公益活動(dòng)的好處精選(九篇)

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第1篇：公益活動(dòng)的好處范文

如何去定義王雨詩(shī)的身份？這個(gè)問題讓我冥思苦想仍難有結(jié)果，制片人、主持人、老板、公益人，如此眾多的身份交織在王雨詩(shī)的身上，卻又各有閃光，這對(duì)一個(gè)如此年輕的女性似乎過于耀眼了。

與同齡的女孩一樣，她會(huì)注意自己的妝容，會(huì)因?yàn)閯e人說(shuō)她的短發(fā)造型沒有長(zhǎng)發(fā)嫵媚而顯露出頗為懊悔的表情，并用與身份不相符的調(diào)皮語(yǔ)氣說(shuō)出：“是啊，剪了頭發(fā)才后悔了?！痹谒砩?，你仍然能看到那個(gè)從沈陽(yáng)音樂學(xué)院的大學(xué)女生，褪去表面上的典雅端莊，私底下仍保留著一份純真。

也許正是這份對(duì)于純真的“偏執(zhí)”讓她走上了公益的道路。早年間，當(dāng)她還是電視臺(tái)主持人時(shí)便與別人相異，與大家對(duì)于出鏡的熱衷不同，王雨詩(shī)更偏愛幕后的工作，在她看來(lái)，主持人是吃青春飯，一個(gè)女人要想成就自己就一定要有自己的事業(yè)，于是，國(guó)大華聞?wù)Q生了，這個(gè)國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的從事公益品牌推廣服務(wù)的傳媒機(jī)構(gòu)，完成了她從主持人到企業(yè)老板的轉(zhuǎn)變，也承載了她對(duì)于公益的更多夢(mèng)想。

立體的公益

回歸到公司，王雨詩(shī)將她的愛推己及人，融入到自己的事業(yè)之中，從公益節(jié)目《公益的力量》到少兒節(jié)目及后續(xù)的活動(dòng)，都是從不同的角度詮釋她對(duì)社會(huì)的愛。她也表示，公益的積極向善會(huì)帶給她更加陽(yáng)光的工作態(tài)度，也會(huì)為她提供堅(jiān)持的力量。

在她的認(rèn)知里，公益比慣常的認(rèn)知更為立體，除了帶給弱勢(shì)群體更多幫助，在企業(yè)本身，也為員工提供了更好的生活質(zhì)量及自我實(shí)現(xiàn)的空間。在這個(gè)基礎(chǔ)上，也為企業(yè)提供一個(gè)為社會(huì)提供回饋的渠道。在她的規(guī)劃里，未來(lái)不僅在節(jié)目制作上加大公益宣傳的力度，也將要整合自身資源，在更有深度的層面將公益做得更加立體，比如兒童節(jié)目，不僅要在屏幕上為孩子們提供更多能幫助他們健康成長(zhǎng)的節(jié)目，也要在生活中，為親子之間、為孩子的成長(zhǎng)舉辦更多可以現(xiàn)實(shí)參與的活動(dòng)，不僅實(shí)現(xiàn)了家長(zhǎng)與孩子更多的交流，也將社會(huì)公益的意識(shí)深植于孩子們的心里。在說(shuō)到這個(gè)思路時(shí)，王雨詩(shī)滿眼都是幸福的光彩。

性感的公益

對(duì)于公益營(yíng)銷，王雨詩(shī)有著自己的思考。在她看來(lái)，如今提到公益營(yíng)銷都很避諱贏利的話題，似乎在公益活動(dòng)中涉及到商業(yè)利益便是對(duì)公益最大的褻瀆。但事實(shí)上，無(wú)論是否涉及贏利，甚至作秀，如果能在做公益活動(dòng)的同時(shí)，為企業(yè)帶來(lái)良好的宣傳效果，這樣雙贏的局面，不僅在事實(shí)上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)社會(huì)的回饋，也使企業(yè)獲得了利益，更加促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)行公益活動(dòng)的積極性。

的確，公益也需要可持續(xù)發(fā)展，公益不只有裸捐一種模式，企業(yè)本身是一個(gè)營(yíng)利性的社會(huì)組織，并不是企業(yè)做大了就虧欠社會(huì)，企業(yè)做公益，是對(duì)社會(huì)的一種回饋，而不是補(bǔ)償，之前也聽說(shuō)過很多企業(yè)因?yàn)楸还妗敖壖堋?，甚至?duì)公益活動(dòng)避如洪水猛獸，如何能夠?qū)崿F(xiàn)公益與企業(yè)逐利性的統(tǒng)一，才是實(shí)現(xiàn)公益營(yíng)銷最終的價(jià)值體現(xiàn)，在這個(gè)層面來(lái)講，公益一定要贏利，只有贏利才有更大的持續(xù)性，當(dāng)然這個(gè)贏利不能單純地以貨幣模式來(lái)定義。

在王雨詩(shī)的下一步計(jì)劃里，將會(huì)為現(xiàn)階段的公益營(yíng)銷升級(jí)，實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，從而吸引更多企業(yè)加入的模式，在這個(gè)模式里，公益會(huì)成為企業(yè)獲得更大認(rèn)知度和美譽(yù)度的一條捷徑，進(jìn)而幫助更多需要幫助的人。

【對(duì)話王雨詩(shī)】

《新領(lǐng)軍》：為什么選擇制作公益節(jié)目？

王雨詩(shī)：首先是個(gè)人愛好，我希望從事這種為弱勢(shì)群體提供幫助的事業(yè)，這更加讓我感受到其中的積極向上，我也愿意將這種事情作為我一生的追求。

而選擇做公益節(jié)目，首先跟我之前的從業(yè)經(jīng)歷也有關(guān)系，我更熟悉電視媒體，另外，我們現(xiàn)在看到光線傳媒在娛樂節(jié)目制作上已經(jīng)是事實(shí)的老大，李靜大姐在時(shí)尚類節(jié)目也是做得很到位，我們想要快速建立我們自身的影響力，就必須選擇一個(gè)更為差異化的定位，也就是因此，我們選擇了公益類節(jié)目。不僅可以幫助別人，也可以為明星和企業(yè)尋找一個(gè)展示自己、回饋社會(huì)的通路。

《新領(lǐng)軍》：對(duì)于公益營(yíng)銷這種方式，你怎么看待？

王雨詩(shī)：很多時(shí)候我們聽到外界的聲音，說(shuō)公益就應(yīng)該是無(wú)條件奉獻(xiàn)的，是不求回報(bào)的，事實(shí)上，這太過理想化了。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一味的要求他們奉獻(xiàn)，不求回報(bào)，一味的對(duì)他們進(jìn)行索取，并不是一個(gè)良好的公益模式。我們講可持續(xù)發(fā)展，希望在企業(yè)進(jìn)行公益活動(dòng)的同時(shí)，也為他們帶來(lái)相對(duì)的收益，不一定是錢，也可能是社會(huì)影響、大眾美譽(yù)等等，這樣會(huì)讓企業(yè)感受到公益為他們帶來(lái)的好處，也更能調(diào)動(dòng)他們的積極性。不要要求一個(gè)企業(yè)過多地承擔(dān)社會(huì)公益的責(zé)任，其實(shí)，一個(gè)企業(yè)做得好，本身就是對(duì)社會(huì)資源的合理利用，從他們的員工和相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游，都是帶來(lái)了實(shí)際幫助的，這已經(jīng)是對(duì)社會(huì)的一種回報(bào)了。

第2篇：公益活動(dòng)的好處范文

2017公司公益活動(dòng)策劃方案一 一、活動(dòng)主題：金馬之家百萬(wàn)愛心獻(xiàn)老區(qū)

活動(dòng)目的：公益性與商業(yè)性相結(jié)合的義拍義賣營(yíng)銷活動(dòng)

響應(yīng)政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村號(hào)召和青春家園建設(shè)關(guān)愛行動(dòng)，與共青團(tuán)武漢市委、武漢市關(guān)心下一代工作委員會(huì)、武漢市青少年發(fā)展基金會(huì)、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報(bào)社、武漢市廣播電視局、武漢晚報(bào)社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動(dòng)金馬之家百萬(wàn)愛心獻(xiàn)老區(qū)。

聯(lián)合政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體共同舉辦，增強(qiáng)該活動(dòng)的權(quán)威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動(dòng)的關(guān)鍵問題。

在即將到來(lái)的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)緊密相連的大型公益活動(dòng)，尋找挖掘新聞點(diǎn)，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動(dòng)淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動(dòng)意義：

1、提升品牌知名度和美譽(yù)度：義拍助學(xué)是一項(xiàng)大眾關(guān)注度極高的公益活動(dòng)，開展這次活動(dòng)有幾個(gè)好處，因?yàn)槭枪婊顒?dòng)，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認(rèn)知較快;

