企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增加值；企業(yè)價值評估；風(fēng)險(xiǎn)溢價；風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)

一、經(jīng)濟(jì)增加值的概念和本質(zhì)內(nèi)涵

2010年1月22日，國務(wù)院國資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。其中經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)占到整個業(yè)績考核的40％權(quán)重。

(一)經(jīng)濟(jì)增加值的由來

經(jīng)濟(jì)增加值(Economic Value Added)簡稱EVA，是一種企業(yè)價值評估的方法，其思想源于責(zé)任會計(jì)中的剩余收益的思想，它的產(chǎn)生和發(fā)展是和金融經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命分不開的。莫頓?米勒(MertonH.MilIer)和佛蘭科?莫迪利亞尼(Franco Modigllanf)等經(jīng)濟(jì)學(xué)家把微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論第一次應(yīng)用于公司財(cái)務(wù)，他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)模型比會計(jì)制度更應(yīng)受到重視，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)模型和相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合起來形成投資項(xiàng)目的判別工具：他們還提出了一個理論框架，將EVA作為核心指標(biāo)來評估企業(yè)價值和建立有效的激勵機(jī)制，使管理層和投資人的利益保持一致。

美國斯特思?思騰爾特管理咨詢公司(Stern Stewart＆Co)的合伙人根據(jù)長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出結(jié)論，當(dāng)前流行用會計(jì)準(zhǔn)則下的利潤總額、凈利潤和每股收益等指標(biāo)來衡量公司業(yè)績存在嚴(yán)重缺陷，在1991年將EVA引入價值評估領(lǐng)域，并將EVA注冊為商標(biāo)，積極推行EVA的研究和應(yīng)用。

(二)經(jīng)濟(jì)增加值的本質(zhì)內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)增加值基于這樣的一種思想：按公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則編制的會計(jì)報(bào)表中沒有包含資本成本這一關(guān)鍵信息。傳統(tǒng)的會計(jì)方法以利息費(fèi)用的形式反映債務(wù)融資成本，但是，它卻忽略股權(quán)資本成本。也就是說，它認(rèn)為投資者的股權(quán)資本投入對于公司來說是免費(fèi)的。但實(shí)對于投資人來說，股權(quán)資本的真實(shí)成本等于他將同一筆投資轉(zhuǎn)投于其他風(fēng)險(xiǎn)程度相似的企業(yè)所獲取利益的總和，這也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中常說的機(jī)會成本，投資人將資金投向公司，是因?yàn)轭A(yù)期這筆投資能帶來超過其他投向的回報(bào)。因此，企業(yè)需要獲取足夠的利潤，以彌補(bǔ)包括債務(wù)和股權(quán)投入資本的全部成本。只有當(dāng)企業(yè)當(dāng)年的利潤超過所投入的資本成本而有余，企業(yè)才在當(dāng)年為股東創(chuàng)造了財(cái)富。而會計(jì)利潤因?yàn)闆]有考慮股權(quán)成本，而扭曲和夸張的反映了它能帶給投資人的權(quán)益增值，而經(jīng)濟(jì)附加值衡量的是企業(yè)調(diào)整后的營業(yè)凈利潤減去其現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價值的機(jī)會成本后的差額。顯然用EVA評價指標(biāo)計(jì)算出來的經(jīng)濟(jì)附加值一定小于企業(yè)的經(jīng)營利潤，EVA理論顯然更加理性。

二、經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算

斯特思?思騰爾特管理咨詢公司提出的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算步驟如下：

一是對報(bào)告期營業(yè)凈利潤進(jìn)行一系列調(diào)整后得到稅后凈營業(yè)利潤：

二是用投入資本總額乘以加權(quán)資本成本，得到投入資本占用的成本；

三是用稅后凈營業(yè)利潤減去投入資本占用的成本就得到了經(jīng)濟(jì)增加值。

2010年1月22日，國務(wù)院國資委正式公布修訂后的《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)給出的計(jì)算公式為：

經(jīng)濟(jì)增加值＝稅后凈營業(yè)利潤－資本成本＝稅后凈營業(yè)利潤－調(diào)整后資本×平均資本成本率

如依據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值時，須進(jìn)行一系列的調(diào)整，斯特思?思騰爾特公司列出共有164項(xiàng)調(diào)整項(xiàng)目，調(diào)整項(xiàng)目中有相當(dāng)一部分是針對會計(jì)信息失真的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備和擔(dān)保金的調(diào)整，從而將會計(jì)賬面價值調(diào)整為經(jīng)濟(jì)賬面價值。主要包括：(1)稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)目主要有壞賬準(zhǔn)備、研發(fā)費(fèi)用、商譽(yù)攤銷、存貨轉(zhuǎn)回等；(2)對投人資本的調(diào)整主要有當(dāng)期及前期研發(fā)費(fèi)用的資本化與攤銷、有價證券、壞賬損失、存貨損失、非資本化的長期租賃等。

經(jīng)濟(jì)增加值調(diào)整的意圖有兩個：(1)使經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算結(jié)果更加準(zhǔn)確反映公司價值，能夠減少經(jīng)理人的盈余操縱和會計(jì)舞弊的機(jī)會；12)使經(jīng)理人員具有長期化意識。但對如此多的項(xiàng)目調(diào)整，過于繁復(fù)。來自國外的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際應(yīng)用中大多數(shù)企業(yè)集團(tuán)只根據(jù)自身的情況調(diào)整5-10個項(xiàng)目，就基本能反映企業(yè)集團(tuán)實(shí)際創(chuàng)造的價值。《暫行辦法》給出的調(diào)整公式為：

