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【關鍵詞】 幼兒園總務工作管理
總務管理是幼兒園的工作的重要組成部分。包括保障幼兒的安全;照顧好幼兒起居飲食;創(chuàng)設良好的環(huán)境;要充實和改善幼教設備;要提供人、財、物的要素;要促進幼兒教育活動的順利開展等。要管理好幼兒園的總務管理工作,我覺得提高后勤人員的素質(zhì)、管理好幼兒園的生活環(huán)境和物品以及保證優(yōu)質(zhì)的膳食等方面非常重要。
一、提高幼兒園教師的思想和文化素質(zhì)
1、要讓幼兒園教師認識到:幼兒園事無大小,每一件事都關系
著幼兒的生命安全。所以,作為后勤總務工作的領頭人,必須時常召開幼兒園教師安全教育會議。
2、加強幼兒園教師的法律法規(guī)的學習,是全體教師都要保持高
度的安全意識,確保幼兒在校園內(nèi)的安全。
二、加強幼兒園硬件設施安全管理
幼兒園硬件設施的安全管理包括環(huán)境管理、房舍管理、生活管理和財產(chǎn)管理。
1、環(huán)境管理。精心布置幼兒園的環(huán)境,幼兒園的環(huán)境是幼兒生活、學習的重要場所
是園容園貌的具體體現(xiàn)。它應該文明、整潔、優(yōu)美、安靜,并富有童趣性、趣味性和教育性,給人帶來清新、朝氣與活力。幼兒園應該綠化環(huán)境,多栽樹木花草??倓詹块T應派專人管理園內(nèi)場地和環(huán)境,并向?qū)I(yè)人員請教,精心設計庭園,充分發(fā)揮環(huán)境陶冶性情的作用。
2、房舍管理。房舍是幼兒生活和幼兒園進行教育教學的基本場地,應該給予妥善管理,幼兒園房舍應按照建筑標準合理配置活動室、臥室、儲藏室、盥洗室及廁所;對原有幼兒園不合理的房舍要加以改造和合理利用,滿足活動室面積、日照、采光、通風等需要,也可以通過對家具的加工改造擴大房舍的利用率。
3、生活管理。幼兒園的生活包括教師生活和學生生活兩個部分??倓仗幰P心教職工和學生的生活,關心他們的福利和實際困難,并扎扎實實為教職工辦實事。食物的采購必須樹立“綠色、生命、健康”的理念,嚴格杜絕垃圾食品;食物的烹飪必須科學合理,不得誤配菜食,讓學生食物中毒;食物的烹飪必須做到“色、香、味”三位一體。
4、財產(chǎn)管理。幼兒園財產(chǎn)應派專人負責管理,其目的是做到物盡其用,并定期檢查,絕對保障師生的安全。
①同時要制定健全的財產(chǎn)使用管理責任制,定物到人,增強廣大教職工愛護公物的意識與責任心。
②水電安裝必須要保證安全。購置的水電安裝器材必須要質(zhì)量上乘并設計科學、安全。器材的安全必要要保障師生的安全,如插電板要安裝于學生不能夠著的地方,在用水設施的安裝部位堅決不要安裝的電線或滴水容易濕著的電線等。
三、加強財務管理,做細心的理財能手
1、建立健全的財會制度,并嚴格執(zhí)行。
2、財務管理要本著“收入寬融,支出打緊”的原則,以保證下一學期開學有一定的啟動資金。
3、財務資金管理一定要做到“收支平衡,賬目清楚,票據(jù)齊全,物證可取”。做好預、決算,合理使用資金,本著保證重點、照顧一般的原則實施。
4、總務處財務管理人員一定要做到“校財校用,絕不私吞”的財務觀,對于財務管理中賬目不清楚的,要由學校教師民主監(jiān)督,民主管理。
問:這三個文件的出臺,是我省學前教育事業(yè)發(fā)展歷程中的一件大事,其目的和意義體現(xiàn)在哪里?
答:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,廣大人民群眾在渴望享受優(yōu)質(zhì)的義務教育、高等教育資源的同時,也對優(yōu)質(zhì)的學前教育資源產(chǎn)生了新的期待,這也是全面建設小康社會、加快中原經(jīng)濟區(qū)建設、加快人力資源強省建設的必然要求。我省是教育人口大省,就學前教育事業(yè)來講,目前,全省各級各類幼兒園(含農(nóng)村學前班)已經(jīng)達到12912所,在園幼兒達319.82萬人,學前教育工作者達18.36萬人。當前,國家和省里都把大力發(fā)展學前教育作為貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》和改善民生的重要內(nèi)容,今后幾年將是我省學前教育事業(yè)快速發(fā)展的重要歷史機遇期。
在廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育資源需求強烈、學前教育快速發(fā)展的時代背景下,我們要站在對時代、對群眾、對未來負責的高度,促使學前教育走上科學發(fā)展的軌道,努力辦好讓人民滿意的學前教育。我省此前已經(jīng)出臺了《河南省人民政府關于大力發(fā)展學前教育的意見》《河南省學前教育三年行動計劃(2011~2013年)》等,在政策層面做了重要的頂層設計。這次出臺的三個文件,則是從實際操作的層面入手,對我省學前教育發(fā)展的基本原則和目標、管理措施、師資隊伍建設、經(jīng)費保障機制等,確立明確的發(fā)展思路,提出具體的辦學規(guī)范,對幼兒園(含農(nóng)村學前班)的舉辦標準、管理、保育教育方法、安全、收費以及政府對于發(fā)展學前教育的責任等,做出了全面、細致的規(guī)定,以鼓勵、引導、促進、規(guī)范學前教育的健康發(fā)展。
問:在幼兒園的舉辦和管理過程中,誰來擔負主導和管理責任,這是一個根本性的問題。對此,文件是如何規(guī)定的?
答:《管理辦法》在總則中規(guī)定:“學前教育是國家教育事業(yè)的重要組成部分,必須貫徹國家的教育方針,遵循學齡前兒童身心發(fā)展的規(guī)律和教育規(guī)律,堅持保育與教育相結合,為幼兒一生發(fā)展奠定基礎?!?/p>
《管理辦法》指出:“各級教育部門是學前教育的主管部門,負責本地學前教育的行政管理工作,負責對各級各類幼兒園進行業(yè)務指導?!薄案骷壵渌嘘P職能部門按各自職責做好幼兒園管理的相關工作?!?/p>
關于幼兒園的舉辦,《管理辦法》規(guī)定:“堅持政府主導、社會參與、公辦民辦并舉,充分調(diào)動各方面的積極性,多種形式擴大學前教育資源,滿足人民群眾的基本需求?!薄肮膭钌鐣α恳远喾N形式舉辦幼兒園,積極探索創(chuàng)新學前教育管理模式和運行機制。對公建民營模式幼兒園實行管辦分離,參照公辦幼兒園管理模式委托進行管理?!薄皩嵭杏變簣@準入制度。舉辦幼兒園應當按照屬地管理原則,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)教育辦或中心學校申報,縣級教育部門負責審批,核發(fā)《河南省幼兒園辦園許可證》。民辦幼兒園取得辦園許可后,依法辦理《民辦教育辦學許可證》?!薄拔慈〉棉k園許可證和未辦理登記手續(xù),任何單位和個人不得舉辦幼兒園?!?/p>
問:針對個別幼兒園名稱存在夸大、獵奇等現(xiàn)象,《管理辦法》做出了哪些規(guī)范?
答:《管理辦法》第十二條規(guī)定:“幼兒園應當使用規(guī)范的名稱,一般應當與所在地的地名連用。幼兒園名稱中不能單獨冠以省、省轄市的名稱或地名,不得冠以‘中華’‘中國’‘國際’等字樣,不得使用帶有宗教色彩和迷信含義的字詞。名稱中冠以‘河南’‘河南省’字樣的,還須經(jīng)省教育部門和有關部門批準。”
問:關于學前教育的基本原則,《管理辦法》是如何規(guī)定的?
答:關于學前教育的基本原則,《管理辦法》指出:“幼兒園應該貫徹保育和教育相結合的原則,創(chuàng)設與幼兒的教育和發(fā)展相適應的和諧環(huán)境,引導幼兒個性健康發(fā)展。幼兒園應當保障幼兒的身體健康,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生習慣;促進幼兒的智力發(fā)展;培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感以及良好的品德行為?!?/p>
《管理辦法》同時指出:“教職工應當具有良好的職業(yè)道德,尊重愛護幼兒,成為幼兒學習活動的引導者、支持者、合作者?!薄坝變簣@應當建立科學的一日生活制度,合理安排幼兒就餐、午睡、游戲、戶外活動、教育活動時間?!薄坝變簣@應當建立科學的保育教育評價體系。幼兒園應當為每個幼兒建立成長檔案。教師和保育人員應當做好幼兒觀察記錄和個案分析工作,有針對性地觀察幼兒的行為、表現(xiàn),及時分析、診斷幼兒的發(fā)展狀況、發(fā)展要求,及時調(diào)整教學設計。”
問:針對個別地方學前教育領域存在的大班額和教學的小學化、成人化傾向,文件提出了哪些預防性措施?
答:學前教育大班額和教學的小學化、成人化傾向,是“急功近利”思想的表現(xiàn),是學前教育辦學理念和科學發(fā)展方向的背離,易對幼兒身心健康發(fā)展造成不良影響,應該予以糾正和制止。
對此,《管理辦法》明確規(guī)定:“幼兒園的招生應當符合教育部門的規(guī)定。幼兒園的班額一般為小班25人、中班30人、大班35人。有條件的可設小托班,班額一般為20人。農(nóng)村學前班不得超過40人。寄宿制幼兒園每班幼兒人數(shù)酌減?!薄坝變簣@應當以游戲為基本活動形式,寓教育于生活及各項活動之中,防止小學化、成人化傾向,引導幼兒身心科學健康發(fā)展?!薄搬槍τ變旱慕逃龑嶒烅毥?jīng)當?shù)乜h級以上教育部門批準。未經(jīng)批準,幼兒園不得開展各種形式的教育實驗,不得隨意懸掛各種教育實驗和研究基地的牌匾。”
問:關于幼兒園的日常管理及教職工任職資格,文件是如何規(guī)定的?
答:《管理辦法》規(guī)定:“幼兒園實行園長負責制,園長全面負責幼兒園的工作。”“幼兒園應當按照國家和我省的有關規(guī)定配備教職工。民辦幼兒園聘用教職工應當按勞動保障有關法律、法規(guī)的要求辦理聘用手續(xù),依法保障教職工的合法權益?!?/p>
“幼兒園的園長、教師和其他工作人員應當具備國家規(guī)定的合格學歷,取得相應任職資格,并符合《幼兒園工作規(guī)程》規(guī)定的其他各項條件?!薄坝變簣@的各類工作人員應當取得健康合格證明。精神病及慢性傳染病患者不得從事幼兒園的工作。”“幼兒園工作人員應當按照教育部門及相關部門的規(guī)定,參加崗位培訓和繼續(xù)教育?!?/p>
問:一個孩子關系著一個家庭的未來。幼兒的安全問題,牽動著千家萬戶。對此,文件是如何規(guī)定的?