2、輿論宣傳導(dǎo)向和新聞炒作：作為公益活動(dòng)本身就有一定的新聞價(jià)值，通過合理的炒作為金馬之家營(yíng)銷活動(dòng)造勢(shì)，增強(qiáng)大眾對(duì)金馬之家這一品牌的記憶、認(rèn)知和好感。

3、提升企業(yè)形象及實(shí)際銷售額：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獲得大眾認(rèn)知便是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，社會(huì)效應(yīng)越好，越能帶動(dòng)公司業(yè)績(jī)飛升。

4、符合公司的經(jīng)營(yíng)理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會(huì)議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費(fèi)者的家裝痛苦同時(shí)，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個(gè)公益形象，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價(jià)值觀，通過經(jīng)營(yíng)人心的宏偉工程，為企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢(shì)資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標(biāo);

(2)義賣(義拍)活動(dòng)能有效吸引客流到賣場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)效益，公眾對(duì)于公益事業(yè)的熱情較高，通過長(zhǎng)期的公益活動(dòng)，能獲得良好的社會(huì)效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關(guān)注的一項(xiàng)長(zhǎng)久性事業(yè)，本次活動(dòng)又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營(yíng)銷推廣效果：本次活動(dòng)主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關(guān)注程度高;且活動(dòng)本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動(dòng)，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動(dòng)分析：

1.活動(dòng)內(nèi)容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬(wàn)價(jià)值的義賣產(chǎn)品，義賣款項(xiàng)作為愛心專款全部捐獻(xiàn)革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)和弱勢(shì)群體。

2.活動(dòng)時(shí)間：2006年5月開始啟動(dòng)，至，在近一年的時(shí)間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈(zèng)活動(dòng)。

3.義賣產(chǎn)品來(lái)源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國(guó)知名品牌的廠家有較強(qiáng)的品牌推廣意識(shí)，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動(dòng)。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫(kù)存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計(jì)劃在近一年的時(shí)間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈(zèng)活動(dòng)，估計(jì)每次需提供價(jià)值1-5萬(wàn)元的家具建材商品進(jìn)行義賣，作為捐贈(zèng)款項(xiàng)資助革命老區(qū)。

4.活動(dòng)難度：這項(xiàng)活動(dòng)需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動(dòng)能給商家?guī)?lái)多項(xiàng)有形的回報(bào)，因此，說(shuō)服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時(shí)間約為2小時(shí)。

以后每月1-2個(gè)周末定點(diǎn)舉行義拍義賣公益活動(dòng)。

三、扶助對(duì)象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對(duì)象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時(shí)段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關(guān)主題促銷活動(dòng)，例如可做如下主題活動(dòng)：

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月，九九重陽(yáng)節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻(xiàn)愛心

3.10月，為革命老區(qū)的福利機(jī)構(gòu)獻(xiàn)愛心

四、媒體支持

1.《武漢晚報(bào)》扶助行動(dòng)欄目

2.《武漢晨報(bào)》

3.武漢電視臺(tái)《百姓連線》

4.湖北廣播電臺(tái)

五、本次拍賣活動(dòng)操作細(xì)則

1.本次義拍活動(dòng)為無(wú)底價(jià)義拍，即所有拍品0元起價(jià)，參與競(jìng)拍者自由叫價(jià)，最低喊價(jià)幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會(huì)拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會(huì)所得款項(xiàng)用于資助革命老區(qū)弱勢(shì)群體。

4.本次拍賣會(huì)在金馬之家建材家居門前廣場(chǎng)舉行。

5.本次拍賣為無(wú)底價(jià)拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺(tái)繳款;

6.本次拍賣活動(dòng)擬定于5月27-28日下午3點(diǎn)進(jìn)行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)介紹其品牌、功能等(內(nèi)容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價(jià)。

8.每次叫價(jià)，拍賣師現(xiàn)場(chǎng)喊價(jià)3次，如沒有人加價(jià)，拍賣師落錘，宣布成交。

8.工作人員現(xiàn)場(chǎng)將最后競(jìng)拍得主請(qǐng)上舞臺(tái)，有電臺(tái)、電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費(fèi)者成為金馬之家愛心大使。

2017公司公益活動(dòng)策劃方案二

一、活動(dòng)目的

愛心活動(dòng)將按照政府指導(dǎo)，民間運(yùn)作，社會(huì)參與，百姓受益的原則，充分動(dòng)員和引領(lǐng)社會(huì)力量扶弱助困，樹立愛心企業(yè)的良好形象。通過貼近群眾生活的愛心活動(dòng)將扶孤助困等活動(dòng)日?；?，加大幫助困難群眾的工作力度，為他們提供及時(shí)、必要的關(guān)心和社會(huì)援助，共同構(gòu)建和-諧社會(huì)。

二、活動(dòng)口號(hào)

愛心獻(xiàn)給最可愛的人

三、活動(dòng)內(nèi)容

1.前期的宣傳發(fā)動(dòng)通過市廣播電視臺(tái)進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳，廣泛傳播開展愛心活動(dòng)的宗旨和公益性原則。積極爭(zhēng)取社會(huì)支持，動(dòng)員企業(yè)單位，采取自愿原則向愛心活動(dòng)捐贈(zèng)月餅或其它生活物品。

2、愛心活動(dòng)的日程安排

(1)9月5日18日：在市電視臺(tái)滾動(dòng)字幕反復(fù)播放相關(guān)內(nèi)容，倡議月餅廠商進(jìn)行義捐。同時(shí)公布報(bào)料熱線電話，讓廣大電視觀眾尋找身邊的捐助對(duì)象，讓觀眾參與，形成互動(dòng)。

(2) 9月19日21日：確定合作伙伴;根據(jù)觀眾提供的報(bào)料，整理出受捐對(duì)象，制定慰問路線。

(3)22或23日：共青團(tuán)瓊海市委、市電視臺(tái)、愛心企業(yè)代表、愛心社志愿者組成慰問隊(duì)伍，深入基層、到特困對(duì)象家里慰問并送上慰問品(月餅為主)。

3、開展愛心傳遞，建立結(jié)對(duì)服務(wù)。結(jié)合志愿海南愛心社愛他，就去陪他關(guān)愛老幼活動(dòng)，動(dòng)員志愿者與此次活動(dòng)中搜集到的孤寡老幼建立結(jié)對(duì)關(guān)系，用愛心促進(jìn)大家共同成長(zhǎng)，用真誠(chéng)達(dá)到互幫互助。

四、有關(guān)事項(xiàng)

1、需要整合的互利資源。

(1)媒體資源：整體宣傳活動(dòng)屬社會(huì)公益活動(dòng)，媒體將有廣泛的關(guān)注度。因此企業(yè)知名度與大眾美譽(yù)度，可在短期內(nèi)得到穩(wěn)健而又迅速提升，為企業(yè)贏得更多的口碑資本。

(2)政府資源：通過公益活動(dòng)給困難群眾送溫暖，拉近政府和群眾彼此之間的距離，從而奠定牢固的干群關(guān)系。

(3)企業(yè)伙伴資源：運(yùn)用全程支持身份進(jìn)行聯(lián)手活動(dòng)，等于送給企業(yè)廣告機(jī)會(huì)。

(4)社會(huì)資源：公益活動(dòng)的輻射作用，將企業(yè)形象深深的印在在公眾心目中，樹立良好的品牌形象、及社會(huì)公益形象。

2、企業(yè)宣傳策劃。

(1)為愛心企業(yè)提供專業(yè)專項(xiàng)策劃與執(zhí)行。

(2)在平面媒體、電視媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道中宣傳愛心企業(yè)。

(3)愛心企業(yè)享受活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)條幅宣傳廣告權(quán)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)文化衫冠名權(quán)、享受活動(dòng)影像資料使用權(quán)。

(4)愛心企業(yè)擁有結(jié)合本次活動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品促銷或品牌推廣的權(quán)利，也可以結(jié)合活動(dòng)在有限期內(nèi)進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)宣傳。

(5)活動(dòng)結(jié)束，給愛心企業(yè)贈(zèng)送錦旗留念。

3、受捐對(duì)象居住在瓊海農(nóng)村的原紅色娘子軍老戰(zhàn)士、革命傷殘軍人。

注：所有贊助條款根據(jù)贊助商的要求協(xié)商擬訂，并以雙方最終簽署協(xié)議。

2017公司公益活動(dòng)策劃方案三

一.背景

深圳食品飲料有限公司主營(yíng)怡清牌系類包裝水?？偛课挥谏钲诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并擁有深圳、廣州、成都三個(gè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)加工基地，總投資32000萬(wàn)，該企業(yè)加大投資，具備了強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力，能實(shí)時(shí)跟蹤出廠的沒一桶水，杜絕假水，讓消費(fèi)者喝的放心，同時(shí)，桶裝水專賣店強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，全市統(tǒng)一的客服中心，與各專賣店電腦聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交換，極大提高了配送和服務(wù)效率和質(zhì)量，為用戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，提升生活品質(zhì)。

