日常安全管理工作內(nèi)容精選(九篇)
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第1篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
一、利用影像技術(shù)促進(jìn)安全檢查
起因：
電廠進(jìn)行日常安全檢查時，往往采用紙質(zhì)安全檢查臺賬記錄模式，在安全周（月）會議等各類安全會議中，無法直觀、真實(shí)的呈現(xiàn)安全危險源的狀態(tài)，不利于形成感性的認(rèn)識，更不利于各類安全整改的具體落實(shí)。
方法與內(nèi)容：
開展安全檢查時，用相機(jī)拍攝現(xiàn)場檢查存在隱患，利用相機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，集動態(tài)影視圖像、靜態(tài)圖片、聲音等信息為一體，更好的從視覺和感性的角度再現(xiàn)各類危險源（安全隱患）。
效果評價：
再現(xiàn)了各類安全隱患的現(xiàn)場，使得安全會議變得更加形象、更加直觀，從感性直觀的角度為理性的科學(xué)判斷夯實(shí)基礎(chǔ)，有利于各類安全決策和執(zhí)行工作的開展。
持續(xù)深化：
安全管理工作要與時俱進(jìn)，在工作中，我們在實(shí)踐過程中將不斷總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新管理，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，如：先進(jìn)的影象設(shè)備等做為日常安全檢查工作的輔助工具，要求安全檢查人員人人會用、人人用好，積極幫助和促進(jìn)我們安全管理工作能夠有效提高，使得安全管理工作更加科學(xué)性、更加有效行、更加直觀性，不斷促進(jìn)電廠安全檢查工作的水平和質(zhì)量。
二、量化隱患分值，納入“雙基”考核
起因：
為加強(qiáng)安全精細(xì)化管理，調(diào)動全員參與安全管理的積極性，形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，堅決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，量化隱患分值，納入“雙基”考核。
方法與內(nèi)容：
檢查過程中，將查出的隱患具體量化分值，進(jìn)行交易，納入“雙基”（安全市場）考核，考核結(jié)果作為安全市場工資結(jié)算依據(jù)。
效果評價：
調(diào)動各車間參與安全管理的積極性，促進(jìn)了“雙基”建設(shè)工作的力度和深度，使車間工作形成工作合力，真正做到安全關(guān)口前移、重心下移，有效的堅決杜絕事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
持續(xù)深化：
將“量化隱患分值，納入雙基考核“做為一項(xiàng)長期工作常抓不懈，積極探索隱患量化分值的科學(xué)制定。
三、高效快捷、風(fēng)險提示
起因：
安全檢查結(jié)果反饋速度慢，缺乏適時性、安全整改速度慢，導(dǎo)致執(zhí)行力減弱。
方法與內(nèi)容：
針對日常檢查、定期排查所查處的問題，以電子郵件的形式發(fā)送至各車間，進(jìn)行風(fēng)險警示。
效果評價：
避免安全檢查的過程和結(jié)果流于形式，有效的督促了安全整改落實(shí)到位，達(dá)到未雨綢繆，防患未然的效果，使得車間能夠根據(jù)風(fēng)險提示及時整改或完善各類應(yīng)急預(yù)案，有效的提高了各類安全險情發(fā)生時員工的安全有效反應(yīng)度，達(dá)到了減少或避免各類安全事故的目的，更提高了工作的執(zhí)行力。
持續(xù)深化：
第2篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：煤礦管理；安全管理；模式創(chuàng)新
一、煤礦安全管理工作現(xiàn)狀
煤礦的生產(chǎn)過程極為復(fù)雜，而且生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣，整個生產(chǎn)過程中面臨著來自水、火、瓦斯、煤塵以及冒頂?shù)榷嘀凶匀粸?zāi)害的威脅。因此，煤礦的安全生產(chǎn)管理一直是煤礦管理工作中極為重視的一項(xiàng)內(nèi)容，尤其是在安全管理模式方面，管理模式的創(chuàng)新成為了當(dāng)前煤礦安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從解放以來，我國的煤炭生產(chǎn)一線始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，在保證煤礦勞動者生命安全以及身體健康方面發(fā)揮了重要的作用。伴隨著我國煤炭工業(yè)的迅速發(fā)展，尤其是煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度的進(jìn)一步提高，開始提出了“裝備與管理并重，尤以管理為主”的戰(zhàn)略管理思想。
二、當(dāng)前煤礦安全管理模式概括--以某煤礦為例
某煤礦為我國北方產(chǎn)煤區(qū)的一家大型煤礦企業(yè)，通過長時間的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展，該煤礦企業(yè)聯(lián)系企業(yè)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)管理模式不斷創(chuàng)新，提出并完善了“五級六線”安全管理體系，形成了符合其自身安全生產(chǎn)的管理模式。
該體系中，“五級”就是指從礦級、業(yè)務(wù)部門、基層采礦小組、生產(chǎn)班組直到員工個人，形成了一條從下至上的五級安全管理體系，各個層級之間形成一級對一級負(fù)責(zé)的方式，并在各層級之間簽訂責(zé)任狀，建立起嚴(yán)格的獎懲力度，確保安全管理責(zé)任落實(shí)到各層。而“六線”則是長期以形成礦長為主，逐層落實(shí)煤礦安全責(zé)任體系的責(zé)任線；將煤礦總工程師為核心，形成一條落實(shí)技術(shù)主體責(zé)任的保障線；以機(jī)電設(shè)備與生產(chǎn)礦長為核心，形成逐層落實(shí)的質(zhì)量管理責(zé)任安全控制線；以安全負(fù)責(zé)人為核心，逐層落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任督導(dǎo)線；加強(qiáng)以礦區(qū)黨總支書記為核心，逐步落實(shí)安全教育責(zé)任培訓(xùn)線；形成以工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織為核心，逐層落實(shí)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督線。這樣，形成了一個相對完善的安全管理模式，在一定程度上能夠很好的保證煤礦生產(chǎn)安全。
但是，其整個安全管理工作都是以事故分析與處理為核心進(jìn)行的日常安全管理模式。而且整個模式實(shí)施趨于行政化，不自覺的存在事故后管理的方式。例如：首先，強(qiáng)調(diào)對已發(fā)生事故進(jìn)行分析和統(tǒng)計，忽視了事前潛伏的生產(chǎn)威脅因素進(jìn)行預(yù)測、分析并采取積極防范的措施；其次，在分析事故原因時過于注重人的操作責(zé)任，而忽視了對安全生產(chǎn)必要的工作環(huán)境與設(shè)備條件；再次，過于重視對已經(jīng)發(fā)生事故的處理工作，不重視事前分析與評價對安全生產(chǎn)帶來的益處。在日常生產(chǎn)工作中缺乏科學(xué)合理的分析與預(yù)測，不能夠形成對潛伏事故及形態(tài)的預(yù)測，導(dǎo)致整個安全管理工作都處于被動模式下進(jìn)行。
三、重視安全立體化煤礦管理模式的實(shí)踐創(chuàng)新，提高煤礦生產(chǎn)管理水平
1.建立形成完善的計算機(jī)安全信息系統(tǒng)
管理方式的現(xiàn)代化就是指將計算機(jī)、通訊技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)以及顯示控制技術(shù)等結(jié)合起來，將對應(yīng)的產(chǎn)品應(yīng)用于煤礦的生產(chǎn)安全管理領(lǐng)域中，逐步建立一個完善的計算機(jī)管理信息系統(tǒng)，以達(dá)到提高管理效率的目的。當(dāng)前，煤礦的現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求煤礦重視對井下環(huán)境的監(jiān)控，井上與井下的信息交流必須實(shí)時采用安全管理手段提供多種信息，確保所有安全管理決策的正確性。所以，煤礦安全管理現(xiàn)代化手段必須重視信息化管理工作，將計算機(jī)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用作為安全信息管理的重要手段。
2.提高煤礦生產(chǎn)人員的整體素質(zhì)
在煤礦的現(xiàn)代化生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理工作的系統(tǒng)化、信息化對生產(chǎn)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。隨著市場競爭的日益激烈，煤礦科技生產(chǎn)成果得到了日新月異的發(fā)展，尤其是先進(jìn)管理技術(shù)及管理方法在生產(chǎn)管理工作中得到了廣泛應(yīng)用。這時，生產(chǎn)人員素質(zhì)的低下越來越成為影響企業(yè)經(jīng)營成敗、制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要因素。當(dāng)前，煤礦生產(chǎn)人員依然大部分是農(nóng)民工、臨時工或者協(xié)議工，他們的一個共同特點(diǎn)就是整體文化水平較低，存在著專業(yè)技術(shù)缺乏，工作主動性與集體團(tuán)隊意識不高的問題。這些因素都成為了造成現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)隱患的重要所在。
