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甲方:
(以下簡稱甲方)
乙方:
(以下簡稱乙方)
甲方根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要對員工進(jìn)行安防專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),乙方同意接受甲方的培訓(xùn)安排,以不斷提高自身的技術(shù)水平?,F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致,就有關(guān)培訓(xùn)安排及培訓(xùn)后的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議:
第一條
培訓(xùn)內(nèi)容
1.
2.
3.
第二條
培訓(xùn)時間
培訓(xùn)時間為
天,自
年
月
日起,至
年
月
日止。
第三條
培訓(xùn)形式
乙方脫產(chǎn)參加甲方安排的培訓(xùn)。
第四條
責(zé)任和義務(wù)
1.乙方參訓(xùn)的費用(包括學(xué)費、交通費、住宿費和基本工資)由甲方支付。
2.乙方必須按時參加培訓(xùn),全面完成培訓(xùn)期間的全部任務(wù),并取得相應(yīng)的(合格、專業(yè)、結(jié)業(yè)、畢業(yè))證書。
3.乙方在參加培訓(xùn)期間沒有完成培訓(xùn)任務(wù)或培訓(xùn)不合格(因不可抗力之因素除外),應(yīng)向甲方支付所花費的全部費用,并賠償甲方伍仟元經(jīng)濟(jì)損失。
4.乙方參加培訓(xùn)后,必須為甲方連續(xù)服務(wù)三年以上(包括三年)。如果在此期間乙方擅自辭職,除了承擔(dān)其外出參加培訓(xùn)的學(xué)費、交通費、住宿費和薪酬等全部費用外,另賠償公司1-3萬元經(jīng)濟(jì)損失。其中培訓(xùn)后第一年度辭職,賠償甲方3萬元;培訓(xùn)后第二年度辭職,賠償甲方2萬元;培訓(xùn)后第三年度辭職,賠償甲方1萬元。
5.在本協(xié)議執(zhí)行期內(nèi),凡乙方自愿辭職、或擅自離職、或因違反甲方制度規(guī)定而被甲方勒令辭職(試用期除外)時,按照本協(xié)議第四條第3款之規(guī)定由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第五條
其他
1.本協(xié)議作為《勞動合同書》的附件,具有同等效力。
2.本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日生效。
甲方(蓋章):
乙方(簽字):
甲方代表(簽名):
協(xié)議簽訂時間:
年
一、交通安全教育主要包括以下幾個方面
1、了解基本的交通規(guī)則,如“紅燈停、綠燈行”,行人走人行道,上街走路靠右行,不要馬路上踢球、玩滑板車、奔跑、做游戲,不橫穿馬路等。
2、認(rèn)識交通標(biāo)記,如紅綠燈、人行橫道線等,并且知道這些交通標(biāo)記的意義和作用。
3、教育幼兒從小要有交通安全意識,養(yǎng)成遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣。
二、消防安全教育
1、要讓幼兒懂得玩火的危險性。
2、讓幼兒掌握簡單的自救技能。如教育幼兒一旦發(fā)生火災(zāi)要馬上逃離火災(zāi)現(xiàn)場,并及時告訴附近的成人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi),自己被煙霧包圍時,要用防煙口罩或干、濕毛巾捂住口鼻,并立即趴在地上,在煙霧下面匍匐前進(jìn)。
3、帶幼兒參觀消防隊,看消防隊員的演習(xí),請消防隊員介紹火災(zāi)的形成原因、消防車的作用、滅火器的使用方法及使用時應(yīng)注意的事項等。
4、可以進(jìn)行火災(zāi)疏散演習(xí),
三、食品衛(wèi)生安全教育
不吃過期變質(zhì)、腐爛的、有異味的食物。不隨便撿食和飲用不明物質(zhì)。
不隨便吃藥,一旦要服藥,一定要按醫(yī)生的吩咐在成人的指導(dǎo)下服用 。進(jìn)食熱湯或喝開水必須先吹一吹,以免燙傷 。吃魚時,要把魚刺挑干凈 。進(jìn)食時不嘻笑打鬧 。創(chuàng)造良好的用餐氣氛。
四、防觸電,防溺水教育
不能隨便玩電器、拉電線,不用剪刀剪電線,不用小刀刻劃電線,不將鐵絲等插到電源插座里等等。
要告訴幼兒,一旦發(fā)生觸電事故,不能用手去拉觸電的孩子,而應(yīng)及時切斷電源,或者用干燥的竹竿等不導(dǎo)電的東西挑開電線。
對幼兒進(jìn)行防溺水教育,一是要告訴幼兒不能私自到河邊玩耍;二是不能將臉悶入水中;三是不能私自到河里游泳;四是當(dāng)同伴失足落水時,要及時就近叫成人來搶救
五、幼兒園玩具安全教育
玩大型玩具滑梯時,要教育幼兒不擁擠,前面的幼兒還沒滑到底及離開時,后面的孩子不能往下滑;玩秋千架時,要注意坐穩(wěn),雙手拉緊兩邊的秋千繩;玩蹺蹺板時,除了要坐穩(wěn),還要雙手抓緊扶手,等等;
玩中型玩具游戲時,不得用棍去打其他幼兒的身體,特別是頭部;
玩小型玩具時,不能將它放入口、耳、鼻中,以免造成傷害等等。
六、幼兒生活安全教育
一、工作任務(wù)
1.面積位置差錯糾正。在全區(qū)重點生態(tài)公益林總面積不變、生態(tài)區(qū)位符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,部分鎮(zhèn)街、相關(guān)村的重點生態(tài)公益林面積、位置有錯誤、不合理的,給予糾正。
2.部分面積分解到戶。南片鎮(zhèn)街涉及農(nóng)戶的自留山、責(zé)任山區(qū)劃為公益林的,其面積必須分解到戶,編制好《重點生態(tài)公益林到戶明細(xì)表》,由農(nóng)戶簽字認(rèn)可,經(jīng)鎮(zhèn)街、村匯總審核蓋章后上報區(qū)林業(yè)局(要求上報紙質(zhì)文檔一套,同時報電子文檔一套〔農(nóng)民信箱,區(qū)林業(yè)局林業(yè)科,張關(guān)通〕)。從*開始,每年補(bǔ)償給農(nóng)戶的資金,根據(jù)《重點生態(tài)公益林到戶明細(xì)表》,直接由區(qū)財政局委托有關(guān)銀行打卡撥付到戶。
3.制作區(qū)劃界定成果。根據(jù)重點生態(tài)公益林面積、位置糾正和建設(shè)任務(wù)的落實,需要重新制作數(shù)據(jù)庫和編制區(qū)劃界定成果。主要有重新制作公益林圖紙、小班卡(權(quán)屬、面積、蓄積、郁閉度等要素要作調(diào)整和更新),并輸入電腦統(tǒng)計,編印成果報告。同時要更新區(qū)劃界定書、重新簽訂責(zé)任書及完善相關(guān)資料。
4.落實今年建設(shè)任務(wù)。根據(jù)浙林造〔*〕58號文件精神,我區(qū)今年要完成生態(tài)公益林建成面積5.8萬畝和累計建成面積17.5萬畝的任務(wù)。在重新制作數(shù)據(jù)庫和編制區(qū)劃界定成果時,按要求根據(jù)實際情況調(diào)整好小班卡中的樹種、郁閉度等相關(guān)信息。其中建成小班標(biāo)準(zhǔn):除闊葉林和針闊混交林外,純林林分郁閉度≥0.7,或蓋度≥70%的灌木林地;縣建成面積標(biāo)準(zhǔn):在所有建成小班面積中,闊葉林、針闊混交林面積比重達(dá)到50%以上。
5.落實管理措施。按照《浙江省重點生態(tài)公益林建設(shè)和管理考核操作細(xì)則》逐條對照落實到位。其中,生態(tài)公益林大型宣傳牌由區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)。有關(guān)生態(tài)公益林的鎮(zhèn)街上墻牌及相關(guān)村公示牌按照《操作細(xì)則》規(guī)定的內(nèi)容,由各有關(guān)鎮(zhèn)街、村出資制作。
上述工作任務(wù),要求在8月底全部完成。
二、工作措施
1.組織領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)林業(yè)局建立工作班子組織實施,各有關(guān)鎮(zhèn)街也要落實人員,確保時間到位,做好重點生態(tài)公益林的完善工作。
2.扣清底子。由區(qū)林業(yè)局組織到有關(guān)鎮(zhèn)街調(diào)研,聽取意見,掌握情況,與鎮(zhèn)街一起協(xié)調(diào)確定生態(tài)公益林相關(guān)內(nèi)容糾正的具體方案。
