因素較多，施工管理人員實(shí)現(xiàn)全面管理是比較困難的，實(shí)行抽檢的方法，很容易導(dǎo)致中間某個(gè)環(huán)節(jié)漏檢，造成工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的發(fā)生。所以，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，需要嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全管理，確保工程順利施工。

3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施

3.1加強(qiáng)培訓(xùn)控制與管理，提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力

在現(xiàn)場(chǎng)控制與管理工作中，員工的綜合素質(zhì)、相關(guān)崗位人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的需求，施工企業(yè)需要強(qiáng)化定期培訓(xùn)及轉(zhuǎn)向培訓(xùn)工作，以此提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在培訓(xùn)過(guò)程中使員工了解并掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的具體內(nèi)容，方便員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)引入項(xiàng)目實(shí)施性培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)“三檢”制度的班組自檢、項(xiàng)目部抽檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三步檢驗(yàn)制度，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在檢查與自檢的過(guò)程中，也能夠培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力及綜合管理能力的提升。

3.2工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全

相關(guān)部門(mén)與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開(kāi)工程質(zhì)量管理工作。工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制度。對(duì)于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核確保無(wú)誤后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)的地方，要根據(jù)變動(dòng)的實(shí)際大小向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)和審核。施工完成后，工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方同時(shí)參與對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

3.3土建工程進(jìn)度控制的分析

在影響土建工程施工質(zhì)量的因素中，進(jìn)度控制不僅僅影響了施工質(zhì)量，同時(shí)還對(duì)施工成本等產(chǎn)生了一定影響。進(jìn)度的拖延將造成合同成本的增加，并影響各類計(jì)劃的執(zhí)行。因此，土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)對(duì)進(jìn)度編制科學(xué)性進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃復(fù)合實(shí)際要求。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行執(zhí)行。適當(dāng)短期加班，避免進(jìn)度拖延帶來(lái)的一系列分析。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度中的分段控制方式方式，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。

3.4嚴(yán)格規(guī)范安全管理制度

安全管理是工作管理的核心，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境更是安全工作的保障。在工程的動(dòng)工前施工單位和監(jiān)理部門(mén)就必須對(duì)工程的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果和工地的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的安全防范制度，減少并杜絕施工危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保障施工環(huán)境的安全，建立安全的施工環(huán)境。同時(shí)，在工地施工期間隨時(shí)密切關(guān)注工程的進(jìn)度和施工環(huán)境的變化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料，以便相關(guān)部門(mén)歸檔和查閱。

3.5建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

土建工程施工安全是個(gè)高壓線，但落實(shí)安全工作卻是無(wú)處不在。建立應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為安全事故時(shí)，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡可能的減少損失。所以在建立應(yīng)急預(yù)案時(shí)對(duì)配備的相關(guān)物資、器材都必須進(jìn)行定期檢查，對(duì)急救通道必須保證其交通的暢通。在對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工傷事故時(shí)也要及時(shí)的建立工傷檔案，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的調(diào)查和整理，以便后期查閱。

3.6技術(shù)監(jiān)控

技術(shù)監(jiān)控是影響施工質(zhì)量的重要因素，因此需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)控與管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員的職責(zé)劃分，通過(guò)職業(yè)道德及施工技術(shù)管理安全性教育，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員提高對(duì)技術(shù)監(jiān)控的重視。同時(shí)，將施工過(guò)程中的技術(shù)要求、參數(shù)等分解落實(shí)到各個(gè)工序，并以數(shù)據(jù)庫(kù)方式進(jìn)行歸納、分類。以此為基礎(chǔ)，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)庫(kù)要求進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，以技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格執(zhí)行，保障土建工程施工質(zhì)量。

4.結(jié)語(yǔ)

為了促進(jìn)土建工程在現(xiàn)代社會(huì)中的健康發(fā)展、良性發(fā)展，現(xiàn)代工程建設(shè)中必須加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量的控制與管理，以此實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮土建工程的建設(shè)作用。在土建工程施工管理中，作為管理工作的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)施工安全、施工質(zhì)量及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有著重要的影響。因此，現(xiàn)代土建工程施工管理中必須制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類因素開(kāi)展管理工作，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]舒忠祥.土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略分析[J].中華民居，2013（6）；175~176.

[2]曹進(jìn).淺談土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理[J].建筑遺產(chǎn)，2013（24）；245~246.

第2篇：土建施工總結(jié)范文

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于2010年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析2010年天氣情況

為了完成2011年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2011年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)2010年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)2011年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

2010年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成2011年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

第3篇：土建施工總結(jié)范文

一、基本情況

（一）自然災(zāi)害方面：1月3日11時(shí)10分左右，我鎮(zhèn)村村民因焚燒秸稈引起意外森林火警，鎮(zhèn)政府及時(shí)組織當(dāng)?shù)卮迕裆仙綋浠?，在向縣森林防火指揮部報(bào)告的同時(shí)，從附近村發(fā)動(dòng)村民和民兵應(yīng)急隊(duì)伍共120人參與到撲救火警中，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的撲救火勢(shì)被撲滅?？h森林公安介入對(duì)此次火警案件的調(diào)查處理，此次火警未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失。

（二）安全事故方面：今年我鎮(zhèn)共發(fā)生7起意外死亡事故，交通事故死亡4起，溺水死亡1起，食用野生蘑菇死亡1起，意外傷亡1起。

（三）公共衛(wèi)生事件方面：嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)食品藥品安全應(yīng)急救援預(yù)案》等法律、法規(guī)和預(yù)案，認(rèn)真做好防控傳染病和疾病流行工作，全年均未發(fā)生重大疫情、突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

（四）社會(huì)安全事件方面：今年總體社會(huì)平穩(wěn)，沒(méi)有發(fā)生公共安全事件。

二、總結(jié)評(píng)估

2014年，我鎮(zhèn)按照縣關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系，科學(xué)修編各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，妥善處置各類突發(fā)公共事件，最大限度減少了各類突發(fā)事件損失，確保了全鎮(zhèn)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定。

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，我們按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)，各村委會(huì)、相關(guān)各站所為成員的鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)，統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。配備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，各村也建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍。明確了應(yīng)急管理工作人員，自上而下地建立了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，為處置突發(fā)公共事件提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。二是部門(mén)互動(dòng)，工作到位。全鎮(zhèn)各級(jí)各部門(mén)堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)各部門(mén)都能夠各司其責(zé)，協(xié)調(diào)一致，密切配合，妥善處置。三是信息暢通，反應(yīng)靈敏?；咀龅搅嗽诘谝粫r(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)各類突發(fā)公共事件的信息，確保了全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí)。四是建立處置突發(fā)公共事件失責(zé)追究制度。針對(duì)突發(fā)公共事件信息上報(bào)不及時(shí)，處置措施不力等情況，建立追究制度，確保各項(xiàng)責(zé)任制度的落實(shí)。

