長江詩句精選(九篇)
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第1篇：長江詩句范文
2、無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾滾來?！鸥Α兜歉摺?/p>
3、星垂平野闊，月涌大江流。——杜甫《旅夜抒懷》
4、大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！K軾《念奴嬌·赤壁懷古》
5、長波逐若瀉，連山鑿如劈?！拙右住蹲允窠炼赐ズ谟懈卸鳌?/p>
6、欲寄兩行迎爾淚，長江不肯向西流。——白居易《得行簡書聞欲下峽先以此寄》
7、長波逐若瀉，連山鑿如劈?！拙右住蹲允窠炼赐ズ冢懈卸鳌?/p>
8、長江千里，煙淡水云闊。——李綱《六幺令》
9、巨海一邊靜，長江萬里清?！畎住顿浬萃跏咕页肌?/p>
10、巴東三峽巫峽長，猿鳴三聲淚沾裳。——曹勛《續(xù)巴東三峽歌》
11、我住長江頭，君住長江尾，日日思君不見君，共飲長江水?！钪畠x《卜算子》
12、大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人物?！K軾《念奴嬌赤壁懷古》
13、大江來從萬山中，山勢盡與江流東?！邌ⅰ兜墙鹆暧昊ㄅ_望大江》
第2篇：長江詩句范文
“穩(wěn)中趨緊”
3月18日中國股市小幅收漲，終結(jié)了”五連陰“。但中國央行再提警惕通脹，示意流動性趨緊，同時2月份數(shù)據(jù)顯示經(jīng)濟(jì)前景疲弱，令上市公司盈利預(yù)期看淡，中國股市繼續(xù)承壓。
中國央行行長周小川前不久在本屆“兩會”記者會上，稱將實(shí)施“穩(wěn)健”的貨幣政策，但又表示政策取向“中性”，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)高度警惕通脹。這番表態(tài)，將在未來一段時間牽動中國資本市場的神經(jīng)。
周小川對貨幣政策的定調(diào)，很大程度上扭轉(zhuǎn)了市場對充裕流動性的預(yù)期；同時，央行實(shí)際操作也呼應(yīng)了”穩(wěn)中趨緊“貨幣政策的基調(diào)。中國央行自春節(jié)后延續(xù)了資金凈回籠態(tài)勢，18日公開市場再次回籠180億元資金，使得當(dāng)周的凈回籠量達(dá)到440億元，規(guī)模較前兩周明顯放大。市場對貨幣政策趨緊的擔(dān)憂急劇升溫。
此前公布的中國國務(wù)院政府工作報告稱，2013年繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策；廣義貨幣供應(yīng)量（M2）預(yù)期增長目標(biāo)擬定為13%左右。這一目標(biāo)是自“十一五”以來的最低值，宣告寬松貨幣政策已經(jīng)成為過去式。
盡管2月份通脹創(chuàng)階段新高，但這一數(shù)據(jù)更多受到春節(jié)因素的影響，短期看通脹壓力不大。目前貨幣政策仍將主要依賴公開市場操作。但中期通脹風(fēng)險在加大，使得利率上升的可能性加大。
一旦加息預(yù)期進(jìn)一步強(qiáng)化，將對中國股市形成負(fù)面影響。17日香港恒生指數(shù)下跌1.46%，很大一個原因就是匯豐與渣打銀行調(diào)升利率。若全球貨幣政策從極度寬松掉頭轉(zhuǎn)向，那么新型市場的資產(chǎn)價格將受到打壓。
盈利能力承壓
日前，平安銀行率先公布了首份2012年上市銀行年報。盡管平安銀行業(yè)績增長三成，同時還宣布擬每10股送6股并派現(xiàn)金1.7元的高送轉(zhuǎn)方案，但是市場似乎并不買賬，3月8日平安銀行重挫3.71%，領(lǐng)跌銀行板塊。
之所以出現(xiàn)上述情形，主要原因有兩點(diǎn)：一是，銀行業(yè)業(yè)績增長預(yù)期發(fā)生變化；二是，經(jīng)過領(lǐng)漲本輪估值修復(fù)行情，銀行股估值空間受到局限。另外，根據(jù)以往同行業(yè)中上市公司公布年報的經(jīng)驗(yàn)，最先公布的上市公司業(yè)績大都比較“亮麗”，而隨后公布的上市公司業(yè)績則很難超越。
首先，銀行業(yè)業(yè)績增長預(yù)期。近期市場對于商業(yè)銀行未來業(yè)績增長的話題頗有爭議。中國銀監(jiān)會主席尚福林日前表示，利率市場化后，雖然商業(yè)銀行運(yùn)營壓力較大，業(yè)績增速可能有所下降，但并不表示商業(yè)銀行的業(yè)績會出現(xiàn)“拐點(diǎn)”。
一方面，銀行作為典型的周期性行業(yè)，其盈利空間和經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行周期有著非常密切的正相關(guān)關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)下行周期中，隨著管理層適度寬松的貨幣政策的執(zhí)行，銀行的息差收入是逐漸降低的，平安銀行年報顯示，凈利差同比下降20個基點(diǎn)至2.19%，凈息差同比下降19個基點(diǎn)至2.37%；同時，由于刺激計劃的貫徹，使得銀行的信用成本在經(jīng)濟(jì)下行周期中大幅提高。
另一方面，利率市場化給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。隨著利率市場化加快步伐，銀行業(yè)傳統(tǒng)盈利模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，利差空間收窄預(yù)示未來銀行業(yè)將出現(xiàn)增長放緩。
13%的廣義貨幣供應(yīng)量（M2）預(yù)期增長目標(biāo)，是自“十一五”（2006～2010年）以來這一指標(biāo)的最低目標(biāo)值。不僅向市場傳遞不會貨幣超發(fā)的政策意圖，同時銀行貸款增長受到影響。
其次，銀行股的爆發(fā)總是在市場遭受重創(chuàng)之后。由于銀行股在中國股市中的權(quán)重比例，它的一漲一跌直接影響到了指數(shù)的起落，杠桿效應(yīng)明顯。在去年底指數(shù)跌跌不休之際，銀行股率先啟動且貫穿整個行情中，銀行股漲幅明顯高于指數(shù)，但是，當(dāng)市場恢復(fù)信心、擺脫陰霾后，銀行股重歸平和。
綜上所述，中國銀行業(yè)面臨較多的不確定性因素，業(yè)績增速下滑、外資減持等負(fù)面消息沖擊著銀行股的表現(xiàn)。在業(yè)績增速下滑趨勢已定的背景下，能否出現(xiàn)“拐點(diǎn)”還有待驗(yàn)證。如何取舍，取決于投資者的偏好。
敞開境外投資市場
在關(guān)于人民幣國際化的各種討論中，有一個問題長期困擾著境外投資者：手中的中國貨幣拿來做什么？
中國嚴(yán)格控制資本賬戶，很大程度上阻礙了境外人民幣持有者對這種貨幣的投資。
然而，國際投資的窗口已經(jīng)打開。本月初，中國證監(jiān)會（CSRC）公布了關(guān)于人民幣合格境外機(jī)構(gòu)投資者（RQFII）配額機(jī)制的新規(guī)則，使得國際投資者能夠使用他們持有的人民幣來購買中國境內(nèi)資產(chǎn)。
自從2011年末RQFII制度啟動以來，只有中國券商的香港子公司構(gòu)能夠獲得RQFII資格，中國一些大型資產(chǎn)管理公司（比如嘉實(shí)基金管理公司（Harvest）、易方達(dá)基金管理公司（E Funds）、華夏基金管理有限公司（China AMC））由此可以捷足先登。早先的規(guī)則還允許這些公司提供交易所交易基金（ETF）等“消極投資產(chǎn)品”，這些產(chǎn)品直接投資于中國境內(nèi)資產(chǎn)，不能投資于衍生品。
然而，最新規(guī)則表示，RQFII將適用于“在香港注冊并主要在香港運(yùn)營的金融機(jī)構(gòu)”。盡管措辭比較模糊，但分析師認(rèn)為，香港大部分國際基金管理公司都將獲得RQFII資格。
