文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案精選(九篇)

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第1篇：文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文

美國(guó)社交網(wǎng)站Facebook于2月2日正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交IPO申請(qǐng)，擬融資50億美元，公司估值近1000億美元，由此將成為迄今為止全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一次IPO。面對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的流行，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？

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目錄

第一章 結(jié)緣數(shù)字營(yíng)銷：從藏在深閨到風(fēng)靡全球

江湖三年 風(fēng)起云涌

對(duì)話網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播

第二章 哪些行業(yè)適合：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的行業(yè)姻緣

家居建材行業(yè)

家電/小家電

快速消費(fèi)品

汽車行業(yè)

房地產(chǎn)

3C產(chǎn)品

服飾鞋帽業(yè)

第三章 必做的功課：深度＆精準(zhǔn)分析

品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀分析的幾項(xiàng)內(nèi)容

目標(biāo)受眾與消費(fèi)群體、網(wǎng)民匹配度分析

企業(yè)重點(diǎn)推廣產(chǎn)品的賣點(diǎn)分析

傳播內(nèi)容與通路分析

推廣效果指標(biāo)分析

第四章 幾種路線和噱頭：整合、病毒、互動(dòng)、口碑等

整合的魅力

創(chuàng)意制造：病毒式營(yíng)銷/傳播

互動(dòng)：參與的力量

口碑：群眾的力量

1.0、2.0與3.0：代際的力量

精準(zhǔn)

社會(huì)化媒體與社會(huì)化營(yíng)銷

協(xié)同

營(yíng)銷四力

第五章 十二種潮流方式大解密

方式一：搜索營(yíng)銷

方式二：網(wǎng)絡(luò)新聞營(yíng)銷

方式三：網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷

方式四：網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷

方式五：網(wǎng)絡(luò)博客營(yíng)銷

方式六：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷

方式七：網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷

方式八：網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫與圖片營(yíng)銷

方式九：SNS社交營(yíng)銷

方式十：電子商務(wù)營(yíng)銷

方式十一：網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷

方式十二：IM營(yíng)銷、Widget營(yíng)銷、電子閱讀物傳播、問(wèn)答營(yíng)銷

第六章 生存環(huán)境和生態(tài)環(huán)境

對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境的看法

這里仍然是達(dá)爾文法則的天下

企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的認(rèn)可

從業(yè)者的收入與前景

第七章 策劃仍然是核心

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃之興

我們的一些策劃經(jīng)驗(yàn)分享

第八章 十一項(xiàng)推廣內(nèi)容創(chuàng)作

一、媒體推廣內(nèi)容

二、論壇推廣內(nèi)容

三、微博內(nèi)容

四、博客內(nèi)容

五、網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容

六、網(wǎng)絡(luò)專題內(nèi)容

七、圖片內(nèi)容

八、IM內(nèi)容

九、話題討論內(nèi)容

十、短信/彩信內(nèi)容

十一、對(duì)推廣內(nèi)容創(chuàng)作的整體看法

第九章 十種武器：數(shù)字營(yíng)銷中的傳播渠道

一、專業(yè)化傳播渠道之刀：網(wǎng)絡(luò)媒體

二、口碑化網(wǎng)絡(luò)傳播渠道之鉤：網(wǎng)絡(luò)論壇（BBS）

三、自媒體傳播渠道之劍：網(wǎng)絡(luò)博客

四、精準(zhǔn)傳播渠道之刃：搜索引擎

五、立體化傳播渠道之拳：網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站

六、生動(dòng)化傳播渠道之锏：電子閱讀物

七、框狀化傳播渠道之叉：社交網(wǎng)站（博客圈、社交圈）

八、自媒體傳播渠道之鞭：網(wǎng)絡(luò)微博

九、定向直投傳播渠道之斧：電子郵件

十、客戶端傳播渠道之戟：IM（即時(shí)通信工具）

第十章 那些公司：營(yíng)銷江湖流派風(fēng)云錄

第一類：專注于行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案提供商

第二類：網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意、投放、與監(jiān)測(cè)