（二）預(yù)案管理。在廣泛聽(tīng)取專家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，完善和修訂《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度》等一系列應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及演練方面。為適應(yīng)應(yīng)急管理新的形勢(shì)的需要，我鎮(zhèn)在原有基礎(chǔ)上，組建了森林防火應(yīng)急隊(duì)、治安巡防隊(duì)、等突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍，并組織非煤礦山應(yīng)急救援演練1次、消防演練1次，森林防火演練1次。各個(gè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)對(duì)災(zāi)害中發(fā)揮了極大的作用。

（四）監(jiān)測(cè)預(yù)警方面。一是加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好信息采集工作；二是進(jìn)一步加強(qiáng)水利、衛(wèi)生等部門(mén)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，健全各類災(zāi)害、事故的監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性和時(shí)效性；三是促進(jìn)應(yīng)急管理工作從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭管理，最大程度地減少事故的發(fā)生率。2014年對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)檢查11次，整改隱患16條。切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村、企業(yè)、學(xué)校、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)等重要部位的應(yīng)急管理工作，形成鎮(zhèn)、村一體的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。

（五）應(yīng)急處置方面。一是各有關(guān)部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)組織指導(dǎo)。二是各部門(mén)應(yīng)急處置及時(shí)得力。8月份，我鎮(zhèn)村迪祥組村民夫婦誤食野生蘑菇中毒事件發(fā)生后，我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)、村多方聯(lián)動(dòng)將傷者及時(shí)送往醫(yī)院醫(yī)治，并對(duì)其家屬做好安撫工作，在了解該家庭屬困難家庭后，鎮(zhèn)政府又想方設(shè)法為其籌措醫(yī)療資金，以解決該家庭的實(shí)際困難。

（六）科普宣教方面。一是廣泛開(kāi)展科普宣教活動(dòng)。公安、教育、土地、司法等有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、食品藥品安全等方面的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料6000余份。出黑板報(bào)15期。二是深入組織應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)員、森林火災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍、食品藥品安全信息員、反信息員等進(jìn)行應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)11次。

三、工作建議

做好突發(fā)公共事件預(yù)防管理工作是面向群眾、面向基層的一項(xiàng)重要工作，是對(duì)政府行政能力、執(zhí)政能力的考驗(yàn)。防范各種事件的發(fā)生和處置帶來(lái)的損失，還是一項(xiàng)需要探索的工作。建議重點(diǎn)做好“三個(gè)規(guī)范”。

（一）規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針，充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)急辦要有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)等。

（二）規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)”的原則，確定各類專項(xiàng)預(yù)案編制計(jì)劃，確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，做到預(yù)案先行，防范在前。

（三）規(guī)范監(jiān)測(cè)預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員，形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)對(duì)基層信息員的培訓(xùn)，確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。

四、典型案例分析

案例經(jīng)過(guò)：

2014年8月份，我鎮(zhèn)村迪祥組村民夫婦誤食野生蘑菇中毒事故發(fā)生后，村兩委主要負(fù)責(zé)人第一時(shí)間向我鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)，按照應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)、村多方聯(lián)動(dòng)及時(shí)將夫婦送往市人民醫(yī)院搶救，雖經(jīng)努力搶救，但是本人因誤食毒蘑菇數(shù)量較多中毒身亡，的妻子被救活后住院治療，并對(duì)其家屬做好安撫工作，在了解該家庭屬困難家庭后，鎮(zhèn)政府又想方設(shè)法為其籌措醫(yī)療資金，以解決該家庭的實(shí)際困難。

案例分析：

一是事故發(fā)生的原因：每年七月份梅雨季節(jié)以后，我鎮(zhèn)山區(qū)野生蘑菇較多，其中有部分蘑菇是劇毒蘑菇，由于農(nóng)村六十多歲以上的老人有在這個(gè)季節(jié)采食野生蘑菇的習(xí)慣，再加上辨別是否有毒的方法簡(jiǎn)單，一是通過(guò)外觀辨別，即通過(guò)觀察野生蘑菇的外表顏色是否鮮艷來(lái)判斷是否劇毒。二是在煮野蘑菇時(shí)在蘑菇湯中加入黃豆或大蒜，通過(guò)查看黃豆和大蒜的顏色來(lái)辨別是否劇毒。這都是一些老的方法和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這些方法對(duì)部分毒蘑菇已經(jīng)失效，導(dǎo)致中毒事故的發(fā)生。

二、汲取的教訓(xùn):從這次誤食毒蘑菇事故導(dǎo)致一死一傷來(lái)看，我們作為當(dāng)?shù)卣橙∫韵聝牲c(diǎn)教訓(xùn)：（一）宣傳教育還不到位。雖然我鎮(zhèn)每年在六月份印發(fā)各類禁止食用野生蘑菇的公告、宣傳單4000份張貼到村民組，發(fā)放到農(nóng)戶手中，但是宣傳還存在死角，如六十歲以上的老人文化程度不高，不一定仔細(xì)看宣傳單，有的還抱有僥幸心理。(二)管理措施不到位，主要是現(xiàn)在年輕人外出務(wù)工較多，在農(nóng)村尤其是偏遠(yuǎn)的山區(qū)農(nóng)村空巢老人，留守老人較多，我們?cè)谄綍r(shí)的工作中對(duì)這部分群體的關(guān)注和管理還薄弱。

第4篇：土建施工總結(jié)范文

一、在已形成金融穩(wěn)定機(jī)制基礎(chǔ)上，開(kāi)展日常監(jiān)測(cè)活動(dòng)。根據(jù)《××市金融公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的維護(hù)金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機(jī)制，我支行建立了全市房地產(chǎn)信貸市場(chǎng)、商業(yè)銀行利率水平、民間借貸利率水平、城鎮(zhèn)儲(chǔ)戶問(wèn)卷調(diào)查、票據(jù)業(yè)務(wù)、政府背景貸款、大企業(yè)貸款等7個(gè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展?fàn)顩r。

二、加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估。按季對(duì)農(nóng)合行財(cái)務(wù)變動(dòng)情況、貸款投向、不良貸款的變動(dòng)情況進(jìn)行分析、判斷，及時(shí)向上級(jí)行反饋農(nóng)合行的經(jīng)營(yíng)狀況。同時(shí)，通過(guò)按旬對(duì)農(nóng)合行備付金率的監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握農(nóng)合行流動(dòng)性狀況，9月份，由于農(nóng)合行業(yè)務(wù)人員操作失誤，引起存款準(zhǔn)備金不足，我們及時(shí)予以提示，并將按有關(guān)規(guī)定予以處罰。并召見(jiàn)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人談話，指出問(wèn)題的嚴(yán)重性，在現(xiàn)有的宏觀調(diào)控頻繁的情況下，必須強(qiáng)化流動(dòng)性管理，以防風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

