編制工作計劃精選(九篇)
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第1篇：編制工作計劃范文
關鍵詞：發(fā)電企業(yè)；年度工作計劃；編制；思考
中圖分類號：F24
文獻標識碼：A
doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.32.034
每年下半年或第四季度，是發(fā)電企業(yè)籌劃下一年度計劃緊張時期，年度計劃的編制，不僅要依據(jù)集團公司下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營目標和電網(wǎng)的統(tǒng)籌安排，同時要結合企業(yè)自身的實際情況。電力生產(chǎn)的特殊性，使得發(fā)電企業(yè)不能像其它普通生產(chǎn)企業(yè)一樣，完全依據(jù)企業(yè)的規(guī)劃來制定下一年度的生產(chǎn)工作計劃；電力生產(chǎn)的特殊性，決定了電力生產(chǎn)為中心的生產(chǎn)工作計劃必須與電網(wǎng)、上下游企業(yè)、整個社會經(jīng)濟發(fā)展狀況有機結合，同時符合企業(yè)控股集團的整體規(guī)劃。
下面，結合本人多年的計劃管理經(jīng)驗，談談做好年度計劃編制工作的幾點思考。
1 注重平時工作的積累
年度計劃的編制，來源于平時相關工作積累。年度計劃的編制準備工作，不是短短的一個月或幾個月的時間就能完成，也不是純粹拍拍腦袋就可以想清楚的，需要在平時的工作中，日積月累，記錄下來。
1.1 缺陷記錄
在日常維護保養(yǎng)工作中，針對那些需要結合機組大小修或需要增加預算，在短時間內無法根本解決的缺陷記錄下來。比如，“鍋爐部分蒸汽管道溫度表管座因銹蝕需更換或加長”、“廠房漏水”等缺陷，需要結合大小修或增加預算才能實施的工作，要記錄下來。
1.2 “安措和反措”的整改記錄
制定安全勞動保護措施計劃或者反事故措施計劃時，要認真記錄往年發(fā)現(xiàn)的一些對人身安全或設備安全存在著隱患而一時又不能整改的問題。比如，“燃機燃燒室溫度傳感器冷卻水管漏水的安全隱患，需要進冷卻方式進行改造”、“#1、#2發(fā)電機組下部閥門開關操作不便存在人身安全隱患，需加裝檢修平臺”等記錄。
1.3 備品備件消耗記錄
設備部要認真統(tǒng)計上一年度的備品備件的消耗情況，并按設備類別和工作類別進行分類統(tǒng)計。通過統(tǒng)計可以很快的查閱到那一臺機組消耗了多少備件？日常維護、機組大修、技改、反措等工作類別各自消耗多少備件？
發(fā)電部要認真統(tǒng)計上一年度氮氣、CO2、氫氣、水、滑油等大宗材料的消耗情況，要有比較詳細的記錄，記錄大宗材料在每一次機組檢修的消耗量、記錄每年的計劃檢修次數(shù)和突發(fā)性的臨修次數(shù)，這些數(shù)據(jù)的收集為了下一年度大宗材料采購計劃、零星采購計劃、備件采購計劃的編制提供科學的依據(jù)。
1.4 節(jié)能、技改等方面的系統(tǒng)優(yōu)化記錄
平時工作中要認真思考設備持續(xù)優(yōu)化的一些舉措，對需要節(jié)能改造、技術改造的O備認真研究可行性方案，定期跟蹤設備生產(chǎn)廠家定期的技術（TIL）文件，這些都是編寫年度各專項計劃的基礎內容。比如，根據(jù)生產(chǎn)廠家“機勵磁系統(tǒng)整流橋保險更換（TIL）”的技術文件，我們在編制下一年度技術改造計劃時，就需要把“#1機組機勵磁系統(tǒng)整流橋保險更換”的技術改造工作結合機組檢修列入下一年度的技術改造計劃。
2 計劃的編寫，來源于歷史數(shù)據(jù)的收集和整理
計劃的編寫是對未來工作的規(guī)劃，所以需要在總結歷史數(shù)據(jù)的基礎上進行科學的測算，才能使計劃趨于合理、準確。計劃編寫的數(shù)據(jù)，來源于對歷史數(shù)據(jù)的收集、整理、分析的結果。
下面，舉例說明數(shù)據(jù)收集和整理的重要性。
2.1 檢修計劃
我們知道，列入下一年度檢修計劃的，往往是一些比較大的或者說需要利用檢修機會進行的項目，這就要在平時收集的數(shù)據(jù)中進行分析和判斷。比如，對一些較長時間未能解決的缺陷以及生產(chǎn)廠商定期的技術文件（TIL）進行分析，哪些缺陷是可利用其它機會中完成，哪些缺陷需要結合機組檢修才可以完成的，并把它列入檢修計劃項目中。
2.2 反措和安措計劃
發(fā)電企業(yè)在平時安全生產(chǎn)活動中，都會發(fā)現(xiàn)一些存在安全隱患或者說需要改進的項目，針對這些項目，企業(yè)同樣要做出分析判斷：是否需立即整改或者通過采取一定的防范措施后待條件成熟后再整改，然后結合公司的經(jīng)營狀況決定整改的時機。那么，這些推后的整改項目就需要在下一年度的計劃編制中考慮進去。
2.3 采購計劃
發(fā)電企業(yè)初期，采購計劃的編制往往“無從下手”，因為沒有歷史數(shù)據(jù)可以借鑒，只能根據(jù)其它同類電廠調研數(shù)據(jù)參考。需要經(jīng)過幾年的數(shù)據(jù)收集和分析后，采購計劃的編制才會越來越科學、合理。
2.3.1 備品備件采購計劃
備件采購計劃可以分兩個部分：一是日常維護的采購計劃；二是技改、反措、安措、檢修特殊項目等備件采購計劃。第一部分需要通過歷年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行分析判斷，結合當年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況編制；第二部分則完全可以做好，因為這些項目，都需要較為詳細的實施方案，實施方案的編制當然包括備件的計劃。
2.3.2 大宗材料的采購計劃
大宗材料采購計劃的編寫，需要歷史數(shù)據(jù)的收集和分析。
例如：發(fā)電企業(yè)汽輪機滑油采購計劃的編制。
有的發(fā)電企業(yè)簡單的做法是參照上一年度的實際用量，這種編制方法顯然不盡合理。正確的做法是：（1）掌握設備正常發(fā)電運行時的每小時平均消耗量和下一年度預計的運行小時數(shù)；（2）掌握每一次檢修而清理汽輪機組滑油箱時的平均滑油消耗量、掌握每一次滑油系統(tǒng)的凈化循環(huán)時的平均消耗量、掌握下一年度的計劃檢修次數(shù)；（3）統(tǒng)計歷年來的滑油泄漏次數(shù)和泄漏量，經(jīng)過概率測算下一年度損耗量；（4）測算滑油自濾凈化系統(tǒng)正常運行時的平均每小時損耗量和自濾凈化系統(tǒng)每年運行小時數(shù)；（5）測算其它可以預測的損耗。通過這五個步驟的分析，將可以編制出相對科學合理的滑油采購計劃。
氫氣、氮氣、二氧化碳等氣體的采購計劃，也可以參照上述方法，通過統(tǒng)計分析設備運行的正常消耗、因計劃檢修需置換的次數(shù)以及概算每年因突發(fā)異常的置換次數(shù)、每年預計泄漏量等等，來編制采購計劃。
經(jīng)過前面的分析，我們可以得出結論：
發(fā)電企業(yè)初期，大宗材料采購計劃的編制可能存在估算不準確的問題，但只要能確保數(shù)據(jù)的正確收集和分析，以及歷年不斷的修正，在全年發(fā)電計劃、檢修計劃確定的情況下，大宗材料的采購計劃（包括化學藥品、水）將會越來越合理。
3 計劃編寫要結合相關的制度、規(guī)程和標準
除平時工作積累下來的問題外，制定計劃時還需要參考行業(yè)的有關規(guī)定、標準，以及企業(yè)自身的規(guī)程、制度。
3.1 檢修計劃的制定
制定檢修計劃時，要結合設備維護手冊的要求、結合燃氣輪機運行小時和啟停次數(shù)所要檢查內容、結合《電力行業(yè)的發(fā)電企業(yè)設備檢修導則》中規(guī)定的發(fā)電設備大中小各等級檢修的標準項目、以及生產(chǎn)廠家定期的技術性（TIL）文件要求，這些都是企業(yè)制定檢修計劃必須要遵守的內容。
3.2 技改計劃的制定
編寫技改計劃要遵守企業(yè)技術改造管理制度的規(guī)定。比如：年度技術改造計劃編制時，要遵守制度規(guī)定的時間提交經(jīng)審議的可行性研究方案、要符合制度的規(guī)定編制技改的正式項目和預備項目等等。
3.3 安措和反措劃制定
安全技術保護措施計劃和反事故措施計劃的編制，要符合國家和行業(yè)相關的法律法規(guī)，編制人員要了解安全生產(chǎn)法、特種設備安全法、消防法、電力行業(yè)二十五項反措……相關國家法律、行業(yè)標準、部門規(guī)章或規(guī)范性文件、企業(yè)制定的制度等，以及環(huán)保、消防、特種設備等相關的法律法規(guī)和行業(yè)標準。
3.4 技術監(jiān)督計劃的制定
技術監(jiān)督計劃的制定，除了專業(yè)技術能力外，還要求編制人員要熟練掌握各專業(yè)的技術監(jiān)督行業(yè)標準，才能把設備的現(xiàn)狀與技術監(jiān)督有機結合起來，制定科學可行的技術監(jiān)督計劃，確保設備的安全可靠。