答:幼兒園的安全任何時候都不能有絲毫的疏忽。《管理辦法》對此規(guī)定得很詳細,主要有:
“各級政府及其教育、公安、司法行政、住房城鄉(xiāng)建設、交通運輸、文化、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢、新聞出版等部門應當按照職責分工,依法負責幼兒園安全工作,履行幼兒園周邊治理和幼兒園安全的監(jiān)督與管理職責。
“幼兒園應當增強安全意識,設置治安保衛(wèi)機構,建立健全安全管理制度,制定各類安全工作預案,定期組織突發(fā)事件預案演練。
“幼兒園應當加強教職工和幼兒安全教育,提高教職工保護幼兒安全的技能和幼兒自我保護能力。
“幼兒園應當根據(jù)有關規(guī)定配備專職保安人員和必要的裝備器械,在重點部位設置視頻監(jiān)控和報警設施并與公安部門聯(lián)網(wǎng)。
“應當定期檢查、維修幼兒園的園舍、設施,并組織專門人員每日進行巡檢、記錄,加強火源、電源管理,及時排除安全隱患,確保幼兒的生命安全。
“幼兒園應當建立預防食物中毒、傳染病流行的預案并嚴格執(zhí)行,協(xié)助所在地疾控機構開展對適齡兒童的預防接種工作。
“幼兒園發(fā)生食物中毒、傳染病流行事故時,舉辦幼兒園的單位、組織或個人應當立即采取緊急救護措施,同時在規(guī)定時限內(nèi)及時上報相關部門,并按照相關規(guī)定做好善后工作。
“幼兒園食堂應嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,各種證照必須齊全。
“幼兒餐具、飲水器具應當專人專用,并進行定期消毒,防止交叉感染。
“幼兒園應當建立監(jiān)護人與教師的幼兒交接制度。有校車的幼兒園應當遵照《校車安全管理條例》(國務院令第617號)規(guī)定,使用按照專用校車國家標準設計和制造的幼兒專用校車,嚴格遵守條例中校車安全管理的規(guī)定。”
問:對幼兒園舉辦和保育教育過程中的非法、不規(guī)范行為,《管理辦法》中有哪些罰則?
答:《管理辦法》首先針對治理“黑幼兒園”做出規(guī)定:“未經(jīng)批準擅自舉辦幼兒園的,由教育、民政等部門依據(jù)有關法規(guī)下達依法取締的行政處罰決定;在規(guī)定期限內(nèi)拒不執(zhí)行處罰決定或取締后再次擅自開辦幼兒園的,由教育、民政等部門強制取締?!?/p>
同時,針對“虛假招生簡章或廣告,騙取錢財”“園舍、設施不符合國家衛(wèi)生標準、安全標準,妨害幼兒身體健康或威脅幼兒生命安全”“教育內(nèi)容和方法違背幼兒教育規(guī)律,損害幼兒身心健康”“管理混亂嚴重影響保育教育,產(chǎn)生惡劣社會影響”“體罰或變相體罰幼兒”等行為,《管理辦法》規(guī)定,凡具備以上情形之一的單位和個人,都將視其情節(jié)輕重,由政府及其相關部門根據(jù)管理權限給予責令整改、停止辦園和吊銷辦學許可證等處罰,或由教育部門建議有關部門對直接責任人員給予行政處分。情節(jié)嚴重,構成犯罪的,由司法機關依法追究法律責任。
問:在我省學前教育蓬勃發(fā)展之際,出臺《辦園標準》的意義何在?
答:《辦園標準》在總則中指出:“為全面提高全省幼兒園辦園水平,積極改善辦園條件,促進學齡前兒童健康成長,滿足廣大人民群眾對學前教育的需求,根據(jù)國家和我省有關規(guī)定,特制定本標準?!?/p>
這個標準是幼兒園規(guī)劃、設置和管理的重要依據(jù),是對幼兒園評估和督導的基本標準,適用于各類幼兒園。各項辦園指標,是我省舉辦幼兒園的基本標準,已批準設立的幼兒園應創(chuàng)造條件逐步達到本標準。
問:由于各種原因,我省各地城鄉(xiāng)經(jīng)濟、教育發(fā)展水平不盡均衡,《辦園標準》對此是如何表述的?
答:《辦園標準》充分考慮到了城鄉(xiāng)差異和區(qū)域差異,將幼兒園建設用地分為一級指標和二級指標,將各類園舍分為必備指標和選配指標??紤]到各地經(jīng)濟條件和地域、城鄉(xiāng)差異,必備指標又分為一級指標和二級指標。農(nóng)村新建幼兒園的建設用地不應低于Ⅰ級指標,其園舍建筑面積不應低于必備指標中的一級指標。城鎮(zhèn)新建幼兒園的建設用地不應低于Ⅱ級指標,其園舍建筑面積不應低于必備指標中的二級指標。
問:應當按照怎樣的原則、規(guī)模設置和規(guī)劃幼兒園?
答:關于幼兒園的設置與規(guī)模,《辦園標準》規(guī)定:
“幼兒園的設置應按照‘因地制宜、規(guī)模適度、方便接送’的原則,根據(jù)城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃、學前教育發(fā)展及幼兒園布局規(guī)劃的要求,結合人口密度、生源發(fā)展趨勢、地形地貌、交通、環(huán)境等因素綜合考慮,合理布點。
“原則上城鎮(zhèn)每1萬人、農(nóng)村平原地區(qū)每3000~6000人設置1所幼兒園。新建5000人口以上小區(qū)應配套建設1所幼兒園。
“幼兒園規(guī)模一般以6~18個班為宜,農(nóng)村地區(qū)可設3個班的幼兒園?!?/p>
關于幼兒園的規(guī)劃,《辦園標準》規(guī)定:“幼兒園應有獨立的園舍、場地,有圍墻、大門和傳達(安保)室,功能分區(qū)明確,布局合理?!薄坝變簣@建筑應符合國家和省現(xiàn)行的規(guī)劃、消防、抗震、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等有關規(guī)定,建筑形式和建筑風格應力求體現(xiàn)兒童特點?!?/p>
問:應當按照什么樣的標準建設幼兒園?
答:幼兒園建設標準包括建設用地標準、園舍建筑組成、園舍用房面積三個方面。
關于建設用地標準,《辦園標準》規(guī)定:“幼兒園建設用地包括園舍建筑用地、室外共用游戲場地和集中綠化用地。新建幼兒園應留有足夠的發(fā)展空間。”“園舍建筑用地包括建筑物占地、四周道路及綠化帶、分班游戲場地等用地,其中分班游戲場地人均面積不應低于2平方米?!薄笆彝夤灿糜螒驁龅匾思性O置,應包括活動器械場地、30米直跑道、玩沙玩水區(qū)等,部分場地宜與集中綠地結合設置。室外共用游戲場地人均面積不應低于2平方米?!薄凹芯G化用地應包括專用綠地和自然生物園地,人均面積不應低于2平方米。”
關于園舍建筑組成,《辦園標準》規(guī)定:“幼兒園園舍由活動及輔助用房、辦公及輔助用房、廚房等生活用房組成?!薄盎顒蛹拜o助用房主要指幼兒班級活動用房、共用活動用房。辦公及輔助用房包括行政辦公室、教師辦公(教研)室、圖書資料室、玩教具及活動器械貯藏室、傳達(安保)室和教工廁所。幼兒園必須設置保健室。生活用房包括廚房(主副食加工間、烹飪間、備餐間、主副食倉庫)及輔助用房(開水/消毒間、炊事員更衣室)。嚴禁將幼兒園生活用房設在地下室或半地下室?!?/p>
關于園舍用房面積,《辦園標準》規(guī)定:“農(nóng)村幼兒園生均建筑面積在6~9平方米左右;城市幼兒園6班(180人)、9班(270人)、12班(360人)生均園舍建筑面積定額分別為9.9平方米、9.2平方米、8.8平方米,有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))幼兒園參照執(zhí)行。幼兒園活動室使用面積應不低于45平方米,寢教合一的應按兩者面積之和的80%計算?!?/p>
問:對于幼兒園的設施設備的配備,《辦園標準》是如何界定的?
答:幼兒園設施設備應符合國家安全和衛(wèi)生標準,適應不同年齡兒童的生活能力、學習方式差異和行為反應水平,充分體現(xiàn)兒童積極探索、自主構建的主體地位,滿足保育教育需要和兒童主動活動的需求,克服小學化、成人化傾向。
幼兒園設施設備配備標準包括教育活動設施設備配備標準、辦公及生活設施設備配備標準兩個方面。
關于教育活動設施設備配備標準,《辦園標準》規(guī)定得非常細致和具體:
“玩教具按照國家《幼兒園玩教具配備目錄》等有關要求配備。
“幼兒園室外活動場地應設置活動器械以及玩水池、玩沙池、種植園地、飼養(yǎng)區(qū)等場地所需設施。
“教學區(qū)配備幼兒桌椅、電子琴(或電鋼琴)、黑板、鐘表、電視機、DVD、錄音設備等。
“活動區(qū)應配備足夠的玩教具及各類游戲活動材料,并根據(jù)季節(jié)變換、教育活動內(nèi)容、幼兒發(fā)展水平等及時更新;有適合幼兒閱讀的圖書,人均5冊以上,復本不超過5冊,并且每年更新;玩具櫥宜采用開放式,其大小、高度與幼兒人數(shù)、身高相適應。
“生活區(qū)應配備保暖桶(應設鎖定裝置)、水杯柜、衣帽儲藏柜。每生1杯(無毒、不易碎、耐高溫),并有明顯區(qū)分標記。
“配備供兒童午休的單層床,每生1床,小床長度應符合兒童身高要求,床間通道不得小于50厘米?!?/p>
關于辦公及生活設施設備配備標準,規(guī)定:
“辦公設備應配備用于辦公的桌椅、資料柜、儲物柜、電話等必要設備,應配有數(shù)量充足的供教師使用的教學用書、用具和圖書、資料,教師專業(yè)用書不少于15種,報刊雜志不少于5種,其中學前教育雜志不少于3種。農(nóng)村地區(qū)3個班幼兒園,教師專業(yè)用書不少于10本,報刊雜志不少于3種,其中學前教育雜志不少于2種。有條件的可配備辦公計算機、打印機、數(shù)碼相機等教育教學設備。
“衛(wèi)生保健設備應配備保健箱、常見外用藥品及簡易外傷處理器械、消毒液、溫度計、手電筒、對數(shù)視力表等。
“生活設備包括衛(wèi)生用具、幼兒寢室設施等必要的生活服務設備。有就餐兒童的應配備食堂必要的設施設備及防蠅、防鼠、防塵、防腐、消毒設施,并符合《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》(教育部、衛(wèi)生部令第14號)要求。
“有條件的幼兒園可以配置幼兒接送車輛,但必須按照《校車安全管理條例》使用按照專用校車國家標準設計和制造的幼兒專用校車,并嚴格遵守校車安全管理規(guī)定。
“按有關規(guī)定配齊安保防衛(wèi)設施設備。”
問:幼兒園應當如何配備教職工?
