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農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的出現(xiàn),是我國流通體制改革的重大成果,是農(nóng)副產(chǎn)品流通體制改革的重要組成部分,從萌芽到發(fā)展再到規(guī)范化與市場化的變革,農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展在幾十年后的今天正在經(jīng)歷著一場必然的變革。
現(xiàn)狀一:
“頑疾”讓“擔子更重”
我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場起步于20世紀80年代中期,經(jīng)過多年的建設(shè),已覆蓋了所有的大中小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū),構(gòu)筑成了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。據(jù)了解,目前,大中城市消費鮮活農(nóng)產(chǎn)品的很大比重是通過批發(fā)市場提供的,通常情況是城市規(guī)模越大,這個比重就越高。批發(fā)市場的發(fā)展,為搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,增加農(nóng)民收入,豐富城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”和“果盤子”,發(fā)揮了重要作用。
但是,農(nóng)副產(chǎn)品市場身上的擔子越重,所承受的壓力就越大。筆者在蘭州幾大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場了解到,隨著市場化的不斷發(fā)展與更新,一些早年建成的市場因內(nèi)部管理不到位,配套設(shè)施滯后等限制了其發(fā)展,使得市場衛(wèi)生環(huán)境和周邊秩序等方面不斷出現(xiàn)“頑疾”,盡管各級部門都在不斷加強管理,但市場內(nèi)和市場門前環(huán)境仍然差強人意,不少市民也都希望,與他們生活息息相關(guān)的地方能夠以嶄新的面貌出現(xiàn)。而此時,打造蘭州獨具特色的品牌農(nóng)副產(chǎn)品市場便呼之欲出。
與蘭州綠色市場僅一條馬路之隔,即將建成的龍?zhí)┺r(nóng)副水產(chǎn)品交易中心是一座現(xiàn)代化的具有電子物流的新型農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場。筆者在現(xiàn)場看到,市場招商中心已經(jīng)正式運營招商,招商中心也有許多咨詢的水產(chǎn)商和蔬菜商。
相關(guān)專家指出,在上述“頑疾”讓“擔子更重”的同時,新的品牌能否讓困局得到改善,這需要靠市場去檢驗,但同時也值得我們?nèi)テ诖吘蛊放苹l(fā)展才是市場規(guī)范化、效益化的新動力。
現(xiàn)狀二:
現(xiàn)代化的經(jīng)營管理“有心無力”
“你知道農(nóng)批市場的現(xiàn)代化經(jīng)營管理是什么嗎?”筆者針對這一問題詢問了位于綠色市場的7家攤位,但忙于生意的攤主們無一能回答上來。
對此問題,專家解釋,有些市場加入了全國性的信息網(wǎng),設(shè)立了電子信息屏幕,向社會公布信息。有些市場引入了電子票據(jù)結(jié)算等現(xiàn)代化交易方式,提高了交易的規(guī)范性,促進了市場交易的發(fā)展。有些市場在培育市場主體,實行會員制,提高市場的組織化程度方面做了積極的探索。例如,無錫市錫澄果菜市場早在1996年就開始組織客戶成立了果菜經(jīng)營聯(lián)誼會,為客戶提供了許多有益的服務(wù),參加聯(lián)誼會的客戶逐漸增多,5年后會員就達到1000多人,其中500多位會員已成為市場的骨干,會員從市場進貨額在當時最多已超過1000萬元。有些市場還借鑒國外先進經(jīng)驗,試行了拍賣競價,開展了電子商務(wù),進一步完善了商品的交易方式,增強了流通服務(wù)功能。
“面對城市農(nóng)批市場的穩(wěn)定增長和高進入壁壘,中心用領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢、成功的政府合作和異地擴張經(jīng)驗,以及管理、技術(shù)優(yōu)勢形成的強大市場競爭力,來持續(xù)提高市場占有率并成為農(nóng)批市場的龍頭不是紙上談兵”,龍?zhí)┺r(nóng)副產(chǎn)品交易中心負責人告訴筆者。
已經(jīng)在龍?zhí)┺r(nóng)副水產(chǎn)品交易中心簽訂了協(xié)議的商戶蔡女士認為,這個新的市場硬件設(shè)施和管理比較好,綠色市場也要升級改造,這個過渡期有多長誰也不好說,為了不影響生意,他先簽訂了這邊的協(xié)議,再說,現(xiàn)在的這個交易中心是商場式,上下樓都有電扶梯,購物環(huán)境也好。
現(xiàn)狀三:
多元化發(fā)展正在尋找“新出路”
關(guān)鍵詞:西部地區(qū);農(nóng)副產(chǎn)品;網(wǎng)絡(luò)營銷;市場調(diào)查
本文為中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項基金項目:“農(nóng)村資源配置對糧食安全的影響及對策研究”(項目編號:13SQN03)
中圖分類號:F274 文獻標識碼:A
收錄日期:2013年9月28日
一、選題背景
近幾年,西部地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格與全國其他地區(qū)一樣上演了一幕幕過山車行情。一段時間,農(nóng)產(chǎn)品價格上漲迅猛,居民怨聲很大,“豆你玩”、“蒜你很”、“向錢蔥”等詞匯迅速串紅,這既是對漲價的無賴也是對政府形象的損害;另一段時間,價格迅速下跌,大量農(nóng)產(chǎn)品賣不出去,甚至爛在田里,農(nóng)民苦不堪言,損失慘重。形成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,其中農(nóng)產(chǎn)品流通渠道過于狹窄是主要原因。目前,我國農(nóng)副產(chǎn)品主要依靠傳統(tǒng)的流通渠道,即:農(nóng)戶―批發(fā)商―零售商―消費者。在這種流通模式下,批發(fā)商、零售商利用自己對渠道的控制,一方面壓低進貨價格,另一方面提高零售價格,從中獲取暴利,而處于兩端的農(nóng)民和城市居民則苦不堪言。據(jù)統(tǒng)計,在農(nóng)副產(chǎn)品的價格構(gòu)成中,中間成本超過60%,這是推高農(nóng)產(chǎn)品價格的主要因素之一。為了解決農(nóng)戶賣菜難和居民買菜貴的難題,政府又先后推出農(nóng)超對接和蔬菜直通車。農(nóng)超對接是指農(nóng)戶和商家簽訂意向性協(xié)議書,繞開批發(fā)商,由農(nóng)戶直接向超市、菜市場和便民店提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。由于減少了批發(fā)環(huán)節(jié),零售價格具有一定的優(yōu)勢。但由于農(nóng)戶種植規(guī)模小、產(chǎn)品單一以及經(jīng)營商后期投入大等因素制約了這種模式的進一步發(fā)展。目前,我國農(nóng)超對接的交易量僅占全部交易量的15%左右。蔬菜直通車是指在一定的區(qū)域一定的時間,農(nóng)戶直接對居民銷售,繞開了批發(fā)商和零售商,也免去了場地費。因此,銷售價格具有明顯的下降,深受農(nóng)戶和居民歡迎。目前,這種模式正在積極探索中。但是,交易場地的選擇、交易過程的管理以及農(nóng)戶運輸條件等因素嚴重制約了這一模式的進一步發(fā)展。另外,少數(shù)網(wǎng)站正在積極探索以網(wǎng)絡(luò)為平臺的農(nóng)副產(chǎn)品配送業(yè)務(wù)。目前,該業(yè)務(wù)交易量極少,對整個農(nóng)副產(chǎn)品流通體系暫時未產(chǎn)生任何影響。但是,以網(wǎng)絡(luò)為平臺的營銷模式具有新經(jīng)濟的基本特征,代表了未來發(fā)展方向。一旦制約瓶頸獲得突破,將獲得巨大發(fā)展機會,成為農(nóng)副產(chǎn)品流通的重要渠道,并給社會經(jīng)濟和人民生活帶來巨大影響。
二、西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營銷具有十分重要的意義
西部地區(qū)幅員遼闊,經(jīng)濟文化相對落后。與全國其他地區(qū)一樣,西部地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品主要依靠傳統(tǒng)的流通渠道。推進農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷,升級營銷理念,拓展流通渠道,將會在社會經(jīng)濟的多個層面產(chǎn)生重大影響。這對經(jīng)濟文化相對落后的西部地區(qū)尤其意義深夜。
1、能有效穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格,并進一步穩(wěn)定本地區(qū)乃至全社會通貨膨脹預(yù)期。農(nóng)副產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,農(nóng)民與城市居民實現(xiàn)直接溝通、交易,既有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系也有利于農(nóng)民及時掌握市場變化趨勢,實現(xiàn)理性決策,避免盲目擴種與盲目減種。這對需求剛性的農(nóng)副產(chǎn)品而言,無疑是價格穩(wěn)定的重要因素。
2、降低農(nóng)副產(chǎn)品價格,增加農(nóng)民收入,刺激農(nóng)業(yè)投入,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。農(nóng)副產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,繞開了傳統(tǒng)的銷售渠道,在價格下跌40%的情況下,仍有較大的利潤空間。因此,農(nóng)副產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售,不但能極大降低農(nóng)副產(chǎn)品價格,而且農(nóng)民收入也會明顯地增加,從而刺激農(nóng)業(yè)投入增加,增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,滿足社會需求,并實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品價格的長期穩(wěn)定。
