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監(jiān)理安全整改措施精選(九篇)

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監(jiān)理安全整改措施

第1篇:監(jiān)理安全整改措施范文

一、精心組織,周密部署

根據(jù)我市建設(shè)工程實(shí)際情況,向各縣(市、區(qū))建設(shè)主管部門和施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)等單位下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件,制定了具體的大檢查活動實(shí)施方案,將活動的目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門、各職能科室、各安全責(zé)任主體單位和各責(zé)任人員。

二、施工現(xiàn)場檢查情況

1、為認(rèn)真落實(shí)大檢查行動的工作部署,我局及時組織對全市建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了安全大檢查。特別是對重點(diǎn)項(xiàng)目的安全隱患進(jìn)行了全面檢查:一是針對保障性住房工程,全面展開質(zhì)量安全大檢查;二是針對市政工程、供(排)水、城市燃?xì)猓蝗轻槍ι罨?、高大模板、高處作業(yè)、起重機(jī)械設(shè)備等事故多發(fā)部位和易引發(fā)群死群傷事故等環(huán)節(jié),狠抓隱患排查和整改,做到整改措施、做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,及時消除安全隱患。

2、在本次大檢查行動中,共對16個建筑工地進(jìn)行了抽查,現(xiàn)場糾正安全違規(guī)行為71件次,對5個存在較大安全問題的項(xiàng)目發(fā)出了安全隱患整改通知書,共消除安全隱患近百項(xiàng)。對1個項(xiàng)目進(jìn)行了通報(bào)批評,并作不良行為記錄。

檢查了東湖山公園等3個游樂場所的設(shè)施設(shè)備、5家燃?xì)馄髽I(yè)、在建的市政工程設(shè)施、水廠二期工程、水廠、水廠、市污水處理廠等6個自來水公司在建項(xiàng)目、以及水廠生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、自來水管網(wǎng)的安全運(yùn)行狀況。

3、通過檢查,絕大部分施工現(xiàn)場規(guī)劃有序、合理,場地整潔。安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全,各施工項(xiàng)目在期間安排了工地值班人員。在要求各施工企業(yè)對所承建的施工項(xiàng)目開展安全自查的基礎(chǔ)上,我局對建筑工程實(shí)體開展了安全隱患排查工作,各施工現(xiàn)場“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)措施基本符合有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志齊全。

三、存在的問題

一是個別建筑工地深基坑支護(hù)未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和施工方案。二是部分工地施工現(xiàn)場材料堆碼混亂,文明施工管理差。三是部分工地安全防護(hù)措施不到位,臨時用電線路混亂。四是部分施工項(xiàng)目工人由于心想回家過年,安全意識有所施工松,出現(xiàn)習(xí)貫性違章行為。

第2篇:監(jiān)理安全整改措施范文

總體要求是:突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)化排查治理和“打非治違”措施,切實(shí)加大安全生產(chǎn)工作力度;嚴(yán)厲處置、徹底整治,真正落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。工作目標(biāo)是:一般生產(chǎn)安全事故明顯下降,堅(jiān)決防范和遏制建筑施工重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、主要工作任務(wù)

1.全面排查治理事故隱患。各施工、監(jiān)理單位和相關(guān)部門要認(rèn)真吸取廣州“6·29”重大事故和清遠(yuǎn)“8·27”重大爆炸事故教訓(xùn),層層發(fā)動,全面動員,迅速組織開展對建筑工地事故隱患進(jìn)行徹底排查,及時發(fā)現(xiàn)問題,狠抓整改落實(shí),把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2.深化企業(yè)隱患排查主體責(zé)任的落實(shí)。各建筑企業(yè)要完善隱患排查整改制度,對發(fā)現(xiàn)問題切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。住建局對隱患整改不力造成事故的,將依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3.加大隱患整治力度。對發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患要立即整改,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要建立隱患排查治理工作檔案并強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格做到整改責(zé)任、措施、資金、時間和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

4.要加大對違法違規(guī)組織施工、違法分包、無證施工等行為的打擊力度。加大重點(diǎn)工程的監(jiān)管力度,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)安全操作培訓(xùn),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)理作用,防事故于未然。

5.扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動。一是要加快“打非治違”專項(xiàng)行動中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,要加大跟蹤落實(shí)力度,及時糾正工作中存在的企業(yè)自查自糾不深入和非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為等情況,確保“打非治違”專項(xiàng)行動實(shí)效。二是加建筑施工的執(zhí)法力度,對發(fā)現(xiàn)的重大非法違法案件,要組織聯(lián)合行動進(jìn)行查處,徹底整治,不留后患。要加強(qiáng)對整治工作的跟蹤檢查,確保不會死灰復(fù)燃。三是要認(rèn)真總結(jié)“打非治違”專項(xiàng)行動的經(jīng)驗(yàn)做法,積極宣傳推廣“打非治違”工作中的好做法好經(jīng)驗(yàn),建章立制,建立健全“打非治違”的長效機(jī)制。

三、時間安排

此次專項(xiàng)工作分為三個階段。具體時間安排如下:

第一階段,各施工、監(jiān)理單位要制定“百日行動”工作方案,部署開展工作。全面梳理存在問題,建立整改檔案,并對存在問題制定整改計(jì)劃,落實(shí)工作責(zé)任。

第二階段,各施工、監(jiān)理單位要嚴(yán)防死守,加大對各類問題的排查和整改力度,對前期發(fā)現(xiàn)的問題,強(qiáng)化跟蹤落實(shí),確保整改、處理措施落實(shí)到位。

第三階段,各施工、監(jiān)理單位要進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,總結(jié)提升,鞏固成果,建章立制,形成長效機(jī)制。

四、工作要求

第3篇:監(jiān)理安全整改措施范文

安監(jiān)、城建、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理、消防、公安、勞動監(jiān)察等部門要加強(qiáng)對城建、公路、電力、水利等行業(yè)(領(lǐng)域)建設(shè)工程施工安全監(jiān)管,逐項(xiàng)目落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,有針對性地加大對施工現(xiàn)場安全及勞務(wù)用工管理、安全教育培訓(xùn)、員工住房選址、生活設(shè)施條件等方面的監(jiān)督檢查,切實(shí)保障從業(yè)人員的生命安全,保護(hù)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益。要督促工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,切實(shí)改善從業(yè)人員特別是農(nóng)民工的生活和作業(yè)條件。

