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一、指導(dǎo)思想
以黨的十三中、四中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞全市教育工作的總體思路和我區(qū)教育工作核心任務(wù),以創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”為目標(biāo),以深入實施素質(zhì)教育,加強(qiáng)學(xué)校特色文化建設(shè)為抓手,以促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為重點,堅持依法督導(dǎo),服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展,認(rèn)真履行監(jiān)督、指導(dǎo)職能,為促進(jìn)我區(qū)教育內(nèi)涵發(fā)展、提升教育品質(zhì)發(fā)揮積極作用。
二、工作目標(biāo)
1.不斷鞏固提高“兩基”、“義務(wù)教育均衡發(fā)展”成果,扎實開展“教育強(qiáng)區(qū)”創(chuàng)建工作,確保高質(zhì)量通過自治區(qū)教育督導(dǎo)委員會辦公室對我區(qū)創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”工作過程性預(yù)檢和正式督導(dǎo)評估驗收。
2.認(rèn)真落實《區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度》和《區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實施方案》,按照督學(xué)責(zé)任區(qū)劃分安排,責(zé)任區(qū)督學(xué)對所轄學(xué)校、幼兒園開展經(jīng)常性隨機(jī)督導(dǎo)工作,強(qiáng)化對學(xué)校、幼兒園工作的監(jiān)督和指導(dǎo),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育質(zhì)量。
3.依據(jù)《學(xué)校特色文化建設(shè)督導(dǎo)評估實施方案》,督促各學(xué)校、幼兒園繼續(xù)開展特色學(xué)校文化建設(shè)的創(chuàng)建工作,并積極組織學(xué)校、幼兒園開展特色學(xué)校文化建設(shè)展示活動,不斷促進(jìn)學(xué)校、幼兒園特色發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。
4.積極推進(jìn)各校園依法辦學(xué),不斷完善“自主發(fā)展性督導(dǎo)評估指標(biāo)體系”,促進(jìn)校園自主發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
三、主要工作任務(wù)
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,適應(yīng)教育發(fā)展的新形勢
全面貫徹落實黨的十三中、四中全會精神及區(qū)四屆六次全委(擴(kuò)大)會議、區(qū)七屆人民政府第三次全體會議精神,樹立“依法督導(dǎo)”意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育政策和教育管理理論,及時了解當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢、任務(wù)及教育督導(dǎo)評估新機(jī)制,并積極參加各類培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和督導(dǎo)水平,為推動我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)科學(xué)部署,積極籌備,推進(jìn)“教育強(qiáng)區(qū)”創(chuàng)建工作
繼高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)迎接完自治區(qū)、國家對我區(qū)“兩基”、“義務(wù)教育均衡”工作的評估驗收后,我區(qū)將全面推進(jìn)創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”的各項迎檢準(zhǔn)備工作。依據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展創(chuàng)建教育強(qiáng)縣活動意見》的通知精神和《維吾爾自治區(qū)教育強(qiáng)縣(市、區(qū))督導(dǎo)評估實施方案(暫行)》,2015年上半年將根據(jù)創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”的申報程序完成申請、上報相關(guān)材料、公示等相關(guān)工作,并認(rèn)真完成各指標(biāo)檔案資料的準(zhǔn)備工作,做好迎接自治區(qū)教育督導(dǎo)委員會辦公室對我區(qū)創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”工作的過程性預(yù)檢;下半年將進(jìn)一步做好查漏補(bǔ)缺和整改工作,確保高質(zhì)量通過自治區(qū)創(chuàng)建“教育強(qiáng)區(qū)”工作正式督導(dǎo)評估驗收。
(三)精心組織,統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)
認(rèn)真貫徹教育部《關(guān)于加強(qiáng)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)的意見》和《關(guān)于印發(fā)市督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實施方案的通知》(克教督發(fā)〔2013〕2號)文件精神,落實《區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度》和《區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度實施方案》,認(rèn)真籌備第二屆責(zé)任督學(xué)換屆工作,并精心組織離退休教育督導(dǎo)專家、校長、書記等成立責(zé)任督學(xué)隊伍,提高隨訪督導(dǎo)的質(zhì)量。同時,區(qū)教育督導(dǎo)室將結(jié)合我區(qū)教育工作的核心任務(wù)和實際特點,根據(jù)學(xué)校、幼兒園辦學(xué)性質(zhì)的不同,每月制定出有針對性的督導(dǎo)重點內(nèi)容,組織安排責(zé)任督學(xué)按照督學(xué)責(zé)任區(qū)劃分,對校園開展經(jīng)常性的隨機(jī)督導(dǎo)工作,以增強(qiáng)督學(xué)的針對性和有效性,規(guī)范學(xué)校、幼兒園辦學(xué)(園)行為,促進(jìn)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
(四)明確主題,突出文化,提升校園文化特色建設(shè)
各校(園)要以特色學(xué)校建設(shè)為抓手,不斷深化教育改革,深化學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵,以學(xué)校文化建設(shè)為核心,突出課程文化和學(xué)校特色建設(shè),逐步形成具有鮮明辦學(xué)個性和風(fēng)格的現(xiàn)代化特色學(xué)校。2015年,區(qū)教育督導(dǎo)室將組織各學(xué)校、幼兒園繼續(xù)開展特色學(xué)校文化建設(shè)的創(chuàng)建工作,按計劃抓好落實,認(rèn)真開展自檢自查,做好申報和迎檢工作,確保各校(園)創(chuàng)建目標(biāo)順利實現(xiàn)。
(五)展示成果,彰顯特色,深化特色校園品牌建設(shè)
為不斷深化學(xué)校、幼兒園特色學(xué)校文化建設(shè)工作,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,營造積極探索各具特色校園文化的氛圍,開創(chuàng)積極爭創(chuàng)品牌特色校(園)的新局面。2015年,區(qū)教育督導(dǎo)室將組織學(xué)校、幼兒園開展特色學(xué)校文化建設(shè)活動展示,進(jìn)一步完善和規(guī)范學(xué)校特色課程建設(shè),不斷促進(jìn)學(xué)校、幼兒園自主發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展,進(jìn)一步提升校園辦學(xué)(園)品質(zhì)和育人質(zhì)量。
促進(jìn)安全發(fā)展和平安建設(shè),為推進(jìn)安全生產(chǎn)與保險業(yè)良性互動。按照市安全生產(chǎn)與保險業(yè)互動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險全面推進(jìn)安?;訉嵤┓桨傅耐ㄖ酚灏脖!病?號)精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定本實施方案。
一、實施原則
一)協(xié)力推進(jìn)。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全面實施安?;邮墙踩a(chǎn)長效機(jī)制的有效措施。區(qū)發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險全面推進(jìn)安?;庸ぷ饔蓞^(qū)安全生產(chǎn)與保險業(yè)良性互動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各職能部門、相關(guān)單位相互配合,協(xié)力推進(jìn),不簡單替代有關(guān)意外傷害保險業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,引導(dǎo)企業(yè)積極投保責(zé)任保險。