為了樹立企業(yè)良好形象，呼吁人們保護(hù)水資源，企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng)，活動(dòng)以假如沒有水，生活將會(huì)怎樣為主題。

二.目的

此次活動(dòng)公司為提升企業(yè)形象，知名度與美譽(yù)度，尋求自身發(fā)展，加大產(chǎn)品的宣傳力度，向市民宣傳環(huán)保知識(shí)，引起社會(huì)的關(guān)注和支持，正是在這一特定的背景下，公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動(dòng)。

三.活動(dòng)主題

假如沒有水，生活將會(huì)怎樣

四.活動(dòng)目標(biāo)

為了樹立企業(yè)良好形象，延伸品牌力量，提高企業(yè)公信力，企業(yè)策劃一次大型公益活動(dòng)，呼吁人們保護(hù)水資源。

五.活動(dòng)對(duì)象

廣大群眾

六.活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

9月12開始，由深圳食品飲料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起，株洲市各企事業(yè)單位的支持，專門為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費(fèi)捐獻(xiàn)飲用水的大型公益活動(dòng)，主辦方捐款20于萬(wàn)元，政府、慈善那機(jī)構(gòu)聯(lián)手，加上強(qiáng)大的媒體號(hào)召力度，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位大力捐贈(zèng)。

10月12號(hào)上午以假如沒有水，生活將會(huì)怎樣為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動(dòng)在株洲炎帝廣場(chǎng)舉行，同時(shí)以募捐的形式像市民募集捐款，該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。

10月12號(hào)下午來(lái)自XX大學(xué)的同學(xué)們也帶來(lái)了自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目，除了歌舞表演外，向廣大群眾展示了先進(jìn)的節(jié)水方法，并為節(jié)水技術(shù)的推廣提供了展示的平臺(tái)。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場(chǎng)演示吸引了眾多市民駐足觀看，該宣傳活動(dòng)由深圳食品飲料有限公司承辦。

七.活動(dòng)項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)

(一)

首先，播放云南地區(qū)受旱視頻，然后有請(qǐng)市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經(jīng)理代表說(shuō)話、舉行捐贈(zèng)儀式，邀請(qǐng)長(zhǎng)株潭地區(qū)個(gè)企事業(yè)單位代表，株洲日?qǐng)?bào)記者、瀟湘晨報(bào)記者、湖南經(jīng)視為媒介宣傳，呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。

(二)

本次活動(dòng)主要是以橫幅簽名、海報(bào)宣傳、分發(fā)宣傳小冊(cè)子、贈(zèng)送氣球等形式展開，吸引了眾多市民的圍觀，同時(shí)展開募捐的形式像市民募集善款，活動(dòng)中，大家為市民們踴躍捐款，并融洽地與市民們的進(jìn)行互動(dòng)，使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字，作出自己的承諾。

此次活動(dòng)旨在讓廣大同學(xué)及市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識(shí)，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。活動(dòng)起到了很好的警示作用，同時(shí)也擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響力，加強(qiáng)了與社會(huì)群體的溝通。

(三)

本次活動(dòng)以大學(xué)生青年團(tuán)體為主，歌舞方式吸引廣大群眾，同時(shí)演示生活節(jié)水小技巧，如何節(jié)水?如何循環(huán)利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時(shí)提倡市民節(jié)約用水，主辦方介紹，活動(dòng)將通過普及節(jié)水知識(shí)、推廣節(jié)水技術(shù)、宣傳節(jié)水典型等形式，多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會(huì)倡導(dǎo)節(jié)約用水、科學(xué)用水。向觀念要水，向機(jī)制要水，向科技要水，以達(dá)到緩解人水矛盾，實(shí)現(xiàn)人水和諧，更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。

八.媒介宣傳

本次活動(dòng)得到了社會(huì)各界的廣泛參與支持，市人民政府的頂力支持，除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊(cè)宣傳，也借助政府的能力，電視臺(tái)、大眾傳媒的影響，各事業(yè)單位的積極配合，電視媒體的宣傳力度，對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)述，積極營(yíng)造社會(huì)效應(yīng)，倡議全社會(huì)共同關(guān)注水資源，節(jié)約用水。

九.進(jìn)度安排

9月12日：預(yù)約政府機(jī)關(guān)人員、記者、電視臺(tái)、長(zhǎng)株潭各企事業(yè)單位代表

十.物料準(zhǔn)備

募捐箱、視頻、宣傳手冊(cè)、宣傳橫幅、筆、海報(bào)、氣球、桌椅、地毯、請(qǐng)?zhí)鹊?/p>

十一.費(fèi)用預(yù)算

十二.效果評(píng)估

第3篇：公益活動(dòng)的好處范文

5月12日，北京新干線教育集團(tuán)獲得加拿大愛國(guó)華僑、育華嘉程投資有限公司總裁Linda Liu 7000萬(wàn)元人民幣的注資，與此同時(shí)，“新干線百萬(wàn)助學(xué)希望公益行動(dòng)”也正式啟動(dòng)，北京新干線教育集團(tuán)總裁兼校長(zhǎng)馮建公開宣布：新干線每年向希望公益基金會(huì)提供100萬(wàn)元用以資助500名來(lái)自貧困地區(qū)的優(yōu)秀學(xué)子。

7000萬(wàn)元的資本注入，反映了國(guó)際資本對(duì)中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)前景的看好，同時(shí)也反映出中國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的國(guó)際化趨勢(shì)。而新干線的“百萬(wàn)捐助”舉措則是繼 5月4日主辦“鋼琴慈善演奏會(huì)”之后，新干線建校十周年，眾多“扶貧助困”公益主題活動(dòng)的又一件大事。新干線被基金會(huì)評(píng)為“優(yōu)秀公益事業(yè)支持單位”。

對(duì)此，Linda.Liu女士的評(píng)價(jià)是：“多年來(lái)，新干線主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、熱衷公益事業(yè)的善舉為學(xué)校樹立了良好的社會(huì)形象，積累了良好的口碑?！瘪T建說(shuō)：“新干線‘公益、愛心’品牌形象的建立不是一朝一夕完成的，也不是廣告轟炸出來(lái)的，而是一個(gè)長(zhǎng)期積淀的過程?！?/p>

學(xué)校應(yīng)該怎樣打品牌

目前，在中國(guó)，非學(xué)歷教育是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，從公立學(xué)校延伸出來(lái)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在師資、生源、教材、教室等方面都有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，然而同時(shí)，它們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容、辦學(xué)方式、課程設(shè)置等方面與高校又有重合、雷同特點(diǎn)。相比之下，獨(dú)立的民營(yíng)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則可以擺脫這個(gè)桎梏，可以根據(jù)市場(chǎng)需求，靈活確定自己的教學(xué)重點(diǎn)和專業(yè)特色。然而，課外培訓(xùn)是個(gè)進(jìn)入門檻極低的行業(yè)，有的僅憑幾個(gè)在校大學(xué)生、幾萬(wàn)元啟動(dòng)資金再冠名一個(gè)故弄玄虛的口號(hào)就可以成立一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。教育培訓(xùn)行業(yè)中彌漫的浮躁空氣需要品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰來(lái)凈化。

那么，學(xué)校該如何做廣告，打品牌？對(duì)于這個(gè)在業(yè)界一度廣受議論的問題，馮建校長(zhǎng)有自己的看法。他說(shuō)，打造一個(gè)富有生命力的教育品牌是新干線一直努力的方向。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)學(xué)校要想長(zhǎng)久發(fā)展，必須要有強(qiáng)大的品牌作支撐。在當(dāng)今這個(gè)品牌營(yíng)銷的年代，品牌價(jià)值已構(gòu)成了企業(yè)價(jià)值中最重要的一個(gè)組成部分。惟有品牌才是一個(gè)企業(yè)最可靠、最持久的資產(chǎn)。馮建還提醒，學(xué)生家長(zhǎng)在為孩子選擇課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)時(shí)要綜合考慮品牌、口碑、師資等幾個(gè)因素，尤其，口碑和社會(huì)聲譽(yù)是首先要考慮的。

“新干線在教育品牌的打造上更多地附加了公益性。海量式、地毯式的宣傳并不一定奏效。我們更期望通過‘內(nèi)功’的不斷修煉，把更多更優(yōu)秀的教育產(chǎn)品交到家長(zhǎng)和孩子手上，把學(xué)校品牌建立在學(xué)生心里?！?新干線市場(chǎng)推廣經(jīng)理白女士對(duì)記者說(shuō)。

