外資發(fā)展趨勢(shì)精選(九篇)

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第1篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

摘 要 2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,全球金融市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化.在全球金融環(huán)境發(fā)生改變的大背景下,中國(guó)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展日益則為全球金融機(jī)構(gòu)提供了良好的土壤。尤其是在銀行業(yè)的發(fā)展方面,外資銀行在中國(guó)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇,同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。本輪危機(jī)過(guò)后,外資銀行在中國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)發(fā)生一定程度轉(zhuǎn)移,以力爭(zhēng)擴(kuò)大客戶資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),從而大力提高市場(chǎng)份額。

關(guān)鍵詞 后危機(jī)時(shí)代 外資銀行 發(fā)展趨勢(shì)

一、危機(jī)后全球金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

1.金融危機(jī)難以阻礙金融全球化的進(jìn)程

金融全球化和金融自由化是此次金融危機(jī)爆發(fā)前存在的兩個(gè)趨勢(shì),金融全球化是在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下發(fā)展起來(lái)的,特別是進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,金融全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可抗拒的一個(gè)潮流。雖然此次金融危機(jī)帶來(lái)的連鎖反應(yīng)波及全球,在全球范圍內(nèi)也出現(xiàn)了反對(duì)金融全球化的聲音,但不可否認(rèn)的是,在經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)的大趨勢(shì)下,金融全球化也將進(jìn)行下去。但與此前金融全球化進(jìn)程有所不同的是,危機(jī)后金融全球化的推動(dòng)力量以及發(fā)展重心可能會(huì)有所不同,且面臨的監(jiān)管環(huán)境也將發(fā)生變化。

2.危機(jī)后全球金融市場(chǎng)格局重心逐漸轉(zhuǎn)移

美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生后,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)損失慘重,恢復(fù)到危機(jī)前的水平難度較大。而同時(shí)新興市場(chǎng)國(guó)家金融業(yè)損失較小,而且隨著新興市場(chǎng)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,也必然會(huì)推動(dòng)金融業(yè)等虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這在一定程度上會(huì)加速全球經(jīng)濟(jì)格局的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也意味著金融市場(chǎng)的重心逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移,亞洲和太平洋地區(qū)的金融市場(chǎng)規(guī)模將大幅提高,以美元為主導(dǎo)的國(guó)際貨幣體系將處于加快轉(zhuǎn)變之中。

3.國(guó)際銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生變化

雖然危機(jī)中歐美銀行業(yè)遭遇重創(chuàng),很多大型銀行虧損嚴(yán)重,且由于貨幣貶值和去杠桿化而導(dǎo)致市場(chǎng)份額有所下降。與此同時(shí),銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的天平向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)傾斜,這在一定程度上促進(jìn)了新興市場(chǎng)國(guó)家銀行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也提升了其競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)同時(shí)也應(yīng)注意到,雖然發(fā)達(dá)國(guó)家銀行業(yè)在金融危機(jī)中損失慘重,但其在全球銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的霸主地位并未得以改變,歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的大型銀行在全球銀行競(jìng)爭(zhēng)中依然處于主導(dǎo)地位。尤以美國(guó)為例,金融危機(jī)中美國(guó)政府通過(guò)注資、并購(gòu)等形式,使美國(guó)的6大銀行和5大獨(dú)立投行發(fā)生天翻地覆的劇變,在全球前25家大銀行中占據(jù)6席,摩根大通、美洲銀行和花旗銀行超越英國(guó)匯豐銀行居前3位。而且日本3大銀行也未受重大影響,繼續(xù)居于全球25大銀行之列。

4.全球范圍內(nèi)金融監(jiān)管力度將會(huì)加大

金融危機(jī)的爆發(fā)與金融監(jiān)管不力有直接的關(guān)系。這次金融危機(jī)后,許多國(guó)國(guó)家的監(jiān)管當(dāng)局都認(rèn)為危機(jī)的發(fā)生與監(jiān)管理念沒(méi)有跟上金融系統(tǒng)的變化有關(guān)。因此后危機(jī)時(shí)代,全球金融監(jiān)管在監(jiān)管理念、監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管方法等方面開(kāi)展根本性改革。首先,金融業(yè)監(jiān)管方面將會(huì)擴(kuò)大監(jiān)管范圍,將重要的金融機(jī)構(gòu)、金融市場(chǎng)、金融工具以及第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)納入監(jiān)管。其次,全球范圍內(nèi)金融監(jiān)管約束將會(huì)加強(qiáng),如限制過(guò)度杠桿以及加強(qiáng)金融交易信息披露等。未來(lái)監(jiān)管當(dāng)局會(huì)加強(qiáng)對(duì)金融產(chǎn)品和金融機(jī)構(gòu)的杠桿比率的控制,除純經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和結(jié)算服務(wù)外,所有業(yè)務(wù)均應(yīng)有資本約束。同時(shí)會(huì)加強(qiáng)場(chǎng)外市場(chǎng)交易的監(jiān)管,要加強(qiáng)對(duì)沖基金的信息披露。各國(guó)應(yīng)擴(kuò)大對(duì)本國(guó)金融監(jiān)管范圍,對(duì)所有金融機(jī)構(gòu)銀行、證券、保險(xiǎn)、金融產(chǎn)品與衍生品及金融市場(chǎng)實(shí)行全面監(jiān)管,確保各金融市場(chǎng)之間監(jiān)管信息通暢和信息共享,防范跨行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

二、后危機(jī)時(shí)代外資銀行在中國(guó)面臨著前所未有的機(jī)遇

在全球金融環(huán)境發(fā)生改變的大背景下,中國(guó)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展日益則為全球金融機(jī)構(gòu)提供了良好的土壤。尤其是在銀行業(yè)的發(fā)展方面,外資銀行在中國(guó)的發(fā)展面臨著巨大的機(jī)遇。

1.后危機(jī)時(shí)代中國(guó)金融市場(chǎng)潛力巨大

金融危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)采取了一系列救市措施和經(jīng)濟(jì)刺激政策,使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先從金融危機(jī)中復(fù)蘇。同時(shí),中國(guó)的銀行業(yè)在這次金融危機(jī)中成功的經(jīng)受了考研,顯示出多年來(lái)金融改革所產(chǎn)生的積極效果。經(jīng)過(guò)危機(jī)的洗禮,我們看到中國(guó)的金融業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以及中國(guó)金融市場(chǎng)開(kāi)放力度的進(jìn)一步加大,以及危機(jī)后全球金融業(yè)重心呈現(xiàn)出向亞洲轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì),這些都凸顯出中國(guó)金融市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的潛力巨大。這種巨大的發(fā)展?jié)摿Σ粌H對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行,也為城市商業(yè)銀行、外資銀行等提供了巨大的發(fā)展空間,中國(guó)的銀行市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。

2.危機(jī)中部分外資銀行在華業(yè)務(wù)不降反升

在本輪全球金融危機(jī)中,雖然外資銀行所受損失要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中資銀行,但那主要是在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中,外資銀行在中國(guó)境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)所受到的損失要小很多,甚至有些外資銀行在中國(guó)的發(fā)展更為迅速,與母國(guó)銀行的業(yè)績(jī)形成鮮明對(duì)比。外資銀行在中國(guó)市場(chǎng)的信心和投入都沒(méi)有受到重大影響。而且由于中國(guó)金融市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)要簡(jiǎn)單,外資銀行在中國(guó)面臨的機(jī)遇也較好。

3.外資銀行在管理與技術(shù)等方面擁有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力

相對(duì)于中資銀行而言,很多外資銀行在經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品創(chuàng)新和人才管理等方面都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這些正是外資銀行在中國(guó)發(fā)展所特有的優(yōu)勢(shì)。

在經(jīng)營(yíng)理念方面,外資銀行一直把盈利性放在首位,而且秉承以“客戶為導(dǎo)向”的理念,注重對(duì)客戶具體需求的調(diào)查和溝通,通過(guò)細(xì)化市場(chǎng)等方式為客戶量身定做個(gè)性化服務(wù)。而且注重盈利性的同時(shí),還強(qiáng)調(diào)安全性和流動(dòng)性,這說(shuō)明同中資銀行相比外資銀行商業(yè)化程度較高。產(chǎn)品創(chuàng)新也是外資銀行同中國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。目前,中國(guó)國(guó)內(nèi)大多數(shù)銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)依然集中在存貸差方面,利差收入占全部收入的80%甚至更高,中間業(yè)務(wù)收益僅占總利潤(rùn)的10-15%。而外資銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)則是中間業(yè)務(wù),而且中間業(yè)務(wù)收入、資金交易收入和利息差收入約各占三分之一,比較平衡。由于中間業(yè)務(wù)所具有的高盈利性和高服務(wù)性,未來(lái)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心必然將集中于中間業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。而在此方面外資銀行有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),可以利用其豐富的金融創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),在個(gè)人理財(cái)、現(xiàn)金管理等中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展客戶群,提高在中國(guó)的市場(chǎng)份額。此外,外資銀行還擁有先進(jìn)的信息技術(shù)平臺(tái),遍及世界的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系,24小時(shí)快捷的咨詢渠道,可以為客戶提供個(gè)性化的差異服務(wù),這種技術(shù)上的硬件優(yōu)勢(shì)極其派生的服務(wù)優(yōu)勢(shì)是對(duì)中資銀行的巨大考驗(yàn)。

三、后危機(jī)時(shí)代外資銀行在中國(guó)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)

1.危機(jī)后外資銀行遭遇信譽(yù)危機(jī),在中國(guó)市場(chǎng)份額下降

金融危機(jī)下,因?yàn)閲?guó)外母公司的虧損嚴(yán)重,外資銀行在華分支機(jī)構(gòu)也遭遇了巨大的信譽(yù)危機(jī)。金融危機(jī)之前,很多客戶被外資銀行提供的高投資回報(bào)率所吸引,但危機(jī)爆發(fā)后,這些客戶很多都迅速轉(zhuǎn)向中資銀行更為安全的投資。為此許多外資銀行流失很多客戶資源。除此之外,危機(jī)發(fā)生后中國(guó)啟動(dòng)巨額經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃,信貸投放總量增長(zhǎng)30%,但外資銀行在拓展業(yè)務(wù)過(guò)程中并沒(méi)有能借勢(shì)取得發(fā)展。中資銀行原本就在整個(gè)銀行業(yè)體系中占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),外資法人銀行所占比重相當(dāng)?shù)?而經(jīng)過(guò)此次金融危機(jī)的沖擊,外資銀行的市場(chǎng)份額進(jìn)一步下滑,目前市場(chǎng)總份額維持在2%左右。

2.外資銀行可能面臨更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境

雖然中國(guó)金融業(yè)絕大部分市場(chǎng)都已開(kāi)放,但外資銀行對(duì)中國(guó)的監(jiān)管環(huán)境依然存在擔(dān)憂,尤其是金融危機(jī)發(fā)生后,中國(guó)對(duì)外資銀行的監(jiān)管將會(huì)更加嚴(yán)格?，F(xiàn)在外資銀行必須要應(yīng)對(duì)不斷加強(qiáng)的監(jiān)管力度,其中包括新賬戶的開(kāi)立指引、客戶賬戶余額對(duì)賬、針對(duì)房地產(chǎn)抵押貸款的新限制以及理財(cái)產(chǎn)品的推出。這些日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境對(duì)外資銀行在中國(guó)的生存與發(fā)展形成了巨大的壓力。

3.中資銀行的競(jìng)爭(zhēng)將成為外資銀行在中國(guó)的最大對(duì)手

金融危機(jī)發(fā)生后,同外資銀行相比中資銀行所受沖擊較小,并乘此機(jī)會(huì)縮小了與外資銀行的差距,隨著中資銀行服務(wù)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,以及其在中國(guó)無(wú)與倫比的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),外資銀行面臨著比其他因素更為嚴(yán)峻的形勢(shì)。在理財(cái)、銀行卡和網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,中資銀行都在不斷努力提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,促使外資銀行在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上與中資銀行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),而外資銀行在創(chuàng)新方面的能力和優(yōu)勢(shì)卻因?yàn)楦鞣N限制而無(wú)法完全施展,這使得外資銀行在發(fā)展過(guò)程中倍感壓力。

四、后危機(jī)時(shí)代外資銀行在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)與策略分析

1.完善東部重點(diǎn)城市布局,加大中西部中心城市的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

2010年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)后鞏固提升的一年,在各項(xiàng)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)有望實(shí)現(xiàn)更加均衡和諧的發(fā)展。尤其是中央政府發(fā)展中西部地區(qū)的各項(xiàng)政策措施不斷推出,為廣大中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展提供了諸多機(jī)會(huì),尤其是對(duì)中西部投資力度的不斷加大,必然會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)貙?duì)金融機(jī)構(gòu)的需求。在此背景下,以追求金融資源為戰(zhàn)略目標(biāo)的外資銀行必然會(huì)在完善東部重點(diǎn)城市網(wǎng)點(diǎn)布局的同時(shí),加速對(duì)中西部中心城市金融市場(chǎng)的開(kāi)拓。而重慶、成都、西安等城市將成為外資銀行中西部布局的重點(diǎn),同時(shí)安徽、內(nèi)蒙古、廣西、海南等省區(qū)有望成為外資銀行青睞的新熱點(diǎn)。

2.亞洲經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程將加速亞資銀行進(jìn)入中國(guó)的步伐