因此，首先要對用工制度予以完善，通過建立健全考核、培訓(xùn)制度體系，嚴(yán)格實(shí)施持證上崗制度；其次，在日常的安全管理工作中，化日?，嵥榈墓芾矸绞綖槿の缎愿鼜?qiáng)的管理方式。例如，為了達(dá)到崗位技術(shù)練兵的目的，可以定期在內(nèi)部舉辦技術(shù)比武、技能競賽等方式，提高職工學(xué)習(xí)技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)的積極性；再次，提高一線生產(chǎn)人員的工資報酬，形成完善的社會保障制度，也是穩(wěn)定職工隊伍，確保其安心工作的中亞手段。
3.重視“安全文化”與企業(yè)文化相融合
安全文化有利于形成良好的安全工作氛圍。因?yàn)槊旱V安全管理工作屬于多因素、多環(huán)節(jié)、復(fù)雜與動態(tài)的系統(tǒng)工作。從煤礦的經(jīng)濟(jì)利益角度來講，安全本身也是煤礦最大效益的一個重要方面。由于人是所有生產(chǎn)活動中最重要的影響因素，而人不但是安全管理工作的主體（安全管理人員），同時還是管理的客體（生產(chǎn)人員）。因此，煤礦安全管理工作應(yīng)該將“人本管理”融入到安全管理工作當(dāng)中，形成技術(shù)、管理及文化一體的管理體系。
在上述管理理念的指導(dǎo)下，形成的安全綜合管理體系不僅從技術(shù)、人員文化素養(yǎng)、安全意識等方面實(shí)現(xiàn)了煤礦管理模式的創(chuàng)新，還有效提高煤礦的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了對安全隱患從根本上的預(yù)防和控制。因此，安全立體化的煤礦管理模式是當(dāng)前能提高國內(nèi)煤礦管理水平的有效措施。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；消防安全；管理現(xiàn)狀；管理對策；化工產(chǎn)品；火災(zāi)隱患 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
中圖分類號：TQ086 文章編號：1009-2374（2017）02-0155-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.02.075
1 概述
在社會不斷發(fā)展的進(jìn)程中，化工產(chǎn)品得到了較為廣泛的應(yīng)用，化工企業(yè)得到了較為快速的發(fā)展，這些企業(yè)大多位于城市的周邊或者工業(yè)園區(qū)中，生產(chǎn)過程中應(yīng)用的原料、中間產(chǎn)品、成品等大多為易燃、易爆的物質(zhì)，在高溫、高壓等影響下，極易發(fā)生火災(zāi)，不但會危及生產(chǎn)工人的生命安全，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且可能引發(fā)政治影響。因此，化工企業(yè)需要不斷對管理的制度進(jìn)行完善，將消防安全管理納入到其中，對生產(chǎn)過程進(jìn)行全過程的管理，對消防安全的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行制定，并不斷對員工的防護(hù)意識進(jìn)行提升，對火災(zāi)進(jìn)行有效預(yù)防，對火災(zāi)事故的損失進(jìn)行有效控制，從而為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會效益提供保障。
2 化工企業(yè)消防安全管理的現(xiàn)狀分析
2.1 消防意識缺乏，管理不夠到位
目前，大部分化工企業(yè)都有一種僥幸心理存在，缺乏消防安全的意識，認(rèn)為火災(zāi)、爆炸等屬于小概率事件，不會發(fā)生在他們身上，在日常生產(chǎn)中忽視了安全隱患的消除與管理。這主要從以下三個方面表現(xiàn)出來：首先，化工企業(yè)的相關(guān)管理者過度追求經(jīng)濟(jì)利益，對于消防安全管理工作，沒有投入相應(yīng)的資金，相關(guān)部門前來對消防管理情況進(jìn)行檢查時，帶有很大應(yīng)付性；其次，相關(guān)管理人員缺乏消防安全意R，對日常生產(chǎn)進(jìn)行管理時，忽視了消防安全方面的管理，沒有定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù)，事故預(yù)防及處理的能力較低；最后，職工入職時，沒有對其進(jìn)行消防安全方面的教育，致使其安全意識缺乏，沒有將消防意識融入到日常的生產(chǎn)與生活中，留下安全隱患。
2.2 尚未對消防設(shè)備進(jìn)行審核與驗(yàn)收
目前，化工企業(yè)大多以小規(guī)模的形式發(fā)展，而企業(yè)管理者在法制意識、安全意識方面的認(rèn)識又不夠深入，隨意對倉庫、生產(chǎn)車間等進(jìn)行改建，在此過程中，不會主動到相關(guān)部門申報消防審批與驗(yàn)收的手續(xù)。這樣一來，在消防設(shè)施方面，這些企業(yè)有“先天不足”的隱患存在，防火分隔、防爆、通風(fēng)等方面有著很大的火災(zāi)
隱患。
2.3 缺乏合理的企業(yè)生產(chǎn)布局
改革開放以來，我國化工企業(yè)紛紛成立，并不斷發(fā)展，在成立的期間，消防方面的法律與法規(guī)還不夠完善，很少涉及到企業(yè)的消防安全管理。在對企業(yè)進(jìn)行成立的過程中，相關(guān)部門沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審批，致使企業(yè)有布局不合理的地方存在，化工企業(yè)防火間距不夠合理、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)未對防火分隔進(jìn)行設(shè)置、部分危險品與生產(chǎn)車間距離極近，這遠(yuǎn)不能滿足防火方面的需求。
2.4 缺乏高素質(zhì)的消防安全管理隊伍
與其他管理工作一樣，化工企業(yè)消防安全管理工作的質(zhì)量也依賴于管理隊伍，而在實(shí)際情況中，大部分化工企業(yè)都尚未對專門的消防安全管理部門進(jìn)行成立，進(jìn)行消防管理的人員由其他管理者兼任，他們?nèi)狈ο腊踩矫娴闹R與管理技能，難以對消防安全工作的年度計劃進(jìn)行擬定，難以規(guī)范參與到消防設(shè)備的檢修與維護(hù)工作中，這很難保證消防安全管理的質(zhì)量。
3 對化工企業(yè)消防安全進(jìn)行有效管理的對策
3.1 提升安全意識，加強(qiáng)日常消防管理工作
在進(jìn)行生產(chǎn)、加工、儲存等工作時，化工企業(yè)的原料與產(chǎn)品大多有易燃性、易爆性、腐蝕性等，一旦有火災(zāi)、爆炸、泄露等事故出現(xiàn)，將造成大規(guī)模的影響，加上化工火災(zāi)速度快，滅火救援難度大。因此，相關(guān)化工企業(yè)的管理者應(yīng)該不斷對安全意識進(jìn)行提升，不斷加大對消防安全進(jìn)行管理。具體來說，可從以下三個方面入手：首先，每日都需進(jìn)行防火巡查工作，具體檢查內(nèi)容見表1；其次，依據(jù)相關(guān)消防管理制度進(jìn)行防火檢查工作，將各項(xiàng)消防安全管理制度落到實(shí)處，以便于及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，并及時進(jìn)行處理；最后，注重消防設(shè)備的維護(hù)，購買或安裝消防設(shè)備時，應(yīng)該與廠家達(dá)成協(xié)議，對保養(yǎng)合同進(jìn)行簽訂，使其定期對消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，為消防設(shè)備的性能提供保障，以便于事故發(fā)生時消防設(shè)備能夠充分發(fā)揮出作用。
表1 化工企業(yè)日常消防安全檢查內(nèi)容
檢查內(nèi)容 要求
用火、用電具體情況 保證沒有規(guī)范或違章現(xiàn)象
疏散通道、安全出口 保證其通暢性
安全疏散的指示標(biāo)識、應(yīng)急照明設(shè)備 保證其完好性
消防設(shè)備、器材、標(biāo)志檢查 保證其性能完好性
常閉式防火門 保證其處于關(guān)閉狀態(tài)
防火卷簾 保證下面沒有物品堆放
消防安全的重點(diǎn)位置 保證有人員再崗
3.2 做好“四個能力”建設(shè)，注重消防驗(yàn)收審核
首先，在對生產(chǎn)車間、倉庫進(jìn)行整改或擴(kuò)建的過程中，相關(guān)化工企業(yè)的管理者應(yīng)該主動到相關(guān)部門申報消防審批與驗(yàn)收的手續(xù)，在驗(yàn)收合格以后再開工進(jìn)行建設(shè)，使生產(chǎn)中的安全隱患減少；其次，在對火災(zāi)安全進(jìn)行管理的過程中，化工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)“四個能力”的建設(shè)（具體內(nèi)容見表2），在日常消防安全管理工作中，除了加強(qiáng)管理之外，還應(yīng)該注重消防演練，提高相關(guān)管理人員、生產(chǎn)工作對火災(zāi)進(jìn)行處理的能力；最后，化工企業(yè)消防安全管理人員還需要加大消防安全的教育力度，規(guī)范對消防安全的標(biāo)示進(jìn)行張貼，對消防安全小冊子進(jìn)行設(shè)計，發(fā)放給員工，并定期對其進(jìn)行培訓(xùn)，提升其撲救初起火災(zāi)的能力。
表2 消防安全“四個能力”具體內(nèi)容
能力 具體內(nèi)容
檢查、消除火災(zāi)隱患的能力 自主進(jìn)行安全檢查，對隱患進(jìn)行排除，火電不得違規(guī)造成，消防出口不得堵塞，消防設(shè)備不得損壞或挪用
組織、撲救初起火災(zāi)的能力 發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，及時組織員工進(jìn)行處理，與起火點(diǎn)距離近的員工采用滅火器、滅火栓滅火，距電話近的員工及時報警，距安全通道近的員工引導(dǎo)人員疏散
組織人員疏散、逃生的能力 組織員工進(jìn)行自救與逃生，明確消防通道的方向與位置
M行消防安全教育、培訓(xùn)的能力 定期進(jìn)行消防安全教育，消防安全設(shè)施規(guī)范貼有標(biāo)識，使員工掌握消防安全的常識
3.3 合理規(guī)劃生產(chǎn)布局，減少火災(zāi)隱患