第三類：劍走偏鋒的游俠派

第四類：專注于某些推廣方式的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)商

第五類：傳統(tǒng)公司設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門或者獨(dú)立公司

第十一章 那些人：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷人物榜

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃人及創(chuàng)業(yè)者

搜索營(yíng)銷與研究、培訓(xùn)者

從紅人推廣到企業(yè)推廣的互聯(lián)網(wǎng)策劃人

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)師

公關(guān)廣告公司里的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷帶頭人

電子商務(wù)與企業(yè)建站的創(chuàng)領(lǐng)者

第十二章 如何制訂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略和方案

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃案的框架套路

網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播及主題項(xiàng)目策劃方案樣例、詳解

半年度及年度推廣方案樣例、詳解

第十三章 執(zhí)行過(guò)程中的幾個(gè)保障

保障一：目標(biāo)明確是首要任務(wù)

保障二：制定相對(duì)完善的方案

保障三：經(jīng)費(fèi)必須持續(xù)到位

保障四：暫停擴(kuò)員，委托專業(yè)的營(yíng)銷機(jī)構(gòu)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃

保障五：耐下心來(lái)，大刀闊斧地推行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷或者在互聯(lián)網(wǎng)

上做細(xì)水長(zhǎng)流的滲透，不拋棄不放棄

第十四章 推廣效果的測(cè)定

網(wǎng)絡(luò)廣告的效果指標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播的效果指標(biāo)

搜索營(yíng)銷的效果指標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的效果指標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)論壇推廣的效果指標(biāo)

社交營(yíng)銷的效果指標(biāo)

微博營(yíng)銷的效果指標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷的效果指標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的效果指標(biāo)

電子商務(wù)營(yíng)銷的效果指標(biāo)

第十五章 還原“水軍”

第十六章 從話題營(yíng)銷開(kāi)始

話題營(yíng)銷很給力

揭開(kāi)話題營(yíng)銷的面紗：如何組織傳播

讓營(yíng)銷飛起來(lái)：F4話題營(yíng)銷

一起來(lái)分享幾個(gè)話題營(yíng)銷的案例

第十七章 事件營(yíng)銷：讓聲勢(shì)飛起來(lái)

事件營(yíng)銷是如何煉成的

網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的幾種套路與案例

第十八章 活動(dòng)營(yíng)銷的做法

活動(dòng)營(yíng)銷的全景

活動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)該怎么做

幾起家居建材行業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷案例

汽車企業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意

家電業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意

快速消費(fèi)品行業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷

IT數(shù)碼業(yè)如何做活動(dòng)營(yíng)銷

第十九章 動(dòng)漫/圖片營(yíng)銷的熱鬧

圖片營(yíng)銷的全貌

動(dòng)漫營(yíng)銷案例解讀

挖掘族群營(yíng)銷的影響力價(jià)值：追溯3A族

族群營(yíng)銷的深度把握：精準(zhǔn)傳播攜手梯次傳播

“美”題材圖片營(yíng)銷

第二十章 視頻熱舞

企業(yè)、受眾、消費(fèi)者與視頻

網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷的種類

視頻營(yíng)銷的創(chuàng)意、創(chuàng)作、與推廣、效果評(píng)估過(guò)程

視頻營(yíng)銷案例大觀園

微視頻營(yíng)銷

第二十一章 數(shù)字時(shí)代的品牌生存法則

品牌塑造法則

品牌聲譽(yù)法則

第二十二章 系統(tǒng)化之路：努力于整合營(yíng)銷F時(shí)代

舒爾茨引發(fā)的IMC浪潮

F4網(wǎng)絡(luò)話題整合營(yíng)銷傳播

中國(guó)創(chuàng)造：FEA新力量

F6代言網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷傳播

第二十三章 協(xié)同營(yíng)銷：從傳播到動(dòng)銷的探索

客戶對(duì)效果的關(guān)注

落地有哪些表現(xiàn)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是如何反映到終端上的

第二十四章 個(gè)人如何煉就數(shù)字營(yíng)銷神功

訓(xùn)練一：全面熟悉各類網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式

訓(xùn)練二：了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之外的各種品牌營(yíng)銷知識(shí)