三、建立了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議。為發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，我支行擬定了銀行業(yè)信貸信息共享、預(yù)警協(xié)議，以××市政府確定的年度星級(jí)以上企業(yè)、對(duì)外投資達(dá)到1000萬(wàn)元以上的企業(yè)、市政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目、市政府背景貸款項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為監(jiān)測(cè)對(duì)象，監(jiān)測(cè)其貸款授信額度、貸款投放量、重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資變化。通過(guò)日常數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)銀行業(yè)內(nèi)部的信息交流與溝通，及時(shí)把握金融機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)，達(dá)到防范信貸風(fēng)險(xiǎn)目的。

四、擴(kuò)大金融穩(wěn)定監(jiān)測(cè)范圍，將保險(xiǎn)業(yè)納入監(jiān)測(cè)對(duì)象。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)，交換統(tǒng)計(jì)信息等形式，及時(shí)向轄內(nèi)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)通報(bào)金融數(shù)據(jù)。如上半年，保險(xiǎn)公司向我們匯報(bào)其在開(kāi)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中遇到的人力、財(cái)力方面的問(wèn)題，我支行經(jīng)過(guò)調(diào)查了解后，及時(shí)向市政府提出解決問(wèn)題的建議。通過(guò)日常的監(jiān)測(cè)和通過(guò)，形成同業(yè)之間長(zhǎng)期交流、溝通、合作機(jī)制，營(yíng)造公平、有序競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，有利于金融健康運(yùn)行。

五、牽頭成立了××市金融突發(fā)公共事件應(yīng)急指揮小組，并成立了專家咨詢組，將工作職責(zé)具體落實(shí)到各部門(mén)和相關(guān)人員，提高應(yīng)急工作效率，以達(dá)到有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)金融和社會(huì)穩(wěn)定的目的。

第5篇：土建施工總結(jié)范文

（一）自然災(zāi)害方面

發(fā)生各類自然災(zāi)害2起,較年相比有所增加。其中干旱災(zāi)害1起，風(fēng)雹災(zāi)害1起，直接經(jīng)濟(jì)損失102.35萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次旱情中，格里坪鎮(zhèn)167公頃農(nóng)作物受災(zāi)，約3700人受災(zāi)，約1200人存在嚴(yán)重飲水困難，直接經(jīng)濟(jì)損失58萬(wàn)元。在風(fēng)雹災(zāi)情中，840人受災(zāi)，農(nóng)作物受災(zāi)面積115公頃，損壞房屋199間，直接經(jīng)濟(jì)損失44.35萬(wàn)元。通過(guò)強(qiáng)化措施，加大地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、治理力度，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，較好完成了汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，最大限度降低了群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，保障了轄區(qū)居民群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序。

（二）事故災(zāi)難方面

全區(qū)共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故12起,死亡12人,占全年考核控制指標(biāo)13人的92.31%，與年10起死亡13人相比，事故起數(shù)上升20%，死亡人數(shù)下降7.69%。其中道路交通事故7起，死亡7人，占全年考核控制指標(biāo)7人的100%，與年6起死亡8人相比，事故起數(shù)上升16.67%，死亡人數(shù)下降12.5%；煤礦事故4起，死亡4人，超全年考核控制指標(biāo)1人，與年3起死亡4人相比，事故起數(shù)上升33.33%，死亡人數(shù)持平；其他事故1起，死亡1人。總體來(lái)看，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)運(yùn)行平穩(wěn)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)嚴(yán)格控制在市政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)內(nèi)，為全區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的健康發(fā)展提供了有力保障。

（三）公共衛(wèi)生方面

全區(qū)共調(diào)查處理流感疫情1起、流腮疫情1起，水痘疫情3起，均為散發(fā)病例，無(wú)暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件。未發(fā)現(xiàn)鼠疫、人禽流感、SARS、甲型H1N1、不明原因疾病，并完成了規(guī)定的食源性疾病監(jiān)測(cè)等監(jiān)測(cè)任務(wù)。共調(diào)查處理食物中毒事件3起，中毒人數(shù)21人。

（四）社會(huì)安全方面

社會(huì)治安方面，形成排查研判報(bào)告14篇，收集信息349條，預(yù)警和處警率達(dá)100%，其中處置共31起，876人次。工作方面，全區(qū)共接待來(lái)信來(lái)訪340批1623（人）次，其中來(lái)信45件，來(lái)訪295批1578（人）次（集體訪87批1251人次）。與年同期相比，總量批次下降了11.92%，人次上升了4.64%。其中來(lái)訪批次下降了13.24%，人次上升了4.85%（集體訪批次上升了1.16%，人次上升了11.1%），來(lái)信下降了2.17%。實(shí)現(xiàn)全國(guó)“兩會(huì)”和全省“兩會(huì)”期間“零進(jìn)京”、“零赴蓉”目標(biāo)。

二、應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估

應(yīng)急管理工作在全區(qū)干部職工和群眾的共同努力下，機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，組織體系進(jìn)一步完善，工作能力進(jìn)一步提高，盡力避免、減少各類突發(fā)事件，確保了轄區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，總體趨勢(shì)平穩(wěn)。

（一）加強(qiáng)組織管理體系建設(shè)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案

區(qū)委、區(qū)政府高度重視突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作，組織完善了應(yīng)急辦機(jī)制建設(shè)，將突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作擺上重要議事日程，實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一動(dòng)員。區(qū)應(yīng)急辦按照“橫向到邊、縱向到底”的要求，加快全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，區(qū)各應(yīng)急指揮部相應(yīng)建立了突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，全區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作初步形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)牽頭、公眾配合、預(yù)防為主、應(yīng)對(duì)有力、社會(huì)參與的良好局面。

（二）強(qiáng)化情報(bào)信息工作，值守機(jī)制不斷完善

一是加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)告。各部門(mén)（單位）均指定了專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作，做到了突發(fā)公共事件信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確。二是建立健全規(guī)章制度。各部門(mén)（單位）結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，明確了突發(fā)事件處理的組織及工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、應(yīng)對(duì)措施和保障機(jī)制。三是加強(qiáng)突發(fā)事件處置的應(yīng)急值班。為保證及時(shí)有效的處置突發(fā)事件，各部門(mén)均實(shí)行了24小時(shí)值班制度，特別是在重要會(huì)議召開(kāi)、重大節(jié)假日前后，實(shí)行分組值班制，確保不空崗。