答:《辦園標準》規(guī)定:“幼兒園應依據(jù)有關規(guī)定,配備園長、專任教師、保育員、專(兼)職保健員、財會人員、專(兼)職安保人員等各類工作人員,滿足幼兒園保教工作的需要。其中,每班必須按照有關規(guī)定配備專任教師和保育員?!薄皥@長及專任教師必須具備國家規(guī)定的合格學歷和教師資格;園長須經(jīng)過崗位培訓,持證上崗;保育員應具有初中畢業(yè)以上學歷,普通話水平達到二級乙等以上,并受過幼兒保育職業(yè)培訓;其他工作人員按有關規(guī)定取得相應任職資格?!?/p>
問:幼兒園辦園經(jīng)費應當如何予以保障和管理?
答:關于幼兒園辦園經(jīng)費的來源和管理,《辦園標準》明確規(guī)定:“幼兒園舉辦者應為幼兒園保育和教育、教師工資和福利待遇以及維修、擴建、設備設施添置等提供合法、穩(wěn)定的經(jīng)費來源,保證幼兒園的正常運轉。”“幼兒園經(jīng)費要??顚S茫魏螁挝缓蛡€人不得截留、擠占和挪用。膳食費應保證全部用于幼兒膳食,每月向家長公布賬目?!?/p>
問:幼兒園收費是群眾比較關心的問題之一。究竟哪些費用可以收,哪些不可以收,以什么樣的標準收,《收費管理》是如何規(guī)定的?
答:《收費管理》首先對幼兒園收費項目管理及收費項目做出了明確規(guī)定:“全省幼兒園收費項目實行省級管理,各市、縣不得擅自增加和改變?!?/p>
學前教育屬于非義務教育,幼兒園可向入園幼兒收取費用。收費項目包括:保育教育費(以下簡稱“保教費”)、住宿費、代收費、服務性收費。保教費,是指幼兒園為在園幼兒提供保育教育服務,向幼兒家長收取的費用(包括為幼兒提供必備的生活用品、冷暖設備、安全設施等)。住宿費,是指寄宿制幼兒園為在園幼兒提供住宿條件,向自愿在園住宿的幼兒收取的費用。幼兒園為在園幼兒提供午休所發(fā)生的費用在保育費中列支,不得收取住宿費。服務性收費,是指幼兒園為在園幼兒組織活動和按照幼兒在園學習、生活的實際需要,提供由幼兒家長自愿選擇的服務而收取的費用。代收費,是指幼兒園為方便幼兒在園學習和生活,在幼兒家長自愿的前提下,為提供服務的單位代收代付的費用。
問:不同性質(zhì)的幼兒園,在收費方面有哪些差異?
答:鑒于當前我省幼兒園存在著公辦、民辦、公建民營等多種形式,《收費管理》規(guī)定:
“公辦幼兒園保教費、住宿費實行政府指導價,分級管理。公建民營幼兒園的保教費、住宿費參照公辦幼兒園管理。省級價格、教育、財政主管部門負責省管幼兒園收費的制定,由省級教育行政部門提出意見,報省級價格主管部門、財政部門審核后,報省人民政府審定。其他公辦(公建民營)幼兒園收費按隸屬由市、縣教育行政部門提出意見,報同級價格、財政主管部門核定后,報同級人民政府審定,并報上一級價格、教育、財政主管部門備案。服務性收費和代收費標準,由當?shù)貎r格主管部門根據(jù)當?shù)貙嶋H制定。
“公辦(公建民營)幼兒園保教費應統(tǒng)籌考慮政府投入、經(jīng)濟社會發(fā)展水平、辦園成本和群眾承受能力等因素,體現(xiàn)公益性和普惠性??筛鶕?jù)幼兒園等級、類型等適當拉開收費差距;住宿費標準按照實際成本確定,不得以營利為目的。
“民辦幼兒園保教費、住宿費收費實行市場調(diào)節(jié)價。由幼兒園按照《民辦教育促進法》及其實施條例規(guī)定,根據(jù)保育教育和住宿成本合理確定,報當?shù)厥≥犑泻涂h級價格主管部門、教育行政部門備案后執(zhí)行。
“享受政府財政補助(包括政府購買服務、減免租金和稅收、以獎代補、派駐公辦教師、安排專項獎補資金、優(yōu)惠劃撥土地等)的普惠性民辦幼兒園參照公辦幼兒園標準收費,也可由當?shù)厝嗣裾嘘P部門以合同約定等方式確定最高收費標準,由民辦幼兒園在最高標準范圍內(nèi)制定具體收費標準,報當?shù)貎r格、教育、財政部門備案后執(zhí)行?!?/p>
問:有些家長擔心幼兒園會出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,《收費管理》對此是如何規(guī)定的?
答:《收費管理》明文規(guī)定:“各級各類幼兒園除按規(guī)定收取保教費、住宿費,以及經(jīng)批準由家長自愿交納的代收費、服務性收費外,不得再向家長收取其他費用。”“幼兒園不得在保教費外以開辦實驗班、特色班、興趣班、課后培訓班和親子班等特色教育為名向幼兒家長另行收取費用,不得以任何名義向幼兒家長收取與入園掛鉤的贊助費、捐資助學費、建校費、教育成本補償費等費用?!?/p>
此外,文件還規(guī)定:“幼兒園不得收取書本費。”“幼兒園應通過設立公示欄、公示牌、公示墻等形式,向社會公示收費項目、收費標準等相關內(nèi)容。幼兒園招生簡章應寫明幼兒園性質(zhì)、辦園條件、收費項目和收費標準等內(nèi)容?!?/p>
問:如何保障貧困家庭的孩子享受學前教育的權利?
答:為了保障貧困家庭幼兒能和其他幼兒一樣享受正常的學前教育,《收費管理》規(guī)定:“各級教育部門應進一步完善保障措施,建立貧困家庭幼兒入園保障機制,確保貧困家庭幼兒享有接受學前教育的機會。各公辦幼兒園應對在園貧困家庭幼兒實施收費減免,保障幼兒接受正常的保育教育服務。鼓勵民辦幼兒園對貧困家庭幼兒減免收費?!?/p>
問:政府有關部門如何監(jiān)管幼兒園收費行為和費用使用情況?對亂收費行為,文件規(guī)定有哪些罰則?
答:《收費管理》規(guī)定:“幼兒園接受價格、教育、財政部門的收費監(jiān)督檢查時,要如實提供監(jiān)督檢查所必需的賬簿、財務報告、會計核算等資料?!薄坝變簣@取得的合法收費收入應主要用于幼兒保育教育活動和改善辦園條件,任何單位和部門不得截留、平調(diào)。任何組織和個人不得違反法律、法規(guī)規(guī)定向幼兒園收取任何費用?!?/p>
文件同時要求:“各級價格、教育、財政部門應加強對幼兒園收費的管理和監(jiān)督檢查,督促幼兒園建立健全收費管理制度,自覺執(zhí)行國家制定的幼兒園教育收費政策。對違反國家教育收費法律、法規(guī)、政策和本辦法規(guī)定的行為,要依據(jù)《中華人民共和國價格法》《價格違法行為行政處罰規(guī)定》《河南省價格監(jiān)督檢查條例》等法律法規(guī)以及行政事業(yè)性收費管理制度的相關規(guī)定嚴肅查處?!?/p>
總之,《管理辦法》《辦園標準》《收費管理》,連同此前的《河南省人民政府關于大力發(fā)展學前教育的意見》《河南省學前教育三年行動計劃(2011~2013年)》,為我省學前教育事業(yè)發(fā)展描繪了發(fā)展藍圖,確立了努力方向,設定了科學、規(guī)范的標準。我們相信,在省委、省政府的正確領導下,全省各級教育部門和學前教育工作者在實際工作中,通過深入學習、貫徹、落實文件精神,一定能夠共同努力、開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)全省學前教育事業(yè)的新局面,為孩子們的一生健康發(fā)展奠基,為全面建設小康社會、加快中原經(jīng)濟區(qū)建設、加快人力資源強省建設做出應有的貢獻。
堅持科學保教,規(guī)范幼兒園辦園行為個別幼兒園發(fā)生體罰幼兒現(xiàn)象或開展違背幼兒成長規(guī)律的游戲活動,引起社會不良反響,這再次印證了頒發(fā)《管理辦法》等文件的必要性。今年1月下旬,河南省教育廳發(fā)出了《關于堅持科學保教規(guī)范幼兒園辦園行為的緊急通知》,通知要求:
按照《管理辦法》的要求,加強對幼兒園的規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行幼兒園辦園許可制度和幼兒園教師資格準入制度。
組織幼兒教師認真學習《專業(yè)標準》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》(以下簡稱《指南》)等文件,引導廣大幼兒教師堅持以師德為先,以幼兒為本,遵循幼兒身心發(fā)展特點和教育規(guī)律,以游戲為基本活動,保教結合,寓教于樂,提供適合幼兒健康成長的良好教育。
抓好《指南》的貫徹落實工作,組織好《指南》的全員培訓,宣傳《指南》的教育理念、內(nèi)涵和教育方法,幫助幼兒教師和家長了解幼兒學習與發(fā)展的特點,并根據(jù)各年齡段的成長規(guī)律實施科學的保育教育。
嚴格執(zhí)行《科學保教防止和糾正幼兒園教育“小學化”現(xiàn)象十不準》,堅決制止幼兒園辱罵、恐嚇、體罰或變相體罰幼兒的行為和違背教育規(guī)律、摧殘幼兒身心健康的活動,防止和糾正無視孩子成長規(guī)律的小學化、成人化現(xiàn)象。
建立完善幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)管體系,加強對幼兒園保教質(zhì)量的監(jiān)管,幼兒園針對幼兒組織實施教育實驗須報當?shù)乜h級以上教育部門批準后方可進行。
河南省提前實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃入園率目標
2012年河南省全省幼兒園總數(shù)達12912所,較上年增加2608所;入園幼兒195.1萬人,比上年增加19.54萬人;在園幼兒319.82萬人,較上年增加37.61萬人;學前一年毛入園率達91.51%,學前三年毛入園率達66.63%,均比上年提高了11個百分點,提前實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃的入園率目標。