對高危行業(yè)企業(yè)不按規(guī)定投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險的由負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門督促限期投保;拒不投保的按未保證安全生產(chǎn)投入依法予以處理,為確保安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任保險落到實處。安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其暫緩辦理安全生產(chǎn)許可手續(xù)或暫緩?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)許可年檢。各保險公司要積極參與,大膽創(chuàng)新,探索建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險的運作模式,促進(jìn)安?;庸ぷ鞯纳钊腴_展。
二)完善機(jī)制。發(fā)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險,探索創(chuàng)新。全面推進(jìn)安?;邮且豁椞剿餍缘墓ぷ鳌R虼耍仨氫J意創(chuàng)新,大膽探索實踐。按照國務(wù)院、國家安監(jiān)總局、中國保監(jiān)會和市政府有關(guān)方向性政策規(guī)定要求,制定政策引導(dǎo)、市場運作的工作措施,建立完善工作機(jī)制。
規(guī)范有序運作投保和承保事宜。納入推行安?;臃秶母呶8唢L(fēng)險行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)和公眾聚集場所單位,1.建立完善投保承保機(jī)制。投保單位和承保保險公司要遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。必須繳納責(zé)任保險保費,不得縮小應(yīng)保范圍。為防止承保工作不當(dāng)競爭,形成行業(yè)合力,由保監(jiān)局會同市安監(jiān)局確定安全生產(chǎn)責(zé)任保險承保公司和具體承保方式。一個保險期限結(jié)束后,可根據(jù)實際情況對承保公司和承保方式進(jìn)行調(diào)整。為方便投保方辦理責(zé)任保險手續(xù),鼓勵具有資質(zhì)的保險中介機(jī)構(gòu)積極參與責(zé)任保險工作,幫助投保方設(shè)計合理的投保方案,降低保險成本。
實施責(zé)任保險是提高抗風(fēng)險能力的重要前提和基礎(chǔ),2.建立完善足額保險機(jī)制。高危高風(fēng)險行業(yè)領(lǐng)域和公眾聚集場所事故具有易群死群傷、損失大、善后處置費用高等特點。因此。必須保足保全,最大限度地化解事故風(fēng)險和保障企業(yè)員工的利益。按照現(xiàn)行有關(guān)傷亡事故賠付標(biāo)準(zhǔn),參加了工傷保險的不足部分通過購買責(zé)任保險保足;未參加工傷保險的實行責(zé)任保險足額投保。
根據(jù)行業(yè)和企業(yè)風(fēng)險狀況的差異,3.建立完善激勵約束機(jī)制。充分發(fā)揮保險費率杠桿的激勵約束作用。不同行業(yè)之間實行保費差別費率,同行業(yè)企業(yè)之間根據(jù)安全狀況實行保費浮動費率。通過費率調(diào)整建立激勵約束機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作,及時有效治理和消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
充分發(fā)揮保險經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償功能作用的基礎(chǔ)上,4.建立完善防災(zāi)防損機(jī)制。建立預(yù)防為主的安全保險機(jī)制。保險公司要積極介入事故預(yù)防及安全管理,配合安全監(jiān)管部門,對投保企業(yè)開展風(fēng)險評價、技術(shù)咨詢、提出整治建議服務(wù)。加強(qiáng)保險業(yè)對安全生產(chǎn)防災(zāi)防損資金投入,提高安全事故預(yù)防能力。保險公司應(yīng)按相當(dāng)于保費的10%比例建立防災(zāi)防損基金,統(tǒng)一納入政府安全生產(chǎn)專項資金,按照《市安全生產(chǎn)專項資金管理辦法》和市財政局、市安監(jiān)局、保監(jiān)局制定的市安?;臃罏?zāi)防損基金管理辦法》規(guī)范防災(zāi)防損基金的管理和使用,統(tǒng)籌用于全市安全生產(chǎn)預(yù)防性投入。
督促企業(yè)投保,5.建立完善監(jiān)督管理機(jī)制。各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門要將企業(yè)投保責(zé)任保險情況納入對企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查之中。確保責(zé)任保險落到實處。保險監(jiān)管部門要強(qiáng)化保險市場行為監(jiān)管,嚴(yán)厲查處保險經(jīng)營中的違法違規(guī)行為。加強(qiáng)保險協(xié)會行業(yè)自律作用,建立保險糾紛快速處理機(jī)制,切實保護(hù)被保險單位的合法權(quán)益。對在安保互動工作中違規(guī)經(jīng)營的保險公司,有關(guān)部門和單位應(yīng)積極配合保監(jiān)局依法進(jìn)行查處。
有序推進(jìn)。年初,全面啟動。制定出實施方案和工作措施,重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破,全面啟動安?;庸ぷ?。年10月底前,基本建立起高危高風(fēng)險行業(yè)及公共聚集場所安全發(fā)展需要的責(zé)任保險制度,形成“政策引導(dǎo)、政府推動、市場運作”安全生產(chǎn)領(lǐng)域責(zé)任保險發(fā)展機(jī)制;建立保險業(yè)參與事故預(yù)防機(jī)制和安全投融資機(jī)制,增強(qiáng)風(fēng)險控制及風(fēng)險管理功能;開發(fā)研制保險產(chǎn)品,形成服務(wù)安全生產(chǎn)的專業(yè)化責(zé)任保險產(chǎn)品體系;提高保險服務(wù)覆蓋面,力爭達(dá)到應(yīng)覆蓋面的100%
二、實施模式
一)推行范圍
1.高危行業(yè)企業(yè):煤礦企業(yè)、非煤礦山企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存企業(yè)、建筑企業(yè)、民用爆破品生產(chǎn)、儲存企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)等《安全生產(chǎn)許可證條例》明確的6個高危行業(yè)企業(yè)。
2.交通運輸高風(fēng)險領(lǐng)域企業(yè):道路客運企業(yè)、水上“三客一危”運輸企業(yè)。
3.公眾聚集場所單位:商場、賓館、飯店、醫(yī)院、網(wǎng)吧、影劇院、游樂、娛樂和中小學(xué)校等公眾聚集場所單位。
二)確定以共保體的方式承擔(dān)高危高風(fēng)險行業(yè)及公眾聚集場所有關(guān)責(zé)任保險,承保公司。市目前所有財產(chǎn)保險公司都可參與安?;庸ぷ?。為便于安?;庸ぷ鞯慕M織推動。統(tǒng)一條款費率,統(tǒng)一單證印制,形成行業(yè)合力,保證工作順利完成。確定各保險公司承保范圍如下:
大地財險分公司、安誠財險分公司、平安財險分公司、利寶保險分公司、華安財險分公司等保險公司為共保商。1.煤礦企業(yè):人保財險分公司為主承保商。
2.非煤礦山企業(yè):安誠財險分公司為主承保商。
3.道路客運企業(yè):人保財險分公司為主承保商。
4.水上“三客一危”運輸企業(yè):安誠財險分公司為主承保商。
5.建筑企業(yè):人保財險分公司為主承保商。
6.公眾聚集場所:安誠財險分公司為主承保商。
7.學(xué)校:太平洋財險分公司為主承保商。
8.煙花爆竹:華泰財產(chǎn)保險股份有限公司為主承保商。
9.危險化學(xué)品:陽光財險分公司為主承保商。
安誠財險分公司等保險公司為共保商。10.民爆:平安財險分公司為主承保商。
三)原則上以行業(yè)主管部門為企業(yè)參保工作的督促落實責(zé)任單位,督促企業(yè)參保任務(wù)落實部門。為使安?;庸ぷ黜樌_展。各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)(風(fēng)景區(qū))管委會為協(xié)助單位。
1.煤礦企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)中小企業(yè)局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府。
2.非煤礦山企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)安監(jiān)局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。
3.道路客運企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)交委;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。
4.水上“三客一危”運輸企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)交委;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、風(fēng)景區(qū)管委會。
5.建筑企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)建委;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)(風(fēng)景區(qū))管委會。
6.公眾聚集場所。責(zé)任單位:區(qū)消防支隊;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)(風(fēng)景區(qū))管委會、派出所。
7.學(xué)校。責(zé)任單位:區(qū)教委;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。
8.煙花爆竹。責(zé)任單位:區(qū)安監(jiān)局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處。