4 計劃的編寫必須符合規(guī)范要求
第2篇：編制工作計劃范文
一、計劃分類
1、按計劃性質分,
新品開發(fā)計劃、銷售計劃、成品入庫計劃、蘭坯產(chǎn)品入庫計劃、工藝外協(xié)小件入庫計劃、白坯產(chǎn)品入庫計劃、自制小件入庫計劃、物資領用計劃、物資采購計劃
2、按時間分
月度生產(chǎn)計劃：是全月總量計劃，廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品下達全月總量計劃，其余產(chǎn)品只對每周總量作大致安排。
周生產(chǎn)計劃：對月計劃總量進行分解，對本周的日生產(chǎn)進度進行安排。
調整計劃：對月生產(chǎn)計劃量進行增減、對周計劃進度進行移延、對未列計劃品種進行追加的調整安排。
二、計劃編制程序
見《產(chǎn)供銷作業(yè)計劃編制程序圖》。
三、計劃保證措施
（一）、采購周期及生產(chǎn)周期
1．采購部在接物資領用計劃后，隨時保證主體材料和管子材料的供應，8小時以內保證排氣管上的附件供應，24小時內保證其他外購件供應，3天內保證紙箱供應。
2．生產(chǎn)周期共96小時，其中白坯生產(chǎn)作業(yè)周期為55小時；蘭坯生產(chǎn)作業(yè)周期為30小時；裝配工段作業(yè)周期為11小時。
（二）、生產(chǎn)能力
1．計調中心和制造部協(xié)商擬定單品種最大日產(chǎn)量、系列產(chǎn)品最大日產(chǎn)量，及關鍵工序和瓶頸工序最大生產(chǎn)能力，作為階段性的作業(yè)指南。
2．周生產(chǎn)計劃必須滿足單日計劃總量不超過5500件（包括嘉本產(chǎn)品，但不包括小件），周計劃總量不超過35000件的總原則（周日平均計劃量5000件，星期天計劃量不超過3000件）
3．調整計劃必須滿足單日計劃總量不超過5500件的原則。
（三）白坯入庫時間的規(guī)定
白坯庫正常上班時間為早上8：00至晚上2：00，遇特殊情況需延長時間由制造部書面通知倉儲部。
四、計劃編制規(guī)定
1．月度生產(chǎn)計劃
a、銷售開發(fā)科根據(jù)市場需求情況編制月度新品開發(fā)計劃；
b、銷售科根據(jù)市場需求情況編制廣本汽車部品、嘉本田產(chǎn)品、建雅馬哈產(chǎn)品月度銷售計劃；
c、計劃調度中心根據(jù)月度銷售計劃，綜合考慮成品庫結存情況，編制廣本汽車部品、嘉本田、建雅馬哈產(chǎn)品的成品入庫計劃、白坯產(chǎn)品入庫計劃、紙箱及裝配小件領用計劃；
d、計劃調度中心根據(jù)市場需求情況，綜合考慮公司經(jīng)營目標編制白坯生產(chǎn)預投計劃；
e、采購部根據(jù)白坯產(chǎn)品入庫計劃、預投計劃、紙箱及裝配小件領用計劃，綜合考慮物資結存，編制物資采購計劃。
白坯產(chǎn)品入庫計劃和預投計劃于每月25日下午3：00時交制造部和采購部，制造部據(jù)以編制物資領用計劃，制造部將物資領用計劃于25日下午4：30交采購部，據(jù)以編制物資采購計劃。
2．周生產(chǎn)計劃
周生產(chǎn)計劃計劃期為次周二至次次周一。在編制周計劃時，對本周四至次周二的生產(chǎn)情況視同按計劃100％的完成，按市場需求和成品在庫情況下達下周計劃。計調中心于每周四下午3：00將白坯產(chǎn)品入庫計劃和自制小件入庫計劃傳遞至制造部和采購部，將紙箱及裝配小件領用計劃傳遞至采購部；制造部據(jù)以編制物資領用計劃，制造部將物資領用計劃于每周四下午4：30交采購部；采購部根據(jù)物資領用計劃編制物資采購計劃。
每周六下午3：00時由計調中心、制造部、采購部在銷售公司會議室對已的下周計劃進行協(xié)調。
3．調整計劃，由計劃調度中心隨時據(jù)實際情況（品種增減，數(shù)量增減，進度移延等）編制后交制造部，調整計劃同時體現(xiàn)總量和日進度要求。當日調整計劃應在當日下午4：00時前交制造部，4：00時后下達的調整計劃作次日計劃。
五、計劃的有效期
1．公司有效計劃為周計劃和追加計劃，月度計劃僅作為制造部和采購部作生產(chǎn)準備的參考資料，不作為入庫數(shù)量的考核依據(jù)，但*合資公司、建雅馬哈和嘉本田公司的月度計劃，仍為有效計劃，并按月度計劃執(zhí)行和考核。（由于周轉箱差缺，對雅閣產(chǎn)品按銷售進度進行考核）
2．周計劃有效性規(guī)定：當日內未完計劃量在本周內完成或在計劃期截止日之后兩天內（即次周三17：30時前）完成均為有效計劃，允許按正常計劃產(chǎn)品辦理入庫。但是，計劃完成率考核仍然按當日完成情況執(zhí)行。
3．追加計劃的有效性按其入庫時間在哪一周來確定其考核和有效性按那一周的周計劃執(zhí)行。
六、調減計劃規(guī)定
1．無銷售市場的計劃無條件取消。取消計劃應由計調中心書面通知制造部和采購部。
2．取消后的損失及資金占用的責任劃分：按55小時界定原則，即允許白坯入庫時間后55小時以內的算銷售開發(fā)公司責任，55小時以后的制造部責任，若制造部能分清屬于采購部責任，由采購部承擔。
3．取消計劃的處置規(guī)定
a、倉儲部接銷售部門的調減計劃時，檢查減計劃物資的入庫情況（白坯），按55小時原則界定責任，傳遞書面資料告知銷售開發(fā)公司、制造部，同時作臺帳記錄。
b制造部接減計劃時，按55小時原則界定責任，通知質管部和計調中心對已投入物資作判定，按損失最小和易于保管原則就地封存，同時書面資料告知銷售部門，并作臺帳記錄。
c銷售開發(fā)公司需對減計劃書作編號管理，建立減計劃臺帳，每月對減計劃造成的不良資產(chǎn)擬定處理方案，方案包括原因分析、責任部門、處理措施、損失預算等。
4．制造部明知由于采購原因可能造成某產(chǎn)品計劃失效時，應先與銷售部門確認該產(chǎn)品延期入庫后有無銷售計劃繼續(xù)消化，若無，則找采購部門確認所造成的不良資產(chǎn)后就地封存，所封存資產(chǎn)計入采購部占用，傳遞書面資料告知采購、銷售部門，同時作臺帳記錄；如有后續(xù)銷售計劃，則按繼續(xù)組織生產(chǎn)，以便下期入庫。
七、關于自制小件的規(guī)定
1．自制小件的定義：由制造部利用邊料或由鋼材庫房領用材料自制，及制造部從倉儲部外協(xié)庫領用需組合加工后直接進入裝配工段或需工藝外協(xié)加工的小件。
2．自制小件由計調中心根據(jù)生產(chǎn)難易程度和市場穩(wěn)定性自行掌握儲備量。
3．自制小件的工藝外協(xié)加工由計調中心負責。
4．自制小件經(jīng)工藝外協(xié)加工入外協(xié)庫后，還需加工的由制造部加工。
八、其他
制造過程中工序協(xié)作（需由外單位協(xié)作加工）由制造部負責。
計調中心和制造部物資領用計劃分產(chǎn)品下達，采購部物資采購計劃按產(chǎn)品分零件下達，各類計劃有特殊要求須在備注欄注明。
第3篇：編制工作計劃范文
一、重視市場調研，加強選題管理
要想提高教輔書質量，做好市場調研工作是首要環(huán)節(jié)。只有充分而全面地了解圖書的銷售市場、學生對教輔書的使用情況及反饋意見、教師對教輔書的評價建議和供需情況，才能找準選題的市場定位和讀者對象，才能策劃出符合市場要求的好選題。此外，在選題管理方面，一定要嚴格審批。選題要嚴格執(zhí)行由責任編輯先提出詳細論證，然后由所在編輯室主任仔細審核，最后通過總編論證會的程序。這些環(huán)節(jié)都不能流于形式，做表面文章，只有經(jīng)過層層把關，才能確保選題的科學性和可行性。
二、物色優(yōu)秀作者，完善組稿環(huán)節(jié)
書稿質量的好壞由作者素質的高低決定，優(yōu)秀的作者既要有廣博的專業(yè)知識，又要有扎實、熟練的語言文字功底，此外一定的創(chuàng)新精神也是不可或缺的。在教輔書的組稿階段，編輯必須謹慎挑選有較高學術水平和較強文字功底的編寫人員，并且委托該書的主編對圖書內容進行把關，與作者簽訂約稿協(xié)議。因此，在選擇作者方面，與選題有關領域的專家學者或在教學第一線的高級教師而且同時兼?zhèn)漭^高的寫作水平的人，應該成為我們的首選。
選好作者后，編輯應該嚴格審讀作者編寫的樣張，同時謹慎地提出自己的修改意見。在審讀樣張的過程中，編輯首先要看作者編寫的內容是否與網(wǎng)上或其他輔導書上的內容有雷同的現(xiàn)象。其次，如果是同步輔導類的書，編輯應該將書稿與它對應的教材進行仔細核對，檢查書稿是否與教材內容偏離太遠；倘若不是同步輔導類圖書，也應該與教材和課程標準進行核對，避免出現(xiàn)太多超綱的內容。這些都需要與作者加強溝通，做到發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。只有這樣，才能確保書稿的質量和出書的效率。
三、做好審讀工作，狠抓編校管理