據(jù)悉,為推進學前教育三年行動計劃目標任務順利完成,河南省政府召開了學前教育三年行動計劃現(xiàn)場推進會,進一步明確責任,對重點工作進行再部署。河南省教育廳召開了學前教育管理信息系統(tǒng)部署培訓會,對學前教育機構基本信息和學前教育重大項目的數(shù)據(jù)收集和監(jiān)管工作進行專門安排;修改完善了擴大學前教育資源規(guī)劃,制定了2012年學前教育各類項目實施計劃;并會同省政府督查室,協(xié)調(diào)10個省直廳局到全省各地督查學前教育三年行動計劃實施情況。
據(jù)統(tǒng)計,2012年河南全省學前教育總投資28億元,累計新建、改擴建幼兒園3836所(其中公辦園2552所);幼兒園教職工18.36萬人,比上年增長21.59%,其中專任教師11.26萬人,比上年增長20.3%,超額完成了年度目標任務。
教育部出臺《幼兒園教職工配備標準(暫行)》
關于幼兒園教職工的配備,教育部今年年初出臺了《幼兒園教職工配備標準(暫行)》(以下簡稱《配備標準》)。
《配備標準》對不同服務類型幼兒園教職工與幼兒的配備比例做了規(guī)定。
《配備標準》對不同服務類型幼兒園各年齡班和混齡班班級規(guī)模、專任教師和保育員的配備也做出了具體的規(guī)定。
另外,《配備標準》還對園長、炊事人員等的配備,做出了相關規(guī)定。
在配發(fā)的通知中,要求各地新設幼兒園教職工配備按照《配備標準》執(zhí)行,已設幼兒園在3年內(nèi)逐步達到《配備標準》的要求,補足配齊幼兒園教師。
各方評價
趙振國(河南大學學前教育系副主任):我省出臺的三份規(guī)范性文件,是我省幼兒園辦園和管理走向規(guī)范化和科學化的重要一步,也是全面提升我省幼兒園辦園質(zhì)量和幼兒園教育質(zhì)量的重要一環(huán),對普及學前教育和提升學前教育質(zhì)量會起到重要的推動作用。
《辦園標準》中,對幼兒園的選址、設施設備的基本配置、安全與衛(wèi)生等方面進行了詳細的規(guī)范。這會讓那些一間教室配小桌子、小椅子的小學堂式的幼兒園逐步退出學前教育領域,讓幼兒園真正成為孩子們健康成長的樂園。
三個文件已較全面地對幼兒園的辦園和管理做出了規(guī)范,但有些地方還需要逐步去完善。比如,在《管理辦法》的第十九條中,提到“培養(yǎng)幼兒熱愛祖國的情感”時,應考慮到學前兒童情緒情感發(fā)展的規(guī)律和特點。第二十一條中關于入園體檢不合格不能入園的問題,對“體檢不合格”應有明確的標準界定,便于操作。《辦園標準》中,未對寄宿制幼兒園的建設和配備等做出明確的規(guī)定,在幼兒園的建設和設施設備的配備中也未考慮到有特殊需要的兒童在園生活問題。當然,這是一個逐步完善的過程。
周利娟(鄭州市升龍世紀幼兒園園長):我比較關注《收費管理》,認為這個文件項目明確,條理清晰。
但我想對其中“幼兒園開辦藝術班”的問題談一些想法。
現(xiàn)在很多年輕的爸爸媽媽都要上班,不能保證下午及時來接孩子離園,孩子在幼兒園等待爸爸媽媽的時候就比較無聊。于是不少爸爸媽媽要求幼兒園開辦一些藝術興趣班,幫助孩子利用好這段時間。如果明確規(guī)定幼兒園不許開辦藝術班、興趣班,這些家長的要求就沒法滿足。幼兒園如果響應家長的需要開辦藝術班、興趣班,就需要投入場地和器材,而老師在工作時間之外再進行輔導工作,幼兒園也要支付相應的費用。
另外,如果幼兒園已經(jīng)獲得了物價部門批準的延時收費項目,有關部門是否可以考慮一下具體情況具體對待?就是對那些有需要又有資質(zhì)的幼兒園,準許開辦一定形式的藝術班和興趣班。
閻新納(幼兒家長):我比較關注幼兒園管理這方面的內(nèi)容。聽說我省出臺了三個文件,我就上網(wǎng)查看了一下相關內(nèi)容。
關鍵詞:幼兒教育;農(nóng)村民辦幼兒園;發(fā)展
1民辦幼兒園存在的主要問題
1.1園舍簡陋
農(nóng)村民辦幼兒園所用的教學場地多為民房,民房低矮,光線差,空氣流通不暢,園內(nèi)整體環(huán)境較差,幼兒園消防設施不健全,講學硬件設備簡陋。園內(nèi)的保潔工作不到位,衛(wèi)生環(huán)境差,還有部分幼兒園的廚房衛(wèi)生條件差,甚至緊靠廁所,很難保證幼兒的飲食衛(wèi)生和身體健康。由于各方面基礎設施不齊全,幼兒園消防安全性差,相關消防管理人員消防意識差。幼兒活動面積狹小,場地內(nèi)亂擺亂放問題嚴重,很容易碰傷幼兒??傊?,園內(nèi)的設施簡陋,設備缺乏,無法為幼兒提供一個良好的生活、學習環(huán)境,而這種惡劣的教育環(huán)境也對幼兒的智力開發(fā)等造成了影響。
1.2園內(nèi)衛(wèi)生條件較差
農(nóng)村民辦園幼兒存在的普遍問題就是衛(wèi)生環(huán)境差,幼兒使用的口杯、毛巾不夠,也不夠清潔,甚至還有異味,以上物品均需消毒,園內(nèi)也沒有做好消毒工作。還有的幼兒園沒有提供午睡的房間;或午睡室面積小,空氣流通不暢;床單、被褥不甚潔凈。民辦幼兒園的資金有限,幼兒玩具缺乏,甚至一些基本的玩具條件也無法滿足。
1.3保教人員基本素質(zhì)不達標
民辦幼兒園內(nèi)的保育員人數(shù)不夠,根本沒有實現(xiàn)每班一名保育員的要求,同時,保育人員的學識不高,綜合素質(zhì)低下,很多都是初中生,他們沒有接受過專業(yè)的培訓和教育,欠缺必備的幼兒教育能力。多數(shù)幼兒園無衛(wèi)生許可證,工作人員也沒有按規(guī)定體檢,無健康證。由于整體環(huán)境差,幼兒的學習生活、以及身體健康根本無法得到保障。
1.4教學教研不規(guī)范
民辦幼兒園的隨意性很大,沒有按照教育部制定的學級政策來安排教學,也不能按幼教大綱編排課程,有的幼兒園甚至沒有安排相關的活動,或者幾個星期才安排一次。還有更嚴重的問題,幼兒園為了迎合家長,重教輕保,沒有認真幼兒的實際學習能力和認知能力,揠苗助長,有時對幼兒園的孩子布置一年級的作業(yè),以及布置較多的書寫作業(yè),這些辦法嚴重制約了幼兒身心的健康發(fā)展,不利于幼兒健康成長。民辦幼兒園最大的問題就是采用保姆式的管理,老師每天只會管束學生,讓他們不哭不鬧,根本沒有對其進行相應的教育,幼兒的學習積極性和好奇心都被抹殺了。
農(nóng)村民辦幼兒園的教學理念落后,很少組織老師學習《綱要》、新課標等幼教理論,這讓老師在實踐工作中很難展開活動,難以實現(xiàn)科學的幼兒教育。幼兒用書不規(guī)范,通常都是幼兒園自己選定用書,還有的甚至使用盜版書。教材的混亂讓幼兒園無法開展正確的教學活動,幼兒也無法接受正規(guī)的教育,沒有為幼兒接受基礎教育奠定基礎。
1.5接送車安全隱患突出
一些農(nóng)村民辦幼兒園安排了學生接送工作,但都不規(guī)范。一些幼兒園接送的面包車輛證照不齊,車況不良,我們所了解的報道中,就有因此而出現(xiàn)意外的實例。車輛超速、超載的問題突出,一輛面包車一般裝載幼兒20人左右,多的達30人,一旦出現(xiàn)意外,后果將難以補救。
2解決問題的主要措施
2.1明確責任,加強管理和監(jiān)督
目前,我國幼兒園管理實行地方負責制,分級管理和有關部門分工負責幼兒園的管理工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府直接承擔幼兒園的發(fā)展和教育工作,發(fā)揮了村民自治組織在幼兒園發(fā)展建設中的作用。所以,政府必須明確自己的管理責任,強化幼兒園的管理,在民辦幼兒園建立之初,就要考慮周全,以便較少浪費。政府教育部門也必須重視幼兒教育的工作,將幼兒教育當作是農(nóng)村基礎教學的重點部分,是素質(zhì)教育的關鍵一關。政府要派專人負責幼兒園的建設工作,各司其職,加強對農(nóng)村民辦幼兒園的管理。教育督導部門要把農(nóng)村民辦幼兒園納入視野范圍,開展評估、監(jiān)督工作。對于一些環(huán)境及其惡劣、條件極差的幼兒園,要責令其整改。針對幼兒園的校車不合格問題,也要責令其停運,預防安全事故的發(fā)生。教育主管部門必須對幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境做檢查,提醒幼兒園負責人做好保潔工作,對被評為示范性幼兒園的要給予獎勵。教研部門統(tǒng)一組織老師進行學習,把教研的面擴展到農(nóng)村特別是邊遠地區(qū)的民辦幼兒園基層。
2.2挖掘鄉(xiāng)土資源,完善情感教育內(nèi)容
和城市相比,農(nóng)村更具風土人情方面的優(yōu)勢,這里的人生活集中、互相幫助,人和人之間相處和諧,因此,幼兒園老師要善于挖掘農(nóng)村地區(qū)的人情資源,利用現(xiàn)實生活的例子,給孩子們講解豐富多彩的生活,讓他們認真去體會自己所處的生活環(huán)境,感受身邊發(fā)生的每一件事,讓幼兒接受到相關的素質(zhì)教育。老師可以常帶孩子鄉(xiāng)野田間去觀察農(nóng)民的辛勤勞作,增強他們對自己家鄉(xiāng)的感情;就算在日常教學中,也要滲透風土人情教育,培養(yǎng)孩子對祖國豐富燦爛文化的喜愛。
總之,老師必須充分利用身邊的生活實景,讓幼兒感受到自己在學習中也能貼近生活,真正去感受它們的價值。大藝術家羅丹曾說,世界上的美很多,我們只是缺少對美的發(fā)現(xiàn)。幼兒的情感可塑性強,主要就在于我們是否有意識地、積極主動的去豐富孩子們的生活,以及讓他們真正感受到身邊的情感。
2.3政府提供幫助,多方籌措資金,改善辦園條件
民辦幼兒園資金有限,政府應給予一定的支持。例如,在建園初期,政府可與土地部門協(xié)商,適當?shù)臏p免幼兒園的建設費用,對于幼兒園基礎設置完善方面也應給予支持。例如,武漢新洲被譽為建筑之鄉(xiāng)、魚米之鄉(xiāng),汪集又是雞湯城,政府可以利用這些條件為幼兒園籌集一些資金,也可以在政府教育基金上劃撥一筆款項,用以幫助改善辦園條件。實例證明,汪集的民辦幼兒園中,多數(shù)是留守兒童,父母多在外打工,兒童學習環(huán)境有待改善。政府可以建立一支幼兒園專項資金,幫助這些孩子,給他們添置玩具、圖書、學習用品等。