二、深入開展重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場隱患排查治理工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織開展建設(shè)工程施工安全隱患專項(xiàng)治理行動,以作業(yè)流動性大、勞務(wù)用工復(fù)雜、施工安全風(fēng)險大的基本農(nóng)田、淤地壩、公路、電力、高樓大廈等建設(shè)工程項(xiàng)目排查治理為重點(diǎn),對可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)管死角,采取切實(shí)有效的措施,全面對建筑施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部辦公區(qū)、勞務(wù)人員住房、施工臨時設(shè)施、爆炸物品倉庫和油庫等部位進(jìn)行一次排查檢查,發(fā)現(xiàn)隱患要督促有關(guān)企業(yè)和單位立即整改;對重大隱患,要責(zé)令停工整改,切實(shí)消除隱患,確保施工安全。各施工企業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際,圍繞重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),集中開展一次安全生產(chǎn)自查自糾工作。自查的重點(diǎn):一是要加強(qiáng)對施工用電、腳手架、承重支模架、深基坑開挖、施工起重機(jī)械的檢查,確保各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施到位;二是要對施工工地門口、現(xiàn)場材料堆放、五小設(shè)施和夜間施工擾民等行為進(jìn)行檢查;三是要加強(qiáng)節(jié)日期間施工現(xiàn)場防火災(zāi)、防中毒、防觸電等方面的管理,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備及維護(hù)、食堂衛(wèi)生和生活用電的管理,從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生;四是要對員工進(jìn)行一次集中安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)自我防范意識;五是要及時支付民工工資,認(rèn)真做好綜合治理和保衛(wèi)工作,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和生活、工作秩序正常。同時,各建設(shè)、施工和監(jiān)理單位要對排查出來的隱患,扎實(shí)抓好整改落實(shí)工作。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要堅(jiān)決整改到位;對不能及時整改的,要落實(shí)整改措施、責(zé)任、時限和人員。監(jiān)理單位要跟蹤檢查整改情況,對不具備復(fù)工安全條件的工程,不得允許復(fù)工。

第4篇:監(jiān)理安全整改措施范文

關(guān)鍵詞:安全 方案

隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施、安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來。因此,依法強(qiáng)化建設(shè)工程各方落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是堅(jiān)持預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)群防群治、抓好安全生產(chǎn)的重要工作。

一、安全監(jiān)理工作與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)系

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個重要組成部分。安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系,它們之間的關(guān)系有著千絲萬縷的聯(lián)系,表現(xiàn)出即對立又統(tǒng)一;即相互排斥又相互依存。

安全監(jiān)理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。一項(xiàng)工程的施工質(zhì)量越好,其產(chǎn)生的安全效應(yīng)就越高;同樣只有在良好的安全措施保證之下,施工人員才能較好地發(fā)揮技術(shù)水平。舉例來講,我們要求承包方在現(xiàn)澆樓面混凝土澆筑前提供模板支撐方案進(jìn)行監(jiān)理預(yù)控。在驗(yàn)收時檢查模板的尺寸、大小、拼縫是否嚴(yán)密等屬于質(zhì)量預(yù)控,而對支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定等的檢查又是《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的保證內(nèi)容,可以說質(zhì)量是“本”,安全是“標(biāo)”,兩者密不可分。只有標(biāo)本兼治,才能使工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

由于目前建筑市場為買方市場,承包方為承攬到工程,只能答應(yīng)其不合理要求。長時間的加班加點(diǎn),造成的結(jié)果往往是人員和設(shè)備的疲勞及施工安全條件無法保證,安全事故也多發(fā)生在工作日的上、下班及加班時間內(nèi)。國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的工期是可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膲嚎s的,但對工期提出一個有利于安全的建議工期應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中的一些難點(diǎn)

工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責(zé)任主體,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,切實(shí)履行好安全監(jiān)理職責(zé),是確保項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作,也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié),如:幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè),進(jìn)行資質(zhì)資格把關(guān);審批施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案;施工過程監(jiān)督等。

從概念上講,工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同,對工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理,即對所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行三控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、兩管理(合同、信息)、一協(xié)調(diào)(對工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào))。監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的,按“誰組織生產(chǎn),誰承擔(dān)安全責(zé)任”的基本原則,現(xiàn)有條件下,監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的權(quán)力不足。

從目的來講,工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項(xiàng)目能在計(jì)劃的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)建成動用,監(jiān)理工程師不直接進(jìn)行生產(chǎn)活動,監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人,監(jiān)理工程師只能力求項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不能保證,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師只能承擔(dān)服務(wù)責(zé)任,因此監(jiān)理單位承擔(dān)施工安全責(zé)任的能力不足。

三、如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

(一)在實(shí)施監(jiān)理工作之前

1、結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際,對安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃,并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員;結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

2、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要內(nèi)容有:1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;4)安全教育培訓(xùn)制度;5)安全檢查制度;6)安全事故報(bào)告制度等;7)現(xiàn)場事故處理應(yīng)急預(yù)案。

3、核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,把好《施工組織設(shè)計(jì)》及各種《專項(xiàng)安全施工方案》的審查關(guān),應(yīng)從兩個方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查;第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求;第二是審查各種《專項(xiàng)安全施工方案》的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的《專項(xiàng)安全施工方案》不能在工程上實(shí)施。

4、對于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的主要責(zé)任者,所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項(xiàng)工程實(shí)施前,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。

(二)在實(shí)施監(jiān)理工作過程中

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位相關(guān)人員實(shí)施安全檢查工作。建議在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定下來,并形成一種監(jiān)理工作制度堅(jiān)持執(zhí)行下去,一定能收到良好的效果。

2、在實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條第二款時,應(yīng)掌握好尺度,逐步漸進(jìn)。具體可參考以下步驟及方法:

1)監(jiān)理措施的形式

(1)發(fā)出口頭通知(及時以書面形式確認(rèn));(2)簽發(fā)書面通知、指令;(3)召開專題監(jiān)理例會;(4)簽發(fā)“工程暫停令”;(5)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

2)實(shí)施要點(diǎn)

各項(xiàng)措施可逐漸升級, 實(shí)施力度大小關(guān)系為:(5)>(4)>(3)>(2)>(1)。但是當(dāng)情況危急、嚴(yán)重時應(yīng)直接行使“簽發(fā)停工令”或“向建設(shè)主管部門報(bào)告”的措施。