3.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。糾正方案確定后,進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn),具體開展工作。
為充分發(fā)揮就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作在扶貧攻堅中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性作用,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧有效對接,切實做好我鎮(zhèn)就業(yè)促進(jìn)扶貧專項工作,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2020年精準(zhǔn)扶貧工作方案制定如下:
一、年度目標(biāo)
著力抓好貧困家庭勞動力精準(zhǔn)識別、就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、公益性崗位安置等就業(yè)扶貧各項工作。受疫情影響,全國各企業(yè)單位延期開工,嚴(yán)重影響貧困戶就業(yè)返崗,我鎮(zhèn)要全力確保2020年全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建檔立卡貧困戶勞動年齡段中有勞動能力、有就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)幫扶需求的人,通過舉辦專場招聘會、開發(fā)農(nóng)村公益性崗位、針對性地向企業(yè)推薦就業(yè)以及鼓勵、引導(dǎo)貧困人員就地轉(zhuǎn)移就業(yè)或從事農(nóng)業(yè)實用技術(shù)應(yīng)用與提升、組織參加職業(yè)培訓(xùn)等多渠道幫扶能全部實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),達(dá)到動態(tài)清零。
二、重點工作
(一)完善“一庫五名單”。
按季更新農(nóng)村勞動力實名制登記數(shù)據(jù)庫和貧困家庭勞動力信息,做好與脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺的比對復(fù)核工作,做實貧困勞動力統(tǒng)計數(shù)據(jù)。依托“一庫五名單”重點針對2020年計劃脫貧的貧困勞動力制定就業(yè)扶貧幫扶措施,開展精準(zhǔn)跟蹤服務(wù)。
(二)實施技能培訓(xùn)脫貧行動。
充分利用各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、扶貧基地及扶貧車間等平臺,引導(dǎo)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)本鎮(zhèn)、村建立勞務(wù)培訓(xùn)基地,扎實開展“送培訓(xùn)下鄉(xiāng)”“扶貧專班”等培訓(xùn)活動,讓貧困勞動力不出村、不出鎮(zhèn)即可參加就業(yè)技能培訓(xùn),全面完成就業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)。
(三)加強(qiáng)本鎮(zhèn)基層勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺建設(shè)。
在各村建設(shè)基層勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)平臺,就地就近開展各項就業(yè)扶貧工作。充分發(fā)揮基層平臺就業(yè)扶貧作用。
(四)開發(fā)公益性崗位實行兜底安置。
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和管理服務(wù),在公共設(shè)施維護(hù)、公共衛(wèi)生、治安巡護(hù)、養(yǎng)老和留守兒童看護(hù)等領(lǐng)域開發(fā)一批農(nóng)村公益性崗位,兜底安置貧困戶勞動者就業(yè)。對貧困家庭勞動者實行農(nóng)村公益性崗位安置的,按每人每月400元的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行崗位補(bǔ)貼。
(五)舉辦招聘會,促進(jìn)就業(yè)。
疫情期間,利用健康登記及外出務(wù)工健康體檢服務(wù)報名等契機(jī),積極開發(fā)收集篩選適合貧困勞動力就業(yè)的用工信息和本鎮(zhèn)對外勞務(wù)輸出信息,通過公示欄、LED顯示屏、宣傳發(fā)放傳單等線上線下形式,并在疫情結(jié)束后,于鎮(zhèn)內(nèi)延期舉辦就業(yè)扶貧現(xiàn)場招聘會,引導(dǎo)貧困戶勞動者市場就業(yè)和轉(zhuǎn)移輸出就業(yè),同時有針對性地收集一批適合貧困戶勞動者就業(yè)的崗位信息,按月推送,對貧困戶勞動者進(jìn)行面對面的職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)測評,引導(dǎo)貧困戶勞動者樹立正確的擇業(yè)觀和就業(yè)觀。
(六)鼓勵引導(dǎo)靈活就業(yè)。
積極開發(fā)就業(yè)渠道,引導(dǎo)貧困戶勞動者靈活就業(yè)。疫情期間,引導(dǎo)待業(yè)貧困戶從事適合居家就業(yè)的編織、縫紉、打蒜臺等加工項目,疫情結(jié)束后,及時幫助因病、因殘等特殊原因難以外出就業(yè)的貧困戶勞動者及時實現(xiàn)就業(yè)。
為貫徹落實省人社廳《關(guān)于印發(fā)精準(zhǔn)幫扶中年失業(yè)群體再就業(yè)工作方案的通知》(粵人社函〔2019〕1845號)的文件精神,切實履行好人社部門職責(zé),我區(qū)高度重視中年失業(yè)群體再就業(yè)工作,積極制定幫扶方案,加強(qiáng)對中年失業(yè)群體再就業(yè)幫扶工作,現(xiàn)將工作落實情況總結(jié)如下:
一、建立信息臺賬,動態(tài)跟蹤提供幫扶。為全面了解掌握中年失業(yè)群體基本情況,我區(qū)動員23個村居聯(lián)社開展對中年失業(yè)群體的摸底調(diào)查,通過社保數(shù)據(jù)篩查、跨部門信息對接、入戶走訪等方式,掌握中年失業(yè)群體年齡、學(xué)歷、技能、身體健康、培訓(xùn)意愿、就業(yè)需求等信息,建立中年失業(yè)群體信息臺賬并動態(tài)跟蹤就業(yè)情況。立足中年失業(yè)群體就業(yè)需求,積極開展就業(yè)幫扶工作,做好政策宣傳指導(dǎo),推薦合適就業(yè)崗位,幫助中年失業(yè)群體做好就業(yè)困難人員認(rèn)定工作并協(xié)助其申請相應(yīng)補(bǔ)貼。
二、制定幫扶計劃,明確任務(wù)開展幫扶。我區(qū)始終把中年失業(yè)群體再就業(yè)作為工作的重點,積極尋求幫扶方法開展精準(zhǔn)幫扶工作,針對中年失業(yè)群體制定幫扶計劃,明確工作任務(wù)。社區(qū)、婦聯(lián)、殘聯(lián)等相關(guān)部門做好結(jié)對幫扶工作,“一對一”為中年失業(yè)群體提供幫扶,為有序開展幫扶工作奠定基礎(chǔ)。同時發(fā)動全區(qū)企事業(yè)單位積極開發(fā)新崗位,特別是公益性崗位的開發(fā)管理,并適當(dāng)向中年失業(yè)群體傾斜,集全區(qū)之力幫扶中年失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。