渣打銀行（Standard Chartered）的劉潔（Becky Liu）認(rèn)為，此次拓寬RQFII體系，而不是擴(kuò)大人們更熟悉的合格境外機(jī)構(gòu)投資者（QFII）體系，優(yōu)勢在于，外來的人民幣投資不會讓中國已經(jīng)過大的外匯儲備繼續(xù)膨脹。QFII的投資幣種是美元或者歐元。
駐北京的高偉紳律師事務(wù)所（Clifford Chance）合伙人楊鐵成表示，這種變化也是“提高人民幣國際化程度的重要一步，也是放松外匯管制努力的一部分”。
上述改革措施的直接受益者很可能是中資銀行的離岸資產(chǎn)管理子公司，這些公司目前同樣不能在中國境內(nèi)投資。盡管新規(guī)剛剛出臺幾天，中國工商銀行（ICBC）和中國銀行（BoC）的離岸子公司已像其他公司一樣啟動了申請配額的程序。
工銀亞洲投資管理有限公司行政總裁Jack Chang表示：“我們有的客戶持有大量人民幣。他們中有些人（在貿(mào)易中）并未收取美元，而是積攢了許多人民幣，并且希望使用這些貨幣。RQFII配額機(jī)制為這些投資者提供了便利?！?/p>
工銀亞洲投資管理公司為包括尼日利亞央行在內(nèi)的許多客戶管理人民幣資金。
今年，來自中國的借款人主宰了亞洲離岸信貸市場，占據(jù)了50%的市場份額。然而，許多國際投資者更期待從中國境內(nèi)市場獲利，這一市場不但規(guī)模要大得多，而且回報率也高很多。
第3篇：長江詩句范文
2019年江蘇蘇州常熟中考錄取分?jǐn)?shù)線公布
【中考志愿填報四大原則】
1、認(rèn)清自己實(shí)事求是
這是總的原則，脫離自身實(shí)際的志愿，要么不能達(dá)成，要么后悔莫及。
例如：一學(xué)生歷史的成績也就是全區(qū)中游，第一志愿或者前列志愿非要填報只有全區(qū)前100名才有可能考上的學(xué)校，這就有脫離實(shí)際之嫌了。
2、認(rèn)真考察密切關(guān)注
孩子中考也是一件大事兒，考生和家長都不能臨時抱佛腳，平時要多注意考試規(guī)則、錄取規(guī)則的變化，也要對自己有報考意向的學(xué)校的情況多加關(guān)注。
例如，今年北京中考，某學(xué)校就取消了直升班，這時候，就要認(rèn)真分析，這種變化會導(dǎo)致錄取分?jǐn)?shù)線的上升還是下降，在填報志愿的時候，就可以有的放矢。
3、第一志愿填報原則：跳一跳夠得著
無論學(xué)生自身真實(shí)的成績?nèi)绾?，第一志愿都可以填報比自身歷史成績搞一個檔次甚至兩個檔次的、自己最心儀的學(xué)校。
例如：一學(xué)生歷史成績折算500分，那么，自己最心儀的甲學(xué)校近年來一般錄取成績在520-530分，這時候，可以將甲學(xué)校列為第一志愿，這沒什么不可以。跳一跳，還是夠得著的。
第4篇：長江詩句范文
1、杭州東方家私市場。位于杭州市江干區(qū)秋濤北路72號。
2、杭州華東家具城，位于杭州市西湖區(qū)文一路292號。
3、浙江圣奧家具制造有限公司。位于蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)寧東路35號。
4、浙江春光名美家具制造有限公司。位于浙江省杭州市蕭山區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
5、德昌五金家具公司
位于三墩鎮(zhèn)西湖科技園西園八路8號。
6、杭州西湖區(qū)家具城。位于浙江省杭州市西湖區(qū)紫荊花北路188號C區(qū)106，206號。
7、天億家居城。
位于浙江省杭州市西湖區(qū)古墩路819號。
8、杭州裝飾城。浙江省杭州市下城區(qū)石橋路456號
潛陽家具城。位于浙江省杭州市臨安市于潛鎮(zhèn)鳳山路9號。
9、迪新家具。位于浙江省杭州市上城區(qū)秋濤路473號華東家具市場二號館3樓338號。
10、下沙家具家電賣場。位于浙江省杭州市江干區(qū)德勝東路2280號。
第5篇：長江詩句范文
擊破上市公司不死神話
“不良企業(yè)都能保持不死是極其不正常的。”英大證券研究所所長李大霄是力挺健全上市公司退市制度的先鋒人物，他向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“《意見》提出健全上市公司主動退市制度，明確實(shí)施重大違法公司強(qiáng)制退市，嚴(yán)格執(zhí)行市場交易類、財務(wù)類強(qiáng)制退市指標(biāo)，正是以上這些條款徹底打破了一直以來上市公司的不死神話。”
“上市公司退市制度能促進(jìn)市場選優(yōu)，對股市是一種長期利好，”中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍也向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹說，“《意見》的出臺經(jīng)歷了很長時間，從ST股推出到現(xiàn)在經(jīng)歷了很多。上市公司沒有了免死金牌，這代表著市場正在開始真正行使優(yōu)化資源配置的功能，對股市主板等各大板塊無疑都是有利的?！?/p>
“《意見》出臺真不易。”證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸表示，由于上市公司退市制度力度極強(qiáng)，打擊面也很大，所以《意見》的出臺異常艱辛。
“但是，《意見》又不得不出。”李大霄贊同鄧舸觀點(diǎn)的同時，又進(jìn)一步分析稱，“退市工作的確面臨著很多現(xiàn)實(shí)的困難和問題。在大家的觀念中，退市常被作為判斷公司‘好壞’的絕對標(biāo)準(zhǔn)，退市難、退市少的情況比較突出，這對資本市場來說有不好的影響，所以應(yīng)該出臺相關(guān)制度?！?/p>
趙錫軍也稱，我國出臺上市公司退市制度是順應(yīng)發(fā)展潮流的。“在美國等成熟市場，主動退市的比例遠(yuǎn)超強(qiáng)制退市的比例。例如2003年至2007年，紐約證券交易所年均退市率6%，約一半都是主動退市，納斯達(dá)克年均退市率8%，主動退市占近60%，正是這些促進(jìn)了美國等西方國家股市的良性發(fā)展?！?/p>
“退市制度的出臺是市場良性發(fā)展的必經(jīng)之路。”李大霄認(rèn)為，“證券交易所不斷完善上市公司退市的具體實(shí)施制度，逐步形成了上市公司退市規(guī)則體系。迄今為止，我國證券市場累計已有78家上市公司的股票退出市場交易。新出臺的《意見》意味著未來我國將有更多上市公司主動或被動退市。”
“我國健全退市機(jī)制很好，但要考慮國情?！迸c趙錫軍和李大霄相比，復(fù)旦大學(xué)金融與資本市場中心主任謝百三是專家學(xué)者中的冷靜派，他對《經(jīng)濟(jì)》記者表示，“不能像美國那樣大進(jìn)大出，一定要一家一家調(diào)研，能救則救，能重組就重組，否則對投資者打擊也很大?！?/p>
但不論專家們與市場投資者如何辯論， 隨著《意見》的生效，上市公司的免死金牌正在被逐一收回。
凈化資本市場毒瘤
在《意見》生效之后，一些資本市場的毒瘤將有望得到逐漸凈化。
證監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年10月23日，仍有590余家企業(yè)正在主板排隊上市?！巴耸兄贫葧PO造假起到抑制作用，”北京東易律師事務(wù)所律師熊希哲向《經(jīng)濟(jì)》記者評論稱，“例如以前部分企業(yè)在IPO前會粉飾報表，并美名其曰將報表做得‘更透明’、‘更正規(guī)’?！兑庖姟返纳ξ磥砣韵胍赃@種方法上市的企業(yè)來說，將會是件值得‘三思’的事情。”
“此外，炒ST股的投資者風(fēng)險也會更大?！敝x百三認(rèn)為，“ST股今后會變得難炒。本次證監(jiān)會《意見》的另一個關(guān)注焦點(diǎn)在于強(qiáng)制退市。《意見》指出，如果上市公司的股票因連續(xù)虧損被暫停上市后，公司披露的最近一個會計年度經(jīng)審計的財務(wù)會計報告顯示扣除非經(jīng)常性損益前、后的凈利潤孰低者為負(fù)值，或者凈資產(chǎn)為負(fù)值的，那么該公司將被強(qiáng)制退市。”如此一來，謝百三教授曾提到的靠買ST股賺大錢的情形或?qū)⒉粡?fù)存在。