對企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃與建設(shè)時，應(yīng)該對消防安全予以全面的考慮，選址時需對周圍環(huán)境、其他廠房、水源等進(jìn)行考慮，盡可能將企業(yè)的生產(chǎn)地址設(shè)置在郊區(qū)或城市邊緣，以便于消防安全事故的控制。此外，對于現(xiàn)有企業(yè)應(yīng)該加大對廠區(qū)內(nèi)防火距離的檢查力度，距離較小的應(yīng)該重新進(jìn)行劃分，對于建筑物耐火等級低、防火距離小的企業(yè)，應(yīng)該要求其重新進(jìn)行設(shè)計與改進(jìn)，使企業(yè)的布局、結(jié)構(gòu)方面更為安全、合理。
3.4 加大管理隊伍建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)高效管理
在化工企業(yè)的消防管理工作中，管理隊伍的素質(zhì)直接關(guān)系到消防管理的效果。因此，化工企業(yè)需要不斷加大對消防安全管理隊伍進(jìn)行建設(shè)的力度，一方面，化工企業(yè)應(yīng)該對專門的消防安全管理部門進(jìn)行建立，對專門的管理人員進(jìn)行指定，并積極引進(jìn)高素質(zhì)的消防安全管理方面的人才，使人才隊伍質(zhì)量提升；另一方面，定期對消防管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不但應(yīng)該包括消防安全知識、消防安全管理技能等，而且應(yīng)該包括安全意識與責(zé)任意識，使相關(guān)消防管理工作人員以高度的責(zé)任感參與到消防管理工作中，并將安全意識貫穿于整個管理工作中，以提升其消防管理水平，從而保證消防管理工作能夠規(guī)范、高效地開展。
4 結(jié)語
總而言之，在化工企業(yè)的日常管理工作中，消防安全管理處于核心位置，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。因此，相關(guān)化工企業(yè)應(yīng)該不斷提高對消防安全管理的重視程度，不斷對現(xiàn)階段的消防安全管理工作進(jìn)行審視，對管理過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并對其中的教訓(xùn)進(jìn)行吸取，在明確管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極對管理方法進(jìn)行改進(jìn)，使消防安全管理能夠充分發(fā)揮其效果，促進(jìn)化工企業(yè)的安全、高效生產(chǎn)的進(jìn)行，從而為化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)
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[J].價值工程，2016，35（3）.
[2] 張寶珠.勞動密集型企業(yè)消防安全現(xiàn)狀與防火對策
第4篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理；管理人員；管理制度
水利工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，涉及到多方面的內(nèi)容，而安全管理則是其中尤為重要的工作。安全管理工作一旦出現(xiàn)問題，必然影響到水利工程的總體建設(shè)。因此，必須采取合理有效的措施，以加強(qiáng)水利工程的施工安全管理。
當(dāng)前，水利工程施工安全管理因受到安全管理制度、安全管理人員的影響和制約，存在很多不足。為了充分發(fā)揮施工安全管理的作用，改變當(dāng)前的現(xiàn)狀，必須采取有效的措施，并應(yīng)用到實(shí)際的安全管理工作中，從而不斷提升施工安全管理的水平。
1 水利工程施工安全管理存在的問題
1.1 思想上不重視
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭的加劇，提高經(jīng)濟(jì)效益成為很多施工單位追逐的目標(biāo)，并成為工作的重心。對于施工安全管理工作也就較為忽視。對于安全管理人員，在人員經(jīng)驗(yàn)、人員配備上明顯不足，導(dǎo)致安全管理工作常常被忽視。水利工程施工效益因此受到影響，施工質(zhì)量也難以保證。
1.2 安全管理人員素質(zhì)較低
目前，在很多水利工程施工單位中，具備專業(yè)技能，懂得專業(yè)知識的人才并不多，并且專職的安全管理人員十分缺乏，對施工安全管理工作造成很大影響。同時，施工單位對安全管理人員的培訓(xùn)工作沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致人員的綜合素質(zhì)提升緩慢，對于施工安全管理的相關(guān)要求和規(guī)范沒能正確理解和掌握，因此，不利于水利工程的施工安全，并埋下安全隱患。
1.3 安全管理制度不完善
安全管理工作非常重要，然而還是有相當(dāng)一部分水利工程施工單位沒有意識到這一點(diǎn)。在安全管理人員的配置，以及安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，存在不足。這就導(dǎo)致施工單位在管理施工中存在的問題時，遭遇很多難題和阻礙。很難及時發(fā)現(xiàn)安全問題的出現(xiàn)，更沒有足夠的時間來采取相應(yīng)的措施，必然在一定程度上影響水利工程的安全運(yùn)行。
1.4 日常巡查工作不到位
日常巡查工作是水利工程施工安全管理工作的重要組成部分，對于及時發(fā)現(xiàn)存在的安全問題，具有非常重要的意義。然而，很多施工單位對此沒能引起足夠的重視，日常巡查工作例行公事的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)，在填寫記錄時，不按照規(guī)范來填寫，沒能盡到崗位的職責(zé)。因此，日常巡查記錄無法真實(shí)反映水利工程施工的安全狀況，也在一定程度上阻礙了施工安全管理水平的提高。
2 加強(qiáng)水利工程施工安全管理的對策
2.1 提高安全管理的思想認(rèn)識
施工安全管理對于工程運(yùn)行和企業(yè)生產(chǎn)，具有至關(guān)重要的作用，施工單位應(yīng)清醒地意識到這一點(diǎn)，轉(zhuǎn)變舊的思想觀念，做好安全管理人員的配備工作，加深安全管理意識，利用施工安全責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，來約束和指導(dǎo)全體員工。
2.2 加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)
水利工程的施工安全管理工作在很大程度上還與安全管理人員的素質(zhì)有關(guān)。因此提高管理人員的素質(zhì)，做好人員的管理工作，應(yīng)引起每個施工單位的重視?？梢詮呢S富管理人員的理論知識入手，定期開展針對管理人員的培訓(xùn)工作，從而提高管理人員的綜合素質(zhì)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。使安全管理人員意識到自己肩負(fù)的重要職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好本職工作，做到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
此外，在加強(qiáng)現(xiàn)有人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步充實(shí)施工單位的安全管理隊伍，積極吸收和引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的安全管理人員。運(yùn)用各種激勵手段，健全和改進(jìn)獎懲機(jī)制，使安全管理人員更好地完成安全管理任務(wù)，主動履行職責(zé)，不斷提升安全管理的水平。
2.3 完善安全管理規(guī)章制度
施工單位的領(lǐng)導(dǎo)，對安全管理工作能否順利進(jìn)行，起到了十分關(guān)鍵的作用。因此，作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)，在思想上就應(yīng)該引起足夠的重視。建立和完善安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理責(zé)任制，落實(shí)好各項(xiàng)工作。對于施工安全管理的各項(xiàng)要求，管理單位和人員必須有明確的認(rèn)識。在施工中加強(qiáng)日常巡檢，采取有效的措施，及時解決各種安全問題。同時，還要充分利用獎懲制度，使安全管理人員積極主動地履行自己的職責(zé)，保證水利工程施工的安全。
2.4 加強(qiáng)水利工程施工巡查工作
巡查工作是施工安全管理部門的主要工作內(nèi)容之一，對此，必須引起足夠的重視。管理人員和監(jiān)理工程師應(yīng)積極開展水利工程施工巡查。在巡查的過程中，很可能發(fā)現(xiàn)一些潛在的安全隱患，這時必須及時上報，管理部門在接到報告后，做出正確判斷，并及時采取安全控制措施。根據(jù)水利工程施工實(shí)際的安全狀況，管理人員開展定期或不定期的巡查。需要注意的是，作為施工安全評價依據(jù)，巡查記錄是非常重要的文件資料，為安全管理措施的制定提供有力依據(jù)。
2.5 重視水利工程施工資料管理
在水利工程施工安全管理時，要填寫相應(yīng)的記錄，全面記錄施工的真實(shí)情況，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為進(jìn)行安全管理提供依據(jù)。此外，還要完善水利工程安全管理檔案資料，建立完善的數(shù)據(jù)資料庫，為開展水利工程施工安全管理提供依據(jù)。
2.6 落實(shí)安全管理各制度
在水利工程施工安全管理工作中，要嚴(yán)格按照規(guī)范開展各項(xiàng)工作，確保施工安全管理的制度化和規(guī)范化。檢查水利工程施工安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和日常運(yùn)行情況，確保各項(xiàng)制度得到貫徹落實(shí)；完善水利工程檔案資料，加強(qiáng)安全管理，確保水利工程安全運(yùn)行。此外，安全管理人員需要進(jìn)行安全管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，加強(qiáng)合作，進(jìn)一步提高水利工程施工安全管理水平。