訓(xùn)練三：參與具體項(xiàng)目執(zhí)行，實(shí)際操作各種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式

訓(xùn)練四：按策劃、創(chuàng)作、、監(jiān)測(cè)及項(xiàng)目管理、客戶

溝通等技能展開(kāi)訓(xùn)練

第2篇：文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案范文

1．1優(yōu)良的地方禽種

三穗鴨繁衍于貴州高原黔東南州三穗縣一帶，以三穗為養(yǎng)殖核心區(qū)，周圍覆蓋到周邊的黃平、岑鞏、天柱、劍河等7個(gè)縣。三穗鴨外形獨(dú)特，具有“眼高頸細(xì)形似船，嘴方腳橙尾像扇，公鴨綠頭身棕褐，母鴨麻羽體背寬”的特點(diǎn)，年產(chǎn)蛋高達(dá)260枚，是中國(guó)肉蛋兼用的地方優(yōu)良麻鴨品種，1982年入選《中國(guó)家禽品種志》，2003年被收錄入《中國(guó)家禽地方品種資源圖譜》。三穗鴨耐粗飼，飼料利用能力強(qiáng)，適于在丘陵、河谷等水稻產(chǎn)區(qū)放牧飼養(yǎng)，其個(gè)頭小，成年鴨體重1．7kg左右，成熟期65天，雖比飼料肉鴨的養(yǎng)殖期多20天，但肉質(zhì)細(xì)嫩，氨基酸含量高，具有清涼下火的藥用功效，深受消費(fèi)者青睞。

1．2優(yōu)越的產(chǎn)地自然環(huán)境

三穗縣是“三穗鴨”的澤源地和主產(chǎn)區(qū)，先天具有養(yǎng)鴨的自然壞境優(yōu)勢(shì)。三穗縣位于云貴高原東部邊緣向湘西雪峰山過(guò)渡的斜坡地帶，地形以低山丘陵、河谷盆地（當(dāng)?shù)厝朔Q“壩子”）為主，地勢(shì)西高東低。屬亞熱帶季風(fēng)氣候，氣候溫和，冬無(wú)嚴(yán)寒，夏無(wú)酷暑，雨量充沛，光照充足，年平均氣溫14．9℃，年降水量1148mm。境內(nèi)河流溪溝170多條，壩子眾多，邛水及其水系橫貫8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，串聯(lián)數(shù)十個(gè)寬廣的壩子，水流平緩，水草繁茂，適合水禽養(yǎng)殖。