兩大交易所也于2014年10月20日推出了防范違法的相關(guān)細(xì)則。上交所的新修訂《股票上市規(guī)則》，新增了關(guān)于限制涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體減持股份行為的規(guī)定，以防止涉嫌重大違法公司的相關(guān)主體在被立案稽查后，通過二級市場減持股份，逃避依法應(yīng)承擔(dān)的違法違規(guī)責(zé)任。同日，深交所也正式相關(guān)上市規(guī)則。
“預(yù)計會有多只ST股票處于退市邊緣，ST公司很可能成為今年兩市退市風(fēng)險的重災(zāi)區(qū)?！避涖y中國資本主管宋安瀾也向《經(jīng)濟(jì)》記者預(yù)測。
“盛行多年的買殼、借殼上市的生意也可能被迫承受更大的風(fēng)險與壓力?！毙芟Ｕ苷J(rèn)為，“在資本市場中，想借殼上市的企業(yè)，通常以相對較小的資金控股有賣殼想法的公司，然后通過一系列的資本運(yùn)作將自己的資產(chǎn)注入上市公司，以達(dá)到暴賺的目的。但是今后，如若買殼的企業(yè)無法順利注資并運(yùn)作好企業(yè)，那退市的壓力仍可使其血本無歸?！?/p>
趙錫軍則進(jìn)一步表示，“今后市場將會變成真正的雙向選擇市場，企業(yè)要能承受破產(chǎn)，企業(yè)的股東及投資者也要努力使自身變得更加理性和專業(yè)。國內(nèi)資本市場多年以來形成了只進(jìn)不出的怪圈，許多不良企業(yè)空有一個上市公司的殼，占用上市資源不貢獻(xiàn)利潤，而大量需要上市融資發(fā)展的企業(yè)卻被擋在門外，這種問題在上市公司退市制度出臺后將逐漸得到緩解。”
同時，主動退市還有利于企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)，熊希哲認(rèn)為，“已上市公司可以有更大的資產(chǎn)并購運(yùn)作空間。比如通過私有化退出，大公司可以順利進(jìn)行并購。此外，對于估值過低的上市公司，也可以主動退市后到估值更高的資本市場重新上市?！?/p>
企業(yè)要良心經(jīng)營
作為消費(fèi)者，一定會有疑問，“我購買股票的公司退市了，誰來保護(hù)我們投資者的利益？”
對此，李大霄半開玩笑地說，“若想要保護(hù)自己，投資者今后要遠(yuǎn)離‘壞人’和‘壞股’?！?/p>
“其實(shí)，強(qiáng)制退市制度生效后要維護(hù)散戶等投資者的利益，應(yīng)該出臺相關(guān)配套訴訟制度?！眹}律師事務(wù)所律師包樹良向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，并非每個中介機(jī)構(gòu)、上市公司都會這么主動設(shè)立賠償基金。在上市公司強(qiáng)制退市中，中小投資者要獲得民事賠償，向法院提請民事訴訟是解決問題的重要渠道，而目前人民法院一般采取單獨(dú)或者共同訴訟的形式予以受理證券訴訟，目前在我國集體訴訟制度還是空白。共同訴訟仍依照“明示同意、默示反對”的原則，要求每位成員直接參訴。
包樹良解釋稱，“也就是說，在目前的法律環(huán)境下，投資者要獲得賠償，每位成員必須直接參訴。這樣既浪費(fèi)執(zhí)法資源，也對投資者維權(quán)造成了很多不便。如果集體訴訟判決不必每位受害者均參與，而判決結(jié)果又能惠及所有‘默示’投資者甚至不知情投資者，那上市公司的違法成本將會大大增加，很多企業(yè)今后也就不敢再違法?！?/p>
對于股東的保護(hù)，《意見》中有所體現(xiàn)。其中增加了中小股東表決環(huán)節(jié)，要求主動退市方案“須經(jīng)出席會議的中小股東所持表決權(quán)的2/3以上通過”，還要求獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)針對相關(guān)事項是否有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展和全體股東利益充分征詢中小股東意見。
第6篇：長江詩句范文
根據(jù)a縣城市規(guī)劃建設(shè)局局黨組和行政的決定，我到xx城市規(guī)劃建設(shè)中心所任職，并主持中心所黨支部和行政的全面工作。我將堅決服從組織的決定，并愉快地把自己的身、心與3XX多xx人民融為一體，為共同繪就以工業(yè)開發(fā)為主、配套發(fā)展商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖，為實(shí)施加快城市道路建設(shè)、居民小區(qū)建設(shè)和加快工業(yè)發(fā)展、實(shí)施生態(tài)環(huán)境建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)竭盡自己的全力。
xx這個地方是一塊充滿生機(jī)與活力的寶地，這是一個令人向往的神奇的地方。她具有輻射地域廣闊的市場優(yōu)勢、層出不窮的人才優(yōu)勢、藏富于民的資金優(yōu)勢、四通八達(dá)的信息優(yōu)勢。我深知，這塊神奇的地方之所以有今天的輝煌，是鎮(zhèn)黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用的結(jié)果，是鎮(zhèn)政府一班人頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級干部、3XXxx人民也包括多年來工作、戰(zhàn)斗在這里的城市規(guī)劃建設(shè)所全體同志付出艱辛努力的結(jié)果！在此，我要深深地感謝xx鎮(zhèn)黨委、政府和各級干部、全鎮(zhèn)人民多年來為城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)給予的巨大支持的熱情關(guān)懷，是這種寬松的工作環(huán)境、開明的政治環(huán)境給予了從事城市規(guī)劃建設(shè)工作者放飛青春、播灑激情的時代舞臺，我懇請黨委、政府、廣大干部和全鎮(zhèn)人民一如既往地給予村建規(guī)劃建設(shè)的厚愛。同時，我還要感謝我的前任及同行們奠定了今天xx城市規(guī)劃建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)。是他們用自己的熱情與風(fēng)度、智慧與辛勞、優(yōu)秀的個人素質(zhì)與科學(xué)的執(zhí)政能力為xx城市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)的興旺做出了積極的貢獻(xiàn)！
xx這塊沃土，在我之前，許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里起步；在我之后，也會有許多城市規(guī)劃建設(shè)者從這里繼續(xù)前進(jìn)。這是一場繼往開來的接力賽，這是一部后浪推前浪的歷史進(jìn)程。
作為剛步入這神圣考場的一名考生，我深知肩上的重量，在城市規(guī)劃建設(shè)這個神圣而又崇高的事業(yè)中，為不負(fù)組織的重托、人民的期望，在此我莊嚴(yán)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們承諾：
一、堅定不移地確保黨委、政府和局黨組和行政的各項決議、決定、決策的貫徹執(zhí)行，堅持維護(hù)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)和政府親民、愛民、為民的良好形象，及時組織完成鎮(zhèn)、局黨政交予的各項任務(wù)。