雖然亞資銀行在中國(guó)的發(fā)展要遲緩于歐美銀行,但金融危機(jī)發(fā)生以來(lái),亞資銀行加快了在中國(guó)的發(fā)展。恒生銀行、富邦銀行、香港大新銀行、馬來(lái)西亞聯(lián)昌銀行等紛紛加大對(duì)中資銀行的股權(quán)投資。而且隨著“中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)”的正式啟動(dòng),以及EPA補(bǔ)充協(xié)議六的影響將進(jìn)一步顯現(xiàn)和兩岸金融合作備忘錄的正式生效,東南亞地區(qū)銀行、香港地區(qū)銀行和臺(tái)灣銀行都將加大對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)的滲透,這也是中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)中影響力不斷提高及于亞洲地區(qū)經(jīng)貿(mào)聯(lián)系日益密切的大背景下,亞洲銀行加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的所表現(xiàn)出的利益訴求。

3.加大農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)力度

2008年全球金融危機(jī)發(fā)生后,外資銀行在中國(guó)的發(fā)展呈現(xiàn)出一種新的現(xiàn)象,即外資銀行“下鄉(xiāng)”,匯豐、渣打開(kāi)設(shè)了多家村鎮(zhèn)銀行,而花旗也在湖北公安縣、赤壁縣和大連瓦房店等先后設(shè)立多家貸款公司,外資銀行開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)廣大的農(nóng)村市場(chǎng),這標(biāo)志著中國(guó)金融業(yè)開(kāi)放的力度進(jìn)一步加大。中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊,但為農(nóng)村市場(chǎng)所提供的金融服務(wù)有非常單薄,這種尚待大力開(kāi)發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng),將成為外資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新機(jī)遇。

4.業(yè)務(wù)發(fā)展突出自身優(yōu)勢(shì),加大中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓

在具體業(yè)務(wù)實(shí)施開(kāi)展方面,未來(lái)外資銀行將繼續(xù)利用自身優(yōu)勢(shì),深入挖掘客戶需求、進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,同時(shí)會(huì)加速銀行卡、個(gè)人消費(fèi)貸款和中小企業(yè)融資等業(yè)務(wù)的發(fā)展。尤其是在中小企業(yè)融資方面,外資銀行逐漸由多年來(lái)重點(diǎn)面向大型企業(yè)集團(tuán)等高端客戶的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移為親民策略,這是因?yàn)橥赓Y銀行認(rèn)為中國(guó)中小企的融資困境對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言是一個(gè)巨大的契機(jī)。因?yàn)橐环矫嬷袊?guó)數(shù)量龐大的中小企業(yè)對(duì)金融服務(wù)存在巨大的需求,另一方面外資銀行如果想加快在中國(guó)的發(fā)展,就必須大力發(fā)展龐大的中小企業(yè)客戶群,以此來(lái)破解網(wǎng)點(diǎn)稀少、客戶資源欠缺以及存款和貸款額度的政策限制等方面的劣勢(shì)。外資銀行可以利用其強(qiáng)大的全球網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際清算系統(tǒng),幫準(zhǔn)中小企業(yè)尤其是外向型中小企業(yè)拓展業(yè)務(wù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉鵬.后危機(jī)時(shí)代歐美銀行業(yè)的幾個(gè)趨勢(shì).中國(guó)金融.2010(6):69-70.

第2篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

[關(guān)鍵詞]國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品；電子商務(wù)；發(fā)展趨勢(shì)；經(jīng)驗(yàn)與啟示

一、國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)

（一）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易規(guī)模相對(duì)較小

雖然國(guó)外電子商務(wù)發(fā)展速度較快，農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模較大，但其真實(shí)交易率比較低。美國(guó)的電子商務(wù)交易規(guī)模位居世界前列，食品、飲料在電子商務(wù)交易總額中僅占0.4%。日本農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售比例較高，達(dá)到6.4%，意大利、英國(guó)、德國(guó)的電子商務(wù)銷售比例約為1%。農(nóng)產(chǎn)品在電子商務(wù)銷售中的比例受國(guó)情等因素的影響，如同樣作為發(fā)達(dá)國(guó)家的美國(guó)和日本，在電子商務(wù)規(guī)模相近的情況下，日本的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)規(guī)模達(dá)到6.4%。事實(shí)上，亞洲國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的比例普遍高于發(fā)達(dá)國(guó)家，如印度的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模占總量的6%，韓國(guó)的農(nóng)業(yè)水產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模也達(dá)到了電子商務(wù)總銷售規(guī)模的2.9%。

（二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式創(chuàng)新多樣化

外國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式靈活性更高，并不局限于某一類電子商務(wù)平臺(tái)。例如，美國(guó)除Amazon等傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)銷售農(nóng)產(chǎn)品外，官方信息服務(wù)網(wǎng)站、交易所、電子商店等，也是美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的主要渠道。物流業(yè)的快速發(fā)展是促進(jìn)美國(guó)很多企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)業(yè)務(wù)的重要原因，如百貨公司、農(nóng)產(chǎn)品公司、農(nóng)資企業(yè)等，均可以在互聯(lián)網(wǎng)銷售農(nóng)產(chǎn)品。韓國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)主要銷售水產(chǎn)品，其中包括食水產(chǎn)品和生鮮兩類。韓國(guó)的電子商務(wù)銷售出現(xiàn)不同趨勢(shì)，一部分堅(jiān)持銷售食品商品，如居家式購(gòu)物網(wǎng)站；另一部分以INVIL類型為主，在互聯(lián)網(wǎng)銷售生鮮農(nóng)產(chǎn)品。日本作為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模占比最高的國(guó)家，其農(nóng)產(chǎn)品銷售并不局限于模式，即任何商業(yè)主體都可以成為電子商務(wù)。不過(guò)，日本政府仍嚴(yán)格控制核心銷售通路，如日本政府所建立的電子交易所等仍是日本農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)流通的核心渠道。荷蘭作為全球的農(nóng)業(yè)大國(guó)，其主流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為個(gè)人電子商務(wù)，并由此構(gòu)建本國(guó)電子商務(wù)體系。

（三）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容日趨豐富

為更有效地降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)外一些國(guó)家傾向于銷售可以長(zhǎng)期保存的農(nóng)產(chǎn)品，如糧油等。從各國(guó)早期農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展來(lái)看，無(wú)論是內(nèi)容專業(yè)度，還是深度均存在明顯不足，導(dǎo)致消費(fèi)者缺乏科學(xué)的產(chǎn)品理念，購(gòu)買力較低。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)需求與消費(fèi)者選擇的矛盾日益突出，必須加大成本投入，完善電子商務(wù)平臺(tái)內(nèi)容體系，為消費(fèi)者提供舒適的服務(wù)體驗(yàn)。

（四）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施比較完善

由于易于貯存的農(nóng)產(chǎn)品的保存、運(yùn)輸?shù)炔恍枰獙I(yè)物流，但生鮮類農(nóng)產(chǎn)品，如水果、生肉等的保存期較短，容易腐爛，而且一些水果在運(yùn)輸過(guò)程中必須保持平穩(wěn)。因此，此類農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)銷售需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)之所以得到迅速發(fā)展，主要原因就是建立了完善的基礎(chǔ)設(shè)施。第一，建立了覆蓋全國(guó)的物流系統(tǒng)。我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的局限在于貨源，很多優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品因無(wú)法運(yùn)輸而難以收購(gòu)，而國(guó)外一些國(guó)家具有發(fā)達(dá)的物流體系，形成了完整的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，強(qiáng)大的物流覆蓋能力提高了電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品銷量。我國(guó)物流覆蓋面偏小，農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法送達(dá)西部地區(qū)大部分城市，極大地制約了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售規(guī)模。第二，物流配送時(shí)效高。水果、肉類等生鮮食品，除要配備冷鏈配送外，還要保證基本時(shí)效。第三，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率高。網(wǎng)絡(luò)覆蓋率國(guó)外已經(jīng)遠(yuǎn)超我國(guó)，甚至作為發(fā)展中國(guó)家的印度，由于政府的大力支持，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率也比較高，有效地促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。

（五）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)深刻改變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以促進(jìn)食品供需平衡為基礎(chǔ)，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展，人類所需要的食物早已得到滿足，而剩余農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，卻無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為金錢(qián)。電子商務(wù)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品需求與生產(chǎn)的對(duì)接，并改變了農(nóng)產(chǎn)品的銷售方式。以往包括我國(guó)在內(nèi)的大多數(shù)國(guó)家的農(nóng)產(chǎn)品銷售均采用多節(jié)銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費(fèi)者必須經(jīng)過(guò)3～5個(gè)流通環(huán)節(jié)，而電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶與消費(fèi)者的直接溝通，有效降低了中間流通成本，并為消費(fèi)者提供了更加廉價(jià)的商品，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。

二、國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

（一）渠道融合化

多渠道融合是農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售模式未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特性，以及對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致電子商務(wù)所銷售的農(nóng)產(chǎn)品僅能以單一模式銷售。信息技術(shù)的發(fā)展以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的變革，無(wú)論是農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，還是農(nóng)產(chǎn)品種類都會(huì)出現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)。這種趨勢(shì)的不斷演變要求必須以效率為根本需求來(lái)實(shí)現(xiàn)融合。如荷蘭的農(nóng)業(yè)之所以發(fā)展迅速，除依托耕種技術(shù)外，銷售模式也起到關(guān)鍵作用。因此，荷蘭電子商務(wù)能夠依靠實(shí)體店成熟的渠道和物流經(jīng)驗(yàn)，建立服務(wù)功能較強(qiáng)的電子商務(wù)網(wǎng)站，進(jìn)而依托渠道融合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。再如，IBM等大型公司探索渠道融合發(fā)展發(fā)展，借助一體化解決機(jī)制為電子商務(wù)提供“網(wǎng)店+中心+實(shí)體店”三位一體的融合模式。

（二）市場(chǎng)全球化

全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全球易，提高了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的供給能力和消化能力。在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)外許多國(guó)家紛紛實(shí)行適合策略以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。例如，日本將原有的協(xié)會(huì)性組織轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)組織，并以電子商務(wù)模式向全世界銷售農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)產(chǎn)品跨境電子商務(wù)為區(qū)域商品交易提供了有利平臺(tái)，在促進(jìn)本地直銷產(chǎn)品外部銷售的同時(shí)，也為他國(guó)提供了有力支持。澳大利亞借助農(nóng)業(yè)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品供給能力，并憑借經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，所有農(nóng)場(chǎng)主都能夠使用電腦連接網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)場(chǎng)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的比例已經(jīng)超過(guò)90%，全年生產(chǎn)總量的30%都是由互聯(lián)網(wǎng)交易達(dá)成的。新西蘭擁有先進(jìn)的乳制品工業(yè)生產(chǎn)線，其構(gòu)建的國(guó)際乳品交易平臺(tái)是全球最為活躍的平臺(tái)之一，新西蘭每年超過(guò)40%的乳制品由該平臺(tái)銷售。

（三）技術(shù)移動(dòng)化

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。4G網(wǎng)絡(luò)的推行以及各大型公司W(wǎng)LAN技術(shù)研發(fā)水平的提高，使消費(fèi)者和商戶使用互聯(lián)網(wǎng)無(wú)需再受到任何限制。從國(guó)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物比例來(lái)看，美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的用戶比例均超過(guò)30%，印度、巴西和中國(guó)的比例也超過(guò)了15%。高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物，不僅對(duì)電子商務(wù)發(fā)展及商品運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響，而且還改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)方式。

三、國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展實(shí)踐對(duì)我國(guó)的啟示

（一）完善與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)

國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)在于形成了完善的法律、法規(guī)和良好的環(huán)境，目前我國(guó)仍沒(méi)有制定完善的電子商務(wù)法律，針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)，更是沒(méi)有在任何法律、法規(guī)，乃至行政管理?xiàng)l文中提及。解決此問(wèn)題，可以采借鑒德國(guó)的《遠(yuǎn)程銷售法》、歐盟的《通用食品法》、日本的《信息技術(shù)基本法》等制定我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的相關(guān)法規(guī)。考慮到不同國(guó)情電子商務(wù)發(fā)展的差異性，在立法和制定法規(guī)時(shí)，應(yīng)結(jié)合我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展模式和消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式等進(jìn)行逐步完善。

（二）充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)行業(yè)組織的作用

對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的監(jiān)管不能僅僅依靠法律來(lái)實(shí)現(xiàn)，還應(yīng)發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)類組織的監(jiān)督作用。協(xié)會(huì)類組織的主要功能包括以下四個(gè)方面。第一，為消費(fèi)者提供維權(quán)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)所銷售商品具有特殊性，因無(wú)法按時(shí)完成可能導(dǎo)致的商品損壞問(wèn)題，必須由責(zé)任人對(duì)消費(fèi)者予以賠償。目前，我國(guó)主導(dǎo)索賠和申報(bào)事宜的組織主要是消費(fèi)者協(xié)會(huì)。然而，消費(fèi)者協(xié)會(huì)的能力和精力十分有限，對(duì)此可以借鑒德國(guó)的模式。德國(guó)采取數(shù)個(gè)協(xié)會(huì)共同監(jiān)管的模式，其中包括消費(fèi)者協(xié)會(huì)、物流監(jiān)督協(xié)會(huì)、電子商務(wù)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)等，及時(shí)解決消費(fèi)者的問(wèn)題?？紤]到如果協(xié)會(huì)過(guò)多可能會(huì)造成消費(fèi)者判斷失誤而導(dǎo)致延誤，我國(guó)可采取多組織融合模式，提高消費(fèi)者的維權(quán)效率。第二，為協(xié)會(huì)成員提供電子商務(wù)支持服務(wù)。我國(guó)可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家行業(yè)協(xié)會(huì)模式，由行業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)建電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供商品，或是入住平臺(tái)自主銷售。第三，發(fā)揮監(jiān)督作用。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)協(xié)會(huì)建立后，應(yīng)自覺(jué)履行監(jiān)督義務(wù)，有效規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境。以美國(guó)的BBB組織為例，其所制定的《在線商業(yè)活動(dòng)準(zhǔn)則》，就是對(duì)本國(guó)電子商務(wù)企業(yè)監(jiān)督的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。該組織以信任標(biāo)記為管理手段，以信用評(píng)級(jí)的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量高、積極履行承諾的企業(yè)授予標(biāo)記。消費(fèi)者可直接通過(guò)標(biāo)記查詢，獲得認(rèn)證商家的IP，并實(shí)現(xiàn)購(gòu)買。而由于權(quán)利限制，BBB組織無(wú)權(quán)對(duì)信譽(yù)不良的企業(yè)進(jìn)行特殊標(biāo)記。第四，為用戶提供數(shù)據(jù)支持。信息化時(shí)代，信息技術(shù)必須依據(jù)龐大的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)其功能。電子商務(wù)的發(fā)展也同樣需要用戶的數(shù)據(jù)支持。因此，行業(yè)協(xié)會(huì)可利用多平臺(tái)數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢(shì)，為電子商務(wù)企業(yè)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，以支持其健康、持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)范引導(dǎo)