1．3獨(dú)具特色的原生態(tài)養(yǎng)殖模式

首先，三穗勞力資源充沛，鴨養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)好。三穗縣總?cè)丝?1．22萬(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口2．11萬(wàn)人，少數(shù)民族人口15．8萬(wàn)人（第五次人口普查），是以侗族、苗族為主體的少數(shù)民族農(nóng)耕地區(qū)。千百年來(lái)，養(yǎng)鴨是苗侗人民的一個(gè)傳統(tǒng)，鴨子是苗鄉(xiāng)侗寨百姓油、鹽、醬、醋的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和宴請(qǐng)賓客的佳肴。在苗鄉(xiāng)侗寨的稻田壩上，溪溝河谷，戶戶立桿牧鴨，故三穗又有“鴨鄉(xiāng)”之稱?！叭滕啞钡娘曫B(yǎng)一般從2月份養(yǎng)到12月份，1年養(yǎng)4～5水（1水相當(dāng)于1個(gè)批次）。其次，三穗人采用獨(dú)具特色的原生態(tài)養(yǎng)殖方式。河谷地帶的農(nóng)戶，利用溪水中豐富的水草、貝類等天然優(yōu)勢(shì)，一般臨水放養(yǎng)；居住在山區(qū)丘陵的，則利用傳承數(shù)百年的原生態(tài)“稻、魚(yú)、鴨”共生模式。每年谷雨前后，當(dāng)秧苗層層的梯田時(shí)，魚(yú)苗也就跟著放了進(jìn)去，等到魚(yú)苗長(zhǎng)到2、3寸時(shí)，就放入今年的第一水雛鴨。稻田為魚(yú)和鴨的生長(zhǎng)提供了豐富的食物，魚(yú)和鴨在覓食中為稻田清除了蟲(chóng)害和雜草，魚(yú)與鴨的糞便又是水稻上好的有機(jī)肥。稻谷快成熟時(shí)，第3、4水鴨子開(kāi)始育雛，秋收后鄉(xiāng)民就可以放養(yǎng)于稻田。這種獨(dú)特的“稻、魚(yú)、鴨”原生態(tài)養(yǎng)殖模式，不僅維持了稻田生態(tài)系統(tǒng)的生物多樣性，還減少化肥與農(nóng)藥的施用，并讓口感淳樸的“三穗鴨”贏得了市場(chǎng)的青睞。

1．4地理標(biāo)志品牌優(yōu)勢(shì)

三穗縣從質(zhì)檢和工商兩個(gè)渠道以“三穗鴨”為名稱申請(qǐng)獲得國(guó)家地理標(biāo)志品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2010年2月，以三穗縣養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)為注冊(cè)主體的“三穗鴨”商標(biāo)獲得國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的地理標(biāo)志證明商標(biāo)。2012年4月，“三穗鴨”獲國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局審核批準(zhǔn)的地理標(biāo)志產(chǎn)品。三穗鴨保護(hù)范圍涵蓋貴州黔東南州三穗、黃平、施秉、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、岑鞏、天柱、臺(tái)江、劍河等8縣現(xiàn)轄行政區(qū)域，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行貴州省地方標(biāo)準(zhǔn)：DB52／284－1991《三穗鴨》規(guī)范。三穗縣可通過(guò)實(shí)施地理標(biāo)志知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品種良種化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化，把地理標(biāo)志的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放浦R(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)。

2地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路徑

“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大致可劃分為三個(gè)階段。

2．1起步與產(chǎn)量波動(dòng)階段（1994～2002）

（1）傳統(tǒng)散養(yǎng)向規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展階段。

1994年前，三穗鴨的養(yǎng)殖為傳統(tǒng)的散養(yǎng)方式，飼養(yǎng)量一直是在40萬(wàn)羽上下徘徊。1994年，三穗縣委、縣政府圍繞“八七扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃”，采取資金扶持、政策鼓勵(lì)、技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)?；B(yǎng)殖等措施，扶持三穗鴨的產(chǎn)業(yè)化飼養(yǎng)，養(yǎng)鴨業(yè)迅速發(fā)展起來(lái)。1997年，三穗已有商品肉鴨基地示范村7個(gè)，養(yǎng)鴨專業(yè)戶180戶，飼養(yǎng)肉鴨15．3萬(wàn)羽，蛋鴨1．2萬(wàn)羽。通過(guò)基地示范村、示范戶的帶動(dòng)，全縣養(yǎng)鴨戶達(dá)1．3萬(wàn)戶，鴨的飼養(yǎng)量達(dá)83萬(wàn)羽。在此期間，由于基地示范及養(yǎng)殖大戶的示范作用，三穗鴨養(yǎng)殖量增長(zhǎng)較快，三穗鴨養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