3、有利于農(nóng)村生產(chǎn)組織形式的根本改善。由于單個農(nóng)戶土地少,產(chǎn)品單一,市場經(jīng)驗不足,物流成本較高,因此農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷不能像其他產(chǎn)品那樣可以由一些小賣家經(jīng)營,而只能由農(nóng)業(yè)企業(yè)或農(nóng)戶聯(lián)盟經(jīng)營。農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營銷,必然采取“網(wǎng)站+農(nóng)業(yè)企業(yè)(基地)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。企業(yè)根據(jù)網(wǎng)站訂單組織生產(chǎn)經(jīng)營,農(nóng)戶則將自己的土地進行流轉(zhuǎn),成為農(nóng)業(yè)工人或與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成產(chǎn)銷聯(lián)盟。網(wǎng)站成為組織、協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的中樞神經(jīng)。這種組織方式適應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的要求,具有強大的生命力,能極大地推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、提升農(nóng)業(yè)信息化水平和營銷水平。營銷站點與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合,如在田間地頭、養(yǎng)殖場所安裝攝像頭、傳感器等終端設(shè)備,可以實現(xiàn)遠程監(jiān)視、管理以及遠程專家會診、指導(dǎo)等;與追蹤溯源技術(shù)結(jié)合,可以確保農(nóng)副產(chǎn)品的安全性,有利于推廣綠色無公害產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品,促進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn);綠色無公害產(chǎn)品和有機農(nóng)產(chǎn)品的大量上網(wǎng)銷售必然形成網(wǎng)絡(luò)品牌和區(qū)域品牌,從而提升地區(qū)影響力;利用網(wǎng)絡(luò)可以參加更大范圍的市場競爭,甚至國際市場競爭。
5、“限塑令”將不再尷尬?!跋匏芰睢睂嵤┲两?,取得了一定的成果,這主要是由于商場使用的塑料袋減少了。但是,另一個大量使用塑料袋的場所――菜市場則絲毫沒有減少的勢頭?!跋匏芰睢痹诖嗽庥鰧擂?!如果對蔬菜實行網(wǎng)絡(luò)配售,出于降低成本、配送方便性的考慮,物流公司必然選擇經(jīng)久耐用的包裝反復(fù)使用,從而自然減少對塑料袋的需求,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益和諧統(tǒng)一。
總之,農(nóng)副產(chǎn)品實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,將產(chǎn)生四兩撥千斤之功效,破解多個國民經(jīng)濟面臨的重大課題,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和新經(jīng)濟發(fā)展方向,具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。
三、現(xiàn)狀和趨勢
與全國其他地區(qū)一樣,目前西部地區(qū)電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段,大部分商品已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)上銷售,甚至像住房、汽車等特殊產(chǎn)品也開始嘗試在網(wǎng)上銷售,并取得預(yù)期效果。但是,作為廣大居民購買頻率最高,與日常生活關(guān)系最密切的農(nóng)副產(chǎn)品卻很少在網(wǎng)上銷售。經(jīng)檢索,僅有少數(shù)網(wǎng)站對此進行了嘗試。這些網(wǎng)站大體分四類:第一類為信息平臺型。該類網(wǎng)站只是提供農(nóng)副產(chǎn)品的買賣信息,產(chǎn)品主要集中于便于運輸和儲存的大宗農(nóng)產(chǎn)品,如大蒜、土豆、種子等,并且成功交易的機會極少。如,中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)(http://.cn);第二類屬B to C類型。這類網(wǎng)站直接對居民家庭進行銷售,居民在網(wǎng)上訂購后,網(wǎng)站安排人員將蔬菜送到客戶家中。由于物流成本高,客戶少,這類網(wǎng)站目前處于虧損狀態(tài),只賺吆喝不賺錢。如,信遠貿(mào)易網(wǎng)(http://);第三類是B to B類型。即:蔬菜生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)接受大客戶的訂單,并負責送貨上門。這些客戶主要是企業(yè)食堂、學(xué)校食堂等,需求量大,物流成本占比極小。在批發(fā)價格下降30%的情況下,買賣雙方仍然實現(xiàn)雙贏。如,紅蘿卜蔬菜配送網(wǎng)(http://);第四類為禮品模式,即:賣家將某些綠色無公害蔬菜包裝成禮物,在網(wǎng)上高價銷售。如,淘寶網(wǎng)(http://)。這些網(wǎng)站(企業(yè))的勇敢嘗試為我們提供了豐富的經(jīng)驗和教訓(xùn),也代表了我國現(xiàn)階段該領(lǐng)域的發(fā)展水平。
至于學(xué)術(shù)界,則主要探討了我國農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀、制約因素和政策建議。學(xué)者們普遍認為,我國農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展緩慢,其中購買習慣、信用體系、技術(shù)條件、營銷觀念、營銷人才、配送系統(tǒng)是主要制約因素。措施建議包括改善營銷環(huán)境、產(chǎn)品標準化、扶持物流企業(yè)等。
四、市場調(diào)查
1、基本情況介紹。為了解西部地區(qū)居民對農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營銷的基本態(tài)度,本人組織學(xué)生進行了一項問卷調(diào)查。調(diào)查對象為成都地區(qū)的普通居民,獲取有效樣本163個。調(diào)查內(nèi)容包括:年齡、是否上班、是否經(jīng)常買菜、是否有上網(wǎng)習慣、是否有網(wǎng)購經(jīng)歷、對網(wǎng)上購買農(nóng)副產(chǎn)品的認同度、網(wǎng)購時最擔心的問題、網(wǎng)購時最關(guān)注的產(chǎn)品描述、愿意接受的價格、愿意接受的交貨地點、交貨時間、包裝形式、支付方式等。
2、數(shù)據(jù)分析
(1)認同度方面:50歲以上的受訪者幾乎全部持否定態(tài)度,他們沒有上網(wǎng)知識,擔心上當受騙,更愿意在菜市場現(xiàn)場采購,約占全部樣本的40%;50歲以下的受訪者中80%的人愿意嘗試,占約全部樣本的48%。其中,雙職工家庭中這一比例更高達95%,但同時表示必須確保收貨時的質(zhì)量、時間和價格。
(2)在網(wǎng)購顧慮方面:愿意嘗試的受訪者中,84%的人選擇了虛假宣傳、取證難、維權(quán)難三項。這表明:誠信決定了網(wǎng)絡(luò)交易的成敗。
(3)在產(chǎn)品描述方面:愿意嘗試的受訪者中,92%的人希望列出產(chǎn)品的詳細指標,包括:名稱、圖片、產(chǎn)地、平均大小、均勻程度、顏色、外觀、采摘時間、農(nóng)藥殘留等,并認為產(chǎn)品具有明確的指標界定是下單的前提。
(4)價格方面:愿意嘗試的受訪者中,普遍希望價格至少低于市場價格的20%左右。
(5)交貨時間:愿意嘗試的受訪者中,92%的人希望1天內(nèi)交貨,超過2天不能接受。
(6)交貨地點:愿意嘗試的受訪者中,87%以上的人接受在小區(qū)門衛(wèi)室或附近交貨,13%的人只接受送貨上門。
(7)支付方式:愿意嘗試的受訪者中,94%的人接受第三方支付,46%的人只接受貨到付款。受訪者普遍認為,第三方支付與貨到付款方式能有效抑制欺騙易,保護消費者利益。
3、結(jié)論
(1)制約農(nóng)副產(chǎn)品實施網(wǎng)絡(luò)營銷的因素主要是網(wǎng)絡(luò)知識、信用環(huán)境、購買習慣、農(nóng)副產(chǎn)品的差異性、物流渠道等,這與學(xué)者們的研究基本一致。
(2)在年輕人中,農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷具有廣闊的市場前景,尤其是年輕的雙職工家庭,網(wǎng)絡(luò)營銷的前期市場開拓應(yīng)以他們?yōu)槟繕丝蛻粽归_。
(3)從技術(shù)設(shè)計和制度安排等方面規(guī)范賣家進行誠信交易。例如,僅支持第三方支付及貨到付款方式。
(4)產(chǎn)品策略應(yīng)重點強調(diào)指標體系明細化,確保指標體系涵蓋消費者關(guān)注的常見內(nèi)容,同類產(chǎn)品指標體系相同,同一指標具有可比性。
(5)優(yōu)化配送系統(tǒng),確保綜合成本降低20%的前提下,仍能實現(xiàn)1天之內(nèi)將貨物至少配送到小區(qū)門衛(wèi)或附近商店。
五、政策措施