致力公益贏得好口碑

隨著招生旺季的來(lái)臨，許多學(xué)校的招生人員手里拿著招生海報(bào)開始活躍在大街小巷，學(xué)校網(wǎng)站上花花綠綠的招生廣告在人們眼前晃來(lái)晃去。還有許多學(xué)校在報(bào)紙、電視、及其它教育類網(wǎng)站上投放招生廣告。從3月份開始，新干線也在實(shí)施著自己的廣告計(jì)劃，在平面、電視以及網(wǎng)絡(luò)等各類媒體上都做了相應(yīng)的宣傳。不過對(duì)比于電視、網(wǎng)絡(luò)媒體，新干線宣傳的重點(diǎn)利用媒體是紙質(zhì)媒體。

“新干線每年都會(huì)做出一個(gè)全年的宣傳和廣告計(jì)劃，而基于招生季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整或者加強(qiáng)。在招生季節(jié)，我們主要是通過電話咨詢與學(xué)生交流，對(duì)比在線服務(wù)和登記服務(wù)，電話服務(wù)費(fèi)用要高很多，不過電話服務(wù)更便于溝通并且效果顯著?！毙赂删€學(xué)校白女士說(shuō)。

學(xué)校提供的教育服務(wù)比起產(chǎn)品等其它商業(yè)服務(wù)更具有公益性，因此，在學(xué)校的營(yíng)銷推廣上，活動(dòng)宣傳所帶來(lái)的效果可能要比硬廣告的效果更長(zhǎng)久更深刻。據(jù)了解，新干線學(xué)校正是通過一系列公益活動(dòng)的開展，在學(xué)生和家長(zhǎng)心中樹立了良好的口碑。 2003年3月，新干線學(xué)校全體師生募集資金數(shù)萬(wàn)元，捐助新疆加師地震災(zāi)區(qū)和“保護(hù)母親河綠色工程”。2006年12月，馮建報(bào)名到云南寧蒗縣做義工，考察當(dāng)?shù)氐霓k學(xué)情況，扶貧助教，并于2007年全年資助了1000名彝族小學(xué)生的生活費(fèi)。2007年1月，馮建代表新干線向希望書庫(kù)基金會(huì)捐贈(zèng)三萬(wàn)元人民幣，用以捐建6所貧困地區(qū)學(xué)校的圖書室，圖書室以“新干線”命名。

在教育服務(wù)上，新干線還通過不斷推出一些針對(duì)考生的公益服務(wù)來(lái)體現(xiàn)學(xué)校的社會(huì)公益形象。每年的五六月份，新干線都會(huì)組織高考志愿科學(xué)填報(bào)指導(dǎo)專題講座，免費(fèi)贈(zèng)送海淀一模、二模考卷，并在第一時(shí)間為廣大考生和家長(zhǎng)送去準(zhǔn)確、權(quán)威的高考信息及專家試卷點(diǎn)評(píng)。馮建對(duì)記者介紹：“今年5月份，新干線精英教育中心還將組織2008狀元點(diǎn)睛班，廣招北京市尖子生免費(fèi)集中培訓(xùn)，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)員給予重獎(jiǎng)。這一舉動(dòng)受到了廣大學(xué)生家長(zhǎng)的熱烈歡迎?！?/p>

馮建說(shuō)：“雖然舉辦和參與公益慈善活動(dòng)需要耗費(fèi)大量精力，但是相信這些能給公眾帶來(lái)切實(shí)好處的公益活動(dòng)更能得到公眾認(rèn)可，由此給學(xué)校帶來(lái)的品牌影響力也會(huì)更長(zhǎng)久更深刻。”

資本融入為全國(guó)布局奠定基礎(chǔ)

成立于1998年的北京新干線學(xué)校以“打造北京地區(qū)專業(yè)化的課外教學(xué)研究機(jī)構(gòu)”為市場(chǎng)目標(biāo)，十年來(lái)已經(jīng)發(fā)展成擁有11所分校（國(guó)內(nèi)9所，海外2所），年培訓(xùn)學(xué)生達(dá)上萬(wàn)人次的培訓(xùn)學(xué)校。教學(xué)領(lǐng)域涉及高考復(fù)讀、美術(shù)高考專業(yè)輔導(dǎo)、中學(xué)生課外輔導(dǎo)及個(gè)性化輔導(dǎo)、日語(yǔ)教學(xué)研究、對(duì)外文化推廣等多個(gè)方面。 “新干線品牌是從抓硬件設(shè)施，抓師資建設(shè)，抓教學(xué)特色等幾個(gè)方面著手打造起來(lái)的，這為我們的品牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！瘪T校長(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)。

近7000平方米的固定教學(xué)場(chǎng)所、投影儀、多媒體電腦等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備的投入，斥巨資設(shè)計(jì)而成的全國(guó)領(lǐng)先的“1對(duì)1”個(gè)性化教育專用教室、符合人體工程學(xué)的教學(xué)設(shè)施、高薪聘請(qǐng)名校名師、精品課程的打造，這一切成果的建立，新干線僅用了10年時(shí)間?！霸诒本┑貐^(qū)，新干線學(xué)?？峙率敲褶k中最早的正規(guī)軍了?！闭f(shuō)起這些，馮建顯得頗為自豪。

面對(duì)新形勢(shì)，為了應(yīng)對(duì)教育全球化的趨勢(shì)，2004年，馮建將目光瞄向了國(guó)外市場(chǎng)，在日本福岡成立了海外分校――“北京，你好”中國(guó)語(yǔ)中心。 2008年2月，又在加拿大建立第二所海外分校，向海外學(xué)生傳授漢語(yǔ)知識(shí)，傳播弘揚(yáng)中國(guó)文化，成為中國(guó)第一家在海外獨(dú)立投資建立中國(guó)文化學(xué)校的民辦教育機(jī)構(gòu)。

第4篇：公益活動(dòng)的好處范文

姚明智慧的言語(yǔ)曾被球迷們津津樂道。比如――

有人問：“長(zhǎng)得高有什么好處？”姚明答：“上面的空氣新鮮點(diǎn)?！?/p>

有記者問能否讓美國(guó)小姐坐在他的腿上？姚明說(shuō)：“我不知道這位小姐的體重是否超過了50公斤，如果超過50公斤，我想我的腿會(huì)受不了的?！?/p>

總有人想知道，火箭隊(duì)更衣室里的老大是誰(shuí)，是姚明還是麥迪？對(duì)這個(gè)問題，姚明答：“如果非得說(shuō)球隊(duì)屬于哪個(gè)人，那個(gè)人應(yīng)該是我現(xiàn)在右手邊第二個(gè)人（指教練）?！?/p>

在慈善活動(dòng)中，姚明的話更讓人感動(dòng)――

2005年，在為中華骨髓庫(kù)捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞時(shí)，有人問姚明：“你給骨髓中心做志愿者，更多是利用你的形象，是這樣的嗎？”姚明：“確實(shí)有這方面的意義在，原來(lái)說(shuō)做好事不要留名，現(xiàn)在做好事得留名，留下你的名字，然后告訴別人我是做了這件事情，然后帶動(dòng)其他人也來(lái)做這件事情?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)要講究宣傳的，很多事情如果你沒有宣傳，達(dá)不到一個(gè)影響力，你就沒有辦法做好?！?/p>

作為中華骨髓庫(kù)的志愿者，姚明已簽下意向書，一旦有血樣與患者匹配成功，姚明馬上捐出自己的骨髓。有人問：“當(dāng)時(shí)，你如果正在參加一個(gè)重要的比賽，你還會(huì)馬上捐嗎？”姚明毫不猶豫地回答：“有什么比生命更重要嗎？我可以放棄幾場(chǎng)比賽，也可以放棄那幾場(chǎng)比賽的工資。”

有人問姚明：“我們注意到，你參加的很多公益活動(dòng)都跟孩子有關(guān)系，這是一個(gè)刻意的安排嗎？”

姚明卻很認(rèn)真地說(shuō)：“對(duì)孩子應(yīng)該給予更多的關(guān)心和鼓勵(lì)。去打工子弟學(xué)校打籃球那件事情，我沒有忘記，我保證我每一年會(huì)去一次，不能對(duì)孩子失信。另外，與艾滋病孩子一起吃飯那些事情，我認(rèn)為從艾滋病那些公益活動(dòng)的角度來(lái)說(shuō)，就是一方面是給他們好的醫(yī)療，給他們好的物質(zhì)保障，另外一方面從精神上支持他們。因?yàn)榘滩∈莻魅静?，所以大家都?huì)相對(duì)有戒心一些，而我們則應(yīng)該傳播一種思想，那就是艾滋病是我們的敵人，艾滋病人是我們的朋友。我們應(yīng)該給予他們更多的支持和鼓勵(lì)?！?/p>