（2）產(chǎn)量波動(dòng)下降階段。

1998～2002年，由于三穗本地還沒(méi)有一定規(guī)模和帶動(dòng)效應(yīng)的鴨制品加工龍頭企業(yè)，專業(yè)合作組織數(shù)量少，信息較閉塞，市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有很好地形成，企業(yè)與農(nóng)戶彼此間的利益聯(lián)接不緊密，沒(méi)有有效地形成“企業(yè)＋基地＋專合組織＋農(nóng)戶”的利益均沾、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，鮮活鴨養(yǎng)殖與收購(gòu)間的產(chǎn)銷銜接不暢，導(dǎo)致三穗鴨本地市場(chǎng)供大于求，市場(chǎng)價(jià)位低，養(yǎng)殖戶虧本慘重。1998年，三穗鴨的飼養(yǎng)量急劇下降，降到36萬(wàn)羽，三穗鴨的養(yǎng)殖發(fā)展跌入衰落時(shí)期。2002年，中心產(chǎn)區(qū)存欄10萬(wàn)羽，種鴨存欄僅剩1000余羽，此時(shí)的三穗鴨幾乎瀕臨滅絕。此階段，主要是以三穗鴨的養(yǎng)殖生產(chǎn)環(huán)節(jié)為中心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，產(chǎn)品為單一的肉鴨及蛋鴨，只注重養(yǎng)殖，忽視了鴨產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、深加工和銷售，根本原因在于三穗本地龍頭企業(yè)匱缺，鴨產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織程度低，無(wú)法在本地市場(chǎng)形成產(chǎn)前和產(chǎn)后密切聯(lián)接的產(chǎn)業(yè)鏈。

2．2規(guī)模擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)化提升階段（2003～2008）

（1）政府對(duì)鴨產(chǎn)業(yè)的宏觀規(guī)劃與政策扶持。

為了拯救三穗鴨，2003年，政府把加快三穗鴨產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重點(diǎn)來(lái)抓，三穗縣先后制定了《三穗鴨產(chǎn)業(yè)化建設(shè)規(guī)劃》、《三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《三穗鴨產(chǎn)業(yè)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《三穗鴨產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)施方案》、《加快三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《鼓勵(lì)科技特派員從事三穗鴨工作的暫行辦法》，每年都出臺(tái)《三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》，并納入部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。同時(shí)，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，從支農(nóng)資金、政策獎(jiǎng)勵(lì)到動(dòng)物檢疫等多方面進(jìn)行扶持，確保三穗鴨產(chǎn)業(yè)得到快速恢復(fù)、發(fā)展和壯大。2007年，三穗鴨呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，當(dāng)年飼養(yǎng)量達(dá)到120萬(wàn)羽。2008年，三穗縣成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，后來(lái)又成立三穗縣鴨產(chǎn)業(yè)化建設(shè)管理辦公室，構(gòu)建了完善的組織機(jī)構(gòu)，為鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了組織保障。2008年三穗縣的種鴨養(yǎng)殖戶、蛋鴨養(yǎng)殖戶達(dá)280余戶，三穗鴨出欄量237萬(wàn)羽，是上一年的2倍。

（2）引進(jìn)龍頭企業(yè)助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為把三穗鴨推向市場(chǎng)，三穗縣引進(jìn)了一批以三穗鴨養(yǎng)殖、禽肉深加工為主業(yè)的龍頭企業(yè)，如引進(jìn)鴨產(chǎn)品加工企業(yè)———貴州千里山生態(tài)食品有限公司、鴨羽絨加工企業(yè)———貴州三穗千慧服飾有限公司落戶三穗，從事開(kāi)發(fā)血醬鴨、黃燜鴨、鴨蛋制品、三穗鴨禮品等熟食制品及鴨羽絨制品，形成了三穗鴨養(yǎng)殖、屠宰、加工及羽絨生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈，在養(yǎng)殖收購(gòu)、產(chǎn)品銷售、品牌創(chuàng)建、本地產(chǎn)業(yè)鏈的延長(zhǎng)和做大三穗鴨品牌等方面產(chǎn)生了積極影響。（3）市場(chǎng)營(yíng)銷和產(chǎn)品推介。三穗縣人民政府制定了三穗鴨產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案，從三穗鴨的選育歷史、特色優(yōu)勢(shì)、生長(zhǎng)環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品介紹、鴨食文化等多層次進(jìn)行宣傳。邀請(qǐng)了省內(nèi)外媒體來(lái)三穗實(shí)地采訪，如《中央電視臺(tái)CCTV7》“農(nóng)廣天地”、“每日農(nóng)經(jīng)”、“聚焦三農(nóng)”欄目分別以“三穗鴨養(yǎng)殖技術(shù)”、“呱呱叫的土鴨”、“魅力黔東南（4）受歡迎的三穗鴨”對(duì)三穗鴨進(jìn)行了報(bào)道。為了品牌推廣，三穗縣通過(guò)舉辦三穗鴨品評(píng)推介會(huì)、鴨烹飪大賽，多次參加省、州舉辦的農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等活動(dòng)擴(kuò)大品牌影響，如2007年舉辦首屆三穗鴨美食烹飪大賽，2008年在貴陽(yáng)舉辦“三穗鴨品評(píng)推介會(huì)”。此階段，三穗鴨產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)三穗鴨產(chǎn)業(yè)從比較優(yōu)勢(shì)向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路徑轉(zhuǎn)化。