一般圖書的編輯加工時間大約是3～6個月，但教輔書卻由于課程標準的變化而要進行大幅度的修改，而出版的日期又相對比較固定，這就使編輯用于修改和校對書稿的時間比較緊張。部分出版社又為了率先占領市場，大多通過縮短每項編輯程序的時間以及減少編校環(huán)節(jié)和次數(shù)的辦法來實現(xiàn)自己的經(jīng)濟效益。如果再遇到責任心不強的編輯，工作馬虎不仔細，就更難達到教輔書的質量標準。
針對以上因素導致的質量問題，我覺得有必要適當延長教輔書的編輯校對時間，此外還要嚴格細致地進行書稿的三審四校工作。編校工作的好壞直接決定著圖書的質量，編校工作做得全面細致，圖書的質量就有保證，否則圖書的質量就達不到要求。而圖書的編校工作的中心環(huán)節(jié)就是“三審”和“三校一讀”工作。
一審是指責任編輯對書稿進行通讀加工。這個過程中，責任編輯要對書稿進行技術加工，并對稿件的思想內容和科學性進行把關。輔導練習類書稿的題如果配有答案一定要抽查部分答案是否正確。倘若發(fā)現(xiàn)書稿存在部分理論闡述不完善，內容深淺度不適合教學要求，公式推導不正確，文字表達模糊，計量單位不符合國際標準等問題，就都要一一記入初審意見和編輯加工記錄。而后通過與作者溝通協(xié)商，修改后再寫出審讀報告和發(fā)稿意見。二審工作是由編輯室主任（或具有副高以上職稱的本專業(yè)的編輯）來完成。負責復審的編輯一定要審讀全部稿件，重點對教輔書的政治性、思想性、科學性和知識性等內容進行嚴格把關。發(fā)現(xiàn)問題及時與責編商討，提出復審意見，然后提交終審。終審是指分管總編輯或具有正高級職稱的編輯對復審過的書稿進行審查。由于終審要對書稿的出版負政治責任，所以終審的審點便是書稿的政治性、思想性和學術性。由于是審稿的最后環(huán)節(jié)，所以一定進行嚴格把關，對不符合出版要求的稿件要堅決予以舍棄。稿件通過三審符合要求后，就進入了簽字發(fā)排的環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)要求我們責任編輯重點把好排版、校對關。編輯要嚴格執(zhí)行出版社要求的三校一讀制度，為了保證教輔書的質量，三個校次中，責任編輯必須獨立完成一個校次，而教輔書的作者也最好能通讀一遍校樣。此外，還可根據(jù)實際情況再增加校次，以保證圖書的質量。
第4篇：編制工作計劃范文
任何一項事業(yè)的蓬勃發(fā)達與持續(xù)興旺，都無一例外地是把一些在實踐中形成并被證明是行之有效的工作經(jīng)驗、工作形式固定下來，上升為具有普遍意義的制度和規(guī)范，進而推動工作實踐不斷向前邁進。
檔案編研作為開發(fā)檔案資源的一項高難度文化工程，更無法脫離科學化與規(guī)范化的軌道。
1．實行規(guī)范化管理是由編研工作性質決定的?，F(xiàn)代社會要求信息交流必須準確、簡潔、適用、及時，這要求檔案編研工作必須以科學性為基礎。作為一項創(chuàng)造性的高難度腦力勞動，編研工作既需要編
研人員發(fā)揮才智，更需要建立規(guī)范化、制度化的工作程序。尤其是現(xiàn)在，編研工作已不再是起步階段，社會信息需求不斷提高的現(xiàn)實要求承擔開發(fā)任務的檔案編研必須不斷攀登更高的臺階，而實現(xiàn)這一
目標的根本途徑只能是建立在科學基礎上的規(guī)范化、制度化的編研工作。
2．實行規(guī)范化管理是由編研工作本身的特點決定的。僅從認識“編”與“研”這兩個概念既緊密聯(lián)系又相互區(qū)別的辯證關系而言，就無法忽視規(guī)范化的重要性。所謂“編”就是對檔案文獻進行整理加
工與匯集，而“研”主要是對檔案內容的研究與考證。二者互為一體，又互相遞進?！熬帯笔恰把小钡幕A和前提，“研”是“編”的深化與加工?！熬帯迸c“研”必須實現(xiàn)有機結合、同步發(fā)展，才能
創(chuàng)造出高質量的成果。那么何為“編”與“研”的有機結合與同步發(fā)展﹖二者間的關系如何處置才是最佳狀態(tài)﹖不同級別、不同規(guī)模的檔案館，在對這兩個方面的把握上是否應有所區(qū)別﹖一連串的問題
都有待通過規(guī)范化加以解決。除此而外，還有在編研工作中經(jīng)常遇到的如何處理好“長短課題”的關系、編研過程中不同階段的工作重點、最佳操作方式等等，可以說需要規(guī)范化的問題比比皆是。
3．還可從編研工作在檔案工作中的位置以及同其它環(huán)節(jié)工作的關系上去認識規(guī)范化的意義。在檔案工作中編研屬于出成果的最后階段，同其它環(huán)節(jié)工作相比，有一定的獨立性但又需要建立在其它各環(huán)
節(jié)的基礎之上。沒有相應的制度，沒有一定的規(guī)范，編研就無法同其它環(huán)節(jié)協(xié)調，就必然出現(xiàn)脫節(jié)，甚至會因相互之間的牽制而給整個檔案工作帶來不良影響。
二、從基層編研工作存在的問題看規(guī)范化的必要性
近年來北京市檔案編研工作有了長足的進展。區(qū)縣檔案館都成立了編研科，各區(qū)縣館每年印發(fā)的編研材料均在2種以上，全市檔案編研資料展評活動也于去年成功舉辦。從總體上講，檔案編研已經(jīng)從早
期那種可有可無、可松可緊的“軟”指標變成了“非做不可”的硬任務。然而在肯定編研工作興旺可喜局面的同時，作為一名立身其中的編研工作者，又從現(xiàn)實工作中看到了一些不足。透過這些不足，
我們更加感到了對規(guī)范化的迫切需要。
1、基層編研材料質量的提高有待于規(guī)范化的實施
毋庸置疑，編研材料的數(shù)量與質量是直接體現(xiàn)編研工作水平的硬指標，不但關系到編研工作的整體推進，對檔案工作全局亦有著牽一發(fā)而動全身的重要影響。一部好的編研材料不僅能為利用者帶來效益
，而且還具有重要的宣傳作用。反之，劣質編研產(chǎn)品不但浪費了人力、物力，還會遺害無窮，使本來就被社會知之甚少的編研工作更是雪上加霜。
在基層檔案館室，編研工作作為一項獨立的業(yè)務環(huán)節(jié)時間并不很長，尚處在初級階段。由于專職人員少，而且從業(yè)人員的文化素質與編研工作的要求有較大差距，編研成果在數(shù)量上未能形成一定規(guī)模，
在質量上也存在著這樣或那樣的問題。這其中尤以編研材料的質量問題更為突出，主要包括以下幾方面問題：
一是普遍存在著選題面窄、比例不合理、實用性不強等一系列問題，使檔案編研工作不能適應社會的需要。比如，國家提出以經(jīng)濟工作為中心，而反映經(jīng)濟工作的檔案編研材料卻少得可憐。以北京市宣
武區(qū)檔案館1998年統(tǒng)計數(shù)字為例，在29種編研成果中反映經(jīng)濟工作的僅占10％；而“會議簡介”卻高達69％。又如在課題的選擇上缺少層次，“長課題”和“短課題”胡子眉毛分不清，結果
編出的成果既不具有“長課題”的深度與精度，又不具備 “短課題”的較強針對性與時效性。
二是在選材上不注意檔案資料與其它資料的合理比例。檔案編研，顧名思義當然應以編選檔案資料為主，其它資料的選用只應作為對檔案的一種補充，處于從屬的地位。假如對編研材料缺少科學定位，
采取簡單劃一的“齊步走”模式，完全忽視差別，結果只能助長錯誤作法的滋生。據(jù)筆者所知，一些地方檔案編研工作中存在著一味抄襲他人勞動成果的傾向。嚴重時，幾乎從頭到尾通篇從書上抄來，
絲毫無編者本人的編研成果，亦難覓檔案的痕跡。似這類“編研材料”是否還能稱其為檔案編研呢﹖檔案是編研之本。編研人員與檔案隔絕，如同無源之水、無本之木，根本談不上檔案信息資源的開發(fā)
和利用。本應是編研為編史修志、著書立說提供有價值的第一手檔案資料，但有些人卻反其道而行之，像這樣本末倒置地長此下去，檔案編研還能保得住信息服務這塊招牌并得到社會的認可嗎﹖開發(fā)過
程是檔案轉化為可利用信息資源的必要前提，編研是實現(xiàn)這一轉化的唯一工作環(huán)節(jié)。到底何為檔案編研﹖何為高質量的檔案編研材料﹖標準如何﹖所有這一切都有待于規(guī)范化的界定。
三是各類材料編制的規(guī)范化程度普遍較低。一本編輯制作完畢的編研材料起碼應有正規(guī)的封皮、完整的目錄和編輯說明，同時還應注明出處以備利用者進一步查閱；然而從筆者對本區(qū)二級以上檔案室的
52份匯編材料的統(tǒng)計結果來看，全部合格的竟然沒有，三項指標符合要求的比率也僅為2％。
2、編研工作因缺少規(guī)范化指導原則而造成不必要的被動
一是在制定編研計劃時缺少科學的依據(jù)和標準。一些基層的檔案部門，不同程度地存在著追求數(shù)量的傾向，滿足于每年完成了多少種、多少萬字，在“研”上卻很少下功夫。這里我們可以粗略地算一筆
賬，除去休息日、節(jié)假日和必不可少的各種學習日，每年每人真正用于業(yè)務工作的時日大約不會多于百天。試想一名編研人員如果要在不足百日的時間內完成十多萬字的工作量，這其中不僅包括資料收