9.危險化學(xué)品企業(yè)。其中:
危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)安監(jiān)局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會;
危險化學(xué)品經(jīng)營、儲存企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)商委;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會;
危險化學(xué)品運輸企業(yè)。責(zé)任單位:區(qū)公安分局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。
10.民爆。責(zé)任單位:區(qū)公安分局;協(xié)助單位:有關(guān)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、園區(qū)管委會。
四)形成激勵機(jī)制。各保險公司負(fù)責(zé)開發(fā)創(chuàng)新保險產(chǎn)品。結(jié)合企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任保險的需求,創(chuàng)新保險產(chǎn)品。開發(fā)出更多針對行業(yè)、區(qū)域、企業(yè)風(fēng)險特征的保險產(chǎn)品,形成完善的安全生產(chǎn)責(zé)任保險產(chǎn)品線,為推行強(qiáng)制安全生產(chǎn)責(zé)任保險開發(fā)出更多的可以推行的產(chǎn)品。
實行保險費率與投保企業(yè)的安全狀況掛鉤,保險費率上實行激勵機(jī)制。投保企業(yè)在保險年度未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或發(fā)生事故的賠付額不足所交保險費10%承保公司在次年續(xù)保時,按10%比例降低保費收費標(biāo)準(zhǔn),以后年度依此類推,直至最低費率標(biāo)準(zhǔn)(降低30%投保企業(yè)在保險年度發(fā)生生產(chǎn)安全事故的賠付額超過所交保險費10%承保公司在次年續(xù)保時,按10%比例提高保費收取標(biāo)準(zhǔn),以后年度以此類推,直至最高費率標(biāo)準(zhǔn)(提高30%高危行業(yè)企業(yè)和交通運輸高風(fēng)險領(lǐng)域企業(yè)每個從業(yè)人員的保險金額不得低于20萬元(責(zé)任保險12萬元、工傷保險8萬元)公眾聚集場所單位責(zé)任保險金額不得低于30萬元。鼓勵企業(yè)根據(jù)自身需要增加保險金額和投保附加險。
五)保障程度。按照現(xiàn)行傷亡事故賠付標(biāo)準(zhǔn)。提高風(fēng)險保障能力。
六)加強(qiáng)應(yīng)急救援。各保險公司要改善保險業(yè)傳統(tǒng)的承保、理賠服務(wù)流程,優(yōu)化服務(wù)流程。創(chuàng)新服務(wù)模式。做好日常保險服務(wù)的基礎(chǔ)上,注重改進(jìn)和優(yōu)化安?;臃?wù)流程,特別是要將保險承保理賠與安全風(fēng)險評價、費率激勵機(jī)制、安全隱患整改措施制定的全過程風(fēng)險管理服務(wù)相結(jié)合。同時,保險公司要加強(qiáng)安?;拥臄?shù)據(jù)累計和經(jīng)營核算,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險領(lǐng)域的集約化經(jīng)營和專業(yè)化管理。
制定突發(fā)重大保險事故的應(yīng)急預(yù)案。逐步將突發(fā)重大保險事故納入《市區(qū)突發(fā)事故災(zāi)難專項應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行相應(yīng)的管理,各保險公司要積極參與我區(qū)的突發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系建設(shè)。加強(qiáng)突發(fā)事故災(zāi)害的搶險聯(lián)動,發(fā)揮各級、各類應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)在事故發(fā)生時的救援作用,最大限度控制事發(fā)當(dāng)時出險單位的損失。
三、工作要求
一)加強(qiáng)組織保障。區(qū)政府成立以分管副區(qū)長為組長的安保互動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立工作機(jī)構(gòu)。下設(shè)辦公室在區(qū)安監(jiān)局。各職能部門和鎮(zhèn)街、園區(qū)(風(fēng)景區(qū))要確定分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員,切實加強(qiáng)組織保障。
確保工作有序推進(jìn),為加強(qiáng)安?;拥墓ぷ髡{(diào)度。請各職能部門于每月1日前將上月工作進(jìn)度和承保情況書面報“區(qū)安?;油七M(jìn)辦”
二)嚴(yán)格工作考核。區(qū)安監(jiān)局負(fù)責(zé)全區(qū)安?;庸ぷ骺傮w實施情況的監(jiān)督管理,明確工作職責(zé)。提出推進(jìn)工作措施,適時開展監(jiān)督檢查;指導(dǎo)各有關(guān)職能部門、各地區(qū)推動安?;庸ぷ?。各有關(guān)職能部門、各地區(qū)要積極推進(jìn)本行業(yè)領(lǐng)域和行政區(qū)域的安?;庸ぷ鳌?/p>
一、指導(dǎo)思想
緊密圍繞學(xué)校工作計劃,樹立服務(wù)意識,進(jìn)行規(guī)范管理,調(diào)動全體教師的智慧和積極性,為我校發(fā)展再上臺階作出強(qiáng)力支撐,
二、重點工作
教務(wù):樹立服務(wù)意識,規(guī)范常規(guī)管理,加強(qiáng)備課組和教研組建設(shè)(前階段重點),加強(qiáng)有效性課堂的實踐與研究,提高教學(xué)力(后期重點),減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)質(zhì)量(全程)。
(一)、樹立服務(wù)意識
1、認(rèn)真準(zhǔn)備齊教師備課的各類材料以及上課前教學(xué)案的復(fù)印。
2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。
3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。
4、認(rèn)真統(tǒng)計好教師的工作量。
(二)、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理
1、量化教學(xué)五認(rèn)真的細(xì)則,贏得老師理解,嚴(yán)格抓好備課、上課、作業(yè)、講評、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。
2、認(rèn)真組織好校內(nèi)的“四邊雙優(yōu)秀”工作。
3、加強(qiáng)早讀課巡視管理,協(xié)助年級組安排好早讀人員。
4、研究低層次干擾教學(xué)行為地解決措施。
5、定期抽查教學(xué)常規(guī)和定期組織人員對年級或班級進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。
6、評選教學(xué)五認(rèn)真的優(yōu)秀教師。
7、成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,深入初三年級進(jìn)行教學(xué)研討和幫扶。
(三)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型教研組、備課組建設(shè)。
1、參照南京市優(yōu)秀教研組評比標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助語、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。
2、尊重教研組組長意見,選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的教師任備課組組長。
3、實行校領(lǐng)導(dǎo)掛靠教研組制度,每位校行政干部必須參與教研組建設(shè)。
4、賦予教研組組長更多的權(quán)力,加強(qiáng)組內(nèi)建設(shè)。
5、嚴(yán)格對照區(qū)教學(xué)水平,合理提出目標(biāo),并加大對教研組、備課組考核力度。
6、加強(qiáng)教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結(jié)對。
7、備課組開始嘗試進(jìn)行二本(紅山學(xué)本、教學(xué)設(shè)計)的匯編積累。
(四)、加強(qiáng)有效性課堂的實踐與研究,提高教學(xué)力
1、強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和養(yǎng)成訓(xùn)練
2、借助課堂教學(xué)的視頻錄制,將統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自我評價相結(jié)合,促進(jìn)有效性教學(xué)
3、加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的研究(作業(yè)量、編制質(zhì)量問題、層次性問題、效率問題),促進(jìn)有效性訓(xùn)練。
(主要學(xué)科每門限配一套課外資料,作業(yè)次數(shù)與周課時一致,每次作業(yè)3~5題,學(xué)生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協(xié)作,研制學(xué)案、教案一體化的作業(yè),并注明是基礎(chǔ)題還是提高題,是必作題還是選作題,還有哪些是多解題,以供不同層次的學(xué)生選做;要求教師對課堂作業(yè)全批全改,改后統(tǒng)計分析,個別存在的問題及時當(dāng)面幫助,共性的問題則在本學(xué)科課上講評,并反思教學(xué)中存在的問題)