2．3地理標(biāo)志品牌帶動(dòng)階段（2009至今）

2009年，三穗縣養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)向國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局申報(bào)“三穗鴨”地理標(biāo)志。2010年，“三穗鴨”獲國(guó)家地理標(biāo)志商標(biāo)。2012年，“三穗鴨”獲國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局審批地理標(biāo)志產(chǎn)品。

（1）培育養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)和養(yǎng)鴨合作社，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織。

三穗縣養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)在九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有養(yǎng)鴨分會(huì)，協(xié)會(huì)一方面十分注重“三穗鴨”原產(chǎn)地品牌保護(hù)，另一面按照龍頭企業(yè)的要求，以“公司＋協(xié)會(huì)＋基地＋農(nóng)戶”的組織模式，建立起“統(tǒng)一供應(yīng)鴨苗、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售”的服務(wù)體系。2011年，新成立3個(gè)村級(jí)養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)，使協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)12個(gè)，目前已組建40個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)及養(yǎng)殖小區(qū)，吸收三穗鴨養(yǎng)殖農(nóng)戶866戶加入養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)，并正式成立三穗鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社，初步形成了蛋鴨養(yǎng)殖、商品鴨養(yǎng)殖、活鴨銷售的三穗鴨上游產(chǎn)業(yè)鏈，為三穗鴨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）建立產(chǎn)業(yè)示范園，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

三穗鴨產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)涉及瓦寨、桐林、長(zhǎng)吉、雪洞4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。核心區(qū)位于瓦寨鎮(zhèn)，輻射周圍長(zhǎng)吉、雪洞、桐林三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)行政村。園區(qū)以三穗鴨科技示范園、三穗鴨加工園、三穗鴨交易市場(chǎng)為三大支撐平臺(tái)，以三穗鴨生產(chǎn)作為園區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為支撐，以利益機(jī)制為紐帶，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人才、生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域產(chǎn)業(yè)化水平的提高。產(chǎn)業(yè)園的主要業(yè)務(wù)為三穗鴨的養(yǎng)殖保種、提純復(fù)壯、商品鴨選育、鴨苗孵化以及人員的培訓(xùn)?，F(xiàn)已入駐龍頭企業(yè)3家，合作社2個(gè)，養(yǎng)鴨協(xié)會(huì)1個(gè)，孵化場(chǎng)1個(gè)，種鴨基地2個(gè)。如入駐產(chǎn)業(yè)園區(qū)的貴州三穗興綠州農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主營(yíng)三穗鴨種鴨養(yǎng)殖，以“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式實(shí)行訂單生產(chǎn)，預(yù)計(jì)將在2017年成為我國(guó)西南地區(qū)最大的種鴨養(yǎng)殖基地。

3地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸

“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛，在滇桂黔石漠化片區(qū)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)位居前列。但三穗鴨粗放型養(yǎng)殖模式、養(yǎng)殖過(guò)程與禽肉加工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理滯后及鴨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，都給地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)較多的不確定因素。