集與編輯甚至還包括錄入和校對在內，除去忙于趕任務之外，也就無暇顧及其它了。如此這般，編研工作盡管也做得很緊張，干得很辛苦，“成果”不少、“本本”也很厚，但卻避免不了因效果不佳而
落得坐“冷板凳”的下場。
二是對編前調查缺乏足夠的重視。編前調查應包括社會需求、館藏檔案、檔案基礎管理的水平這三項內容，缺一不可的。因為編研作為一種復雜的智力型投入，本身帶有較強的研究性質，編前調查走了
過場，就意味著增加了現(xiàn)實操作過程中的盲目性、隨意性，就會出現(xiàn)從課題選擇到材料加工整理的一系列過程均取決于編研人員轉念之想的現(xiàn)象。這樣會造成許多料想不到的惡果--或因資料的嚴重短缺
而致使編研工作難以為繼，或因缺少針對性而使編出的成果實用價值不高，被打入冷宮。長此以往，勢必給工作帶來被動。總之，沒有相應的制度，沒有一定的規(guī)范，各個工作環(huán)節(jié)便無法協(xié)調，甚至會
因相互之間的牽制而給整個檔案工作帶來負面影響。
三是編后工作缺少方法和力度。我們常?？吹竭@樣的現(xiàn)象：一種編研資料印刷完畢后，或是被收入庫房，坐等利用者上門；或是檔案人員 “近親”傳送。一切似乎都在悄無聲息地進行，沒有宣傳，也很
少調查利用效果，更談不上收集反饋意見。這種方式延續(xù)了多年，可以說已在一定程度上形成了一種慣式。要打破這一慣式，唯有通過制定規(guī)范來明確編研工作每一階段必要的工作任務是什么，如何操
作。
凡此種種，就像璞玉上星星點點的瑕疵影響著編研工作的形象，聽任其存在還會有蔓延擴大的可能，并會對檔案事業(yè)整體產(chǎn)生更大的負面影響。由此，編研工作的改革勢在必行，而改革的當務之急就是
建立一個科學化、規(guī)范化的工作平臺。
三、編研工作規(guī)范化的一孔之見
為了探索編研工作規(guī)范化的可行性，筆者克服了小人物不知天高地厚的自卑心態(tài)，嘗試著總結自己對檔案編研工作規(guī)律的認識，編制了《宣武區(qū)檔案館編研工作規(guī)范》。盡管還很膚淺、片面，甚至誤漏
百出，但還是收到了意想不到的效果。當《中國檔案報》在第二版以《北京市宣武區(qū)檔案館出臺〈編研工作規(guī)范〉》為標題予以報道后，除本市其他區(qū)縣一些同志紛紛前來索取“規(guī)范”外，江蘇、湖北
、黑龍江等外省市的檔案同行也來函、來電索要，許多同志都在來信中表示希望盡快規(guī)范編研工作。從一石激起的諸多反響中，我們可以看到編研工作的規(guī)范化已經(jīng)到了非搞不可的地步，否則編研工作
就難以提高和發(fā)展，更難以滿足不斷增長的社會需求。
結合編寫《檔案編研工作規(guī)范》的實踐，筆者對編研工作規(guī)范化、制度化的具體內容談幾點看法：
1、建議主管部門對具有共性的問題在較大范圍內予以統(tǒng)一規(guī)范。比如可以對整個編纂流程的各環(huán)節(jié)作出明確規(guī)定，可對轉錄的要求、標題的擬寫、編者說明的擬寫、封面目錄的必要項目與格式等作出
統(tǒng)一規(guī)定。
2、對非共性的問題，不做統(tǒng)一規(guī)定，可以制定一個范圍供基層參考。因為不同層次的檔案部門所配備的人員數(shù)量與人員素質、所存檔案的數(shù)量與價值以及他們所針對的利用群體都有很大差異，而這些
差異決定著他們在選題范圍、長短課題的安排以及資料的取舍等許多方面都有不同的標準，可要求他們在實事求是地依據(jù)自身情況正確定位之后，參照上級主管部門的推薦標準，自行制定相應的規(guī)范。
3、編研工作的規(guī)范化、制度化首先要從選題開始。應該強調在選題時認真考慮館藏檔案情況、社會需要、編研人員的數(shù)量和能力以及本館財力，強調制定切實可行的計劃，提倡制定長短結合的選題計
劃。為杜絕上述那種不負責任的“抄襲書報”現(xiàn)象，是否可在強調注明出處的前提下，對所用檔案資料與其它資料的比例有一個科學的界定。
4、建立編研課題立項制度。這是選題計劃的延伸，是將選題計劃落實的重要制度，包括兩方面內容：一是要建立課題的評審標準，二是要建立課題評審的操作制度。
5、強調開發(fā)檔案信息是編研工作的根本，檔案編研資料的主體是館、室藏檔案。
6、建立成果審核與效果調研制度。要重視對編研資料的效果調查，確切了解編研資料與社會需求的吻合程度，認真收集利用者的意見，并把反饋意見作為評價編研資料質量高低的重要標準和檔案編研
工作努力的方向。
7、建立編研工作的組織管理制度，對編研課題的實際投入與產(chǎn)出進行科學核定。針對難度不同的課題以及不同水平的編輯人員制定出合理的質量與數(shù)量標準。比如可依據(jù)館藏資料的完整程度、文字編
輯的數(shù)量及難易程度、是否錄入微機、人員的專業(yè)技術等級等因素分別制定不同的標準。
8、應把加大發(fā)行的宣傳力度作為編研后期工作的必要項目，強調通過多種渠道和途徑推銷編研成果，比如可以采取登宣傳啟事、有針對性地召開發(fā)行會議等形式，向各方面的利用者宣傳編研資料的意
第5篇：編制工作計劃范文
關鍵詞：檔案館人員 邊緣化 防治策略
據(jù)勞動與社會保障部《全球產(chǎn)業(yè)結構調整中的職業(yè)發(fā)展和變化》表明，在全球產(chǎn)業(yè)結構調整中，社會職業(yè)發(fā)生了增長和發(fā)展、衰落和消退、調整和變化三種趨勢。其中，“圖書與檔案管理員”以平均年增長負1.0％被列在“衰落和消退”的職業(yè)之中。
一、邊緣化和邊緣化檔案館工作人員的釋義
（一） “邊緣化”
1、什么是“邊緣化”？
邊緣化理論最初出現(xiàn)在西方經(jīng)濟學界。后來它被廣泛應用在社會各個方面。邊緣化是向人或事物發(fā)展主流的反方向移動、變化。邊緣化是一個比較抽象的說法，就是非中心，非主流，或者說被主流(主流社會、主流人群、主流意識形態(tài)、主流文化、主流經(jīng)濟...)所排斥，所不包容。
2、“邊緣化”的特點
邊緣化不是簡單說就是被淘汰，準確說就是不入主流，沒有號召力、沒有影響力、沒有權威力，容易被忽視被冷落。任何處于邊緣的事物并不等同于消亡，事物的邊緣化有一個逐漸演變的過程，這種演變的原因是由于事物本身的內在因素和外部條件的變化而變化的。它的結局無非有兩種，要么是從邊緣重新返回中心，要么是從邊緣走向消亡 。
（二）邊緣化檔案館工作人員
1、檔案館工作的特點
檔案館管理是一項被動、單調、繁雜、機械而又默默無聞的管理活動，工作的程序化明顯，它需要工作人員具有高昂的工作熱情、良好的業(yè)務知識、甘于寂寞的心理素質。
2、什么是邊緣化檔案館工作人員？
邊緣化檔案館工作人員是由“邊緣化”理論中引出的新概念，意思就是檔案館工作人員由于自身或外界的種種因素，對自身所從事的檔案館工作失去興趣，呈現(xiàn)邊緣化的現(xiàn)象。
3、邊緣化檔案館工作人員的表現(xiàn)
在實際的檔案館工作中，邊緣化檔案館工作人員普遍存在著。這些檔案館工作人員工作的積極性和主動性不高，責任心和進取心不強，機械的應付著表面的工作，工作不認真不負責，對檔案管理工作中出現(xiàn)的問題不聞不問、不注意思考，擺出一副事不關己的工作態(tài)度。根據(jù)現(xiàn)代社會心理學的研究成果，在群體環(huán)境中，一種社會心理狀態(tài)和情緒，通過感染和模仿等途徑可以從一個個體蔓延到另一個個體，一部分人的情緒可以傳染給另一部分人甚至全體成員，從而造成群體行為。邊緣化檔案館工作人員的工作態(tài)度會對日后的檔案管理工作埋下了隱患。因此這一現(xiàn)象必須得到關注。
二、檔案館工作人員邊緣化的原因
1、來自于外界對檔案館職業(yè)認同的偏移。
在當今信息社會高度發(fā)展、信息行業(yè)競爭激烈的情況下，檔案學科的發(fā)展卻滯后于社會發(fā)展的水平，檔案館的社會地位并未提高，檔案學科領域沒有得到應有的重視，服務的價值也沒有得到回報，等等。加之傳統(tǒng)觀念的影響，認為檔案館工作只是看好庫房而已的、毫無技術含量的工作，從而輕視檔案工作，使得檔案館工作人員的工作熱情受到打擊。
2、職業(yè)自信心的缺失。
科技的進步，計算機技術的廣泛應用，部分工作人員由于自身的知識水平跟不上社會的需要，工作觀念和方法老化，許多工作感覺力不從心，慢慢選擇放棄，失去工作的激情。
3、行業(yè)“技術貴族”的出現(xiàn)。
近些年對現(xiàn)代信息技術的重視，檔案館內的工作人員階層出現(xiàn)巨大的變化，處于信息技術崗位的工作人員受到領導的重視，而處于借閱等部門的工作人員由于受到冷落以及較少的職業(yè)發(fā)展機會，內心不平衡，于是對現(xiàn)有工作失去熱情，漸漸邊緣化。
4、檔案館歷來被認為是“清水衙門”， “人在曹營心在漢” 是某些館員心態(tài)的真實反映，他們功利心重，認為檔案工作太過繁瑣、不出成績，沒有前途，他們期望著向薪金待遇高的單位流動。
5、檔案館工作人員屬于公務員、事業(yè)編制，其工作人員工作待遇穩(wěn)定，感受不到社會上激烈的就業(yè)壓力，因此出現(xiàn)倦怠、消極的工作態(tài)度。
第6篇：編制工作計劃范文