（三）推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急管理水平

立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援條件，狠抓應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。不斷完善專業(yè)應(yīng)急救援體系，根據(jù)實(shí)際情況，成立了防震減災(zāi)、重大安全事故防范、防火防汛等多支專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)。先后多次有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練、防震減災(zāi)應(yīng)急工作演練、森林防火應(yīng)急拉動(dòng)演練等應(yīng)急演練。根據(jù)市政府辦公室關(guān)于印發(fā)市應(yīng)急救援支隊(duì)組建方案的通知（攀辦發(fā)

[]7號(hào)）的要求，年10月制定并下發(fā)《市應(yīng)急救援大隊(duì)組建及實(shí)施方案》，整合范圍內(nèi)資源，于年11月組建了應(yīng)急救援大隊(duì)，并掛牌投入200多萬(wàn)元完善了應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備配備，有效提升了全區(qū)的應(yīng)急救援能力，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，切實(shí)保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）加大應(yīng)急宣傳教育，深化群眾應(yīng)急理念

多形式廣泛開(kāi)展法律、法規(guī)和科普宣傳活動(dòng)，向群眾發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)余份。教育、民政、安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、食品藥品等有關(guān)部門(mén)廣泛開(kāi)展中小學(xué)公共安全教育、社區(qū)減災(zāi)、安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全、傳染病防控、食品藥品安全、應(yīng)急避險(xiǎn)等方面的宣傳活動(dòng)，覆蓋范圍更加廣泛，有效增強(qiáng)了社會(huì)公眾的安全防范意識(shí)和避險(xiǎn)自救技能。為進(jìn)一步磨煉應(yīng)急隊(duì)伍，提升防災(zāi)救災(zāi)能力，普及防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)，提高公眾自救互救能力，區(qū)應(yīng)急辦根據(jù)《市防災(zāi)救災(zāi)大演練總體方案》要求，及時(shí)制定并完善了《市防災(zāi)救災(zāi)綜合實(shí)戰(zhàn)演練工作方案》，演練各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正有序推進(jìn)。

三、下一步工作打算

（一）認(rèn)真做好應(yīng)急管理科普宣教工作

多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí)，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí)、法制意識(shí)。開(kāi)展面向社區(qū)、企業(yè)的宣傳教育工作，大力普及強(qiáng)化預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

（二）創(chuàng)新工作機(jī)制，推進(jìn)常態(tài)管理

一是進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，初步形成較為完善的預(yù)案體系。二是強(qiáng)化應(yīng)急工作檢查，抓好日常監(jiān)管，建立健全應(yīng)急管理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。堅(jiān)持重點(diǎn)下移、關(guān)口前移，做好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所的安全大檢查，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。三是進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急工作流程，建立嚴(yán)密、規(guī)范、科學(xué)的管理制度和工作流程，確保突發(fā)事件發(fā)生后，反應(yīng)及時(shí)、高效有序，迅速完成命令部署、力量調(diào)配、后勤支持、信息報(bào)送等應(yīng)急任務(wù)，將突發(fā)公共事件造成危害降至最低。四是加大對(duì)群眾的宣傳力度，提高民眾面對(duì)危機(jī)的應(yīng)急處置能力和自救能力。

（三）大力加強(qiáng)應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作。對(duì)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急管理骨干進(jìn)行應(yīng)急管理工作培訓(xùn)，指導(dǎo)各街道、鎮(zhèn)和區(qū)級(jí)有關(guān)部門(mén)適時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，開(kāi)展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等工作。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍。

（四）加大經(jīng)費(fèi)投入，確保應(yīng)急所需

加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，配齊必要的應(yīng)急救援物資設(shè)備，確保災(zāi)害發(fā)生后能迅速、集中調(diào)撥救災(zāi)物資，滿足群眾生活生產(chǎn)的需要。

四、案例分析

7月12日至7月14日，由于豬肉成本價(jià)格提升，豬肉經(jīng)營(yíng)戶與屠場(chǎng)業(yè)主間的利益矛盾糾結(jié)，引發(fā)絕大部分豬肉經(jīng)營(yíng)戶停業(yè)罷市，造成轄區(qū)大部分市場(chǎng)出現(xiàn)豬肉供應(yīng)一時(shí)短缺。區(qū)委、區(qū)政府迅速就該事件作出反應(yīng)，通過(guò)采取有效措施，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序，保障了各市場(chǎng)豬肉品的正常供應(yīng)。

（一）高度重視，反應(yīng)迅速。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)增強(qiáng)政治責(zé)任感，一切要從維護(hù)穩(wěn)定、保障民生出發(fā)，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)正常秩序，保障轄區(qū)人民群眾有肉吃、吃上放心肉。區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，了解情況，及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，緊急安排部署應(yīng)對(duì)工作，確保人民利益得到最大維護(hù)。

（二）隨時(shí)掌握信息，及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。在確認(rèn)部分市場(chǎng)當(dāng)天沒(méi)有宰殺記錄的情況后，區(qū)委、區(qū)政府立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)部分市場(chǎng)進(jìn)行直銷，保證市場(chǎng)豬肉供應(yīng)，滿足市民需求。針對(duì)豬肉經(jīng)營(yíng)戶因豬肉經(jīng)營(yíng)成本增加，難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定合理利潤(rùn)，與屠宰場(chǎng)業(yè)主對(duì)立情緒大的狀況，7月13日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵親自組織應(yīng)急、商務(wù)、工商、公安、維穩(wěn)、街道、鎮(zhèn)等部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人與屠宰場(chǎng)業(yè)主一起集中分析研究，制定對(duì)策措施，在匯總收集豬肉經(jīng)營(yíng)戶訴求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，當(dāng)日形成了4個(gè)初步調(diào)整方案，安排人員分別到點(diǎn)、到戶征求豬肉經(jīng)營(yíng)戶的意見(jiàn)，力求降低經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)成本。

