醫(yī)院門(mén)診部工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院門(mén)診部工作總結(jié)范文

2017年心血管內(nèi)科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【1】 安全問(wèn)題雖然不是醫(yī)院工作中心，但它卻影響工作中心。醫(yī)療差錯(cuò)、事故不但造成患者及家屬的重大損失，而且使醫(yī)院在社會(huì)上信譽(yù)下降，患者的安全感喪失，在醫(yī)療過(guò)程中，醫(yī)務(wù)人員特別是護(hù)士，與患者交流接觸的機(jī)會(huì)最多，加之護(hù)理工作繁忙、瑣碎及操作重復(fù)性，因而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)的機(jī)會(huì)多。如何營(yíng)造護(hù)理安全氛圍，盡量不出、少出護(hù)理差錯(cuò)，一直是困擾護(hù)理管理者的重要問(wèn)題。

我科是心血管內(nèi)科病房，擁有36張床位，其中搶救室設(shè)有4張床位，老年患者多，病情危重，發(fā)病急驟，專(zhuān)科技術(shù)性強(qiáng)，要求護(hù)士具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟練掌握心電監(jiān)護(hù)和急救技術(shù)，心理素質(zhì)好。我科現(xiàn)有護(hù)士8名，來(lái)科最長(zhǎng)5年，最短6個(gè)月，平均年齡25歲。2xxx年度，我科有未給患者造成不良后果的一般差錯(cuò)5起。

一、 原因分析

(1)護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護(hù)理操作，盡快把自己職責(zé)內(nèi)的事做完，盡早坐下休息或下班。(2)年輕的護(hù)士來(lái)科時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)專(zhuān)科操作程序或?qū)？浦R(shí)不熟。(3)護(hù)理人員缺乏，護(hù)理質(zhì)量要求不斷提高，護(hù)理人員心理壓力不斷增加。

二、 對(duì)策

1、 明確服務(wù)對(duì)象，感悟工作責(zé)任 首先使每一位護(hù)士明確護(hù)理工作的對(duì)象，是只有一次生命的人，珍視重任，尊重人的健康權(quán)力和尊嚴(yán)是護(hù)士的天職，對(duì)護(hù)士而言在所實(shí)施的全部護(hù)理技術(shù)操作中，優(yōu)先考慮的應(yīng)是患者的安全，倡導(dǎo)精益求精、細(xì)致入微的工作態(tài)度，使每個(gè)護(hù)士能啟動(dòng)自我意識(shí)，感悟工作責(zé)任和義務(wù)，從身邊最熟悉的事入手，意識(shí)到自己的角色重關(guān)人命，從而營(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的護(hù)理職業(yè)安全氛圍。

2 、樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念，確保護(hù)理安全 建立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)護(hù)本，結(jié)合護(hù)士長(zhǎng)每天至少四下病房查房，每周按護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行有計(jì)劃全面檢查，每周、每日對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，急需解決的護(hù)理問(wèn)題，及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整，對(duì)于思想松懈、明知故犯的護(hù)士絕不寬容。如一名護(hù)士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩，被發(fā)現(xiàn)，當(dāng)即給予嚴(yán)肅處理，扣發(fā)獎(jiǎng)金，并在科務(wù)會(huì)上進(jìn)行檢查，使每一位護(hù)士明確制度不違反，要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，加強(qiáng)慎獨(dú)修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微，為患者提供安全保證。