2.7 建立水利工程施工安全事故應(yīng)急機(jī)制
為了盡量減少安全事故對水利工程施工和運(yùn)行帶來的不利影響，有必要制定切實(shí)可行的事故應(yīng)急預(yù)案，對可能發(fā)生的故障提前做好準(zhǔn)備，定期進(jìn)行事故預(yù)想，制定相應(yīng)的事故處理流程，當(dāng)事故發(fā)生時能夠立即采取措施處理。
另外，還要采取相應(yīng)的組織措施加強(qiáng)巡視，及時排除安全隱患，同時在安全事故處理的設(shè)備，人員，物質(zhì)上也要做好準(zhǔn)備，當(dāng)事故發(fā)生時能夠立即采取措施處理，盡量降低事故可能給水利工程施工帶來的損失。
3 結(jié)束語
綜上所述，在水利工程施工中，加強(qiáng)安全管理的重要作用是不言而喻的。在施工中，應(yīng)該認(rèn)識安全管理的重要作用，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的安全管理對策，全面提高水利工程施工安全管理水平，確保整個水利工程施工的安全順利運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]李翠芝，鄺霞.水利工程施工安全管理問題探討[J].河南水利與南水北調(diào)，2011（16）.
[2]姜國梁.淺析我國水利工程中存在的安全隱患以及解決措施[J].中華民居，2013.
[3]季葉鋒.談水利工程施工安全管理現(xiàn)狀與對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（3）.
第5篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
【主題詞】交通；安全；管理；認(rèn)識
交通車輛是油田生產(chǎn)企業(yè)重要的工具。長慶油田采油生產(chǎn)單位使用的車輛主要有單位自有車輛和社會化交通服務(wù)承包商外雇車輛，而且以承包商外雇車輛為主。車輛交通安全管理工作是否良好，關(guān)系和影響著油田的安全生產(chǎn)形勢。因此，加強(qiáng)車輛交通安全管理工作是搞好油田安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，同時也是企業(yè)健康發(fā)展的需要。在市場化機(jī)制的推動下，長慶油田內(nèi)社會化交通服務(wù)公司數(shù)量眾多，一個廠內(nèi)就有十幾家，其管理機(jī)構(gòu)、管理水平各不相同，往往缺乏健全管理機(jī)構(gòu)和管理制度，交通安全管理水平和油田公司內(nèi)部管理還有很大差距。并且油田生產(chǎn)區(qū)域地理環(huán)境復(fù)雜，絕大部分油區(qū)道路等級低，路況差，坡陡彎急路窄，甚至有些道路時常面臨山體滑坡、塌方的威脅，從而使油田交通安全工作面臨巨大的壓力。為此，采油廠積極探索、完善交通安全管理機(jī)制，針對市場化交通運(yùn)輸服務(wù)公司的特點(diǎn)，正確處理人、車、環(huán)境和效益四者之間的關(guān)系，在實(shí)踐中建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立完善規(guī)章制度在車輛交通安全管理工作方面近幾年取得了較好的成績。
1采油廠車輛交通安全管理實(shí)踐
1.1樹立安全文化核心理念，追求管理目標(biāo)
幾年來，采油廠堅持把安全文化理念貫徹落實(shí)到具體的交通安全管理實(shí)踐中，提出了打造“人員素質(zhì)好，車輛狀況好，服務(wù)質(zhì)量好，行車安全好”的一流的管理目標(biāo)，并始終圍繞“四好”目標(biāo)，采取了一系列結(jié)合實(shí)際、行之有效的管理方法，特別是把安全行車無事故作為管理的重中之重來抓。
1.2健全安全監(jiān)管組織體系，落實(shí)安全管理責(zé)任
認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司HSE管理九項(xiàng)原則，把交通服務(wù)承包商納入本單位交通安全管理體系中，執(zhí)行同一的標(biāo)準(zhǔn)。針對眾多交通運(yùn)輸服務(wù)公司管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善的實(shí)際情況，堅持把健全安全監(jiān)管組織體系和落實(shí)各管理部門、管理人員的安全責(zé)任作為安全工作的首要任務(wù)來抓，逐步形成了統(tǒng)一的安全監(jiān)管體系。一是在各交通服務(wù)承包商公司成立生產(chǎn)與HSE管理部門，明確部門人員的職責(zé)，具體負(fù)責(zé)監(jiān)控日常車輛運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)管工作，如行車風(fēng)險提示，GPS監(jiān)控等。二是針對規(guī)模不斷擴(kuò)大的實(shí)際，要求各公司分片區(qū)成立車隊，負(fù)責(zé)駕駛員的安全教育和車輛日常的“三檢”工作。通過建立完善監(jiān)管組織機(jī)構(gòu)，形成了車輛安全管理責(zé)任體系。在體系運(yùn)行中，重點(diǎn)突出車隊的安全管理責(zé)任，強(qiáng)調(diào)車隊管理靠前，做到安全教育到一線，安全管理到現(xiàn)場，安全檢查到單車，使車輛交通安全管理工作在管理程序和管理職責(zé)上得到了進(jìn)一步細(xì)化和強(qiáng)化。
1.3以HSE體系文件建設(shè)為主線，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度
在堅決貫徹落實(shí)《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際，以HSE體系文件建設(shè)為主線，按照油田公司相關(guān)制度，指導(dǎo)各交通運(yùn)輸服務(wù)公司建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，明確工作程序和要求，確保內(nèi)部管理工作順暢運(yùn)行，從而在車輛安全管理上做到有章可依、有章可循。
1.4抓好選聘和培訓(xùn)工作，努力造就素質(zhì)過硬的駕駛員隊伍
為了提高駕駛員的安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)，要嚴(yán)把選聘關(guān)，從駕駛證資格、實(shí)際駕駛技能、身體條件和思想意識等方面嚴(yán)格要求，確保選聘優(yōu)秀的駕駛員。定期開展駕駛員安全教育，從預(yù)防操作中的不安全行為入手，不斷提高駕駛員安全意識和安全素質(zhì)，消除各類安全隱患。建立淘汰機(jī)制，對于安全素質(zhì)低，駕駛技能不能滿足油田生產(chǎn)需要的駕駛?cè)藛T及時退出油田服務(wù)市場，努力打造素質(zhì)過硬的駕駛員隊伍。
1.5以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，推進(jìn)交通安全工作平穩(wěn)運(yùn)行
第6篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞：電力工程；安全管理；創(chuàng)新措施
中圖分類號：TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
社會發(fā)展過程中的電力需求不斷增大，為了很好的滿足社會發(fā)展過程中的電力需求，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目建設(shè)工作是非常必要的，在具體的電力工程施工管理工作中，除了要做好施工質(zhì)量管理工作，一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容就是要做好施工安全的管理工作，本文就主要針對此予以簡單分析，對于實(shí)際的電力工程施工安全性的提升具有積極的促進(jìn)作用。
一、 電力工程施工安全管理的重要性
電力工程施工管理工作中，其需要實(shí)施有效管理的工作是多方面的，各方面的管理工作對于電力工程施工的順利開展都具有非常重要的作用，其中最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容就是施工安全管理工作，良好的施工安全管理，對于保證施工現(xiàn)場工作人員的人身安全具有非常重要的作用，能夠有效的降低施工安全事故的發(fā)生率，有利于施工過程中構(gòu)建良好的施工環(huán)境；另一方面，強(qiáng)化電力工程施工安全管理工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)電力工程日常管理工作中的不足之處，對于電力工程企業(yè)管理制度及管理方法的改善具有積極的促進(jìn)作用，有利于電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，電力工程企業(yè)自身的安全管理水平提升之后，有利于其施工質(zhì)量及施工技術(shù)水平的提升，對于電力工程企業(yè)核心競爭力的提升具有積極的作用，由此可見，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極提升電力工程施工安全管理質(zhì)量是非常必要的。
二、電力工程施工安全管理措施
1電力工程施工安全管理中存在的不足之處
隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家相關(guān)部門對于安全管理的重視度越來越大，為了響應(yīng)國家的號召與相關(guān)要求，電力施工企業(yè)在日常工作中也積極采取了一些加強(qiáng)施工安全管理的措施，其在實(shí)際的施工安全管理工作中發(fā)揮了一系列良好的作用，但是對目前的電力工程施工企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡單分析，發(fā)現(xiàn)其中還存在較多的有待解決的問題，主要表現(xiàn)為：（1）相關(guān)的管理人員的安全責(zé)任意識不強(qiáng)，在實(shí)際的安全管理工作中，沒有對自身的職責(zé)予以明確，沒有針對實(shí)際需求制定完善的施工安全管理制度，相關(guān)的措施也沒有在實(shí)際工作中得到落實(shí)，這使得其難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用；（2）電力工程施工企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作不到位，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督管理，導(dǎo)致實(shí)際工作中的安全隱患不能及時被發(fā)現(xiàn)與處理，很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。