（三）周密部署，維護(hù)豬肉市場(chǎng)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。一是召開(kāi)應(yīng)急專項(xiàng)工作會(huì)議。7月13日—14日，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵組織應(yīng)急、商務(wù)、工商、公安、維穩(wěn)、宣傳、街道、鎮(zhèn)以及屠場(chǎng)業(yè)主等有關(guān)負(fù)責(zé)人，召開(kāi)了4次應(yīng)急專項(xiàng)工作會(huì)，收集匯總動(dòng)態(tài)情況，透徹分析研究對(duì)策，全力維護(hù)豬肉市場(chǎng)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。二是直面作好思想工作。7月13日中午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光率領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與70余戶豬肉經(jīng)營(yíng)上訪戶進(jìn)行了直面對(duì)話，聽(tīng)取訴求，穩(wěn)定情緒，宣講政策，做好穩(wěn)控工作；各街道、格里坪鎮(zhèn)、工商、商務(wù)、各派出所等部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)派員，連夜開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶、面對(duì)面地對(duì)市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶的動(dòng)員維穩(wěn)工作。三是做好直銷儲(chǔ)備。河門(mén)口星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)按照區(qū)委、區(qū)政府應(yīng)急預(yù)案要求，根據(jù)轄區(qū)8個(gè)市場(chǎng)大小實(shí)際，積極儲(chǔ)備生豬存欄，做好市場(chǎng)豬肉直銷應(yīng)急，確保豬肉市場(chǎng)穩(wěn)定。四是協(xié)調(diào)落實(shí)調(diào)整方案。7月14日上午，區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)蔡永光，區(qū)委常委、區(qū)委政法委書(shū)記高繼兵親自帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人，與河門(mén)口屠場(chǎng)業(yè)主、各市場(chǎng)豬肉經(jīng)營(yíng)戶代表共同協(xié)調(diào)磋商了豬肉流通銷售調(diào)整方案，最終促成各豬肉經(jīng)營(yíng)戶代表與屠場(chǎng)業(yè)主達(dá)成了一致意見(jiàn)，積極穩(wěn)妥地解決了屠宰場(chǎng)與豬肉經(jīng)營(yíng)戶之間的矛盾爭(zhēng)端。同時(shí)，要求屠宰場(chǎng)務(wù)必于當(dāng)日下午盡快完善協(xié)議簽訂手續(xù)，商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)督促跟蹤落實(shí)，各豬肉經(jīng)營(yíng)戶要盡快恢復(fù)豬肉經(jīng)營(yíng)銷售秩序，不得再無(wú)理取鬧。

第6篇：土建施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；表現(xiàn)形式；預(yù)防措施；技術(shù)處理

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0前言

要想在建筑行業(yè)進(jìn)行技術(shù)革新，要想將混凝土的不良品質(zhì)現(xiàn)象得到有效的處理，這些改進(jìn)都要以提高建筑技術(shù)為前提的，任何一次的建筑技術(shù)發(fā)展，都不可避免地為相關(guān)的建筑工藝和建設(shè)活動(dòng)重新注入全新的技術(shù)力量，因此，技術(shù)的革新在各行業(yè)中具有極其關(guān)鍵的意義?；炷两ㄔO(shè)中不良品質(zhì)的現(xiàn)象是在建筑建設(shè)時(shí)期比較容易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，因此，需要不斷的發(fā)展、改進(jìn)建設(shè)技術(shù)，才能處理好在建設(shè)中所面臨的各種質(zhì)量問(wèn)題。在積極論述問(wèn)題的體現(xiàn)和成因的背景之下，探索處理方法，了解處理問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化管控以及提升科技使用性等措施來(lái)提升總的建筑品質(zhì)。

1 關(guān)于表層麻面現(xiàn)象的具體成因以及解決辦法

1.1 問(wèn)題的關(guān)鍵體現(xiàn)

在部分地方，混凝土的表層可能會(huì)發(fā)生漿液過(guò)少、漿液過(guò)于粗劣等問(wèn)題，在出現(xiàn)麻面問(wèn)題比較厲害的區(qū)域，可能會(huì)存在許多非常小、數(shù)量集中的小坑，這些小坑會(huì)對(duì)混凝土材料的表層產(chǎn)生非常嚴(yán)重的質(zhì)量影響。

1.2 成因

表層麻面現(xiàn)象的成因非常多，比如：模板表層的清潔工作沒(méi)有做好、在涂抹脫模劑的時(shí)候，涂抹工作不勻稱、裂縫之間的接縫不當(dāng)而發(fā)生了不必要的滲漏現(xiàn)象，內(nèi)部產(chǎn)生的氣泡從而沒(méi)有完全的釋放，進(jìn)而就會(huì)在表層產(chǎn)生麻面現(xiàn)象。

1.3 預(yù)防措施

在混凝土建設(shè)之前，要充分做好表面的清理活動(dòng)，在模板的表層禁止出現(xiàn)臟污。要將各模板拼接好，避免因?yàn)榇嬖诹严抖l(fā)生滲漏現(xiàn)象，涂抹均勻脫模劑。

1.4 處理模板表面時(shí)要關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容

針對(duì)大規(guī)模的混凝土施工來(lái)講，在處理表面的時(shí)候，要把容易出現(xiàn)麻面地方充分泡濕，進(jìn)而泥漿能容易做好壓光等活動(dòng)，要確保模板表面的干凈、清潔。

2 關(guān)于出現(xiàn)蜂窩問(wèn)題的具體成因以及解決方法

2.1 蜂窩問(wèn)題的體現(xiàn)

蜂窩問(wèn)題通常是體現(xiàn)為砂漿數(shù)量不多，混凝土中的石子太大、成品之間的孔隙多，出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象會(huì)使得材料的強(qiáng)度大大降低，而且由于混凝土它本身的力學(xué)結(jié)構(gòu)不夠堅(jiān)硬，極易掉落。

2.2 成因

產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象的原因主要是因?yàn)樵谏a(chǎn)的過(guò)程中，原材料的質(zhì)量差、材料的配比不當(dāng)、計(jì)算材料時(shí)的計(jì)量差異等因素都會(huì)產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。當(dāng)在制備澆筑材料時(shí)，由于攪拌的時(shí)間太短，使得原材料未能有效地融合在一起。在很凝土澆筑時(shí)，未按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分段、分層澆筑。模板之間的空隙未進(jìn)行認(rèn)真封堵，使得模板發(fā)生了相對(duì)的位置偏移。

2.3 預(yù)防措施

一、要確保配比的精準(zhǔn)度。二、在制備混凝土的時(shí)候要按照切實(shí)的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，防止混凝土的拌合時(shí)間太短。第三，按照層次來(lái)澆筑。第四，切實(shí)將模板的閉合以及支護(hù)等活動(dòng)開(kāi)展好，避免模板出現(xiàn)相對(duì)的位置移動(dòng)現(xiàn)象。

2.4 應(yīng)對(duì)方法

對(duì)于直徑較小的蜂窩，一般可以在模板表面清潔好之后，用提前配比得當(dāng)?shù)哪酀{將表面抹平?；炷练涓C的直徑較大時(shí)，先鑿去混凝土中松動(dòng)石子，并對(duì)蜂窩和鑿除的部位進(jìn)行進(jìn)一步的沖洗后，再用高強(qiáng)度的細(xì)石混凝土將蜂窩和鑿除的部位填塞壓實(shí)。

為了解決上述質(zhì)量問(wèn)題需要做到以下控制

3加強(qiáng)對(duì)混凝土施工材料的控制

在建設(shè)房屋的施工過(guò)程中，為了起到確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量的作用，達(dá)到設(shè)計(jì)所需的質(zhì)量要求，工程安檢人員必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工混凝土各種原材料的控制，進(jìn)場(chǎng)的原材料必須要進(jìn)行必須的質(zhì)量檢測(cè)，只有當(dāng)原材料的全部技術(shù)性指標(biāo)完全符合設(shè)計(jì)的相關(guān)要求時(shí)，原材料才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，供建設(shè)施工使用。因?yàn)槿绻?dāng)混凝土骨料中某一物質(zhì)超標(biāo)時(shí)，就會(huì)在一定程度上降低混凝土的使用強(qiáng)度。