我國(guó)政府在農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)層面，不僅沒(méi)有設(shè)置專屬職能部門(mén)，也未對(duì)其制定專門(mén)的法律、法規(guī)。反觀國(guó)外，德國(guó)建立了以食品管理部門(mén)為核心的管理體系，其中國(guó)家部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)則的制定和整體監(jiān)督，各市縣食品管理部門(mén)主管登記功能。德國(guó)的監(jiān)督體系借助監(jiān)管中心來(lái)實(shí)現(xiàn)，在VBL主導(dǎo)下建立的綜合監(jiān)管體系已經(jīng)在食品、生活必需品、煙草制品等方面建立了全面的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，既可以有效控制農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售的準(zhǔn)入審查，又可以在消費(fèi)品反饋中實(shí)施對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的二次監(jiān)督。韓國(guó)的食品監(jiān)管同樣采取完全依托政府的方式。從水產(chǎn)品管理方式來(lái)看，韓國(guó)主要依托于食品部來(lái)進(jìn)行管理。食品部的主要職能是全局控制韓國(guó)水產(chǎn)品電子商務(wù)銷售，并對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量和安全實(shí)施監(jiān)管。印度對(duì)食品也實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)全局統(tǒng)管食品流通市場(chǎng)，設(shè)置獨(dú)立執(zhí)行部門(mén)執(zhí)行電子商務(wù)監(jiān)督管理。

（四）完善農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的公共支持政策

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)關(guān)系國(guó)家農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大有利于促進(jìn)國(guó)家農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)予以適當(dāng)扶持。例如，德國(guó)政府為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展，直接采取財(cái)政補(bǔ)貼的方式，補(bǔ)貼總額達(dá)190萬(wàn)億歐元，極大地促進(jìn)了本地農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展，特別是為小微型電子商務(wù)企業(yè)注入了新鮮血液，使原本難以存活的電子商務(wù)得以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。韓國(guó)政府對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的支持主要采取稅務(wù)減免和稅務(wù)補(bǔ)貼兩種手段。日本借助政府信息主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)與其他互聯(lián)網(wǎng)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，提高電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品的生存能力和經(jīng)營(yíng)能力。印度與德國(guó)相類似，采取財(cái)政補(bǔ)貼手段，但支持的重點(diǎn)集中于冷凍物流和倉(cāng)儲(chǔ)。

（五）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)

促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展最有效的方式是培養(yǎng)人才。我國(guó)一些高校雖然開(kāi)設(shè)了電子商務(wù)類課程，但對(duì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)需求的關(guān)注度不高。德國(guó)的雙元制教育以及專注于農(nóng)產(chǎn)品知識(shí)的人才培養(yǎng)模式，可以為我國(guó)人才培養(yǎng)提供借鑒。除此之外，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才培養(yǎng)還應(yīng)提高其職業(yè)技能，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展。

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第3篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】 東北地區(qū) 資源型城市 服務(wù)外包

引言

東北地區(qū)是我國(guó)資源型城市最為集中的地區(qū)。資源型城市是指依托資源發(fā)展，并以資源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)自然資源具有高度依賴性。但隨著可供開(kāi)發(fā)的后備礦產(chǎn)資源日趨減少，資源型城市相繼陷入了經(jīng)濟(jì)困境。

服務(wù)外包(Service Outsourcing)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一種新業(yè)態(tài),即企業(yè)將信息服務(wù)、管理、商務(wù)流程等業(yè)務(wù)外包給企業(yè)外部服務(wù)提供商來(lái)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。東北地區(qū)資源型城市把資源型產(chǎn)業(yè)中勘探、設(shè)計(jì)、開(kāi)采、加工流程等知識(shí)、技術(shù)依賴性強(qiáng)的高增值鏈條分離出來(lái)，開(kāi)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)。例如石油之城大慶依托石油石化的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，發(fā)展以石油勘探開(kāi)發(fā)和石化生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集處理、地質(zhì)制圖、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)分析等為重點(diǎn)的石油石化服務(wù)外包業(yè)務(wù)。

1. 東北地區(qū)資源型城市承接服務(wù)外包的現(xiàn)實(shí)意義

目前是東北老工業(yè)基地振興的關(guān)鍵時(shí)期，在資源和環(huán)境雙項(xiàng)約束下，發(fā)揮資源型城市在生產(chǎn)、管理和技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì)，承接國(guó)內(nèi)外資源勘探開(kāi)發(fā)、流程管理和技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)再造。

1.1有利于資源城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

資源型城市發(fā)展相關(guān)資源產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包可以提高服務(wù)業(yè)在GDP中的比重，提升服務(wù)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解資源日益枯竭和資源經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾，同時(shí)促進(jìn)東北地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源型城市轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.2有利于帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展

服務(wù)外包作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，代表著服務(wù)業(yè)乃至世界經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展方向。資源型城市承接服務(wù)外包，必將帶動(dòng)信息服務(wù)、管理服務(wù)等活動(dòng)的開(kāi)展，從而促進(jìn)東北現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。

1.3有利于東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實(shí)施

國(guó)家繼續(xù)實(shí)施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略，出臺(tái)一系列扶持政策，尤其是對(duì)為國(guó)家建設(shè)做出很大貢獻(xiàn)的資源型城市。這些資源型城市可以利用本身的資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展生產(chǎn)外包，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的再次發(fā)展，有利于東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

2. 東北地區(qū)資源型城市承接服務(wù)外包的現(xiàn)實(shí)條件

2.1資源型城市承接服務(wù)外包的條件分析

2.1.1可利用已存在的沉淀設(shè)備成本。在資源開(kāi)采過(guò)程中，設(shè)備、鉆井、洞室等資產(chǎn)約占固定資產(chǎn)總量的35%，資源性固定資產(chǎn)具有很高的技術(shù)利用鎖定性，不能完全回收利用，很少能轉(zhuǎn)作它用，形成沉淀成本。換句話說(shuō)，資源型城市可以利用大量沉淀成本來(lái)承接資源勘測(cè)、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、資源數(shù)據(jù)處理等相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù)。

2.1.2人才集聚優(yōu)勢(shì)。在資源型城市發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)對(duì)人才需求，使得相關(guān)類學(xué)校及教育機(jī)構(gòu)在此集聚。各大資源、能源企業(yè)也有眾多尖端人才、高技術(shù)人才。而服務(wù)外包企業(yè)主要是從事技術(shù)和知識(shí)密集的頭腦型企業(yè),需要大量的中高層次人才。

2.1.3較強(qiáng)的技術(shù)支撐。資源型產(chǎn)業(yè)技術(shù)專用性強(qiáng)，所以資源型城市有較強(qiáng)的技術(shù)支撐。拿大慶來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)、工業(yè)控制系統(tǒng)方面有大量的科研院所、研究人員和實(shí)驗(yàn)基地，研發(fā)實(shí)力雄厚，已形成完善配套的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展體系。其中金橋公司、澎匯公司的石油石化專用軟件在石油石化行業(yè)獲得廣泛應(yīng)用。

2.1.4資源產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。資源產(chǎn)業(yè)集聚是指為充分利用地區(qū)的某種資源優(yōu)勢(shì)而形成的企業(yè)群體，如遼寧的煤炭產(chǎn)業(yè)集聚。產(chǎn)業(yè)集聚使資源型城市有比較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)綜合配套能力、龐大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍和科技人員隊(duì)伍，資源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也較好。

2.2資源型城市發(fā)展服務(wù)外包的機(jī)遇分析

2.2.1國(guó)家人力資源政策的實(shí)施。2012年1月10日國(guó)家服務(wù)外包人力資源研究院東北院成立于長(zhǎng)春，力爭(zhēng)把世界最頂級(jí)的企業(yè)引到東北院來(lái)，把世界最頂級(jí)的服務(wù)人才吸引到東北院來(lái)。這為今后東北老工業(yè)基地資源型城市發(fā)展服務(wù)外包提供頂級(jí)人才支持。

2.2.2東北地區(qū)同俄遠(yuǎn)東地區(qū)合作機(jī)制的建立。俄遠(yuǎn)東地區(qū)是一片尚未開(kāi)發(fā)的處女地，具有豐富的礦產(chǎn)資源和林業(yè)資源。我國(guó)東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略和俄遠(yuǎn)東與后貝加爾地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展2013年聯(lián)邦專項(xiàng)規(guī)劃的確立，為東北亞地區(qū)資源型城市承接服務(wù)外包提供了新機(jī)遇。例如雞西煤礦設(shè)計(jì)院承接了俄羅斯庫(kù)頁(yè)島60萬(wàn)噸級(jí)煤礦礦井的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

2.2.3東北老工業(yè)基地?fù)碛行酆竦墓I(yè)基礎(chǔ)。目前正處于工業(yè)化中后期，服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了歷史性機(jī)遇。

3. 資源型城市發(fā)展服務(wù)外包的對(duì)策建議

資源型城市應(yīng)當(dāng)挖掘潛在優(yōu)勢(shì)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)再造，即從資源狀況、區(qū)位條件、技術(shù)條件等方面重新認(rèn)識(shí)和確認(rèn)新的優(yōu)勢(shì)，將服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)和資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。

3.1地方政府應(yīng)給予重視和相關(guān)支持

商務(wù)部頒布“千百十工程”，表明了國(guó)家想要大力發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的決心。各個(gè)地方政府應(yīng)該根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策，結(jié)合自身實(shí)際情況采取措施，積極引導(dǎo)服務(wù)外包業(yè)的發(fā)展。通過(guò)政策引導(dǎo)鼓勵(lì)接包企業(yè)發(fā)展，為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

3.2積極進(jìn)行服務(wù)人才的培養(yǎng)

具有熟練技能的專業(yè)人才是推動(dòng)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，服務(wù)外包發(fā)展成功的國(guó)家和城市均注重服務(wù)外包人才的培養(yǎng)。所以資源城市除依托本地區(qū)的企業(yè)專業(yè)人才外，還應(yīng)積極進(jìn)行服務(wù)人才的培養(yǎng)，尤其是有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的高端人才的培養(yǎng)，從而為服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展提供人才保障。

3.3發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、科學(xué)定位

各個(gè)資源城市依托自己的資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，合理選擇發(fā)展服務(wù)外包業(yè)務(wù)。石油資源型城市可以根據(jù)自己的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展石油石化數(shù)據(jù)處理、地質(zhì)制圖、數(shù)據(jù)分析、地震解釋、勘測(cè)開(kāi)發(fā)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)分析等服務(wù)型應(yīng)用軟件的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。煤炭資源城市可以定位于礦業(yè)勘測(cè)數(shù)據(jù)處理、煤炭開(kāi)發(fā)流程全過(guò)程控制。林業(yè)科利用遙感、遙測(cè)、地理信息系統(tǒng)，承攬林業(yè)管護(hù)、防火防蟲(chóng)及資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理。

3.4建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)

建設(shè)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)是服務(wù)外包先進(jìn)地區(qū)最重要的成功經(jīng)驗(yàn)之一。印度的班加羅爾、愛(ài)爾蘭的都柏林都建立了眾多高水平的產(chǎn)業(yè)園。我國(guó)的北京、上海和廣州也先后建立了一批產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)，對(duì)服務(wù)外包發(fā)展產(chǎn)生了很大的推動(dòng)作用。因此，加快資源型城市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)建設(shè)具有必要性。

總之，東北地區(qū)的資源型城市應(yīng)抓住機(jī)遇，依托資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)大力發(fā)展資源性產(chǎn)業(yè)服務(wù)外包，盯住市場(chǎng)潛力巨大的俄羅斯、印尼等國(guó)際市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)資源型城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 孫曉春,張宇麗.大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)市場(chǎng),2011(06).