二、哪里有召喚，我們的義務(wù)就在哪里。民主產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所同志全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，恪盡職守，奮力拼搏；全力實(shí)施“開放立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”三大戰(zhàn)略；全力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，著力使城市規(guī)劃建設(shè)工作為xx經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)揮好開路先鋒隊作用；在打造“實(shí)力xx、活力xx、和諧xx、平安xx”的各項事業(yè)中，融會貫通各項政策、創(chuàng)新體制和機(jī)制、全方位擴(kuò)大開放、不斷提升城市規(guī)劃建設(shè)總體水平，做到經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展與資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)并重，切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格依法辦事，確保社會穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)第二次黨代會和人代會確立的既定目標(biāo)鞠躬盡瘁。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)，完成黨委政府下達(dá)的各項任務(wù)是我們的天職，對我們規(guī)劃建設(shè)者來說，需要服務(wù)的xx不是陌生人，而是我們的公民；如果因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇д`造成有人陷入絕望時，我們會因此變得渺小。所以我們必須勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史、組織、群眾賦予的神圣職責(zé)。雖然承擔(dān)責(zé)任意味著犧牲個人利益，但是我們能從中體會到一種更加深刻的成就感。
三、加強(qiáng)自我修養(yǎng)，謹(jǐn)立“勤、實(shí)、廉”三字誓言。我為人處事的原則是：堅信自己而不強(qiáng)加于人，為公眾的利益勇往直前，追求正義而不乏同情心，勇?lián)?zé)任而決不推卸。為此，我將勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，并學(xué)以致用，把自己的心血和智慧無私奉獻(xiàn)給xx人民的建設(shè)事業(yè)；我將堅持實(shí)事實(shí)辦，真抓實(shí)干，堅決唱響“用心想事、用心謀事、用心干事”主旋律，帶著永不疲憊、永不氣餒、永不枯竭的信念，使自己從事的工作變得更加公正、更加慷慨，去驗(yàn)證生命價值的尊嚴(yán)；我將始終筑牢拒腐倡廉的防線，做到一身正氣、兩袖靖風(fēng)。不沾不正之風(fēng)、不取不義之財，不干違法之事、不行不德之舉，勤勤懇懇抓規(guī)劃，廉潔奉公興建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我將始終銘記今天，認(rèn)真履行自己立下的諾言，努力把xx城市規(guī)劃建設(shè)工作做好，盡心盡力寫好xx城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)的新篇章，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾真正受益，敬請大家監(jiān)督。
第7篇：長江詩句范文
*市糧食局車聯(lián)義局長強(qiáng)調(diào)“五個建設(shè)、五個下功夫”。一要強(qiáng)化思想建設(shè)，在注重預(yù)防上下功夫。以領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位同志為重點(diǎn)，抓好反腐倡廉教育。加強(qiáng)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育，開展先進(jìn)典型教育和警示教育，積極開展廉政文化建設(shè)。二要強(qiáng)化制度建設(shè)，在狠抓制度落實(shí)上下功夫。完善和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。加強(qiáng)對糧食倉儲建設(shè)工程等重大投資項目的監(jiān)督，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。抓好政（企）務(wù)公開制度的落實(shí)，自覺接受群眾的監(jiān)督。三要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，在推進(jìn)“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)上下功夫。堅持依法行政，簡化辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，提高工作效能；落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制等制度，完善工作規(guī)則和行為規(guī)范；堅持以人為本，寓管理于服務(wù)之中，想服務(wù)對象所想，急服務(wù)對象所急，切實(shí)為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；嚴(yán)肅查處損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為，全力打造服務(wù)型、效能型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。四要強(qiáng)化糧食行風(fēng)建設(shè)，在維護(hù)群眾利益上下功夫。加強(qiáng)對糧食收購等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，督促企業(yè)積極掛牌收購，并做到政策、價格、等級、標(biāo)準(zhǔn)“四公開”，及時向農(nóng)民結(jié)算售糧款，讓農(nóng)民賣“明白糧、放心糧”。堅決查處不執(zhí)行國家糧食最低收購價政策、拒收限收、壓級壓價等損害農(nóng)民利益的問題。進(jìn)一步擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，維護(hù)農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收。做好來信來訪，維護(hù)職工群眾的民利，暢通渠道，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。五要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在提高工作能力和水平上下功夫。進(jìn)一步健全縣區(qū)糧食局紀(jì)檢組織機(jī)構(gòu)，及時配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造政治堅強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。