4、提高不同教師的教學(xué)力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復(fù)習(xí)課、校級志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽、教學(xué)案例評比等活動。
第一類教師(1至3年)重點工作是做好師徒掛鉤結(jié)對學(xué)習(xí)活動和研究性學(xué)習(xí)活動,力爭在一年的學(xué)習(xí)后站穩(wěn)講臺并初步掌握教育教學(xué)的新理念。
第二類教師(4至9年)重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動,并指導(dǎo)好研究性學(xué)習(xí)活動。
第三類教師(含區(qū)級及以上骨干教師培養(yǎng)對象)的重點工作是做好示范教學(xué)、教學(xué)研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。
5、營造學(xué)校學(xué)習(xí)鉆研的氛圍,安排教育碩士論壇。
德育:加強(qiáng)班集體建設(shè)和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育(前階段重點),積極營造和諧健康向上的校園文化,努力使學(xué)校成為師生共同成長的精神家園(后期重點)。
(一)、大力加強(qiáng)生態(tài)型班集體的建設(shè)(負(fù)責(zé)人:楊小軍)
1、完善生態(tài)型班集體評比細(xì)則
2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置
3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報、認(rèn)定工作
4、生態(tài)班集體班訓(xùn)、班歌、班徽、班報的評比與匯編
5、舉行生態(tài)班集體建設(shè)的階段反饋展示和小結(jié)
6、學(xué)期末舉行生態(tài)班集體申報聽證會和建設(shè)經(jīng)驗匯編
7、爭取全體教師的理解和支持,倡導(dǎo)全員育人,讓師生過有道德校園生活。
(二)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育(負(fù)責(zé)人:田莉)
1、利用校本培訓(xùn),促成初一年級文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成。
2、各年級開展形式多樣的愛校教育,促進(jìn)學(xué)生愛護(hù)公物(校園環(huán)境)的習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、借助踐行活動,繼續(xù)強(qiáng)化懂禮貌(對父母、對師長、對同學(xué)、對他人)守規(guī)則(遵守學(xué)校紀(jì)律、社會公德、交通規(guī)則、對他人的諾言)教育。
4、通過禮儀標(biāo)兵的評比、禮儀教育的開展等引領(lǐng)活動和定期的檢查,幫助學(xué)生形成良好的服飾、發(fā)式的習(xí)慣。
5、重點抓好講衛(wèi)生的習(xí)慣、寫字的習(xí)慣、做好操(整好隊)的習(xí)慣、進(jìn)校就讀書、讀好書的習(xí)慣。
6、加強(qiáng)年級間的抽查,增加學(xué)工處人員、年級組長常規(guī)檢查職責(zé),要求定期進(jìn)行講評。
7、認(rèn)真做好九月份行為習(xí)慣養(yǎng)成月的評比和反饋工作。
(三)、精心設(shè)計,專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好班主任的培訓(xùn)和建設(shè)。(負(fù)責(zé)人:王桂銀)
1、設(shè)立學(xué)工處處室接待日,保證有半天時間分管德育領(lǐng)導(dǎo)隨班督導(dǎo)和幫扶。
2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學(xué)期末進(jìn)行資料匯編。
3、引領(lǐng)班主任自我學(xué)習(xí)、自我反思。繼續(xù)實行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育周記制。
4、每學(xué)期組織一到兩次的班主任教育藝術(shù)經(jīng)驗會和成功個案研究交流會。
5、加強(qiáng)班主任工作資源庫建設(shè),建立班主任成長檔案。
(四)、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。(負(fù)責(zé)人:徐廣宇)
1、專人負(fù)責(zé)德育主陣地——主題班會的建設(shè),制定紅山校區(qū)主題班會的方案,將主題班會集體備課和個人設(shè)計相接合,規(guī)范主題班會的評價體系。學(xué)期前各年級組組長要根據(jù)年級特點計劃好班會內(nèi)容。
認(rèn)真辦好學(xué)校的櫥窗、班級的黑板報、學(xué)校走廊上的壁報等軟環(huán)境建設(shè)。
2、進(jìn)一步組織好能促進(jìn)學(xué)生成長和發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)并指導(dǎo)學(xué)生開展好相關(guān)活動。
3、認(rèn)真組織好團(tuán)、隊和學(xué)生會的活動。
4、每學(xué)期精心設(shè)計好兩次大型的主題德育活動(結(jié)合藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、紀(jì)念日等)。
5、努力開創(chuàng)主題社會實踐活動新局面,先建立體系,在創(chuàng)出品牌。
6、繼續(xù)加強(qiáng)家校合作,開拓社區(qū)資源。精細(xì)地組織好“家長開放日”等活動
三、具體日程
月份
教務(wù)
德育
8
準(zhǔn)備好教師開學(xué)用品
教研、備課組長工作布置會
各班完成黑板報、環(huán)境布置、學(xué)生報到
年級組長、班主任工作布置會
協(xié)助初三完成櫥窗布置
協(xié)助初一完成初一新生校本培訓(xùn)
文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓(xùn)
9
到辦公室了解,幫助老師解決一些困難
整理出新初一、初三老師上崗課日程表
教研組長會
初三年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
新初一、初三老師上崗課
教育碩士論壇(周校長)
教學(xué)五認(rèn)真檢查1
省示范初中迎查準(zhǔn)備
兩周一次年級組長、班主任會
教師節(jié)慶?;顒?/p>
主題班會公開課
初一(行為規(guī)范)初三(學(xué)生心理調(diào)整)
參加玄武區(qū)軍訓(xùn)成果方陣匯報
校園衛(wèi)生無死角的公益勞動
行為規(guī)范標(biāo)兵評比、常規(guī)教育月表彰會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
10
初二年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
初三教師示范課
教研組長會
教育碩士論壇(劉涌)
學(xué)生干部培訓(xùn)、名單統(tǒng)計
主題班會公開課
初二(主題:文化建設(shè))
兩周一次年級組長、班主任會
班徽、班歌征集
后進(jìn)生座談會(各年級組)
11
初一年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)
教研組長會
學(xué)科節(jié)
家長開放日
志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽
期中質(zhì)量分析會
教育碩士論壇(張魯)
教學(xué)五認(rèn)真檢查2
班級特色文化建設(shè)成果展示
(志遠(yuǎn)班每班一櫥窗)
活動性課程——秋游
期中考試表彰大會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
兩周一次年級組長、班主任會
校運動會
12
教研組長會
教育碩士論壇(丁文貞)
優(yōu)秀教師復(fù)習(xí)示范課
主題班會公開課(志遠(yuǎn)班)(學(xué)習(xí)策略)
星級班集體申報聽證會
后進(jìn)生座談會(各年級組)
新年歡樂頌主題活動、長跑
兩周一次年級組長、班主任會
1
教研組長會
上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況
教學(xué)質(zhì)量分析
教研組長檢查教師上繳材料
班級小結(jié)、學(xué)生評語班級申報材料上繳
四、教導(dǎo)處人員分工
教務(wù):
招生、制定計劃、重大問題解決、與兄弟學(xué)校教學(xué)聯(lián)系: 楊小軍
同志們:
今年來,縣委、縣政府對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)工作高度重視,書記、縣長先后到工業(yè)集中發(fā)展區(qū)專題調(diào)研并提出明確要求,我們已召開了兩次專題會議研究工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)問題,今天,再次召開全縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)工作會議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè),為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)集約集聚發(fā)展創(chuàng)造條件。前面,縣經(jīng)商委副主任王青松同志介紹了我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)實施的相關(guān)情況,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人發(fā)了言。會上,縣人大常委會副主任楊述凱同志,縣委常委、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部長、縣總工會主席張峨同志還將提出具體要求,請大家認(rèn)真貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供大家參考。
一、強(qiáng)化危機(jī)意識,千萬不能坐井觀天