3)監(jiān)理措施實(shí)施程序

(1)發(fā)出口頭通知

在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中,若發(fā)現(xiàn)存在違反“強(qiáng)制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象,或安全事故隱患,應(yīng)首先及時口頭通知施工方,要求立即采取措施整改(事后應(yīng)及時采用書面通知予以確認(rèn))。

(2)簽發(fā)書面通知、指令

當(dāng)“口頭通知”發(fā)出后,未按期整改且無整改措施時,專業(yè)監(jiān)理工程師(安全監(jiān)理人員)或總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工方實(shí)施簽發(fā)書面通知、指令的措施。

(3)召開專題監(jiān)理例會

當(dāng)簽發(fā)書面通知、指令后,仍未采取措施整改時,應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位召開專題監(jiān)理例會,對書面通知、指令中的內(nèi)容,結(jié)合“強(qiáng)制性條文規(guī)定”加以強(qiáng)調(diào)。要求責(zé)任方說明原因,落實(shí)整改措施,明確計(jì)劃整改完成的時間,同時要求責(zé)任方明確在后序工作中對類似問題的預(yù)控措施,并形成例會紀(jì)要。

(4)簽發(fā)“工程暫停令”

在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后,仍未及時整改、或拒不整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工方暫時停止施工,并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令浙建監(jiān)B2”,同時報(bào)告建設(shè)單位?!皶和!钡牟课灰暪こ痰那闆r,可以是整個工程暫停,也可以是局部工程暫停。

若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳,可進(jìn)一步向建設(shè)方提出:加強(qiáng)與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào),要求其參與執(zhí)行。

(5)向建設(shè)主管部門報(bào)告

第5篇:監(jiān)理安全整改措施范文

關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目;監(jiān)理;安全責(zé)任

在2013年我國頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步明確施工安全管理的重要性,并對工程項(xiàng)目中的安全管理問題進(jìn)行明確,有效的推動建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理工作的開展。

1工程建設(shè)安全管理的重要性

隨著現(xiàn)代工程項(xiàng)目的發(fā)展,高層建筑、超高層建筑所占比例越來越大,與傳統(tǒng)施工項(xiàng)目相比,這些建筑的投資規(guī)模大、建設(shè)周期長,所涉及到的工程施工環(huán)節(jié)更多,整個工程項(xiàng)目建設(shè)需要實(shí)施露天作業(yè)、高處作業(yè)地等,這些都決定了工程項(xiàng)目建設(shè)本身具有危險性的特征。近幾年我國房地產(chǎn)市場繁榮,建筑市場大門打開,不僅擴(kuò)大了我國現(xiàn)階段的工程建設(shè)行業(yè),也在一定程度上推動了建筑行業(yè)改革的步伐,原有的安全生產(chǎn)管理體制發(fā)生變化,尤其是工程建筑量增加、新施工技術(shù)的應(yīng)用,這些都為項(xiàng)目施工安全管理提出挑戰(zhàn)。監(jiān)理在現(xiàn)階段工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,是提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、保證工程施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此工程建設(shè)安全管理中,必須要充分發(fā)揮監(jiān)理單位的重要性,使監(jiān)理人員能對工程項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)起相應(yīng)的安全責(zé)任,才能有效降低工程項(xiàng)目的施工安全風(fēng)險。當(dāng)前建筑行業(yè)正處在改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,建筑市場間的競爭激烈,各種利益矛盾也表現(xiàn)的十分突出,違法轉(zhuǎn)包、陰陽合同等現(xiàn)象在一定程度上增加了工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險,影響了施工人員的生命安全。因此在當(dāng)前建筑施工中,必須要通過監(jiān)理部門開展安全管理,才能有效杜絕安全事件發(fā)生。

2監(jiān)理安全管理不到位的法律責(zé)任

施工單位對工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主體責(zé)任,同時有關(guān)工程項(xiàng)目的管理部門對工程建設(shè)的安全問題負(fù)監(jiān)督責(zé)任,這是相關(guān)政策明文規(guī)定的。因此一旦工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全事故,工程監(jiān)理單位作為建筑項(xiàng)目逇多方主體之一,必須要依法承擔(dān)安全責(zé)任?!督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》中對監(jiān)理單位的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定,認(rèn)為在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,監(jiān)理單位必須要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案,判斷工程項(xiàng)目的建設(shè)是否滿足安全性標(biāo)準(zhǔn)。因此監(jiān)理單位在工作中,必須要全面深入到工程項(xiàng)目現(xiàn)場,在實(shí)施安全監(jiān)理中及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,并要求施工單位進(jìn)行整改;對于情況嚴(yán)重的,應(yīng)要求施工單位停止作業(yè)進(jìn)行整改,并將相關(guān)情況向上級單位反映。如果施工單位拒絕整改,監(jiān)理單位需向有關(guān)主管部門反映,工程監(jiān)理單位與監(jiān)理工程師需按照相關(guān)法律實(shí)施強(qiáng)制性管理,并對工程項(xiàng)目的安全事故承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。除國家層面的行政法規(guī)外,各地方政府也根據(jù)自己的實(shí)際情況,出臺一系列的工程安全監(jiān)理規(guī)章制度,通過對這些內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)后,各地方政府所出臺的安全監(jiān)理管理?xiàng)l例主要包括以下內(nèi)容:①監(jiān)理單位需要制定完整的施工質(zhì)量與安全監(jiān)理管理制度,并將相關(guān)制度深入落實(shí)到工程項(xiàng)目中;②監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全事故預(yù)防體系等,能夠針對安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容提出改進(jìn)建議;③能審查施工單位主要責(zé)任人、安全管理人員的相關(guān)操作資格證;④監(jiān)督施工單位對工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行審查與改正;對于情節(jié)嚴(yán)重者,需責(zé)令施工單位暫停施工,并向相關(guān)部門反映;⑤按照國家相關(guān)翻綠規(guī)定對工程項(xiàng)目的安全施工進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與階段性驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果顯示“合格”后,簽字確認(rèn)。總體而言,現(xiàn)階段所公認(rèn)的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作條例都是確定性工作,便于在各種工程項(xiàng)目中實(shí)施。在這種情況下,如果監(jiān)理工程師能夠認(rèn)真審查工程項(xiàng)目中的安全問題,就能及時發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的安全事件,有效避免安全問題發(fā)生。最后,《中華人民共合作刑法》的第一百三十四條明確規(guī)定:凡是在生產(chǎn)、作業(yè)中有違反安全管理規(guī)定,因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的,必須要排除七年以下有期徒刑。通過對近幾年我國的相關(guān)施工安全事件進(jìn)行調(diào)查后可以發(fā)現(xiàn),刑法中的“重大責(zé)任事故”主要指發(fā)生人員傷亡的事故,而不是事故等級中劃分的重大事故,監(jiān)理單位、施工單位、政府監(jiān)督等主題都適用于這一條法律規(guī)定。