關鍵詞：RFID技術 采編 模式 建立
中圖分類號：G250.7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）05（c）-0000-00
21世紀以來，信息科學技術不斷飛速發(fā)展，各種技術也被廣泛應用于實際工作中。高校圖書館是一個學校的信息中心，是學校教學、科研得以順利開展的有利保障，科學技術在高校圖書館的運用，對傳統(tǒng)的圖書館工作提出了挑戰(zhàn)，引起了新的變革和進步，促進了圖書館數(shù)字化的進程。圖書館數(shù)字化是運用計算機技術和網(wǎng)絡技術，將圖書館的資源和管理手段進行數(shù)字化，使圖書館的文獻資源得以更好的利用，相關服務得以更好延伸。而RFID技術，正是實現(xiàn)這些的強大技術武器。
1 RFID技術的概念
RFID又稱為無線射頻識別技術，全稱是Radio Frequency Identification，于2O世紀9O年代開始興起，作為一種自動識別（Auto Identification，Auto—Id）技術，它通過射頻信號進行空間藕合達到無接觸信息傳遞的目的，以此識別所傳遞的信息。RFID技術被廣泛運用到零售、物流等行業(yè)，相較于其他自動識別技術，其具有免接觸、快速、批量、存儲容量大、抗污染能力強、識別力強、可反復利用等特點[1]。因此將其與圖書館業(yè)務相結合，能夠有效的提高圖書館借閱、典藏、檢索及統(tǒng)計等工作的效率和質量，使讀者得到更快更好的服務，從而使圖書館管理更好地適應當前快速發(fā)展的信息時代的要求，發(fā)揮其作用。
2 基于RFID技術的智能化圖書館采編工作模式建立的必要性
2.1基于RFID技術的智能化圖書館采編管理的變革
傳統(tǒng)圖書館對圖書的管理需要大量的人力，工作人員的工作量主要集中在對圖書的分類、借閱管理、整架和盤點上，人工操作不僅效率難以提高，還極易出現(xiàn)失誤。對于圖書館的服務水平、資源管理能力等都是很大的考驗。RFID技術的運用，是圖書館轉變傳統(tǒng)管理理念、追求科技進步的體現(xiàn)，它把高科技與傳統(tǒng)的圖書館管理模式有機的結合起來，工作人員工作起來更加節(jié)約時間、節(jié)約勞動力，使整體采編工作的效率得以提高，效益得以提升。因此才能夠提供更多的優(yōu)質服務，能夠更好地滿足讀者的需求，保障圖書館更好地進行數(shù)字化管理。
2.2 RFID技術影響貫穿于圖書館的各個管理環(huán)節(jié)
圖書館對圖書的管理是以圖書采編基礎完成的。無論是文獻的采訪、分編，還是對其的加工收藏、借閱流通，包括為讀者辦理的借閱卡，所有的業(yè)務都需要RFID技術的支持。因此，對于采編部門來講，既需要完成對書目、文獻的相關數(shù)據(jù)的采集，還需要完成安裝RFID標簽，并將相關的數(shù)據(jù)進行關聯(lián)。巨大的工作量意味著更高的要求，如果沒有一套可行的工作模式，那么很容易在操作過程中無章法可循，極易導致工作人員失誤，造成不必要的重復勞動或者損失。因此對于采編部門來說，建立一套基于RFID技術的智能化圖書館采編工作模式是十分必要的。
2.3新版圖書帶有RFID標簽促使采編工作不斷進步[2]
根據(jù)RFID的技術特點，目前很多新出版的圖書，特別是外文出版物都直接貼上了RFID標簽，這得益于RFID技術的日益成熟。另外隨著相關標簽和掃描設備等價格愈發(fā)便宜，這將會使整個出版行業(yè)在以后的出版物上都運用RFID技術。直接貼上RFID標簽，不僅能夠更好地為圖書的發(fā)行、運輸、銷售過程中進行數(shù)據(jù)管理，也能夠在借閱、典藏等環(huán)節(jié)上提供很大的便利，同時也有利于圖書館節(jié)約相關費用，促進了RFID技術在圖書館管理中的普及運用。圖書館采編工作應該以此為契機，不斷探索開展圖書的RFID采編模式，進行統(tǒng)一編目的可行性探討。
3 基于RFID技術的智能化圖書館采編工作模式的實現(xiàn)
對于圖書館來說，必須要與時俱進，根據(jù)自身特點引進新技術，創(chuàng)新管理方式，更新服務理念。RFID技術的應用，為智能化圖書館采編工作提供了有力的技術支持，為圖書館管理的不斷革新和進步提供了動力，為現(xiàn)代圖書館發(fā)揮其優(yōu)勢和作用提供了保障。
3.1根據(jù)RFID系統(tǒng)特點，修訂、完善相關的圖書采編工作細則
傳統(tǒng)圖書館的采編工作十分復雜，要求也非常詳細，因此也會產(chǎn)生許多漏洞。RFID系統(tǒng)的運用，能夠改善傳統(tǒng)的圖書采編系統(tǒng)中存在的問題，因此應該根據(jù)其特點，簡化完善相關的圖書采編細則，使之更適用于高科技的圖書管理工作。例如：傳統(tǒng)的圖書分類法，要求將圖書進行最詳細級別分類，以便于區(qū)分圖書的排架及位置，但卻加大了工作人員的工作量。采用了RFID技術，在OPAC上新添了圖書導航定位系統(tǒng)，能夠指引讀者快速準確找到所需圖書。根據(jù)這種情況，可以對圖書館圖書分類標引細則進行完善，包括：（1）不再用復分號分類長度超過9個字符位，如TP125.321—54簡化為TP125.321。（2）不再用復分號分類H類和G類圖書。（3）只用大類細分組配號，如H428.5：I631簡化為H428.5：I。（4）不再按照《國際時代表》復分外國人物傳記的分類號，如K648.216=422簡化為K648.216[3]。類似于這樣的細則修正，能夠大大節(jié)約人力，提高工作效率，從而降低成本。
3.2根據(jù)RFID系統(tǒng)對編目數(shù)據(jù)的要求，及時修正數(shù)據(jù)控制中的問題
傳統(tǒng)的圖書編目很容易出現(xiàn)諸如：編制數(shù)據(jù)條形碼與實際書目不相符，錄入信息出現(xiàn)錯別字、索書號出現(xiàn)錯誤等現(xiàn)象。但是RFID系統(tǒng)必須按照數(shù)據(jù)進行順架排架，因此它對編目數(shù)據(jù)的準確性要求很高，特別是對自動借還這個功能來說，需要十分準確的數(shù)據(jù)才能夠順利完成。這就要求我們對所編目的數(shù)據(jù)進行進一步審核，在進行數(shù)據(jù)關聯(lián)之前，及時的修正出現(xiàn)的各種錯誤問題。同時對于在上架排架時所發(fā)現(xiàn)的有問題的圖書，也要及時退回，重新進行采編處理，以保證高質量的數(shù)據(jù)錄入編目[4]。通過RFID系統(tǒng)能夠將以前的采編數(shù)據(jù)重新全面的檢驗一遍，并進行及時的修正，雖然工作量增加了，但是也是“一勞永逸”，為以后的工作提供了基礎和方便。
3.3建立信息數(shù)據(jù)交流平臺，有效科學采編圖書
為了更好的進行采訪工作，需要根據(jù)讀者需求進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，特別是對于期刊這種館內借閱的刊物，更需要通過數(shù)據(jù)來分析其閱讀價值，提高其利用率。RFID系統(tǒng)可以及時掌握圖書期刊的借閱次數(shù)、情況，通過數(shù)據(jù)分析，更加準確的把握讀者的需求及喜好，能夠為圖書采編工作提供多角度、全方位的數(shù)據(jù)信息，也能夠更加有效的利用購置資金，把有限的資金運用到最需要的圖書上。同時，建立有效的信息平臺，使學生們通過平臺進行資源共享，也能夠使工作人員了解最新的信息，最大限度的發(fā)揮工作人員的潛力，從而推動圖書館更加專業(yè)、更加全面的發(fā)展。
3.4強化采編人員的職業(yè)素質和工作能力
作為圖書館工作人員，特別是進行采編工作的人員，雖然工作量大，任務重，但是應該堅持為讀者服務的理念，充分認識到自己工作的重要性。RFID技術的運用，能夠實時掌握圖書資源的流動信息，對采編人員提出了更高的要求。采編人員，要不斷更新圖書管理的理念和模式，不斷加強自身教育，熟練掌握圖書館相關的管理知識和網(wǎng)絡信息技術知識，不斷提高自己運用RFID技術的能力，提高工作效率，減少工作失誤，扎實做好圖書采訪編目的工作，為讀者提供更好地服務。當然作為圖書館來說，也應該加強宣傳教育，為工作人員能力提高提供培訓，真正培養(yǎng)出有知識、有能力、有道德的圖書館管理員，實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。
通過RFID技術，不斷提升采編工作的質量，能夠更好的為老師、學生提供豐富的文獻、信息，滿足高校的教學及科研的信息要求，實現(xiàn)真正意義上的圖書館數(shù)字化。雖然RFID技術有著無可比擬的優(yōu)越性，但是基于RFID技術的智能化圖書館采編工作模式的建立并非易事，還需要時刻根據(jù)實際情況，進行不斷地完善和改進。
參考文獻
[1]邵仰東. 基于RFID技術的圖書館采編工作研究[J].圖書館論壇， 2012，7（32）：113-116.