2.4加強幼兒園與社會、家庭間的聯(lián)系
幼兒園要完善宣傳,向家長們講解幼兒教育的必要性,讓廣大家長清晰的認識到,幼兒教育是可以提高孩子素質(zhì)和啟發(fā)學習能力的,對培養(yǎng)現(xiàn)代社會的綜合人才具有重大意義。同時,幼兒園還要積極爭取政府的支持,通過宣傳,形成幼兒教育的新景象和新風尚,全面促進幼兒教育的發(fā)展 。關注農(nóng)村民辦幼兒園的發(fā)展,就是關注農(nóng)村兒童的成長與未來的發(fā)展。只有真正解決好農(nóng)村民辦幼兒園存在的問題,才能使農(nóng)村幼兒教育找到自己的出路,才促進農(nóng)村幼兒教育事業(yè)的進步。
3對于師資方面的改善
3.1把好幼兒教師入園關
幼兒園的管理者在教師的聘用上要克服利己心理,真正從幼兒園的實際出發(fā),合理的選擇優(yōu)秀人才,完善聘任制度,把好人才入口關。要將那些有責任心、有愛心、有經(jīng)驗的專業(yè)幼兒教育人才納入到幼兒園中,同時,幼兒園還是切實解決她們的后顧之憂,讓老師們可以認認真真的教學,使之安于從教,樂于從教。
3.2增強服務與品牌意識
幼兒園改制后,家長們出現(xiàn)了一些不好的心態(tài)。民辦園管理必然要采用科學的管理方式,利用多種途徑加強與家長之間的溝通,增強自己的服務意識和品牌意識,贏得家長的青睞和支持。我們在工作中,必須了解到家長們的真實需求,為家長提供有針對性的服務,讓家長感受到更便捷的服務;其次,對待家長要真誠,歡迎家長與幼兒園一起公共參與幼兒園的管理工作,在幼兒園、社區(qū),開展親子活動、家長半日活動、家長會等贏得家長的好感,增進家長與幼兒園之間的感情,家園配合更好地促進幼兒的發(fā)展。最后,為幼兒做好服務是關鍵,讓每一個幼兒感覺到溫暖、關愛、愉悅、安全,這也是家長最迫切、最真實的要求。
3.3加強幼兒園教師培訓
雖然是民辦幼兒園,但也應該有一個科學的發(fā)展目標與規(guī)劃,在未來的發(fā)展中,應該以何種姿態(tài)適應發(fā)展,不僅要考慮到幼兒園的生存,關鍵還在于要促進幼兒園的發(fā)展,因此,在幼兒園的整體規(guī)劃中,政府應劃撥專項資金,用于幼兒園教師的再培訓和再提高,做到??顚S?。幼兒園管理者必須通過各種有效途徑,加大園本培訓的力度,定期要求專家來園指導,或者派遣骨干教師去外界交流教研,使幼兒園師資隊伍的整體水平與時展同步。
4總結
綜上所述,為幼兒創(chuàng)設一個良好的學習、生活環(huán)境,不僅需要廣大農(nóng)村幼兒教師從幼兒園的實際出發(fā),根據(jù)幼兒的實際要求對幼兒園做出調(diào)整,充分利用本土資源,制作豐富的包含地方性、操作性、多功能性的活動材料,創(chuàng)設一個充滿濃厚鄉(xiāng)土氣息的能充分激發(fā)幼兒主動參與、主動活動的特色化教育環(huán)境。
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我國教育事業(yè)的發(fā)展隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步而取得了一定的成果,因此對教育事業(yè)人們的關注也越來越多。百年大計,教育為先。而作為基礎教育的基礎的幼兒園教育則是為今后各類教育打下夯實基礎的教育,那么只有將幼兒園的教育管理工作做好,讓基礎牢固厚實,從而使得整個知識體系的構建牢固且龐大,以至于對個人素質(zhì)和修養(yǎng)有比較深遠的影響。由此可見,在整個受教育過程中幼兒園教育所占的重要地位。本文就從幼兒園教育管理中管理思想、教師管理、制度管理等幾個層面中存在的問題以及出現(xiàn)的問題出發(fā),對智慧管理策略在幼兒園教育管理工作中的運用進行簡單的論述,希望能為幼兒園教育管理工作提供一些建議和幫助,從而為我國幼兒園教育事業(yè)的發(fā)展做出一些貢獻。
關鍵詞:
智慧管理策略;幼兒園;教育管理
引文:
越來越多的家長隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展以及市場競爭的日益激烈而認識到,要想讓孩子在激烈的社會競爭中更好的生存和發(fā)展,只有使自家孩子的個人素質(zhì)和才藝盡早提高,因此越來越多的家長都秉著“不能讓孩子輸在起跑線上”的觀點,將小孩送入幼兒園接受幼兒園教育,因此,對于高素質(zhì)和高質(zhì)量的幼兒園的要求在這樣的時代背景下就越來越多,逐漸形成了現(xiàn)在“入園難”“入園貴”的現(xiàn)象和問題。國家對于當前幼兒園教育事業(yè)中存在的這些問題和現(xiàn)狀,對加大對幼兒園教育事業(yè)的投入,使幼兒園數(shù)量快速增加,使幼兒園教育質(zhì)量提高,以使人們對幼兒園教育日益增長的需要得以滿足。
1幼兒園教育管理的認識
我國初期進行設置的幼兒園教育時并不是出于教育的目,只是為了對女性勞動力安置而建設的,所以其性質(zhì)多為集體和企業(yè)舉辦的。但是幼兒園教育管理發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為一門正式的學科。作為現(xiàn)在教育管理學科的分支學科,幼兒園教育管理就是主要研究學齡前兒童的教育領域中的管理現(xiàn)象和管理規(guī)律的學科。并且當代教育管理的重要組成部分就是幼兒園教育管理,它的目的就是協(xié)調(diào)幼兒園中存在的各種關系,從而合理的安排來保障幼兒園內(nèi)的各項活動和工作能夠以其順利開展,從而使幼兒園教育的培育目標任務的活動能夠高效率、高質(zhì)量的完成。我們認識什么是幼兒園教育管理時可以從兩個理論層面來進行,首先廣義層面上的認識;其次是從狹義層面的認識??创變簣@教育管理如果從宏觀層面來,就需要看待時將它放到整個社會以及整個教育體系中,將其作為社會以及教育體系的組成部分來看待,同時對幼兒園教育管理工作的各種外部因素要時刻注意影響和制約。因為這些外部因素不但包括國家層面,同時也包括社會層面。國家對教育方面各種政策進行制定和實施以及各種法律法規(guī)和制定教育事業(yè)大的教育目標是國家層面上的主要外部影響因素;而幼兒園的地理位置、城市發(fā)展經(jīng)濟狀況、當?shù)氐拿袼罪L俗以及幼兒園與當?shù)馗飨嚓P部門的聯(lián)系等等是社會層面的影響因素。對幼兒園內(nèi)部工作的管理就是從微觀來看待幼兒園教育管理,其就是指在使幼兒園的內(nèi)部工作的制度、方法、目標確立的前提下,對幼兒園擁有的資金、設備、師資力量等因素充分利用,從而為學齡前兒童創(chuàng)造一個有益的受教育環(huán)境,使得在順利開展教育工作的同時,使社會和家長們對幼兒園教育的需求的管理活動得以滿足。要使幼兒園教育管理工作做好,需要對智慧的管理策略的采用以使自身的管理水平提高,從而使自身的主觀能動性提高,同時對外部影響因素充分考慮,以取得外部支持。
2智慧管理策略在幼兒園教育管理中的運用
2.1以人為本,促進優(yōu)化管理:
在幼兒園教育管理過程中,所有的管理人員和教職人員要投入愛心和感情。幼兒園教育的根本是人,所以要將幼兒園教育的管理工作做好,關鍵還是要以人為本,以幼兒的發(fā)展為本,使幼兒園管理者的管理素質(zhì)不斷提升,以使給幼兒提供高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)教育服務得以保障。使幼兒園管理者的管理素質(zhì)提高的重要性對幼兒園教育活動和工作的開展是不可言喻的。所以幼兒園管理者應自身加強對于管理理論知識的不斷學習,積極參加各種學習會、研討會、管理培訓等活動,以使知識管理思路開拓,增長自身的見識。同時對每天幼兒園教育管理行為的反思要加以重視。只有使自己在幼兒園教育管理中的管理行為不斷反思,在反思中發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,使自己對于管理理論知識不斷得以實踐。使自身素質(zhì)和管理水平在反思的過程中不斷提高,并在反思中使具符合幼兒園教育知識實際又帶有自身色彩的管理體系和管理思想形成。同時還要使管理體系和管理思想的確立堅持從群眾中來到群眾中去的原則,逐漸讓管理體系和管理思想在教育實踐行為之中貫徹,這是使其深入人心,具備廣大的群眾基礎。要在幼兒園教育管理中對智慧管理策略注意實施,對幼兒園教育進行管理時用頭腦、用智慧。
2.2情緒智慧,加強自身管理:
如果想讓自己逐漸開心起來就需要整天面對著開心的人,反之,自己對著不開心的人也會變得不開心。所以我們應該對教師的自我情緒進行調(diào)節(jié)和加強管理,在幼兒園的教育過程中避免因為教師的壞情緒而對孩子產(chǎn)生不良的影響,甚至妨礙工作的進行。應該重視教師自我情緒的管理幫他們樹立正確的情緒管理意識,在面對人生中的不公平時,讓他們能用智慧去解決問題、開導自己,學會使自己的壞情緒得以控制。因為生活就像一面鏡子,你給他什么,他就給你什么,只有用微笑面對生活,生活也會對你微笑。所以教師在幼兒園教育管理過程中,應該對自身的情緒學會很好的控制,做一個快樂的人,并傳遞給孩子快樂,在愉快中讓他們接受教育,養(yǎng)成良好的個人品質(zhì)。
3結束語
在教育事業(yè)的長期發(fā)展中幼兒園教育的作用十分重要。本文只對智慧管理策略在幼兒園教育管理的幾點運用進行簡單地闡述,但是,是遠遠不夠應對時代對幼兒教育提出的新挑戰(zhàn),所以,我們應該對智慧管理策略在幼兒園教育管理中的新運用積極探索,以適應時代的發(fā)展。
作者:胡松穎 單位:吉林省吉林市舒蘭市平安鎮(zhèn)中心小學校
參考文獻
[1]馬建軍.秦皇島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)幼兒園管理中存在的問題與對策研究[D].燕山大學,2013.