1、確定瓶頸因素,實施重點突破。從市場調(diào)查結(jié)果與學(xué)者們的研究成果看,影響農(nóng)副產(chǎn)品開展網(wǎng)絡(luò)營銷的因素是多方面的,主要包括:網(wǎng)絡(luò)知識、購買習慣、信用體系、營銷人才、產(chǎn)品差異性、物流渠道等。本文認為,在這些因素中應(yīng)甄別出瓶頸因素與非瓶頸因素,對瓶頸因素實施重點突破,從而帶動非瓶頸因素的自然解決。本文認為,在這些因素中產(chǎn)品差異性和物流渠道是絕對的瓶頸因素,只要解決了這兩個問題,其他問題將迎刃而解。產(chǎn)品差異性是指農(nóng)副產(chǎn)品在自然力的作用下生長、成型,個體之間存在顯著差異。產(chǎn)品差異性是網(wǎng)絡(luò)銷售之大忌!在虛擬網(wǎng)絡(luò)上購物,人們總是擔心收到的產(chǎn)品與預(yù)期存在較大差異,從而降低購買意愿。克服差異性后,農(nóng)副產(chǎn)品與其他網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品一樣有一個明確的界定。這種明確的界定能給購買者清晰的心理預(yù)期,也有利于后期的爭議解決,因此能有效增加網(wǎng)絡(luò)訂購量。物流渠道的建設(shè)要確保快捷、方便、低成本??旖菪砸蠼回洉r間不超過1天,方便性要求交貨地點應(yīng)在小區(qū)附近,低成本要求最終產(chǎn)品價格應(yīng)低于市場價格的20%左右。只要這兩個因素獲得突破,首批目標客戶(主要是年輕家庭,尤其是雙職工的年輕家庭)就會獲得極大的方便和實惠。這種方便和實惠會吸引更多的家庭參與進來,從而改變他們的購物習慣,也會激勵他們學(xué)習網(wǎng)絡(luò)知識;另一方面隨著網(wǎng)購數(shù)量的增加,農(nóng)業(yè)企業(yè)(農(nóng)戶)收入也會增加,這也會刺激他們學(xué)習網(wǎng)絡(luò)知識、改進營銷技巧、增加基礎(chǔ)設(shè)施投入等,從而帶動整個營銷環(huán)境的根本改變,實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)營銷。
2、產(chǎn)品標準化策略
(1)現(xiàn)狀。目前,網(wǎng)上對蔬菜的描述主要是名稱和價格,其他重要特征,如新鮮程度、大小、色澤、均勻程度、產(chǎn)地、農(nóng)藥殘留等均被忽視,這直接導(dǎo)致消費者不敢下單,擔心收到的貨物與預(yù)期差距較大。
(2)標準化策略的具體內(nèi)容??朔r(nóng)副產(chǎn)品差異性的有效方法就是實施產(chǎn)品標準化策略。該策略是指根據(jù)人們的購買習慣,對不同種類的農(nóng)副產(chǎn)品規(guī)定相應(yīng)的指標體系。這種指標體系主要包括新鮮程度、大小、色澤、均勻程度、農(nóng)藥殘留等,銷售方對這些指標體系進行明確列示,確保指標體系相同的情況下,產(chǎn)品無顯著差異。產(chǎn)品標準化能有效消除人們網(wǎng)購時的顧慮,減少投訴,提高網(wǎng)購量。需要指出的是,這種指標體系主要關(guān)注營銷效果,不同于國家的衛(wèi)生指標體系和安全指標體系。
目前,對標準化策略的研究有復(fù)雜化的傾向。學(xué)者們認為,農(nóng)副產(chǎn)品標準化策略是按照新鮮程度、大小、色澤、均勻程度等指標進行分類、定級。本文認為,這種分類、定級對大米等特殊農(nóng)產(chǎn)品是可行的,且為廣大消費者普遍接受,例如東北一級大米、漢中一級大米等。但對蔬菜等生鮮農(nóng)產(chǎn)品進行分類、定級則難度很大,且不會被廣大消費者接受,反而會增加網(wǎng)上訂購時的困惑。
(3)實施對策。實施產(chǎn)品標準化的有效策略就是推進農(nóng)業(yè)標準化,即:進行標準化育種、栽培、管理、采摘。由于采用標準化生產(chǎn),同一地塊的產(chǎn)品應(yīng)無顯著差異。因此,上網(wǎng)銷售前的分類、洗凈、指標測量、包裝十分容易,非常有利于網(wǎng)上銷售;反之,如果進行網(wǎng)絡(luò)銷售,必然迫使企業(yè)進行標準化生產(chǎn)。二者相互促進,良性互動,共同發(fā)展。推進農(nóng)業(yè)標準化的有效措施是大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),利用其示范作用和輻射帶動作用,加速標準化進程。
3、構(gòu)建特色配送系統(tǒng)
(1)現(xiàn)狀。目前,配送系統(tǒng)主要包括物流外包和自建物流兩種方式。物流外包按件收費,并參考重量、體積、運輸難易等。按目前價格,普通家庭一天的蔬菜采購量按同城計算物流成本大約10~20元,時間約2~3天。不但成本高,而且時間無法接受。自建物流可以實現(xiàn)即時送貨,但成本會更高。這也正是網(wǎng)站只賺吆喝不賺錢的根本原因。要實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的大規(guī)模網(wǎng)上銷售,必須建立一套有特設(shè)的配送系統(tǒng),即:成本低、時間短。現(xiàn)有研究成果強調(diào)扶持物流企業(yè),包括財政支持與稅收優(yōu)惠。我們認為,這一措施具有一定的合理性和可行性,但絕不是關(guān)鍵問題。
(2)特色配送系統(tǒng)的具體內(nèi)容。將居民小區(qū)附近的商店(或小區(qū)保安室)發(fā)展為加盟商,成為物流終端,構(gòu)建“公司―區(qū)域集散點―小區(qū)集散點”的三級物流體系。運作模式:居民家庭提前一天在網(wǎng)上下單,公司(農(nóng)戶)根據(jù)訂單組織第二天的采摘、清洗、分類、包裝,并配送到市內(nèi)各個區(qū)域集散點,區(qū)域集散點再配送到各小區(qū)集散點,居民下班后即可拎回家使用。實現(xiàn)當天采摘,當天上餐桌的愿望。由于配送點大大減少,且相對固定,成本必將明顯降低。
(3)政府支持。首先,建立配送系統(tǒng)需要投入大量的資金和人力。在系統(tǒng)運營的初期,客戶少,且相對分散,運營成本高,企業(yè)將在一個較長的時間段內(nèi)處于虧損狀態(tài)。因此,需要政府在資金方面進行扶持,包括:稅收減免、貼息貸款、財政支持、創(chuàng)業(yè)扶持資金等;其次,將小區(qū)保安室或會所發(fā)展成為物流終端,可能會受到物管公司的抵制。因此,需要政府發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)功能,促成物流體系的順利建立。
六、結(jié)論
農(nóng)副產(chǎn)品標準化不是對農(nóng)副產(chǎn)品進行復(fù)雜的分類、定級,而是根據(jù)人們的購買習慣,列示人們感興趣的指標體系;物流體系的改進也不是簡單的扶持,而是指出具體的措施,即:構(gòu)建“公司―區(qū)域集散點―小區(qū)集散點”的三級物流體系。只要抓住這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷就會走上健康發(fā)展之路,并破解西部地區(qū)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民面臨的主要問題。
主要參考文獻:
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目前,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商采用綜合的物流管理措施,以全程保證這些農(nóng)副產(chǎn)品從生產(chǎn)地包裝到零售店的可追溯性。此外,采用這種技術(shù)還可以顯著提高運營效率和供應(yīng)鏈的透明度。
食品安全事件并非中國所獨有,即使在美國,食品安全也是一個公眾話題。2009年,美國曾發(fā)生一起食品安全案件,起因是花生制品受沙門氏菌污染,導(dǎo)致9人死亡、700多人染病。隨后展開一項消費者調(diào)查顯示,普通民眾對零售業(yè)、制造業(yè)、種植業(yè)的信心指數(shù)均在下降。不幸的是,花生制品的召回遠遠不是一個獨立事件。專家指出,長期低迷的消費者信心指數(shù)可追溯至2008年的菠菜大腸桿菌污染事件,此事故共波及200余人。
在某種程度上,事件的傳播比其爆發(fā)來得更快。食品安全管理部門若不能果斷地采取措施,將會被媒體批評為“不作為”。要保證食品安全和消費者信心,我們需要做的不僅僅是要能追蹤食品的貨號、包裝號乃至單個物品,更重要的是要跟得上惡性事件傳播的速度。
推動立法實現(xiàn)食品可追溯
鑒于以往的食品安全事件,美國國會于2011年1月通過了《食品現(xiàn)代化法案》,其中要求零售商要具備追蹤所采購食品的能力。食品行業(yè)先行一步,提出了自己的標準與方案。美國聯(lián)合新鮮農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、加拿大產(chǎn)品營銷協(xié)會、美國產(chǎn)品營銷協(xié)會這三個組織更是出資確立了整個食品供應(yīng)鏈可追溯性的行業(yè)標準。
中國2006年公布的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全記錄、農(nóng)產(chǎn)品包裝標識、追查追溯等方面作了具體規(guī)定。目前,有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品追溯的法規(guī)也在制訂和出臺中,其中有《農(nóng)產(chǎn)品可追溯性通用規(guī)范》,《食品追溯信息編碼與標識規(guī)范》等。
農(nóng)產(chǎn)品追溯試點項目也在中國開展起來。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局建立了農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)。北京市與河北省建設(shè)了北京市食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺,此平臺有效支持了2008年北京奧運會期間的食品安全。上海市政府頒布了《上海市食品農(nóng)產(chǎn)品安全鑒管暫行辦法》,提出在流通領(lǐng)域建立“市場檔案可追溯制”。南京借鑒國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中產(chǎn)品實行安全編碼的經(jīng)驗,以南京市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)站為平臺,啟動了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量IC卡管理體系。