第4篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：自貿(mào)區(qū)；創(chuàng)新；貿(mào)易便利化；海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)

中圖分類號(hào)：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2017）01-46 -02

一、引言

自貿(mào)區(qū)（本文所指的自貿(mào)區(qū)為狹義的自貿(mào)區(qū)，又稱自貿(mào)園區(qū)）是指在某一國(guó)家或某一國(guó)家特定的地理區(qū)域中實(shí)行優(yōu)惠的稅收（如保稅措施、所得稅優(yōu)惠等措施）、特殊的監(jiān)管措施以及便利的金融、外匯等措施的區(qū)域。2013年8月，中國(guó)（上海）自由貿(mào)易實(shí)驗(yàn)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱“上海自貿(mào)區(qū)”）成立。在上海自貿(mào)區(qū)運(yùn)行的一年多的時(shí)間里，形成了一系列“可復(fù)制、可推廣”經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)之上2014年國(guó)務(wù)院又設(shè)立了廣東、天津、福建三個(gè)自貿(mào)區(qū)。2016年8月，自貿(mào)區(qū)擴(kuò)圍至中西部地區(qū)，國(guó)務(wù)院決定設(shè)立遼寧、浙江等七個(gè)自貿(mào)區(qū)。至此中國(guó)共有十一自貿(mào)區(qū)，如何借助自貿(mào)區(qū)這一平臺(tái)推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)、拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是值得探討的話題。通過(guò)對(duì)國(guó)外自貿(mào)區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、對(duì)我國(guó)自貿(mào)區(qū)的發(fā)展提供啟示是本文研究的重要內(nèi)容。

二、國(guó)外自貿(mào)區(qū)的基本特征

國(guó)外自貿(mào)區(qū)的基本特征主要表現(xiàn)在：

（一）區(qū)內(nèi)進(jìn)口環(huán)節(jié)稅收為零

從自貿(mào)區(qū)的本質(zhì)來(lái)看，對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)的貨物不征收進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口流轉(zhuǎn)稅是本質(zhì)特征（即保稅）。國(guó)外自貿(mào)區(qū)大都享受貨物進(jìn)口免交進(jìn)口環(huán)節(jié)的增值稅與關(guān)稅。例如在新加坡90%的貨物進(jìn)入新加坡無(wú)須繳納關(guān)稅，此外，國(guó)外自貿(mào)區(qū)功能多樣，廣泛開(kāi)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)、保稅物流、國(guó)際中轉(zhuǎn)、保稅展示、檢測(cè)維修、國(guó)際采購(gòu)等新型業(yè)態(tài)。此外，在國(guó)外自貿(mào)區(qū)中，貨物由國(guó)內(nèi)進(jìn)入自貿(mào)區(qū)還可以享受出口退稅政策。

（二）充分的所得稅優(yōu)惠

在國(guó)外的自貿(mào)區(qū)中，除了有保稅方面的政策優(yōu)惠，還有所得稅的優(yōu)惠，主要表現(xiàn)在公司所得稅和個(gè)人所得稅方面的優(yōu)惠。這樣可以達(dá)到吸引國(guó)外資本以及優(yōu)秀人才的目的。有些自貿(mào)區(qū)比如香港所得稅優(yōu)惠更加便利。例如香港本身的公司稅稅率并不高，而且在香港實(shí)行單純的地域管轄權(quán)，香港的稅收居民在境外取得的所得無(wú)須在香港繳納公司稅，這使得香港成為全球著名的離岸金融中心。有些自貿(mào)區(qū)如科隆自貿(mào)區(qū)，對(duì)于區(qū)內(nèi)企業(yè)給予特殊的稅收優(yōu)惠政策。這些都大大加強(qiáng)了自貿(mào)區(qū)的吸引程度。又如新加坡對(duì)于大型貿(mào)易公司在新加坡設(shè)立的區(qū)域營(yíng)運(yùn)中心給予較低的稅率，一般為5%-10%。

（三）貿(mào)易便利化制度

自貿(mào)區(qū)的一個(gè)典型特征就是便利的通關(guān)制度，在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的自貿(mào)區(qū)海關(guān)監(jiān)管以便利化為特點(diǎn)，通過(guò)簡(jiǎn)化海關(guān)手續(xù)和暫不繳稅方案，促進(jìn)貿(mào)易便利，同時(shí)還積極實(shí)施自貿(mào)協(xié)定中與貿(mào)易相關(guān)的規(guī)定，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。例如在新加坡，1989年就為企業(yè)提供一站式的通關(guān)服務(wù)，全部審批大約只需要10秒就能完成通關(guān)手續(xù)。在香港一般實(shí)行簡(jiǎn)化、便利進(jìn)出口貿(mào)易收入，香港海關(guān)的清關(guān)程序非常完備，能夠有效地降低貨物的通關(guān)時(shí)間并顯著提高通關(guān)效率。

（四）發(fā)達(dá)的金融制度和自由外匯制度

國(guó)外自貿(mào)區(qū)所在地一般金融業(yè)高度發(fā)達(dá)，擁有數(shù)量相當(dāng)?shù)膬?nèi)資銀行和外資銀行，能夠提供多樣化的金融服務(wù)和理財(cái)服務(wù)。國(guó)外先進(jìn)自貿(mào)區(qū)一般還無(wú)外匯管制，這使得外國(guó)資本可以自由進(jìn)出國(guó)外自貿(mào)區(qū)。

三、我國(guó)自貿(mào)區(qū)同國(guó)外自貿(mào)區(qū)的差距

（一）稅收政策不徹底

自貿(mào)區(qū)的稅收政策都是在原有海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的基礎(chǔ)之上開(kāi)展的，因此海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的級(jí)別就決定了稅收政策特別是保稅政策的徹底性。例如上海自貿(mào)區(qū)中的外高橋保稅區(qū)，貨物不能享受入?yún)^(qū)即退稅政策，必須要依靠外高橋保稅物流園區(qū)來(lái)彌補(bǔ)這一缺陷，因此為了保證自貿(mào)區(qū)稅收政策的徹底性，必須對(duì)自貿(mào)區(qū)版塊內(nèi)的特殊監(jiān)管區(qū)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得功能更加強(qiáng)大。

（二）依托自貿(mào)區(qū)發(fā)展的新型貿(mào)易業(yè)態(tài)仍在發(fā)展期

在自貿(mào)區(qū)內(nèi)較高級(jí)別的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)內(nèi)，可以開(kāi)展保稅倉(cāng)儲(chǔ)、出口加工、國(guó)際采購(gòu)、國(guó)際中轉(zhuǎn)、檢測(cè)維修以及商品展示等新型貿(mào)易業(yè)態(tài)。在自貿(mào)區(qū)的平臺(tái)下，融資租賃、期貨保稅交割、國(guó)際貨物中轉(zhuǎn)集拼、保稅展示、境外維修等新型業(yè)態(tài)得到蓬勃發(fā)展，但這些新型業(yè)態(tài)在自貿(mào)區(qū)中仍然處于起步階段，許多新型貿(mào)易業(yè)態(tài)的發(fā)展離不開(kāi)政府扶植。例如上海市滬府辦發(fā)〔2016〕32號(hào)指出，要支持自貿(mào)區(qū)先行先試進(jìn)而促進(jìn)融資租賃業(yè)的發(fā)展。通過(guò)做好各項(xiàng)配套服務(wù)措施、支持設(shè)立專業(yè)子公司和特殊項(xiàng)目公司等方式來(lái)促進(jìn)自貿(mào)區(qū)內(nèi)融資租賃新型業(yè)態(tài)的開(kāi)展。

（三）所得稅優(yōu)惠力度不足

自貿(mào)區(qū)內(nèi)所得稅的優(yōu)惠包括企業(yè)所得稅優(yōu)惠以及個(gè)人所得稅方面的優(yōu)惠。上海自貿(mào)區(qū)成立以前，公眾對(duì)自貿(mào)區(qū)最大的期盼就是區(qū)內(nèi)企業(yè)的所得稅減半這一優(yōu)惠，但自貿(mào)區(qū)成立以后，這一優(yōu)惠政策并沒(méi)有得到落實(shí)。這是因?yàn)閰^(qū)內(nèi)企業(yè)所得稅減半這一稅收優(yōu)惠政策是不具備“可復(fù)制、可推廣”條件的。因此就應(yīng)該加強(qiáng)在企業(yè)所得稅其他方面以及個(gè)人所得稅中的優(yōu)惠力度。例如在天津自貿(mào)區(qū)，對(duì)投資注冊(cè)在示范地區(qū)的未上市的中小高新技術(shù)給予一定的所得稅稅收優(yōu)惠，而自貿(mào)區(qū)內(nèi)對(duì)于相關(guān)技術(shù)人員的股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)可以享受分期繳納個(gè)人所得稅的優(yōu)惠。此外還有對(duì)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)以非貨幣性資產(chǎn)對(duì)外投資等資產(chǎn)重組行為產(chǎn)生的資產(chǎn)評(píng)估增值的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策（財(cái)稅〔2013〕91號(hào)）等所得稅優(yōu)惠政策等。但是上述優(yōu)惠受益面較小且門(mén)檻較高，亟待提升所得稅方面的優(yōu)惠力度。

（四）貿(mào)易便利化制度仍有待加強(qiáng)

上海自貿(mào)區(qū)成立以后，上海海關(guān)提出了三十一條“可復(fù)制、可推廣”措施，上海出入境檢驗(yàn)檢疫局又提出了檢驗(yàn)檢疫“可復(fù)制、可推廣”的二十四條措施，包括“十檢十放”分類監(jiān)管模式、加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度等措施。這些貿(mào)易便利化措施極大提高了貨物在上?？诎兜耐P(guān)效率。例如現(xiàn)有自貿(mào)區(qū)的單一窗口主要包括海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、口岸、海事四個(gè)部門(mén)，未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步納入外管、稅務(wù)等部門(mén)業(yè)務(wù)功能，貿(mào)易便利化程度會(huì)加強(qiáng)。此外自貿(mào)區(qū)內(nèi)的便利化措施出自于海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門(mén)，這使得上述便利化措施融合度不足，甚至?xí)a(chǎn)生一定的分歧，導(dǎo)致便利化措施運(yùn)轉(zhuǎn)的低效。

四、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、完善中國(guó)自貿(mào)區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)借鑒

（一）完善對(duì)自貿(mào)區(qū)內(nèi)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

我國(guó)擁有類型眾多的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)和監(jiān)管場(chǎng)所。這些海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)和監(jiān)管場(chǎng)所功能近似但又有所不同、稅收政策近似但又有所差異。未來(lái)我國(guó)的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)將進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，要首先完善自貿(mào)區(qū)內(nèi)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，保留保稅港區(qū)，低級(jí)別的海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)轉(zhuǎn)型為綜合保稅區(qū)。海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是自貿(mào)區(qū)發(fā)揮貿(mào)易便利化等措施的前提。

（二）優(yōu)化自貿(mào)區(qū)所得稅政策

同國(guó)外先進(jìn)自貿(mào)區(qū)相比，我國(guó)自貿(mào)區(qū)內(nèi)的企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策并不是十分明顯。改革開(kāi)放以后，我國(guó)在沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)對(duì)外商投資企業(yè)實(shí)行企業(yè)所得稅“兩免三減半”等措施獲得了極大的成功，吸引了大量的外資企業(yè)。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)行以及中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，稅收因素現(xiàn)在并不是外商和國(guó)內(nèi)企業(yè)在自貿(mào)區(qū)內(nèi)投資的主要因素，但稅收的導(dǎo)向作用和扶植作用仍需要保留。未來(lái)可以考慮給予自貿(mào)區(qū)內(nèi)以下企業(yè)企業(yè)所得稅上的優(yōu)惠：一是小型微利企業(yè)；二是新型業(yè)態(tài)如跨境電商、融資租賃、境外維修等行業(yè)；三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)；四是國(guó)家重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)如新能源等產(chǎn)業(yè)?？梢赃m當(dāng)給這些企業(yè)低稅率或免稅期進(jìn)而扶植和培育這些企業(yè)的發(fā)展。實(shí)際上在深圳前海、珠海橫琴就已經(jīng)開(kāi)始探討所得稅優(yōu)惠這一舉措，在深圳前海以及珠海橫琴推出了“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入目錄及優(yōu)惠目錄范圍內(nèi)的企業(yè)”可以享受15%的所得稅稅率這一政策。但適用的條件很高。

為了達(dá)到吸引人才的目的，還要適度地采用個(gè)人所得稅這一工具。對(duì)于從事新型業(yè)態(tài)、高收入者予以個(gè)人所得稅方面的優(yōu)惠，優(yōu)惠的方式應(yīng)該多樣，如采用延期納稅、財(cái)政補(bǔ)貼等方式。對(duì)東疆保稅港區(qū)符合條件的科技型中小企業(yè)年薪（稅前）超15萬(wàn)元、且符合一定標(biāo)準(zhǔn)的高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才的部分個(gè)人所得稅通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式給予返還。

（三）優(yōu)化出口退稅制度

貨物進(jìn)入自貿(mào)區(qū)可以享受出口退稅政策，但由于我國(guó)出口退稅率不一致，導(dǎo)致了出口退稅率與稅率之間存在差異，因此退稅并不徹底，影響了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此從國(guó)內(nèi)層面來(lái)看，未來(lái)要逐步降低我國(guó)出口貨物的出口退稅率。

（四）優(yōu)化自貿(mào)區(qū)內(nèi)的流轉(zhuǎn)稅優(yōu)惠制度

自貿(mào)區(qū)內(nèi)的流轉(zhuǎn)稅制度主要是增值稅制度。流轉(zhuǎn)稅在刺激行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中也發(fā)揮了不可替代的作用。增值稅最有效的優(yōu)惠即免稅，但從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條來(lái)看，免稅政策并不能降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)的增值稅稅負(fù)，原因是免稅以后下游企業(yè)無(wú)法抵扣進(jìn)項(xiàng)稅，因而承擔(dān)的稅負(fù)不變?？梢圆捎迷鲋刀惣凑骷赐说姆绞?，從而顯著降低中間環(huán)節(jié)企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)，還降低了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的稅負(fù)。上海自貿(mào)區(qū)曾實(shí)行過(guò)對(duì)有形動(dòng)產(chǎn)融資租賃服務(wù)的企業(yè)實(shí)行增值稅實(shí)際稅負(fù)超過(guò)3%的部分即征即退的增值稅優(yōu)惠政策。未來(lái)應(yīng)該在自貿(mào)區(qū)內(nèi)諸多的新型業(yè)態(tài)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中試點(diǎn)增值稅即征即退政策，達(dá)到扶植新型貿(mào)易業(yè)態(tài)企業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的目的。