3工程監(jiān)理做好安全工作的對策

3.1規(guī)范安全監(jiān)理工作的工作程序

制定安全監(jiān)理工程程序是保證安全監(jiān)理順利實(shí)施的有效保證,因此應(yīng)該得到監(jiān)理單位的重視。規(guī)范的安全監(jiān)理工作程序應(yīng)重點(diǎn)包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:①安全監(jiān)理人員對于事故的安全整改措施進(jìn)行監(jiān)督,評價安全整改效果的實(shí)施效果,并保存相關(guān)整改信息;②安全監(jiān)理人員在正常檢查過程中,對于發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患或者違章行為需要在第一時間指正,并責(zé)令施工單位進(jìn)行整改;重大隱患則需要要求施工單位停工整改,并向上級有關(guān)部門匯報(bào);③在進(jìn)行安全隱患的排查過程中,必須對于所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時的安全隱患整改通知單,并切實(shí)監(jiān)督相關(guān)的施工單位進(jìn)行安全隱患的存在原因的分析與解決,制定出相應(yīng)的預(yù)防和糾偏措施;待安全事故整改措施監(jiān)理人員確定之后,方可進(jìn)行下一步的工程實(shí)施計(jì)劃;④在整個安全監(jiān)理中,監(jiān)理人員需要謹(jǐn)慎區(qū)分工程項(xiàng)目中的“首次出現(xiàn)”、“不可抗力”等因素,要求施工單位能在原有安全管理?xiàng)l例上進(jìn)行改進(jìn)與完善,確保能更好的滿足工程項(xiàng)目安全管理要求。

3.2對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督與監(jiān)測

監(jiān)理單位在安全管理中,需正確認(rèn)識到現(xiàn)場安全監(jiān)督與監(jiān)測的重要性,能嚴(yán)格那種檢測類型對工程項(xiàng)目的安全問題進(jìn)行劃分,推出日常安全監(jiān)測、定期安全監(jiān)測、專業(yè)性安全監(jiān)測等監(jiān)理檢測,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目安全問題的全面管理。在施工現(xiàn)場安全監(jiān)測中,監(jiān)理人員需重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):①對于工程項(xiàng)目中的核心施工步驟,包括作業(yè)活動、工程部位等,工程建設(shè)監(jiān)理人員必須要在施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),保證整個工程項(xiàng)目的施工過程是有效的;②監(jiān)理人員必須要定期檢查工程項(xiàng)目安全資料,保證本次工程項(xiàng)目中的安全管理?xiàng)l例能夠得到順利落實(shí);③監(jiān)理人員需要全面監(jiān)測與監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工作業(yè)過程,檢查工程項(xiàng)目的施工條件與環(huán)境是否滿足工程項(xiàng)目的安全管理要求;施工的工藝、方式方法、施工的材料、機(jī)械設(shè)備及相關(guān)的施工工作人員,是否都滿足安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,如果在監(jiān)測與監(jiān)督的過程中,發(fā)現(xiàn)存在著一定的施工安全隱患,則必須進(jìn)行及時糾正與引導(dǎo),從而避免重大的施工事故的發(fā)生。

3.3建立工程安全監(jiān)督機(jī)制

工程監(jiān)理機(jī)制是判斷建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的重要因素,因此在安全管理中,需要嚴(yán)格按照監(jiān)理工作的施工特征,了解不同施工過程之間的差異性,從施工材料、人力資源、施工現(xiàn)場等方面進(jìn)行全面的監(jiān)理管理,必要時還需要提供一些必要的基礎(chǔ)材料以供監(jiān)控與管理,如施工樣式圖、施工放樣測量及施工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)等,構(gòu)建全面的施工安全監(jiān)理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的有效管理。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段,工程建設(shè)監(jiān)理單位的安全責(zé)任已經(jīng)得到了全社會的廣泛關(guān)注,作為影響工程項(xiàng)目施工安全的重要組成部分,監(jiān)理單位必須要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,能嚴(yán)格按照施工規(guī)范的相關(guān)要求開展工程監(jiān)理管理,及時發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在的安全問題,避免安全事故發(fā)生,切實(shí)維護(hù)施工人員的生命安全。

參考文獻(xiàn):

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第6篇:監(jiān)理安全整改措施范文

一、整治內(nèi)容和重點(diǎn)

全區(qū)所有在建開發(fā)和拆遷項(xiàng)目于2013年11月7日起立即停止施工作業(yè),用一周的時間進(jìn)行安全隱患排查整改。排點(diǎn)是:預(yù)防高空墜落等防護(hù)措施,建筑特種設(shè)備安全隱患排查及治理,臨邊洞口防護(hù),現(xiàn)場用電安全管理,特種作業(yè)人員管理,“三寶四口”等部位的安全管理等。建筑公司負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度管理和日常安全檢查,監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)理人員安全制度管理。

本次安全生產(chǎn)大檢查、大整治專項(xiàng)工作,區(qū)住建局負(fù)責(zé)園區(qū)和鎮(zhèn)街(景區(qū))規(guī)劃區(qū)的建筑安全管理工作,各鎮(zhèn)、街道(景區(qū))、園區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)房修建的安全生產(chǎn)管理工作;負(fù)責(zé)在建施工項(xiàng)目安全屬地監(jiān)管。對建筑管理相對薄弱的鎮(zhèn),區(qū)住建局在技術(shù)上提供支持,積極配合各鎮(zhèn)、街道(景區(qū))做好危房檢查和排除安全隱患工作。

房屋拆除施工項(xiàng)目在發(fā)放《房屋拆遷許可證》前,嚴(yán)格審核拆遷人是否選擇了有資質(zhì)的建筑施工隊(duì)伍進(jìn)行房屋拆除,業(yè)主或拆遷人是否到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理了房屋拆除施工備案手續(xù)等。房屋拆除工程施工現(xiàn)場,必須設(shè)置標(biāo)志及專職監(jiān)護(hù)人,并在周圍設(shè)置圍攔,夜間設(shè)置紅燈警示等。