工業(yè)集中發(fā)展區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加速產(chǎn)業(yè)集聚的重要載體,是促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要平臺。近年來,我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)在沒有納入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的前提下,在基礎(chǔ)十分薄弱、資金十分匱乏的情況下,通過全縣上下的共同努力,工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)取得了初步成效,目前,園區(qū)已入駐工業(yè)企業(yè)近20家,應(yīng)該說縱向?qū)Ρ扔谐尚?,但橫向?qū)Ρ炔罹啻螅粌H與工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)無可比性,而且與全市其他縣(區(qū))比差距都很大,巴州區(qū)已規(guī)劃了15平方公里的工業(yè)園區(qū),正在加緊建設(shè)之中;平昌縣的酒業(yè)發(fā)展園區(qū)已有較大規(guī)模,又在縣城新區(qū)規(guī)劃了新的工業(yè)園區(qū);南江縣利用國中商聯(lián)聯(lián)系南江的優(yōu)勢,擬投資30多億元打造高水平的工業(yè)園區(qū),同時,海螺集團(tuán)將在南江投資建設(shè)年產(chǎn)500萬噸的旋窯水泥廠等。據(jù)了解,這些縣(區(qū))對工業(yè)園區(qū)的建設(shè)決心和力度之大是空前的。而我縣通過多方爭取,去年11月,省政府才正式將我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)列入了全省的產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃之中,加之我縣受區(qū)位劣勢、交通制約、地勢條件等因素影響,工業(yè)園區(qū)建設(shè)步履艱難。如果我們不跳出通江看通江,不思進(jìn)取、奮起直追,仍然坐井觀天、自娛自樂,將會拉大差距、落伍掉隊。我們必須強(qiáng)化危機(jī)意識,既不能坐井觀天,自我滿足,又不能喪失斗志,無所作為,要以逆水行舟的勇氣、擊鼓奮進(jìn)的士氣、不勝不休的志氣抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),不斷縮小發(fā)展差距。
二、強(qiáng)化機(jī)遇意識,千萬不能墨守成規(guī)
我縣是農(nóng)業(yè)大縣,工業(yè)發(fā)展起步晚、起點低、困難大,先發(fā)優(yōu)勢不明顯,但后發(fā)優(yōu)勢突出。隨著我市“六路”建設(shè)的快速推進(jìn),發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)的前景越來越明顯,加快工業(yè)發(fā)展的條件越來越成熟。加快工業(yè)發(fā)展必須選準(zhǔn)路徑,才能少走彎路。集約集聚發(fā)展是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,產(chǎn)業(yè)園區(qū)是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約集聚發(fā)展的最新組織形式。園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)。范申華書記講:“只有以園區(qū)為載體,適度集中工業(yè)布局,才能做到成本降低、綜合利用。要整合資金、整合項目,象農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)一樣,規(guī)劃編制到園區(qū)、項目申報到園區(qū)、資金投放到園區(qū)、項目實施到園區(qū),整合資金辦大事”。趙萬先縣長講:“要象建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)那樣來建好工業(yè)園區(qū)”。我們要充分利用我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)納入全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃的有利契機(jī),緊緊抓住國家進(jìn)一步實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和省委、省政府支持巴中革命老區(qū)跨越式發(fā)展的難得機(jī)遇,強(qiáng)化抓住機(jī)遇是歷史的功臣,喪失機(jī)遇是歷史的罪人的思想,開拓創(chuàng)新、順勢而為,超前謀劃、巧借東風(fēng),加快工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè),逐步把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為工業(yè)形象展示區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展先行區(qū),使工業(yè)園區(qū)和其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)相互呼應(yīng)、優(yōu)勢互補(bǔ),努力扭轉(zhuǎn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期落后的被動局面。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識,千萬不能應(yīng)付了事
我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)實施方案是在通過實地調(diào)研,充分聽取各方面意見的基礎(chǔ)上反復(fù)修改后形成的,實施方案中明確了各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)及職責(zé),現(xiàn)在關(guān)鍵是要履職盡責(zé),抓好落實,若應(yīng)付了事,將難以取得實效。希望各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在講政治、顧大局、促發(fā)展的高度,不說干不干,只說怎么干;不發(fā)雜音,多出點子;不給困難找理由,多給成功找路子,真正形成齊抓共管的合力。當(dāng)前有幾項工作必須抓緊進(jìn)行:一是縣經(jīng)商委要切實負(fù)起牽頭攬總的責(zé)任,搞好與各部門的協(xié)調(diào)溝通,及時與省上專家對接,盡快完成我縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,同時,協(xié)助縣規(guī)劃和建設(shè)局搞好工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的總體規(guī)劃和控詳規(guī)劃,統(tǒng)籌工業(yè)集中發(fā)展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,盡快組建管理機(jī)構(gòu),落實專人辦公,加強(qiáng)進(jìn)駐工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)的管理,確保園區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。二是由縣規(guī)劃和建設(shè)局負(fù)責(zé),縣經(jīng)商委協(xié)助,聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位對工業(yè)園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,工業(yè)集中發(fā)展區(qū)的總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃力爭在6月底前完成。三是縣國土資源局負(fù)責(zé)做好園區(qū)土地修編、征地報批工作,停止園區(qū)范圍內(nèi)一切與項目建設(shè)無關(guān)的土地審批,并與縣規(guī)劃和建設(shè)局一道,搞好工業(yè)集 中發(fā)展區(qū)內(nèi)的違法占地和違法建設(shè)清理工作。四是各相關(guān)部門對整合項目和資金要認(rèn)真研究,提出具體可操作的方案,該列入盤子的項目要列入,該爭取的要盡快落地,該實施的要盡快行動,不能模棱兩可或不說不做。五是參與園區(qū)建設(shè)的各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照建設(shè)實施方案明確的工作任務(wù)和職能職責(zé),制定具體的專項建設(shè)方案,方案中要明確干什么、怎么干,何時完成等具體內(nèi)容,專項建設(shè)方案在5月底前報縣經(jīng)商委匯總,經(jīng)縣委、縣政府審定后盡快實施。六是加強(qiáng)對園區(qū)建設(shè)工作的跟蹤督辦,各階段性工作的落實情況,由縣政府辦副主任趙云成同志牽頭,縣目督辦、縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)督查督辦,對行動不力、應(yīng)付了事的要督促整改并問責(zé)追究。
一、指導(dǎo)思想
本年度為區(qū)教育文體局“教育質(zhì)量年”,我校將以提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),貫徹上級教育主管部門的法令法規(guī),切實推進(jìn)素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課改實驗,配合學(xué)校中心工作,“抓常規(guī)、重基礎(chǔ)、講規(guī)范、創(chuàng)特色”,深化課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科的整合,促進(jìn)教師隊伍的建設(shè),努力提高全校的教學(xué)水平,使我校的教務(wù)工作和教學(xué)工作再上新的臺階。
二、奮斗目標(biāo)