3.1 加強(qiáng)對(duì)外加劑的質(zhì)量控制。

施工的過(guò)程中，在使用外加劑之前，首先要對(duì)外加劑進(jìn)行有關(guān)混凝土強(qiáng)度的相關(guān)試驗(yàn)工作，進(jìn)行必要的檢測(cè)。除此之外，還要對(duì)混凝土外加劑的自身的質(zhì)量進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)，混凝土外加劑的種類繁多，按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，選擇合理的一種最佳混凝土外加劑，并對(duì)混凝土進(jìn)行廣泛的質(zhì)量管理。在混凝土進(jìn)行攪拌時(shí)加入外加劑，在施工過(guò)程中，使得混凝土能達(dá)到某一有效需求。同時(shí)，各種工程外加劑都會(huì)擁有自己的品牌和相關(guān)的質(zhì)量信息，因此，在檢查外加劑自身的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，防止某些質(zhì)量偽劣的外加劑混入施工現(xiàn)場(chǎng)中。

3.2 加強(qiáng)對(duì)水泥的質(zhì)量控制。

對(duì)水泥質(zhì)量的控制，要對(duì)近場(chǎng)的水泥及其其中的構(gòu)成部分進(jìn)行詳盡的質(zhì)量分析和控制，只有質(zhì)量合格、性能指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求的水泥才準(zhǔn)許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。同時(shí)要仔細(xì)查看水泥的出廠日期及水泥相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告等。檢查水泥的包裝是否受損，水泥在運(yùn)輸過(guò)程中是否受潮等情況。

4合理的科學(xué)的進(jìn)行優(yōu)化配置混凝土

4.1將混凝土的參數(shù)配置為題進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)行科學(xué)的、詳盡的相似模擬實(shí)驗(yàn)測(cè)試，找出在當(dāng)前的施工環(huán)境條件下，最佳的混凝土配置比，并在施工中使用找到的最優(yōu)混凝土配置比。合理的、科學(xué)的混凝土配置比進(jìn)行混凝土配置時(shí)，配置的強(qiáng)度就會(huì)明顯地增加。在施工過(guò)程中，要合理使用模板。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度控制，提高投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在通常的情況下，施工混凝土以及少筋混凝土的坍落度最大值為 35cm，在對(duì)混凝土進(jìn)行配制時(shí)，特殊的鋼筋在混凝土中超過(guò)百分之一的，進(jìn)行配制混凝土?xí)r，一般坍落度控制在 75cm 等，為此要對(duì)混凝土的坍塌度進(jìn)行控制，有一定的難度，不斷對(duì)混凝土的強(qiáng)度進(jìn)行必要的提高，達(dá)到房屋建設(shè)的各部位對(duì)混凝土各種性能的要求，宜在混凝土之中加入少量的同類型的外加劑。

4.2 對(duì)混凝土的配合比進(jìn)行合理的、科學(xué)的試驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際工作環(huán)境得出最優(yōu)的配合比，是確保混凝土有良好的施工質(zhì)量的先決性條件。所以在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行選擇合理的參數(shù)配合比時(shí)，各種實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)驗(yàn)態(tài)度，確保試驗(yàn)參數(shù)的精度。在實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)時(shí)，確定的混凝土中各種骨料質(zhì)量比，都要符合設(shè)計(jì)要求，各種相關(guān)的檢測(cè)的指標(biāo)都要達(dá)到房屋建筑的設(shè)計(jì)要求。

5混凝土施工質(zhì)量控制措施

在對(duì)混凝土進(jìn)行施工之前，需要加強(qiáng)相關(guān)的施工組織工作，將工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員身上，各施工工序之間要有機(jī)連接起來(lái)，嚴(yán)禁工序之間發(fā)生工序斷裂。要明確工作的分工，建立健全的質(zhì)量考核制度。使技術(shù)人員從責(zé)任上充分意識(shí)到，以保證混凝土的施工質(zhì)量。定期對(duì)施工中的農(nóng)民工進(jìn)行施工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)施工工人的施工能力，確保農(nóng)民工能夠按照技術(shù)要求進(jìn)行施工交底。

6結(jié)束語(yǔ)

在房屋建筑中，混凝土的施工質(zhì)量起著極其重要的作用，起承載力作用的主要是混凝土結(jié)構(gòu)，所以，工程中混凝土質(zhì)量的好壞，將會(huì)直接影響到建筑物的使用壽命和使用安全。因此，在房屋建設(shè)的施工中，各級(jí)安監(jiān)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，尤其是在對(duì)混凝土在施工過(guò)程中產(chǎn)生重大影響的材料選擇上，一旦發(fā)現(xiàn)在混凝土施工，存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，必須要立即采取必要的技術(shù)措施，進(jìn)行妥善的質(zhì)量安全處理，避免房屋在使用過(guò)程中，造成重大的建筑安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：土建施工總結(jié)范文

一年來(lái)，我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站貫徹落實(shí)《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè)，將突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理做為我們工作的重要內(nèi)容之一。使我轄區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力有了進(jìn)一步的提高。

一、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救援工作高度重視

提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，我社區(qū)成立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)社區(qū)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作，一年來(lái)，沒(méi)有突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

    二、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

為確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置，按照《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系，制定各項(xiàng)相應(yīng)規(guī)章制度， 并相繼制定了一些專業(yè)應(yīng)急預(yù)案。

三、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

組織開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件演練，以提高鍛煉突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍人員能力，使應(yīng)急能力得到有效加強(qiáng)。社區(qū)成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療物資籌備組，配備了應(yīng)急物資和消殺用具等設(shè)備。

四、建立與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)報(bào)告

第8篇：土建施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：土建；結(jié)構(gòu)工程；安全；分析與措施

0 引言

中國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)進(jìn)一步提速，土建工程也步入了發(fā)展的快車道。土建工程至關(guān)重要的一點(diǎn)在于如何提高工程的安全性與耐久性，以提高工程質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益。隨著工程量的逐年擴(kuò)大，土建結(jié)構(gòu)的安全性問(wèn)題面臨著挑戰(zhàn)，也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。因此，開(kāi)展土建結(jié)構(gòu)工程安全性的研究工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 關(guān)于土建結(jié)構(gòu)的安全性分析

在進(jìn)行土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，防止土建結(jié)構(gòu)出現(xiàn)破壞性坍塌是設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一。同樣在進(jìn)行施工的過(guò)程中，土建結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性則牽涉的范圍更廣，其中包括對(duì)土建的施工程序是否規(guī)范、建材質(zhì)量是否合格、管理是否到位以及后期檢測(cè)是否全面。