三、開拓就業(yè)崗位,多渠道多形式促進(jìn)就業(yè)。一是構(gòu)建“以招聘會為主體,就業(yè)直通車、公益性崗位就業(yè)為補(bǔ)充”的就業(yè)服務(wù)體系,大力開發(fā)就業(yè)崗位。舉辦3場大型招聘會、12場“大學(xué)生公益性和就業(yè)困難人員”專場招聘會、20多場企業(yè)專場招聘會,組織325家企業(yè),提供20000多個崗位,幫助977名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。二是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)。積極鼓勵區(qū)屬用人單位吸納就業(yè)人員,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)2304人,新增吸納本省勞動力人數(shù)498人,企業(yè)社會保險補(bǔ)貼1891人次,崗位補(bǔ)貼1793人次,靈活就業(yè)補(bǔ)貼5087人次。三是組織企業(yè)外出招聘。圍繞企業(yè)所需搭建技能型人才引進(jìn)平臺,今年先后組織100多家區(qū)屬重點企業(yè)走進(jìn)省內(nèi)外的高校、高職、高技等各類院校招才引智,其中市內(nèi)2場、省內(nèi)2場、省外2場,取得良好的招聘效果和社會效益。四是開發(fā)和加強(qiáng)公益性崗位管理。落實《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位編外用工管理的通知》政策,繼續(xù)開發(fā)城市環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、治安、交通、便民服務(wù)等公益性崗位,優(yōu)先安置382名殘疾人就業(yè)。
四、創(chuàng)新培訓(xùn)載體,強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)。今年重點開展粵菜師傅、南粵家政、企業(yè)職業(yè)精準(zhǔn)培訓(xùn)、企業(yè)新型學(xué)徒制和珠海市職業(yè)技能大提升行動等技能培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮區(qū)職業(yè)培訓(xùn)基地作用,開展焊工、電工、保育員、育嬰師等國家職業(yè)資格技能培訓(xùn)和汽車檢測、架子工等專項能力培訓(xùn),培養(yǎng)技能人才1000人以上。一是多種形式開辦培訓(xùn)班。有針對性地舉辦電工、焊工和汽車維修檢測技能培訓(xùn)班,大力宣傳在崗職工職業(yè)技能培訓(xùn)政策,培訓(xùn)技能人才201人。二是發(fā)揮區(qū)職業(yè)技能實訓(xùn)基地作用。充分利用區(qū)級技能培訓(xùn)基地平臺,開展保育員、育嬰師、架子工及安全管理等培訓(xùn)班,培訓(xùn)技能人才800多名。9月份區(qū)職業(yè)技能實訓(xùn)基地舉辦了2019年金灣區(qū)職業(yè)技能(焊工)競賽,通過理論和實操兩個部分,培養(yǎng)了40多名珠海市焊工技能人才。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“qq172301461”為你整理了這篇2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
2020年人社局就業(yè)扶貧工作總結(jié)
我局認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣就業(yè)扶貧工作會議精神,把就業(yè)扶貧作為脫貧攻堅工作的首要任務(wù),按照“嚴(yán)格責(zé)任,突出重點,創(chuàng)新機(jī)制”的工作思路,積極探索出一條符合郎溪縣實際的就業(yè)扶貧新路子,就業(yè)扶貧工作成效明顯。一是優(yōu)“政策”。結(jié)合我縣實際,制定完善就業(yè)扶貧“1+6”政策體系,“1”指的是《郎溪縣精準(zhǔn)扶貧就業(yè)脫貧工程實施辦法》,是指導(dǎo)全縣就業(yè)扶貧工作開展的總案?!?”指的是圍繞總方案展開的6個具體實施方案,分別是《關(guān)于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地認(rèn)定及補(bǔ)貼辦法的通知》、《關(guān)于印發(fā)郎溪縣就業(yè)扶貧驛站建設(shè)實施方案的通知》、《郎溪縣技能脫貧培訓(xùn)實施方案》、《郎溪縣就業(yè)輔崗位開發(fā)和補(bǔ)助辦法》、《郎溪縣村級輔公益崗位開發(fā)辦法》和《關(guān)于開展三送一交心工作的通知》等文件。二是強(qiáng)“技能”。圍繞貧困勞動力技能需求和創(chuàng)業(yè)實際,根據(jù)貧困勞動力意愿和便于就地就近就業(yè),依托定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以提升貧困勞動力素質(zhì)為目標(biāo),與全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合,與市場接軌,大力開展“一對一”技能培訓(xùn)、定向訂單式培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),靈活調(diào)控辦班規(guī)模和形式,拓展培訓(xùn)專業(yè),確保了貧困人員至少掌握一項創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能。共組織貧困勞動者就業(yè)脫貧技能培訓(xùn)496余人,完成目標(biāo)任務(wù)153.3%,實現(xiàn)就業(yè)近300人。三是送“崗位”。采取多種渠道積極幫助建檔立卡的貧困勞動者實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),做到因人而異。5年來,全縣共開發(fā)村級輔公益崗位共吸納貧困勞動者419人,先后舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會35場,舉辦“2+N”招聘會等活動300余場次,通過送崗位進(jìn)村、公園橋頭、退役軍人專場、殘疾人專場等多種形式,吸納貧困勞動者進(jìn)企業(yè)就業(yè),目前累計幫扶貧困勞動者就業(yè)500余人。2018年以來,累計發(fā)放各類就業(yè)補(bǔ)助502.7萬元。四是建“平臺”。創(chuàng)新扶貧載體,拓寬就業(yè)渠道。在就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地建設(shè)方面,根據(jù)就業(yè)扶貧基地的認(rèn)定范圍、條件,按照公告、企業(yè)報名、資格審查、公示認(rèn)定的流程,全縣共認(rèn)定了29家企業(yè)為就業(yè)扶貧基地和居家就業(yè)扶貧基地,可為貧困勞動者提供就業(yè)崗位1215個,已吸納貧困勞動者180余人。根據(jù)基地內(nèi)貧困勞動者的就業(yè)人數(shù)和時間,分別給予企業(yè)和貧困勞動者相應(yīng)補(bǔ)貼。在扶貧驛站和扶貧車間建設(shè)方面,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)特點,重點扶持本地特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)建設(shè)驛站和扶貧車間,全縣共建設(shè)成就業(yè)扶貧驛站6個,就業(yè)扶貧車間4個,提供就業(yè)崗位89個,吸納扶貧勞動者15人,整體帶貧率16.85%。五是兜“老底”。落實保險扶貧,對建檔立卡貧困人口(未脫貧)、低保對象、特困人員、重度(二級)殘疾人等困難群體,縣財政每年按200元標(biāo)準(zhǔn)為其代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費。對獨生子女死亡或傷殘(三級以上)后未再生育夫妻(女方滿49周歲)、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥人員(三級以上),縣財政每年按500元標(biāo)準(zhǔn)為其代繳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費,并按代繳城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險費檔次給予補(bǔ)貼。政策實施以來,全縣享受代繳政策21206人,共代繳435.94萬元,其中建檔立卡貧困人口代繳6734人、低保對象代繳9654人、特困人員代繳195人、計生特扶對象代繳336人、重度(二級以上)殘疾人代繳4287人。
我局始終以中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅相關(guān)文件通知為指導(dǎo),緊緊圍繞“一人就業(yè)、全家脫貧”的工作目標(biāo)和縣委、縣政府工作部署,每年初將脫貧攻堅工作納入年度工作計劃,確保就業(yè)脫貧各項工作落到實處。