此類重要的變化往往需要政府的強制和引導(dǎo),也信賴于公眾的認識和支持。實踐證明,當消費者也要求零售商提供食品可追溯性時,零售商便會做出積極反應(yīng)。
信息互聯(lián)互通是追溯的基礎(chǔ)
美國的農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)每年處理的貨品超過60億箱。但是,在產(chǎn)品由一家公司轉(zhuǎn)移到另一家公司時,關(guān)于食品的生產(chǎn)日期、食品保質(zhì)期、如何對待食品等信息不足時,易產(chǎn)生供應(yīng)鏈中食品安全隱患。并且,產(chǎn)品說明書中關(guān)于如何處理食品方法的描述過于模糊,也導(dǎo)致食品在不適當?shù)臏囟认聝Υ?、搬運、遞送,由此造成質(zhì)量問題和潛在食品安全風險。
如何促使供應(yīng)鏈中各實體實現(xiàn)信息共享是最大的挑戰(zhàn)。當行業(yè)中各個實體可以共享數(shù)據(jù)、并進行數(shù)據(jù)分析時,便可減少浪費、降低庫存,進而把可追溯性的價值最大化。
中國農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準研究中心政策研究室陳松先生認同這種觀點。他表示:“農(nóng)產(chǎn)品追溯必須要做到信息互聯(lián)共享,通查通識?!?/p>
在此之中,除了政府要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用外,技術(shù)起了核心作用。在這一領(lǐng)域,一方面活躍著許多軟件及設(shè)備開發(fā)商,包括霍尼韋爾等企業(yè)。據(jù)了解,霍尼韋爾掃描與移動技術(shù)部可以為行業(yè)提供全套供應(yīng)鏈提供冷庫技術(shù)、耐用型車載、手持和佩戴式移動數(shù)據(jù)終端技術(shù),幫助農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)提高倉儲效率,加快易腐物品走上貨架和銷售的速度。
追溯:小處著手,大處著眼
不過,農(nóng)副產(chǎn)品制造業(yè)是一個對成本非常敏感的行業(yè),即使產(chǎn)品增加少量成本都可能會對其整體收益性造成巨大的影響。雖然食品可追溯技術(shù)對他們建立競爭優(yōu)勢有好處,但實踐中,他們非??粗屑夹g(shù)使用的便捷性及可擴展性。
霍尼韋爾供應(yīng)鏈部營銷經(jīng)理道格·布朗(Doug Brown)認為,對于農(nóng)副產(chǎn)品種植者來說,他們通常很愿意接納這種解決方案,即先應(yīng)用一些小項目,如商標印刷技術(shù),之后再慢慢采納一整套方案。但對于公司,他們則不希望合作商只提供一個權(quán)宜之計,他們希望得到完整的解決方案,囊括手攜式掃描、冷藏存儲技術(shù)等各方面。公司期望可以通過軟件既解決當務(wù)之急又能在未來與ERP系統(tǒng)相配合。
幸運的是,越來越多的公司認識到技術(shù)為他們帶來的優(yōu)勢。果繽紛(Fruit Patch)公司信息技術(shù)部經(jīng)理亞瑟·內(nèi)格爾特(Arthur Negrete)說:“不管法律是否規(guī)定,我們認為條碼技術(shù)會給我們帶來優(yōu)勢。我們的員工正在學(xué)習如何使用最新的條形碼掃描設(shè)備,如霍尼韋爾MX7手攜式系列,并通過分析數(shù)據(jù)來提升我們的運營。雖然目前我們還沒有到那一步,但長期的目標是實現(xiàn)對產(chǎn)品批次和包裝箱的追溯能力。”
無論是在室外日光照耀下還是在野外的嚴酷環(huán)境下,霍尼韋爾移動設(shè)備都能正常使用。公司產(chǎn)品系列包括可連接無線廣域網(wǎng)的移動電腦、可使用語音指令的便攜式電腦及冷庫設(shè)備?;裟犴f爾曾為農(nóng)副產(chǎn)品市場的冷藏室提供可移動耐用型電腦。負責食品管理的主管比爾·瑞德爾(Bill Roeder)說,霍尼韋爾正打算將在冷庫應(yīng)用的經(jīng)驗,應(yīng)用到農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。這些經(jīng)驗包括人體工程學(xué)的設(shè)計、衛(wèi)生保健,以及員工的工作需求等。
此外,在硬件上運行的軟件也必須針對農(nóng)副產(chǎn)品市場進行優(yōu)化。因為只掃描產(chǎn)品標簽不能保證產(chǎn)品的可追溯,軟件必須收集數(shù)據(jù),才能查出每一產(chǎn)品的多種屬性,如大小、包裝、價格、質(zhì)量和顏色。此外,我們也要能查出同一批次的多種貨品批號。當產(chǎn)品準備裝運出貨時,還確保產(chǎn)品批號正確。總之,在持有數(shù)據(jù)記錄,以備政府追溯某一特定貨物時,軟件起著不可或缺的作用。
追溯冷鏈
在食品供應(yīng)鏈中,冷鏈物流又是最脆弱的;食品的質(zhì)量依賴于食品在供應(yīng)鏈中每個接觸點的處理方式。第一步就是要系統(tǒng)地決定在哪個環(huán)節(jié)需要更好的整合,以提升食品質(zhì)量和收貨后處理周期。同時,還要考慮這些提升的經(jīng)濟成本有多高,是不是值得這么做,這些需要行業(yè)界提供相關(guān)知識數(shù)據(jù)、學(xué)術(shù)界提供分析,以及為合作建立平臺。
當食品在各個供應(yīng)鏈中轉(zhuǎn)運時,我們?nèi)绻芨鼫蚀_地預(yù)測食品所剩的保質(zhì)期,將能大幅提升行業(yè)的經(jīng)濟價值。也就是說,如果我們可以更好的預(yù)測食品保質(zhì)期,那么我們就能更有效地在供應(yīng)鏈中轉(zhuǎn)運農(nóng)副產(chǎn)品。
中國內(nèi)地最大的低溫肉制品生產(chǎn)商——南京雨潤集團也正身體力行,積極尋求用科技化的方法來管理肉制品加工過程,采用二維碼技術(shù)來確保肉制品在整個環(huán)節(jié)都有嚴格的記錄與追蹤。雨潤集團選用的是霍尼韋爾Xenon 1902無線二維影像掃描器,確保了食品在加工批次的準確追溯,構(gòu)筑起一道堅固的食品安全“防火墻”。由于這一系統(tǒng)的支撐,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,使得雨潤集團加強了源頭控制。
五年內(nèi)食品追溯性有望成為行業(yè)標準
行業(yè)觀察家稱,貫穿從生產(chǎn)地到餐桌的全方位多層次的食品可追溯性計劃有望成真。在市場經(jīng)濟、消費者需求、政府法規(guī)的三方全面推進下,美國農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的供應(yīng)鏈透明度及基于行業(yè)標準的整合度將達到一個新高度。
在中國,農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準研究中心政策研究室陳松先生說,他們已經(jīng)就十二五期間中國農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)建設(shè)提交方案,此方案計劃“將農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)100%納入追溯管理范圍,以追溯到責任主體為基本要求,以標識為載體,以信息化為手段,爭取在農(nóng)業(yè)部門職能范圍內(nèi),實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的追溯信息向下游環(huán)節(jié)傳遞,并能夠信息共享”。
此外,以產(chǎn)品歷史信息的記錄為基礎(chǔ)而建立的可追溯體系,能高效管理食品供應(yīng)鏈,有助于保障食品鏈的生產(chǎn)環(huán)境,也是有機食品行業(yè)的一個新機遇。
食品追溯遠非僅僅為了遵守法規(guī),這么做也可以帶來積極的商業(yè)效益,包括:
1、與供應(yīng)商保持緊密聯(lián)系:農(nóng)場工作人員可以利用條形碼掃描技術(shù)節(jié)省訂貨與補充庫存的時間,可使農(nóng)場成為供應(yīng)商的小型倉儲房,這樣即可提高運營效率。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科技市場;運營;改革
中圖分類號: F271 文獻標識碼: A DOI編號: 10.14025/ki.jlny.2015.13.014
進入新世紀以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速,充滿活力,市場日益開放。在國家政策的支持與廣大農(nóng)民的迫切需求下,農(nóng)業(yè)科技市場應(yīng)運而生,與此同時,也要求我們進一步認識和掌握農(nóng)業(yè)科技市場的經(jīng)營特點和發(fā)展方向,以便我們在制定和實施方針政策時符合客觀經(jīng)濟規(guī)律。農(nóng)業(yè)科技市場的穩(wěn)定繁榮,有利于我國農(nóng)業(yè)的繁榮發(fā)展。
通過對農(nóng)業(yè)科技市場的經(jīng)營、發(fā)展所遇到的問題進行探究,并參考農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化發(fā)展史及發(fā)展模式,逐漸對農(nóng)業(yè)科技市場的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生興趣。本文以河北農(nóng)大科技市場為研究目標,通過研究河北農(nóng)大科技市場的幾個重要發(fā)展時期及發(fā)展機遇,分析得出河北農(nóng)大科技市場發(fā)展的必要性和必然性。
本文遵循發(fā)展研究的一般規(guī)律,首先從農(nóng)大科技市場的發(fā)展說起,通過研究農(nóng)大科技市場發(fā)展過程中遇到的重大機遇和問題,為農(nóng)大科技市場經(jīng)營研究進行理論鋪墊,然后從企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境和內(nèi)部條件研究出發(fā),研究企業(yè)在宏觀環(huán)境下所處的地位與企業(yè)內(nèi)部具有的現(xiàn)實條件,進一步剖析企業(yè)的資源和能力,分析企業(yè)核心競爭力所在。