關鍵詞:幼兒園;創(chuàng)新;管理模式
中圖分類號:G61 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9132(2016)18-0168-130
DOI:10.16657/ki.issn1673-9132.2016.18.099
幼兒園要遵循“以人為本”的管理模式,塑造幼兒園文化,加強民主管理,使幼兒園成為一個具有凝聚力和向心力的整體。但是,在實際工作中,幼兒園管理上還存在著一些問題因此,如何抓好幼兒園管理就成為了幼兒園管理者面臨的嚴峻問題。下面根據(jù)筆者的教學經(jīng)驗,具體闡述新時期幼兒園管理工作的創(chuàng)新策略。
一、構建和諧平等的人際關系,營造寬松的幼兒園氛圍
在幼兒園管理中,管理者要用發(fā)展的眼光看待每一位幼兒教師的優(yōu)點,為教師進行教學工作提供有利條件。還要尊重幼兒教師的人格,真誠地愛護幼兒教師,營造人盡其才的幼兒園工作氛圍。關注每個人的價值和奉獻,倡導幼兒園教師互相幫助和學習的良好風氣。同時,在與教師進行溝通交流的時候要用心,減少管理者與教師之間的差距,利用人格魅力贏取各位教師的信賴。管理者對于每一位幼兒教師都要心中有數(shù),用其長避其短。對幼兒園管理來講,要合理優(yōu)化幼兒園領導班子和教師隊伍,使其達到最佳組合;充分利用現(xiàn)有環(huán)境和設施,減少閑置和浪費,提高工作效率。
二、加強硬件建設和教師的業(yè)務培訓,增強綜合實力
為了使幼兒擁有一個安全、舒適的生活環(huán)境,滿足幼兒多方面的發(fā)展需要,幼兒園要加強園容園貌的建設,改善教學硬件設施,進一步提升幼兒園的育人環(huán)境,從而激發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識和探索能力。應該對幼兒園的每一處都進行精心設計,使幼兒園內(nèi)童趣盎然,給幼兒帶來心靈的啟迪。我們根據(jù)幼兒園的實際情況,在教室的走廊上懸掛了幼兒參與設計的作品,還有許多幼兒做游戲的照片,這樣能充分激發(fā)幼兒的求知欲和觀察力,對幼兒的發(fā)展具有重要意義,對幼兒園管理也具有促進作用。同時,還要注重對幼兒教師的業(yè)務培訓,讓教師不斷提高自身素質(zhì)和技能,更新教學觀念,鼓勵教師進行深入學習,開展科學研究活動,提高綜合實力。
三、打造個性化的幼兒園文化,提升教師的集體意識
幼兒園文化是幼兒園在發(fā)展過程中形成的被廣泛認同的價值觀念、行為規(guī)范和環(huán)境風貌等的整合和結晶,對幼兒園的管理具有指導作用。每一個幼兒園都應該有屬于自己的幼兒園文化,指引幼兒園的發(fā)展方向。優(yōu)秀的幼兒園文化不僅是教育幼兒的重要資源,還是對幼兒園形象的展現(xiàn)。因此,幼兒園的管理者應該具有創(chuàng)新意識,打造個性化和開放性的幼兒園文化,通過文化建設,把全體教職工團結成為一個整體,提升教師的集體意識,促進教師全心全意為幼兒服務。要想形成獨具特色的幼兒園文化,需要管理者具有較強的學習能力,善于接受前沿的管理思想。同時,在管理中,園長要做到寬嚴結合,也就是要制定嚴格的規(guī)章制度約束和規(guī)范教師的行為習慣,但是也要以身作則,為教師樹立榜樣,使幼兒教師形成扎實肯干的務實作風。幼兒教師有發(fā)展的需要和自我實現(xiàn)的需要,要為教師提供盡可能多的機會和條件,使教師的才能得到充分展示。
關鍵詞:幼兒園;班級管理;精細化管理模式;教師;幼兒
在幼兒園班級管理中采取科學的管理方式對幼兒今后的學習和發(fā)展至關重要。所以,所有幼兒教育工作者要認識到幼兒園班級管理中精細化管理的重要性,要探索制定符合時展和社會需要的管理模式。要在實際教學管理工作中,積極采取精細化管理模式,為幼兒的學習成長提供一個溫馨的環(huán)境。
一、精細化管理模式的重要性
社會在不斷發(fā)展進步中,傳統(tǒng)的教育方式是以教師為主導的管理模式,過去傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能適應時展的需要,實行新的教育管理理念顯得尤為重要[1]。精細化管理模式是科學化的管理模式,在班級各項管理中制定具體合理的操作措施,讓教師在對于幼兒的生活以及教學上都在科學的基礎上展開,更能明確自身的責任,能及時地解決問題,從而提升教學質(zhì)量,促進幼兒的綜合發(fā)展。幼兒園時期的教育屬于教育中的基礎階段,只有進行科學合理的教育,才能為今后我國教育事業(yè)的進步發(fā)展奠定基礎。科學的管理是一個互相協(xié)調(diào)的工作,需要協(xié)調(diào)人際關系等各個方面的工作。班級是管理中基礎的單位,將班級內(nèi)部的各項工作都做好,才能發(fā)揮出科學管理的各項積極作用,從而促進幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。教師要在幼兒的學習和生活中注重各個環(huán)節(jié)的管理,認真負責自己的每項工作,為幼兒創(chuàng)設一個和諧、向上、溫暖的學習氛圍。
二、幼兒園精細化管理模式的應用
(一)教師對幼兒要具有高度的愛心
幼兒處于成長的基礎時期,對待所有的事物都處于懵懂的狀態(tài),模仿能力比較強。教師的言行舉止對幼兒的影響很大,幼兒教師自身要充分認識到這點。教師在進行教學和生活方面的指導時要具備足夠的愛心,對每個幼兒都高度重視,關心每個幼兒的成長,讓幼兒感受到來自內(nèi)心深處的關愛[2],讓幼兒對教師充分信任,更喜歡幼兒園的教學環(huán)境,從而促進幼兒在關愛中不斷成長。
(二)教師改變自身角色
在過去傳統(tǒng)的教學模式中,教師處于課堂上的主導地位,幼兒只能被動地接受知識點,這樣不利于幼兒自身的發(fā)展,師生之間也沒有平等和諧的師生關系,這樣不利于鍛煉幼兒自我管理以及思維方向的拓展,不利于幼兒綜合方面的發(fā)展。在新的教學環(huán)境下,教師要在教學以及生活上轉換自身的角色,將幼兒作為課堂教學的主體,充分尊重幼兒的存在。教師從旁進行指導,引導幼兒形成良好的自我管理能力,讓幼兒在學習和生活上養(yǎng)成良好的生活習慣。比如,在幼兒班級管理的過程中,賞罰分明,制定出合理的獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的幼兒給予獎勵,對不配合的幼兒進行適量的懲罰,從而更激勵幼兒規(guī)范自己的行為。
(三)在幼兒園管理中要發(fā)揮家長的作用
除了幼兒園的教育外,家庭便是孩子成長和學習的主要場所。家長在孩子成長過程中扮演著不可替代的角色,對于孩子的成長具有重要的影響。所以,在幼兒園教育管理中要充分發(fā)揮出家長的作用,更加科學地配合家庭教育促進幼兒綜合發(fā)展。幼兒教師要讓家長明白家庭教育對于幼兒的重要性,要將對幼兒家長管理作為班級管理中的重要工作,不可忽視。教師要時刻保持和家長的聯(lián)系,定期將幼兒在校的具體情況向家長進行反映,及時找出孩子在生活和學習上存在的各方面問題,并和家長溝通制定出合理的解決辦法。同時,教師也要聽取家長的意見和建議,與家長站在教育的同一戰(zhàn)線上,攜手為幼兒的成長鋪設一條成長大路。教師將管理幼兒家長以及家校聯(lián)合工作落實到實處后,有利于提高幼兒園班級管理的質(zhì)量,更好地將精細化管理模式應用到教學管理的實處,促進幼兒的綜合素質(zhì)的提高,為幼兒今后人生的發(fā)展奠定基礎[3]。
三、在精細化管理中需要注意的事項
幼兒園精細化管理主要追求的是將復雜的事情和問題簡單化,簡單的事情按照規(guī)定的流程展開。在幼兒班級管理的過程中,要讓幼兒對每件事情都有一個明確的認識。從內(nèi)心以及行為舉動上知道如何更好地去做一件事,從而讓他們從內(nèi)心對事情有明確的選擇性。在執(zhí)行的過程中,為了鍛煉出他們的責任意識,可以采取責任到人的做法,比如,班級角落值日衛(wèi)生方面可以進行分工等。這樣不僅更方便班級的管理,也有利于形成班級良好的秩序,幼兒的管理也逐漸趨向簡單化。對幼兒物品的管理也要更加秩序化,生活用品統(tǒng)一放置,固定物品的擺放位置,對生活中的垃圾也要合理丟棄,幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生保護意識。生活上更加秩序化,班級學習的秩序也就無形中得到了維護和提升,班級各方面的管理都能得到更好地規(guī)范。在日常教學和生活中,教師要將制定出的規(guī)則堅持執(zhí)行到實處,讓班級每個幼兒都能在制度下不斷約束自己,規(guī)范自身各方面的行為習慣??梢栽诮虒W中采取競選“小老師”“小班長”的方式來激勵學生,從而讓班級秩序更加趨于規(guī)范化。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的幼兒,教師要及時發(fā)“小紅花”并給予表揚和鼓勵,更深層次地強化他們的積極性。
四、結語
總而言之,幼兒園精細化管理模式在實踐中有效地提高了幼兒教學的質(zhì)量,所以在時代不斷發(fā)展的背景下,廣大幼兒教師要在教學實踐中合理運用精細化管理模式,為幼兒創(chuàng)設良好的學習、生活氛圍,結合自身教學經(jīng)驗,從旁進行指導,適量提出自身的觀點。旨在通過精細化管理模式讓幼兒園管理更趨于現(xiàn)代化,幼兒的教育前景越來越好。
作者:藏蘭榮 單位:廣東省肇慶市直屬機關第二幼兒園
參考文獻:
[1]楊東敏.新環(huán)境下幼兒園班級管理中的精細化管理模式探討[J].新課程(小學),2015(5):218.