稅后凈營業(yè)利潤＝凈利潤＋(利息支出＋研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)－非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)×50％)×(1－25％)

調(diào)整后資本＝平均所有者權(quán)益＋平均負(fù)債合計(jì)－平均無息流動負(fù)債－平均在建工程

1995年，費(fèi)爾森和奧爾森給出在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)下。用經(jīng)濟(jì)增加值法計(jì)算企業(yè)價值：

企業(yè)價值＝期初投資資本＋經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值公式中的期初投資資本是指企業(yè)在經(jīng)營中投入的現(xiàn)金：

期初投資資本＝所有者權(quán)益＋凈債務(wù)為了彌補(bǔ)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的局限性，可用以下公式計(jì)算企業(yè)價值：

企業(yè)價值＝期初投資資本＋N年每年經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值＋

[(第N年預(yù)計(jì)市凈率－1)×第N年預(yù)計(jì)凈資產(chǎn)]的

現(xiàn)值其中N為預(yù)測期，第三項(xiàng)是預(yù)測期后的連續(xù)價值。

求經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值采用的折現(xiàn)率采用調(diào)整CAPM模型測定時，通常可按以下公式計(jì)算權(quán)益資本成本：

K＝R1＋β×RPm＋R。

其中：R1＝無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率；

β＝企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

RPm＝市場風(fēng)險(xiǎn)溢價

Rc＝企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)

β系數(shù)主要衡量該公司股價與市場價格之間的關(guān)聯(lián)。這個信息可以在一些金融網(wǎng)站上獲得。美國金融學(xué)家為代表的觀點(diǎn)，認(rèn)為新興市場的風(fēng)險(xiǎn)溢價可以用成熟市場的風(fēng)險(xiǎn)溢價進(jìn)行調(diào)整確定，其公式為：

市場風(fēng)險(xiǎn)溢價＝成熟股票市場的基本補(bǔ)償額＋國家補(bǔ)償額

＝成熟股票市場的基本補(bǔ)償額＋國家違約補(bǔ)償

額×(σ股票/σ債券)

但CAPM公式只是單純一個量化的數(shù)學(xué)公式。投資者在分析投資報(bào)酬率時，除了考慮市場風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬率之外，其實(shí)還會考慮其他公司特定的經(jīng)營狀況。這些與公司相關(guān)的考慮皆會影響投資人對投資報(bào)酬率的要求，但是無法以簡單的數(shù)學(xué)公式將其量化。因此，在計(jì)算權(quán)益資本成本時應(yīng)加入定性的分析。分析的項(xiàng)目包括：公司的業(yè)務(wù)與其他市場的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)度相比差異如何?公司的生產(chǎn)線與其他市場的生產(chǎn)線相比差異如何7公司的商譽(yù)與品牌與其他市場的品牌相比差異如何?公司的營銷渠道與其他商品的營銷渠道相比差異如何?公司員工的價值與其他公司員工相比差異如何?以上每個項(xiàng)目均對權(quán)益資本成本有增加或減少之影響，經(jīng)過綜合考慮后，才能選定折現(xiàn)率。

三、經(jīng)濟(jì)增加位法在企業(yè)價值評估方面的優(yōu)勢和不足

(一)同傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)相比，經(jīng)濟(jì)增加值是能夠正確衡量企業(yè)價值的指標(biāo)

長期以來，會計(jì)利潤和每股收益作為評價企業(yè)經(jīng)營績效的重要指標(biāo)，而這些指標(biāo)無法體現(xiàn)企業(yè)價值。它們只是考慮了投資者投入資本的產(chǎn)出，但沒有考慮資本的投人規(guī)模和機(jī)會成本，沒有考慮獲取這些利潤所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小，導(dǎo)致企業(yè)管理者認(rèn)為股東投入的資本可以免費(fèi)占用，而去片面追求利潤，不去顧及資本的投資收益效果，盲目進(jìn)行資本擴(kuò)張，這樣股東投入的資本極有可能配置在低于機(jī)會收益的項(xiàng)目上。

利潤是營業(yè)收入在扣減各種經(jīng)常性與非經(jīng)常性成本費(fèi)用之后，再扣減債務(wù)資本成本之后的剩余。價值則不然，它在這一剩余的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減權(quán)益資本的成本，即在扣除一切成本費(fèi)用特別是全部資本成本后的剩余。經(jīng)濟(jì)增加值是在會計(jì)利潤的基礎(chǔ)上減去了權(quán)益資本的成本，它衡量的是“增量利潤”，而不是傳統(tǒng)意義上的“全部利潤”，而只有獲得了“增量利潤”。才真正意義上為股東創(chuàng)造了價值，所以經(jīng)濟(jì)增加值能夠用來衡量企業(yè)價值。

(二)剔除了非主營或非經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入

利潤的來源可以是本企業(yè)的任何收入，只要扣減成本費(fèi)用和利息之后的剩余越多，利潤就越豐厚，但價值的衡量是以經(jīng)常性業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的。因?yàn)榧热皇菫楣蓶|創(chuàng)造的價值，其經(jīng)營活動必須是經(jīng)常性的和持續(xù)性的。那些非主營或非經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入將不被認(rèn)可(即在會計(jì)調(diào)整中被消除)。