[2]周曉光.射頻識別RFID技術原理與應用實例[M].北京：人民郵電出版社.2006.
第7篇：編制工作計劃范文
摘 要 隨著改革開放的不斷深入，人們的思想觀念和價值觀念都發(fā)生了很大的變化，對事業(yè)單位的思想政治工作也提出了更高的要求。但目前事業(yè)單位的思想政治工作仍然比較落后，所以加強新常態(tài)下事業(yè)單位的思想政治工作顯得尤為重要。本文對新常態(tài)下事業(yè)單位思想政治工作存在的問題進行了分析，并提出合理的解決方法，以期能促進事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。
關鍵詞 新常態(tài) 事業(yè)單位 思想政治工作
思想政治工作以人為工作中心，主要解決人在思想方面、觀點方面、政治立場方面的問題，旨在于提高人們的思想覺悟。思想政治工作是精神文明建設的重點內容，更是經(jīng)濟工作與其他工作的生命線。在新常態(tài)下，隨著網(wǎng)絡的快速發(fā)展、信息化時代的到來和改革開放的逐步深入，人們的思想和觀念已然發(fā)生了重大變化，這必然深刻影響事業(yè)單位思想政治工作，因此，我們必須對現(xiàn)有問題進行正確分析，提出解決方案。
一、新常態(tài)下事業(yè)單位思想政治工作的變化
（一）客觀環(huán)境
新常態(tài)下，國家經(jīng)濟增長的方式和速度都發(fā)生了改變，政府提出“新常態(tài)”的概念，并要求事業(yè)單位管理人員和職工充分認識“新常態(tài)”這種新環(huán)境，逐漸適應新常態(tài)，堅持不懈地推動我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在新常態(tài)下，事業(yè)單位思想政治工作的開展也應該與新的客觀環(huán)境相吻合。
（二）工作理念
認識新常態(tài)并逐步適應新常態(tài)進而引領新常態(tài)，是目前思想政治工作的首要內容，要想開展這些工作、達到這些目標，就要利用思想政治工作來革新職工理念，讓職工具備新的思維，產(chǎn)生新的想法。由此可見，新常態(tài)下事業(yè)單位的思想政治工作不能僅僅停留在說教的淺層面，而應該幫助職工樹立起求真務實、拼搏向上的全新理念。
（三）工作要求
新常態(tài)下的思想政治工作要求吸收傳統(tǒng)的思想政治工作成果，也要求擅于不斷創(chuàng)新工作機制、優(yōu)化工作環(huán)境、升級工作平臺、夯實工作基礎，以達到高標準、高水平的工作要求，推動思想政治工作全面發(fā)展。由此可見，新常態(tài)下的思想政治工作是在工作要求上不斷發(fā)生變化的，而創(chuàng)新就是滿足這些要求的基本保障。
二、當前事業(yè)單位思想政治工作存在的主要問題
（一）理念滯后
由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，我國事業(yè)單位思想政治工作開展的理念比較滯后，缺乏完善的工作體系與統(tǒng)一的工作機制，僅僅停留在說教層面，思想政治工作缺乏主動性、系統(tǒng)性，無法充分發(fā)揮思想政治工作應有作用。
（二）方式落伍
傳統(tǒng)事業(yè)單位運營發(fā)展中，過分重視業(yè)務管理工作，忽略了單位職工的個人需求與思想政治工作的開展。由于長期受到約束機制的制約，部分職工情緒狀態(tài)、價值觀等發(fā)現(xiàn)顯著變化。但事業(yè)單位思想政治工作開展方式的針對性不強，無法結合社會步伐與單位職工具體情況來開展，導致思想政治工作與時代相脫節(jié)。工作開展速度無法與單位改革發(fā)展速度保持一致，缺乏創(chuàng)新性、人文性，無法真正解決職工困難，無法激發(fā)職工參與的積極性與創(chuàng)造性。
（三）效果不佳
由于受到自由化思潮以及西方腐敗觀念的影響，事業(yè)單位部分黨員干部工作意識淡薄，缺乏對思想政治工作重要性的認識，思想政治工作開展逐漸趨向形式化、邊緣化，工作形式化現(xiàn)象嚴重。部分領導沒有充分認識到思想政治工作的重要意義，只是口頭上重視，未落實到實際行動中，重業(yè)務、輕思想的錯誤觀念依舊存在，導致各項工作表面化，影響到思想政治工作開展的實際效果。
三、新常態(tài)下事業(yè)單位思想政治工作的創(chuàng)新策略
（一）理念創(chuàng)新
新常態(tài)下思想政治工作首先要在理念上進行創(chuàng)新。（1）新常態(tài)下的思想政治工作應實現(xiàn)職工與職工或者教育者與職工之間的互動，而不應該單向開展，只有加強溝通、交流、合作，進行多元化的互動，才能促進共同進步。（2）思想政治工作不能在職工不存在需求時，即不接受時開展，必須在職工具有實質性的需求的基礎上進行。新常態(tài)下，事業(yè)單位職工往往在思想上存在疑惑，而思想政治工作的目的就是發(fā)現(xiàn)并找出這些疑惑進行集中解決。（3）傳統(tǒng)的思想政治工作將培養(yǎng)聽話職工作為最終目的，但這并不能夠適應新常態(tài)的具體要求。新常態(tài)下的思想政治工作應該真正使職工實現(xiàn)價值成長，也就是說新常態(tài)下的思想政治工作不能停留在培養(yǎng)聽話職工階段，而是應該幫助職工個體實現(xiàn)成長，也只有每個職工都實現(xiàn)一定的成長，整個事業(yè)單位才會實現(xiàn)正真意義上的成長，畢竟，職工才是事業(yè)單位的主力軍和重要組成部分。
（二）形式創(chuàng)新
新常態(tài)下的思想政治工作也應該在形式上實現(xiàn)創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想政治工作往往只是在說教層面上進行，在形式上略顯乏味無聊，無法引起聽者的興趣，不能適應新常態(tài)。新常態(tài)下的思想政治工作應該擅于從形式方面進行創(chuàng)新，所有有利于思想政治工作的形式都可以借鑒和吸收。比如建立學習興趣小組、舉行演講比賽或征文活動等形式進行思想政治教育。除此之外，也可以允許并鼓勵職工就熱點問題展開討論和交流，體現(xiàn)職工的主體地位。但是，應該引起注意的是，新常態(tài)下的思想政治工作絕不能為了創(chuàng)新進行創(chuàng)新，即不能只是形式主義，而是應該把握新常態(tài)的脈絡，進行有實質性、內涵性的形式創(chuàng)新。
（三）機制創(chuàng)新
傳統(tǒng)思想政治工作缺乏機制上的信息反饋和互動交流，不能滿足創(chuàng)新的要求。而新常態(tài)下的思想政治工作要大力開展機制創(chuàng)新：（1）職工在新常態(tài)下的思想政治工作中占據(jù)主體地位，因此，應建立職工參與機制，突出職工的主體地位。具體而言，職工可以對新常態(tài)下的思想政治工作的形式和內容發(fā)表觀點和看法，還應從頭到尾全程參與思想政治工作。（2）新常態(tài)下的思想政治工作在開展過程中出現(xiàn)了哪些問題、有哪些不足、應該如何彌補、應該如何解決，都需要建立反饋機制進行發(fā)現(xiàn)和解決。因此，新常態(tài)下的思想政治工作迫切需要建立一套合理的、正確的、高效的反饋調節(jié)機制。（3）新常態(tài)下的思想政治工作絕不能“閉關鎖國”獨立進行，而應該建立開放機制，與其他部門溝通交流實現(xiàn)對接，如此才能更好地把握新常態(tài)的形式變化，提升新常態(tài)下的思想政治工作的成果和效果。
（四）平臺創(chuàng)新
新常態(tài)下的思想政治工作也可以從平臺上進行創(chuàng)新，引發(fā)職工在不同平臺上思想的巧妙變化。平臺構建，即思想政治工作的平臺同黨建工作平臺、婦女工作平臺、文化建設工作平臺實現(xiàn)平臺與平臺之間的聯(lián)合，達到思想政治工作同其他工作相互交融的目的，同時也能起到擴大兼容和開放效果的作用，促進新常態(tài)下職工創(chuàng)新能力的提升，促進新常態(tài)下的思想政治工作有力、高效地開展。