關鍵詞:幼兒園;以人為本;管理模式
人性化管理作為一種新的管理概念,是幼兒園管理中很有效的一種管理方式。這種管理理念并不是講人情,更不是校方對另一方的縱容,它指的是尊重。人性化管理要根據(jù)個人的生活以及工作習慣來進行研究,使每個教師和其他員工的工作熱情得到充分調(diào)動,最后讓幼兒園的發(fā)展達到可持續(xù)的目的。
一、構建管理制度
幼兒園的管理目標要由人的管理來實現(xiàn),因此,以人為本的管理理念是幼兒園必須實施的管理制度。幼兒園管理者要將尊重、發(fā)展人等人性化管理思想引入到幼兒園的管理體制中。在這樣的基礎上,教職工才會用飽滿的工作熱情去發(fā)展幼兒園,從而使幼兒園教職工的整體素質(zhì)得到提高[1]。
人性化管理是通過情感的充分和雙向溝通來實現(xiàn)的,它根據(jù)情感的穩(wěn)定性和傾向性等特點來實行管理,本質(zhì)是對人尊嚴和價值的尊重。對教職工要用欣賞的角度去挖掘和塑造,讓教師用愛心、耐心和真心去建設一個關愛、快樂和平等的集體。讓教職工的學與工作是完全融于一體的,在熱愛幼兒教育的基礎上實現(xiàn)他們的自我管理。
制度管理必須要與情感上的管理結合在一起,讓管理目光聚焦在“人”和“情”上。制度的保障是為了更好的進行情感管理,要在制度的前提下,滿足教職工的情感需要,和他們進行情感交流,讓非理性管理達到激勵和教育教師的作用。以理為基礎,以情為本質(zhì),在無形中,使教職工深感人性關懷的力量,做到真正的人性化管理。
二、實行動態(tài)管理模式
(一)營造和諧園風,促進人際關系和諧發(fā)展
在幼兒園的各級關系間,要保持平等,無論是園長和領導層還是教職工與保育員間,都要做到平等。所有人員要做到及時的交流、互相的理解,所有的出發(fā)點都是幼兒園的發(fā)展,關系要和睦,成為幼兒學習的典范。幼兒園園長要尊重教職工在工作和生活上的合理要求,尊重教職工的尊嚴和勞動成果,為他們創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。人性化管理中的和諧園風,就是讓教職工隊伍更加和諧,幼兒園的建構更加和諧[2]。
(二)構建和諧師幼關系,以幼兒發(fā)展為根本
每個幼兒都有自己的個性,教師要尊重他們的個性發(fā)展,發(fā)現(xiàn)他們的個性亮點并適當?shù)呐囵B(yǎng)。師幼關系的和諧要求教師要多付出一些,教師要將教育的主題定為幼兒很感興趣的事,保持和幼兒之間的互動,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造一些良好的條件,使他們不僅擁有快樂的童年,還有很好的發(fā)展環(huán)境。幼兒的人格和身心發(fā)展都是需要教師完全尊重的,他們的學習特點需要教師去挖掘和培養(yǎng),而幼兒的個性化發(fā)展則需要教師長期的鼓勵和關愛。幼兒園以幼兒為根本的發(fā)展原則是需要堅持的,只有這樣,幼兒才會在良好的環(huán)境里實現(xiàn)全面發(fā)展。
(三)建立和諧的家園關系
孩子的身心健康和全面發(fā)展是幼兒園與家長的共同心愿,家庭和幼兒園的和諧決定了幼兒發(fā)展的健康。幼兒園要鼓勵家長積極參加園里的教育活動,多聽取家長的教育建議,并積極采納。這樣在為教師提供新的教育思路的同時,也使家長的積極性得以提高,從而促進了家長和教師的合作,使兩者關系更為緊密。兩者間的配合和了解,會使信任度提升,建立起和諧的家園關系,使幼兒在一個良好的環(huán)境里成長[3]。
三、積極評價,促進教職工專業(yè)進步
教師的成長和發(fā)展是同時進行的,因此提高教師的整體素質(zhì),積極建設教師隊伍是很重要的過程。尊重、理解是這個過程中最重要的前提。在工作中,管理者要經(jīng)常傾聽教師的心里話,理解教師的想法和他們的情緒波動,換位思考一下,從而適當、合理的滿足教師的要求。在教師的發(fā)展中,要為他們創(chuàng)造一個足夠的空間,發(fā)揮他們的才能,挖掘他們的潛能。
要注重教師團隊精神的培養(yǎng),讓教師間的優(yōu)勢實現(xiàn)互補和融合。人性化管理最重要的是用人,發(fā)揮教師的長處,尊重教師的愛好。首先,在教職工的崗位設定上,要充分考慮教職工的特長,合理安排職務。其次,要尊重教職工的個體差異,幼兒園的發(fā)展要求教師的能力要足夠強,但是沒有踏實工作、默不作聲的普通員工做基礎,是不可能實現(xiàn)整體教學水平的提升的。因此,要發(fā)揮每個人的價值,實現(xiàn)團隊合作。
四、給教職工個別化關懷
幼兒園中多數(shù)都是女教師,不僅要發(fā)展事業(yè)還要兼顧家庭。她們在工作上努力實現(xiàn)著自己的價值,在家里也在盡全力扮演著一個好媽媽的角色。而且,幼兒教育的工作相對來說是瑣碎和復雜的,要照顧幼兒的生活起居和安全問題,還要響應幼兒園的各項工作。因此,情感關懷對于教師來說是很重要的。管理者要觀察教師的情感起伏,和她們溝通,了解她們的想法,同時還要關心和善待老師。在教職工遇到生活上和工作上的困難時,要盡量幫助她們,做到真心關懷,真誠相待。每個教職工都有自己的個性,在她們的個性基礎上,必然會采用不同的管理方法,因此要認同她們的管理方法,并要及時提出建議,為幼兒園的發(fā)展共同努力[4]。
結束語:
總而言之,幼兒園最有效的管理方式便是以人為本,但如何構建和運用,則需要管理者在不斷的實踐中進行摸索。幼兒園管理如果堅持以人為本的理念,那必然會激發(fā)出幼兒園所有員工的潛能,使幼兒教育得到很大的發(fā)展。同時也會讓幼兒園的管理更富人性化,民主化,使幼兒園得到可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
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從我國學前幼兒教育管理的現(xiàn)狀問題、幼兒園教育管理的開展及具體方式兩方面,研究幼兒園教育管理開展方式,以提高教師管理工作的積極性,促進幼兒成長成才。
關鍵詞:
幼兒園;教育管理;開展實踐;具體方式
隨著國家教育各領域的發(fā)展與進步,人們對教育的相關問題越來越重視。學前幼兒教育作為孩子教育的啟蒙階段,其教育管理得到更多人的關注。而幼兒園整體教育水平的關鍵出發(fā)點,就是幼兒園管理工作的實施。因此,對幼兒園管理的現(xiàn)狀及教育管理未來發(fā)展與實踐的分析,就成為了相關行業(yè)教育者的重點研究課題。
一、我國學前幼兒教育管理的現(xiàn)狀問題
隨著越來越多的私立幼兒園的成立,相關的教師、教職人員數(shù)量有所增長,與幼兒的比例產(chǎn)生矛盾,在幼兒園教育管理中的問題也逐漸暴露出來。
1.教育管理形式單一,與幼兒存在距離
幼兒園是幼兒生活、學習等各方面的最初啟蒙階段,幼兒處于對一切新鮮事物都感興趣的時期,從穿衣、吃飯到學習、游戲,都需要教師的正確引導。傳統(tǒng)的幼兒園管理方法較為單一,每天重復吃飯、學習、睡覺、活動的曲調(diào),沒能做到更好地貼近幼兒的生活,對幼兒園管理工作的發(fā)展造成一定阻礙。
2.教師隊伍各方面能力素質(zhì)有限
個別私立幼兒園除了缺少固定的管理制度外,還缺少相應的管理工作者,其素質(zhì)能力水平與一些大型公立幼兒園相比也存在一定差距。幼兒園是幼兒的第一成長環(huán)境,教師作為與幼兒近距離長期接觸的對象,其素質(zhì)行為能力等對幼兒起著重要的引導作用。個別私立幼兒園多從中專、大專中聘請教師,教師的綜合素質(zhì)及能力水平有限,缺乏專業(yè)管理。
3.缺少對管理實踐效果的后續(xù)評價
固定的管理制度與模式是幼兒園教育管理的基礎,在定制良好的管理體制后,幼兒園在后續(xù)發(fā)展中的實施效果也是值得關注的。目前個別幼兒園往往忽視了這一關鍵點,認為制定管理體制并加以實施就是對教育管理工作的成功發(fā)展與實踐,而沒有進行后續(xù)實踐效果的評價工作。對管理實施效果的評價一方面是對教育管理制度的再次檢查與完善,另一方面也是對幼兒園本身教育管理發(fā)展的推動。
二、幼兒園教育管理的開展及具體方式
1.提高班級及日?;顒拥墓芾?/p>
幼兒園的發(fā)展離不開對幼兒園班級及日?;顒拥墓芾斫虒W,管理的開展主要從兩個方面入手。
(1)班級的常規(guī)管理。幼兒園教育的常規(guī)管理是對其他活動開展的基礎保證。傳統(tǒng)的教育模式中將幼兒教師擺在了主體地位,隨著時代的進步,教師可以適當?shù)亍胺攀帧保龑в變簠⑴c到管理中來。例如,在不同的年齡段中,小班幼兒年齡較小,適宜以教師為主制定相應的管理制度,引導幼兒執(zhí)行。中大班的幼兒已經(jīng)逐漸有了個人主見和能力,可以讓其參與到班級管理當中來,使其在督促別人的同時以身作則。在常規(guī)管理中,包含了學習和生活的各個部分,其中一些細微之處的管理也很重要。例如,在制定常規(guī)的同時,加入一些游戲,讓幼兒可以在娛樂中記住哪些該做、該怎樣做等。
(2)教學活動的管理。幼兒園的管理者在制定大大小小的活動時,要從實際效果出發(fā),進行小班化分組教學。具體游戲可以從幼兒年齡、愛好出發(fā),進行活動主題的擬定,定期進行課堂了解。管理者對活動存在的不足進行及時的對策研究,如進行一些集體會議共同探討等。
2.加強師資隊伍提高能力水平
幼兒園師資力量對整個幼兒園的教育管理有著重要的影響,管理者要從幼兒園實際的情況出發(fā),制定有效的教研活動,以提升教師團隊的能力與水平。例如,成立教研小組,根據(jù)大中小不同的幼兒分班情況,對負責不同年齡層次幼兒的教師進行分組,并確立不同的教研主題。可以在不同的組內(nèi)委任組長,領導小組完成教研任務,如常規(guī)的園內(nèi)學習探討、園外觀摩等。這樣,既可以滿足教師個人能力的提升,也可以吸收其他幼兒園的優(yōu)點,在實踐與研究中完成各項研討任務。為了更好地做到這一項,可以提前制定好相關的教研制度并在嘗試中逐漸完善,進而輔助教研活動的順利進行。
3.進行教育管理效果評價工作
除了在幼兒園的日常生活、活動開展及師資力量方面來完善教育管理,還要做好對實踐效果的評價工作。及時評價,是對幼兒教師積極對待管理工作的熱情催化劑,同時也有助于管理工作效率的提升。例如,對教師工作的評價,包括教師制定的日?;顒舆M展、對幼兒積極參與性的激發(fā)性、對幼兒全方面發(fā)展的照顧、教研內(nèi)容與結果等。也可以采用將教育管理工作效果與工資高低關聯(lián)在一起的形式,來鼓勵教師教育管理研究的積極性。另外,是對幼兒園內(nèi)幼兒的評價。幼兒園可根據(jù)自身情況制定個性鮮明的評價種類,但一定要保證評價工作的真實性、創(chuàng)新性,有助于教師管理工作的積極性,以促進幼兒園教育管理的發(fā)展。
三、結束語
綜上所述,通過提高班級及日?;顒拥墓芾?、加強師資隊伍提高能力水平、進行教育管理效果評價工作來推動幼兒園教育管理發(fā)展,能提高教師管理工作的積極性,促進幼兒成長成才。
參考文獻:
[1]徐浩斌.關于幼兒教師專業(yè)倫理建設的思考[J].中國教育學刊,2012(05).