燃?xì)馄髽I(yè)通過開展燃?xì)獍踩a(chǎn)大整治行動,要徹底排查燃?xì)獍踩[患,規(guī)范燃?xì)馄髽I(yè)的管理,明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全燃?xì)夤芾眢w系、燃?xì)鈩討B(tài)監(jiān)管體系、事故應(yīng)急救援體系,及時排查和整改事故隱患,全面提升燃?xì)庥脩舭踩庾R和防范事故能力,確保安全平穩(wěn)供用氣。

二、整治方式和時間

從2013年11月7日起至2013年11月14日為建筑施工安全生產(chǎn)隱患大排查時間。由區(qū)住建局牽頭組織檢查組,各鎮(zhèn)、街道(景區(qū))、園區(qū)配合,開發(fā)公司、建筑公司、監(jiān)理公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)共同參加,對轄區(qū)內(nèi)所有在建項(xiàng)目和燃?xì)夤ぷ鬟M(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查;從2013年11月15日至2013年12月31日止為建筑安全生產(chǎn)整治安全隱患期,集中解決全區(qū)排查出的建筑安全生產(chǎn)隱患問題。

檢查方法是檢查人員和幾方責(zé)任主體一起,對現(xiàn)場安全管理情況、資料等進(jìn)行對照檢查。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,涉及工程相關(guān)人員的資質(zhì)和上崗履職情況,特別是監(jiān)理對安全的檢查情況記錄等,工程施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況,專項(xiàng)安全施工方案,三級教育文字資料,“三寶四口”等防范措施落實(shí)情況,建筑機(jī)械使用管理,現(xiàn)場用電管理,文明施工管理等進(jìn)行全面檢查。

三、落實(shí)安全措施,形成長效機(jī)制

在整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)現(xiàn)場要求立即整改,檢查組進(jìn)行事后督查。一般性的問題做到當(dāng)場解決,對內(nèi)容多、難度大,暫時不能解決的安全隱患,要求立即停工整頓,落實(shí)責(zé)任人限期進(jìn)行整改。凡停工整治的項(xiàng)目,安全生產(chǎn)隱患消除后,需書面報(bào)告區(qū)住建局,待重新復(fù)查合格,分管領(lǐng)導(dǎo)同意后后方可繼續(xù)施工。

安全生產(chǎn)隱患排查結(jié)束后,由各建筑公司、施工在建項(xiàng)目對平時的安全生產(chǎn)工作以及單項(xiàng)工程檢查出的問題,于2013年11月14日前將整改措施和情況作書面報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理人員簽字蓋章后報(bào)送區(qū)住建局208室建安股。通過此次檢查,各部門對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真梳理,舉一反三,找出問題存在原因及解決問題的方法,建立安全生產(chǎn)建設(shè)的長效機(jī)制。

四、明確安全責(zé)任,嚴(yán)肅追究責(zé)任

在整治過程中查出的安全生產(chǎn)責(zé)任事故,除及時整改外,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。加大對生產(chǎn)安全責(zé)任隱患瞞報(bào)行為的追查,對出現(xiàn)違法違規(guī)行為的個人和企業(yè),要根據(jù)嚴(yán)重程度實(shí)行警告、罰款、通報(bào)、不良行為記錄、建議建設(shè)行政主管部門注銷企業(yè)和個人資質(zhì)證書等處罰。

我區(qū)將以這次檢查為契機(jī),按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對檢查不合格的工程項(xiàng)目管理人員、現(xiàn)場施工人員、監(jiān)理工程師、專職安全員將給予全區(qū)通報(bào)和記入不良記錄。對檢查后仍然出現(xiàn)安全隱患的企業(yè),將按照“安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法”進(jìn)行扣分,取消在轄區(qū)內(nèi)投標(biāo)和辦理各類許可證書的資格。

第7篇:監(jiān)理安全整改措施范文

根據(jù)20*年5月12日國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》(明電[20*]16號)精神和建設(shè)部、省政府辦公廳、省建管局、市政府辦公廳、市建委和區(qū)安委會對專項(xiàng)行動的通知要求,結(jié)合我局專項(xiàng)整治工作的部署,現(xiàn)就我區(qū)開展建筑施工安全隱患排查治理專項(xiàng)行動提出如下指導(dǎo)意見,請各部門、各單位一并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級有關(guān)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的文件精神,認(rèn)清當(dāng)前建筑施工安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢;要根據(jù)各級政府、各級行業(yè)管理部門的總體工作部署及本文精神,抓緊制訂工作實(shí)施方案并予以布置,傳達(dá)落實(shí)到各安監(jiān)執(zhí)法人員、各施工企業(yè)和監(jiān)理單位;各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工現(xiàn)場,督促各項(xiàng)工作開展,切實(shí)做到依法整治,強(qiáng)化執(zhí)法,標(biāo)本兼治,重在治本,突出重點(diǎn),全面推進(jìn)。

二、全面排查,落實(shí)整改

各部門、各單位、各施工企業(yè)、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部要把本次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動與學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及《*區(qū)20*年度建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》(以下簡稱《實(shí)施方案》)結(jié)合起來,切實(shí)提高安全隱患排查的針對性和實(shí)效性。

本次安全隱患排查治理專項(xiàng)行動的內(nèi)容:建筑施工安全行為和施工過程中產(chǎn)生的所有安全隱患,重點(diǎn)內(nèi)容按照我局《實(shí)施方案》中所確定的預(yù)防和控制高處墜落、垂直起重機(jī)械設(shè)備傷害及高大模板、深基坑坍塌事故等方面;具體工作要求按照《實(shí)施方案》執(zhí)行;建筑施工安全隱患排查專項(xiàng)行動時間參照《實(shí)施方案》中的專項(xiàng)整治時間。

(一)各施工企業(yè)、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目部要按照《實(shí)施方案》中所確定的各自工作要求立即組織有關(guān)人員對本企業(yè)、本項(xiàng)目進(jìn)行全面安全檢查,每月不少于一次,項(xiàng)目排查率要達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)安全隱患的,企業(yè)要責(zé)任到人,立即按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求整改到位,對重大安全隱患無法治理或無法整改的,要立即報(bào)我局建設(shè)科或區(qū)建管處(安監(jiān)站)。各施工企業(yè)每月檢查和整改情況按照《實(shí)施方案》要求上報(bào)。