（五）進(jìn)一步推廣貿(mào)易便利化措施

2013年上海自貿(mào)區(qū)成立以后，上海海關(guān)和上海出入境檢驗(yàn)檢疫局分別推出了多條可復(fù)制可推廣的促進(jìn)貿(mào)易便利化的措施。隨后成立的自貿(mào)區(qū)復(fù)制、推廣并創(chuàng)新、發(fā)展了這些貿(mào)易便利化措施。未來(lái)自貿(mào)區(qū)應(yīng)進(jìn)一步探討通過(guò)提高自貿(mào)區(qū)的物流效率等措施來(lái)推動(dòng)貿(mào)易的便利化。從宏觀層面來(lái)說(shuō)，要擴(kuò)大自貿(mào)區(qū)單一窗口所涉及的部門(mén)，應(yīng)把稅務(wù)、外匯等部門(mén)納入到單一窗口中去。此外自貿(mào)區(qū)的便利化措施應(yīng)從口岸視角進(jìn)行整體審視并進(jìn)行政策制定，應(yīng)改變單一部門(mén)制定便利化措施的現(xiàn)象，減少政策方面的分歧并促進(jìn)便利化措施運(yùn)轉(zhuǎn)的高效。此外還應(yīng)注意自貿(mào)區(qū)貿(mào)易便利化措施的復(fù)制和推廣工作，完善創(chuàng)新制度配套銜接，實(shí)現(xiàn)制度協(xié)同效應(yīng)，讓更多的企業(yè)享受到海關(guān)制度創(chuàng)新和其他口岸部門(mén)制度創(chuàng)新所帶來(lái)的便利。

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第5篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

本文采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)對(duì)我國(guó)高技術(shù)上市企業(yè)外資長(zhǎng)期效應(yīng)進(jìn)行研究,討論高技術(shù)上市企業(yè)各財(cái)務(wù)指標(biāo)的長(zhǎng)期變動(dòng)。

1選取指標(biāo)和樣本。本文選取的財(cái)務(wù)指標(biāo)有每股收益、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)利潤(rùn)率。其中,每股收益和凈資產(chǎn)收益率是最常用的兩個(gè)贏利指標(biāo),每股收益是投資者最常關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo),凈資產(chǎn)收益率是凈利潤(rùn)與股東權(quán)益之比,是緊跟每股收益重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)利潤(rùn)率是稅后凈利潤(rùn)和總資產(chǎn)之比,該指標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的綜合反映。本文選取外資組和非外資組作為樣本。對(duì)于外資組,選取原則,第一外資股份在高技術(shù)上市企業(yè)中的股權(quán)占比在15%,且是前十大股東之一。第二在研究過(guò)程中外資股份穩(wěn)定保持前十大股東地位,不能有劇烈波動(dòng)。第三該外資股份是相對(duì)獨(dú)立的,消除某些外資股份盲目追隨行為。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。對(duì)于非外資組,選取原則,第一上市企業(yè)為高技術(shù)企業(yè),在研究過(guò)程中沒(méi)有外資股份參與前十大股東,都是A股。第二在研究過(guò)程中,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)無(wú)巨大變革行為,股票無(wú)劇烈異常波動(dòng)。根據(jù)以上原則,本文選取10支股票。本文研究時(shí)間為2007年6月(第三季度)到2011年9月(第四季度),共18個(gè)季度。

2外資組和非外資組每股收益比較。每股收益即EPS,又稱每股稅后利潤(rùn)和每股盈余,指稅后利潤(rùn)和股本總數(shù)的比率。它是測(cè)定股票投資價(jià)值的重要指標(biāo)之一,能綜合反映企業(yè)獲利能力。該比率反映每股創(chuàng)造的稅后利潤(rùn),比率越高,顯示創(chuàng)造利潤(rùn)越多。比較外資組和非外資組每股收益(圖1~圖3)看出:第一,兩者發(fā)展趨勢(shì)一致,都是波動(dòng)式上升,最高值和最低值之間的周期為兩個(gè)季度,波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過(guò)非外資組,最低每股收益高于非外資組。從每股收益看,外資組優(yōu)于非外資組。第三,從樣本平均值看,外資組和非外資組波動(dòng)趨勢(shì)相同,但在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)外資組都高于非外資組。顯然,從長(zhǎng)期看,外資股份在促進(jìn)上市企業(yè)獲利能力上起一定積極作用,但這一作用并不顯著,企業(yè)每股收益變動(dòng)趨勢(shì)仍以大盤(pán)變動(dòng)為主導(dǎo),外資股份起催化劑的作用。當(dāng)每股收益上升時(shí),是正催化作用,下降時(shí)是負(fù)催化作用。

3外資組和非外資組凈資產(chǎn)收益率比較。凈資產(chǎn)收益率又稱凈值報(bào)酬率或股東權(quán)益收益率,是凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益的比例。該指標(biāo)反映股東權(quán)益的收益水平,指標(biāo)值越高,顯示投資帶來(lái)收益越高。凈資產(chǎn)收益率能衡量企業(yè)對(duì)股東投入資本的利用效率。比較外資組和非外資組凈資產(chǎn)收益率(圖4~圖6)看出:第一,兩者在發(fā)展趨勢(shì)上一致,都是波動(dòng)式前進(jìn),波峰波谷之間的周期大概是一年。第二,在選取樣本中,外資組最高每股收益超過(guò)非外資組,最低每股收益也高于非外資組,但這種優(yōu)勢(shì)不顯著,只屬于個(gè)別現(xiàn)象,缺乏普遍意義。第三,從選擇樣本平均值看,外資組和非外資組波動(dòng)趨勢(shì)相同,兩者在最高值處各有千秋,外資組缺少優(yōu)勢(shì)。在最小值處,外資組顯示顯著優(yōu)勢(shì),每一個(gè)波谷處外資組都高于非外資組。顯然,從長(zhǎng)期看,作為投資者,投資外資股份或非外資股份投資收益相差不大,外資股份不一定是獲得高收益的優(yōu)質(zhì)股份,它的優(yōu)勢(shì)僅在于比較保險(xiǎn),當(dāng)市場(chǎng)低靡時(shí),它的最低收益仍高于其他類型的股票,這顯示外資股份比較靈活,對(duì)股票市場(chǎng)具有調(diào)節(jié)劑的作用,對(duì)投資者的投資組合也有一定調(diào)節(jié)作用。

第6篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

關(guān)鍵詞：金融 發(fā)展趨勢(shì) 監(jiān)管

金融機(jī)制改革是金融業(yè)為適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求在制度安排、金融工具、金融產(chǎn)品等方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)，是金融結(jié)構(gòu)提升的主要方式和金融發(fā)展的重要推動(dòng)力量。受經(jīng)濟(jì)體制的影響、金融改革滯后的約束以及金融機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)不完善、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分和技術(shù)進(jìn)步不足等多重因素的制約，我國(guó)金融創(chuàng)新速度相對(duì)落后，但隨著對(duì)外開(kāi)放的深入，我國(guó)金融業(yè)的全面開(kāi)放又將為金融創(chuàng)新及金融發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇，金融創(chuàng)新定會(huì)進(jìn)入新的周潮，與此同時(shí)，由大量金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)的新的金融風(fēng)險(xiǎn)及不斷增加的混合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，也會(huì)對(duì)我國(guó)金融監(jiān)管體制提出更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)金融機(jī)制改革的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)我國(guó)金融發(fā)展的影響

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化以及與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的需求量將迅速擴(kuò)大，需求層次不斷提高，金融創(chuàng)新將進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，特別是我國(guó)加入WTO以來(lái)，金融業(yè)的全面開(kāi)放將加快金融體制改革的進(jìn)程，外資金融機(jī)構(gòu)廣泛介入我國(guó)金融市場(chǎng)，將直接帶來(lái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)的加劇也將迫使國(guó)內(nèi)金融機(jī)結(jié)構(gòu)加快創(chuàng)新步伐，同對(duì)，受國(guó)際金融發(fā)展趨勢(shì)的影響，我國(guó)金融管制必將趨于放松，寬松的外部環(huán)境也將推進(jìn)金融創(chuàng)新的發(fā)展。毋庸置疑，在各種因素的共同作用下，我同金融創(chuàng)新將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展，并將成為推動(dòng)我國(guó)金融發(fā)展的重要力量。

1.在現(xiàn)行金融管制范圍內(nèi)的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新將出現(xiàn)突破性進(jìn)展

當(dāng)前，外資金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)范圍和地域限制已基本取消，外資金融機(jī)構(gòu)將與國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)展開(kāi)全面業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。外資金融機(jī)構(gòu)的母公司均為實(shí)力雄厚、經(jīng)營(yíng)歷史久遠(yuǎn)、技術(shù)先進(jìn)的跨國(guó)公司，為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，其必然迅速推出各種金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理、全方位的融資服務(wù)、商人銀行等，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶；還將以先進(jìn)技術(shù)挖掘國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)尚未開(kāi)發(fā)的潛在優(yōu)質(zhì)客戶——以高新技術(shù)為主的中小企業(yè)，擴(kuò)大在傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)和中介服務(wù)中的市場(chǎng)份額，為了在競(jìng)爭(zhēng)中求取生存，獲取發(fā)展空間，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也將在國(guó)外金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新示范效應(yīng)的帶動(dòng)下迅速跟進(jìn)，從而推動(dòng)金融創(chuàng)新和金融服務(wù)的深化發(fā)展。

2.金融體制改革的深化將擴(kuò)大金融創(chuàng)新的業(yè)務(wù)范圍

目前，我國(guó)的利率市場(chǎng)化進(jìn)程正在逐步拓展，同業(yè)拆借市場(chǎng)利率已實(shí)現(xiàn)自由化。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)與國(guó)際金融市場(chǎng)一體化進(jìn)程的加快，存貸款利率的市場(chǎng)化進(jìn)程也必將加快，而一旦實(shí)現(xiàn)利率自由化，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融機(jī)構(gòu)將產(chǎn)生對(duì)規(guī)避利率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具的需求，與利率相關(guān)的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新必將應(yīng)運(yùn)而生。如何調(diào)整利率抵押貸款、浮動(dòng)利率抵押貸款、背靠背貸款以及可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄收益最大化的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理技術(shù)等都是金融界應(yīng)該考慮的重要問(wèn)顆。

3.資產(chǎn)證券化和證券投資機(jī)構(gòu)化將成為金融發(fā)展的新興領(lǐng)域

我國(guó)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)比率很高，蘊(yùn)藏了巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)。在1999年剝離1.4萬(wàn)億不良資產(chǎn)之后，目前金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)比率仍在25％以上。為化解風(fēng)險(xiǎn)、提高金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力，1999年，我國(guó)金融機(jī)構(gòu)成立了四大資產(chǎn)管理公司，通過(guò)債轉(zhuǎn)股等方式專門(mén)處理已剝離的1.4萬(wàn)億銀行不良資產(chǎn)，但面對(duì)巨額的且不斷增加的不良資產(chǎn)，僅僅通過(guò)債轉(zhuǎn)股和出售等方式顯然不能滿足金融業(yè)盡快降低不良資產(chǎn)比率、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)需求。目前，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)正在考慮用資產(chǎn)證券化這一當(dāng)今國(guó)際金融業(yè)流行的方式優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)證券化必將成為未來(lái)我國(guó)金融市場(chǎng)重要的業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域，資產(chǎn)證券化離不開(kāi)機(jī)構(gòu)投資者的參與，資產(chǎn)證券化市場(chǎng)的崛起也將為機(jī)構(gòu)投資者提供重要的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)，國(guó)外保險(xiǎn)、證券投資機(jī)構(gòu)的涌入也將加快國(guó)內(nèi)投資者的發(fā)展壯大。與世界金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一樣，我國(guó)證券投資機(jī)構(gòu)化的趨勢(shì)也將不斷增強(qiáng)。

4.發(fā)展衍生金融工具市場(chǎng)成為必然的選擇

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大，國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響不斷深化，國(guó)內(nèi)企業(yè)在參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)將面臨更多、更直接的國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生工具，如商品期貨、外匯期貨、匯率期權(quán)、遠(yuǎn)期外匯交易等，會(huì)產(chǎn)生日益強(qiáng)大的需求；外資流入規(guī)模的不斷擴(kuò)大、資本市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放及其與國(guó)際資本市場(chǎng)一體化進(jìn)程的不斷加快，也會(huì)引起對(duì)匯率、貨幣衍生工具以及互換交易的需求；為完善國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)，引進(jìn)期權(quán)交易也是現(xiàn)實(shí)需求。因此，隨著我國(guó)金融業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度的迅速提高和國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)與國(guó)際金融市場(chǎng)一體化進(jìn)程的加快，發(fā)展金融衍生工具市場(chǎng)將成為我國(guó)未來(lái)金融市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇。

5.混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)不斷增強(qiáng)