部署和安排:為認(rèn)真抓好就業(yè)脫貧工作部署落實,我局重點從以下幾個方面入手:一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合人動和工作重點,優(yōu)化調(diào)整縣人社局脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)籌做好全局脫貧攻堅工作。建立局就業(yè)扶貧工作黨組成員聯(lián)系制度,要求每名黨組成員每月至少要到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪1次。二是切實摸清底數(shù)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對16周歲以上普通勞動力、弱勞力或半勞力人員進(jìn)行全面摸排,共計摸排人員9206人,其中已就業(yè)人員5333人(縣內(nèi)就業(yè)3224人,縣外就業(yè)2109人),未就業(yè)人員3873人(主要為因病、年齡過大、照顧家庭、學(xué)生)。同時,針對有就業(yè)意愿未就業(yè)人員,積極提供企業(yè)招工信息,幫助其解決就業(yè)。三是務(wù)實扶貧舉措。加大脫貧培訓(xùn)力度,積極開發(fā)適合貧困勞動者就業(yè)的村級輔公益崗位,落實就業(yè)扶貧相關(guān)政策,舉辦就業(yè)扶貧專場招聘會,大力加強(qiáng)就業(yè)扶貧基地和扶貧驛站建設(shè)。四是提升服務(wù)水平。加強(qiáng)村級人社平臺建設(shè),可實現(xiàn)就業(yè)信息和社保信息查詢、各類生活繳費等功能。針對幫扶就業(yè)的貧困勞動者,認(rèn)真組織開展“三送一交心”活動,通過上門走訪、電話聯(lián)系等多種形式,對幫扶對象進(jìn)行慰問和政策宣傳。五是嚴(yán)格排查整改。及時抓好中央專項巡視“回頭看”巡視反饋問題整改落實,圍繞輔助公益性崗位開發(fā)等重點工作,深入細(xì)致開展排查梳理,并建立整改臺帳、明確整改措施、制定問題和責(zé)任清單。
我縣2020年就業(yè)脫貧目標(biāo)任務(wù)已全部提前超額完成:共招募就業(yè)扶貧基地4家(安徽萬冠鑄造有限公司、安徽檀雨玩具有限公司、安徽古厚智能科技有限公司、宣城托新精密科技有限公司),完成率100%;脫貧技能培訓(xùn)53人(在畢橋鎮(zhèn)完成2020年度脫貧技能培訓(xùn)一期53人,針對疫情采取“小班額”進(jìn)行線下培訓(xùn),落實培訓(xùn)課時150小時,發(fā)放培訓(xùn)補(bǔ)貼和個人補(bǔ)助12.19萬元),完成率106%。開發(fā)農(nóng)村環(huán)境巡查員、鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳員、公共設(shè)施協(xié)管員、社會管理信息員等村級輔公益崗位并吸納貧困勞動者434人,并全部購買人身意外傷害保險,上崗人員工資已發(fā)放至11月份。全縣建成就業(yè)扶貧驛站6家,就業(yè)扶貧車間4家。累計發(fā)放各類就業(yè)補(bǔ)助合計132.63萬(扶貧資金49.63萬)萬元。落實社會保險扶貧,全縣享受代繳政策9596人,共代繳196.2萬元,其中建檔立卡貧困人口6168人,代繳保費124.63萬元。
南光集團(tuán)作為唯一一家總部在澳門的中央企業(yè),把認(rèn)真履行中央企業(yè)社會責(zé)任作為第一要務(wù)抓緊抓好。2013年,南光集團(tuán)面對十分復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢,沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),生產(chǎn)經(jīng)營取得較好成績,主要指標(biāo)較2012年實現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷壯大規(guī)模和實力,各項工作取得明顯進(jìn)展。2014年,南光集團(tuán)繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以深化改革為動力,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為重點,以員工分享改革發(fā)展成果為落腳點,更好地履行在澳央企的社會責(zé)任,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展再上新臺階。
夯實根基 強(qiáng)大南光
近幾年來,南光集團(tuán)重點抓了以下三方面的工作:
提升管理 筑牢基礎(chǔ)
按照國務(wù)院國資委的統(tǒng)一部署,南光集團(tuán)全面開展了管理提升活動。這次活動的主題是“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險,轉(zhuǎn)型升級、保值增值,做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”。公司董事長許開程在活動動員時指出,加強(qiáng)管理是企業(yè)永恒的主題。管理提升是集團(tuán)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的客觀要求;是有效化解集團(tuán)管理“短板”,實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然選擇;是應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境變化,提升市場抗風(fēng)險能力的現(xiàn)時需要;是落實集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭力的有力保障。段洪義總經(jīng)理要求在管理提升活動中應(yīng)做到以下五點:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會國務(wù)院國資委關(guān)于開展管理提升活動有關(guān)指示精神,領(lǐng)會實質(zhì),明確方向;二是要求各單位結(jié)合實際,全面啟動本單位的管理提升活動,形成全員積極參與的濃厚氛圍;三是要根據(jù)集團(tuán)總體方案的要求和本單位實際情況,抓緊制訂本單位管理提升活動實施意見,查找問題,認(rèn)真整改,務(wù)求實效;四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,使人人有壓力、人人有目標(biāo),形成管理提升的強(qiáng)大合力;五是要做到開展管理提升活動和做好當(dāng)前各項經(jīng)營管理工作兩不誤、兩促進(jìn)?;顒悠陂g,集團(tuán)公司下發(fā)了《南光集團(tuán)全面開展管理提升活動總體方案》《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)全面開展管理提升活動動員大會精神的通知》,訂購了《企業(yè)采購管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)管理信息化輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)全面預(yù)算管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)全面風(fēng)險管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)人力資源管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)安全生產(chǎn)管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)黨建管理輔導(dǎo)手冊》《企業(yè)社會責(zé)任管理輔導(dǎo)手冊》等,其中《企業(yè)采購管理輔導(dǎo)手冊》,下發(fā)至基層單位。