(二)區(qū)建管處(安監(jiān)站)除日常安全監(jiān)督檢查外,應(yīng)于7月12日前組織一次全面排查,排查的重點(diǎn):一是列入重點(diǎn)監(jiān)管對象的企業(yè)和現(xiàn)場;二是日常監(jiān)督檢查中,發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)不夠重視、工作不夠到位、隱患較多的企業(yè)和現(xiàn)場;三是對本次自查工作不重視、整改措施不落實(shí)的企業(yè)和現(xiàn)場。

區(qū)建管處(安監(jiān)站)對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要落實(shí)專人負(fù)責(zé)督促企業(yè)或項(xiàng)目部及時整改完畢,并對企業(yè)上報(bào)的檢查整改情況有針對性地進(jìn)行抽查。我局將根據(jù)排查情況,擇時組織督查。

三、嚴(yán)格執(zhí)法,確保實(shí)效

各部門、各單位要針對本次專項(xiàng)行動,結(jié)合《實(shí)施方案》中有關(guān)要求,對不認(rèn)真組織排查,措施不落實(shí)的企業(yè)或不上報(bào)檢查情況、上報(bào)的檢查報(bào)告中有關(guān)人員未簽字或代簽的,特別是對我局和區(qū)建管處(安監(jiān)站)提出的整改意見置若罔聞或重復(fù)出現(xiàn)同類安全隱患的企業(yè),將上報(bào)市建委。將建議省建設(shè)廳暫扣企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》,涉及施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員,將建議省建設(shè)廳暫扣或收回安全生產(chǎn)考核合格證書。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ),完善條件

各部門、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)安全監(jiān)管力度,同時,建立完善制度,做到有章可循,違章必糾;二是要認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高施工管理人員的素質(zhì),尤其對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗及特殊工種的一線作業(yè)人員,加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),增強(qiáng)其遵章守紀(jì)的意識;三是要采取有效措施,督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,改進(jìn)安全設(shè)施;四是要鼓勵企業(yè)積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新裝備,用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。

第8篇:監(jiān)理安全整改措施范文

【關(guān)鍵詞】 安全責(zé)任;方法措施;履職免責(zé)

【中圖分類號】 TU712.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 B 【文章編號】 1727-5123(2012)05-077-02

1 監(jiān)理人加強(qiáng)安全管理有必要

典型案例:質(zhì)量安全事故。

回顧2009年,上?!?.27”蓮花河畔景苑7號樓傾倒事故。導(dǎo)致1人被壓死亡和經(jīng)濟(jì)損失1900余萬元的重大事故的發(fā)生殘景。

上海市閔行區(qū)人民法院對倒樓案作出一審宣判,6名事故責(zé)任人均構(gòu)成重大責(zé)任事故罪。其中,二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理陸衛(wèi)英、工程總監(jiān)喬磊被判處有期徒刑3年。建筑公司和監(jiān)理單位均被吊銷資質(zhì)證書

被告人喬磊作為監(jiān)理方上海光啟建設(shè)監(jiān)理有限公司的總監(jiān),對工程項(xiàng)目經(jīng)理名實(shí)不符的違規(guī)情況審查不嚴(yán),對建設(shè)方違規(guī)發(fā)包土方工程疏于審查,在對違規(guī)開挖、堆土提出異議未果后,未能有效制止,對本案倒樓事故發(fā)生負(fù)有未盡監(jiān)理職責(zé)的責(zé)任。

案例給我們監(jiān)理人啟示:施工安全無小事,它涉及建筑施工人員生命安全和國家財(cái)產(chǎn)根本利益,再小的安全問題,必須要牢牢樹立‘責(zé)任重于泰山’的觀念,堅(jiān)持把人民群眾的生命安全放在第一位,監(jiān)理人加強(qiáng)安全管理很有必要。更是改進(jìn)施工現(xiàn)場傳統(tǒng)安全管理模式的必然趨勢。

2 梳理監(jiān)理安全職責(zé)

2.1 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號。第十四條:工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。

2.2 《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》建質(zhì)[2009]87號。第九條:超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會。監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員;應(yīng)當(dāng)參加專家論證會。

第十二條:施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。

第十八條:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,應(yīng)當(dāng)針對工程特點(diǎn)、周邊環(huán)境和施工工藝等,制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。

3 方法和措施用得正,履行安全管理之職責(zé)

3.1 安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)。①工作要求:貫徹方針政策,宣傳法律法規(guī),檢查落實(shí)情況,狠抓事故隱患。②工作標(biāo)準(zhǔn):凡是要說的一定要說到,凡是說到的一定要做到,凡是做到的一定要留下痕跡。③工作預(yù)防:探討事故規(guī)律,應(yīng)用科學(xué)管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)控,完善監(jiān)理方法。

3.2 監(jiān)督措施落實(shí)到位,方可免除監(jiān)理之責(zé)任。

3.2.1 督促施工方健全安全管理體系。監(jiān)理單位對工程施工單位實(shí)施安全監(jiān)理,首先,督促施工單位健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及事故預(yù)防、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)安全管理制度,做到有章可循。其次,要求建立以工程項(xiàng)目經(jīng)理為安全責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理部;建立完善總包對分包管理、分包自行管理的兩級安全管理體系。再次,嚴(yán)格審核施工單位的塔吊工、架子工等特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核,并取得特種作業(yè)操作資格及持證上崗。最后,督促施工單位從資金上保證安全防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品到位。

3.2.2 要認(rèn)真把好安全技術(shù)和施工方案的審查關(guān)。工程開工前,監(jiān)理工程師要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。同時,在施工過程中,要求施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。

3.2.3 安全檢查日常化,預(yù)控到位很重要。施工過程中的安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工程師工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。監(jiān)理工程師要以安全生產(chǎn)法律法規(guī)為依據(jù),結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,具有危險性風(fēng)險大的分項(xiàng)工程,堅(jiān)持做好日檢日查,及時預(yù)控到位。

3.2.3.1 設(shè)備設(shè)施嚴(yán)把關(guān),驗(yàn)收合格準(zhǔn)使用。檢查各類建筑機(jī)械進(jìn)場設(shè)備的生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告,重點(diǎn)應(yīng)檢驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場的設(shè)備型號是否相符,安拆有方案,安裝人員有資格,安裝合格后須安全檢測、具合格證,經(jīng)監(jiān)理工程師核查后方可使用。對機(jī)械設(shè)備的安全裝置應(yīng)經(jīng)常督促其使用單位檢查其靈敏性和可靠性。對現(xiàn)場塔吊頻繁使用且處于高處作業(yè)的,要加強(qiáng)維保管理,確保其使用安全。