1 河北農(nóng)大科技市場簡介
二十世紀七十年代到八十年代,河北農(nóng)大以科教興國為指導(dǎo)方針,探索出優(yōu)先幫助農(nóng)民發(fā)展投資少、見效快、收益大的“短平快”項目,進而開展綜合治理的山區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略,使群眾盡快脫貧致富,改善了山區(qū)生態(tài)環(huán)境,被原國家科委譽為“太行山道路”。此后,河北農(nóng)業(yè)大學(xué)不斷拓展思路,在地域上,從太行山區(qū)延伸到山前平原區(qū)、壩上地區(qū)、黃淮海低平原區(qū)、沿海灘涂區(qū)和經(jīng)濟比較發(fā)達的城鎮(zhèn)郊區(qū),技術(shù)覆蓋面占到河北省總面積的80%;在內(nèi)涵上,著重在觀念方面進行創(chuàng)新,將過去單純的“治山先治窮”、“科技扶貧”的思路,拓展為將“兩個文明”擰在一起抓,從整體上推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,為全面建設(shè)小康社會服務(wù)。1993年河北農(nóng)業(yè)大學(xué)在原來“科技一條街”的基礎(chǔ)上獨資創(chuàng)建了農(nóng)大科技市場,這也是我國第一個由大學(xué)創(chuàng)辦的農(nóng)業(yè)類科技市場。自市場建立以來,農(nóng)大科技市場發(fā)展迅速,規(guī)模擴展數(shù)十倍,業(yè)務(wù)范圍也由原來的良種買賣、技術(shù)咨詢等擴展到現(xiàn)在包括農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)及農(nóng)副產(chǎn)品銷售的大型綜合類農(nóng)業(yè)市場。
2 河北農(nóng)大科技市場的機遇
著名生理學(xué)家貝弗里奇曾經(jīng)說過:“機遇只偏愛那些有準備的頭腦”。而河北農(nóng)大科技市場正是因為時刻的準備才獲得幾次重大的發(fā)展機遇。
1993年,國務(wù)院《關(guān)于當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》,為穩(wěn)定土地承包關(guān)系,鼓勵農(nóng)民增加投入,提高土地的生產(chǎn)率,在原定的耕地承包期到期之后,再延長30年不變。延長土地承包期,既消除了農(nóng)民怕政策變的擔心,滿足了農(nóng)民穩(wěn)定土地使用權(quán)的要求,又可以鼓勵農(nóng)民積極向土地投資,進行土壤改良和興修水利等長遠性的農(nóng)田基本建設(shè),改善生產(chǎn)條件,提高土壤肥力,提高集約經(jīng)營水平和從事開發(fā)性生產(chǎn)。農(nóng)民對農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求大幅增加是可預(yù)見的,然而同一時期,我國農(nóng)業(yè)科技市場少,農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣還停留在“我研究什么,你用什么”的領(lǐng)域,農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)以及農(nóng)業(yè)院校對農(nóng)民的需求了解較少。此時,農(nóng)大科技市場的誕生開創(chuàng)了高等院校創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技市場的先河,也使得科研機構(gòu)與農(nóng)民能夠進行直接聯(lián)系,為市場的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
2000年以來,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的發(fā)展已經(jīng)比較完善,縣、市、鎮(zhèn)甚至村都有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。地處保定市區(qū)的農(nóng)大科技市場,其作為保定地區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)交流中心的作用不再重要,市場轉(zhuǎn)型迫在眉睫。利用保定市府河市場外遷,農(nóng)大科技市場抓住機遇,積極招商,大膽引進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù),將市場規(guī)模成倍擴大。
2010年,河北省重點工程,農(nóng)大科技市場二期――農(nóng)大物流園項目獲批??偼顿Y達7.18億元人民幣的農(nóng)大物流園項目是以農(nóng)大科技市場為基礎(chǔ),建成集農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)以及農(nóng)副產(chǎn)品物流為一體的超大型涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。建成后,農(nóng)大物流園將成為華北地區(qū)最大的農(nóng)副產(chǎn)品物流集散中心。
河北農(nóng)大科技市場由最初的提供農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)服務(wù),發(fā)展到如今成為集農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的大型綜合市場,服務(wù)對象由最初的農(nóng)民朋友,發(fā)展到服務(wù)所有市民、群眾,得到廣大市民的歡迎,由于優(yōu)越的地理位置,交通方便、緊鄰市區(qū),農(nóng)大科技市場的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)務(wù),為保定市的酒店餐廳和市民采購提供便利。經(jīng)筆者走訪統(tǒng)計,僅保定地區(qū)就有超過50%的餐飲企業(yè)在農(nóng)大科技市場定點采購,市場中資產(chǎn)超千萬的大型貿(mào)易公司十多家。經(jīng)過多年發(fā)展,河北農(nóng)大科技市場牽頭組建的商會,同北京等地的商會也往來頻繁,農(nóng)大科技市場的影響力已向京津冀地區(qū)蔓延。
3 河北農(nóng)大科技市場運營中遇到的問題
經(jīng)過二十多年的發(fā)展,農(nóng)大科技市場已成為河北省最具影響力的農(nóng)產(chǎn)品市場之一,但是由于體制不完善,農(nóng)大科技市場也遇到了各種問題,有的已經(jīng)嚴重影響到農(nóng)大科技市場的發(fā)展。
3.1 經(jīng)營問題
改革開放以來,市場經(jīng)濟越來越來深入人心,對于經(jīng)營者而言,什么買賣賺錢做什么,什么利潤高做什么。在農(nóng)資產(chǎn)品交易的區(qū)位優(yōu)勢不再明顯的情況下,農(nóng)大科技市場抓住時機引進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)等項目,使農(nóng)大科技市場生意愈見興隆,但是相對帶來的就是,市場對農(nóng)資產(chǎn)品區(qū)的重視度也不斷下降。農(nóng)大科技市場已經(jīng)漸漸失去它最初建立的目標及意義。
3.2 管理問題
農(nóng)大科技市場的管理方面存在著一定的“書生之氣”,不可否認,農(nóng)大科技市場的管理人員都是由高學(xué)歷的優(yōu)秀人才組成,但是管理市場需要與各階層不同種類型的人打交道,在市場管理中,農(nóng)大科技市場經(jīng)常以“理想化”的心態(tài)與社會各階層打交道,往往一些事情陷入被動。
3.3 基礎(chǔ)建設(shè)問題
農(nóng)大科技市場的規(guī)模大,交通便利,但是農(nóng)大科技市場建設(shè)初期是服務(wù)于農(nóng)資技術(shù)交易的,引進農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)項目后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就越發(fā)顯得不配套,主要表現(xiàn)在人多了,車多了,道路壞了,路堵了。到本文撰寫為止,農(nóng)大科技市場已建成將近十年,現(xiàn)如今每年要投入大量的人力與物力進行基礎(chǔ)設(shè)施維修改造,對市場今后的發(fā)展極為不利。
4 關(guān)于農(nóng)大科技市場的整改方案
近幾年,農(nóng)大科技市場一直在尋求改革,以順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)大市場先后組織市場管理人員及農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部赴北京、天津、浙江、山西、河南等地的市場及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察學(xué)習,積極吸收管理及開發(fā)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),并開始著手制定改革方案。本人對農(nóng)大市場整改方面有以下建議:
對于經(jīng)營問題。如果以經(jīng)濟利益為目標,經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的效益較農(nóng)資技術(shù)要好,但是農(nóng)大科技市場建立的初衷是為農(nóng)民朋友服務(wù),是建立在河北農(nóng)業(yè)大學(xué)自身雄厚的科研基礎(chǔ)上的。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益發(fā)達的今天,建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門,通過網(wǎng)絡(luò)進行服務(wù),成為解決農(nóng)大科技市場解決農(nóng)副產(chǎn)品與農(nóng)資技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的有效方式。