*市糧食局呂振亞局長強(qiáng)調(diào)，要以創(chuàng)建“服務(wù)品牌”為主題，大興“學(xué)習(xí)、服務(wù)、實(shí)干、創(chuàng)新、廉潔”之風(fēng)，加強(qiáng)糧食行風(fēng)建設(shè)。一要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高政治素質(zhì)，學(xué)樹身邊典型，提升業(yè)務(wù)水平，在學(xué)以致用上見成效。二要大興服務(wù)之風(fēng)，堅持服務(wù)樹品牌、服務(wù)重誠信、服務(wù)承諾制，在彰顯民生上見成效。三是要大興實(shí)干之風(fēng)，建立和諧團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子、樹立精干高效的公仆形象、打造堅強(qiáng)有力的組織體系，在勤政高效上見成效。四是要大興創(chuàng)新之風(fēng)，思想觀念上創(chuàng)新、工作內(nèi)容上創(chuàng)新、工作方法上創(chuàng)新，在工作實(shí)績上見成效。五是要大興廉潔之風(fēng)，常抓教育拒腐，豐富廉政教育的內(nèi)容和形式，常抓制度治腐，完善各項規(guī)章制度，常抓監(jiān)督防腐，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位的內(nèi)外部監(jiān)督，在廉政建設(shè)上見成效。
*市糧食局翟彩霞局長要求，用“三個打造”推動糧食系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)新躍升。要針對市縣局糧食機(jī)關(guān)、市局直屬國有糧食企業(yè)和基層糧管所的不同工作性質(zhì)和特點(diǎn)，加大反腐倡廉建設(shè)力度。首先要從市縣局領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化效能效率，增強(qiáng)為基層服務(wù)的意識，用廉潔服務(wù)打造“勤廉雙優(yōu)”的機(jī)關(guān)。二要重點(diǎn)抓好市局直屬單位的教育預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)格制度管理，強(qiáng)化績效考核，積極開展廉潔經(jīng)營，打造“廉效雙贏”的企業(yè)。三要加強(qiáng)對基層糧管所各項制度的完善制定和落實(shí)，做到用制度管人、管事、管物、管財，加大基層國有糧食企業(yè)改革改制的力度，認(rèn)真落實(shí)廉潔購銷，打造“廉效雙?！钡募Z管所。
第8篇：長江詩句范文
2012年12月18日，紅與紅酒業(yè)“Rosso e Rosso意大利葡萄酒2012新酒會”在北京麗思卡爾頓酒店禮堂順利召開。此次北京會是紅與紅酒業(yè)全國會的其中一站，此前的兩站會舉辦地分別是銀川和上海。
和博若萊的新酒類似，當(dāng)晚紅與紅酒業(yè)推出的巴多利諾新酒也是用當(dāng)年（2012年份）采收的葡萄釀造而成，使用完整的葡萄串、采用二氧化碳浸泡法發(fā)酵工藝，這樣的加工方式讓新酒保留了大部分果香，新鮮易飲。據(jù)了解，在意大利，新酒的出現(xiàn)是一個新鮮事物，此次紅與紅酒業(yè)引入新酒概念到中國，意在打破常規(guī)，讓中國消費(fèi)者全方位了解意大利葡萄酒。
此前，創(chuàng)建于2008年的紅與紅酒業(yè)獲得了意大利農(nóng)業(yè)部的授權(quán)，正式成為意大利農(nóng)業(yè)部在中國指定的葡萄酒運(yùn)營推廣商。在北京當(dāng)日的新酒會上，紅與紅酒業(yè)董事長吳建新先生、夫人張妤博士及來自意大利的首席侍酒師大衛(wèi)·卡尼納將當(dāng)日所的新酒注入Rosso e Rosso的冰雕LOGO之中。隨著會場上掌聲的響起，紅與紅品牌在中國的運(yùn)營開始承載起意大利農(nóng)業(yè)部在中國推廣意大利葡萄酒的文化使命，而這一模式也開辟了意大利葡萄酒在中國市場推廣的傳統(tǒng)——紅與紅是目前唯一一家獲此授權(quán)的中國合作伙伴。
在當(dāng)天的晚宴上，除了來自威尼托產(chǎn)區(qū)的新酒，來賓們還品嘗了意大利最富盛名的“酒王”巴羅洛、意大利的傳奇佳釀阿馬羅內(nèi)以及意大利最著名的起泡酒產(chǎn)區(qū)ASTI的莫斯卡特起泡酒。意大利葡萄酒歷史悠久，品種多樣，很多產(chǎn)品的質(zhì)量甚至超過法國。紅與紅董事長吳建新表示，自己創(chuàng)建紅與紅品牌，是希望能把自己對意大利葡萄酒文化的理解帶到中國，通過多種渠道讓更多的中國消費(fèi)者了解意大利，并飲用到最純粹的意大利葡萄酒。
資料顯示，意大利目前的葡萄酒出口量位居世界第一，北美、亞洲的日本等地是其主要海外市場。盡管意大利方面無論是對外貿(mào)易部門、農(nóng)業(yè)部門還是一些葡萄酒的行業(yè)協(xié)會都希望能盡快打開中國市場，但由于得不到國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的“行業(yè)供應(yīng)商”的支持，加上這些官方部門的努力無法形成合力，在一定程度上導(dǎo)致了意大利葡萄酒在中國市場的近幾年增幅較慢。Rosso e Rosso（紅與紅）是旅歐華僑吳建新先生于2008年在意大利和中國分別創(chuàng)立的一個品牌。紅與紅酒業(yè)的快速成長以及其董事長吳建新對意大利葡萄酒的熱愛和專注，是其成為意大利官方指定合作葡萄酒推廣企業(yè)的關(guān)鍵。目前，專注意大利葡萄酒貿(mào)易的北京希納紅與紅國際貿(mào)易有限公司已先后在上海、西安、成都設(shè)立分公司，旗下產(chǎn)品已遍及全國20多個省，40多個城市，紅與紅已經(jīng)成了為數(shù)不多的意大利葡萄酒在中國的品牌運(yùn)營商。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，借助類似紅與紅這樣專業(yè)的意大利酒推廣者的力量，意大利葡萄酒有望打破目前市場推廣的僵局，加快進(jìn)入中國市場的步伐。
據(jù)了解，為了讓更多國人了解意大利葡萄酒文化、豐富葡萄酒知識、掌握品鑒技巧、提高個人品位，紅與紅酒業(yè)還成立了“紅與紅意大利葡萄酒文化傳播中心”，將在國內(nèi)陸續(xù)開展一系列的意大利葡萄酒的文化培訓(xùn)，以及架設(shè)起一條通往意大利本土學(xué)習(xí)葡萄酒知識、深度酒莊旅游的橋梁。
意大利葡萄酒：
未來三年中國將成為其最重要目標(biāo)市場
日前，意大利駐華大使嚴(yán)農(nóng)祺先生在出席一個酒業(yè)活動時表示，意大利政府重視與中國政府的合作，支持本國葡萄酒企業(yè)進(jìn)入中國市場。他說：“意大利方面也重視食品安全和消費(fèi)者的權(quán)益。希望加強(qiáng)與中國檢驗(yàn)檢疫部門的合作，讓中國消費(fèi)者更加了解意大利的葡萄酒品牌，也希望意大利企業(yè)可以把意大利先進(jìn)的葡萄酒技術(shù)引入中國市場。”
第9篇：長江詩句范文
近年來，我國的制造業(yè)信息化取得了可喜的成績。到2003年6月制造業(yè)信息化指數(shù)增長達(dá)到18%。國家信息化測評中心和互聯(lián)網(wǎng)周刊的“中國企業(yè)信息化500強(qiáng)”的調(diào)查結(jié)果顯示：在“500強(qiáng)”中有400家以上屬于制造業(yè)企業(yè)。
中國雖然正在向制造業(yè)大國轉(zhuǎn)化，但應(yīng)該看到，中國制造的產(chǎn)品品種少，附加值和技術(shù)含量還較低，目前真正在全球市場上處于領(lǐng)先水平的制造業(yè)企業(yè)則更少。從制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率看，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家。特別是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的主體技術(shù)多依靠國外，企業(yè)集中度低，有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品少，而且圍繞大型骨干企業(yè)的中小企業(yè)群體也未形成。距離實(shí)現(xiàn)決策信息化、生產(chǎn)過程信息化、市場需求和生產(chǎn)供給信息化、企業(yè)管理和社會管理信息化的目標(biāo)，還有很大一段距離。