3.2.3.2 監(jiān)督檢查常開展,安全隱患能排除。定期和不定期檢查施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)施工要防止高處墜落和物體打擊事故發(fā)生。落地腳手架和懸挑腳手架架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)點(diǎn)不得少于規(guī)范要求,拉結(jié)要牢固;模板與支撐體系是否符合搭設(shè)方案;對“四口五臨邊”安全防護(hù),木工、鋼筋制作、攪拌機(jī)械操作點(diǎn)、電梯進(jìn)料口通道均應(yīng)搭設(shè)雙層安全防護(hù)棚。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的“三寶”使用。進(jìn)入裝飾裝修施工階段,落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的安全管理責(zé)任;落實(shí)施工現(xiàn)場消防防火制度。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位進(jìn)行整改,對整改不到位的,要責(zé)成施工單位停工整改。

監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位,應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會議,不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查,認(rèn)真、及時、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全平行檢查、巡視記錄,定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集、整理、歸檔情況。

3.3 運(yùn)用安全管理六種法,履行安全責(zé)任更完善。為了做好安全監(jiān)理的日常工作,免除監(jiān)理人因安全事故而承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任,可采用以下六種監(jiān)控方法,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)理,從而履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)?!耙豢亍鳖A(yù)知法;“二審”把關(guān)法;“三書”整改法;“四診”監(jiān)理法;“五勤”檢查法;“六步”監(jiān)督法。

3.3.1 “一控”預(yù)知法。是一種適合于建筑施工單位開展的安全管理活動,它能預(yù)先發(fā)現(xiàn)、掌握和解決工作現(xiàn)場潛在的危險因素,提高員工自我保護(hù)意識和能力,是一種簡便、易行的預(yù)測和預(yù)控事故的活動形式。

3.3.2 “二審”把關(guān)法。是指由監(jiān)理方針對施工方前期工作實(shí)施審查的一種方法。主要審查的內(nèi)容有:一是審查施工組織設(shè)計(jì)方案。二是審設(shè)備設(shè)施(查看規(guī)格、型號、質(zhì)保書、說明書及安裝與拆卸、進(jìn)場、使用和驗(yàn)收的管理制度、驗(yàn)收手續(xù)等資料);同時還要審查進(jìn)場施工隊(duì)伍的情況(專業(yè)資質(zhì)證書、合同和協(xié)議書、特種作業(yè)證、員工安全教育卡、勞護(hù)用品發(fā)放等內(nèi)容)。

通過審查把關(guān)和檢查可及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工方按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整改完善,其目的確保施工安全。

3.3.3 “三書”整改法。就是針對在日常安全監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為、安全隱患和重大危險狀態(tài),采用“三書”形式進(jìn)行預(yù)警告知,及時發(fā)出建議書或停工通知整改單并報(bào)請上級部門,從法規(guī)角度上督促施工單位限期整改?!叭龝笔褂梅椒ǎ郝?lián)系單—預(yù)控違規(guī)行為及時發(fā)出聯(lián)系單;通知單—發(fā)現(xiàn)安全隱患及時發(fā)出通知單;備忘錄—違規(guī)嚴(yán)重,屢教不改的及時向有關(guān)主管部門報(bào)告并提出備忘錄。

3.3.4 隱患處理的方法——推廣應(yīng)用“四診”監(jiān)理法?!八脑\”監(jiān)理法是指對查出的安全隱患,采用“坐診、出診、會診、復(fù)診”的方法進(jìn)行處理整改。

“坐診”是指項(xiàng)目總監(jiān)利用每周一次安全例會,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行自我“診斷”施工狀況和存在的問題,并提出整改措施。

“出診”是指由現(xiàn)場監(jiān)理定時深入現(xiàn)場,了解施工作業(yè)動態(tài),針對存在的問題現(xiàn)場“開出處方”,及時解決問題。

“會診”就是對現(xiàn)場暫時不能解決的疑難問題,由項(xiàng)目總監(jiān)會同施工方專題分析研究,擬訂解決的方案和措施。

“復(fù)診”就是對所開出的“處方”進(jìn)行跟蹤督查,是否落實(shí)執(zhí)行,整改的內(nèi)容是否符合作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),都要復(fù)檢到位。

3.3.5 在日常監(jiān)理中—推廣應(yīng)用“五勤”檢查法。①嘴勤,在日常巡回檢查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為應(yīng)立即制止,并及時講清道理。②眼勤,俗話說:“眼觀六路,耳聽八方”。在檢查中,就是觀察仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)隱患及不安全苗頭的存在。③耳勤,檢查中,通過傾聽現(xiàn)場作業(yè)人員的意見,了解和掌握員工的思想動態(tài)及現(xiàn)場管理的不足之處,以便予以及時糾正。④手勤,安全檢查不光是用嘴問、眼看、耳聽,還是要用手摸,通過觸摸,可以了解現(xiàn)場及防護(hù)設(shè)施、構(gòu)件搭設(shè)的安全度,牢固性,以便及時清除隱患。⑤腳勤,深入現(xiàn)場檢查,不能走馬觀花地看看表面,而是要深入到工地的每一個細(xì)節(jié),仔細(xì)查看,不能遺漏。

3.3.6 “六步”監(jiān)理法。是針對有一定規(guī)模的危險性較大的工程項(xiàng)目(土方開挖、深基坑支護(hù)、高大模板、腳手架和起重吊裝、拆除及爆破等作業(yè))。安全監(jiān)理可采用“六步法”進(jìn)行審查、監(jiān)督,及時了解和掌握施工進(jìn)展的情況,其目的督促施工單位按法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)行事,確保施工安全。

“六步”監(jiān)理法工作程序:第一步是否編施工組織設(shè)計(jì)方案,第二步是否有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,第三步是否作專項(xiàng)分析技術(shù)論證,第四步是否對員工進(jìn)行安全交底,第五步是否按作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,第六步是否對安全隱患進(jìn)行整改,

第9篇:監(jiān)理安全整改措施范文

關(guān)鍵詞:總監(jiān)理工程師 監(jiān)理安全工作 安全職責(zé)