對于管理中遇到的問題,嚴重困擾著農(nóng)大科技市場的發(fā)展,影響管理人員的威信,導(dǎo)致政策無法推行、處罰不能落實的情況。對此,應(yīng)著重提高廣大商戶與管理人員的法律意識,加強管理監(jiān)督,并對相關(guān)人員進行多層次、多角度的培訓(xùn)。
對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護,其已經(jīng)成為農(nóng)大科技市場日常管理中的一項重要任務(wù),應(yīng)當設(shè)立相關(guān)的基建維護管理小組,及時發(fā)現(xiàn)及時維護,以免基礎(chǔ)設(shè)施徹底損壞無法使用而產(chǎn)生更大的損失。同時,加強監(jiān)督,對惡意損壞者進行處罰,加強教育及宣傳等。
5結(jié)論
關(guān)鍵詞:物流園區(qū);交通;調(diào)研
引言
中國經(jīng)濟飛速發(fā)展,必然帶來物流業(yè)的水漲船高,面對不斷擴張的物流需求,物流園區(qū)也相應(yīng)快速增多。物流園區(qū)能夠在集中地區(qū),將不同的物流企業(yè)及物流設(shè)施實現(xiàn)合理地布局,將不同的運輸方式在同一場所實現(xiàn)高效銜接,提供相關(guān)配套設(shè)備及信息等各種物流業(yè)所需要的服務(wù)。為了研究江油市物流發(fā)展方向及是否適合建設(shè)物流園區(qū),本文選擇了江油周邊,主要是綿陽市和廣元市典型物流園進行調(diào)查。
1.綿陽石塘商貿(mào)物流城
石塘商貿(mào)物流城成立于2010年8月,服務(wù)于綿陽和綿陽周邊地區(qū)??傄?guī)劃的建設(shè)規(guī)模約4km2,面積約6000畝。該園區(qū)功能定位是物流配送中心和專業(yè)大型商貿(mào)批發(fā)零售市場。從園區(qū)選址來看,它位于綿中路兩側(cè)、綿陽二環(huán)路和一環(huán)路之間,南邊與經(jīng)開區(qū)接壤,北邊一直到飛云大道,距離綿陽火車客站約1公里,距離市中心區(qū)域約3公里,與機場毗鄰,與成綿廣高速入口距離5公里,與綿陽火車貨運站距離2公里。它所依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是綿有齊全的網(wǎng)絡(luò)和電子工業(yè)基礎(chǔ),再結(jié)合將來商貿(mào)物流的強勢勁頭,把石塘商貿(mào)物流城打造為我國物聯(lián)網(wǎng)的重要高地。
綿陽石塘商貿(mào)物流城前景廣闊。它以建成在商貿(mào)經(jīng)濟方面影響最大,并且是川、甘、陜毗鄰區(qū)輻射能力最大的物流中心為目標,并規(guī)劃將物流園打造成綜合配套服務(wù)能力為川西北最強的商貿(mào)物流基地。石塘商貿(mào)物流城的發(fā)展思路清晰,未來將盡可能地利用石塘商貿(mào)物流城靠近綿陽市主城區(qū),商貿(mào)物流量大、道路交通暢通、人流量較大等優(yōu)勢,以綿陽涪城一港四園的發(fā)展思路作為機遇大力發(fā)展商貿(mào)物流。
2.綿陽新皂綜合物流園區(qū)
新皂綜合物流園區(qū)成立于2008年,規(guī)劃建設(shè)的用地總規(guī)模達到1500畝,約45km2。改園區(qū)主要包含五個功能模塊,即航空快件、公路港、新興產(chǎn)業(yè)物流、民物流以及冷鏈物流。從園區(qū)選址來看,新皂與綿廣高速南站的距離約2km,與南郊機場相距約9km,整置處于綿陽城市的西郊,靠近綿陽進出口加工區(qū)以及國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),境內(nèi)有成綿樂鐵路的皂角鋪站以及寶成鐵路復(fù)線。
新皂綜合物流園區(qū)未來將依靠公路、鐵路、航空等優(yōu)勢交通,立足于綿陽獨特的產(chǎn)業(yè)形態(tài),綜合利用自身條件將新皂綜合物流園區(qū)建設(shè)為集成生活生產(chǎn)資料交易、中轉(zhuǎn)、加工、信息、儲備“五位一體”的先進綜合物流園區(qū),并且是川西北片區(qū)生產(chǎn)資料買賣貿(mào)易的最大的倉儲集聚區(qū)。
3.綿陽龍門農(nóng)副產(chǎn)品物流園
龍門農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)成立于2008年,擁有6000畝的規(guī)劃建設(shè)規(guī)模,園區(qū)地理位置處于綿陽的龍門鎮(zhèn),與綿陽火車站的距離只有13km,與南郊機場相距約15km,園區(qū)便利的交通和開闊的地勢為園區(qū)的發(fā)展提供廣闊的空間。園區(qū)主要包含五大功能,即對農(nóng)副產(chǎn)品的精加工和深加工、關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品的貿(mào)易批發(fā)、關(guān)于花卉苗木的貿(mào)易、農(nóng)業(yè)休閑觀光以及園區(qū)對應(yīng)需要的配套服務(wù)。
綿陽龍門農(nóng)副產(chǎn)品物流園區(qū)未來將著重打造在農(nóng)副產(chǎn)品方面輻射川西北片區(qū)的配送中心、儲藏中心和交易中心,大規(guī)模發(fā)展對農(nóng)副產(chǎn)品的精、深加工,極力建設(shè)成綿陽市和川西北片區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工及物流的最大園區(qū)。
4.廣元寶輪物流園區(qū)
廣元寶輪物流園區(qū)規(guī)劃總規(guī)模約6000畝。園區(qū)擁有非常好的區(qū)位優(yōu)勢,園區(qū)地處廣元市寶輪鎮(zhèn)的西北部,北邊至龍泉村和老林村交界處,西邊至廣甘高速,南邊至寶成鐵路,東邊至寶輪煤礦。園區(qū)與紅巖港(嘉陵江第一港)相距只有7km,與廣元機場相距更是只有5km,處在四個主要省市中心位置,即重慶、成都、蘭州和西安,而且到達這四個省市只需要3-4小時的車程。廣巴高速、廣甘高速、廣南高速和京昆高速從園區(qū)附近經(jīng)過,蘭渝鐵路、寶成鐵路在園區(qū)周邊匯合。是聯(lián)系西北和西南交通樞紐的腹心區(qū)域,是四川省重要的次級交通樞紐。
園區(qū)主要包含六大功能區(qū),即集裝箱中轉(zhuǎn)站、戰(zhàn)略裝車點、公共信息平臺服務(wù)區(qū)、加工倉儲區(qū)、物流配送區(qū)和配套設(shè)施設(shè)備服務(wù)區(qū)。寶輪物流園區(qū)定位為區(qū)域性的物流中心,未來將建設(shè)成川北片區(qū)的現(xiàn)代化的大型物流集散中心。
5.廣元下西綜合物流園區(qū)
下西綜合物流園區(qū)成立于2006年。規(guī)劃建設(shè)總規(guī)模約1.26km2。該園區(qū)位于廣元下西片區(qū),與緊鄰綿廣高速,與廣元西出口只有100m的距離,園區(qū)與廣元經(jīng)開區(qū)、利州區(qū)回龍河工業(yè)園、寶成鐵路廣元貨運站相鄰。園區(qū)主要包含六大功能,即物流信息服務(wù)中心、大型倉儲設(shè)施、專業(yè)化裝卸運輸、專業(yè)化交易服務(wù)中心、大型配送服務(wù)中心、流通加工項目等。
下西綜合物流園區(qū)是按照中國一級貨運站的標準建設(shè)的,建成后,小范圍可服務(wù)于廣元、隴南、漢中、巴中等地,大范圍可服務(wù)于成都、重慶、蘭州、西安等省市,成為國家級的物流服務(wù)中心。
6.小結(jié)
從調(diào)研結(jié)果來看,目前江油市周邊幾個物流園建設(shè)總體還不夠完備,仍處于園區(qū)建設(shè)運營初級階段。因此,江油市可進一步深入分析物流園區(qū)的建設(shè)計劃,充分考慮對物流產(chǎn)業(yè)進行集聚布局,加快物流業(yè)發(fā)展所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(作者單位:成都信息工程大學(xué)管理學(xué)院)
參考文獻:
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1.1投放力度不夠
觀望這幾年的實際情況,經(jīng)濟發(fā)展處于一種過渡時期,國內(nèi)還沒有創(chuàng)建出具有實際意義的農(nóng)業(yè)投放機構(gòu),不論是政府機構(gòu)還是各個單位對于農(nóng)業(yè)的投放力度并沒有確切的標準,這對農(nóng)業(yè)的投放產(chǎn)生了一定的影響。因為投放量不夠多,所以農(nóng)業(yè)不能很好的抵御災(zāi)害,這使得自然所形成的一些氣候侵襲給農(nóng)作物帶了很大的影響,使得收成不好,收入下降。特別是最近幾年,屢屢傳來某某地發(fā)生洪水、地震等等情況,這些自然災(zāi)難都為農(nóng)作物帶來了嚴重的打擊。因此,農(nóng)業(yè)投放力度不夠使得農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展力量也變得薄弱。
1.2勞動經(jīng)濟整體范圍較小
鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)架不科學(xué)。在我國因為人口眾多,地卻不多,使得個人擁有土地并不多,這樣的情形就讓生產(chǎn)以小型器械為主要形式,而無法形成大的生產(chǎn)構(gòu)架,這種形式并不科學(xué),因其規(guī)模分散,所以對于人、財、物都會不同程度的浪費掉。因此,只有強化農(nóng)業(yè)本質(zhì),將農(nóng)業(yè)構(gòu)架加大,讓生產(chǎn)力更集中,只有這樣,才能加快鄉(xiāng)村發(fā)展,讓農(nóng)民生活水平更好,并且確保社會發(fā)展能夠更穩(wěn)固持久。
1.3科學(xué)技術(shù)水準不高、獲取信息能力低
在我國鄉(xiāng)村農(nóng)戶知識水平差,這使得農(nóng)業(yè)高科技很難深入到農(nóng)村,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平仍停留在以前的不平,同時,人員的水平差也使得對于本身的外界信息得到能力差,有時候就算得到了一些外界信息,也都是一些早已經(jīng)過時的信息,采用之后,并不能讓本身的發(fā)展達到最好標準。市場帶動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,因此,在鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)建設(shè)上,準確的定位市場信息是十分主要的,并且先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)能夠更加快其發(fā)展。