因此，要加快制造業(yè)的發(fā)展，制造業(yè)信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)和為制造業(yè)服務(wù)的信息化產(chǎn)品和方案提供商，都應(yīng)該把握和認(rèn)識世界制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展特點(diǎn)，必須分析和看清制造業(yè)信息產(chǎn)品化市場已經(jīng)發(fā)生和正在發(fā)生的變化。
把脈世界制造業(yè)的五大變局
研究中國制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場，必須認(rèn)識和把握世界制造業(yè)市場的變化。
從20世紀(jì)80、90年代開始，由于信息技術(shù)的推動，國際制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這種變化是：
1、由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變
由實(shí)體制造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變是國際制造業(yè)在信息技術(shù)推動下產(chǎn)生的顯著變化。
虛擬制造只有在信息技術(shù)充分發(fā)展的條件下才能進(jìn)行。虛擬制造憑借先進(jìn)的信息傳播手段和無形資產(chǎn)去整合別人的資源、別人的力量，以其獨(dú)有的核心能力進(jìn)行整體策劃或資源調(diào)配，就能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略構(gòu)想。如美國著名的耐克公司：自己只生產(chǎn) “耐克鞋” 關(guān)鍵的氣墊系統(tǒng)，其余全由外部加工制造商提供。憑借其獨(dú)特的設(shè)計能力，耐克公司將主要精力集中于新產(chǎn)品的研發(fā)和市場營銷上，通過無形資產(chǎn)輸出，在全球范圍制造和銷售“耐克牌”運(yùn)動鞋，其產(chǎn)值連年以20%的速度遞增。
2、由完全制造向網(wǎng)絡(luò)化總裝制造轉(zhuǎn)化
網(wǎng)絡(luò)提供了制造商和加工廠之間的最短路徑連接和最快速度成交的現(xiàn)實(shí)可能性。利用這一優(yōu)勢，制造業(yè)在全球范圍內(nèi)建立零部件的加工基地，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營銷的經(jīng)營模式，近年來獲得了飛速發(fā)展。
如波音747飛機(jī)的450萬個零部件，就來自近10個國家，1000多家大企業(yè)，15000多家小企業(yè)。由英國總裝生產(chǎn)的汽車：其發(fā)電機(jī)來自瑞典；控制設(shè)備來自德國；底盤、彈簧來自美國；車身來自意大利。網(wǎng)絡(luò)，已經(jīng)成為過程控制的調(diào)度、指揮和控制中心。
3、由本地制造向轉(zhuǎn)移制造轉(zhuǎn)化
當(dāng)前，制造業(yè)跨國轉(zhuǎn)移的總趨勢是由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移；由技術(shù)領(lǐng)先國向其他國家擴(kuò)散。這種轉(zhuǎn)移突出的表現(xiàn)在兩個方面。
其一是：由于發(fā)達(dá)國家的勞動力成本的日益增加，他們開始把傳統(tǒng)的、勞動密集型的制造業(yè)，紛紛移向發(fā)展中國家，利用發(fā)展中國家廉價的勞動力，力求在全球競爭中取得成本優(yōu)勢。
其二是：由于發(fā)達(dá)國家企業(yè)面臨來自環(huán)境保護(hù)方面的壓力日增，迫使他們將對環(huán)境具有較大負(fù)面影響的資源與勞動密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)，移向發(fā)展中國家，實(shí)行污染轉(zhuǎn)移。
網(wǎng)絡(luò)使這種跨國轉(zhuǎn)移成為了可能。他們通過網(wǎng)上進(jìn)行原材料的采購和調(diào)撥，進(jìn)行生產(chǎn)的調(diào)度和管理，又通過網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品銷往全球市場。
4、由單純制造向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化
由于制造業(yè)從總體上來說利潤呈遞減趨勢，而知識密集型服務(wù)業(yè)則呈利潤遞增趨勢，跨國制造公司出于追逐利潤的需要，紛紛調(diào)整其戰(zhàn)略，將競爭重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力。
如通用電器(GE)明確提出要把GE由制造業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)業(yè)公司，并已經(jīng)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。原有制造業(yè)的業(yè)務(wù)則進(jìn)行轉(zhuǎn)移或外包。這種跨國公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也在很大程度上促進(jìn)了制造業(yè)的跨國轉(zhuǎn)移。
美國清晰地反應(yīng)了這種轉(zhuǎn)移的趨勢。1980年至1990年10年間，美國對印度直接投資的90.8%、對臺灣直接投資的75.1%、對新加坡直接投資的66.6%、對菲律賓直接投資的75.1%，都在制造業(yè)或制造服務(wù)業(yè)中找到了技術(shù)與資本的對接點(diǎn)。
5、由封閉型技術(shù)研究向全球化合作研究轉(zhuǎn)化
制造業(yè)企業(yè)間的戰(zhàn)略購并導(dǎo)致了制造業(yè)資源的重新配置。 以往制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是在封閉狀態(tài)下，獨(dú)自進(jìn)行。為提高新技術(shù)的生命周期，減少研發(fā)風(fēng)險，提高競爭力，制造業(yè)跨國公司逐漸加強(qiáng)了研究開發(fā)的全球化合作。在美國的硅谷地區(qū)，30%的研究與開發(fā)工作是在日本與歐洲進(jìn)行的，90%的組裝工作是在第三世界進(jìn)行的。
從1990年起，中國大陸吸收外資已達(dá)2300億美元。中國做為一個世界制造業(yè)的生產(chǎn)基地，跨國公司正在將其研發(fā)中心，以驚人的規(guī)模和速度向中國轉(zhuǎn)移。
聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的調(diào)查數(shù)字顯示，目前《財富》五百強(qiáng)公司中已有近400家在中國投資了2000多個項目。世界上許多有名的電腦、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，已加速向中國轉(zhuǎn)移。目前已不僅是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，而是包括采購、研發(fā)等在內(nèi)的一體化轉(zhuǎn)移。