提高教學(xué)質(zhì)量,提高教師隊伍水平,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,全校成績較上學(xué)期有明顯進(jìn)步。畢業(yè)班跟蹤平均分、跟蹤全科合格率,確保全區(qū)前6名;初一、初二期末跟蹤平均分、合格率力爭進(jìn)入全區(qū)前7名,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要做好尖子生的培養(yǎng)。對于目前面臨的初一、初二基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)效率,期末統(tǒng)考平均分力爭有較大幅度的提高,縮小與兄弟學(xué)校的差距。
三、具體工作
(一)繼續(xù)落實好課程標(biāo)準(zhǔn),正常教學(xué)秩序
1、按新課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,開設(shè)好各類必修課、活動課、綜合實踐課,安排專兼職教師任課,保證師資配備的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)工作,抓好“兩操一課”,初一、二、三年級開設(shè)好健康教育課程,在全體學(xué)生中普及健康知識,增強(qiáng)防病、防近的意識,增長青春期衛(wèi)生常識。完善學(xué)校衛(wèi)生管理制度,保持女子排球隊的優(yōu)勢,爭創(chuàng)排球特色學(xué)校。
3、初二年級開設(shè)人防課,提高學(xué)生的防空觀念、防災(zāi)意識,掌握必要的、基本的救生方法。
4、各年開設(shè)預(yù)防艾滋病教育、預(yù)防教育、中小學(xué)環(huán)境教育課程。
5、根據(jù)師資現(xiàn)狀和學(xué)校的需要,根據(jù)課務(wù)的變化,調(diào)整優(yōu)化任課情況。
6、組織好本學(xué)期各類考試考查,提前安排考前輔導(dǎo),認(rèn)真做好考務(wù)工作,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。
7、利用現(xiàn)有勞技教育的基礎(chǔ)優(yōu)勢,爭創(chuàng)勞技特色學(xué)校。
(二)深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)
1、發(fā)揚上學(xué)期的優(yōu)良作風(fēng),本學(xué)期要鼓勵全體教師多聽課,多評課,多參與課堂教學(xué)過程,多探討課堂教學(xué)問題,教師聽課數(shù)量在8課時/人以上,教務(wù)處人員聽課數(shù)量在20課時/人以上。 3、開展好一年一次的“教學(xué)開放日”活動,推出一批教學(xué)骨干和優(yōu)秀青年教師,向兄弟學(xué)校展示我校的課堂教學(xué)水平,接受兄弟學(xué)校(有條件的話,可邀請學(xué)生家長)的評判。
4、鼓勵教師大力使用多媒體教學(xué)手段,優(yōu)化課堂教學(xué)手段,增加課堂教學(xué)容量,激發(fā)課堂教學(xué)趣味,提高課堂教學(xué)效率。在學(xué)期末繼續(xù)做好多媒體課件評比工作,推薦優(yōu)秀課件參加區(qū)級以上競賽。
5、在總結(jié)上學(xué)期成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)有重點地做好教學(xué)專項調(diào)研工作,調(diào)研1個年級組(教研組、備課組),做好總結(jié)及時反饋,本學(xué)期要在調(diào)研的深度和實效性上下功夫。提高教師基本功,說好普通話,寫好規(guī)范字,在全校各級部門中起表率作用。把普通話使用放入教師的考核當(dāng)中,在全校范圍內(nèi)形成人人講普通話的氛圍。并舉辦相關(guān)的活動,進(jìn)一步鞏固我校語言文字工作。組織語文教師參加基本功競賽(鋼筆字比賽),進(jìn)行備課、聽課、評課及說課活動。利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源開展周際性的活動如:讀書剪報活動周、演講話劇活動周、古詩文欣賞周等等。
(三)加大青年教師培養(yǎng)力度,形成我校骨干教師梯隊
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團(tuán)工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
文章標(biāo)題:農(nóng)電局評星創(chuàng)優(yōu)行風(fēng)建高工作計劃
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市公司關(guān)于“評星創(chuàng)優(yōu)”行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的指示精神,切實加大我局“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè)創(chuàng)建力度,全面推進(jìn)我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展,確保“評星選優(yōu)”工作出真招、見實效,特結(jié)合我局實際制定本工作計劃。
一、指導(dǎo)思想:
全面落實“三個十條”,堅持“四個服務(wù)”宗旨,加強(qiáng)具有遼寧特色的“真誠遼電,國網(wǎng)明珠”服務(wù)品牌建設(shè),不斷提升全局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平,保持行業(yè)持續(xù)領(lǐng)先地位,全力打造履行社會責(zé)任的企業(yè)形象,開創(chuàng)服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、隊伍向上、政府放心、客戶滿意的新格局。
二、健全組織機(jī)構(gòu),明確工作目標(biāo)
為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展,特成立綏中縣農(nóng)電局“評星選優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際,形成可行性強(qiáng)的實施要點和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點,理順工作思路,確?;顒訉嵭?。
組長:**
副組長:********
組員:********健全工作機(jī)制,為“評星選優(yōu)”提供有力制度保障
1、明確責(zé)任機(jī)制。建立責(zé)任管理機(jī)制,將“評星選優(yōu)”工作納入各部門及基層所站負(fù)責(zé)人包保責(zé)任范疇,并將責(zé)任細(xì)化,分解到部門、落實到個人,做到“層層有人抓,事事有人管”。
2、細(xì)化考核機(jī)制。結(jié)合全局實際制定考核實施細(xì)則,在對各基層服務(wù)窗口進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)的同時,加大月、季考核力度,并對考評結(jié)果進(jìn)行總結(jié)排名,與獎金掛勾,突出先進(jìn)、體現(xiàn)成效。
3、完善監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督,對內(nèi)發(fā)放征求意見函,廣泛征求干部員工對企業(yè)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的見解和看法。對外重新聘請行風(fēng)社會監(jiān)督員,召開座談會,了解各界對我局工作的評價,并結(jié)合評價結(jié)果,客觀真實的形成整改措施。拓展投訴舉報渠道,規(guī)范并簡化工作流程,確?!坝信e必復(fù),有報必答”。積極參加地方民主評議行風(fēng)活動,發(fā)放行風(fēng)工作問卷,確保行風(fēng)工作持續(xù)領(lǐng)先地位。
4、實施獎懲機(jī)制。建立健全激勵機(jī)制,充分調(diào)到全員的積極性和工作熱情,對“評星選優(yōu)”活動中,表現(xiàn)突出的集體和個人,按照實施細(xì)則給予物質(zhì)獎勵,并將其事跡在全局范圍內(nèi)進(jìn)行倡導(dǎo)宣揚;對工作態(tài)度不積極,考核過程中成績滯后,限期整改仍未改,造成不良影響的給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。
四、加大宣傳力度,為“評星選優(yōu)”工作營造良好的輿論氛圍。
1、加大新聞報道工作管理力度,建立員工投稿獎勵機(jī)制,鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件,積極宣傳我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。
2、充分利用企業(yè)宣傳媒體,推進(jìn)“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度,對新聞資訊進(jìn)行及時更新,對“評星選優(yōu)”工作進(jìn)行實時報道。在綏中農(nóng)電動態(tài)工作簡報中設(shè)立專欄,為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺。
五、加大窗口建設(shè)力度,為“評星選優(yōu)”工作提供源動力。
1、加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理。加大環(huán)境建設(shè)力度,確保服務(wù)用品齊全,窗口標(biāo)志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。規(guī)范人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系,規(guī)范服務(wù)流程,實行真正的“一口對外”。
2、加大科技投入力度,不斷提高服務(wù)的科技含量,增強(qiáng)準(zhǔn)確性和透明度,充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用,增強(qiáng)為客戶提供現(xiàn)代綜合服務(wù)的核心競爭力。