(三)剔除了會計(jì)造假的因素

經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算時的160多個調(diào)整事項(xiàng)中，有相當(dāng)一部分是針對會計(jì)造假的，其中最重要的是關(guān)于準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的調(diào)整。

利潤的核算可以是實(shí)際的現(xiàn)金收入，也可以是非現(xiàn)金收入。而價值的計(jì)算則只承認(rèn)實(shí)際的現(xiàn)金收入。會計(jì)核算遵循的是謹(jǐn)慎性原則，它要求對將來可能發(fā)生、金額可以合理預(yù)計(jì)的損失和支出通過計(jì)提準(zhǔn)備金和擔(dān)保金形式提前計(jì)入成本費(fèi)用，準(zhǔn)備金等項(xiàng)目的計(jì)提可以擠掉一部分財(cái)務(wù)報(bào)表的“水分”，提高財(cái)務(wù)報(bào)表和資產(chǎn)的質(zhì)量，但是準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的計(jì)提完全是憑借企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷，容易為企業(yè)管理當(dāng)局利用，成為調(diào)節(jié)利潤的渠道。

經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算將各項(xiàng)準(zhǔn)備金和擔(dān)保金的影響徹底消除，即要在凈利潤基礎(chǔ)上將本年度增加(減少)的準(zhǔn)備金加(減)回。經(jīng)過調(diào)整，堵截了企業(yè)管理者調(diào)節(jié)利潤的渠道，其結(jié)果和企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)金流量更加接近，也更公允可靠。

(四)避免了企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為

企業(yè)管理當(dāng)局往往為了自身的利益，放棄投資額大，建設(shè)期長但長期收益豐厚的項(xiàng)目，而優(yōu)先選擇投資額小，見效快的項(xiàng)目。特別是對于經(jīng)濟(jì)效益要到后期才能充分體現(xiàn)的項(xiàng)目不感興趣，而為了前期的高額收益不惜選擇總體凈現(xiàn)值很低的項(xiàng)目。

企業(yè)管理當(dāng)局的短期化行為還體現(xiàn)在為了避免利潤的下降，大幅減少技術(shù)創(chuàng)新所依賴的研究費(fèi)用的投入。經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算要求將這些支出全額資本化，使當(dāng)期費(fèi)用為零，因此不會應(yīng)研發(fā)費(fèi)用的投入而減少，經(jīng)濟(jì)增加值一定程度上可以放長企業(yè)管理當(dāng)局的眼光。

(五)改變了企業(yè)管理當(dāng)局對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

根據(jù)理論，企業(yè)管理當(dāng)局為了自身的利益，不肯冒過高的風(fēng)險(xiǎn)，如為了避免債務(wù)過高而帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在融資時過分的謹(jǐn)慎；為了避免現(xiàn)金支付危機(jī)而保持較高的現(xiàn)金余額，甚至減少和推遲現(xiàn)金股利的發(fā)放，導(dǎo)致現(xiàn)金低效率的使用。

經(jīng)濟(jì)增加值鼓勵在風(fēng)險(xiǎn)允許范圍內(nèi)充分利用債務(wù)資本的財(cái)務(wù)杠桿作用，擴(kuò)大權(quán)益資本的回報(bào)率，這是因?yàn)橛?jì)算經(jīng)濟(jì)增加值要用到資本成本是權(quán)益資本成本和負(fù)債資本成本的加權(quán)平均值。同時也使企業(yè)管理當(dāng)局注意現(xiàn)金流量控制。積極發(fā)放股利。降低資本占用成本。

(六)與現(xiàn)金流量折現(xiàn)法、市盈率法、市凈率法、收入乘數(shù)法和托賓Q比率法等相比，利用經(jīng)濟(jì)增加值對企業(yè)進(jìn)行評估更加科學(xué)可靠，操作也比較簡便

現(xiàn)金流量折現(xiàn)法是建立在資本市場是有效的、資產(chǎn)價格能反映資產(chǎn)的價值、企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境是確定的等一系列前提條件之上的。并且存在不適用處于投資期的企業(yè)、隨經(jīng)濟(jì)周期有較大變化的企業(yè)和處于重組期間的企業(yè)等缺陷。市盈率法等比較乘數(shù)法雖然計(jì)算簡單，但誤差較大。經(jīng)濟(jì)增加值法沒有前提條件的限制，使用比較簡便，能克服其他模型的缺陷，能夠科學(xué)地衡量企業(yè)的實(shí)際價值。

經(jīng)濟(jì)增加值法主要的不足是：(1)經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算比較復(fù)雜，會計(jì)調(diào)整事項(xiàng)較多。(2)權(quán)益資本的確定較為復(fù)雜。(3)折現(xiàn)率的確定有一定的難度，市場風(fēng)險(xiǎn)溢價的計(jì)算需要國際資本市場的歷史數(shù)據(jù)和投資評級相關(guān)資料。企業(yè)特定的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整系數(shù)的計(jì)算要進(jìn)行大量的定性分析和判斷。(4)盡管經(jīng)濟(jì)增加值能夠盡量排除企業(yè)管理當(dāng)局操縱利潤的可能性，但無法應(yīng)對企業(yè)管理當(dāng)局在主營業(yè)務(wù)科目上的造假行為。

2010年國務(wù)院國資委在中央企業(yè)全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核，意味著中央企業(yè)從戰(zhàn)略管理進(jìn)入價值管理的新局面，經(jīng)濟(jì)增加值法將成為企業(yè)價值評估的重要手段之一。