前不久世界五百強(qiáng)排名第九的美國通用電氣明確宣布，在2005年以前，該公司在中國大陸的年采購額將達(dá)到50億美元。該公司在上海建立的研發(fā)中心也已成為其全球三大研發(fā)中心之一。無獨(dú)有偶，摩托羅拉(中國)公司也于日前宣布，未來5年在中國大陸的研發(fā)投入將突破100億元人民幣。年產(chǎn)值也可望超過100億美元，占該公司全球總額的三分之一。
通過對以上制造業(yè)五大變局的研究，我們看到：中國的制造企業(yè)已經(jīng)處在國內(nèi)、國外市場一體化、國內(nèi)、國外競爭對手一體化的競爭環(huán)境中了。這也就是說：制造業(yè)的信息化是在企業(yè)積極參與國際競爭，爭奪國際資源的大環(huán)境下進(jìn)行的。在這一過程中，制造業(yè)信息化僅僅進(jìn)行計算機(jī)設(shè)計和制造，進(jìn)行計算機(jī)集成制造技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)行設(shè)計手段的技術(shù)跨越和實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公，顯然已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求和市場競爭的需要。
五大變局沖擊下的變化
在世界制造業(yè)五大變局的沖擊和影響下，我國制造業(yè)信息化的產(chǎn)品市場也發(fā)生了和發(fā)生著許多變化。認(rèn)識、研究和把握這些變化，才能使我們自主生產(chǎn)的信息化產(chǎn)品跟上時代的節(jié)拍，適應(yīng)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的需要。
我國制造業(yè)信息化產(chǎn)品市場都發(fā)生了那些變化呢？
一、市場主體，將由方案提供商變成方案應(yīng)用商
我國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天一個重要的變化就是：幾個或幾十個軟件制造商、信息產(chǎn)品供應(yīng)商依附媒體，蠱惑市場、造勢市場時代的終結(jié)。廣大企業(yè)和企業(yè)家正以即是信息的需求者，消費(fèi)者又是信息的創(chuàng)造者的姿態(tài)。昂首闊步地走上了信息消費(fèi)的主戰(zhàn)場，理直氣壯地成為了網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品消費(fèi)的主體。
這種主體地位的轉(zhuǎn)變，將使制造業(yè)企業(yè)由被動消費(fèi)變成主動消費(fèi)。選擇消費(fèi)，比較消費(fèi)，計算信息化投入產(chǎn)出成本、計算信息管理質(zhì)量成本的嶄新消費(fèi)觀念必將逐步確立和形成?！熬W(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的說客戰(zhàn)略”、“鋪天蓋地廣告的造勢戰(zhàn)略”、“借名人之嘴的點(diǎn)金戰(zhàn)略”、“用紅頭文件強(qiáng)行推銷信息產(chǎn)品的下令戰(zhàn)略”都將逐漸失去其光環(huán)和銳氣。
哪些技術(shù)、哪些產(chǎn)品、哪些軟件、哪些方案能為消費(fèi)者帶來效率、帶來效益、帶來商機(jī)、帶來市場的才將是在未來市場上站得住，叫得響，吃得開的產(chǎn)品；才將是具有生命力、有競爭力的產(chǎn)品。
反應(yīng)這種變化的最典型的案例是奧克斯集團(tuán)。2001年,在國內(nèi)外眾多實(shí)施ERP失敗案例的警示聲中，奧克斯敢為人先，投資2500萬，毅然上馬ERP。一年半以后，項目一舉獲得成功。成為了我國民營企業(yè)成功實(shí)施ERP的典范。
奧克斯成功實(shí)施ERP的一個秘密武器和基本經(jīng)驗(yàn)，就是信息化項目中的主體意識。奧克斯確定了企業(yè)是信息化主體的戰(zhàn)略定位；確立了企業(yè)信息化就要見實(shí)效的戰(zhàn)略目標(biāo)；確立了企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是信息化項目第一責(zé)任人的問責(zé)原則。正是這“三個確立”，使奧克斯走出了一條民營企業(yè)信息化的成功之路。
二、 市場比拼，方案將成為競爭的第一比拼點(diǎn)
方案是企業(yè)的一面鏡子。是一個信息產(chǎn)品供應(yīng)商技術(shù)內(nèi)涵、管理能力和服務(wù)質(zhì)量的外在表現(xiàn)。無聲的方案本身就會成為一種有形的競爭力。
當(dāng)前，制造業(yè)信息化的方案滿天飛。在IT168組織的信息化專家對25000個方案的評審中，科學(xué)性不足，安全性不夠，擴(kuò)展性不保?？磕K堆積，圖示唬人的方案占了近四成多。相當(dāng)一批方案，不懂得編寫信息化方案的要求，要領(lǐng)和基本常識。
隨著制造業(yè)企業(yè)主體消費(fèi)意識的增強(qiáng)和全民信息化水平的提高，這種“積木方案”，“獅子大張口，信天要價的方案”和“主方案要價不高，維護(hù)方案要價驚人”的釣魚方案都將失去其光環(huán)和油彩。
制造業(yè)信息化供應(yīng)商競爭的擂臺將首先在方案提供的環(huán)節(jié)展開。當(dāng)前的大量信息化項目的招標(biāo)中已經(jīng)見到了這種競爭的硝煙。這種制造業(yè)信息化方案的競爭有兩個最明顯的特點(diǎn)。其一是：將提升方案本身的科學(xué)性和先進(jìn)性。沒有技術(shù)含量的，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的、沒有制造業(yè)自身特點(diǎn)的方案將逐漸淡出市場。其二是方案的個性化不僅體現(xiàn)在滿足應(yīng)用商技術(shù)層面的要求，而且要滿足其增值性要求。
游龍網(wǎng)絡(luò)科技前不久在《聯(lián)通CDMA WAP網(wǎng)關(guān)運(yùn)營維護(hù)方案》的優(yōu)選中，已經(jīng)顯示了這種比拼特點(diǎn)。該方案突破了模塊堆積的同質(zhì)化圍城。注意了為客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)行中的增值性思考。顯示了方案提供商的技術(shù)底蘊(yùn)，設(shè)計水平和對信息化項目本質(zhì)的深刻理解。特別是：能夠“量化由于性能原因給客戶帶來的商務(wù)影響”，并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)性能對商務(wù)影響的分析，提出改進(jìn)措施。顯示了自己的開發(fā)能力和實(shí)施實(shí)力。這樣的方案提供商才可能是未來的贏家。
哪一個方案提供商都在講為客戶負(fù)責(zé)，叫客戶滿意。但是，客戶真正需要的不是說客。不是堆模塊、擺積木的玩家。
一個客戶可能完全沒有預(yù)感、沒有想到的問題。作為方案提供商想到了，而且為此進(jìn)行了縝密的邏輯設(shè)計和思考。這才是一種真正為客戶負(fù)責(zé)的精神。也才是一種真正個性化的方案。
因此，在未來的方案比拚中，方案設(shè)計將會由策劃設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)閳D示實(shí)證設(shè)計，驗(yàn)證性設(shè)計。以驗(yàn)證其方案的正確性、可靠性和安全性。這是信息化方案設(shè)計中的一大突破和提升。這預(yù)示著一個全新方案時代的到來。