管理提升活動按三個階段六個環(huán)節(jié)進(jìn)行。第一階段是全面啟動、自我診斷階段。這個階段各企業(yè)要組織動員學(xué)習(xí)、全面查找問題,并同步總結(jié)典型經(jīng)驗。第二階段是專項提升、協(xié)同推進(jìn)階段。這個階段分別開展重點突破和專項提升工作,并與國資委分批推出的典型經(jīng)驗對標(biāo)學(xué)習(xí)。第三階段是持續(xù)改進(jìn)、總結(jié)評價階段。這個階段要做好二三級企業(yè)考核評價,建立管理提升的長效機(jī)制,建立持續(xù)推動企業(yè)管理提升的工作機(jī)制。不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,務(wù)求取得實效。
南光集團(tuán)下屬公司,根據(jù)自己的工作特色,扎扎實實抓管理,個個公司都有提升管理的方案和行動,他們向先進(jìn)對標(biāo),環(huán)環(huán)相連,整個提升活動一絲不茍,取得了可喜的效果。
南光集團(tuán)審計監(jiān)察、法律事務(wù)部 充分認(rèn)識法律工作在集團(tuán)管理提升活動中的重要作用。在集團(tuán)管理提升活動動員大會后,及時組織召開了第二季度法制工作例會。結(jié)合法制工作新三年目標(biāo),提出了“管理提升、法律先行”的工作方針,以“法律要服務(wù)于發(fā)展、法律要有所作為、法律要創(chuàng)造價值、法律要融入業(yè)務(wù)、法律要管理先行、法律要樹立形象”為原則,堅持將管理提升活動貫穿于企業(yè)法律管理的各環(huán)節(jié),并作為檢驗工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時確定了“法律服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展”是集團(tuán)法律工作的根本宗旨,進(jìn)一步明確了法律管理提升的思路和原則,深入推進(jìn)管理提升工作。他們設(shè)立了“南光法律大講堂”,在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)籌備開辟“法律之窗”欄目;推進(jìn)合同清理與普查,草擬合同管理相關(guān)改進(jìn)方案;指導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)法律糾紛案件工作,加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo);部署系列法律學(xué)習(xí)用書編撰工作。成立了以總法律顧問為執(zhí)行主任、法律人員為成員的編撰委員會,組織編寫《澳門法律常識問答》《境外企業(yè)常用法律法規(guī)匯編》《境外企業(yè)典型法律糾紛案例匯編》《澳門與內(nèi)地重點法律比較》《境外企業(yè)常用法律用語簡編》和《集團(tuán)法律人員論文集》等書籍,籌備開展了法律知識競賽;按照集團(tuán)管理提升方案加強(qiáng)評估,查找短板,研究提出提升法律管理、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的具體解決方案,起草“南光集團(tuán)法律風(fēng)險指導(dǎo)意見”,進(jìn)一步完善“重大決策法律審查辦法”。
南光集團(tuán)財務(wù)部 南光集團(tuán)一直注重企業(yè)內(nèi)部管理,建立了一套完整的財務(wù)規(guī)章制度,管理水平逐年提高。這次,通過查找,明確了存在的6個問題,針對問題制定目標(biāo),力爭用2至3年時間,通過全面開展管理提升活動,全面提升財務(wù)管理水平,使制度建設(shè)更加完善,財務(wù)基礎(chǔ)管理水平明顯提高,東方股權(quán)和中國南光問題得以解決,歷史遺留項目持續(xù)加強(qiáng)清理,財務(wù)隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng),理財文化進(jìn)一步深化。根據(jù)需要,適時梳理修訂集團(tuán)《會計制度》《財務(wù)管理制度》《資金結(jié)算辦法》和《總會計師工作職責(zé)實施管理細(xì)則》,制訂集團(tuán)《全面預(yù)算管理制度》,提高財務(wù)基礎(chǔ)管理水平,加強(qiáng)關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)控制,切實提高全面預(yù)算管理水平,以全面預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。建立銀企戰(zhàn)略關(guān)系,支持集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展,加強(qiáng)資金集中管理、預(yù)算使用、便捷結(jié)算,努力降低財務(wù)費用,做好資金風(fēng)險防范。完善現(xiàn)有NC財務(wù)系統(tǒng)和資金集中管理系統(tǒng),建立銀企對接系統(tǒng)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)。進(jìn)一步完善對集團(tuán)總部與各二級公司共同使用會計檔案保管庫的管理和老員工醫(yī)藥費報銷流程。提高服務(wù)意識水平。繼續(xù)把東方股權(quán)和中國南光問題作為南光集團(tuán)重點工作予以推進(jìn)。繼續(xù)努力,清理歷史遺留項目。招收一批高素質(zhì)的財務(wù)人員充實現(xiàn)有財務(wù)隊伍,改善人才隊伍結(jié)構(gòu)。積極開展以“價值創(chuàng)造”為目標(biāo)、以“誠信規(guī)范、創(chuàng)新提高”為核心內(nèi)容的理財文化相關(guān)活動,與優(yōu)秀中央企業(yè)開展理財文化交流,鞏固和深化理財文化,為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。
北京南光石化 積極響應(yīng)集團(tuán)號召,在集團(tuán)管理提升活動動員大會后,公司總經(jīng)理王建立馬上帶領(lǐng)公司上下投入到管理提升活動中來。召集公司全體管理干部和員工學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)許開程董事長和段洪義總經(jīng)理在集團(tuán)全面開展管理提升活動動員大會上的講話,深入學(xué)習(xí)貫徹國資委《關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見》以及王勇主任講話精神,公司上下高度重視,認(rèn)真研討學(xué)習(xí),積極表態(tài)。公司各部門負(fù)責(zé)人鄭重承諾將切實加強(qiáng)對管理提升工作的領(lǐng)導(dǎo),履行好自己作為部門第一責(zé)任人的責(zé)任,做到“事必躬親”,親自抓、負(fù)總責(zé)。公司上下做到了抓管理提升與日常經(jīng)營工作兩促進(jìn),明確管理職責(zé),落實管理責(zé)任,杜絕扯皮現(xiàn)象,高效運作,切實提升公司管理水平,增強(qiáng)公司競爭力,從而加快公司轉(zhuǎn)型升級步伐,緊跟集團(tuán)前進(jìn)的腳步。
搞好培訓(xùn) 優(yōu)化實力
員工培訓(xùn),是企業(yè)人力資源資產(chǎn)增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。員工培訓(xùn)是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓(xùn)的一個主要方面就是崗位培訓(xùn),其崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標(biāo)。崗位人員上崗后需要不斷地進(jìn)步、提高,參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)未來崗位的需要。實踐證明:搞好培訓(xùn)是優(yōu)化公司實力的一條有效途徑。