我國(guó)日前仍實(shí)行分業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)受制于這一原則只能在各自經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范同內(nèi)進(jìn)行，但逃避監(jiān)管以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)始終是金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要?jiǎng)恿χ弧ｋS著外資金融機(jī)構(gòu)的介入和同內(nèi)金融市場(chǎng)壟斷格局的打破，我國(guó)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將加劇，各金融機(jī)構(gòu)為提高競(jìng)爭(zhēng)力、拓展生存空間，必然將通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新規(guī)避或突破分業(yè)經(jīng)營(yíng)的限制，走向混業(yè)經(jīng)營(yíng)。對(duì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)而言，通過(guò)銀行、證券、保險(xiǎn)之間的戰(zhàn)略結(jié)盟是當(dāng)前不同金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資金融通和業(yè)務(wù)相互滲透的合法途徑。這一合作方式將會(huì)進(jìn)一步深化發(fā)展；對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)而言，母公司多為混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融財(cái)團(tuán)，即使母公司在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)按中國(guó)金融法規(guī)從事嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營(yíng)，但從事不同業(yè)務(wù)的分支機(jī)構(gòu)仍可通過(guò)母公司實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)前，外資金融機(jī)構(gòu)介入國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的重要方式是收購(gòu)、兼并或成立合作公司，大量合資金融機(jī)構(gòu)借助上述兩種方式將進(jìn)一步增強(qiáng)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。我國(guó)金融業(yè)的對(duì)外開(kāi)放是雙向的，即外資金融機(jī)構(gòu)將廣泛介入國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)也將走出國(guó)門(mén)進(jìn)入世界金融市場(chǎng)，而世界其他同家金融業(yè)多數(shù)已實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)即使在國(guó)內(nèi)堅(jiān)持嚴(yán)格的分業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，其國(guó)外分支機(jī)構(gòu)也將進(jìn)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)，國(guó)內(nèi)部分金融機(jī)構(gòu)將因此而成為混業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融集團(tuán)。

二、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)我國(guó)金融監(jiān)管提出的挑戰(zhàn)

金融適度發(fā)展是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)增長(zhǎng)的必要條件，而金融發(fā)展，特別是適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)而進(jìn)行的金融結(jié)構(gòu)提升，又是在金融創(chuàng)新的推動(dòng)下實(shí)現(xiàn)的。因此，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的角度看，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)鼓勵(lì)而非限制金融機(jī)構(gòu)為滿足個(gè)體經(jīng)濟(jì)需求而進(jìn)行的金融、業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，但許多金融創(chuàng)新工具在促進(jìn)金融發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)新的金融風(fēng)險(xiǎn)并增加金融監(jiān)管的難度：對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)而言，許多在成熟市場(chǎng)條件下已操作多年的金融創(chuàng)新工具在新的環(huán)境內(nèi)推出，依然會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)不熟悉多數(shù)金融創(chuàng)新工具的國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門(mén)而言，是更難以鑒別或準(zhǔn)確度量新推的創(chuàng)新工具所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此，入世后大量深層次的金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，既會(huì)促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)向現(xiàn)代成熟金融工具發(fā)展，也會(huì)對(duì)我同金融監(jiān)管體制提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)是：其一，在國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)比率居高不下，而依靠金融機(jī)構(gòu)自身又難以在短期內(nèi)迅速化解的情況，金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何把握創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系以及如何避免國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)盲目創(chuàng)新所帶來(lái)的新的金融風(fēng)險(xiǎn)。其二，如何處理同國(guó)金融機(jī)構(gòu)與外資金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的關(guān)系。如果片面抑制國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)——譬如當(dāng)前對(duì)內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新需要審批，對(duì)外資金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新沒(méi)有任何限制的不平等規(guī)定，這會(huì)使內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)在與外資金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，而沒(méi)有持續(xù)發(fā)展的支持，內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)更難以化解現(xiàn)存的不良資產(chǎn)，有引發(fā)內(nèi)資金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)，并會(huì)危及金融安全。其三，由業(yè)務(wù)創(chuàng)新引致的混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)必然會(huì)對(duì)當(dāng)前的“分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管”體制形成沖擊。如何改革金融監(jiān)管體制以順應(yīng)金融發(fā)展的客觀要求，是當(dāng)前金融體制改革的重點(diǎn)課題之一。

為了化解金融創(chuàng)新對(duì)金融監(jiān)管帶來(lái)的挑戰(zhàn)，筆者認(rèn)為當(dāng)前的首要任務(wù)是改革與完善國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的治理機(jī)構(gòu)，通過(guò)資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新手段盡快剝離和外置國(guó)有金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，應(yīng)改變監(jiān)管理念，實(shí)現(xiàn)從管制為主向監(jiān)督為主的轉(zhuǎn)變，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)在金融監(jiān)管中的作用。再次，統(tǒng)一對(duì)內(nèi)外資金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的管理，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)予以鼓勵(lì)以促進(jìn)金融發(fā)展和金融服務(wù)的深化，對(duì)金融衍生工具進(jìn)行必要限制，根據(jù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力逐步推進(jìn)，以控制金融風(fēng)險(xiǎn)。最后，改革當(dāng)前的分業(yè)監(jiān)管體制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管能力，建立統(tǒng)一監(jiān)管的職能體制。

參考文獻(xiàn)

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張亦春，許文彬．風(fēng)險(xiǎn)與金融風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)學(xué)再考察[J]．金融研究，2002(3)．

第7篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

1 后危機(jī)時(shí)代世界投資概述

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲后，全球?qū)ν庵苯油顿Y可以分為兩個(gè)階段：第一階段為2007-2009年的衰退期，第二階段為2010-2012年的緩慢恢復(fù)期（見(jiàn)圖1）。2007年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量為2.1萬(wàn)億美元，受美國(guó)次貸危機(jī)影響，2008年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量急劇下降15%，滑落至1.77萬(wàn)億美元。受2008年全球金融危機(jī)拖累，其影響對(duì)全球?qū)ν庵苯油顿Y不斷加劇，最終2009年全球?qū)ν庵苯油顿Y跌入低谷，大幅降落至1.1萬(wàn)億美元。隨后由于各國(guó)相繼推出經(jīng)濟(jì)刺激政策，全球?qū)ν庵苯油顿Y開(kāi)始緩慢復(fù)蘇，2010年全球外國(guó)直接投資小幅回升5%，達(dá)到1.3萬(wàn)億美元；但仍比危機(jī)前的均值低15%左右，比2007年時(shí)的最高值減少近37%。2011年全球?qū)ν庵苯油顿Y流入量增長(zhǎng)了16%，達(dá)到1.53萬(wàn)億美元，首次超過(guò)2005-2007年危機(jī)前的水平。由于全球經(jīng)濟(jì)的脆弱性跟政策的不穩(wěn)定性，2012年全球?qū)ν庵苯油顿Y下降18%，降至1.35萬(wàn)億美元。如圖1所示。

2008年：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)陰影的籠罩下，外國(guó)直接投資有所倒退

2008年全球FDI流入量也縮水為1.77萬(wàn)億美元，比2007年下降了14.5%。2008年全球跨國(guó)并購(gòu)交易額比2007年的1.69萬(wàn)億美元減少了29.1%，為1.21萬(wàn)億美元。受本次危機(jī)的直接影響，2008年全球跨國(guó)并購(gòu)交易額比2007年下降了35%。這也是造成全球FDI流量下降的又一重要原因。

2009年：低碳經(jīng)濟(jì)投資的興起

2009年全球?qū)ν庵苯油顿Y1.1萬(wàn)億美元，較2008年下降43%。其中，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資連續(xù)第二年大幅下降，降幅達(dá)48%。2009年，全球FDI流入量和流出量分別下降了37%和43%。跨國(guó)公司方面，它們開(kāi)始在全球積極開(kāi)展低碳投資。聯(lián)合國(guó)毛發(fā)組織估計(jì)，2009年僅流入三個(gè)主要低碳行業(yè)（可再生能源領(lǐng)域、循環(huán)再利用領(lǐng)域和與環(huán)保技術(shù)有關(guān)的產(chǎn)品制造領(lǐng)域）的低碳FDI就達(dá)到了900億美元，占到全球FDI流入量的10%左右?？鐕?guó)低碳投資已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，隨著世界經(jīng)濟(jì)系向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，其潛力將不可限量。

2010年：全球直接投資復(fù)蘇勢(shì)頭增強(qiáng)，但前景不容樂(lè)觀

2010年全球外國(guó)直接投資小幅回升5%，達(dá)到1.24萬(wàn)億美元；但仍比危機(jī)前的均值低15%左右，比2007年時(shí)的最高值減少近37%。新興經(jīng)濟(jì)體成為直接投資的新力量。然而，危機(jī)后的商業(yè)環(huán)境仍然具有許多不確定性。全球經(jīng)濟(jì)治理的不可預(yù)測(cè)性、可能蔓延的債務(wù)危機(jī)，一些發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)政和金融部門(mén)的失衡，以及通貨膨脹上升和主要新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)過(guò)熱的跡象等危險(xiǎn)因素，都有可能影響直接投資的恢復(fù)。

2011年：全球?qū)ν馔顿Y增勢(shì)放緩，各國(guó)投資政策呈現(xiàn)雙向調(diào)整趨勢(shì)

2011年全球外國(guó)直接投資（直接外資）流入量仍然增長(zhǎng)了16%，首次超過(guò)2005-2007年危機(jī)前的水平，達(dá)到了1.53萬(wàn)億美元。其中流入發(fā)達(dá)國(guó)家的直接外資增長(zhǎng)了21%，達(dá)到7480億美元。在發(fā)展中國(guó)家，直接外資增長(zhǎng)了11%，創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到6840億美元。轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的直接外資增長(zhǎng)25%，達(dá)920億美元。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體分別占全球直接外資總量的45%和6%。2011年財(cái)富基金累計(jì)直接外資達(dá)1250億美元，其中約四分之一是在發(fā)展中國(guó)家。財(cái)富基金顯示出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2012年：復(fù)蘇勢(shì)頭瓦解，經(jīng)濟(jì)不確定性加劇

2012年全球外國(guó)直接投資下降了18%，為1.35萬(wàn)億美元。2012年發(fā)展中國(guó)家吸收的對(duì)外直接投資首次超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家，達(dá)到了7030億美元占全球FDI流入量的52%。二者相差1420億美元。2012年流入發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的FDI下降了32%，為5610億美元。歐洲和北美地區(qū)的FDI流入量均有所減少，澳大利亞和新西蘭也不例外。僅歐盟減少的流入量就相當(dāng)于全球下跌總量的三分之二。不過(guò)，流入日本的FDI從連續(xù)兩年的負(fù)流量轉(zhuǎn)為正值。

2 地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)

2.1 2007-2009年：衰退期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢(shì)

1）非洲。盡管全球遭遇金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是2008年非洲的直接外資流入量高達(dá)880億美元，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。這使該區(qū)域的外國(guó)直接投資存量達(dá)到5110億美元。除北非外，2008年非洲所有次區(qū)域的外國(guó)直接投資流入量均有所上升。雖然南部非洲吸引了近三分之一的投資流入量，但是西非國(guó)家的投資流入量增幅最大（63%）。

2009年流向非洲的直接外資量降至590億美元。比2008年下降了19%，整個(gè)非洲的外向投資收縮了一半，降至50億美元。2009年南部非洲的流出量擴(kuò)大到16億美元，這靠的是南非投資的拉動(dòng)，北非仍然是該區(qū)域?qū)ν馔顿Y的最大來(lái)源，占總額的50%以上。

2）亞洲。2008年，南亞、東亞和東南亞的外國(guó)直接投資流入量繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)（增長(zhǎng)17%），達(dá)到3000億美元的新高。其中南亞增長(zhǎng)49%、東亞增長(zhǎng)24%、東南亞下降14%，三個(gè)地區(qū)的投資流入量分別為510億美元、1870億美元和600億美元。2008年，南亞、東亞和東南亞的外向外國(guó)直接投資增長(zhǎng)了7%，達(dá)到1860億美元。2008年，西亞的對(duì)外直接投資減少30%，為340億美元，投資減幅最大的國(guó)家是沙特阿拉伯（從130億美元降至10億美元）和卡塔爾（從53億美元降至24億美元）。

2009年，對(duì)南亞、東亞和東南亞的直接外資流量經(jīng)歷了自2001年來(lái)最大的下滑，該區(qū)域流入量下跌近17%，降至2330億美元。流出該區(qū)域的投資總量下降8%，降至1530億美元，跨界并購(gòu)減少44%。

3）拉丁美洲和加勒比。拉丁美洲和加勒比的外國(guó)直接投資流入量2008年上升了13%，達(dá)1440億美元。各次區(qū)域的增長(zhǎng)分布不均：南美洲增長(zhǎng)了29%，中美洲和加勒比的投資流入降低6%。拉丁美洲和加勒比的對(duì)外直接投資2008年上升了22%，達(dá)630億美元。

2009年流向拉丁美洲和加勒比的直接外資跌至1170億美元，比2008年的水平下降了36%。雖然巴西的內(nèi)向投資收縮了42%，受影響程度超過(guò)整個(gè)區(qū)域，但該國(guó)仍然是最大的直接外資接受國(guó)。從拉丁美洲和加勒比流出的直接外資從1991-2000年間的年均150億美元躍至2003-2009年間的年均480億美元。

4）東南歐和獨(dú)聯(lián)體。2008年，東南歐和獨(dú)聯(lián)體的外國(guó)直接投資流入量連續(xù)第八年增長(zhǎng)，達(dá)到1140億美元的歷史新高。但該區(qū)域外國(guó)直接投資流入量仍然分布不均，三個(gè)國(guó)家（俄羅斯聯(lián)邦、哈薩克斯坦和烏克蘭）占該區(qū)域外國(guó)直接投資流入總量的84%。

在連續(xù)8年增長(zhǎng)之后，2009年流入東南歐和獨(dú)聯(lián)體的直接外資量銳減至699億美元，比2008年下降了43%。2009年，流入這兩個(gè)分區(qū)域的直接外資量都出現(xiàn)下降，但東南歐流入量的下降幅度不及獨(dú)聯(lián)體。

2.2 2010-2011年：恢復(fù)期各地區(qū)投資發(fā)展趨勢(shì)