有人問：“為什么對(duì)智障人士那么關(guān)心？”

姚明講述了自己小時(shí)候的一個(gè)經(jīng)歷：“我從小個(gè)子比別人高那么一點(diǎn)，每年高那么一點(diǎn)，最后形成一個(gè)差距以后，那時(shí)候別人就給我起綽號(hào)，比如說(shuō)，上海話叫……，算了，就不說(shuō)了，當(dāng)時(shí)聽了心里也不好受，心理也確實(shí)有一些影響。所以我希望用我自己內(nèi)心的感受去告訴大家，被這樣一種看法所籠罩，你的生活是那么不美好，希望大家可以用一種換位思考的方法，去想一想你到底應(yīng)該怎樣對(duì)待別人，特別是智障人士?！?/p>

與姚明經(jīng)典的幽默語(yǔ)言相比，他的慈善感言或許顯得太樸實(shí)了，然而這些樸實(shí)的語(yǔ)言卻讓人內(nèi)心充滿了溫暖，而此刻我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)更高大的姚明。

第5篇：公益活動(dòng)的好處范文

關(guān)鍵詞直銷企業(yè)公共關(guān)系營(yíng)銷

從1998年的全面禁止到2001年的承諾開放，再到現(xiàn)在的立法，中國(guó)的直銷業(yè)在經(jīng)歷了一陣混亂之后，又再次面臨著一個(gè)新的十字路口。不論直銷立法給覬覦中國(guó)市場(chǎng)的直銷企業(yè)會(huì)帶來(lái)哪些具體的影響，在這里只探討直銷企業(yè)所采取的公共關(guān)系營(yíng)銷手段帶給我們的啟示。

在探討這個(gè)問題之前，必須給直銷這個(gè)概念進(jìn)行界定。香港直銷協(xié)會(huì)給直銷所作的定義是：“直銷商將商品直接送到顧客家中或工作的地方，為個(gè)別顧客或眾多顧客詳細(xì)介紹、示范產(chǎn)品的特點(diǎn)與效能，并一一解答他們的疑問?！笔澜缰变N聯(lián)盟則將直銷定義為：“將產(chǎn)品與服務(wù)直接行銷給消費(fèi)者，為一種充滿活力、充滿生氣、迅速擴(kuò)張的銷售管道?！本C合上面兩種說(shuō)法，筆者定義為：“以面對(duì)面的方式，直接將產(chǎn)品及服務(wù)銷售給消費(fèi)者，銷售地點(diǎn)通常是在消費(fèi)者或他人家中、工作場(chǎng)所，或其它有別于永久性零售商店的地點(diǎn)?！迸c傳統(tǒng)營(yíng)銷方式相比，直銷的優(yōu)點(diǎn)在于減少流通環(huán)節(jié)、降低交易成本，并可使企業(yè)較快地接受市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

中國(guó)在1998年對(duì)直銷進(jìn)行整頓后，只有10家企業(yè)獲得直銷牌照，并且他們是在采取了“店鋪加直銷人員”這種經(jīng)營(yíng)模式之后，才取得了合法資格。這幾家直銷企業(yè)包括安利、天獅、雅芳、玫琳凱、南方李錦記、仙妮蕾德等。對(duì)這些企業(yè)所采用過的成功的公關(guān)營(yíng)銷方式進(jìn)行分析，以期給即將進(jìn)入直銷業(yè)的其他中國(guó)企業(yè)做一個(gè)借鑒。

1政府公關(guān)

1998年，對(duì)于不法分子利用直銷行為從事犯罪活動(dòng)的事實(shí)，中國(guó)政府給予嚴(yán)厲打擊，直銷企業(yè)受到了巨大沖擊。在這種情況下，安利公司抓住中國(guó)加入“世貿(mào)組織”的時(shí)機(jī)積極游說(shuō)，為中國(guó)加入“世貿(mào)組織”創(chuàng)造有利條件。同時(shí)安利果斷實(shí)行“店鋪銷售加雇傭推銷員銷售”的經(jīng)營(yíng)模式。中國(guó)政府“投桃報(bào)李”，安利成為第一家由國(guó)務(wù)院有關(guān)部門正式批準(zhǔn)的直銷企業(yè)。與國(guó)家、政府建立良好的關(guān)系，為安利在市場(chǎng)上的進(jìn)一步發(fā)展占得了先機(jī)。

2公益活動(dòng)營(yíng)銷，樹立良好企業(yè)形象

圍繞“營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、健康，有健康才有將來(lái)”的品牌理念；堅(jiān)持“回饋社會(huì)、關(guān)懷民生”的企業(yè)理念，開展各類公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)反哺社會(huì)。2002年，安利（中國(guó)）公司面對(duì)公眾鄭重承諾：在未來(lái)的5年內(nèi)，安利（中國(guó)）公司要植樹100萬(wàn)株，讓有安利店鋪的地方就有一片安利人培植的樹林或認(rèn)養(yǎng)的綠地。如今，“哪里有安利、哪里就有綠色”的“安利林”多數(shù)已是枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。從“安利林”來(lái)看，這個(gè)創(chuàng)意并不新鮮，每年3月12日就是中國(guó)的植樹節(jié)，全國(guó)人民基本都植樹的，實(shí)在是很普通不過了；但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，形成了規(guī)模，見到了成效，再輔之以正面宣傳，就形成了營(yíng)銷傳播的“聚合效應(yīng)”。

企業(yè)積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，可以從不同側(cè)面、不同角度培育并塑造了其對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好公眾企業(yè)形象、良好的公民形象，并受到了國(guó)家、社團(tuán)及市民的高度認(rèn)可。如果這種“新聞式”、“熱點(diǎn)式”的無(wú)形軟性公益活動(dòng)廣告運(yùn)用得當(dāng)，不僅僅是搶了市民的眼球，塑造了形象，更帶來(lái)了銷量的快速增長(zhǎng)。

3文化營(yíng)銷：詮釋品牌內(nèi)涵，確立權(quán)威品牌形象

玫琳凱是第一家獲得中國(guó)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部、國(guó)家工商行政管理總局和國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局等官方部門批準(zhǔn)的采用雇傭推銷員（美容顧問）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品模式的專業(yè)化妝品直銷公司?！叭蚺怨蚕淼氖聵I(yè)”是玫琳凱為之奮斗的理念。玫琳凱與央視《半邊天》欄目合作制作了一個(gè)系列節(jié)目，講述了各個(gè)不同階層的遭遇了各種不幸的女性，通過“玫琳凱”這份事業(yè)重新找回失去的自信，并且創(chuàng)造了精彩人生的故事?！栋脒吿臁肥侵袊?guó)最早開辦的、在女性心中具有相當(dāng)分量的欄目，玫琳凱通過與它的合作，讓我們身邊的普通女性朋友現(xiàn)身說(shuō)法，詮釋“全球女性共享的事業(yè)”這一品牌內(nèi)涵，取得了較大的社會(huì)反響，將這種理念深深印在了每一位獨(dú)立、自強(qiáng)的女性心中，從而樹立了其在女性化妝品領(lǐng)域的權(quán)威品牌形象。

4中國(guó)直銷企業(yè)公共關(guān)系營(yíng)銷的現(xiàn)狀與不足

中國(guó)直銷企業(yè)對(duì)于公共關(guān)系營(yíng)銷的重要性普遍認(rèn)識(shí)不足。就政府公關(guān)而言，2005年的直銷立法過程中，只有少數(shù)幾家直銷企業(yè)間斷參與，所發(fā)揮的影響微乎其微。面對(duì)媒體對(duì)直銷企業(yè)的泛妖魔化，所有直銷企業(yè)更是集體失語(yǔ)，降低了公眾對(duì)對(duì)直銷企業(yè)的信心。對(duì)我國(guó)的直銷企業(yè)而言，通過積極有效的公關(guān)活動(dòng)維護(hù)行業(yè)的共同利益，創(chuàng)造一個(gè)有利于行業(yè)發(fā)展的生存環(huán)境，已是當(dāng)務(wù)之急。

對(duì)于中國(guó)的直銷企業(yè)而言，最重要的公關(guān)就在于政府公關(guān)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該如何主動(dòng)與政府部門深入溝通，又該如何影響相關(guān)政策法規(guī)的制定，中國(guó)的直銷業(yè)似乎還沒有形成自己的體系。對(duì)于建立與社會(huì)的公共關(guān)系而言，如何協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、處理新聞危機(jī)、投放公益廣告、贊助公益活動(dòng)等，所有這些對(duì)大眾傳媒施加積極影響以建立良好信譽(yù)的舉措都是中國(guó)直銷企業(yè)必須掌握的技巧。只有通過長(zhǎng)期、大量的有效公關(guān)活動(dòng)，才能為中國(guó)的直銷企業(yè)創(chuàng)造和諧的輿論氛圍、良好的生存環(huán)境和巨大的發(fā)展空間。5借鑒與啟示