2強(qiáng)化電力工程施工安全管理的相關(guān)措施
2.1 積極提升工作人員的施工安全意識
由上文中的分析可知，電力工程施工企業(yè)中的一些管理人員及施工人員在思想上沒有對施工安全予以足夠的重視，這會直接導(dǎo)致施工安全管理不強(qiáng)等問題，這就需要在實(shí)際的電力工程施工安全管理工作中，要積極提升全體工作人員的施工安全意識，管理人員首先要認(rèn)識到施工安全對整個施工項(xiàng)目開展的重要影響，并在實(shí)際工作中起到良好的帶頭作用，而對于一線的工作人員來說，認(rèn)識到施工安全的重要性，加強(qiáng)自身安全防護(hù)工作是非常重要的。
2.2 對各級工作人員的工作職責(zé)予以明確
電力工程施工安全與每一個工作人員息息相關(guān)，所有工作人員在電力工程施工安全管理工作中都需要承擔(dān)一定的責(zé)任，只有每個工作人員從自身做起，承擔(dān)其自身所應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，才能保證整個電力工程施工安全管理水平的提升，這就需要在施工安全管理工作中，對電力工程施工企業(yè)中各個部位及各個崗位的工作人員的自身所應(yīng)該承擔(dān)的安全職責(zé)予以明確，以便于在出現(xiàn)安全事故時實(shí)現(xiàn)追責(zé)到個人，這對于整體的施工安全管理水平的提升是非常必要的。
2.3 加強(qiáng)電力工程施工安全監(jiān)督管理工作
在電力工程施工現(xiàn)場，做好其安全監(jiān)督管理工作，對于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率具有非常重要的作用，尤其是對于施工現(xiàn)場中的一些薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源，制定出完善的安全監(jiān)督管理制度，并在實(shí)際的工作中予以實(shí)施非常的關(guān)鍵。
2.4 積極開展危險點(diǎn)的分析與預(yù)控
對于電力工程項(xiàng)目施工過程中的一些危險點(diǎn)，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編制出完善的危險源清單，并結(jié)合各個危險點(diǎn)的特點(diǎn)，制定出針對性的解決措施，防止因危險點(diǎn)的存在導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，同時需要積極做好電力工程施工安全事故預(yù)警系統(tǒng)，并做好安全事故的演練工作，以便于施工人員在面臨安全事故時，具有良好的應(yīng)急能力。
2.5 加大對工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作
工作人員的安全責(zé)任意識及安全操作技能對于整個電力工程項(xiàng)目施工的安全性能具有直接的聯(lián)系，這就需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極加強(qiáng)對工作人員的安全教育與培訓(xùn)工作，使其能夠掌握完善的安全施工有關(guān)的知識，并對相關(guān)的安全管理制度有全面的了解，在其安全操作技能得到提升的同時，能夠嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程開展施工，防止引發(fā)施工安全事故。
三、電力工程安全管理創(chuàng)新對策
1設(shè)計創(chuàng)新
在整個電力工程項(xiàng)目的施工安全管理工作中，項(xiàng)目的設(shè)計與決策階段是非常重要的階段，對于工程項(xiàng)目的建設(shè)成本及經(jīng)濟(jì)效益具有直接的影響，合理的設(shè)計能夠減少一些不必要的損失，例如在配電設(shè)施的布局設(shè)計過程中，科學(xué)合理的設(shè)計，不僅能夠有效的減少線路鋪設(shè)距離、降低土地占用面積，對于提升工程建設(shè)的安全性能也具有非常重要的作用；另一方面，在電力工程的建設(shè)工作中，保證建筑物結(jié)構(gòu)、材料及信息管理模式的科學(xué)合理性，對于提升整個工程的安全性、可靠性具有非常重要的作用。
2加強(qiáng)施工進(jìn)度管理工作的創(chuàng)新
電力工程是一種生產(chǎn)性的投資工程，在其施工管理工作中，要想在保證施工安全的基礎(chǔ)上，提升施工經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好施工進(jìn)度管理工作，在現(xiàn)有的施工進(jìn)度管理方法的基礎(chǔ)上，積極開展施工進(jìn)度管理工作的創(chuàng)新，結(jié)合施工方案中的施工進(jìn)度要求，制定出多個施工方案，并對各個方案之間的差異進(jìn)行對比分析，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，及時采取相關(guān)的措施予以調(diào)整，直到整個工程施工完成，例如，搭接施工、流水式施工等創(chuàng)新性的施工方法，對于提升工程施工進(jìn)度具有積極的作用。
3電力工程施工安全質(zhì)量管理創(chuàng)新
在電力工程施工安全管理工作中，為了有效的提升施工安全，可以建立起完善的施工方、建設(shè)方共同組成的管理網(wǎng)絡(luò)，并制定出科學(xué)、適用的管理制度，將安全文明生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)安全管理的可視化建設(shè)，可視化安全管理在實(shí)施過程中，有效的提高了安全管理的效果，其流程如圖1所示。在實(shí)際的施工過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)化的施工模式，并制定出相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，要求所有施工人員嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的操作標(biāo)準(zhǔn)來開展作用，并在施工過程中積極采取各種安全措施，為了保證安全管理制度的實(shí)際執(zhí)行效果，定期或者是不定期的開展相關(guān)的施工安全考核工作是非常必要的。
4安全評價管理創(chuàng)新
在電力工程安全管理中實(shí)施安全評價管理，能夠有效提高安全管理的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗制度，并要懸掛施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢查情況等公告的宣傳牌，并要結(jié)合實(shí)際情況積極開展檢查情況公告內(nèi)容的更新，實(shí)施檢查情況的安全評價，對于不能達(dá)到安全評價標(biāo)準(zhǔn)的施工，應(yīng)積極監(jiān)督處理，實(shí)施安全評價管理工作，不僅能夠在施工人員中起到一定的警示與激勵作用，還能有效的發(fā)揮監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)能力，這對于保證施工安全及施工質(zhì)量具有積極的作用，實(shí)施安全評價管理通常采用安全評價管理系統(tǒng)來完成，系統(tǒng)功能如圖2所示。
5電力工程施工成本管理的創(chuàng)新
電力工程施工管理工作中一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容就是工程造價的管理，其涉及到電力工程項(xiàng)目從開始施工到竣工驗(yàn)收整個階段消耗的所有費(fèi)用，工程造價指的是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，在創(chuàng)新電力工程施工成本管理創(chuàng)新的工作中，不僅要積極采取措施保證電力工程施工造價計算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精確性，還應(yīng)該在施工過程中，積極引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與施工技術(shù)，在保證施工安全性及施工質(zhì)量的前提下，有效提升施工進(jìn)度，縮短施工周期，降低施工成本，這對于電力工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有積極的作用。
結(jié)語
電力行業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，近年來，為了保證社會發(fā)展過程中的電力需求，電力工程項(xiàng)目的建設(shè)數(shù)量及建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在其工程項(xiàng)目施工過程中，保證其施工安全是非常必要的，本文就結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及其安全管理現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)電力工程施工安全管理的創(chuàng)新性的措施，對于其安全管理水平的提升具有積極的作用。
參考文獻(xiàn)
[1]劉金慧，金月新.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].計算機(jī)光盤軟件與應(yīng)用，2011（17）.