3、 鼓勵(lì)護(hù)士間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，喚起有意注意 注意是心理活動(dòng)對(duì)一定對(duì)象的指向和集中，分為有意注意和無(wú)意注意。護(hù)士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作，才能保證聚精會(huì)神完成護(hù)理工作任務(wù)，但有意注意時(shí)間久了，會(huì)使人疲勞，出現(xiàn)視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不知所以然的現(xiàn)象，造成差錯(cuò)事故。因此，鼓勵(lì)和培養(yǎng)護(hù)士間團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，倡導(dǎo)在繁忙工作中相互提醒，相互監(jiān)督，成立護(hù)理質(zhì)量檢查小組，將護(hù)理檢查分為護(hù)理文件、消毒隔離、基礎(chǔ)護(hù)理及環(huán)境管理、藥品管理四大內(nèi)容，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書(shū)面及口頭總結(jié)匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，除差錯(cuò)其結(jié)果不與月終考核和獎(jiǎng)金掛鉤。

4 、倡導(dǎo)人文關(guān)懷，盡量減輕護(hù)士來(lái)自各方面的壓力 如果一個(gè)人長(zhǎng)期處于壓抑的工作環(huán)境里，會(huì)使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑，會(huì)注意力不集中，反應(yīng)不準(zhǔn)確。因此，作為一個(gè)管理者，保有充分了解護(hù)士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn)，合理安排人力，用人之長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，發(fā)揮個(gè)人潛能，使每個(gè)護(hù)士在科室里工作感受到快樂(lè)。

如把你辛苦了、謝謝、你做的好、繼續(xù)努力等鼓勵(lì)和安慰的話(huà)掛在嘴邊，善于發(fā)現(xiàn)并肯定護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，不足之處以個(gè)別提醒為主，少用當(dāng)眾批評(píng)，盡量保護(hù)護(hù)士的自尊心，經(jīng)求護(hù)士對(duì)護(hù)理工作的意見(jiàn)，對(duì)好的建議予以采用，并在例會(huì)上表?yè)P(yáng)，使護(hù)士責(zé)任心、歸屬感、工作積極性及意識(shí)增強(qiáng)，關(guān)心護(hù)士業(yè)務(wù)生活?lèi)?ài)好，盡量在不違背原則情況下，對(duì)護(hù)士合理要求給予滿(mǎn)足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍，減輕壓力及負(fù)面情緒，使差錯(cuò)事故發(fā)生減少。

5 、結(jié)合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，有計(jì)劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)素質(zhì)，才能確保護(hù)理安全的共識(shí) 1～6個(gè)月，護(hù)士要求熟悉本科室規(guī)章制度，各班職責(zé)及操作流程，專(zhuān)科護(hù)理常規(guī)，對(duì)操作的掌握從掌握到熟練，做到規(guī)范、快捷、書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷，培養(yǎng)敏銳觀(guān)察病情的能力以及重?；颊叩膿尵群蛻?yīng)急能力。

6個(gè)月～2年的護(hù)士要求熟練運(yùn)用護(hù)理程序?qū)嵤┱w護(hù)理。對(duì)患者進(jìn)行健康教育、心理護(hù)理，熟悉掌握心肺腦復(fù)蘇的搶救程序，心電監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的應(yīng)用等。2年以上的護(hù)士，要求能識(shí)別心內(nèi)科各種心律失常的心電圖，并安排相應(yīng)的護(hù)理查房，進(jìn)行專(zhuān)科知識(shí)強(qiáng)化、學(xué)習(xí)，并鼓勵(lì)護(hù)士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)論文。另鼓勵(lì)護(hù)士利用自修大專(zhuān)或本科學(xué)習(xí)，并在班次上給予適當(dāng)照顧，使護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士理論水平提高，樹(shù)立有為才能有位。

三、 效果

通過(guò)營(yíng)造護(hù)理安全文化，使每位護(hù)士提高意識(shí)，使差錯(cuò)降低。今年上半年無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)及護(hù)理糾紛發(fā)生，一般差錯(cuò)，未給患者造成不良后果的差錯(cuò)只有1起，護(hù)士工作氛圍輕松，負(fù)面情緒減少。

2017年心血管內(nèi)科護(hù)士上半年工作總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃【2】 工作的第一個(gè)科室是心血管內(nèi)科，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問(wèn)，自覺(jué)遵守科室規(guī)章制度，并基本掌握本科室常見(jiàn)疾病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操作，不怕苦不怕累，深得科室人員及病人的贊揚(yáng)。