參考文獻(xiàn)：

[1]迪姆?科勒等價值評估――公司價值的衡量與管理(第四版)[M]，電子工業(yè)出版社，2008

第2篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

如何理解民非單位的“非營利性”？民非單位所提供的社會服務(wù)具有社會公益性特點(diǎn)，其宗旨是為了社會的公共利益和促進(jìn)社會的進(jìn)步與發(fā)展，并非為了營利。但民非單位的非營利性并不排斥其根據(jù)自身提供的社會服務(wù)收取合理的費(fèi)用，這些費(fèi)用是服務(wù)的成本價格，是維持并擴(kuò)大其服務(wù)必不可少的資金。對非營利性的正確理解還應(yīng)包括能夠理解民非單位可以從事一定的營利性經(jīng)營活動。區(qū)分營利與非營利的根本不在是否營利，而在營利如何分配。民非單位的盈余資金不得在成員中分配，注銷后財(cái)產(chǎn)不得私分。

我們目前登記的所有民非單位都制定了與《暫行條例》規(guī)定相一致的章程，并在章程中突出強(qiáng)調(diào)“資產(chǎn)管理、使用原則”和“單位終止后資產(chǎn)處理程序”，也即明確界定了民非單位的非營利性。但大多民非單位的章程只留于形式，并未真正理解其中“非營利性”所包含的權(quán)利和義務(wù)。主要表現(xiàn)為民非單位只享受國家給予的優(yōu)惠政策，卻不履行相應(yīng)的義務(wù)，如一些民非單位打著非營利組織的旗號，從事營利性的活動；帳目不透明，財(cái)務(wù)支出不合理；在成員中分配資金，私分或挪用固定資產(chǎn)；從事宗旨以外的活動等等。這些民非單位假非營利之名，行營利之舉的行為如果得不到有效遏制，必將引起市場競爭秩序的混亂，影響社會經(jīng)濟(jì)的增長，甚至帶來社會的不穩(wěn)定。

我們目前對民非單位的主要管理手段是年度檢查和平時的行政監(jiān)督?！稌盒袟l例》中規(guī)定，年檢的內(nèi)容包括①遵紀(jì)守法情況；②照章（程）辦事情況；③履行登記手續(xù)的情況；④財(cái)務(wù)管理情況；⑤從事經(jīng)營活動的情況?？梢越o予行政處罰的情形中也包括了從事營利性經(jīng)營活動；違反財(cái)務(wù)制度；侵占、私分、挪用單位資產(chǎn)等內(nèi)容。從以上內(nèi)容可以看出，我國在保證民非單位“非營利性”的性質(zhì)上，用法律從宏觀的角度給予了明確規(guī)定，但登記管理機(jī)關(guān)在履行職責(zé)時還缺乏明顯針對非營利性的有效制度和具體標(biāo)準(zhǔn)，具體工作很難于操作。這一問題已成為規(guī)范我國民非單位發(fā)展過程中最急需解決的問題。因此，筆者認(rèn)為在民非單位的管理領(lǐng)域急需建立起科學(xué)性與可行性兼顧的非營利性評估機(jī)制。

在國外，很多民非單位比較發(fā)達(dá)的國家相應(yīng)的也建立了比較完善的非營利性評估機(jī)制，包括健全的評估制度和詳細(xì)的評估標(biāo)準(zhǔn)。這里筆者試圖通過借鑒外國的成功經(jīng)驗(yàn)，探討一下我們在建立非營利性評估機(jī)制中的幾個要點(diǎn)。

（一）建立中國非營利性評估制度的幾點(diǎn)想法

1、在市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的職能發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，但政府對民非單位的監(jiān)督與評估決不能削弱，反而應(yīng)該強(qiáng)化。即使象美國這樣政府“很斜的國家，仍要依靠國稅局這樣的強(qiáng)勢部門來落實(shí)對民非單位的監(jiān)督職能。在我國，民政部門是政府對民非單位登記管理的執(zhí)行機(jī)關(guān)。但目前民政部門還是個相對弱勢部門，要樹立政府對民非單位評估的權(quán)威性，必須賦予民政部門更大的職權(quán)，加強(qiáng)民政執(zhí)法力度。但在評估的內(nèi)容和方式上必須變革，使得既不會管死守法的民非單位，又能較好的促進(jìn)其整體向前發(fā)展。

2、我們的民非單位由登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位實(shí)行雙重管理，在管理范圍上是無一遺漏，在管理內(nèi)容上更是面面俱到，表面上看這種管理方式非常完善，然而實(shí)際效果并不理想。美國國稅局每年通過抽查和重點(diǎn)審計(jì)的辦法，取得了事半功倍的效果。我們不妨效仿一下，將我們以往的全面監(jiān)察，改為隨機(jī)抽查和對重點(diǎn)的單位重點(diǎn)審查。這樣一來可以令民非單位防不勝防，二來可以從精力上保證重點(diǎn)對象重點(diǎn)檢查。同時，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，經(jīng)勸告仍不悔改者必須進(jìn)行更為嚴(yán)厲的處罰。