隨著時(shí)代的進(jìn)步，原有的土建安全設(shè)置水準(zhǔn)已經(jīng)不符合時(shí)代的發(fā)展需要，因此，設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。土建結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)工作對(duì)于建筑的安全至關(guān)重要[1]。因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，一方面要從建筑的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，將土建設(shè)計(jì)的安全標(biāo)準(zhǔn)盡量調(diào)高；另一方面，要結(jié)合施工中可能遇到的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行具體的安排。

在土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，有一個(gè)關(guān)于“安全系數(shù)”的問(wèn)題，通過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)，將建筑結(jié)構(gòu)的安全儲(chǔ)備進(jìn)行滿足，從而體現(xiàn)了建筑的可靠指標(biāo)，確定建筑的安全系數(shù)。一般來(lái)講，建筑的安全系數(shù)越高，土建結(jié)構(gòu)的也就越安全。

2 土建結(jié)構(gòu)安全在耐久性與牢固性上的問(wèn)題分析

2.1 土建結(jié)構(gòu)安全耐久性分析

在進(jìn)行土建工程建設(shè)時(shí)，土建結(jié)構(gòu)的耐久性往往會(huì)受到很多因素的干擾，其中主要包括人為因素與環(huán)境因素。由于很多土建工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，主要考慮了土建工程結(jié)構(gòu)的荷載，而針對(duì)于環(huán)境方面的考慮相對(duì)較少，因此，施工過(guò)程中，降水、化學(xué)侵蝕等環(huán)境因素對(duì)土建結(jié)構(gòu)的耐久性造成了侵害。另外，針對(duì)于混凝土結(jié)構(gòu)耐久性方面，鋼材的銹蝕也占到了很大一部分，綜合各種因素，土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，關(guān)于耐久性的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行改進(jìn)[2]。我國(guó)相關(guān)的規(guī)范設(shè)計(jì)中，也對(duì)混凝土鋼材進(jìn)行了保護(hù)層厚度的規(guī)定，但是依照實(shí)際使用效果以及國(guó)外資料來(lái)看，保護(hù)層厚度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2 土建結(jié)構(gòu)安全牢固性分析

土建牢固性要求建筑在遭遇連續(xù)性破壞后，能夠保持主體結(jié)構(gòu)的完整性。這就要求建筑結(jié)構(gòu)具有足夠的承載力，另外，也對(duì)土建結(jié)構(gòu)的牢固性提出了要求。土建結(jié)構(gòu)的牢固性主要體現(xiàn)在整體結(jié)構(gòu)的抗破壞能力上。同時(shí)，土建結(jié)構(gòu)加入彈性設(shè)計(jì)，使土建本身具備一定的彈性結(jié)構(gòu)，在遭遇破壞時(shí)能夠?qū)⒁徊糠肿饔昧︶尫懦鋈?，成為土建結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)中重要部分。2008年的汶川大地震，建筑的大規(guī)模倒塌，其原因除了地震強(qiáng)度過(guò)大之外，建筑的缺乏較高整體牢固性也是重要原因。因此，切實(shí)在土建工程施工中，提高土建的牢固性成為十分重要的課題，其對(duì)于保護(hù)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全與挽回經(jīng)濟(jì)損失具有重要的意義。

3 土建結(jié)構(gòu)工程安全性措施分析

3.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)評(píng)估與監(jiān)測(cè)設(shè)施的更新

土建結(jié)構(gòu)在完成相關(guān)設(shè)計(jì)之后，有關(guān)部門(mén)應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行全方位的評(píng)估工作。評(píng)估方必須具備一定的資質(zhì)，同時(shí)，在評(píng)估過(guò)程中也要符合相關(guān)的評(píng)估程序，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[3]。另外，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)設(shè)施的資金投入，提高監(jiān)測(cè)設(shè)施的監(jiān)測(cè)能力。在很多小型土建項(xiàng)目中，在最后的竣工驗(yàn)收階段，往往是靠相關(guān)工程人員的經(jīng)驗(yàn)對(duì)土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，從而出現(xiàn)很大的安全隱患，因此，監(jiān)測(cè)設(shè)備的投入對(duì)于土建工程結(jié)構(gòu)的安全性十分重要。隨著近些年來(lái)科技水平的不斷提高，監(jiān)測(cè)技術(shù)相對(duì)以往也有了很大進(jìn)步，采用人工觀測(cè)與設(shè)備監(jiān)測(cè)對(duì)土建結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估能夠?qū)ㄖ踩峁└咚降谋Ｕ稀?/p>

3.2 根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)范

關(guān)于土建結(jié)構(gòu)安全標(biāo)準(zhǔn)方面，我國(guó)法律法規(guī)存在一定的漏洞，因此，在進(jìn)行實(shí)際設(shè)計(jì)與施工作業(yè)時(shí)，在依照原有的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行時(shí)，也要實(shí)事求是，結(jié)合建筑實(shí)際情況，認(rèn)真分析總結(jié)，以提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。另外，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)土建結(jié)構(gòu)安全標(biāo)準(zhǔn)性上制度建設(shè)，切實(shí)搞好實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)與施工單位的合作，制定科學(xué)合理的安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，由于全國(guó)各地的地理水文環(huán)境的巨大差異，不同地域應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定符合當(dāng)?shù)氐陌踩珮?biāo)準(zhǔn)。比如由于最近一些年來(lái)無(wú)節(jié)制地對(duì)地下水開(kāi)采，在某些地區(qū)形成了比較嚴(yán)重的地面沉降，這就要求當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高，確保土建結(jié)構(gòu)的安全性標(biāo)準(zhǔn)的可行性。

3.3 引進(jìn)先進(jìn)設(shè)計(jì)、施工技術(shù)

設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行土建結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該積極了解最新的科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)將最新的科技成果運(yùn)用到設(shè)計(jì)中，從設(shè)計(jì)的源頭上提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。另外，建筑單位在進(jìn)行土建工程施工時(shí)，應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，或者是對(duì)原有的施工技術(shù)進(jìn)行革新，使其適應(yīng)新時(shí)期內(nèi)土建工程發(fā)展的新要求。無(wú)論是從設(shè)計(jì)還是施工方面講，相關(guān)人員一定要把土建結(jié)構(gòu)的安全性放在第一位，并通過(guò)多種手段切實(shí)提高土建結(jié)構(gòu)的安全性。

3.4 提高施工管理水平

高水平施工管理對(duì)于土建結(jié)構(gòu)的安全性具有重要的保障作用。提高施工管理水平的目的在于對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)控制，從而能夠?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)管理上的嚴(yán)格要求，正是對(duì)土建施工質(zhì)量上的保證。而土建施工質(zhì)量關(guān)系到土建結(jié)構(gòu)安全，施工管理者應(yīng)該切實(shí)提高自身的管理素質(zhì)，同時(shí)，熟練掌握施工技術(shù)規(guī)范，落實(shí)責(zé)任人制度，有效保障土建結(jié)構(gòu)的安全。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著土建工程項(xiàng)目的進(jìn)一步增多，土建結(jié)構(gòu)的安全不僅僅關(guān)乎建筑單位經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)聲譽(yù)的提高，更重要的一點(diǎn)在于關(guān)乎居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，相關(guān)設(shè)計(jì)人員與施工人員應(yīng)該在諸多方面不斷加強(qiáng)土建安全性措施的研究工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐躍鋒，周禹鑫，張波波.針對(duì)土建結(jié)構(gòu)工程安全性相關(guān)探究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014（16）：1342-1342.