醫(yī)院門(mén)診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門(mén)診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門(mén)診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平，良好的心理素質(zhì)，健康的體魄等都有著更高的要求。

很慶幸，剛正式邁入工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門(mén)診部得以學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門(mén)診是醫(yī)院的第一扇窗口。醫(yī)院門(mén)診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個(gè)醫(yī)院的整體素質(zhì)，同時(shí)門(mén)診是病人就醫(yī)的第一個(gè)場(chǎng)所。病人多，病情雜，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科設(shè)備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作。要及時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理人員無(wú)論從職業(yè)道德，醫(yī)技水平，良好的心理素質(zhì)，健康的體魄等都有著更高的要求。

要想做好一件事，先學(xué)會(huì)做好人，在門(mén)診，每天面對(duì)的是形形的人，跟不同的交流就得用不同的技巧，很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力，同時(shí)堅(jiān)持以病人為中心的理念，急病人所急，想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀(guān)，，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀(guān)，在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動(dòng)，使用規(guī)范的著裝，溫和的語(yǔ)言，親切的語(yǔ)氣，對(duì)病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實(shí)現(xiàn)了病員對(duì)門(mén)診護(hù)理工作的零投訴。

熱情誠(chéng)懇的為病人做好分診及指引工作，并為行動(dòng)不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿(mǎn)意的微笑同時(shí)也讀懂了作為一名光榮的白衣天使的使命的可貴之處，把每一件平凡的事情做好就是不平凡，把每一件簡(jiǎn)單的事情用心做好就是不簡(jiǎn)單。

同時(shí)，在我們的護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)的教導(dǎo)下，熟悉了大部分驗(yàn)單的檢驗(yàn)?zāi)康募案黜?xiàng)正常值， 大大豐富了我們的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和醫(yī)學(xué)視野。還有我們每天跟不同科室的醫(yī)生，檢驗(yàn)人員，保安，工人打交道，對(duì)我們以后進(jìn)入臨床工作熟悉各種工作流程，擁有一定的人脈關(guān)系大有益處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境，并努力使自己融人其中，發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí)。

與此同時(shí)， 在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下， 組織門(mén)診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過(guò)觀(guān)看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，使我們的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過(guò)了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。

每月組織門(mén)診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書(shū)筆記交流一次，實(shí)現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識(shí)面，提高了大家的學(xué)習(xí)興趣，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫(xiě)護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

第2篇：醫(yī)院門(mén)診部工作總結(jié)范文

根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作督導(dǎo)方案>的通知》（東府辦〔2008〕40號(hào)）要求，市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組成10個(gè)督導(dǎo)小組，于2008年5月通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)察看、座談等形式對(duì)全市各鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了督導(dǎo)?，F(xiàn)將督導(dǎo)情況匯報(bào)如下：

一、工作成績(jī)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力

各鎮(zhèn)街政府比較重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，基本做到了“三個(gè)到位”。

1．認(rèn)識(shí)到位

去年10月市政府召開(kāi)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)之后，各鎮(zhèn)街政府把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)進(jìn)行了布置，尤其是今年3月市政府召開(kāi)社區(qū)衛(wèi)生工作座談會(huì)以來(lái)，各鎮(zhèn)街政府進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)擺上了重要的議事日程。

2．組織到位

去年10月市政府召開(kāi)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)之后，各鎮(zhèn)街政府迅速行動(dòng)起來(lái)，成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組建了鎮(zhèn)街社衛(wèi)辦。各鎮(zhèn)街醫(yī)院也相應(yīng)成立了協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型移交。

3．政策到位

去年10月市政府召開(kāi)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)之后，各鎮(zhèn)街政府在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定了鎮(zhèn)街發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案、年度發(fā)展計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