第7篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
關(guān)鍵詞： 企業(yè)； 安全管理； 安全生產(chǎn)管理制度； 措施
中圖分類號： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1.前言
安全管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的重要組成部分，其管理有效性影響著企業(yè)整體管理水平及企業(yè)發(fā)展。安全管理[1]以企業(yè)生產(chǎn)過程中的人、物及環(huán)境狀態(tài)管理和控制為主要對象，同時安全管理又屬于動態(tài)管理。當(dāng)前，因安全管理問題發(fā)生事故的情形時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅到廣大人民群眾的生命安全與財產(chǎn)安全，同時也影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真抓好安全管理工作。
2.抓好安全管理措施
2.1加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)緊迫的、重要的、長遠(yuǎn)的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要意識到安全生產(chǎn)不僅牽連著企業(yè)全體員工的生命財產(chǎn)安全，同時也關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在安全管理過程中，我們要圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。因此，要加強(qiáng)重視安全生產(chǎn)，以如何抓好安全生產(chǎn)為使命，增強(qiáng)自我緊迫感和責(zé)任感，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作。各經(jīng)營單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理人員必須轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)意識，要以高度的使命感和政治責(zé)任感，高度重視安全生產(chǎn)工作，正確處理好安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)“以安全促進(jìn)發(fā)展，以安全保證穩(wěn)定”，真正做到先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，抓實(shí)抓牢日常安全管理工作。
2.2完善安全生產(chǎn)管理制度
高效管理能否順利實(shí)現(xiàn)取決于企業(yè)廣大員工是否嚴(yán)格執(zhí)行本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際安全生產(chǎn)管理情況不斷建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、消防安全管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、危險作業(yè)人員安全管理制度及傷亡事故應(yīng)急處理制度等內(nèi)容[2]。同時應(yīng)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行等級管理，根據(jù)相關(guān)管理制度及各級各部門的有關(guān)要求編制各工種的《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》。安全管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作整個過程，屬于動態(tài)活動過程，重在嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)過程。為此，需要建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)管理機(jī)制以滿足動態(tài)管理需求。除此之外，企業(yè)安全管理過程中需要安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)作為組織保障，因此，需建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，基于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式和組織結(jié)構(gòu)模式，配備專職安全管理工作人員，完善安全管理機(jī)構(gòu)。
2.3落實(shí)逐級逐層抓安全生產(chǎn)
要真正實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有效性離不開層層抓落實(shí)。過去企業(yè)的安全管理工作僅僅是在層層造聲勢、層層表態(tài)、層層開會等方面上做表面文章，沒有真正落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施，使得安全生產(chǎn)事故頻發(fā)。因此，為了真正確保生產(chǎn)安全，應(yīng)落實(shí)逐級、逐層抓，抓到基層去。同時也要抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，一直抓到作業(yè)面和職工群體當(dāng)中。各級安全管理工作人員應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查與督察，及時查處事故隱患，發(fā)現(xiàn)一起治理一起，做到“真查、真盯、實(shí)改”，狠抓責(zé)任落實(shí)，才能有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.4以預(yù)先控制為主做好預(yù)防工作
要辯證看待安全與生產(chǎn)的關(guān)系，只有同時落實(shí)好生產(chǎn)與安全組織工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)與安全共同發(fā)展。若在事故發(fā)生后才開始抓安全，則顯得治標(biāo)不治本；而預(yù)先抓好安全生產(chǎn)管理工作，則為未雨綢繆，故可以有備無患，既可以有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生，同時當(dāng)事故發(fā)生時可以及時予以有效處理。因此，企業(yè)應(yīng)以預(yù)先控制為主做好預(yù)防工作，以安全生產(chǎn)方針中的“預(yù)防為主”手段為基本立足點(diǎn)[3]，做好安全隱患排查治理工作，認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的安全措施，使安全處于可控和在控范圍，做到超前防范事故。同時還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患和重大危險源的治理、監(jiān)督及管理工作，貫徹落實(shí)動態(tài)與常態(tài)安全監(jiān)管監(jiān)控工作，以提高預(yù)防安全事故發(fā)生的有效性。
2.5完善及維護(hù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施
為了保證安全生產(chǎn)順利開展，應(yīng)不斷完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施，更新先進(jìn)的技術(shù)裝備和消除國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備和工藝，并要做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)工作。首先，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)?？顚Ｓ弥贫?，將投入到安全生產(chǎn)設(shè)施中的費(fèi)用落實(shí)到實(shí)處，以不斷增強(qiáng)現(xiàn)場安全設(shè)備的配備，提高安全設(shè)備使用性能；其次，各單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施監(jiān)督管理制度，以加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)管理力度。同時明確安全設(shè)施維護(hù)相關(guān)責(zé)任單位及人員，在日常維護(hù)工作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施故障或損壞，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，以保證安全設(shè)施的使用有效性。另外，在安全設(shè)施拆除方面，只有因施工需要進(jìn)行安全設(shè)施臨時拆除方可拆除安全設(shè)施，否則不得以任何理由隨意拆除安全設(shè)施。
2.6建設(shè)一批安全管理人才隊伍
在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)加強(qiáng)對安全管理人才隊伍的建設(shè)，以不斷推動安全管理工作開展。首先，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。進(jìn)行針對性、重點(diǎn)性安全監(jiān)管隊伍培訓(xùn)，通過知識講座、實(shí)地考察、在職學(xué)習(xí)等方法不斷提升安全管理人員的管理水平。同時有效組織學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，大力支持與鼓勵安全管理人員積極參與到學(xué)習(xí)中，使其保持持續(xù)充電狀態(tài)，有利于提高安全管理人員的專業(yè)知識水平。其次，應(yīng)大力開拓多種渠道，大力落實(shí)培養(yǎng)安全管理專業(yè)人才對策，充分利用現(xiàn)有教育資源，鼓勵技術(shù)人員投身到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，同時要加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能及安全知識培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平，鼓勵全體員工積極參與相關(guān)資格證書考試，以強(qiáng)化企業(yè)安全管理人才隊伍建設(shè)。
3.小結(jié)
總而言之，安全管理就得堅持“管生產(chǎn)必須管安全、專管群治、全員管理”的原則，要按照安全生產(chǎn)管理的“五向”要求：向高度責(zé)任心要安全、向嚴(yán)格質(zhì)量管理要安全、向反“三違”要安全、向安全知識要安全、向安全技術(shù)裝備要安全。安全管理人員應(yīng)以保障企業(yè)的安全生產(chǎn)為己任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)新形勢抓好安全生產(chǎn)管理，不斷健全與完善安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)新監(jiān)督管理手段，真正落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，以預(yù)防為主做好安全事故防范工作，采取積極有效的措施控制安全生產(chǎn)，從而確保安全生產(chǎn)管理的有效性，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]蘇健.淺談企業(yè)安全管理工作[J].新疆有色金屬.2011,(06):105.