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的全權(quán)委托人,是項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人,將代表監(jiān)理單位全面履行工程建設(shè)委托監(jiān)理合同所規(guī)定的全部職責(zé)和義務(wù),因此總監(jiān)也將帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員開展項(xiàng)目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定,監(jiān)理單位作為建設(shè)工程五方參建主體之一,應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。監(jiān)理單位所履行的安全生產(chǎn)職責(zé)最終需通過項(xiàng)目總監(jiān)在項(xiàng)目監(jiān)理工作中來履行,總監(jiān)理工程師對工作開展好壞將直接導(dǎo)致監(jiān)理單位能否履行好工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

總監(jiān)理工程師要真正履行好項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理職責(zé),必須做好以下幾個方面:

一、要建立健全安全監(jiān)理工作責(zé)任制度:

每一個項(xiàng)目監(jiān)理部都要建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),以保證安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對監(jiān)理項(xiàng)目的安全工作負(fù)總責(zé),總監(jiān)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和施工單位就安全生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),明確各監(jiān)理工程師的安全職責(zé),督促各監(jiān)理人員根據(jù)各自的職責(zé)開展日常的安全工作。項(xiàng)目監(jiān)理部各監(jiān)理工程師在安全工作中要以既分工又合作的態(tài)度,形成以總監(jiān)為核心的安全監(jiān)理工作小組開展工作。

總監(jiān)要不定期的對各監(jiān)理工程師的安全工作情況進(jìn)行檢查,督促各監(jiān)理工程師履行好各自的職責(zé),各監(jiān)理工程師在工作中要認(rèn)真記錄,形成良好的記錄習(xí)慣,可使工作過程有據(jù)可查,既有利于督促現(xiàn)場安全,也有利于保護(hù)自己。

二、要加強(qiáng)施工過程中的安全管理工作:

建筑施工過程中不安全因素多:1)建筑工程的特點(diǎn)就是固定、體積龐大、施工周期長,并且在有限的場地內(nèi)集中大量的人力、物力、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行施工,因此不安全因素將時有發(fā)生;2)由于建筑業(yè)中的工作大量是人工操作,施工人員受施工環(huán)境的影響,易產(chǎn)生思想和情緒上的波動,也會產(chǎn)生不安全因素; 3)施工過程中機(jī)械設(shè)備較多,交叉作業(yè)增加,安全防護(hù)裝置時有不到位,因此不安全因素時有發(fā)生; 4)建筑物都是由低到高建設(shè)起來,并且露天、高處作業(yè)較多,受氣候影響較大,因此也會產(chǎn)生不安全因素; 5)當(dāng)一棟建筑物或構(gòu)筑物完成后,機(jī)具在拆除、轉(zhuǎn)移的過程中又增加了不安全因素。

針對上述不安全因素,總監(jiān)理工程師在施工過程中要做到以下幾點(diǎn):

1)監(jiān)理單位要審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案,如果有超過一定規(guī)模危險性較大的工程,要求施工單位組織專家論證,要監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施組織施工。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時應(yīng)以安全監(jiān)理通知書的形式下發(fā)給施工單位要求整改;情況嚴(yán)重的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令要求施工單位停工整改,并及時報(bào)告建設(shè)單位;若施工單位拒不整改的應(yīng)及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門(安全監(jiān)督機(jī)構(gòu))報(bào)告。安全隱患消除后,監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)檢查結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見;

2)要加強(qiáng)日常安全巡視檢查?,F(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容包括:施工中作業(yè)和管理活動的監(jiān)督、檢查與控制;對于重要的和對工程施工安全有重大影響的工序、工程部位、作業(yè)活動,在現(xiàn)場施工過程中安排監(jiān)理員進(jìn)行監(jiān)控;安全記錄資料的檢查;施工現(xiàn)場的日常安全檢查、定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性及節(jié)假日后安全檢查等。對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行檢查,檢查的重點(diǎn)應(yīng)分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)三個方面。要求各監(jiān)理人員在監(jiān)理的巡視過程中抓住關(guān)鍵部位,重點(diǎn)關(guān)注危險性較大的分部分項(xiàng)工程的施工,必要時安排專人進(jìn)行旁站;在巡視過程中要檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況,督促施工單位按要求對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),并檢查施工單位的書面記錄,同時也須督促施工單位對施工現(xiàn)場的出入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、基坑邊沿及危險氣體和液體存放處、起重設(shè)備、臨時用電設(shè)施、腳手架等處完善安全標(biāo)志的設(shè)置;

3)項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)定期組織安全檢查,要求建設(shè)單位、施工單位、各分包單位相關(guān)人員參加,對施工承包的管理、安全施工、安全制度、文明施工、臨時用電、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,及時發(fā)出書面通知,并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)單位簽認(rèn);要求書面回復(fù)整改情況。

4)利用專題安全會議、工地例會等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時提出。針對安全薄弱環(huán)節(jié),危險性較大的工程要在會議上著重提出,要求施工單位按照安全方案施工,并督促落實(shí)情況。如果有新工藝、新技術(shù),開安全專題會議,討論有哪些不安全因素,應(yīng)該怎么樣避免安全事故。

5)對安全隱患的處理方法:

監(jiān)理工程師應(yīng)對檢查出的安全事故隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。安全事故整改措施經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后實(shí)施。監(jiān)理工程師對安全事故整改措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗(yàn)證記錄。對在施工現(xiàn)場違章指揮和違章作業(yè)的工作人員,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)場向責(zé)任人指出,立即糾正。

三、事故發(fā)生時總監(jiān)理工程師的安全職責(zé):

我們做了這么多工作,就是想通過自己的努力避免安全事故的發(fā)生,發(fā)生了安全事故,就不可避免的有人員和(或)財(cái)產(chǎn)的損失,這是我們所不希望看到的。但是工程施工的不安全因素太多,由于各種原因,目前施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的投入不足,安全事故時有發(fā)生。如果發(fā)生了安全事故,總監(jiān)理工程師首先應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,停止此部分工程的施工,啟動安全救援應(yīng)急預(yù)案,維護(hù)現(xiàn)場秩序,督促搶救人員及維護(hù)現(xiàn)場安全,向公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,事后要寫出事故經(jīng)過,配合相關(guān)部門調(diào)查,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

總之,總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)項(xiàng)目中要本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的不安全因素,盡管這些不安全因素產(chǎn)生的根源往往不在總監(jiān)本身,但是作為一名合格的總監(jiān)理工程師,要很好的控制這些風(fēng)險,要有敏銳的洞察力,要有安全隱患識別能力,快速的識別不安全因素的類別,運(yùn)用廣博的知識、超群的技巧來防范和控制這類因素。以保證總監(jiān)較好的圓滿完成合同上規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

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