（二）措施落實(shí)，勢(shì)頭良好

1．深入動(dòng)員，加大宣傳力度

去年10月市政府召開(kāi)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)之后，各鎮(zhèn)街政府迅速召開(kāi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作動(dòng)員大會(huì)精神，對(duì)鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行了動(dòng)員和布置。各鎮(zhèn)街開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，提高了廣大干部群眾對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)。莞城、塘廈等鎮(zhèn)街在各社區(qū)、主要路段懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；石碣鎮(zhèn)定期派出專(zhuān)家深入社區(qū)、工廠(chǎng)企業(yè)進(jìn)行宣傳教育；麻涌、長(zhǎng)安等鎮(zhèn)編發(fā)社區(qū)衛(wèi)生工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)通報(bào)社區(qū)衛(wèi)生工作進(jìn)展情況。

2．合理規(guī)劃，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前，全市大部分鎮(zhèn)街完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的選點(diǎn)工作。截至2008年6月3日，經(jīng)市衛(wèi)生局確認(rèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布點(diǎn)達(dá)274個(gè)，占全市總規(guī)劃布點(diǎn)的73.3％。設(shè)置形式主要有：一是整合現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源，如樟木頭鎮(zhèn)采取整體轉(zhuǎn)型模式，所要建設(shè)的1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和6個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部由樟木頭醫(yī)院門(mén)診部轉(zhuǎn)型完成。截至2008年6月3日，全市有127個(gè)鎮(zhèn)街醫(yī)院門(mén)診部、12個(gè)村（社區(qū)）衛(wèi)生站轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是將現(xiàn)有的建筑物改建、重新裝修作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，如道滘鎮(zhèn)由各村（社區(qū)）無(wú)償提供物業(yè)，重新裝修作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房投入使用。三是新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，如中堂、麻涌等鎮(zhèn)，由村（社區(qū)）提供土地，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房。在完成選址的確認(rèn)工作后，各鎮(zhèn)街按照“五個(gè)統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，建筑面積、內(nèi)部布局設(shè)計(jì)基本符合有關(guān)要求。部分鎮(zhèn)街高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，如中堂鎮(zhèn)的9個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，都是由村（社區(qū)）免費(fèi)提供1－2畝土地，統(tǒng)一選址、設(shè)計(jì)和新建。

3．落實(shí)政策，加大財(cái)政投入

目前，各鎮(zhèn)街都在2008年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算中安排了發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，如東城、萬(wàn)江、南城等3個(gè)街道在2008年鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算中分別安排發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)3000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、1242萬(wàn)元。各鎮(zhèn)街政府均表示將進(jìn)一步加大財(cái)政投入力度，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)籌建工作在投入上有保障。

4．制定計(jì)劃，解決人才問(wèn)題

目前，各鎮(zhèn)街都結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作需求，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才發(fā)展計(jì)劃。推薦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才等工作均在有序進(jìn)行中。各鎮(zhèn)街醫(yī)院積極動(dòng)員、大力支持目前在門(mén)診工作的部分醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

二、存在問(wèn)題

（一）進(jìn)展比較慢

目前，部分鎮(zhèn)街政府對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性和緊迫性仍然認(rèn)識(shí)不足，個(gè)別鎮(zhèn)街甚至處于觀(guān)望等待狀態(tài)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展緩慢，機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)；部分鎮(zhèn)街新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)較多，需要辦理的征地、規(guī)劃、招標(biāo)等手續(xù)較多，影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推進(jìn)速度；部分鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)用房由村（社區(qū)）提供或租用已有建筑，由于房屋報(bào)批手續(xù)不齊，難以完成竣工驗(yàn)收等工作，影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作推進(jìn)速度。