5.1借助公益廣告，增加公眾對(duì)公司及產(chǎn)品的信任度

公益廣告較之硬性產(chǎn)品廣告更具傳播優(yōu)勢(shì)，公益廣告不是以促進(jìn)產(chǎn)品銷售為直接目的，而是以提升企業(yè)形象為最終目的，與公共關(guān)系的效果有異曲同工之妙。因此，公共關(guān)系比商業(yè)廣告更具有傳播優(yōu)勢(shì)：①更能深入人心。盡管電視、報(bào)紙、雜志、戶外廣告如火如荼，但并不表示消費(fèi)者對(duì)廣告的喜愛，相反，消費(fèi)者是被迫接受而且對(duì)廣告存在懷疑甚至戒備心理。相比之下，公共關(guān)系的親和力要強(qiáng)得多，可信度要高得多，會(huì)在公眾毫無(wú)防備的情況下，“隨風(fēng)潛入夜、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”，慢慢移植到市民的心里；②類型多樣，更加主動(dòng)。廣告針對(duì)細(xì)分的消費(fèi)群可以制作投其所好的各類型廣告，博得消費(fèi)者的好感進(jìn)而求得共鳴。而公共關(guān)系除了針對(duì)不同消費(fèi)者開展活動(dòng)外，還可以以政府、社區(qū)、媒體、員工為對(duì)象進(jìn)行訴求，這都是廣告很難具有的優(yōu)勢(shì)。相比之下，公共關(guān)系更加多樣和自由；③有更深遠(yuǎn)的傳播效果。廣告的目的在于以最少的花費(fèi)在短時(shí)間之內(nèi)推出產(chǎn)品或者勞務(wù)，達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。而公共關(guān)系產(chǎn)生的效力是長(zhǎng)期的、深遠(yuǎn)的，冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)要想長(zhǎng)期保持一個(gè)良好的形象，需要長(zhǎng)期的、有計(jì)劃、有步驟的公關(guān)工作；它的目的不在于短期內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)品銷售，而是樹立企業(yè)形象，不斷提升品牌形象，提升顧客的忠誠(chéng)度。

5.2利用公共關(guān)系，維系顧客的消費(fèi)忠誠(chéng)

公共關(guān)系不僅可以通過活動(dòng)觸摸消費(fèi)者的需求，采取有效的方式去滿足這些需求；而且在消費(fèi)者有疑慮的時(shí)候，及時(shí)采取危機(jī)公關(guān)，真誠(chéng)客觀地傳達(dá)信息，爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的理解和支持，打消疑慮，繼續(xù)維系原有的品牌忠誠(chéng)，為顧客創(chuàng)造更多價(jià)值，增強(qiáng)顧客滿意度。為了在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須能夠比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多地為其顧客創(chuàng)造價(jià)值。顧客獲得較多的消費(fèi)價(jià)值才滿意，只有滿意的顧客才有可能忠誠(chéng)于某個(gè)企業(yè)。企業(yè)形象是否鮮明獨(dú)特，能否感染顧客心理，為顧客許可接納，直接關(guān)系到企業(yè)在顧客心目中的地位和對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，進(jìn)而影響到顧客能否建立并維系對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)。因而，企業(yè)積極投身于社會(huì)公益活動(dòng)，樹立豐滿生動(dòng)的企業(yè)形象，提升品牌的感染力和吸引力，自然地維系了顧客的品牌忠誠(chéng)。

5.3充分利用“欲取之，必先予之”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)雙贏

“安利（中國(guó)）”在中國(guó)遭封殺、中國(guó)“入世”命運(yùn)多桀（以美國(guó)為首的西方列強(qiáng)為中國(guó)入世設(shè)置障礙和苛刻條件），這看似毫不相干的兩件事，其實(shí)有其必然的聯(lián)系。安利董事長(zhǎng)史迪夫·溫安洛在美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)表演講：支持中國(guó)“入世”、并要求給予中國(guó)永久性最惠國(guó)待遇地位，為中國(guó)加入“世界貿(mào)易組織”創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，這就是“先予之”。對(duì)中國(guó)加入“世界貿(mào)易組織”這一重大事件來(lái)講，一個(gè)美國(guó)財(cái)團(tuán)在國(guó)會(huì)發(fā)表演講支持，從某種意義上說(shuō)，比一個(gè)中國(guó)的副總理訪美公關(guān)的作用要大得多；然后就有了中國(guó)政府采納變通辦法解除禁令的決定，安利這一措施可謂恰到好處。從另一個(gè)側(cè)面上講，中國(guó)政府對(duì)安利（中國(guó)）的開禁，不完全是一個(gè)“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為”，更是一個(gè)“政治行為”。

對(duì)欲進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，必須充分利用公共關(guān)系營(yíng)銷，上至政府、下至消費(fèi)者，一個(gè)都不能少，以樹立良好的“企業(yè)公民”形象。特別是對(duì)那些欲進(jìn)入非洲、東南亞、西亞等第三世界國(guó)家的企業(yè)更是如此，這些國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)或不是完全意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的行為非常嚴(yán)重，搞好公共關(guān)系營(yíng)銷，取得政府的支持，是企業(yè)立足的根本。

參考文獻(xiàn)

1張婭.安利:形象的力量[J].商務(wù)周刊，2003（9）

2孟慶強(qiáng)，韓雪.解析品牌個(gè)性塑造[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2004（12）

3鄭重.培育顧客忠誠(chéng)的策略[J].市場(chǎng)周刊，2003(12)

第6篇：公益活動(dòng)的好處范文

Abstract: In recent years, due to senior high school's expanding of enrollment, the quality of technical secondary school nurse students is decreasing seriously with weak cultural foundation knowledge, low comprehensive quality, lack of learning motive and unstable professional thinking. Based on this situation, the paper discussed how to succeed in students' education work under the new environment.

關(guān)鍵詞：中專護(hù)士生；班主任；工作

Key words: technical secondary school nurse student; headteacher; work

中圖分類號(hào)：G45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）12-0236-01

0 引言

近年來(lái)，由于高中的持續(xù)擴(kuò)招使得中專護(hù)士學(xué)生生源質(zhì)量嚴(yán)重下降，文化基礎(chǔ)知識(shí)差，綜合素質(zhì)低，學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，專業(yè)思想不穩(wěn)定。有部分學(xué)生精神不振，自卑感強(qiáng)，自信心嚴(yán)重不足，不僅影響學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)成績(jī)及各方面進(jìn)步發(fā)展，而且將會(huì)影響其今后人生發(fā)展與成功。作為一名班主任，我認(rèn)為有必要在各個(gè)方面幫助學(xué)生樹立自信心，克服自身缺點(diǎn)弱點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，戰(zhàn)勝重重困難，一步步走向成功。本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手幫助學(xué)生樹立自信心。

1 學(xué)業(yè)上樹立目標(biāo)

學(xué)生入校以后學(xué)習(xí)上沒有升學(xué)考試的壓力，再加上部分學(xué)生因文化基礎(chǔ)知識(shí)差，對(duì)學(xué)習(xí)沒興趣、沒動(dòng)力，混一天算一天。針對(duì)這種情況，班主任應(yīng)從每個(gè)學(xué)生實(shí)際情況出發(fā)，幫助其設(shè)立不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)。學(xué)生經(jīng)過自己的努力，只要在學(xué)習(xí)方面有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步，班主任就應(yīng)及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，學(xué)生會(huì)在成功的喜悅中慢慢找回信心進(jìn)而取得更大的進(jìn)步。

2 生活上關(guān)心體貼

有自卑感心理的學(xué)生，性格表現(xiàn)內(nèi)向、孤僻、不善言談、敏感、極端、冷漠，尤其是單親家庭的孩子，更需要班主任在生活上主動(dòng)體貼他們、問寒問暖。在學(xué)生遇到心理問題、情感困惑、學(xué)習(xí)成績(jī)波動(dòng)時(shí)，班主任應(yīng)主動(dòng)找他們談心，以情感人、幫助他們解決生活煩惱和困難，切忌漠視、諷刺、嘲笑他們，使他們從心理感到班主任的關(guān)心和溫暖，幫助他們走出自卑和孤僻的陰影。