1.4勞動力數(shù)量超額
因為科技的大面積普及,使得鄉(xiāng)村農(nóng)作步驟也形成了變化,曾經(jīng)春天播種秋天收獲果實是最基本的,而現(xiàn)在因為科技的應(yīng)用,將農(nóng)作物栽種到溫室中,這樣再也不會因為氣候而影響作物收成,與此同時,復(fù)合肥、農(nóng)藥的應(yīng)用,讓曾經(jīng)多人的農(nóng)作物運作變成了現(xiàn)在只要一個人就能完成的情況,因此,勞動力需求減少,就出現(xiàn)了剩余勞動力。
2政府機構(gòu)要強化宏觀調(diào)節(jié)控制機制
2.1強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)化腳步,提高鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)規(guī)格
將傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)形式變成鄉(xiāng)村和公司相結(jié)合的新形式,引領(lǐng)農(nóng)民根據(jù)市場所需來策劃鄉(xiāng)村生產(chǎn)。一步步讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟從勞動型向技術(shù)型轉(zhuǎn)換,再實現(xiàn)最終的知識形態(tài)進程,有效的使用高科技,一點點的將農(nóng)副產(chǎn)品的種類、品質(zhì)慢慢改善,并從本質(zhì)上提高農(nóng)民的利潤。
2.2加強農(nóng)業(yè)及科技資金注入,強化農(nóng)業(yè)投入機構(gòu)
主動的強化勞動經(jīng)濟,并從分散形式一點點向統(tǒng)一形式轉(zhuǎn)換,努力調(diào)節(jié)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)構(gòu)架,以此來抬高鄉(xiāng)村土地增收及利潤,加強土地的使用度、加強勞作生產(chǎn)及投入出產(chǎn)的兩項概率。還要推動農(nóng)業(yè)訊息化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進步,推進以科學(xué)技術(shù)及訊息服務(wù)為首要的鄉(xiāng)村社會華服務(wù)體制建設(shè)。
2.3改變農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)構(gòu)架,將農(nóng)業(yè)技藝大面積推廣
強化鄉(xiāng)村對機械使用力度,努力讓針對農(nóng)產(chǎn)品出產(chǎn)的每一個步驟漸漸從事業(yè)單位體系變成公司運營模式。強化對于農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量的科學(xué)研究注入,讓農(nóng)副產(chǎn)品的種類得到提高,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、提高其自身利潤。對于養(yǎng)殖、畜牧等一些產(chǎn)業(yè)要努力發(fā)展,從而增強農(nóng)副產(chǎn)品的整體利潤。此間,還要慢慢讓科學(xué)技術(shù)研發(fā)出的成果同農(nóng)業(yè)現(xiàn)實相融合,減短科學(xué)技術(shù)結(jié)果的最終轉(zhuǎn)變時間。讓鄉(xiāng)村農(nóng)民的整體素質(zhì)得到提高。
2.4按照市場的具體規(guī)則,引領(lǐng)勞動經(jīng)濟的進展走勢
國家有關(guān)部門要對家作物市場體制、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體制及自身投放體制,展開經(jīng)濟體系的大幅度革新。以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ),投入市場,并不斷擴張范圍。強化農(nóng)副產(chǎn)品注入市場的調(diào)節(jié),支持產(chǎn)品售賣、存儲、運送、新鮮保存等其它產(chǎn)業(yè),強化展開農(nóng)副產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)品可以多方位多角度的實現(xiàn)利潤增加。
2.5將鄉(xiāng)村多出來的勞力進行移動,從而解決鄉(xiāng)村勞力過剩
目前以疏港大道建設(shè)為先導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全面鋪開。必須在規(guī)劃、機制、資金、招商、用地、宣傳等六個方面優(yōu)化路徑。一要大手筆規(guī)劃。嚴格執(zhí)行《總體規(guī)劃》前提下,超前做好四大版塊的控制性詳細規(guī)劃,邀請全省知名咨詢機構(gòu),大手筆規(guī)劃。二要健全機構(gòu),完善職能。盡快把管委會機構(gòu)與人員到位,理順與垛田鎮(zhèn)的關(guān)系,配強班子,不誤戰(zhàn)機,快速推進。同時超前謀劃園區(qū)黨建工作,實施“人才興港”戰(zhàn)略,借鑒西澤人經(jīng)驗,建立健全港區(qū)的管理體制和工作機制,按照“小機構(gòu)、大服務(wù)”和“精簡、高效、統(tǒng)一”原則,優(yōu)化職能配置、提高管理實效。三要籌資建設(shè),融資壯園。學(xué)習西站園區(qū)開發(fā)有限責任公司的運作模式,湖港口開發(fā)有限公司要增資注資,真正發(fā)揮其開發(fā)功能和融資功能;要進一步加大上爭力度,積極研究政策,爭取省、市有關(guān)港口、航道、物流、公路建設(shè)專項扶持資金進籠到位;要以投資商為主體,積極打造地產(chǎn)開發(fā)商與大品牌流通商貿(mào)企業(yè)對接的平臺;要積極引導(dǎo)跨江聯(lián)動合作,增強投資實力、加快產(chǎn)生效益。四要加大項目的推進力度。項目是湖港區(qū)的核心,要通過落實項目制、跟蹤服務(wù)制、業(yè)主制,加強督導(dǎo),及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,加快項目進度。審批環(huán)節(jié)、水電、通訊等設(shè)施配套上提供流水式服務(wù),滿足項目建設(shè)、市場運營的需求。五要打破常規(guī),解決用地制約。提請市政府加大領(lǐng)導(dǎo)力度,力促國土部門提升對港區(qū)建設(shè)用地的支持與服務(wù)的效能,可建立國土資源所駐港區(qū)辦公。六要注重宣傳推介,包裝造勢。配合招商引資,形成源源不斷的客戶入駐;注意培育物流龍頭企業(yè),吸引名牌企業(yè)入園;通過精細包裝,高起點、立體化、全方位地宣傳推介,致力提升湖港區(qū)的品牌效應(yīng)。
一、西站物流園區(qū)的基本情況
總用地面積平方公里。該物流園區(qū)于年月啟動建設(shè),西站物流園區(qū)是省服務(wù)業(yè)重點項目。園區(qū)地處鐵路西站。起因是整治該地區(qū)鋼材市場無序競爭、交易混亂的狀況。三年時間,平田鋪路、建樓興市,硬是將村莊、農(nóng)田、小道建設(shè)成現(xiàn)今的市場高樓林立、道路縱橫貫通、港池開闊壯觀的立體景象。三年來,園區(qū)協(xié)議引資總額近億元,實際到位的建設(shè)資金億元。目前,園區(qū)入園企業(yè)家,已建設(shè)成集多式聯(lián)運、倉儲、配送、產(chǎn)品加工、信息處理、技術(shù)研發(fā)等為一體,提供現(xiàn)代化物流服務(wù)的省級集聚區(qū)。年,啟動二期規(guī)劃的同時,全面實現(xiàn)一期的五個中心、五個基地、兩個功能區(qū))功能要求,入園企業(yè)總數(shù)將突破家,納稅銷售實現(xiàn)成倍增長,總額達到億,年項目投入總額超過億。
二、西站物流園區(qū)的優(yōu)勢與經(jīng)驗
西站園區(qū)一年多時間建成“省重點物流基地”兩年多時間建成“省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”三年多時間全面完成一期項目啟動二期規(guī)劃。分析其取得驕人的成績主要有下列五方面優(yōu)勢與經(jīng)驗:
一是西站園區(qū)的資金保障很有力。西站物流園區(qū)得到政府的高度重視。同時幫助建設(shè)作為園區(qū)標志性建筑的層大樓西澤大廈作為商務(wù)辦公中心,幫助新開辟一條公里的三級航道接通大運河。采取土地款預(yù)收一點、銀行貸一點、企業(yè)借一點、園區(qū)資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入一點等辦法,努力解決了園區(qū)發(fā)展的瓶頸制約,實現(xiàn)了超前發(fā)展和跳躍發(fā)展。隸屬 區(qū),
二是西站園區(qū)的管理模式很科學(xué)。園區(qū)成立管委會。正科級,行業(yè)管理屬交通運輸局,園區(qū)管委會主任由交通運輸局副局長、港口管理局局長擔任。這種機構(gòu)設(shè)置,使園區(qū)早期的立項選址、規(guī)劃評審、岸線審批、項目招商一路綠燈,有力保障了園區(qū)跨越式的建設(shè)速度。
三是西站園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢很獨特。園區(qū)憑借位居長三角核心區(qū)域、具有鐵公水聯(lián)運優(yōu)勢和國際制造業(yè)基地托舉的得天獨厚條件。園區(qū)交通優(yōu)勢十分明顯。鐵路、公路、水路三式聯(lián)運正是園區(qū)的交通優(yōu)勢所在國道及省道直接連通園區(qū),錫宜、滬寧高速道口近在咫尺;貫通南北的國家級重點貨運新干線新長鐵路所設(shè)的大型編組站正位于園區(qū)腹地。此基礎(chǔ)上。
四是西站園區(qū)的功能定位很準確。工業(yè)經(jīng)濟飛速發(fā)展。工業(yè)原料市場形成了巨大的需求。園區(qū)順應(yīng)腹地經(jīng)濟的需求,依托投資積累和先發(fā)優(yōu)勢,做大供應(yīng)鏈基地,形成了以現(xiàn)代工業(yè)原料交易中心為基礎(chǔ)的五大中心”商務(wù)辦公中心、信息服務(wù)中心、倉儲轉(zhuǎn)運中心、剪切配供中心和工業(yè)原料交易中心,同時建設(shè)以匯堅國際保稅倉庫基地為核心的五大基地”以及港池、鐵路聯(lián)運管理等大型功能配套區(qū),成功打造了華東地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)旗艦。