第8篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
1煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的設(shè)計原則
1）堅持安全可靠地原則。安全管理信息系統(tǒng)中必然包含煤礦企業(yè)的各種重要數(shù)據(jù)，因此，在對該系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時要堅持安全可靠的原則，設(shè)置登錄密碼，用戶在進(jìn)入系統(tǒng)是必須進(jìn)行密碼驗(yàn)證，只有密碼和用戶名都滿足的情況下才能進(jìn)入系統(tǒng)，同時，還要對系統(tǒng)中的各重要數(shù)據(jù)庫進(jìn)行加密，以防止非法用戶入侵，對企業(yè)的安全管理造成危害。在數(shù)據(jù)的錄入及輸出的過程中，要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和完整性。
2）堅持共享的原則。煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是煤礦企業(yè)管理系統(tǒng)中的一部分，該系統(tǒng)中的信息必須與煤礦企業(yè)的各部門實(shí)現(xiàn)及時的傳遞和溝通，因此，在對安全管理信息系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時要考慮到網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)的影響，盡量選擇高效率的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺，使煤礦通風(fēng)安全信息能夠及時、全面、準(zhǔn)確地傳達(dá)到各部門，安全管理部門一旦接收到安全報警信息，一定要采取有效的解決措施。
3）堅持?jǐn)?shù)據(jù)信息多樣化的原則。數(shù)據(jù)信息的多樣化指的是安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入和輸出的方式必須多樣化，一般情況下，數(shù)據(jù)信息的輸入方式有兩種，包括屏幕表格單錄入和電子表格文件導(dǎo)入，這兩種方式可使錄入工作變得簡單快捷，在對輸出結(jié)果進(jìn)行打印時，系統(tǒng)可自動進(jìn)行頁面設(shè)計，按照用戶需求打印各類統(tǒng)計圖形，使用戶對系統(tǒng)的滿意度提高。
2設(shè)計煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的主要步驟
2.1構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫
一般來說，一個符合要求的礦井都會有相關(guān)的通風(fēng)設(shè)施設(shè)備，在構(gòu)建通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)時，首先應(yīng)建立一個完善的通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫，使通風(fēng)設(shè)施的具體情況在數(shù)據(jù)庫中得到及時反映，包括通風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓、有毒氣體濃度等內(nèi)容，除了通風(fēng)機(jī)以外，各種其它通風(fēng)設(shè)施的情況也必須掌握，包括風(fēng)門、風(fēng)橋等的具置及受損程度，通風(fēng)測量儀表也是煤礦通風(fēng)的重要設(shè)施，通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫中應(yīng)對通風(fēng)測量儀表的使用、檢修、庫存狀況等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2.2提供各種統(tǒng)計分析報告
煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的建立需要大量有關(guān)礦井通風(fēng)情況的信息，該系統(tǒng)的管理人員必須隨時掌握煤礦的通風(fēng)狀態(tài)，并對各類存在安全隱患的信息內(nèi)容進(jìn)行分析，最終制定出完整的統(tǒng)計分析報告，只有這樣才能建立一個科學(xué)的煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)。
2.3做好電腦圖形顯示工作
在煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理工作中，通風(fēng)與應(yīng)急方面的圖形比較多，這就要求相關(guān)人員必須做好電腦圖形顯示的工作，顯示的圖形必須滿足清晰、準(zhǔn)確、實(shí)用的特點(diǎn)，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖和事故應(yīng)急線路圖，各種圖形中都必須有明確的標(biāo)注，標(biāo)注內(nèi)容包括風(fēng)量分配、用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)流方向等，其中的關(guān)鍵圖鑒必須及時進(jìn)行更新，并利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，將圖形傳遞到相關(guān)工作人員的電腦上，這樣才能使建立的安全管理系信息系統(tǒng)更具有科學(xué)性。
2.4建立健全通風(fēng)安全管理制度
對于煤礦企業(yè)來說，通風(fēng)安全管理制度涉及的內(nèi)容是非常豐富的，包括國家相關(guān)的法律法規(guī)，要做好企業(yè)內(nèi)部的通風(fēng)管理信息工作，必須明確各項(xiàng)制度的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，分析各種可能出現(xiàn)的通風(fēng)安全事故，按照法律規(guī)范，制定出各種應(yīng)急線路，最終形成多樣化的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)線路，使相關(guān)的工作人員能夠方便及時地找到有關(guān)數(shù)據(jù)信息。
3煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
3.1通風(fēng)情況分析
通風(fēng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫涵蓋了通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)的各個分支、長度、巷道編號、斷面積、風(fēng)速、摩擦阻力系數(shù)、巷道風(fēng)阻等主要通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的管理人員可根據(jù)井下通風(fēng)的變化情況，對通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新，使相關(guān)參數(shù)符合實(shí)際情況，還可利用阻力測定的計算結(jié)果，對通風(fēng)阻力結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，從而使煤礦企業(yè)的通風(fēng)安全管理質(zhì)量得到提升。
3.2防火和滅火管理
煤礦通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)的一個重要子系統(tǒng)就是防滅火管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)對礦井火區(qū)情況、灌注有害氣體情況以及防火墻檢查等情況進(jìn)行及時記錄與反饋，并對礦井之下的防滅火情況進(jìn)行集中匯總，使火災(zāi)經(jīng)常發(fā)生的區(qū)域在電腦上被標(biāo)注出來，為以后的防滅火工作提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而減少火宅的危及區(qū)域。
3.3通風(fēng)技術(shù)管理
通風(fēng)管理的原始資料儲存在通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)中，企業(yè)在進(jìn)行通風(fēng)部門人員的編制、礦井瓦斯參數(shù)統(tǒng)計、采煤工作面通風(fēng)情況記錄等工作時都需要以原始資料作為參考，通風(fēng)的各種技術(shù)參數(shù)是通風(fēng)管理決策的依據(jù)，只有做好通風(fēng)技術(shù)管理的工作，才能確保煤礦井下作業(yè)的安全。
3.4通風(fēng)日常管理
通風(fēng)日常管理工作的主要內(nèi)容是將通風(fēng)部門日常需要的各種報表及數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，然后將計算、匯總后的信息上交到相關(guān)部門，并使這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息組成一個相應(yīng)的通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫，使負(fù)責(zé)通風(fēng)安全管理的人員能及時查詢到所需信息，從而提高其決策的及時性和有效性。
3.5瓦斯管理
瓦斯管理工作主要包括對礦井瓦斯的抽放、瓦斯等級的鑒定以及礦井瓦斯突出情況記錄三個部分。礦井瓦斯的抽放需要的基礎(chǔ)資料較多，包括瓦斯抽放管路布置圖、抽放設(shè)備、管路布置情況以及抽放參數(shù)等資料。
4結(jié)語
第9篇：日常安全管理工作內(nèi)容范文
1 引言