六、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為“評星選優(yōu)”工作增活力。
1、加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,深入推行“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》,增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
2、健全服務(wù)機(jī)制,堅持局(所長)接待日制度,定期接待客戶走訪?;鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦?,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負(fù)責(zé)制、換位思考制,明確首問內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),了解客戶所想、所需、所求。
一、做好以下幾項工作:
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。配合部門經(jīng)理,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點,認(rèn)真聽取他人意見,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度,公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個 定單 。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量。
20xx辦公室工作計劃二辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu),也是一個綜合協(xié)調(diào)部門,處在一個上傳下達(dá),承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預(yù)測,也難以量化,如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下:
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置,把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性,樹立“以公司為家,甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)”的理念,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,不計較個人得失,以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中,要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實三個方面入手,準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時,對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,要全力而為,注意信息的搜集,及時的整理和匯報,同時要作好信息的反饋,為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,,抓主要矛盾,不在非原則問題上較真,不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,要格外謹(jǐn)慎,不能粗心大意,謹(jǐn)言慎行。開會發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場處理協(xié)調(diào)問題,是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上,一是文書管理,圍繞公文的擬制、處理與保管并行,格式規(guī)范,擬制準(zhǔn)確周密,處理迅速及時,保管檢索便利。二是日常管理,要求辦公室工作人員從自身做起,嚴(yán)格制度,在工作態(tài)度上熱情,具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉,辦公室工作頭緒繁多,要從企業(yè)的實際出發(fā),控制各項行政事務(wù)開支的尺度。
4、深入實踐,與方方面面的人員交朋友,建立工作友情,不放過每一個調(diào)查對象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié),為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,是職業(yè)道德,也是工作紀(jì)律。想問題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情,都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二,不夸大、不縮小,真實地反映客觀事物的本來面目,特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
(一)、組織、群團(tuán)工作計劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求,積極籌建公司的黨、團(tuán)、工會等組織,制定計劃措施,以籌建基層組織為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;
2、積極做好入黨、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作,為公司組建支部培養(yǎng)后備力量,為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開展和完善工會組織活動,充分保障員工的合法權(quán)利和利益,增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論,積極收集公司員工好的建議,及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間,組織豐富多彩的文體活動,如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼,開展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動,做到覆蓋面要廣,及時表彰兌現(xiàn)。
(二)、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高新聞報導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè),及時更新,重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進(jìn)人物和事件,同時也及時曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等,使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制,作為職工福利定期發(fā)放,同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,定期對各部門和個人進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入年終綜合考評。
4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
(三)、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。
3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求定期進(jìn)行管理考核,獎罰分明。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
(五)、后勤保障和管理工作
1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理,更好地服務(wù)于員工和工作開展。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),確保公共設(shè)施不被損壞,公共財產(chǎn)不流失。
3、加強(qiáng)車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持公司范圍衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購,同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進(jìn)行對比,以質(zhì)好價廉的購買,大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。
2、所有購買的物品專人專庫管理,物品購買后必須立即入庫登記臺賬,方可報銷核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用,說明用途和數(shù)量,領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司,入庫統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存,確保臺賬和實物相符,如有不符的情況追究專職人員責(zé)任。
(七)、車輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全用車臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛,樹立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。
(八)、安全管理工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。