四、結語
總體說來，新常態(tài)下的思想政治工作的條件發(fā)生了變化。新常態(tài)下的思想政治工作的內容其實就是首先認識新常態(tài)，然后適應新常態(tài)，最后引領新常態(tài)的過程。新常態(tài)下的思想政治工作要在分析客觀環(huán)境、工作理念以及工作要求的變化的情況下，抓住創(chuàng)新的主干線，進行理念上、形式上、機制上以及平臺上的不斷創(chuàng)新，把職工放在思想政治工作的重心上，摒棄傳統(tǒng)觀念，進行思想教育。
參考文獻：
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第8篇：編制工作計劃范文
【摘要】 目的: 明確阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征(OSAS)是否為引起左室結構及舒張功能異常的一個獨立危險因素并評價經(jīng)鼻持續(xù)氣道正壓通氣(nCPAP)治療對左室結構及舒張功能的影響. 方法： 200612/200710新診斷為OSAS的15例中年患者經(jīng)門診測量血壓，并先后接受多導睡眠儀監(jiān)測符合睡眠呼吸紊亂指數(shù)（AHI）>20并愿意接受nCPAP治療者入選本研究. 另外選擇15例健康人作為正常對照. 入選的OSAS患者在nCPAP治療前及治療12～14 wk時分別進行左室等容舒張時間(IVRT)、E峰減速時間(DT)、E/A等超聲心動圖各項指標檢查. 結果： 與正常對照組相比，OSAS組左室舒張功能減低［IVRT:(97±17) ms vs (86±17) ms，P＜0.05;E/A:(1.0±0.4) vs (1.2±0.4)，P＜0.05;DT:(209±29) ms vs (185±34) ms，P＜0.05］；兩組左室內徑、室間隔厚度(IVST)、左室后壁厚度(PWT)等其他指標無統(tǒng)計學差異. nCPAP治療12～14 wk后，OSAS組左室舒張功能明顯改善［IVRT:(87±15) ms vs (97±16) ms， P＜0.05;E/A:(1.1±0.4) vs (1.0±0.4)，P＜0.05; DT:(189±26) ms vs (209±29) ms， P＜0.05］. 結論： OSAS是獨立引起左室結構及舒張功能不全的一個危險因素；12～14 wk nCPAP治療能夠部分逆轉左室結構及舒張功能異常.
【關鍵詞】 阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征；心室功能，左；心舒期；經(jīng)鼻持續(xù)氣道正壓通氣
0引言
阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征(obstructive sleep apnoea syndrome， OSAS)是以睡眠過程中頻繁發(fā)生的呼吸暫停和血氧飽和度下降為特征的臨床綜合征. 近年國外研究證實心血管疾病是OSAS最嚴重的并發(fā)癥［1］，這些并發(fā)癥包括心衰、急性心肌梗死、心律失常［2］、卒中［3］、體循環(huán)［4］和肺動脈高壓. 有研究表明OSAS與左室舒張功能不全有關. 然而，由于OSAS患者經(jīng)常同時合并引起舒張功能不全的其他疾病，例如肥胖、高血壓、糖尿病等，因此，本研究目的：明確OSAS是否是獨立引起左室結構及舒張功能不全的一個危險因素；12～14 wk 經(jīng)鼻持續(xù)氣道正壓通氣（nasal continuous positive airway pressure， nCPAP)治療是否能夠逆轉左室結構及舒張功能異常.
1對象和方法
1.1對象200612/200710先后有60例研究對象經(jīng)門診測量血壓，并先后接受多導睡眠儀監(jiān)測，其中15例睡眠呼吸紊亂指數(shù)(AHI)>20者且愿意接受nCPAP治療者入選本研究. 所有入選者通過詢問病史、體格檢查及心電圖、血生化等檢查排除各種心肺疾病、糖尿病等可能影響左室舒張功能的疾病. 另外，入選15例健康者作正常對照.
1.2方法
1.2.1超聲心動圖檢查采用GE VIVID7 DIMENSION 彩色多普勒超聲診斷儀，探頭頻率2～4 MHz，均有專人操作. 受檢者取左側臥位，平靜呼吸，同步描記心電圖，顯示胸骨旁長軸、短軸切面、心尖四腔、二腔及劍下切面. 在M型圖像上分別測量：左心室舒張末期內徑(left ventricular diastolic diameter，LVDD)、左心室收縮末期內徑(left ventricular systolic diameter，LVSD)、左室后壁厚度(posterior wall thickness，PWT)、室間隔厚度(interventricular septal thickness，IVST)；于心尖四腔觀，用二維面Simpson法測量左室射血分數(shù)LVEF（left ventricular ejection fraction). LVSF（left ventricular shortening fraction)和LVEF用于評價左室收縮功能；在心尖四腔切面將取樣容積置于二尖瓣口左室側檢測舒張期二尖瓣血流頻譜，可測量左室舒張早期最大流速E峰/舒張晚期最大流速A峰［the ratio of peak early filling velocity(E) to peak late velocity(A) diastolic transmitral flow， E/A］、E峰減速時間(mitral deceleration time，DT)；將取樣容積置于右上肺靜脈內入口前1 cm可獲得肺靜脈血流頻譜，可獲得S峰、D峰、AR峰；將取樣容積置于左室流出道和流入道之間，測定主動脈瓣血流頻譜結束到二尖瓣血流頻譜開始之間的時間，即左室等容舒張時間(isovolumic relaxtion relaxtion time，IVRT). 以上測量值為3個心動周期的平均值. 所有數(shù)值均由固定人員進行測量.
1.2.2血壓測量依據(jù)2004年重新修訂的《中國高血壓防治指南》［5］，將血壓正常高值定義為收縮壓120～139 mmHg(1 mmHg = 0.133 kPa)和(或)舒張壓80～89 mmHg；高血壓定義為收縮壓≥140 mmHg和(或)舒張壓≥90 mmHg.
1.2.3OSAS診斷及睡眠呼吸監(jiān)測使用多導睡眠監(jiān)測(美國EmblaMonet公司32多導睡眠呼吸監(jiān)測系統(tǒng))對OSAS患者進行睡眠監(jiān)測. OSAS診斷和分類、分度標準參照中華醫(yī)學會呼吸病學分會睡眠呼吸疾病學組制定的指南［6］. 判定標準：呼吸暫停：指口鼻氣流均消失且時間>10 s；低通氣：指口鼻氣流下降到原來的20%～50%，同時伴有動脈SaO2下降>4%；AHI：平均每小時睡眠呼吸暫停+低通氣次數(shù)；睡眠呼吸暫停綜合征：指在7 h 睡眠中呼吸暫停與低通氣總次數(shù)>30次或AHI>5.
1.2.4CPAP呼吸機治療對15例入選患者使用SOLOCPAP呼吸機(Respironics，USA)治療12～14 wk，每晚（6±2） h. CPAP壓力調定：臨床觀察有鼾聲或呼吸不規(guī)律，或血氧監(jiān)測有SaO2下降、睡眠監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)呼吸暫停時，將CPAP壓力上調0.5～1.0 cmH2O；鼾聲或呼吸暫停消失，SaO2平穩(wěn)后，保持CPAP壓力或下調0.5～1.0 cmH2O，反復此過程以獲得最佳CPAP壓力. 平均壓力（10±2） cmH2O.