3 參加公益活動(dòng)，養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

目前學(xué)生大多為獨(dú)生子女，不會(huì)干家務(wù)活，更談不上去照顧別人，所以在課余時(shí)間經(jīng)常有目的地帶領(lǐng)學(xué)生去福利院、聾啞學(xué)校等參加公益活動(dòng)，比如幫助孤寡老人洗臉梳頭剪指甲，與聾啞孩子們做一些游戲活動(dòng)等等。在每一次活動(dòng)中，同學(xué)們都能互相配合，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神，獲得了集體榮譽(yù)感，從老人的笑臉和孩子的笑聲中更加體會(huì)到了護(hù)理工作的重要性與必要性，同時(shí)也激發(fā)了同學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，對(duì)今后的就業(yè)選擇也有好處。

4 肯定學(xué)生，贊許學(xué)生

第7篇：公益活動(dòng)的好處范文

這次活動(dòng)，無(wú)疑是給鄭州又加了一把安全鎖。政府的這些行為是值得肯定的。

首先，他們維護(hù)了我們的安全，他們的行動(dòng)可以讓我們生活在一個(gè)相對(duì)安全的環(huán)境中，可以使我們更好地迎接國(guó)慶。

當(dāng)然，他們這么做，所帶來(lái)的好處不僅僅是為我們，也是為他們自己創(chuàng)造了一個(gè)良好的聲譽(yù)，讓百姓更加依賴，人民更加愛戴。再說(shuō)的大一點(diǎn)，如果恰巧有外國(guó)游客來(lái)到中國(guó)旅游，看到這些行為，一定會(huì)對(duì)中國(guó)印象大增，那么就為中國(guó)營(yíng)造了一個(gè)良好的國(guó)際形象，你能說(shuō)他們的行為不對(duì)嗎？

再者，他們的做法也是盡到了自己的義務(wù)。他們維護(hù)人民重創(chuàng)健康，營(yíng)造一個(gè)很好的社會(huì)形象或是其他的，都是作為人民政府所應(yīng)盡的義務(wù)，從這方面來(lái)說(shuō)，他們做這些也是應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

還有，這種做法也是正義的，它打擊了不法分子，打消了他們想用不正當(dāng)?shù)闹\取利益的思想，這也是在維護(hù)社會(huì)的正義，于是就促進(jìn)了社會(huì)的公平，從這方面來(lái)說(shuō)，他們的行為仍是值得肯定的。

在遇到此類公益活動(dòng)時(shí)，我們也要積極的參加，全民行動(dòng)，為營(yíng)造一個(gè)很好的社會(huì)氛圍而奮斗！

第8篇：公益活動(dòng)的好處范文

中國(guó)擁有13億人口，其中有2億多中小學(xué)生，國(guó)家每年都要挪用大量經(jīng)費(fèi)在教育上，還在許多偏遠(yuǎn)山區(qū)建起了學(xué)校。又免除了一切上學(xué)費(fèi)用。甚至還讓許多學(xué)生“領(lǐng)工資”上學(xué)。如果沒有祖國(guó)，就沒有供我們念書的校園，也許就沒有今天的我們。

許多人說(shuō)中國(guó)的“80后”“90后”的青年缺乏愛心、自私。但是，在“5？12”汶川地震的時(shí)候，卻讓世界親眼目睹了“80后”“90后”的不自私：震中，他們把生還的機(jī)會(huì)留給了別人；震后，他們自愿成為志愿者，到災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)；把這次抗震救災(zāi)比作一次考試，那么中國(guó)的“80后”“90后”考試及格！這一切都和國(guó)家的付出分不開，中國(guó)付出大量教育資源所要培養(yǎng)的“智慧果”的影子已經(jīng)出現(xiàn)在了“80后”“90后”的身影上。

國(guó)家為我們付出了這么多，我們也要懂得回報(bào)國(guó)家。首先，要好好學(xué)習(xí)。國(guó)家給我們創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們一定要珍惜，把握住每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不要白白浪費(fèi)了自己的大好光陰，千萬(wàn)不要讓自己變成21世紀(jì)的文盲。

其次，要懂得回報(bào)社會(huì)。積極的參加一些社會(huì)上的公益活動(dòng)，幫助別人，同時(shí)也提高自己的道德修養(yǎng)。

第9篇：公益活動(dòng)的好處范文

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；零售企業(yè)；綠色營(yíng)銷；競(jìng)爭(zhēng)力

低碳經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)就是綠色供應(yīng)鏈管理。零售業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的中介，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著較強(qiáng)的影響，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又可以促進(jìn)零售業(yè)的發(fā)展，同時(shí)又會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)的增長(zhǎng)。隨著全球氣候變暖，環(huán)境污染日益嚴(yán)重，資源稀缺，這必然要求整個(gè)社會(huì)重視可持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)是社會(huì)活動(dòng)的主體，零售業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有非常重要的地位，這必然要求零售企業(yè)重視低碳經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，應(yīng)該開發(fā)低碳產(chǎn)品，開展綠色營(yíng)銷活動(dòng)。零售企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理其本質(zhì)是要求所有的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)注重成本的節(jié)約，提高節(jié)能效果，降低能耗，以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的狀態(tài)。

1零售企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施調(diào)查情況

本課題組于2016年7月至8月對(duì)廣西部分零售企業(yè)比如南寧朝陽(yáng)沃爾瑪、南寧百貨大樓、南城百貨等大型零售企業(yè)就綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施情況進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查，調(diào)查方式主要有問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和訪談?wù){(diào)查，在問卷調(diào)查中總共發(fā)放200份問卷，回收200份，在被調(diào)查對(duì)象中男性78人，占39％，女性122人，占61％。被調(diào)查者年齡在20歲以下有18人，占9％，21—30歲之間有90人，占45％，31—40歲之間有50人，占25％，41—50歲之間有40人，占20％，50歲以上有2人，占1％，從這一數(shù)據(jù)反映出零售企業(yè)一般都是以年輕人為主。在“您對(duì)綠色供應(yīng)鏈的了解情況調(diào)查中”，回答了解一點(diǎn)占44％；不了解占43％；沒聽說(shuō)過占13％。從這一數(shù)據(jù)反映出企業(yè)基本上都采用了綠色供應(yīng)鏈管理的相關(guān)措施，員工也了解綠色供應(yīng)鏈管理，但了解情況不是很深，說(shuō)明了企業(yè)應(yīng)該更加進(jìn)一步讓員工參與到綠色供應(yīng)鏈管理的行動(dòng)中來(lái)。在“企業(yè)是否重視與供應(yīng)商的關(guān)系”的調(diào)查中，回答是的占62％；回答否的占4％；回答不清楚占34％。這說(shuō)明了零售企業(yè)要實(shí)施供應(yīng)鏈管理必須重視與供應(yīng)商的合作關(guān)系。在“企業(yè)是否開展綠色辦公相關(guān)措施”的調(diào)查中，回答否，沒有開展綠色辦公措施的占15％；回答是已經(jīng)開展綠色辦公相關(guān)措施占54％；回答不清楚占31％。說(shuō)明了企業(yè)都已經(jīng)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。在“企業(yè)采取哪些措施提高員工環(huán)境意識(shí)”的問題中，回答沒有開展相關(guān)活動(dòng)占20％；回答環(huán)境理念和技能培訓(xùn)占45％；回答開展公司內(nèi)部環(huán)境宣傳占20％；其他占15％。從這一情況反映出，企業(yè)要重視員工環(huán)境理念的培訓(xùn)，讓員工樹立正確的環(huán)保意識(shí)。在“企業(yè)開展哪些措施支持環(huán)境公益活動(dòng)，提高公眾的環(huán)境意識(shí)”的問題中，回答沒有相關(guān)活動(dòng)占16％；回答號(hào)召員工參與環(huán)境相關(guān)公益活動(dòng)占52％；資助環(huán)境相關(guān)公益活動(dòng)10％；參與環(huán)境保護(hù)相關(guān)公益活動(dòng)占22％，從這一調(diào)查數(shù)據(jù)表明已有過半的企業(yè)開展了號(hào)召員工參加環(huán)境保護(hù)的公益活動(dòng)。

2零售企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理存在的問題

2．1零售企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理意識(shí)還有待提高

從我們調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)雖然已經(jīng)意識(shí)到實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的重要性，并且也采取了一些措施，但員工參與綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施活動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)也進(jìn)行了相關(guān)的綠色供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)，但培訓(xùn)的力度還不夠，有部分被調(diào)查者表示對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理不了解，對(duì)綠色產(chǎn)品也不熟悉，也有被調(diào)查者表示企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工的綠色環(huán)保方面的知識(shí)和技能培訓(xùn)。