3、建立民非單位的信息公開與透明制度，借助公眾的力量來對民非單位進(jìn)行監(jiān)督和評估，即以一定的方式強(qiáng)行規(guī)定民非單位公開財(cái)務(wù)信息，所有公民只要支付了一定的費(fèi)用，就可以從任意一家民非單位得到年度報(bào)告和財(cái)務(wù)信息。外國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明這種方式可以調(diào)動全社會的公民參與其中，效果非常好。比方說有A、B兩家診所，A是營利性的，B是非營利性的（可以享受稅收等諸多方面的優(yōu)惠政策）。如果B診所從事營利性經(jīng)營活動，勢必造成A診所的不平衡，從而產(chǎn)生了監(jiān)督的動力。再如，同是兩家民非單位，一家遵紀(jì)守法，一家違法亂紀(jì)，這也必將調(diào)動起同行互相監(jiān)督的積極性。再放眼全社會，民非單位提供的是社會服務(wù)，其服務(wù)受全社會公民的關(guān)注，從而形成了以全社會公民為監(jiān)督主體的強(qiáng)大監(jiān)督力量。

4、充分發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，進(jìn)一步提高民非單位的非營利性。美國對非營利性評估制度的一條有效經(jīng)驗(yàn)是充分發(fā)揮媒體與輿論監(jiān)督的作用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的作用尤為突出。而在中國，媒體在這方面的報(bào)道多是報(bào)喜不報(bào)憂。這也許是政府扶持民非單位發(fā)展的結(jié)果，但長此下去，顯然不利于民非單位的健康發(fā)展。

（二）建立中國非營利性評估標(biāo)準(zhǔn)的幾點(diǎn)想法

1、治理結(jié)構(gòu)。從理論上講，民非單位的產(chǎn)權(quán)并不屬于其負(fù)責(zé)人，而應(yīng)屬于社會大眾，因此需要用機(jī)制來確保民非單位的執(zhí)行管理人員不損害公眾的利益。因此應(yīng)將決策層和執(zhí)行層分開，即由執(zhí)行者實(shí)施決策者的決議。建立由獨(dú)立的自愿人組成的董事會（或理事會），減少直接或間接受薪的董（理）事，通常不超過有投票權(quán)的董（理）事的五分之一，從而保證決議的公正性和代表性。

2、資金的使用和運(yùn)作。根據(jù)國際慣例，民非單位每年至少有50%--60%的經(jīng)費(fèi)支出要用于項(xiàng)目開支。以民辦教育機(jī)構(gòu)為例，它每年用于教育事業(yè)上的開支最少要達(dá)到全年總支出的50%，否則則有營利性之嫌。當(dāng)然維持一個單位的正常運(yùn)作，行政性開支又是不可避免的，這里關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)一個比例，這一比例應(yīng)在50%左右。不過不同行業(yè)或不同規(guī)模的民非單位的行政性支出比例也應(yīng)有所不同，例如規(guī)模大的民非單位用于行政開支的比例應(yīng)較規(guī)模小的低一些。

3、經(jīng)營收入的比例。如果一個單位的大部分收入來自市場銷售的收入，它就是營利組織；如果資金主要依靠財(cái)政撥款，則是政府組織；非營利組織的大部分收入應(yīng)來自于其提供服務(wù)的成本。但并不能徹底否定民非單位從事營利活動，資金來源的多樣化，有利于其發(fā)展，關(guān)鍵看營利收入在總收入中的比例。根據(jù)聯(lián)合國的標(biāo)準(zhǔn)，這一比例不應(yīng)超過50%。另外，一定要從制度上保證營利收入用途上的透明，任何組織或個人只要通過一定程序都可以得到其營利收入的使用情況。

第3篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

關(guān)鍵詞：生態(tài)效益 績效評估 企業(yè)環(huán)境報(bào)告 可持續(xù)發(fā)展

世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會（WBCSD）于1992年提出可持續(xù)發(fā)展的概念，認(rèn)為一個持續(xù)健康發(fā)展的企業(yè)能夠同時兼顧環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會三方面的績效。目前，公眾對于企業(yè)的要求與認(rèn)知是：企業(yè)在追求利潤的同時，也必須兼顧到環(huán)境保護(hù)與社會公平的責(zé)任。近年來，企業(yè)已漸漸從被動遵循法律法規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆M(jìn)行環(huán)境管理，國際間也正在積極推動企業(yè)環(huán)境報(bào)告書的發(fā)行，這是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)，其目的是讓所有的利益相關(guān)者均能了解企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營及產(chǎn)品服務(wù)等過程，以及企業(yè)對環(huán)境與社會所造成的影響或所投入的努力。然而要完成一份完整的企業(yè)環(huán)境報(bào)告書，必須要有一套能廣為適用的環(huán)境管理工具來測度企業(yè)的環(huán)境績效。生態(tài)效益測量系統(tǒng)，是從評估企業(yè)活動對于環(huán)境的影響來檢討與改善企業(yè)的相關(guān)績效，是一種能夠同時改善經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的績效評估概念，鼓勵企業(yè)在追求利潤的同時，積極擔(dān)負(fù)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，并且通過效率的提升和污染的減少，節(jié)省成本，提高企業(yè)的競爭力。與此同時，管理層也能夠利用這一績效測度工具，了解企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境及經(jīng)營績效。

雖然部分國際知名企業(yè)已建立了生態(tài)效益指標(biāo)測度系統(tǒng)，然而生態(tài)效益指標(biāo)作為一種新興的管理工具，其實(shí)際應(yīng)用仍處在探索階段。有鑒于此，本研究試圖回答下列基本問題：企業(yè)生態(tài)效益的本質(zhì)內(nèi)涵是什么？國際間企業(yè)是如何建立生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)？企業(yè)導(dǎo)入生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)考慮哪些因素？企業(yè)導(dǎo)入生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)會面臨怎樣的問題和挑戰(zhàn)？