關鍵詞: 封閉式管理 幼兒園 家長工作
為了進一步加強幼兒園安全工作,預防各類安全事故的發(fā)生,越來越多的幼兒園選擇實行封閉式管理。所謂封閉式管理,是指學校通過嚴格的管理,學生全天不能隨便走出校門,其生活、學習、活動等一律在校內(nèi)進行,只能在某一特定的短時間內(nèi)允許學生在課間出?;顒印6谟變簣@,進行封閉式管理,就意味著家長不得輕易進入幼兒園,每天接送幼兒,須止步于幼兒園大門口,只能在家長開放日、家長會等活動時有組織地進入幼兒園,直觀了解幼兒在園生活的情況。
這一做法,一方面在很大程度上保障了幼兒的人身安全,為幼兒園安全工作的有序開展奠定基礎,另一方面減少了家長進入幼兒園感受幼兒在園生活、與教師當面溝通、直觀了解幼兒園各方面情況的機會。而早在上世紀30年代,陳鶴琴先生就指出:幼稚教育是一種很復雜的事情,不是家庭一方面可以單獨勝任的,也不是幼稚園一方面能單獨勝任的,必須兩方面共同合作方能得到充分功效。所以,我們不得不做如下思考:怎樣在封閉式管理模式下,全面做好家長工作,切實提高家園合作有效性,使家園共育走上一條良性發(fā)展之路。
共同合作的基礎是良好的溝通,在封閉式管理模式下,教室門口的家長園地、離園時的接送交流等都無法發(fā)揮作用,這一現(xiàn)狀迫使我們將家園溝通的重要途徑轉向其他方面。
一、構建線上溝通網(wǎng)絡,充分發(fā)揮網(wǎng)絡、電話的積極作用,通過各種方式讓家長了解幼兒園各項工作的開展情況,了解幼兒在園生活的方方面面。
1.幼兒園網(wǎng)站、班級博客的建設與管理。
信息化時代,利用網(wǎng)站傳播幼兒園各方面工作的做法越來越受到人們的重視,合理的版塊設置,豐富的內(nèi)容呈現(xiàn),讓家長無須進入幼兒園就能系統(tǒng)而全面地了解到幼兒園各方面工作的開展情況。而班級博客作為班級數(shù)字化管理的有效工具,能讓家長通過文字及時而具體地了解到孩子在幼兒園的學習、生活、幼兒園的課程實施等情況,通過圖片了解孩子班級的環(huán)境及近期各類活動的留影,因此受到家長的一致歡迎……在封閉式管理的幼兒園,建設良好的幼兒園網(wǎng)站和班級博客尤為重要,在此基礎上,還需加強日常管理,使內(nèi)容得到及時更新,讓它真正發(fā)揮“窗口”作用。
2.家長QQ群的建立與維護。
如果說幼兒教師主要觸動的是家長的認知因素的話,那么家長之間的良性互動會因為彼此具有相似的現(xiàn)狀或經(jīng)驗而能夠激起彼此情感上的認同。所以,我們要充分利用家長之間的相互作用提高家園互動的成效。通過教師與家長、家長與家長之間的交流和溝通,最終達到更新家長育兒觀念、提高家長教育水平的目的。
在這一情況下,建立家長QQ群是一個切實可行的方法。在這里,家長不僅可以看到教師推薦的各種育兒小訣竅,而且可以提出自己的困惑,共同探討大家所關注的熱點問題,分享具體實在、切實可行的育兒經(jīng)驗,從而提高家長的育兒水平。在這里,教師能通過一件件班級中的教育案例,向家長宣傳科學的教育理念,讓家長在潛移默化中更新、提高固有認識,提高家庭教育水平,為有效的家園共育做出努力;在這里,家長與教師有共同努力的目標――促進幼兒健康、快樂地成長,有這樣一個良好的溝通平臺與情感共鳴,能讓家長們積極主動地配合、支持班級工作,同時,教師能充分利用家長資源,讓教育更具活力。
3.電話、短信平臺的充分利用。
電話和短信是家園聯(lián)系的一種重要途徑,曾經(jīng)是一個不可或缺的存在,但是如今它的溝通功能越來越被教師們淡化,甚至僅為了“通知”而存在。我們不能讓這二者成為家長的“緊箍咒”,而應重拾它的作用,并做合理的轉型,尤其是在封閉式管理的幼兒園。定期的電話溝通,與家長交流幼兒在園、在家的各方面表現(xiàn);適時的短信提醒,讓家長在溫馨提示中感受到教師工作的細致與耐心。這些不經(jīng)意的動作,能讓家長與教師、幼兒園更加貼心,也能讓家長真心地認同、支持教師的工作。
二、我們要提高線下家長工作質(zhì)量,開拓家園溝通途徑,把握每一次家園溝通的機會,讓常規(guī)家長工作煥發(fā)新的生機。
1.宣傳教育理念,實現(xiàn)家長會、開放日活動的教育價值。
家長會往往被幼兒園用來介紹幼兒園(班級)整體情況,并借機向家長提出相應要求,而開放日活動往往是為了讓家長了解幼兒在園情況而做的單向展示或匯報,而諸如“六一聯(lián)歡”、“義賣活動”、“親子制作”等活動也以娛樂為主。久而久之,家長的參與態(tài)度就會產(chǎn)生一定惰性。
其實,家長會及開放日活動都可以實現(xiàn)對家長的深層教育,提高家長的教育認知,讓家長參加每次活動后都有所收獲。如小班幼兒入園家長會我們可以按園所介紹、課程及教育理念、保育與安全、班級情況等板塊分步進行,重點介紹保育和教育兩方面內(nèi)容,讓家長在一個個小講座中細致了解幼兒即將生活、學習的園所的方方面面,對幼兒園課程、科學的育兒理念、幼兒在園的吃穿住行等有所認識,為家園共育奠定基礎。大班的家長會可以以“幼小銜接”為主題,邀請小學教師和小學家長來園做沙龍活動,為家長答疑解惑,為幼兒進入小學學習做合適的準備。而在開放日活動中,班級教師需要以開放日活動內(nèi)容為基點,向家長介紹本階段課程實施情況、本年齡段幼兒的行為及學習特點等,提高家長的教育認知。
2.重視家長需求,切實辦好家長學校。
幼兒園和家長合作的前提是“家長要提高自身的教育能力,充分發(fā)揮家庭的教育功能”,否則,家園合作難以收獲好的成果。因此,幼兒園要進一步加強家長學校的建設和管理工作,了解家長需求,在提高家長教育能力的同時關注家長自身素養(yǎng)的提升,為幼兒的健康、快樂成長創(chuàng)造良好的家庭教育環(huán)境,實現(xiàn)真正意義上的家園共育。
首先,應當確定家長學校的領導班子,由園領導、教師代表、家長代表、社區(qū)代表等相關人員協(xié)同負責,不斷完善家長學校的管理制度,對家長學校的工作作出具體規(guī)定,建立健全家長的評價表彰制度,等等,提高家長參加學習的積極性。
其次,要定期收集家長在育兒過程中感興趣或者感到困惑的問題,有針對地選擇家長學校培訓的內(nèi)容和方式,如果條件允許,則可邀請專家進行講座。全力為家長服務,為他們答疑解惑,讓家長與時俱進地了解科學育兒、健康育兒的知識和方法。
3.充分發(fā)揮家委會作用,合理挖掘家長資源。
家長委員會作為教師、幼兒園與家長之間聯(lián)系溝通的紐帶,不僅有參與幼兒園各項管理工作、對幼兒園工作進行監(jiān)督與評價的權利,而且肩負著溝通協(xié)調(diào)家園關系,挖掘家長資源,為幼兒園服務的重任。家長資源是指家長本身及其關系中可以為幼兒園合理利用的因素,包括家庭中可供使用的物品、家長的專業(yè)特長等人力資源及家庭中的文化元素等。所以家委會需要合大家之力,收集家長信息并定期更新,讓各班的家長資源,尤其是人力資源為全園共享,拓展家長資源使用的寬度。
4.扎實做好訪談工作,提高訪談實效。
(1)堅持期初期末兩次家訪
家訪是教師在幼兒入園前較常采用的一種家長工作方式。通過家訪,教師既可以了解每個家庭的教育環(huán)境,父母教育孩子的觀點和方法,孩子的個性,又能使教師更深入地了解幼兒在家在園不同生活環(huán)境中的表現(xiàn)和特征,更有利于家園配合,共同探討正確的教育方法,改變不正確的教養(yǎng)態(tài)度和行為。對照越來越多的學期初家訪流于形式的現(xiàn)象,封閉式管理模式下的幼兒園更應注重家訪質(zhì)量,期初和期末都應安排家訪。教師在期初家訪中了解孩子在家情況,向家長做本學期工作的簡單介紹,期末家訪就應結合幼兒發(fā)展評價情況向家長介紹幼兒這一學期來幼兒園所取得的進步、發(fā)展現(xiàn)狀,探討接下來家園共育的重點。
(2)開設班主任約訪平臺
教師和家長的約談也是家園溝通最重要、最有效的方式之一。在封閉式管理模式下,開設班主任約訪平臺是切實可行的辦法。幼兒園可以設定家長約訪時間(如每周三中午),為希望與教師進行面對面溝通的家長提供機會,當面了解幼兒入園后或近期的變化與長進,存在的問題,以及對教師工作的希望,雙方共商下一階段具體的教育目標與措施,以便共同有效地促進孩子發(fā)展。
5.開辟家園溝通新途徑,發(fā)揮幼兒主體作用。
幼兒作為幼兒園生活和學習的主體,在家園溝通中發(fā)揮不可或缺的作用。幼兒的反饋往往會成為家長判斷幼兒在園生活的重點,所以我們要讓幼兒成為日常家園溝通的橋梁,讓家長從幼兒身上感受到班級工作的開展。比如小班幼兒的家庭反饋可以是一幅圖畫、一朵自制小花,也可以是教師請家長結合課程的需要與幼兒共同觀察一棵青菜的結構……到了中大班,隨著幼兒口語表達能力的增強,家庭反饋則可以以口述記事的方式進行,請幼兒回憶在園一日生活,以口述方式告訴家長,請家長及時做好記錄,并養(yǎng)成習慣。讓家長及時了解幼兒的學習態(tài)度、情感及其表達方式、伙伴關系和興趣傾向等,了解幼兒園的教育方式、教師言行風格等。
封閉式管理是教師開展家長工作的全新課題,只要我們從幼兒的成長、家長的需求、工作的現(xiàn)狀出發(fā),深入挖掘家長工作的可用途徑,扎實、有效地做好每一項溝通工作,不僅能讓家園共育煥發(fā)新的活力,而且能促進幼兒的健康成長。
參考文獻:
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[2]朱靜怡.幼兒園發(fā)展能力課程.