2．2消費(fèi)者參與綠色供應(yīng)鏈管理的意識(shí)還比較缺乏

眾所周知，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈需要付出額外的成本，消費(fèi)者一般也不愿意付出更高的成本來(lái)購(gòu)買綠色產(chǎn)品，消費(fèi)者雖然對(duì)“低碳”已經(jīng)有了一定程度的了解，低碳意識(shí)也逐步加強(qiáng)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家的低碳消費(fèi)還是有一定的差距。在我們的調(diào)查中，大部分消費(fèi)認(rèn)為“服務(wù)價(jià)值較高”，這是阻礙消費(fèi)者踐行綠色環(huán)保的主要因素。因此，對(duì)于零售企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理來(lái)說(shuō)，要提高消費(fèi)者綠色環(huán)保意識(shí)。2．3綠色供應(yīng)鏈管理成員之間缺乏合作在調(diào)查中，零售企業(yè)也認(rèn)識(shí)到實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理需要與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，但是這種合作關(guān)系只是處于低層次的合作，缺乏長(zhǎng)期合作的穩(wěn)定機(jī)制。根據(jù)美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾．波特的價(jià)值鏈理論，一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不僅取決于內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，還取決于外部的價(jià)值鏈成員的良好合作，這里的價(jià)值鏈成員不單純包括員工，還包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及顧客價(jià)值鏈之間的關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)綠色，即環(huán)保，而綠色的運(yùn)作在于降低原材料的成本，最終形成整體綠色供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3低碳經(jīng)濟(jì)模式下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策

3．1提高消費(fèi)者的低碳消費(fèi)意識(shí)

目前消費(fèi)者對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)程度不高，對(duì)低碳消費(fèi)看法不一致，認(rèn)為自己作為單個(gè)的消費(fèi)者，與社會(huì)強(qiáng)調(diào)的低碳經(jīng)濟(jì)無(wú)關(guān)。在我們的調(diào)查者發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)低碳消費(fèi)的認(rèn)可程度比較低。消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)也不看重低碳商品，因?yàn)闃?biāo)有低碳的商品價(jià)格普遍高于非低碳的商品，因此也不愿意購(gòu)買標(biāo)有綠色環(huán)保產(chǎn)品。消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)看中的是產(chǎn)品的價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量以及品牌，只有少部分消費(fèi)者傾向于購(gòu)買低碳商品，這部分消費(fèi)者的文化程度比較高。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)，教育消費(fèi)者低碳商品的好處以及提高消費(fèi)者的社會(huì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。只有公眾健康和環(huán)境意識(shí)深入人心，注重生活品質(zhì)和身體健康成為人們選購(gòu)商品的主要因素時(shí)才會(huì)考慮到低碳商品。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)的全員管理，即把顧客也納入到自己的核心成員，企業(yè)應(yīng)該要有與顧客實(shí)現(xiàn)“雙贏”的戰(zhàn)略思維，把顧客看作是利益相關(guān)群體的主要成員，企業(yè)在從事生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的過程中，對(duì)其利益關(guān)系人應(yīng)該負(fù)有不可推卸的責(zé)任。其實(shí)企業(yè)在提高消費(fèi)者的低碳消費(fèi)意識(shí)的同時(shí)也是在樹立企業(yè)自身的形象，對(duì)其自身的競(jìng)爭(zhēng)力提高也是很有裨益。美國(guó)玩具制造商美泰公司召回鉛污染玩具這個(gè)案例，表面上看，美泰及時(shí)召回有害產(chǎn)品，但其深層次含義是通過召回有害產(chǎn)品，一方面顯示了其社會(huì)責(zé)任感，另一方面也提升了其在消費(fèi)者心目中的形象。

3．2低碳經(jīng)濟(jì)模式下需要企業(yè)通過業(yè)務(wù)流程再造提升整體競(jìng)爭(zhēng)力

低碳經(jīng)濟(jì)是一種運(yùn)營(yíng)模式，企業(yè)應(yīng)該全方位的以顧客需求為出發(fā)點(diǎn)，為顧客購(gòu)物帶來(lái)便利，減少顧客的購(gòu)買成本，從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。企業(yè)應(yīng)該充分了解顧客需求，與顧客進(jìn)行溝通交流，了解的需求，對(duì)顧客的要求能夠及時(shí)做出快速反應(yīng)。低碳需求的滿足給企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式提出了更大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)以業(yè)務(wù)流程為核心，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)以此來(lái)滿足顧客的需求。低碳需求的管理不單純是營(yíng)銷部門的責(zé)任，而應(yīng)該是企業(yè)整個(gè)部門和全體員工的共同責(zé)任。市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，要求企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化有個(gè)快速的反應(yīng)能力，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是以分工為基礎(chǔ)形成的組織形式，這種形式只能適應(yīng)靜態(tài)的、單一的營(yíng)銷環(huán)境，大大降低了企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)市場(chǎng)的反應(yīng)能力。隨著規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)內(nèi)部分工不斷細(xì)化，業(yè)務(wù)流程應(yīng)該是以“顧客”的需求為導(dǎo)向，這樣才能適應(yīng)變化的、多樣化的、動(dòng)態(tài)的環(huán)境，從而能夠更好的滿足顧客的綠色需求，以此形成企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3．3低碳經(jīng)濟(jì)模式下需要企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

低碳經(jīng)濟(jì)模式要求企業(yè)由粗放型向低碳化、集約化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變。每個(gè)企業(yè)都不是孤立運(yùn)作的，在全球社會(huì)大環(huán)境背景下，任何一個(gè)企業(yè)都是社會(huì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，在社會(huì)大環(huán)境中，必然要受到社會(huì)環(huán)境的制約，這里的社會(huì)環(huán)境包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然氣候環(huán)境，還包括人文、科技等環(huán)境。任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都或多或少的受到全球“大氣候”的影響。這就需要企業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，需要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)。這里的社會(huì)責(zé)任不單純是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，還包括對(duì)顧客、股東、社會(huì)環(huán)境的負(fù)責(zé)。希望企業(yè)在開展運(yùn)營(yíng)過程中要有低碳創(chuàng)新思維，開發(fā)低碳產(chǎn)品。在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其本質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性因素增加，導(dǎo)致人與人之間的信任度也非常低，企業(yè)真正經(jīng)營(yíng)的不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，而更多地是經(jīng)營(yíng)自己的誠(chéng)信品質(zhì)。金錢不是衡量企業(yè)成功的唯一標(biāo)志，而永續(xù)經(jīng)營(yíng)才是企業(yè)成功的重要標(biāo)志。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維，只有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展好，其利潤(rùn)才會(huì)滾滾而來(lái)。

3．4低碳經(jīng)濟(jì)需要提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

低碳是一種戰(zhàn)略思維，這種戰(zhàn)略思維最終表現(xiàn)為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。低碳產(chǎn)品通常具有節(jié)能環(huán)保、減少環(huán)境污染等作用的產(chǎn)品。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，其低碳產(chǎn)品表現(xiàn)為三個(gè)層次，第一層次是供應(yīng)商提供的節(jié)能實(shí)體產(chǎn)品；其次是自身具有節(jié)能環(huán)保的營(yíng)銷環(huán)境；第三是產(chǎn)品的使用及售后服務(wù)要節(jié)能環(huán)保。低碳應(yīng)該是品牌的核心價(jià)值。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)要進(jìn)行低碳產(chǎn)品的銷售，必須與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作伙伴關(guān)系。美國(guó)著名的戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾．波特提出的價(jià)值鏈模型，指出決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈有企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈組成。內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成員包括企業(yè)的員工、管理層、股東等，外部?jī)r(jià)值鏈成員是由供應(yīng)商、經(jīng)銷商和顧客組成。其中供應(yīng)商是零售企業(yè)價(jià)值鏈的源頭。如果零售企業(yè)與供應(yīng)商就低碳產(chǎn)品沒有達(dá)成一致共識(shí)，即使自身具有綠色創(chuàng)新思維，也是無(wú)濟(jì)于事。低碳產(chǎn)品可能剛投放市場(chǎng)，得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，由于消費(fèi)者受到傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響，對(duì)于新型的低碳消費(fèi)可能還有點(diǎn)適應(yīng)不了，不過隨著時(shí)間的推移以及社會(huì)的全員推廣和政府的政策扶持，低碳產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)慢慢凸顯出來(lái)。低碳產(chǎn)品要為消費(fèi)者所接受，必須要有自己獨(dú)特的賣點(diǎn)，這個(gè)賣點(diǎn)應(yīng)該表現(xiàn)為差異性和獨(dú)特性，不為競(jìng)爭(zhēng)者輕易模仿，這樣才能從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。總而言之，隨著全球低碳經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該成為低碳創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，零售企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行的主體更應(yīng)該發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。零售企業(yè)必須轉(zhuǎn)變自身的戰(zhàn)略觀念，牢固樹立低碳運(yùn)行理念，開發(fā)適合消費(fèi)者需求的低碳產(chǎn)品，以此來(lái)培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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