一、文獻(xiàn)探討

（一）企業(yè)績效評估與環(huán)境績效評估關(guān)系

企業(yè)績效的內(nèi)涵豐富，涉及產(chǎn)品、流程、顧客服務(wù)及市場開發(fā)等多個層面。一方面，傳統(tǒng)的績效評估往往沿用短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)，例如投資報(bào)酬率、銷售增長率、資產(chǎn)報(bào)酬率等，未能反映出企業(yè)生態(tài)效益和環(huán)境績效方面的信息。陳靜（2007）指出企業(yè)績效的指標(biāo)，不能僅通過財(cái)務(wù)績效呈現(xiàn)，包括質(zhì)量、顧客滿意度、創(chuàng)新、市場占有率、環(huán)境管理等在內(nèi)的非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，可能比財(cái)務(wù)利潤更能反映出公司的狀況和成長前景。另一方面，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告中有關(guān)環(huán)保方面的事項(xiàng)通常未被考慮，為了更有效地將環(huán)境績效的內(nèi)容融入財(cái)務(wù)會計(jì)中，亟需將環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負(fù)債、環(huán)境成本、環(huán)境收益與環(huán)境損失等納入現(xiàn)行的會計(jì)核算系統(tǒng)。黃正忠（2009）指出，有必要通過財(cái)務(wù)項(xiàng)目表示環(huán)境績效，此觀念已被應(yīng)用于量化環(huán)境與資源的成本，以及因環(huán)境績效的改善而節(jié)省的其他支出成本。例如，環(huán)境績效指標(biāo)至少可以涵蓋如下內(nèi)容：（1）資源投入指標(biāo)，包括原料的稀缺性、可再生性，單位產(chǎn)品的能源消耗量和水資源消耗量；（2）污染物排放指標(biāo)，包括“三廢”排放量、溫室氣體排放量、噪音污染程度等；（3）環(huán)境投資指標(biāo)，包括環(huán)境研究與開發(fā)費(fèi)用、購置治污設(shè)備、資助社會環(huán)?；顒咏?jīng)費(fèi)；（4）環(huán)境管理成果指標(biāo)，包括排污達(dá)標(biāo)率、環(huán)境事故發(fā)生率、社區(qū)居民滿意度、投訴案件數(shù)等。

相關(guān)研究也表明環(huán)境績效和財(cái)務(wù)績效之間存在正向關(guān)系。例如Jaggi（2003）研究指出若污染防治設(shè)備的投資是為了短期應(yīng)急，以避免因違反環(huán)保法規(guī)而受罰，將使環(huán)保績效與經(jīng)營績效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系；反之若為企業(yè)長遠(yuǎn)著想，則在減少污染的同時還可提高生產(chǎn)力，將使環(huán)保績效與經(jīng)濟(jì)績效呈正相關(guān)關(guān)系。在環(huán)保與社會公益事業(yè)上表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)，投資報(bào)酬率均高于市場平均值。道瓊斯與可持續(xù)資產(chǎn)管理公司（SAM）于2000年9月率先推出道瓊斯可持續(xù)性群組指數(shù)（DJSGI），相關(guān)數(shù)據(jù)分析表明，該指數(shù)較傳統(tǒng)指數(shù)高出5.5%，但風(fēng)險(xiǎn)僅增加1%。營運(yùn)研究與管科學(xué)研究中心于2010年針對89家美國大型跨國企業(yè)開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司所采用的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越高，其在股票市場的總市值越高，并指出發(fā)展中國家以較低的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來吸引外資，結(jié)果只會導(dǎo)致更差的環(huán)境質(zhì)量和引進(jìn)更不具競爭力的企業(yè)。

（二）可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)

Elkington（1998）首次提出了“三重底線”的概念，認(rèn)為企業(yè)在追求自身發(fā)展的過程中，需要同時滿足經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境保護(hù)和社會福祉三方面的平衡發(fā)展，為社會創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展的價值。可持續(xù)發(fā)展的核心理念在于能夠維持和延續(xù)世世代代的福祉，重點(diǎn)關(guān)注社會、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)三個層面，只有三者有機(jī)緊密結(jié)合才能增進(jìn)人類的福祉。在可持續(xù)性測度的概念模型中，社會績效和環(huán)境績效的重疊部分能夠代表社會環(huán)境；環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效的重疊部分能夠代表生態(tài)效益；經(jīng)濟(jì)績效和社會績效的重疊部分能夠代表社會經(jīng)濟(jì)，三者重疊部分代表可持續(xù)性的測度。溫素彬（2010）建立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三重績效“互惠共生”的企業(yè)績效體系，認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該從單一的經(jīng)濟(jì)績效向經(jīng)濟(jì)績效、生態(tài)績效、社會績效三重績效轉(zhuǎn)變。其中經(jīng)濟(jì)績效重點(diǎn)考察企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)，反映企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)財(cái)富；生態(tài)績效反映企業(yè)與自然的關(guān)系，主要考察企業(yè)在一定時期內(nèi)對生態(tài)系統(tǒng)的影響和貢獻(xiàn)；社會績效反映企業(yè)與社會的關(guān)系，主要考察企業(yè)在一定時期內(nèi)履行社會責(zé)任的能力和效果，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)與社會三者的持續(xù)均衡發(fā)展。