3．1三穗鴨養(yǎng)殖仍以粗放型養(yǎng)殖為主

三穗鴨養(yǎng)殖戶目前主要采用的是地面平養(yǎng)模式，原因主要是投入少，養(yǎng)殖成本相對(duì)較低，而“稻鴨共作”、“魚(yú)鴨混養(yǎng)”這種原生態(tài)養(yǎng)殖所占比例只占3成?？梢?jiàn)目前三穗鴨的養(yǎng)殖模式仍是粗放型養(yǎng)殖模式。隨著市場(chǎng)對(duì)“低碳、環(huán)保、高品質(zhì)”消費(fèi)理念的提升，恢復(fù)與環(huán)境友好的健康養(yǎng)殖模式，已經(jīng)成為三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。

3．2標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系建設(shè)有待加強(qiáng)

（1）飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)

飼料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，養(yǎng)殖戶習(xí)慣使用自配料養(yǎng)殖水禽，自配料養(yǎng)殖比例達(dá)到五成。據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)查，為防范疫病，近四成的養(yǎng)殖戶有加量使用抗生素的習(xí)慣，用量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用量的2－10倍。

（2）飼養(yǎng)管理環(huán)節(jié)

調(diào)查顯示，養(yǎng)殖戶疫病防治意識(shí)普遍淡漠，六成的散養(yǎng)農(nóng)戶認(rèn)為三穗鴨易飼養(yǎng)、抗病力強(qiáng)，因而重飼養(yǎng)、輕防疫，甚至不防疫。其主要原因還是本地的疫病防控體系還沒(méi)有涵蓋到廣大農(nóng)村散養(yǎng)農(nóng)戶，有效的防疫技術(shù)管理服務(wù)與監(jiān)控體系沒(méi)有形成。

（3）產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)

目前，三穗鴨肉加工集中在“白條鴨”和熟食等初加工環(huán)節(jié)，鴨絨、鴨蛋白等副產(chǎn)品的深加工能力欠缺，產(chǎn)品附加值開(kāi)發(fā)不夠。

3．3鴨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大

近年來(lái)，受到如下幾方面的影響，鴨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格呈現(xiàn)不斷波動(dòng)的態(tài)勢(shì)：一是雛鴨的價(jià)格波動(dòng)大。如2011年雛鴨的平均價(jià)格在2～3元／只，當(dāng)種鴨受疫病影響，產(chǎn)蛋量下降，雛鴨因供給減少而價(jià)格上揚(yáng)，最高價(jià)位每只達(dá)9．5元。二是鴨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)信息、價(jià)格信息、供求信息、疫病的防治信息的欠缺和信息的不對(duì)稱，農(nóng)戶的生產(chǎn)決策只能依據(jù)自己所在的局部地區(qū)短時(shí)間的供求關(guān)系和價(jià)格做出，加之鴨養(yǎng)殖業(yè)準(zhǔn)入門檻低，造成養(yǎng)殖戶隨意進(jìn)入和退出鴨養(yǎng)殖業(yè)，加劇了市場(chǎng)的波動(dòng)。三是水禽產(chǎn)品的可替代性，由于生活水平的提高，雞、鵝、魚(yú)產(chǎn)品的大量入市也容易造成鴨的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。鴨產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度大，對(duì)三穗鴨產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)較多的不確定因素。

4地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

“三穗鴨”產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量上和質(zhì)上的跨越。但在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的水禽產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)上，三穗鴨正經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)，如何開(kāi)創(chuàng)三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面，全面提高三穗鴨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效應(yīng)對(duì)價(jià)格波動(dòng)及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，需要結(jié)合三穗鴨的產(chǎn)業(yè)演進(jìn)路徑，解決當(dāng)前三穗鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的瓶頸，提出產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的思路，實(shí)現(xiàn)三穗鴨產(chǎn)業(yè)健康與持續(xù)發(fā)展。