1）非洲。2010年，非洲直接外資流入量下降了9%，為550億美元，在全球直接外資流入總量中的份額由2009年的5.1%降至2010年的4.4%。

2011年非洲的直接外資總量降至427億美元。然而，撒哈拉以南非洲的流入量從2010年的290億美元恢復(fù)至2011年的370億美元，堪比2008年的峰值水平。流向南非的直接外資反彈，使復(fù)蘇更加強(qiáng)勁。

2）亞洲。2010年，東亞、東南亞和南亞的流入量總體上升了24%，達(dá)到3000億美元。然而，三個(gè)次區(qū)域的變化趨勢(shì)大相徑庭：東盟的流入量翻了一番以上；東亞的流入量增長(zhǎng)了17%；南亞的直接外資流入量減少了四分之一。2010年，南亞、東亞和東南亞的直接外資流出量增長(zhǎng)了20%，升至約2320億美元。

2011年該區(qū)域直接外資總流入量達(dá)3360億美元，占全球流入量的22%。東南亞流入量為1170億美元，增長(zhǎng)26%，增速依然領(lǐng)先于東亞，不過(guò)東亞在流入量上仍占主導(dǎo)，為2190億美元，增長(zhǎng)9%。東亞的直接外資流出量下滑9%，降至1800億美元，而東南亞的直接外資流出量則增長(zhǎng)36%，達(dá)600億美元。

3）拉丁美洲和加勒比。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流入量上升了13%。南美漲幅最大，達(dá)到56%，巴西的表現(xiàn)尤為突出。2010年拉丁美洲和加勒比區(qū)域的直接外資流出量上升了67%。

拉丁美洲和加勒比2011年的直接外資流入量增長(zhǎng)了16%，達(dá)2170億美元，主要是流向南美的資金量（增長(zhǎng)34%）增加驅(qū)動(dòng)的。該區(qū)域的直接外資流出量就起伏不定。2009年下降44%，隨后2010增長(zhǎng)121%，而在2011年又下降17%。

4）東南歐和獨(dú)聯(lián)體。2010年轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體的直接外資流入量出現(xiàn)小幅下滑。獨(dú)立國(guó)家聯(lián)合體（獨(dú)聯(lián)體）的流入量略微增長(zhǎng)了0.4%。外國(guó)投資者繼續(xù)青睞本地快速增長(zhǎng)的消費(fèi)市場(chǎng)，尤其是俄羅斯聯(lián)邦，其直接外資流入量上升了13%，達(dá)到410億美元。

2011年在東南歐的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體、獨(dú)立國(guó)家聯(lián)合體（獨(dú)聯(lián)體）和格魯吉亞，直接外資經(jīng)過(guò)兩年的停滯之后有所恢復(fù)，達(dá)920億美元，主要是由跨境并購(gòu)交易推動(dòng)的。

3 中國(guó)吸引外資和對(duì)外投資的發(fā)展情況

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，流入中國(guó)的外國(guó)直接投資的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)變化。由于中國(guó)東部地區(qū)生產(chǎn)成本上升，一些投資和生產(chǎn)活動(dòng)從中國(guó)沿海地區(qū)遷往內(nèi)陸，中、西部地區(qū)吸引的外國(guó)直接投資在全國(guó)總量中的份額有所上升（從2008年的12%增長(zhǎng)到2012年的17%）。另一方面，一些外資公司特別是服裝、鞋類等勞動(dòng)密集型低端制造業(yè)，開(kāi)始將生產(chǎn)基地遷往東南亞低收入國(guó)家。與此同時(shí)，流入高科技產(chǎn)業(yè)和高端制造業(yè)（如先進(jìn)電子元器件生產(chǎn)）的外國(guó)投資快速增長(zhǎng)。外資研發(fā)中心總數(shù)在過(guò)去五年翻了一番，在2012年底達(dá)到約1800家。中國(guó)吸收外資的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)不斷改善。

隨著中國(guó)吸引外資的水平和質(zhì)量不斷提高，中國(guó)參與全球價(jià)值鏈的廣度和深度也不斷提升。中國(guó)企業(yè)成為諸多行業(yè)全球價(jià)值鏈的重要一環(huán)。中國(guó)成為通過(guò)吸引外資在全球值鏈中不斷升級(jí)，進(jìn)而創(chuàng)造更多國(guó)內(nèi)增值的成功范例之一。

但總體來(lái)看，中國(guó)企業(yè)參與全球價(jià)值鏈，仍較多地集中于全球價(jià)值鏈低端和低附加值的環(huán)節(jié)，換言之，中國(guó)仍處于“微笑曲線”的中部和底部。為更有效地參與全球價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)一方面應(yīng)進(jìn)一步提升吸引外資的質(zhì)量和水平，將外資更多地引入高端制造業(yè)以及知識(shí)、技能含量較高的服務(wù)業(yè)。另一方面，中國(guó)應(yīng)積極調(diào)整原有的“走出去”模式，確立以建立中國(guó)自己的全球價(jià)值鏈為核心的對(duì)外投資戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略要求通過(guò)集群式投資，而非以往點(diǎn)式的、分散的對(duì)外投資，推動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)通過(guò)投資、貿(mào)易以及非股權(quán)模式（如合同生產(chǎn)等），將產(chǎn)業(yè)鏈延伸到海外，建立自己的區(qū)域和全球產(chǎn)業(yè)鏈，在全球范圍內(nèi)最有效地配置和利用各地的資源。實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略的目的是建立自己的全球價(jià)值鏈和全球生產(chǎn)體系，由參與全球價(jià)值鏈向建立自己的區(qū)域及全球價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變，進(jìn)而提高中國(guó)在全球價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并推動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

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第8篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；國(guó)際業(yè)務(wù)；國(guó)際結(jié)算

一、我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展概況

商業(yè)銀行的國(guó)際業(yè)務(wù)是指為客戶辦理的發(fā)生于國(guó)際間的貨幣收付及清算。這種貨幣收付可能是與兩國(guó)貿(mào)易引起的，也可能是由于資本轉(zhuǎn)移、勞務(wù)輸出、償還利息等非貿(mào)易產(chǎn)生的。國(guó)際業(yè)務(wù)大體分成三大類，即包括外幣兌換、外幣交易等外匯業(yè)務(wù)，包括匯款、托收、信用證等國(guó)際結(jié)算相關(guān)業(yè)務(wù)和進(jìn)出口押匯等國(guó)際融資相關(guān)業(yè)務(wù)。

得益于我國(guó)沿海地區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)各大商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)量也得到顯著的提高。自2001年至今的數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)各大商業(yè)銀行的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量都翻了兩番以上。而中國(guó)銀行在2008年更是累計(jì)完成各項(xiàng)國(guó)際業(yè)務(wù)總量近1.7萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)超過(guò)21%，再創(chuàng)歷史新高，位居全球銀行同業(yè)第一。但另一方面，由于我國(guó)商業(yè)銀行起步較晚，與外資銀行相比，業(yè)務(wù)效率低下、風(fēng)險(xiǎn)管理制度不科學(xué)、營(yíng)銷能力不足、人力資源短缺、技術(shù)支持不夠等因素同時(shí)也制約著我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，金融的全球化是也成為了不可改變的歷史趨勢(shì)。為了順應(yīng)這樣的潮流，國(guó)際上各大金融機(jī)構(gòu)，包括我國(guó)各大商業(yè)銀行都必須把今后發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)國(guó)際化上。只有實(shí)現(xiàn)了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，我國(guó)銀行才能得到更大的發(fā)展空間，并有足夠的能力與強(qiáng)大的外資銀行競(jìng)爭(zhēng)。本文將結(jié)合我國(guó)國(guó)情與我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，探究我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)，并提出相關(guān)建議。

二、我國(guó)商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

（一）以一定區(qū)域?yàn)橹饕袌?chǎng)并向全球輻射

即立足于一定區(qū)域，并向其他地區(qū)延伸，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。在區(qū)域內(nèi)廣設(shè)分支網(wǎng)絡(luò)，在區(qū)域外則主要靠行或其他形式的國(guó)際業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)為客戶提供服務(wù)。采用這一戰(zhàn)略，其成功的關(guān)鍵在于給客戶提供更高的運(yùn)作效率，較高附加值的貿(mào)易服務(wù)，并將國(guó)際業(yè)務(wù)服務(wù)融人其它公司業(yè)務(wù)之中，是一種比較穩(wěn)健的發(fā)展模式。

很多老牌的外資銀行采取的是在全球范圍內(nèi)廣設(shè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式。他們之所以采用這種模式，是因?yàn)樗麄冊(cè)缭谏鲜兰o(jì)初就有了充足的資本，并在各個(gè)國(guó)家金融業(yè)還不太發(fā)達(dá)的時(shí)候占領(lǐng)了先機(jī)。另一方面，跨國(guó)公司是很多銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的主要客戶?？鐕?guó)公司的國(guó)際化擴(kuò)張產(chǎn)生了國(guó)際間巨大的資金流動(dòng)，也給銀行帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)來(lái)源。很多銀行就是隨著跨國(guó)公司在國(guó)外設(shè)立子公司而設(shè)立境外機(jī)構(gòu)的。而當(dāng)今，老牌外資銀行的實(shí)力已十分強(qiáng)大，國(guó)際金融市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)劇烈。而在國(guó)內(nèi)，跨國(guó)公司又不是很多。在短時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)跨國(guó)公司無(wú)論在數(shù)量上還是實(shí)力上得到很大突破并不是件容易的事情。所以我國(guó)采取在全球范圍內(nèi)廣設(shè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展模式有太多風(fēng)險(xiǎn)。而以一定區(qū)域?yàn)橹饕袌?chǎng)向區(qū)域外擴(kuò)張的模式所需要的境外投資相對(duì)較少，又能把握住我國(guó)眾多的中小級(jí)客戶。我國(guó)巨大的國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)也能夠幫助我國(guó)商業(yè)銀行得到巨大的利潤(rùn)增長(zhǎng)，并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步向區(qū)域外擴(kuò)張。因此，這種模式更適合我國(guó)商業(yè)銀行未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

采取這種發(fā)展模式意味著我國(guó)各大商業(yè)銀行必須在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。一方面，通過(guò)為客戶提供更高的服務(wù)質(zhì)量和更快的服務(wù)效率，另一方面，加快在國(guó)外主要國(guó)家建立金融機(jī)構(gòu)并與更多國(guó)家的銀行建立行關(guān)系，來(lái)實(shí)現(xiàn)更大的服務(wù)范圍，爭(zhēng)取更多客戶。

（二）提供理財(cái)、咨詢等相關(guān)服務(wù)

現(xiàn)階段，我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)客戶提供的服務(wù)仍然是以國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)為主。這類業(yè)務(wù)的發(fā)展前景遠(yuǎn)不及理財(cái)、咨詢等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。以目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，銀行會(huì)越來(lái)越多的為客戶提供信托、理財(cái)咨詢等“智力型”服務(wù)，并實(shí)現(xiàn)從存、貸款到資金理財(cái)?shù)娜追?wù)，優(yōu)化客戶的資金運(yùn)營(yíng)，也從中得到更多的利潤(rùn)。在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，因?yàn)樯婕百Y金量大，國(guó)際業(yè)務(wù)存在著發(fā)展“智力型”服務(wù)的巨大潛能。在今后，銀行要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的全球化，就必然要注重向客戶提供“配套服務(wù)”，通過(guò)向客戶提供外匯理財(cái)、短期存貸款、國(guó)際融資和信用擔(dān)保等等組合產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)資金管理的一條龍服務(wù)。

（三）全方位的合作

在未來(lái)，不同國(guó)家的金融機(jī)構(gòu)將以更多樣的形式在更廣泛的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行合作。合作的目的主要是降低成本、減少業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié)、開(kāi)發(fā)新型國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品、并培養(yǎng)綜合性的國(guó)際業(yè)務(wù)人才。合作的形式將會(huì)更多樣化。例如國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)合資或者控股，利用雙方優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大客戶市場(chǎng)并未本公司客戶的海外貿(mào)易提供更多、更高效的金融服務(wù)。或者是通過(guò)簽訂協(xié)議，由兩家或者多家金融機(jī)構(gòu)或者非金融機(jī)構(gòu)就各方在某方面的優(yōu)勢(shì)在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合，并以此為客戶提供更高質(zhì)量的金融服務(wù)產(chǎn)品。第三種合作形式在很大程度上可以說(shuō)是一方向另一方提供的外包服務(wù)。提供外包服務(wù)的銀行用以個(gè)別標(biāo)識(shí)的形式為對(duì)方提品，對(duì)方銀行用自己銀行的品牌直接向客戶推銷這些外包產(chǎn)品。

（四）客戶型組織結(jié)構(gòu)

目前我國(guó)國(guó)內(nèi)銀行基本上是業(yè)務(wù)型組織結(jié)構(gòu)。即以產(chǎn)品為中心設(shè)置各個(gè)部門(mén)。這種結(jié)構(gòu)不夠靈活，容易忽視客戶?？蛻粜徒M織結(jié)構(gòu)是根據(jù)客戶的需要來(lái)組織結(jié)構(gòu)，將客戶的全部信息合并為一個(gè)賬戶進(jìn)行綜合管理，把貿(mào)易融資結(jié)算、資金收付、外匯交易及財(cái)務(wù)管理這四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)品作為整體產(chǎn)品交叉銷售。因此，這種組織結(jié)構(gòu)要求銀行以客戶為中心來(lái)設(shè)置各個(gè)部門(mén)，通過(guò)培養(yǎng)各個(gè)高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，完全實(shí)現(xiàn)客戶與部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的一對(duì)一對(duì)應(yīng)。同時(shí)，由高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與產(chǎn)品間的靈活組合，產(chǎn)品與客戶需求間的契合。這種組織方式能夠節(jié)省成本、提高效率、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加收人并獲得客戶忠誠(chéng)度。