（三）生態(tài)效益與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之間關(guān)系的探討

生態(tài)效益分析評價系統(tǒng)通常從環(huán)境或可持續(xù)發(fā)展視角，收集企業(yè)內(nèi)部管理目標(biāo)的績效信息。有學(xué)者從經(jīng)濟(jì)視角出發(fā)，論證了確立生態(tài)效益的可行性，證實(shí)施行生態(tài)效益可達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率與生態(tài)環(huán)境效率的最優(yōu)化。也有學(xué)者將運(yùn)籌學(xué)中的對偶性方法加以推廣，論證了企業(yè)在追求生態(tài)環(huán)境效率的同時，可為企業(yè)帶來最佳的經(jīng)營績效，這是值得深思和借鑒的企業(yè)經(jīng)營理念。

自1992年巴西里約熱內(nèi)盧召開的全球高峰會議后，發(fā)達(dá)國家眾多知名企業(yè)積極踐行可持續(xù)發(fā)展的理念，不僅使得國際貿(mào)易與自然環(huán)境的關(guān)聯(lián)性日益增加，企業(yè)經(jīng)營績效與環(huán)境績效間的關(guān)系也成為重要議題。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展協(xié)會認(rèn)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本理念涵蓋經(jīng)濟(jì)成長、生態(tài)平衡及社會進(jìn)步三個維度，事實(shí)上，一切行為都會影響到經(jīng)濟(jì)、社會與生態(tài)環(huán)境這三個方面（見下頁圖1）。從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，企業(yè)實(shí)施生態(tài)效益，可以獲得所謂的企業(yè)“三重盈余”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利、社會責(zé)任、環(huán)境責(zé)任三者相統(tǒng)一，代內(nèi)公平和代際公平相統(tǒng)一。

二、生態(tài)效益及其指標(biāo)測度

（一）生態(tài)效益的內(nèi)涵

生態(tài)效益（Eco-efficiency）就其字面意思而言，Eco表示從生態(tài)（Ecological）與經(jīng)濟(jì)（Economic）兩個視角去思考環(huán)境問題，而Efficiency指在兩者之間進(jìn)行最優(yōu)配置。簡單來說這是一種改善經(jīng)濟(jì)與環(huán)境績效評估的概念，在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，能兼顧減少資源的使用以及對生態(tài)環(huán)境的影響。生態(tài)效益期望企業(yè)能在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的同時，也能兼顧生態(tài)體系的平衡。基于“以少產(chǎn)多”及資源生產(chǎn)力的理念，進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織于1997年將生態(tài)效益定義為符合人類需求而使用生態(tài)資源的效率，即產(chǎn)出與投入的比值。其中產(chǎn)出是指公司所提供的產(chǎn)品及服務(wù)的價值，投入是指公司對環(huán)境的壓力總和。世界企業(yè)可持續(xù)發(fā)展委員會認(rèn)為生態(tài)效益是一種開放的觀念，基于生態(tài)平衡和生態(tài)系統(tǒng)的良性高效循環(huán)的視角，將生態(tài)效益定義為生態(tài)效益的達(dá)成，一方面需要提供價格具有競爭力的商品和服務(wù)，以滿足人們的需求、提高生活品質(zhì)，與此同時，在商品和服務(wù)的整個生命周期內(nèi)降低其對自然資源的耗用以及對環(huán)境的影響。

上述定義中的生態(tài)效益至少涵蓋7個基本要素，可分為關(guān)注資源生產(chǎn)力和減少對環(huán)境的影響以及企業(yè)的運(yùn)營、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及市場活動兩大類。前者包括減少商品和服務(wù)的原料強(qiáng)度、減少商品和服務(wù)的能源強(qiáng)度、減少有毒物質(zhì)的擴(kuò)散3個要素。后者包括提高原料的可回收性、使可更新的資源達(dá)到最大限度的使用、延長產(chǎn)品的耐久性、增加商品和服務(wù)的服務(wù)強(qiáng)度4個要素。這些要素中，原料強(qiáng)度指生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所使用的原料數(shù)量，能源強(qiáng)度指生產(chǎn)每單位商品或服務(wù)所消耗的能源數(shù)量，服務(wù)強(qiáng)度意指每單位商品或服務(wù)所能提供的服務(wù)效能。每個要素均可應(yīng)用于不同的產(chǎn)品，其目標(biāo)是減少物質(zhì)與能源的使用進(jìn)而降低生產(chǎn)或服務(wù)過程中對環(huán)境的潛在影響。

（二）生態(tài)效益的測度

根據(jù)世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會與經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的定義，生態(tài)效益的目標(biāo)既包括最大化產(chǎn)品附加價值或獲利能力，又包括減少資源使用和對環(huán)境影響。為了達(dá)到量化生態(tài)效益的目標(biāo)，世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會結(jié)合國際上眾多跨國集團(tuán)代表和專家學(xué)者，共同開發(fā)了一套生態(tài)效益指標(biāo)體系，可同時結(jié)合環(huán)境和經(jīng)營信息以量化生態(tài)效益。生態(tài)效益的測度基于投入與產(chǎn)出指標(biāo)而定，基本表達(dá)式為：