三、湖港區(qū)建設(shè)的幾點啟示
但兩者的建設(shè)規(guī)模和管理模式十分相仿。山之石,興化市湖港口物流園區(qū)與西站物流園區(qū)所處腹地經(jīng)濟不可同日而語??梢怨ビ?。西站物流園區(qū)快速崛起給我有下列兩點啟示:
(一)深化認識湖港區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢。一是有市委市政府高度重視。市委市政府把建設(shè)湖港區(qū)作為本屆政府一項戰(zhàn)略決策。把湖港區(qū)作為興化城東擴來建設(shè),與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,打造興化新的經(jīng)濟發(fā)展增長極。二是有交通運輸行業(yè)保障。湖港區(qū)無論是物流基地,還是港口樞紐,都要依靠交通運輸局的行業(yè)支持和保障。特別是白手起家建設(shè)初期,作為泰州內(nèi)河港的一個港口作業(yè)區(qū),功能布局,岸線審批,規(guī)范運營,離不開港口部門的行業(yè)支撐。包裝物流項目,培育物流企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代物流,離不開交通運輸部門的行政保障、資金扶持和政策保護。因此,要把湖港區(qū)作為綜合運輸體系的系統(tǒng)工程,緊緊依靠行業(yè)保障,打造樞紐港和物流基地。三是有一張白紙好畫圖。規(guī)劃平方公里的港口物流園區(qū),一張白紙。一張白紙好畫最新最美的畫圖,將確立“依城建港,以港興城”新理念,把新港區(qū)建成新城區(qū),建成省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū),濃墨重彩描繪臨港新城的畫卷。四是有水運大市、農(nóng)業(yè)大市作依托。依托水運大市、農(nóng)業(yè)大市的背景,湖港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。招商時要注重選商,吸引名優(yōu)企業(yè)、對口項目入園,借助品牌效應(yīng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
(二)硬化定位湖港區(qū)建設(shè)的目標。要學(xué)習西澤人無水造港的氣魄。堅持“以港興城、依城建港”戰(zhàn)略思想,科學(xué)規(guī)劃、分期實施,傾力打造布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代物流港區(qū)。將強力實施港口發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)物流功能專業(yè)化、發(fā)展模式特色化、景觀環(huán)境生態(tài)化。要走港區(qū)聯(lián)動、跨江聯(lián)動之路,把港口經(jīng)濟與商貿(mào)中心、物流中心功能配套、聯(lián)動發(fā)展。功能定位上,主要運作碼頭作業(yè)、物流配載、綜合倉儲、貿(mào)易加工、信息服務(wù)。產(chǎn)業(yè)選擇上,著力吸引農(nóng)副產(chǎn)品、鋼材、家居、工業(yè)原輔材料等大型物流企業(yè)的進駐和發(fā)展。目標制定上,打造蘇中地區(qū)規(guī)模最大、最具影響的區(qū)域性綜合物流港區(qū),泰州北部的物流基地和省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。為此,應(yīng)全力打造四大板塊:
第一板塊:湖港口作業(yè)區(qū)。年主要建設(shè)個港池:一號港池為雜貨散裝碼頭:建岸線米、個千噸級碼頭泊位、臺液壓式固定吊機。平方米倉儲用房。解決興化及周邊地區(qū)大宗雜貨即鋼材、木材、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭等物資的裝卸和物流周轉(zhuǎn)。二、三號港池為砂石轉(zhuǎn)運碼頭:建岸線米、艘鋼質(zhì)浮吊作業(yè)船(噸級吊機)及辦公、衛(wèi)生、水電、監(jiān)控等附屬設(shè)施,可容納千噸級船舶進出港交易,實現(xiàn)“船進港、貨進場”徹底消除無證吊機作業(yè)省級掛牌督辦的安全隱患。同步規(guī)劃四號集裝箱碼頭:以湖港區(qū)為樞紐,以承擔農(nóng)副產(chǎn)品為主,開辟集裝箱運輸支線,實現(xiàn)江海河中轉(zhuǎn)聯(lián)運及河海物資轉(zhuǎn)運,實施通江連海南北互動戰(zhàn)略,十二五”期間,躋身全省十大內(nèi)河港口之列。
第二板塊:農(nóng)副產(chǎn)品物流區(qū)。以服務(wù)興化農(nóng)業(yè)、提升興化農(nóng)副產(chǎn)品競爭力為宗旨。集農(nóng)副產(chǎn)品安檢、批發(fā)、展示、冷藏、加工、配送、交易、電子商務(wù)和虛擬市場于一體,促進興化以脫水蔬菜、水產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品進城區(qū)、進超市、出國門。三年內(nèi)建成省乃至華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流的龍頭企業(yè)。
華威物流新西營里交易市場由福建華威股份旗下全資子公司――福建華威現(xiàn)代物流有限公司運營。華威股份是福建省知名企業(yè),連續(xù)多年榮膺中國道路運輸百強企業(yè)稱號,業(yè)務(wù)涵蓋交通客運、現(xiàn)代物流、信息科技、交通配套、金融投資等多個產(chǎn)業(yè),是福建省最大的公路客運、公路港物流和金融投資企業(yè)之一,實力雄厚。
華威新西營里農(nóng)產(chǎn)品交易在華威股份自主產(chǎn)權(quán)、自主建設(shè)、自主經(jīng)營的背景下,將為商戶提供各種優(yōu)惠條件、業(yè)務(wù)支持和專業(yè)管理服務(wù),幫助商戶迅速擴大經(jīng)營規(guī)模,共建福州市最優(yōu)秀折農(nóng)產(chǎn)品交易及城市配送綜合體。
一站式農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)平臺
匯集水產(chǎn)、凍品、肉類、禽收、干雜、糧油、副食品、糖煙酒、高檔食材等各品類農(nóng)副產(chǎn)品。
依托華威物流專業(yè)的倉儲管理、城市配送和信息技術(shù)實力,提供冷鏈倉儲、門到門城市配送等全程物流服務(wù)。集現(xiàn)場交易、網(wǎng)上交易、冷鏈加工、安全檢測、物流配送等功能于一體,滿足客戶“一站式”的集中采購需求。
區(qū)位優(yōu)勢明顯 綜合配套完善
福州市南出口灣邊大橋北橋頭,緊鄰二環(huán)、三環(huán),半小時車程可通達福州主城區(qū),交通便利,有效節(jié)約商戶及消費者的時間和物流成本。
占地42畝,建筑面積50000余平方米,內(nèi)建辦公、住宿、餐飲、停車、垃圾處理、加工包裝等各類生活和業(yè)務(wù)配套設(shè)施。
功能齊全、規(guī)范有序、美觀整潔,是三環(huán)以內(nèi)最大規(guī)模的綜合型農(nóng)產(chǎn)品交易市場和配送中心。
管家式服務(wù) 賣場式管理
為商戶提供工商稅務(wù)代辦、物業(yè)管理、小額金融支持、保安、清潔等各類管家服務(wù),全方位貼近商戶需求,讓商戶專注業(yè)務(wù)經(jīng)營。
物流倉儲、城市配送和社區(qū)直通車
擁有設(shè)施先進的常溫庫和冷藏庫,提供全溫度帶的倉儲服務(wù),保障農(nóng)產(chǎn)品在各流通環(huán)節(jié)的保鮮和儲存。華威農(nóng)產(chǎn)品便民直通車覆蓋福州市區(qū)200個社區(qū)網(wǎng)點,將市場內(nèi)安全、絕色、平價的農(nóng)產(chǎn)品直送到市民的餐桌。
信息化管理及在線交易平臺
自主開發(fā)建設(shè)的農(nóng)產(chǎn)品主題電子商務(wù)網(wǎng)站和手機APP,結(jié)合華威968555呼叫中心,構(gòu)建功能強大的在線交易平臺。商戶可將產(chǎn)品進行線上銷售,擴展營銷渠道,消費者足不出戶,用手機、電腦、電話即可點菜購物,并由配送中心送貨上門。
金鄉(xiāng)縣為電商創(chuàng)業(yè)者提供“零門檻”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。金鄉(xiāng)智慧產(chǎn)業(yè)園、億九科技大廈、金南信息產(chǎn)業(yè)園等電子商務(wù)專業(yè)孵化器相繼建成使用;阿里巴巴金鄉(xiāng)館、淘寶網(wǎng)特色中國大蒜館、跨境電子商務(wù)園、中國大蒜交易網(wǎng)等電商平臺陸續(xù)開通運營。
在金鄉(xiāng)智慧產(chǎn)業(yè)園,濟寧金智慧電子商務(wù)有限公司的工作人員正忙著用鼠標和鍵盤推廣當?shù)氐?0余種特色農(nóng)副產(chǎn)品。自今年3月運營以來,該公司已經(jīng)建立了30多家網(wǎng)店,每天網(wǎng)上交易額已超過2萬元。金益德商貿(mào)有限公司入駐智慧產(chǎn)業(yè)園不足半年,已在淘寶上開了3家店,每天訂單600多件,銷售收入近萬元。
目前,在入駐智慧產(chǎn)業(yè)園的68家企業(yè)中,有27家的經(jīng)營范圍都是金鄉(xiāng)本地特色名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)的李飛騰大三時就開始從事大蒜、辣椒、洋蔥等本地農(nóng)產(chǎn)品的實體經(jīng)營,擁有2個加工廠、6個冷庫,大蒜存儲量達3500噸,形成了完備的農(nóng)產(chǎn)品種植、收購、生產(chǎn)、加工、保鮮冷藏、出口銷售鏈條。去年11月入駐智慧產(chǎn)業(yè)園后,借助阿里巴巴國際網(wǎng)站和國際大蒜網(wǎng),正式走上電商之路。李飛騰介紹,原來他們聯(lián)系客戶,要拉著產(chǎn)品去東北、福建等全國各地跑,相當麻煩?,F(xiàn)在,通過電商推廣,國外的訂單越來越多。在去年2000萬元銷售額的基礎(chǔ)上,今年的銷售額能增加30%。