三、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的具體措施

基于對(duì)對(duì)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的展望，同時(shí)考慮到以上提到的國(guó)內(nèi)銀行效率低下、人才流失、機(jī)制不夠科學(xué)等各方面問(wèn)題，國(guó)內(nèi)銀行在現(xiàn)階段應(yīng)從以下方面做出改變以更好得適應(yīng)日趨全球化的國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

（一）改變組織結(jié)構(gòu)，建立高素質(zhì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)

首先，在國(guó)際部?jī)?nèi)增加營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員，這些人員接受國(guó)際業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的培訓(xùn)，并分別受到國(guó)際業(yè)務(wù)部和營(yíng)銷部或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部等部門(mén)的雙重領(lǐng)導(dǎo)，提供雙向報(bào)告。這樣可以讓國(guó)際部自身?yè)碛懈鶕?jù)當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況自行進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷策劃的權(quán)利，并在一定程度上根據(jù)實(shí)際情況自行組織風(fēng)險(xiǎn)管理，也簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)辦理流程。其次，將客戶經(jīng)理直接派駐到國(guó)際部，由客戶經(jīng)理帶領(lǐng)國(guó)際部成員直接面對(duì)客戶，并定期對(duì)一些業(yè)務(wù)和服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，制定相應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，讓國(guó)際部直接獲得市場(chǎng)反饋并及時(shí)地對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，也能讓客戶經(jīng)理與國(guó)際部營(yíng)銷人員、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員組成專家團(tuán)隊(duì)為客戶提供一對(duì)一式的個(gè)性化服務(wù)，設(shè)計(jì)最適合客戶自身情況的產(chǎn)品組合。

（二）與外資金融機(jī)構(gòu)合作，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

與外資金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作主要從業(yè)務(wù)合作方面和人才培養(yǎng)方面開(kāi)展。通過(guò)公用雙方的交易系統(tǒng)，可以達(dá)到減少交易環(huán)節(jié)的目的，減少手續(xù)費(fèi)用?；蛘咄ㄟ^(guò)規(guī)定報(bào)文的標(biāo)準(zhǔn)化格式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文下的資金實(shí)時(shí)到賬。另外，通過(guò)雙方的融資配合，還能對(duì)貿(mào)易雙方企業(yè)在融資和資信保證方面給客戶帶來(lái)更多的便利。在人才培養(yǎng)方面，開(kāi)展員工雙向培養(yǎng)合作，讓國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的員工可以到外資銀行學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和科技運(yùn)用成果，并了解國(guó)外市場(chǎng)，成為我國(guó)銀行向國(guó)外延伸的人才儲(chǔ)備。

（三）培養(yǎng)國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)新人才，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，而能夠給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的，是高素質(zhì)的專業(yè)人才。目前我國(guó)商業(yè)銀行面對(duì)高素質(zhì)綜合性人才不足，員工創(chuàng)新積極性不夠，以及高級(jí)人才流失嚴(yán)重的問(wèn)題，可以采取以下三點(diǎn)措施：首先，對(duì)員工實(shí)行自主輪崗培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。可以在行內(nèi)開(kāi)（下轉(zhuǎn)第96頁(yè)）（上接第93頁(yè)）辦各種學(xué)習(xí)課程和業(yè)務(wù)討論會(huì)，由員工進(jìn)行選修。對(duì)于各項(xiàng)考試、培訓(xùn)參加并通過(guò)者實(shí)行一些各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施和考評(píng)加分。其次，可以建立員工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提高員工創(chuàng)新積極性。定期在國(guó)際部?jī)?nèi)舉辦由客戶經(jīng)理組織的討論會(huì)。在討論會(huì)上針對(duì)特定客戶的要求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，并將個(gè)別員工的創(chuàng)新成就加以評(píng)估，加入員工的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)。第三，實(shí)行內(nèi)部營(yíng)銷策略，把雇員描繪成各個(gè)企業(yè)和各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的“內(nèi)部顧客”，讓各機(jī)構(gòu)的管理層采用營(yíng)銷工具和策略同員工進(jìn)行更有效的溝通，研究他們關(guān)心的問(wèn)題和觀點(diǎn)，贏得他們的忠誠(chéng)，并且獲得他們向外部顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。

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第9篇：外資發(fā)展趨勢(shì)范文

【關(guān)鍵詞】外資零售企業(yè) 中國(guó)零售企業(yè) 戰(zhàn)略擴(kuò)張

一、外資零售企業(yè)在我國(guó)的發(fā)展?fàn)顩r

(一)外資零售業(yè)在我國(guó)快速擴(kuò)張

自1992年我國(guó)成立第一家中日合資零售業(yè)――上海第一八佰伴開(kāi)業(yè)18年以來(lái),外資零售業(yè)已占據(jù)我國(guó)零售業(yè)近半壁江山。世界50強(qiáng)零售業(yè)中,在中國(guó)落戶的占70%,主要有沃爾瑪、家樂(lè)福、易初蓮花、麥德龍、宜家、歐尚、樂(lè)購(gòu)、大潤(rùn)發(fā)等。其主要擴(kuò)張方式有以下幾種:

1.擴(kuò)張投資規(guī)模。英國(guó)零售企業(yè)樂(lè)購(gòu)公布了在華投資5億元購(gòu)地建店。零售巨頭沃爾瑪、家樂(lè)福2009年在華開(kāi)店數(shù)超20家,快于前幾年。

2.低成本擴(kuò)張。減少行政、培訓(xùn)、會(huì)議各種開(kāi)支,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),把節(jié)省的資金用于降低商品成本,擴(kuò)大銷貨量。例如吉之島新店成本下降30%,家樂(lè)福人均銷貨量提高25%。

3.擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)方式。零售業(yè)態(tài)可分為兩大類:一是按企業(yè)組織形式劃分,如超市、連鎖店、專業(yè)店、倉(cāng)儲(chǔ)店等;另一類是按營(yíng)銷方式劃分,如方便店、折扣店、總、批發(fā)兼營(yíng)零售等。值得關(guān)注的是2009年深圳已出現(xiàn)沃爾瑪?shù)倪B鎖便利店。

4.擴(kuò)張市場(chǎng)。由一線城市向二、三線城市及中西部地區(qū)發(fā)展。家樂(lè)福、沃爾瑪分別在十幾個(gè)二、三線城市設(shè)店。

5.實(shí)施品牌形象戰(zhàn)略。以品牌偏好、品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)、促銷、讓利吸引顧客,逐步培養(yǎng)顧客品牌忠誠(chéng)度。

(二)外資零售企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.制定執(zhí)行戰(zhàn)略擴(kuò)張計(jì)劃。外資零售企業(yè)在本土化探索取得成功以后,先后制定在中國(guó)的擴(kuò)張計(jì)劃,增加投資、擴(kuò)大業(yè)務(wù),易初蓮花、百安居、麥德龍等都已計(jì)劃在我國(guó)擴(kuò)大店鋪。

2.由一線城市向二線、三線城市進(jìn)軍,外資零售企業(yè)已經(jīng)在幾十個(gè)中小城市開(kāi)店,還有進(jìn)入城市社區(qū)的試探。

3.外資并購(gòu)案例明顯增加。利用擴(kuò)張店鋪、控股、收購(gòu)等手段,迅速實(shí)行戰(zhàn)略擴(kuò)張意圖。第一家獨(dú)資企業(yè)已經(jīng)成立。

4.向流通領(lǐng)域上游擴(kuò)張。一方面銷售外資自有品牌,一方面在我國(guó)建立采購(gòu)基地,建立強(qiáng)大的物流配送體系,完善其供應(yīng)鏈條。家樂(lè)福、麥德龍?jiān)趤喼薏少?gòu)額中,中國(guó)產(chǎn)品均占60%以上。

綜上所述,我國(guó)進(jìn)入WTO以后,零售業(yè)進(jìn)一步國(guó)際化,外資零售業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),勢(shì)頭強(qiáng)勁,發(fā)展很快,明顯呈現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì),這引起了各方面的極大關(guān)注。

二、中國(guó)零售企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

(一)中國(guó)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)規(guī)模較小

目前,我國(guó)絕大多數(shù)零售企業(yè)采用本地區(qū)經(jīng)營(yíng)、單體經(jīng)濟(jì),缺乏全國(guó)性的大型商業(yè)企業(yè),不利于組織大規(guī)模商品流通。我國(guó)零售業(yè)的零散度高達(dá)90%,而歐美國(guó)家只有40%。世界第一大連鎖商業(yè)集團(tuán)美國(guó)沃爾碼公司在2000年的全球營(yíng)業(yè)額已超過(guò)2 000億美元,其全球店面已達(dá)4 193家。而中國(guó)聯(lián)華超市有限公司同年銷售額僅為73億元人民幣,擁有全國(guó)店面606家。

(二)國(guó)內(nèi)零售商資金相對(duì)不足

外資零售企業(yè)一般都是跨國(guó)公司,他們資金雄厚,實(shí)力強(qiáng)大,多采用買斷商品,不采用代銷模式。他們采用低價(jià)滲透戰(zhàn)略,獲得高額壟斷利潤(rùn),使我國(guó)一些效率低、成本高、實(shí)力弱的零售企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),面對(duì)銷售額為數(shù)千億美元的跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng),生存危機(jī)顯得日益嚴(yán)重。

(三)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)缺乏現(xiàn)代化科技管理

外資零售商業(yè)連鎖的經(jīng)營(yíng)多是把大工業(yè)生產(chǎn)原理應(yīng)用于零售,實(shí)現(xiàn)商業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和統(tǒng)一化。如沃爾瑪公司擁有規(guī)模龐大的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),擁有自己的商業(yè)衛(wèi)星專用頻道,可以及時(shí)處理來(lái)自世界各地連鎖店的訂單及相關(guān)信息。而我國(guó)零售商技術(shù)裝備相對(duì)落后,投入資金甚少,在計(jì)算機(jī)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都嚴(yán)重滯后,很多環(huán)節(jié)依然采用人力方式進(jìn)行低效的采購(gòu)、銷售、物流、財(cái)務(wù)管理。

(四)規(guī)范行政和零售企業(yè)監(jiān)管

總結(jié)外資企業(yè)享受“超國(guó)民待遇”,及我國(guó)零售企業(yè)產(chǎn)品以次充好、假冒偽劣以至有毒食品、藥品屢屢出現(xiàn)等信任危機(jī),可設(shè)立“零售行業(yè)協(xié)會(huì)”,加強(qiáng)自律、監(jiān)管,完善相關(guān)商業(yè)法規(guī)。

(五)我國(guó)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的人力資源管理處于劣勢(shì)

有效科學(xué)的人力資源管理是外資零售企業(yè)常勝的法寶,他們對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化培養(yǎng)并給予優(yōu)厚待遇,為企業(yè)進(jìn)一步快速高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供無(wú)形的動(dòng)力。我國(guó)零售企業(yè)嚴(yán)重缺乏現(xiàn)代化技術(shù)、營(yíng)銷和管理人才,與此同時(shí),面對(duì)外資零售業(yè)良好的培訓(xùn)機(jī)制、優(yōu)厚的報(bào)酬和科學(xué)的人才管理方式,現(xiàn)有人才不斷外流到外資企業(yè),這嚴(yán)重制約著參與競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

三、我國(guó)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的對(duì)策

(一)注重規(guī)模效益,推進(jìn)大型連鎖集團(tuán)發(fā)展的步伐

中國(guó)零售業(yè)想實(shí)現(xiàn)低價(jià)戰(zhàn)略和保持市場(chǎng)占有率,就要擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模,走規(guī)?；?、集團(tuán)化的發(fā)展道路,向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸發(fā)展。大力推進(jìn)連鎖公司之間的收購(gòu)、兼并,包括強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,探索跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門(mén)、跨所有制發(fā)展大型連鎖集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),最終使之成為與跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)、抗衡的生力軍,成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的排頭兵。

(二)拓寬融資渠道,增強(qiáng)企業(yè)后勁

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步發(fā)展必須充分利用資本市場(chǎng)籌集資金,做大資本,增強(qiáng)后勁,實(shí)現(xiàn)連鎖的跨越式發(fā)展。我國(guó)政府也對(duì)國(guó)內(nèi)大零售集團(tuán)的發(fā)展給予了很大的支持。國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行可以對(duì)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的合理投資項(xiàng)目進(jìn)行貸款支持,為零售企業(yè)的提供相關(guān)金融工具,提供必要的擔(dān)保等等。

(三)發(fā)展現(xiàn)代化的科學(xué)管理機(jī)制

我國(guó)零售業(yè)應(yīng)該運(yùn)用現(xiàn)代化信息手段進(jìn)行科學(xué)的企業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化的管理和控制,使業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)不再是傳統(tǒng)的手工行為,從而解決企業(yè)效率化和隨意性的問(wèn)題,從而提高管理的現(xiàn)代化水平和科學(xué)性。

(四)培養(yǎng)國(guó)際化高科技人才

人才是我國(guó)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)目前相對(duì)缺乏的資源之一。我國(guó)零售商企業(yè)應(yīng)該建立合理可行的人才考核選拔制度,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),做好人才儲(chǔ)備工作。大力推進(jìn)人才的發(fā)掘、吸引和培養(yǎng)工作,注重員工的整體素質(zhì)的提高,使員工都成為企業(yè)的有用之才,從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,立于不敗之地。

主要參考文獻(xiàn):

[1]秦興俊,鄭淑蓉.中國(guó)外資零售業(yè)30年發(fā)展[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2008(6).