南光集團(tuán)把培訓(xùn)工作提到強(qiáng)大南光的戰(zhàn)略高度,納入工作的重要日程。組織了國家頒布的《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》培訓(xùn),總部及部分二級公司相關(guān)人員前往廣州參加了“《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》解讀暨項目招投標(biāo)采購實務(wù)操作與監(jiān)督稽察高級培訓(xùn)班”。與會人員認(rèn)真聆聽授課老師講解,虛心向?qū)<易稍冋埥?,積極與同行討論交流,進(jìn)一步掌握了政策、了解了形勢、增長了知識、澄清了疑點、更新了觀念、學(xué)習(xí)了方法,為進(jìn)一步做好招投標(biāo)及采購工作奠定了能力基礎(chǔ)、創(chuàng)造了氛圍,實現(xiàn)了比預(yù)期還好的效果。開設(shè)了《商標(biāo)管理法律知識》培訓(xùn)講座,邀請來澳的北京正理商標(biāo)事務(wù)所有限公司崔寧副總經(jīng)理、張宏律師擔(dān)任講師,分別就商標(biāo)戰(zhàn)略與商標(biāo)管理進(jìn)行了宣講。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和二三級公司經(jīng)理以上人員共計50余人參加了培訓(xùn)。北京、上海、無錫、珠海等地企業(yè)還通過視頻遠(yuǎn)程收看了講座。本次知識培訓(xùn),既有先進(jìn)的理念,又有鮮活的案例,并能與集團(tuán)的實際相結(jié)合,知識點多,針對性強(qiáng),受到大家的普遍歡迎和認(rèn)同。舉辦了《Office應(yīng)用技巧》提升培訓(xùn),為進(jìn)一步提高南光集團(tuán)員工辦公軟件應(yīng)用水平,集團(tuán)信息中心委托澳門生產(chǎn)力暨科技轉(zhuǎn)移中心為南光集團(tuán)量身定制了《Office應(yīng)用技巧提升課程培訓(xùn)》套餐課程,在澳各二級單位管理人員踴躍報名參加,課程互動,配以多媒體、上機(jī)操作等形式,內(nèi)容生動,大家一致反映受益匪淺。最近,開展了《E-HR系統(tǒng)操作應(yīng)用》普及培訓(xùn),培訓(xùn)特邀用友澳門分公司孫永祥經(jīng)理為主講師,培訓(xùn)內(nèi)容包括部門檔案、崗位信息、人員信息采集維護(hù)、人員變動管理、合同管理、薪酬管理等模塊,培訓(xùn)有效地推進(jìn)人力資源E-HR系統(tǒng)應(yīng)用,實現(xiàn)人力資源管理規(guī)范統(tǒng)一。
培訓(xùn)工作在南光集團(tuán)二三級單位,也進(jìn)行得如火如荼:南光物流公司舉辦了《供應(yīng)鏈管理知識》培訓(xùn),邀請澳門大學(xué)工商管理學(xué)院練肇通教授作“現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理中的延遲策略”主題培訓(xùn),物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加培訓(xùn)。通過案例介紹,加深了大家對相關(guān)知識的理解和掌握。中酒帝濠酒店舉辦了《內(nèi)部英語培訓(xùn)班》,為了進(jìn)一步提升前線員工的英語口語的交流能力,帝濠酒店開展了為期三個月的內(nèi)部英語培訓(xùn)班,由前堂菲籍員工AileenSardenia擔(dān)任導(dǎo)師,學(xué)員在堂上積極發(fā)言并與導(dǎo)師做英語溝通,借此提高自身語言社交技巧,增強(qiáng)與外籍顧客溝通的能力,為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。澳中汽組織《一線員工服務(wù)禮儀》的培訓(xùn),公司邀請珠海資深空乘禮儀培訓(xùn)專家高玲老師為員工培訓(xùn),結(jié)合客運行業(yè)服務(wù)特點,從職業(yè)素養(yǎng)、儀容儀態(tài)、言行舉止等方面向員工傳授服務(wù)技能,并穿插了大量的案例及互動環(huán)節(jié),員工積極參與,使員工體會到了注重服務(wù)、掌握服務(wù)技巧的重要性。富豪酒店舉辦《急救護(hù)理基礎(chǔ)常識》講座,特邀澳門勞工事務(wù)局舉辦“急救護(hù)理基礎(chǔ)常識”講座,富豪酒店及其他姐妹酒店員工參加。澳門勞工局培訓(xùn)員通過圖片展示,向大家講解了急救護(hù)理基礎(chǔ)常識、正確處理方法與程序,使員工了解急救護(hù)理、提升應(yīng)對緊急事件的處理能力。致富公司舉辦了富有特色的《如何讓工作更快樂》的培訓(xùn),培訓(xùn)期間公司停業(yè),全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員和員工都參加,培訓(xùn)的主題是“如何讓工作更快樂”。培訓(xùn)以互動的方式,讓員工在歡快、熱烈的氣氛下,通過游戲及討論,深入體會工作、生活、快樂之間的關(guān)系,從而樹立積極的工作價值觀,認(rèn)識到自己不但生活可以快樂,工作同樣也可以快樂,最終以感恩之心愉悅地工作,在追求企業(yè)發(fā)展及效益的過程中,享受到個人成長的快樂……
以人為本 凝心聚力
企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志,凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)成員的成長和發(fā)展有著重要影響。
南光集團(tuán)堅持以人為本,從關(guān)心職工生活入手,不斷提高職工的幸福指數(shù),讓發(fā)展成果惠及職工,充分調(diào)動了職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。集團(tuán)積極為職工群眾辦實事、做好事、解難事。領(lǐng)導(dǎo)堅持深入基層一線看望辛勤奮戰(zhàn)的員工,堅持走進(jìn)職工家庭,了解職工群眾疾苦,幫助解決實際問題,化解職工矛盾。積極組織開展交友幫扶送溫暖等活動,贏得了職工的贊揚。不斷豐富職工業(yè)余文化生活,投資建造職工運動場所,方便職工茶余飯后鍛煉。開展了趣味運動賽、籃球、歌詠、書畫比賽以及三八、五一、六一、八一等文藝活動,豐富了職工群眾的文化生活,凝聚了職工隊伍,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
年年舉辦的“登高起步行”活動已經(jīng)成為南光集團(tuán)每年的傳統(tǒng)節(jié)目。2014年3月1日,南光集團(tuán)450多名員工參加,在起步行儀式上段洪義總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話:一年之計在于春。過去的一年集團(tuán)積極落實國資委提出的各項工作要求目標(biāo),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益不斷提升。今年集團(tuán)的穩(wěn)中求進(jìn)、開拓創(chuàng)新、深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作任務(wù)非常繁重。今年也是我們南光成立65周年,今天我們在這里舉辦集團(tuán)“登高起步行”活動,既是一項傳統(tǒng)的體育活動,也是慶祝南光成立65周年的系列活動之一,希望通過這項活動,讓我們的廣大員工及家屬加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作和生活中去。澳門民政總署派出三名輔導(dǎo)員支持登高活動,沿途講解花草樹木屬性和生態(tài),以及路邊的坐標(biāo)的作用。員工隊伍歡聲笑語,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下走完了全程。
濠酒店為豐富員工文娛康樂生活,關(guān)心員工精神生活,在酒店行政人事部的牽頭下,在原有員工閱讀室的基礎(chǔ)上,增置了計算機(jī),供中場休息的員工閱讀時事要聞,把握信息脈搏,增進(jìn)知識層面。除此之外,還設(shè)置有供員工閱讀學(xué)習(xí)、休憩的沙發(fā)和各類圖書、報紙及雜志,并定期印制《南光周訊》供員工閱覽,使員工進(jìn)一步了解并學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化動態(tài),從而深化員工的精神文明建設(shè),全面提升員工整體素質(zhì)。
盡心履責(zé) 造福澳門