第9篇：土建施工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞： 土建工程 施工管理 現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)： TU4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)土建工程項(xiàng)目的進(jìn)展迅速，而在工程建設(shè)施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、及施工進(jìn)度的科學(xué)規(guī)范管理就顯得尤為重要。為此，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)防范，從而確保土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

強(qiáng)化對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

土建工程施工管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，而對(duì)施工企業(yè)，無(wú)論是從專業(yè)化、規(guī)范化，還是標(biāo)準(zhǔn)化還是協(xié)作化等方面來(lái)說(shuō)，都給施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的要求。為此，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)籌劃，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，對(duì)于提升企業(yè)自身的形象和聲譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要的意義。

在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中的常見(jiàn)問(wèn)題

對(duì)于土建工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)說(shuō)，其現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，為此，深入分析土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題，從而為保障工程質(zhì)量，降低施工成本，提供施工效率具有重要的作用。

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不高，安全意識(shí)到位

安全生產(chǎn)是土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，也是最容易被人們忽視的問(wèn)題，為此，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，將安全生產(chǎn)的意識(shí)融入到每一位現(xiàn)場(chǎng)工作人員的心里，不僅是施工管理人員的責(zé)任，更是提高施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而在實(shí)際項(xiàng)目管理中，由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)不高，特別是專業(yè)人才的匱乏，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的疏忽管理造成一些安全事故，不僅影響了施工人員的生命財(cái)產(chǎn)，還對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)度造成拖累，也給企業(yè)的形象帶來(lái)了負(fù)面影響。

2.2 在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中缺乏對(duì)材料的科學(xué)管理

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于涉及的工種多、材料多、人員多、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)空間的有限與現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放需求之間的矛盾，為此，要想解決好材料之間的相互協(xié)調(diào)，必須從材料的進(jìn)場(chǎng)、堆放、日常管理和存放等環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理，通過(guò)建立全面的、實(shí)時(shí)的材料管理制度，從而縮減施工環(huán)節(jié)，提高施工效率，充分發(fā)揮工器具和材料的優(yōu)勢(shì)。

2.3 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)和質(zhì)量目標(biāo)缺少管理

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，不僅需要對(duì)土建施工的技術(shù)工藝進(jìn)行管理，如對(duì)工程技術(shù)方案的選擇和實(shí)施，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和施工放樣處理，對(duì)土建實(shí)體工程的試驗(yàn)等技術(shù)性施工，還需要結(jié)合施工進(jìn)度和要求，對(duì)施工中的工藝技術(shù)參數(shù)和進(jìn)行質(zhì)量控制，如對(duì)布線工程的質(zhì)量控制，對(duì)新材料、新工藝的質(zhì)量控制，對(duì)施工人員的責(zé)任心的管理，對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和改進(jìn)的監(jiān)督和控制等，對(duì)施工中臨時(shí)性問(wèn)題的解決缺少相應(yīng)的跟蹤和調(diào)查等。

2.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水、用電缺少必要的管理

在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中，由于很多項(xiàng)目都需要電力支持，而對(duì)于施工工地上的臨時(shí)性用電問(wèn)題，常常因?yàn)槭┕げ灰?guī)范等原因，造成施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全問(wèn)題難以有效遏制。比如有些施工人員私拉電線、在對(duì)用電設(shè)備的用電知識(shí)缺少必要的學(xué)習(xí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員缺乏必要的用電保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，私自安裝、拆卸、檢修電氣設(shè)備，為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全帶來(lái)了巨大隱患。

2.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不文明施工現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)機(jī)械設(shè)備不注重及時(shí)維修保養(yǎng)

文明施工是關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工安全的有效途徑，而在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中，常常出現(xiàn)臟、亂、差等問(wèn)題，比如施工環(huán)境的衛(wèi)生條件太差，對(duì)施工中的材料的亂堆亂放，不僅污染了環(huán)境，還造成了施工材料的浪費(fèi)。同時(shí)，在施工中，由于某些企業(yè)為了追求高利潤(rùn)，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備缺少必要的保養(yǎng)和維護(hù)，設(shè)備老化嚴(yán)重，不僅噪音巨大，影響周邊居民的生活，還為施工留下了安全隱患。更有甚者，由于專業(yè)施工人才的缺乏，有些施工現(xiàn)場(chǎng)，非專業(yè)人員操作機(jī)械，對(duì)操作規(guī)程和要求的不了解，對(duì)設(shè)備性能的維護(hù)和保養(yǎng)缺乏必要的認(rèn)識(shí)，也在一定程度上影響了施工質(zhì)量。

針對(duì)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施和對(duì)策

2.1 強(qiáng)化安全管理，提高從業(yè)人員的素質(zhì)和安全意識(shí)

土建施工現(xiàn)場(chǎng)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，必須將安全生產(chǎn)作為施工管理的重中之重，從人員的安全意識(shí)上進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人才的需求，并結(jié)合現(xiàn)代施工管理的實(shí)際，結(jié)合不同工種、不同項(xiàng)目實(shí)際，開(kāi)展新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用和講解，切實(shí)將安全目標(biāo)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中去。

2.2 強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系建設(shè)

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的用電安全，機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行科學(xué)的管理，如對(duì)相關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求，操作方法等進(jìn)行全面的落實(shí)，安排電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電線和用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行規(guī)范管理，如材料的訂購(gòu)與施工進(jìn)度之間建立關(guān)聯(lián)，切實(shí)將當(dāng)前需要的材料與施工需求結(jié)合起來(lái)，最大化的利用施工場(chǎng)地來(lái)完成材料的有序堆放和科學(xué)調(diào)配，從而提高施工效率。

總結(jié)

總之，在土建工程項(xiàng)目施工管理中，必須結(jié)合土建工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，從構(gòu)建企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)形象出發(fā)，將現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到日常管理中去，為企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更廣闊的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn)：