4．1堅(jiān)持原生態(tài)健康養(yǎng)殖模式，主打生態(tài)牌

原生態(tài)農(nóng)業(yè)保持農(nóng)業(yè)原汁原味，追求產(chǎn)品品質(zhì)。三穗的自然條件和人文環(huán)境有利于發(fā)展原生態(tài)農(nóng)業(yè)，俗話說(shuō)“青山綠水養(yǎng)好鴨”，加之本地獨(dú)具特色的“稻、魚(yú)、鴨”共生原生態(tài)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)，改變現(xiàn)有的粗放型養(yǎng)殖模式，推行健康環(huán)保的生態(tài)型養(yǎng)殖模式，朝“低成本，高效益，占地少，原生態(tài)”目標(biāo)發(fā)展。逐步恢復(fù)傳統(tǒng)的“稻魚(yú)鴨共作”及“魚(yú)鴨共生”等原生態(tài)養(yǎng)殖模式，淘汰占地廣，污染大的地面平養(yǎng)方式。采用“稻魚(yú)鴨共生”放養(yǎng)三穗鴨，以每公頃放養(yǎng)80－100只計(jì)算，放養(yǎng)的飼料成本比地面平養(yǎng)要減少近兩成，既能飼養(yǎng)出高品質(zhì)的三穗鴨，又體現(xiàn)出環(huán)境友好的善意，迎合了市場(chǎng)追求低碳環(huán)保高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)理念。此外，三穗大部分地方為雙季稻生產(chǎn)，季節(jié)性稻鴨趕田養(yǎng)殖模式的比例要相應(yīng)增加。

4．2依托技術(shù)進(jìn)步，完善技術(shù)推廣服務(wù)體系

產(chǎn)品要適應(yīng)市場(chǎng)需求，科技進(jìn)步是提高三穗鴨產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品多樣化的原動(dòng)力。依托技術(shù)進(jìn)步來(lái)提升三穗鴨產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力可從四個(gè)方面入手。一是采用現(xiàn)代育種技術(shù)培育優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、稿飼料轉(zhuǎn)化利用率、高抗病能力的三穗鴨。二是注重三穗鴨熟食產(chǎn)品的多樣化研究，創(chuàng)作出更多風(fēng)味獨(dú)特、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的熟食產(chǎn)品，加大各環(huán)節(jié)的收益空間，增強(qiáng)三穗鴨產(chǎn)業(yè)鏈整體的穩(wěn)固性。三是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的鴨產(chǎn)品深加工關(guān)鍵設(shè)備、技術(shù)甚至成套設(shè)備，以此帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的升級(jí)。四是政府扶持龍頭企業(yè)科技研發(fā)中心的建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)合作，建立“產(chǎn)學(xué)研”互動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建完善的技術(shù)推廣服務(wù)體系，切實(shí)把技術(shù)送達(dá)養(yǎng)殖戶手中，將科技成果快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4．3創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化組織模式，提高產(chǎn)業(yè)化組織程度

首先，在積極探索“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“公司＋協(xié)會(huì)＋基地＋農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作組織模式，以三穗鴨產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，采取合同制、股份制、合作制等形式，把企業(yè)、養(yǎng)殖戶、合作社、協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)和政府聯(lián)結(jié)在一起，合理分配產(chǎn)業(yè)鏈上各主體的利益，促進(jìn)專業(yè)分工和協(xié)助，形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。其次，以協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社為基層管理組織機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖，設(shè)定三穗鴨養(yǎng)殖的準(zhǔn)入和退出門檻，提高三穗鴨產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織程度，保證一定適度規(guī)模的養(yǎng)殖戶，緩解市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響。此外，本地市場(chǎng)的各龍頭企業(yè)還可結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，組建連接一二三產(chǎn)業(yè)、橫跨城鄉(xiāng)和占有省內(nèi)市場(chǎng)的大型農(nóng)工商集團(tuán)。

4．4養(yǎng)鴨產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展