這種用圖示性實(shí)證，來印證邏輯設(shè)計思路的做法，即是非常高明的，又是沒有深刻分析和豐富經(jīng)驗(yàn)的方案做不到的。很多方案：“寫著像朵花，運(yùn)行不經(jīng)?”。經(jīng)受不住運(yùn)行的檢驗(yàn)。必將在方案的比拼和較量中首先敗下陣來。
三、 方案設(shè)計，將由技術(shù)制約轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硪I(lǐng)；
隨著方案競爭的展開，方案設(shè)計和方案寫作也將由技術(shù)主導(dǎo)型向管理引領(lǐng)型轉(zhuǎn)化。先進(jìn)的管理思想和管理理念將在制造業(yè)信息化方案中得到滲透和體現(xiàn)。
制造業(yè)信息化過程中的許多進(jìn)展和成績，當(dāng)我們把它放在世界制造業(yè)五大變局的顯微鏡下去放大后，會讓我們看到其中的差距和不足，使我們警醒和反思。
我國某紡織品制造企業(yè)，在實(shí)施信息化前，統(tǒng)計人員根本無法短時間內(nèi)提交統(tǒng)計報表。更無法回答“今天的斷紗有多少”、“今天走機(jī)(一種質(zhì)問題)多少次”、“斷頭數(shù)多少”等問題。
實(shí)施質(zhì)量信息管理后，建立了質(zhì)量跟蹤體系，終端機(jī)每天在七大工序能采集10萬條產(chǎn)、質(zhì)量數(shù)據(jù)，不僅完善了從棉花進(jìn)廠檢驗(yàn)到產(chǎn)品入庫各階段質(zhì)量指標(biāo)的記錄和分析，實(shí)現(xiàn)了快速、方便的產(chǎn)品質(zhì)量追蹤，還對用戶的質(zhì)量反饋?zhàn)龀隹焖俜磻?yīng)。
這應(yīng)該說是可喜的。但是，當(dāng)我們研究了世界制造業(yè)的五大變局后發(fā)現(xiàn)：世界上那些實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化總裝制造的企業(yè)，早已經(jīng)由“質(zhì)量控制”，發(fā)展為：“質(zhì)量成本控制”。這種管理理念的發(fā)展、變化和提升，已經(jīng)把我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了后邊。
分析起來，這種差距在技術(shù)上嗎？沒有！
就技術(shù)層面而言，“質(zhì)量控制”和“質(zhì)量成本控制”并沒有多大的技術(shù)難度。資金投入也不會有太多的增加。差距主要在管理思想和管理理念上。
因此，信息化方案提供商不能在管理理念上盡快有一個質(zhì)的發(fā)展和提升，就會老跟在別人后面“跟進(jìn)發(fā)展”。這樣，制造業(yè)企業(yè)怎樣和跨國企業(yè)競爭？！
令人高興的是，最近已經(jīng)有少數(shù)制造業(yè)信息化產(chǎn)品提供商悟出了這個道理。新一代電子政務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)建中，用友政務(wù)軟件已經(jīng)將基于制造業(yè)信息化中的若干理念平行轉(zhuǎn)移和擴(kuò)展延伸到電子政務(wù)領(lǐng)域。成為了GRP(政府資源規(guī)劃)系統(tǒng)。
在日前舉行的第四屆中國(廣州)國際信息產(chǎn)業(yè)周上，用友政務(wù)軟件有限公司總經(jīng)理嚴(yán)紹業(yè)肯定的說：這種新一代電子政務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)能取得成功，“除了應(yīng)用軟件這個關(guān)鍵點(diǎn)之外，GRP理念是其基礎(chǔ)”。
四、增值服務(wù)，將成為軟件商重要的獲利點(diǎn)
當(dāng)前，在信息化建設(shè)項目中，服務(wù)增值已經(jīng)成為贏得市場和商機(jī)的一種競爭能力。
據(jù)IDC統(tǒng)計，2000年全球IT服務(wù)消費(fèi)達(dá)到3950億美元。到2005年，有望在此基礎(chǔ)上繼續(xù)增加3050億美元，總額將達(dá)到7000億美元。IT服務(wù)消費(fèi)額正以每年12%的速度遞增。其亞太地區(qū)(日本除外)是IT服務(wù)增長速度最快的地區(qū)。
跨國信息化產(chǎn)品制造商，以高度的商業(yè)敏感，較早的看到了這一點(diǎn)。以IBM為例，服務(wù)，正在成為IBM最豐厚的利潤來源。2000年已經(jīng)達(dá)到332億美元，占到IBM全部營收的三分之一。到2001年，IBM在服務(wù)上拿到的合同已經(jīng)達(dá)到800億美元。
與此同時，安盛、普華永道等國際知名的咨詢公司正在迅速進(jìn)入IT服務(wù)領(lǐng)域，并以自己強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢和專業(yè)力量切分著這個新興市場的蛋糕。
我國IT界對服務(wù)增值和服務(wù)創(chuàng)收的認(rèn)識和理解較為遲鈍。以致 IBM早在1996年就與鐵道部合資成立了藍(lán)色快車服務(wù)體系，該體系已覆蓋了全國120余座大、中城市，2000余地、縣級城鎮(zhèn)。在上海還成立了亞洲最先進(jìn)的呼叫中心和系統(tǒng)集成測試及開發(fā)中心。我們相當(dāng)多的企業(yè)對此沒有反應(yīng)，沒有覺察。
惠普也和IBM一樣是服務(wù)市場的開拓者和收獲者，他們依托在長期發(fā)展過程中積累起來的技術(shù)和與客戶的關(guān)系，不僅迅速搶占服務(wù)市場。 而且在咨詢領(lǐng)域，搶占了市場的制高點(diǎn)。
我國相當(dāng)多的IT運(yùn)營商和信息化產(chǎn)品的供應(yīng)商的夢醒時分比較晚。
當(dāng)電信運(yùn)營商隨著電信市場壟斷格局被打破，才意識到“規(guī)模型、投入型、壟斷型”增長模式的不靈，才明白需要和尋找增值服務(wù)。才開始打造以網(wǎng)絡(luò)為核心的產(chǎn)業(yè)價值鏈。
同樣，對于相當(dāng)多的信息化產(chǎn)品制造商、供應(yīng)商而言，也沒有及時看到服務(wù)增值的潛力和價值。當(dāng)意識到這一點(diǎn)的時候，不僅已經(jīng)交了過多的學(xué)費(fèi)，而且市場的制高點(diǎn)和營銷的風(fēng)水寶地，很多已經(jīng)被跨國競爭對手占據(jù)了。
但是，覺醒之日就是創(chuàng)收之時。
于是，種種拓寬業(yè)務(wù)市場、提升用戶價值的方案啟動了。中國電信、中國網(wǎng)通、中國移動等運(yùn)營商紛紛推出了互聯(lián)星空、“寬帶中國”、“移動夢網(wǎng)”等新的經(jīng)營品牌和業(yè)務(wù)運(yùn)營模式，中國鐵通、中國衛(wèi)通等也加強(qiáng)了與產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作。至此，我國電信增值服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈也正逐步地形成。
于是，管理軟件供應(yīng)商開始整合優(yōu)化軟件功能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)軟件價值的增量擴(kuò)張；
于是，開始研究服務(wù)持續(xù)化和實(shí)施方法論。用友更大膽的進(jìn)行了渠道改造；改造后，僅北京分公司就有擁有上萬家客戶，這種服務(wù)目前是用友的主要收入來源。
但是，制造業(yè)市場的五大變局，沒有給予我們過多的時間，當(dāng)我們意識到服務(wù)的重要性的時候。服務(wù)的理念和服務(wù)的市場都已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這些變化突表現(xiàn)在：
1、軟件服務(wù)產(chǎn)業(yè)化；