南光集團(tuán)認(rèn)真按照中聯(lián)辦、澳門特區(qū)政府、國務(wù)院國資委的要求,堅持以“根植澳門”為基礎(chǔ),積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì),加大節(jié)能減排投入,有效降低能源消耗和污染排放,實現(xiàn)了綠色發(fā)展。在做好為澳門居民提供穩(wěn)定、健康、安全的鮮活冷凍食品供應(yīng)方面,在積極支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展、熱心社會慈善公益活動方面,都發(fā)揮了中央企業(yè)的表率作用,給澳門居民帶來了很多的生活福祉。
發(fā)展澳門低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)
南光集團(tuán)根植澳門,秉承“用最好的回報社會”為企業(yè)的宗旨,關(guān)注澳門民生,服務(wù)百姓生活,不斷地為澳門社會發(fā)展注入新活力。南光集團(tuán)投資十億澳門元,爭取用五年時間將天然氣管網(wǎng)覆蓋全澳門主要地區(qū),為建設(shè)城市環(huán)保、減少大氣污染、保持良好的生態(tài)環(huán)境。南光集團(tuán)將以此為契機(jī),繼續(xù)把引領(lǐng)清潔能源和肩負(fù)社會責(zé)任同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合在一起,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好澳門的城市天然氣管網(wǎng),為澳門市民提供安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的能源。
2012年7月,南光天然氣有限公司與澳門特區(qū)政府簽訂《天然氣分配公共服務(wù)批給合同》,得到澳門特區(qū)政府相關(guān)部門的支持,他們?nèi)σ愿埃朔щy,先后完成了天然氣接收減壓設(shè)施和營運中心的建設(shè),如期向澳門石排灣公屋供應(yīng)管道天然氣,為澳門未來開展環(huán)保能源的推廣和應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著珠海橫琴澳門大學(xué)校區(qū)的投用及天然氣管道的鋪設(shè)完成,以及澳門主要地區(qū)的天然氣管網(wǎng)陸續(xù)鋪設(shè)延伸,未來將會有更多的澳門居民及工商各界,能夠享受到天然氣環(huán)保能源給日常生活帶來的便利。
2013年6月19日,南光天然氣營運中心正式啟用,標(biāo)志著清潔能源正式進(jìn)入澳門市民的生活,彰顯環(huán)保造福澳人。今年3月份澳門路環(huán)的天然氣接收減壓站投入使用,路凼石排灣公屋是全澳門第一個使用天然氣作為家用燃料的小區(qū),居雅大廈8座的鄧女士是石排灣首位預(yù)約安裝使用天然氣的用戶。4月23日,現(xiàn)場燃?xì)夤芙玉g爐具、燃?xì)庠嚶?、通氣點火過程順利。
支持特區(qū)教育事業(yè)發(fā)展
教育是特區(qū)最重要的社會事業(yè)之一,直接影響著澳門未來的發(fā)展。作為中央企業(yè),南光集團(tuán)將始終堅持認(rèn)真履行好所承擔(dān)的社會責(zé)任。長期關(guān)心支持澳門教育事業(yè)的發(fā)展,為澳門培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才作出了貢獻(xiàn)。南光集團(tuán)自2004年以來,在澳門濠江中學(xué)設(shè)立“南光教育基金”,每年對該校升讀內(nèi)地重點大學(xué)的10名學(xué)生頒發(fā)獎學(xué)金,鼓勵學(xué)生,并對在該校作出突出貢獻(xiàn)的教職工給予表彰獎勵,為澳門濠江中學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展,給予極大的關(guān)心與支持。10年來,南光集團(tuán)的許開程、劉大山、段洪義等領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈,代表集團(tuán)向濠江中學(xué)附屬英才學(xué)校捐贈建設(shè)款項300萬澳門幣,對澳門濠江中學(xué)的教育事業(yè)給予極大的關(guān)心。
南光集團(tuán)王彤彥副總經(jīng)理出席濠江中學(xué)第55屆高中畢業(yè)典禮,向本年度優(yōu)秀教師和學(xué)生頒發(fā)了“南光教育獎學(xué)金”。
持之以恒做好公益慈善
2013年是澳門第30屆公益金百萬行。每一屆澳門特區(qū)政府各部門負(fù)責(zé)人、澳門各界人士都參加了百萬行。這天,澳門的街道彩旗飄揚,沿途龍獅起舞,鼓樂喧天,表演節(jié)目精彩紛呈,為慈善嘉年華助興。逾4萬步行者身著帶有企業(yè)機(jī)構(gòu)社團(tuán)標(biāo)志的整齊套裝,在行政長官崔世安等帶領(lǐng)下,精神抖擻地為公益齊邁步,隊伍色彩繽紛,場面蔚為壯觀。今年,南光集團(tuán)不僅向公益基金會捐出的善款為歷年來最多,員工募捐的善款也是歷年之最,充分體現(xiàn)了南光人守望相助的愛心,彰顯為善精神,并積極組織廣大員工參加慈善嘉年華――公益金百萬行,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和在澳員工近300人參加,皆為公益齊邁步,沿途歡樂聲不絕,展現(xiàn)了在澳央企良好的精神風(fēng)貌。
向汶川、玉樹、雅安、蘆山等地震災(zāi)區(qū)捐贈。每次地震災(zāi)情發(fā)生,南光集團(tuán)全體員工都十分關(guān)注災(zāi)情,在澳領(lǐng)導(dǎo)班子成員總是及時研究支援地震災(zāi)區(qū)方案,一致決定向災(zāi)區(qū)捐助善款50萬、100萬、200萬......不斷地飛向發(fā)生地震的地方,支援災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)、重建家園,發(fā)揮了在澳央企的作用,為澳門中資企業(yè)樹立了良好形象。
此外,澳門工聯(lián)總會長期為澳門社會的穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,南光集團(tuán)向澳門工聯(lián)總會捐贈200萬元,助建工聯(lián)大樓,助推工聯(lián)總會在新時期的各項工作及服務(wù)的落實,并作出更大的努力和貢獻(xiàn)。
問題分析最為重要,但卻最容易被忽視。太多時候,我們輕描淡寫地掠過了背景與問題,而迫不及待地策劃起項目活動,甚至操心起項目預(yù)算來。過于關(guān)心活動和預(yù)算,這與公益組織社會問題發(fā)現(xiàn)者的定位是極不相符的。問題分析具有極強(qiáng)的主觀性,我們沒有辦法給出客觀的好問題的標(biāo)準(zhǔn)。在這里,提供五個原則性的標(biāo)準(zhǔn),希望幫助大家提升問題分析。
1.感同身受,內(nèi)心震動
好的問題首先能震動你自己,然后才能打動資助方、合作伙伴。有一些問題的描述,顯得過于籠統(tǒng),甚至讓人不知所云。比如“孩子不具備世界公民的意識和觀念”。
我試舉兩個曾經(jīng)打動我的問題描述,如下:
其一:打工子弟在城里上學(xué),下午3點半就放學(xué),但家長還沒有下班,他們就只能在社區(qū)里閑逛,很不安全也容易染上社會惡習(xí);
備注:具體,生動,細(xì)節(jié)打動人。
其二:隨著適齡大學(xué)生的減少,中國將來有一些大學(xué)會有倒閉的風(fēng)險,、貴州等西部地區(qū)三本院校可能首當(dāng)其沖,這些院??赡苁钱?dāng)?shù)貫閿?shù)極少的的大學(xué),倒閉會對當(dāng)?shù)氐娜瞬排囵B(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。
公益組織要籌款,依靠的并不一定是解決方案,而往往最可能是一個震動人的問題。
2.反復(fù)出現(xiàn),系統(tǒng)存在
當(dāng)我們觀察到一個問題的現(xiàn)象時,我們需要分析這個問題的屬性。它是偶然發(fā)生的呢,還是一個經(jīng)常性問題?它會不會隨著外部環(huán)境的變化,自然而然的消失?它在多長時間,多大范圍內(nèi)存在,影響了多少人群,發(fā)生率是怎樣的?