（二）發(fā)展不平衡

各鎮(zhèn)街政府對(duì)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)程度和對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策的理解程度的不一致，直接導(dǎo)致各鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)展不平衡，主要表現(xiàn)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)度不一致，部分鎮(zhèn)街已經(jīng)啟動(dòng)業(yè)務(wù)用房?jī)?nèi)部裝修，但部分鎮(zhèn)街還沒(méi)有完成選址布點(diǎn)工作。

（三）人才缺口大

按照各鎮(zhèn)街制定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才發(fā)展計(jì)劃，到2008年底全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)仍然存在較大的人才缺口。以公共衛(wèi)生醫(yī)師為例，全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需要公共衛(wèi)生醫(yī)師888人，但目前在我市登記注冊(cè)的公共衛(wèi)生醫(yī)師僅542人，而且部分公共衛(wèi)生醫(yī)師因待遇、晉升、認(rèn)識(shí)等方面的問(wèn)題不愿意到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。

三、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是政府履行社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是2008年市政府十件實(shí)事之一，也是我市剛剛啟動(dòng)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革成功的關(guān)鍵。各鎮(zhèn)街政府務(wù)必進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，明確鎮(zhèn)街政府承擔(dān)發(fā)展本鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要任務(wù)，政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，進(jìn)一步加大推進(jìn)的力度，進(jìn)一步加快推進(jìn)的速度。2008年6月20日前，各鎮(zhèn)街要完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)籌建人的任職工作。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍

各鎮(zhèn)街政府要加大宣傳力度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，利用各種形式，廣泛深入宣傳發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性和意義，使廣大群眾了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，主動(dòng)接受和充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心支持社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。各鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)行思想動(dòng)員和宣傳教育，鼓勵(lì)村（社區(qū)）大力支持社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，積極提供社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房。從現(xiàn)在起到2008年底，東莞廣播電視臺(tái)和各鎮(zhèn)街文廣中心要制作并安排播放發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益廣告；各鎮(zhèn)街要在各村（社區(qū)）、主要路段、公共場(chǎng)所懸掛發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳標(biāo)語(yǔ)，編發(fā)發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳單張和宣傳小冊(cè)子。

（三）統(tǒng)籌安排，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

各鎮(zhèn)街政府要嚴(yán)格按照《東莞市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作方案》（東府辦〔2007〕106號(hào)），加大投入，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)，確保全市發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。一要盡快完成選址工作。2008年6月20日前，各鎮(zhèn)街必須完成選址確認(rèn)工作。二是加快業(yè)務(wù)用房的建設(shè)和改建工作。各有關(guān)部門(mén)要在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)選址、報(bào)建、招投標(biāo)等方面給予大力支持，各鎮(zhèn)街要重點(diǎn)抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)，優(yōu)先考慮轉(zhuǎn)型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的裝修和改建。三要確保經(jīng)費(fèi)到位。各鎮(zhèn)街要確保發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助專(zhuān)款專(zhuān)用，確保發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政補(bǔ)助按時(shí)足額到位。四要加快設(shè)置申請(qǐng)工作。2008年7月1日前，各鎮(zhèn)街必須完成規(guī)劃內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)?jiān)O(shè)置工作，向市衛(wèi)生局提交申請(qǐng)材料。

（四）積極引進(jìn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

各鎮(zhèn)街政府要通過(guò)“四個(gè)一批”方法積極引進(jìn)人才，切實(shí)解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員不足的問(wèn)題。要結(jié)合實(shí)際面向社會(huì)招聘、錄用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才，動(dòng)員、鼓勵(lì)鎮(zhèn)街醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作；要采取逐步入編的方法用好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制，在保證基本醫(yī)療順利開(kāi)展的前提下，建立符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能需要的人才結(jié)構(gòu)。2008年7月30日前，各鎮(zhèn)街要將已錄用人員基本情況上報(bào)市社衛(wèi)辦。2008年6月底至7月中旬，市社衛(wèi)辦要組織開(kāi)展各鎮(zhèn)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)管理培訓(xùn)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員崗前培訓(xùn)。