信息化技術(shù)當(dāng)前已經(jīng)深入應(yīng)用到了醫(yī)院的日常經(jīng)營發(fā)展內(nèi)容中，建立了醫(yī)院整體管理運(yùn)營信息系統(tǒng)，對提高醫(yī)院的管理效率和管理質(zhì)量發(fā)揮了重要的作用。而信息安全管理，也在當(dāng)前醫(yī)院日常管理內(nèi)容中占據(jù)了更為重要的位置，同時醫(yī)院信息安全管理的內(nèi)容相較于傳統(tǒng)，也變得更加的豐富，醫(yī)院信息安全管理的內(nèi)容包括醫(yī)院的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全、備份信息記錄安全、計算機(jī)設(shè)備病毒防治、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)平臺安全等諸多內(nèi)容，對醫(yī)院的信息安全提出了更高的要求。醫(yī)院應(yīng)該全面清晰的認(rèn)清當(dāng)前信息安全的發(fā)展形勢，做好相應(yīng)的信息安全防治措施。
2 醫(yī)院信息安全面臨的主要挑戰(zhàn)
具體來講，在當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展過程中，醫(yī)院所面臨的信息安全挑戰(zhàn)主要來自于幾個方面。
2.1 醫(yī)院信息安全的管理責(zé)任不夠明確
正如上文所述，在信息化技術(shù)得到全面普及應(yīng)用的背景下，醫(yī)院的信息安全管理內(nèi)容也越來越豐富，對醫(yī)院的信息安全管理工作提出了極高的要求。
當(dāng)前階段，醫(yī)院信息安全管理工作已經(jīng)成為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性管理內(nèi)容，而潛藏的醫(yī)院信息安全隱患則包括醫(yī)院信息設(shè)備的采購、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品的采購、醫(yī)院內(nèi)部崗位信息的流通、醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的存儲應(yīng)用、醫(yī)院的安全信息管理策略以及醫(yī)院的信息管理安全人員等諸多方面，過多的醫(yī)院信息安全管理內(nèi)容很容易造成醫(yī)院自身信息安全管理資源的配置不夠優(yōu)化，同時對于醫(yī)院信息安全管理監(jiān)督的執(zhí)行也造成了很大影響，出現(xiàn)醫(yī)院信息安全管理責(zé)任不夠明確的現(xiàn)象。
在這種紛繁復(fù)雜的情況下，加強(qiáng)對醫(yī)院的信息安全管理內(nèi)容的全面分析，制定相應(yīng)的醫(yī)院信息安全管理規(guī)則，確定具體的醫(yī)院信息安全管理責(zé)任制度，已經(jīng)成為醫(yī)院信息安全管理發(fā)展過程中的必然措施。
2.2 醫(yī)院信息管理系統(tǒng)面臨著諸多危害
在全面應(yīng)用了信息化技術(shù)，并建立了相應(yīng)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)以后，醫(yī)院不僅需要面臨來自內(nèi)部的信息安全管理風(fēng)險，還需要面臨更加迫切的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的安全隱患。
具體來講，當(dāng)前計算機(jī)病毒、黑客攻擊以及系統(tǒng)漏洞現(xiàn)象等等，都是當(dāng)前醫(yī)院信息管理系統(tǒng)在使用的過程中面臨的來自外界的主要危害類型，計算機(jī)病毒會造成醫(yī)院信息管理系統(tǒng)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰、系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象，而黑客攻擊甚至可以在不知不覺中盜取醫(yī)院的管理信息、用戶信息以及科研信息，造成醫(yī)院信息安全管理中的重要經(jīng)濟(jì)損失，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)漏洞現(xiàn)象也有可能被人故意利用，造成醫(yī)院信息安全隱患現(xiàn)象，對醫(yī)院的信息安全發(fā)展造成非常不利的影響。
2.3 醫(yī)院信息數(shù)據(jù)管理仍然存在著漏洞
當(dāng)前階段醫(yī)院信息數(shù)據(jù)管理工作也仍然存在著一定的漏洞，這種漏洞主要體現(xiàn)在信息數(shù)據(jù)管理工作中數(shù)據(jù)處理工作的不可逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象上。
具體來講，醫(yī)院在信息數(shù)據(jù)管理的過程中極有可能出現(xiàn)種種失誤現(xiàn)象，例如數(shù)據(jù)刪除失誤、數(shù)據(jù)修改失誤、數(shù)據(jù)應(yīng)用錯誤現(xiàn)象，嚴(yán)重的數(shù)據(jù)刪除失誤甚至有可能造成醫(yī)院信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)崩潰現(xiàn)象，對醫(yī)院的信息安全管理造成極大的安全隱患，而同時醫(yī)院在安全產(chǎn)品的選擇上也存在著無法有效的聯(lián)動現(xiàn)象，造成醫(yī)院無法有效的充分發(fā)揮醫(yī)院信息安全設(shè)備的防護(hù)治理功能，醫(yī)院整體的信息安全系統(tǒng)無法形成具有層次性、系統(tǒng)性以及規(guī)范性的保護(hù)系統(tǒng)，對醫(yī)院信息數(shù)據(jù)安全管理的發(fā)展也造成了一定的影響。
3 醫(yī)院信息安全采取的主要措施
針對當(dāng)前醫(yī)院在信息安全發(fā)展過程中面臨的相關(guān)挑戰(zhàn)現(xiàn)象，本文建議醫(yī)院應(yīng)該在信息安全的發(fā)展過程中采取幾項(xiàng)措施，可以有效地達(dá)到提升醫(yī)院信息安全管理質(zhì)量的目的。
3.1 進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院信息安全管理機(jī)制
醫(yī)院在進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院信息安全管理機(jī)制的過程中，應(yīng)該全面的加強(qiáng)醫(yī)院信息安全管理機(jī)構(gòu)、管理隊伍的建設(shè)，同時建立醫(yī)院信息安全管理制度以及醫(yī)院信息安全責(zé)任制度，針對醫(yī)院信息管理工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范性以及權(quán)責(zé)制的管理。
在安全機(jī)構(gòu)和安全隊伍的建設(shè)上，醫(yī)院必須加強(qiáng)對信息安全管理意識的宣傳，明確醫(yī)院信息安全管理機(jī)構(gòu)的權(quán)利與責(zé)任，建立相應(yīng)的醫(yī)院信息安全應(yīng)急預(yù)案機(jī)制;而在醫(yī)院信息安全管理制度的優(yōu)化上，醫(yī)院必須針對醫(yī)院面臨的信息安全管理內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的優(yōu)化，針對醫(yī)院信息安全管理的范圍、信息安全管理規(guī)程、人員管理制度、設(shè)備維護(hù)制度、安全保密協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控制度、安全隱患排除制度等等進(jìn)行明確的優(yōu)化，保證醫(yī)院信息安全管理機(jī)制能夠全面的覆蓋醫(yī)院信息安全管理的諸多內(nèi)容。
3.2 進(jìn)一步規(guī)劃醫(yī)院信息安全管理流程
醫(yī)院進(jìn)一步規(guī)劃醫(yī)院信息安全管理流程的目的主要是針對醫(yī)院信息安全管理機(jī)制進(jìn)行更加細(xì)致的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)該在醫(yī)院信息安全權(quán)限管理以及醫(yī)院信息安全管理規(guī)程上尤其進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到確實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院信息安全管理細(xì)節(jié)建設(shè)的目的。
以醫(yī)院信息安全權(quán)限管理為例，醫(yī)院可以在外來用戶的訪問權(quán)限、內(nèi)部用戶的密碼登錄以及內(nèi)部用戶的權(quán)限等級上進(jìn)行細(xì)致的劃分，同時對用戶在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)內(nèi)部的瀏覽內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，對外來用戶進(jìn)行IP清查以及MAC地址綁定，有效的提高醫(yī)院信息安全管理的細(xì)節(jié)掌控。
3.3 進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院信息安全防護(hù)技術(shù)
醫(yī)院在信息安全管理工作中，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對信息冗余技術(shù)、數(shù)據(jù)中心檢測技術(shù)、信息安全防治技術(shù)、系統(tǒng)監(jiān)控技術(shù)等相應(yīng)信息安全技術(shù)的應(yīng)用，保證醫(yī)院自身系統(tǒng)在使用的過程中不會因?yàn)閿?shù)據(jù)刪除失誤而造成系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象，提高醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性以及可優(yōu)化性，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)中心的備份記錄，保證醫(yī)院信息安全防護(hù)技術(shù)能夠充分的提升醫(yī)院信息安全管理的質(zhì)量。
4 結(jié)束語
本文以醫(yī)院為例，具體分析醫(yī)院在信息安全管理工作面臨的問題現(xiàn)象和采取的發(fā)展措施，進(jìn)而對醫(yī)療行業(yè)的信息安全發(fā)展形勢進(jìn)行了分析和闡述。