統(tǒng)計學處理：各項指標均連續(xù)測定3個心動周期的測值，取其平均值代入統(tǒng)計學分析. 結果以x±s表示，數(shù)據(jù)應用CHISS統(tǒng)計軟件進行統(tǒng)計分析. 組間比較用t檢驗. P
2結果
兩組患者年齡、BMI、心率、吸煙、血脂、血壓情況相似，OSAS組AHI明顯高于正常對照組（P
3討論
舒張功能不全常發(fā)生于左室收縮功能不全之前，30%～40%的心功能不全是由于舒張功能不全引起. 及早診斷和治療左室舒張功能不全可以延緩心衰進展和減少死亡率［7］. 既往研究證實OSAS患者有左室功能異常，nCPAP治療后有所改善. 然而，上述研究主要是針對左室收縮功能而不是舒張功能. 另外，既往對OSAS與左室結構及舒張功能不全關系的研究結果不盡相同. Niroumand等［8］研究認為OSAS不會影響左室舒張功能. Arias 等［9］研究則認為與正常對照者相比，OSAS患者舒張功能明顯減低；同時，室間隔及左室壁厚度、左室質量明顯增加. 本研究所入選OSAS患者均未服用心臟藥物并盡可能排除其他心肺疾病. OSAS組與對照組在血壓、BMI及其他指標統(tǒng)計學方面無統(tǒng)計學差異. 另外，本研究觀察同一OSAS組患者nCPAP治療前后左室結構和功能的變化，控制肥胖及高血壓等因素對結果的影響. 結果表明OSAS組較正常對照組IVRT與DT時間顯著延長，E/A明顯降低. OSAS組在nCPAP治療后IVRT，DT明顯縮短，E/A明顯升高，充分說明OSAS是影響左室舒張功能的一個獨立危險因素.
OSAS影響左室舒張功能不全之間的機制尚不明確. OSAS患者夜間血壓升高及交感神經(jīng)張力增加會引起左室壓力負荷過重［10］. 在細胞水平，長期壓力負荷過重會導致肌漿網(wǎng)鈣ATP泵水平降低，受磷蛋白（phospholamban）水平升高；研究還發(fā)現(xiàn)心室壓力過重本身會影響心肌松弛性［11］. 另外，壓力負荷過重激活多種細胞信號引起心肌組織肥厚，間質纖維化使心肌僵硬度增加. 當左室舒張壓開始升高時，冠狀動脈血流儲備減低，引起靜息心肌缺血，使左室順應性進一步降低. 另外一種可能的機制為患者對抗氣道閉塞而用力吸氣，由此導致呼吸動力增加，進而引起左室后負荷和左心靜脈回流血量增加，而后者和因后者所致的左室容量增加使室間隔移位，引起左室充盈和射血能力下降；由于胸內壓波動引起心室后負荷急劇增加及血壓升高進一步引起室壁張力增加. 目前很難明確上述機制具體如何影響OSAS患者舒張功能，因為它們可能聯(lián)合作用. 然而，在疾病起始階段主要可能是由于呼吸道阻塞的機械效應引起心室壓力負荷增加，壓力負荷過重本身會導致心室松弛性降低. 隨著疾病進展，心室結構異常例如左室重構、膠原結構改變等會進一步引起心室充盈改變. 我們研究發(fā)現(xiàn)，nCPAP治療可以部分逆轉OSAS患者舒張功能. nCPAP治療對舒張功能的影響可能與交感神經(jīng)活性及左室后負荷降低有關.
我們研究還發(fā)現(xiàn)，OSAS組與對照組相比，左室內徑及IVST，PWT無統(tǒng)計學差異；在nCPAP治療12～14 wk 后上述結果無顯著變化. 高血壓患者左室舒張功能不全可出現(xiàn)在心臟結構異常之前.
參考文獻
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第9篇：編制工作計劃范文
關鍵詞：公安交警支隊 財務管理 財務預算
1.公安交警支隊財務預算管理的作用
公安交警支隊是對一定地區(qū)范圍內道路交通安全秩序實施管理的行政單位。支隊財務預算是指在費用—效益分析的基礎上,圍繞著支隊工作的戰(zhàn)略目標,通過財務預測和決策,對一定時期內支隊資金取得、投放、各項規(guī)費、糾違處罰款等的收取和各項費用的支出、投資效果及其資金在時間上和數(shù)量上分配等資金運動所作的一種安排。它既是一種計劃,更是一種控制手段,其作用主要表現(xiàn)在以下方面:
1.1能促進支隊計劃工作的發(fā)展和完善
財務預算的基礎是計劃,按照現(xiàn)行的財務預算編制規(guī)定,公安交警支隊的財務預算編制在預算執(zhí)行的前一年就開始。因此,財務預算迫使支隊各級管理人員提前考慮制定工作計劃以及所需的資源配備,避免支隊工作的盲目性,從而避免資金投放的盲目性,減少浪費和損失。
1.2能促進支隊組織內部的協(xié)調發(fā)展
當為支隊各職能部門編制財務預算時,就意味著把數(shù)字化的工作計劃分解落實到支隊各層次和各部門之中。一方面,財務預算能讓支隊領導層清楚地看到支隊財力狀況,明確支隊中的優(yōu)勢部門和問題部門、工作重點、工作標準,為調整支隊活動方向、糾正運行中的偏差指明方向。另一方面,財務預算能使支隊各職能部門了解支隊的財務狀況和資金使用量,明確自己的工作內容和權限,促使組織協(xié)調發(fā)展。
1.3能為支隊工作目標考核提供評價標準
支隊財務預算是支隊各項工作計劃和目標的數(shù)量化和貨幣化的表現(xiàn),因此支隊領導可以適時根據(jù)預算指標對各部門工作結果進行比較,及時發(fā)現(xiàn)偏差,從而采取糾正措施,保證工作計劃和目標的實現(xiàn)。同時,財務預算管理對支隊各部門的日常工作進行了規(guī)范,使支隊工作有目標可循,有制度可依,消除朝令夕改、經(jīng)費投放隨意變化的現(xiàn)象。
2.支隊財務預算管理實踐中存在的問題
2.1財務預算的編制依據(jù)不足
缺乏支隊發(fā)展戰(zhàn)略和科學指導,使得預算的實際可操作性差基層公安交警支隊是一個肩負地方道路交通安全秩序維護管理和地方道路交通安全設施規(guī)劃、購建、維護、使用多職能的行政單位。作為一個基層行政單位,它的組織規(guī)模較大,專項投資項目多,投資大,項目科技含量高、更新?lián)Q代快。在沒有一個長期戰(zhàn)略目標和科學工作計劃的工作環(huán)境中編制財務預算必然重短期行為,輕長期目標,與支隊長期發(fā)展目標不適應,各期財務預算銜接性差,無助于支隊長期發(fā)展目標的實現(xiàn),這樣的財務預算管理難以取得預期效果。
2.2財務預算指標沒有彈性,缺乏對社會經(jīng)濟情況變化調劑的能力
公安交警支隊經(jīng)費來源主要是以收定支的模式,即根據(jù)收取各種規(guī)費、違章罰款等非稅財政收入數(shù)額來確定開支限度。這種非稅財政收入收取的多少受多種因素影響,很難對一定時期的收取數(shù)額測準一個定值,過高過低估算都影響預算支出的安排,使預算的執(zhí)行背離預算。
3.改進支隊財務預算管理的具體辦法
為了充分發(fā)揮財務預算管理的作用,克服現(xiàn)行預算管理中的不足,有必要采取一些措施,使支隊的財務預算管理更好地為支隊的長期發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
3.1科學預測,加強預算的指導性
在實施支隊財務預算管理之前,應該對本支隊能取得的各種資源和取得的各種資源成本,以及符合所轄地區(qū)道路交通安全管理情況所需基礎設施、安全設施、車駕管理設施、監(jiān)控設備等投資進行認真調查和分析,明確支隊長期發(fā)展目標,以此為基礎編制各期的財務預算,這樣可以使支隊各期的財務預算前后銜接起來,避免預算工作的盲目性。
3.2嚴格財務預算編制程序,保證支隊財務預算的真實性和可行性
首先,支隊各職能部門應提前一年考慮預算年度本部門的工作計劃并論證其必要性,并將其工作計劃和完成該項工作計劃所需資源報支隊領導決策層。其次,支隊決策層收到各職能部門上報的工作計劃后,對各部門的工作計劃與支隊戰(zhàn)略目標聯(lián)系起來進行綜合分析研究,確定預算年度的工作計劃。第三,財務部門根據(jù)確定的工作計劃采用零基預算和可變預算相結合的方法,編制財務收支預算,論證預算的可行性后報支隊決策層。第四,支隊決策層在充分論證工作計劃的必要性和可行性的基礎上決定財務預算方案。第五,財務部門根據(jù)支隊決策層決定的財務預算方案按財務預算的要求填制預算表格、編報預算說明。
3.3建立財務預算執(zhí)行分析和考核制度,加大支隊財務預算執(zhí)行的監(jiān)督力度
支隊財務管理部門和支隊各預算執(zhí)行部門在預算執(zhí)行年度內,應定期對預算執(zhí)行情況進行分析統(tǒng)計,及時發(fā)現(xiàn)偏差,查找原因,采取補救辦法,保證在基本預算的基礎上,靈活地安排工作和所要使用的資金。預算年度終了,支隊財務管理部門應當向支隊領導決策層報告財務預算執(zhí)行情況,并依據(jù)財務預算完成情況對預算執(zhí)行單位進行考核。同時與紀檢部門一道加大執(zhí)行結果的監(jiān)督,肯定成績,找出問題,分析原因,實施公正的獎懲,獎勤罰懶,調動組織成員的工作積極性,激勵組織成員共同努力,確保公安交警支隊戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
參考文獻：