以旱災(zāi)情況為例。某地發(fā)生旱情往往是一段時間內(nèi)的問題,有些項目送水到當(dāng)?shù)?,等送到的時候,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)下雨,旱情已經(jīng)結(jié)束。送水的項目,針對的就是“一時”的問題。然而,當(dāng)?shù)乜赡苊磕暝谀硞€時間段,都會出現(xiàn)旱情,這就是一個反復(fù)出現(xiàn)的經(jīng)常性問題。
經(jīng)常性問題,必然有一個系統(tǒng)的原因存在,不能采用個案、應(yīng)急的方式來應(yīng)對。
3.創(chuàng)新獨到,可能會錯
公益組織所針對的往往是復(fù)雜的長期沒有得到解決的問題。對這些問題的解決,需要創(chuàng)新的方案,而創(chuàng)新的方案需要從創(chuàng)新地理解問題開始。公益組織是某個領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu),因此對該領(lǐng)域問題的理解,應(yīng)該具有一定的深度和獨到性。
這里提出一個“路人檢驗法”:如果對你所屬領(lǐng)域問題的分析,與路上的非專業(yè)的公眾的理解和分析是一樣的,這說明分析缺乏創(chuàng)新和獨到性,還需要進(jìn)一步具體化或深度挖掘。比如談起教育,我們的思考如果僅僅停留在“應(yīng)試教育”、“高考”、“教育不公正”等等這些路人皆知的問題時,我們是很難提出具有針對性的、創(chuàng)新的、有效的解決方案的。
問題分析是主觀的,很難判斷對錯。我們這里提出“可能會錯”,這是創(chuàng)新所需要付出的代價。一個試圖面面俱到,滿足所有人期望,而且不可能錯的問題分析,對行動往往沒有任何意義。
4.很有嚼頭,不含答案
一個好的問題,能夠啟發(fā)人的思維,能夠展開深入的分析。有沒有足夠的內(nèi)涵可供挖掘,是判斷一個問題“好與壞”的重要標(biāo)準(zhǔn)。
UNDP曾舉過三個不同的問題案例:A)少數(shù)人群沒有投票的權(quán)利;B)少數(shù)人群不參加選舉;C)少數(shù)人群選舉的參與率低。A到C三個問題描述,展示了問題內(nèi)涵不斷加深的過程。A問題很容易將項目引向權(quán)利倡導(dǎo)的設(shè)計之中;B問題暗暗將問題歸結(jié)于“少數(shù)人群”自身;C問題則開放得多,同的人可以從不同的角度去分析它的原因,即可能有“權(quán)利”的原因,也可能有目標(biāo)人群的“意愿”和“能力”問題,還可能是設(shè)備、流程、技術(shù)等多方面的問題。用一句通俗的說法,這個問題“很有嚼頭”。
在不少公益項目的設(shè)計書中,我們經(jīng)常見到一些暗含著答案的問題描述。比如:“農(nóng)民工缺乏技能培訓(xùn)”,這個問題描述,不僅把農(nóng)民工所遇到的問題限定在了“技能”方面,而且還限定了“技能提升需要通過培訓(xùn)來提高”。
好的問題利于分析,最好不要對答案有暗示。
備注:用陳述性語句說一個事實,可能讓人頓時想到很多原因(開放性的問題)。
5.如果解決,那又怎樣
一、目標(biāo)任務(wù)
本次輪訓(xùn)的對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在崗的國家農(nóng)技推廣人員(其中包括畜牧、水產(chǎn)、農(nóng)機(jī)等技術(shù)推廣人員)。輪訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)是更新基層農(nóng)技推廣人員的業(yè)務(wù)知識,提高政策理論水平、組織協(xié)調(diào)能力,增強(qiáng)公共服務(wù)意識、市場意識、法制意識和效益意識;優(yōu)化農(nóng)技推廣人員業(yè)務(wù)技能結(jié)構(gòu),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù)特別是共性關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范和推廣能力;提升農(nóng)業(yè)公共信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)等公益性農(nóng)技推廣服務(wù)的能力和水平。通過培訓(xùn)使廣大農(nóng)技推廣人員及時適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,成為受農(nóng)民歡迎的復(fù)合型服務(wù)人才。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容主要分公共知識部分和專業(yè)知識部分。公共知識部分包括現(xiàn)代生物技術(shù)、信息技術(shù)、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)資打假、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等。專業(yè)知識部分主要包括糧食等大宗作物、蔬菜、園藝、茶葉和蠶桑等特色經(jīng)濟(jì)作物、畜牧、水產(chǎn)等。培訓(xùn)教材由省農(nóng)委組織統(tǒng)一編印,各地可結(jié)合生產(chǎn)實際增加培訓(xùn)內(nèi)容。
三、培訓(xùn)組織方式
此次輪訓(xùn)以分期分批集中辦班為主要培訓(xùn)形式,由縣農(nóng)業(yè)主管部門組織實施,每期培訓(xùn)班不少于40學(xué)時。
四、經(jīng)費
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)經(jīng)費由各縣結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程,按每人200元標(biāo)準(zhǔn)一并解決。
五、組織保障
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
基層農(nóng)技推廣人員素質(zhì)高低直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應(yīng)用步伐,關(guān)系到農(nóng)民科技素質(zhì)提高,關(guān)系到我省由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強(qiáng)省跨越的進(jìn)程。各地要充分認(rèn)識基層農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性和長期性,切實把農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)工作擺上重要日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織實施。
(二)精心組織,確保實效
各地要明確領(lǐng)導(dǎo)分工,確定專人負(fù)責(zé),建立監(jiān)督、評價、考核和獎懲機(jī)制,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。要將基層農(nóng)技推廣人員接受培訓(xùn)情況,作為基層農(nóng)技人員承擔(dān)農(nóng)民培訓(xùn)和優(yōu)先承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技推廣項目的重要依據(jù),推進(jìn)培訓(xùn)工作深入開展。
(三)制定方案,抓好落實
各縣要根據(jù)本地鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員的具體情況,制定培訓(xùn)計劃和實施方案,明確責(zé)任單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),有序推進(jìn)。有關(guān)單位要明確分工、密切配合、形成合力,確保在20*年9月30日前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣人員輪訓(xùn)工作。