(九)、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、強(qiáng)化考勤制度的實施,按實將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總,及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo),督促獎罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,做到所有工作有記錄、有依據(jù),定期和不定期進(jìn)行抽查,獎罰兌現(xiàn),對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費用管理,根據(jù)公司具體情況按照定額,落實到部門。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“南山區(qū)的”為你整理了這篇水庫工程建設(shè)年終工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、項目管理
本項目嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制。相關(guān)制度健全,運作規(guī)范。
(一)質(zhì)量管理體制
工程建設(shè)質(zhì)量管理分不同部門、不同角度分工合作,共同進(jìn)行。
1.項目法人。項目法人以《峨山縣新街河水庫工程建設(shè)管理局關(guān)于成立質(zhì)量管理組的通知》(峨新建發(fā)﹝2019﹞10號)成立了質(zhì)量管理組,建立了工程質(zhì)量檢查體系,全面負(fù)責(zé)項目法人的質(zhì)量管理工作;管理局制定了質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、強(qiáng)制性條文執(zhí)行監(jiān)督檢查制度、設(shè)計變更管理制度、法人驗收計劃等,編制了度汛方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應(yīng)急預(yù)案。同時,積極參與質(zhì)量檢查,共進(jìn)行了施工質(zhì)量業(yè)主檢查記錄45份/次、質(zhì)量安全巡視記錄13份/次、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查記錄6份/次。為了專業(yè)評定、監(jiān)測施工質(zhì)量,工程建設(shè)管理局委托的業(yè)主檢測單位為云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司,具備水利甲級檢測資質(zhì),要求設(shè)立現(xiàn)場試驗室、制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。
2.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位云南云潤工程項目管理有限公司設(shè)立了工程項目監(jiān)理部,明確了現(xiàn)場監(jiān)理人員3人,均持證上崗,人員配備滿足工程建設(shè)需要;監(jiān)理單位建立了監(jiān)理質(zhì)量控制體系、編制了工程監(jiān)理規(guī)劃,以及各項實施細(xì)則。監(jiān)理對設(shè)計文件及圖紙進(jìn)行了審簽,采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢測和平行檢測等方式進(jìn)行質(zhì)量控制,委托云南博泰工程質(zhì)量檢測有限公司開展工程監(jiān)理檢測工作。
3.施工單位。施工單位,均任命了項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人,建立了質(zhì)量保證體系,制定了質(zhì)量管理制度,編制了施工組織設(shè)計,委托的施工檢測機(jī)構(gòu),具備要求的水利檢測資質(zhì)等級,制定了質(zhì)量檢測計劃、建立了檢測臺帳。
4.設(shè)計單位。設(shè)計單位建立了設(shè)計質(zhì)量保證體系,編制了施工技術(shù)要求,進(jìn)行了技術(shù)交底,施工過程中開展工程設(shè)計項目執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況檢查工作,按時參加工程施工過程中的重要隱蔽工程驗收和分部工程驗收工作。
5.質(zhì)量監(jiān)督。管理局向玉溪市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督備案。質(zhì)量監(jiān)督單位玉溪市水利水電建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計劃,委派5名監(jiān)督員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對工程項目劃分進(jìn)行了確認(rèn),列席重要隱蔽(關(guān)鍵部位)單元工程驗收,對分部工程質(zhì)量等級進(jìn)行核備,根據(jù)監(jiān)督計劃和工程施工進(jìn)度開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
(二)安全生產(chǎn)
工程建設(shè)管理局配置安全組負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全管理工作,制定了施工安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、安全檢查及隱患排查制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度及考核辦法,編制了安全生產(chǎn)措施方案、重大質(zhì)量事故與安全事故應(yīng)急預(yù)案,成立了施工防汛度汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,編制報批了年度超標(biāo)洪水防洪應(yīng)急預(yù)案、明確了參建各方的安全職責(zé)與安全責(zé)任。管理局與監(jiān)理單位、施工單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并進(jìn)行了安全生產(chǎn)備案,施工中開展施工安全生產(chǎn)檢查記錄5份/次。
監(jiān)理單位編制了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,監(jiān)理開展安全生產(chǎn)檢查記錄49份/次。
施工單位建立了施工安全保障體系,制定了安全生產(chǎn)管理制度、施工工地安全文明施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案、防汛度汛應(yīng)急預(yù)案,明確楊龍同志為專職安全生產(chǎn)員,特種作業(yè)人員均執(zhí)證上崗。施工單位基本能夠按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)的施工方案組織施工,落實相關(guān)安全生產(chǎn)措施。開展日常安全檢查工作。
安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各級主管部門不定期進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患下達(dá)整改通知書并督促整改。
(三)設(shè)計變更
該工程無重大設(shè)計變更。一般設(shè)計變更:隧洞進(jìn)出口鎖口結(jié)構(gòu)、豎井平臺邊坡支護(hù)型式和隧洞出口邊坡支護(hù)型式,變更均按相關(guān)程序、規(guī)定執(zhí)行,不存在擅自變更的情況。
(四)檔案管理
項目檔案資料管理真實、齊全、規(guī)范、完善,有專人管理,有文件保管柜,資料分類裝盒,所有工程資料有紙質(zhì)版存檔,電子文檔分類收集管理,查閱起來方便快捷。
五、工程進(jìn)度
工程于2019年11月13日開工,計劃總工期24個月。截至目前已完成進(jìn)場道路施工(永久進(jìn)場公路、至輸水隧洞出口施工道路、棄渣道路等)、輸水隧洞進(jìn)出口和豎井邊坡支護(hù)、輸水隧洞和豎井開挖貫通及混凝土澆筑、導(dǎo)流溝渠道工程。正在進(jìn)行大壩基礎(chǔ)(包括截槽)清基、壓漿混凝土蓋板澆筑。工程開工至今,施工單位共完成投資839.62萬元。工程累計完成投資1876.91萬元。
目前來看,合同約定的工期進(jìn)度計劃執(zhí)行不夠理想,主要原因:一是受疫情影響,春節(jié)后施工單位管理人員、工人不能按時進(jìn)場,所購材料商家提供不了或運輸不到現(xiàn)場,按期完成工程任務(wù)受到較大影響;二是今年雨季過長,結(jié)束得晚,進(jìn)場公路濕滑,工程用車運行存在困難,影響了工程施工;三是施工單位各工序銜接不夠緊密,存在遲緩情況以及人力、機(jī)械配備不到位情況。
針對施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題,新街河水庫工程建設(shè)管理局多次召開施工協(xié)調(diào)會。有針對地提出加快施工進(jìn)度的辦法:
一是在新的林業(yè)勘察成果上報得到省市縣主管部門批復(fù)的前提下,要求施工單位盡快啟動9.6公里管道工程施工。
二是要求施工單位實行目標(biāo)管理,用工期倒逼的形式促進(jìn)工程進(jìn)度。
三是采取各分部工程交叉同步實施,提前備足施工用料,提前做好分階段施工前期需要進(jìn)行的碾壓實驗等工作,以贏得工期。
六、存在問題
一是林勘還未得到省、市批復(fù),影響了年內(nèi)計劃完成9.6公里的配套管道工程施工任務(wù);
二是粘土料場需要協(xié)調(diào)搬遷的2尊墳,農(nóng)戶遲遲不同意搬遷,還需要繼續(xù)做好說服工作;移動公司通訊線路光纖需要搬遷,移動公司已現(xiàn)場踏勘,做出預(yù)算,預(yù)算已經(jīng)過審計單位審計并得到移動公司確認(rèn),下一步組織實施搬遷。
三是工程建設(shè)牽扯到新平、峨山兩縣境內(nèi),其中近3.4公里的配套管道工程在新平縣境范圍內(nèi)施工,新平縣人民政府必須負(fù)責(zé)其境內(nèi)的林業(yè)報批砍伐、征占土地勘界補(bǔ)償及群眾協(xié)調(diào)工作,出資出力。
七、工程展望
2020年年底實現(xiàn)大壩截流。2021年2月完成大壩基礎(chǔ)工程,春節(jié)后開始大壩回填,6月雨季來臨前完成大壩封頂和配套管道工程施工任務(wù),12月底完成其它附屬工程。2022年一季度實現(xiàn)整個工程竣工驗收。