生態(tài)效益=影響環(huán)境的產(chǎn)品或服務(wù)的價值/對環(huán)境的影響

上式的分子可表示為產(chǎn)能、產(chǎn)量、總營業(yè)收入、利潤等形式。分母可表示為總耗能、總原材料消耗量、總耗水量或溫室效應(yīng)氣體排放總量等。這個公式可用于計(jì)算各種不同的生態(tài)效益指標(biāo)值，各個公司可以根據(jù)實(shí)際需求來確定適當(dāng)?shù)男畔⒆鳛榉肿踊蚍帜?，例如每單位耗水量的產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量、營業(yè)收入、利潤；單位耗能的產(chǎn)品數(shù)量、營業(yè)收入、利潤等。

在上述生態(tài)效益基本計(jì)算公式的基礎(chǔ)上，該理事會還定義了生態(tài)效益的核心和輔指標(biāo)，但為了滿足企業(yè)多樣性的需求，現(xiàn)已形成了一般適用性和企業(yè)特定性指標(biāo)。其中，一般適用性指標(biāo)與全球環(huán)境或企業(yè)的價值有關(guān)，其測度方法已被普遍接受，適用于所有企業(yè)。而企業(yè)特定性指標(biāo)指因企業(yè)或行業(yè)的差異而由企業(yè)自主定義的指標(biāo)。值得注意的是，就指標(biāo)重要性而言，企業(yè)特定指標(biāo)并非低于一般適用性指標(biāo)，只是其判斷的依據(jù)在于企業(yè)自身，并且在接受度上仍然存在差異。

（三）國際企業(yè)使用生態(tài)效益指標(biāo)情況的比較分析

本文通過多家國際企業(yè)的實(shí)際案例分析，對該指標(biāo)體系的實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行研究。世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會生態(tài)效益指標(biāo)全球試行計(jì)劃遴選出16家公司，涵蓋了化學(xué)產(chǎn)品制造業(yè)、電機(jī)制造業(yè)、汽車制造業(yè)、消費(fèi)品、藥品、運(yùn)載、物流零售業(yè)、電力、半導(dǎo)體業(yè)、礦業(yè)等10個產(chǎn)業(yè)。本文分別對各公司所采用的指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)（見表1）。結(jié)果表明，各企業(yè)在一般適用指標(biāo)的使用上大多具有一致的標(biāo)準(zhǔn)，因此可以認(rèn)為各企業(yè)對于一般的環(huán)境問題及財(cái)務(wù)信息披露部分基本達(dá)成共識。

就財(cái)務(wù)方面而言，近2/3的企業(yè)使用凈銷售收入作為企業(yè)財(cái)務(wù)面的指標(biāo)，另外超過3/4的企業(yè)使用產(chǎn)品數(shù)量作為一般適用性的財(cái)務(wù)指標(biāo)，同時使用凈銷售收入和產(chǎn)品數(shù)量的企業(yè)占2/3，在財(cái)務(wù)方面只使用一項(xiàng)指標(biāo)的占1/3。就環(huán)境方面而言，在所使用的一般適用指標(biāo)中，最具代表性的指標(biāo)是能源耗用，其次是水資源耗用和溫室效應(yīng)氣體排放，隨著國際上日益關(guān)注的臭氧層破壞問題，已有1/3的企業(yè)采用臭氧破壞物質(zhì)排放的指標(biāo)來反映此類環(huán)境問題。

通過上述分析，可大致反映出生態(tài)效益指標(biāo)中一般適用性指標(biāo)的實(shí)際使用情況，企業(yè)在環(huán)境面的信息提供較財(cái)務(wù)面更加完整，可能是由于提供環(huán)境面的信息往往有助于企業(yè)形象的提升，或更不易于泄露商業(yè)機(jī)密。同時，值得注意的是，由于生態(tài)效益指標(biāo)系統(tǒng)是一個新興的管理工具，尚未被企業(yè)界廣泛使用，企業(yè)正式施行的案例數(shù)較少，因此，考慮到本研究僅以世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會試行的企業(yè)案例為主，結(jié)論的可靠性和普適性尚有待檢驗(yàn)。

第4篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價是通過對鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的資源環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)效果分析和生產(chǎn)效率分析，找出鋼鐵企業(yè)這一系統(tǒng)發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，或面臨的危機(jī)，或遇到的機(jī)遇，從而幫助決策者采取措施，以保證系統(tǒng)長期、和諧的發(fā)展，并產(chǎn)生盡可能大的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益。其評價體系應(yīng)具有信息收集、描述、解釋、分析、評價、預(yù)測以及決策等功能。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)既要反映低碳經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，又要考慮社會特性以及鋼鐵企業(yè)的實(shí)際工藝流程；既要有利于鋼鐵企業(yè)管理者決策，又要有利于行業(yè)發(fā)展。因此，在構(gòu)建鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)評價指標(biāo)體系時，必須遵循整體性、科學(xué)性、可得性、可比性以及靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合的原則。依據(jù)指標(biāo)體系構(gòu)建的相關(guān)原則，可確定鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系建立的基本指導(dǎo)思想是：以低碳經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，合理的借鑒和吸收國內(nèi)外有關(guān)低碳經(jīng)濟(jì)評價的先進(jìn)成果，并考慮鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)特征及鋼鐵企業(yè)的關(guān)鍵影響因子，來構(gòu)建鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評價體系。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系分為目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層三個層面。其中，目標(biāo)層（一級指標(biāo)）：綜合表達(dá)鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的總體狀況和發(fā)展趨勢。準(zhǔn)則層（二級指標(biāo)）：按照低碳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則設(shè)置指標(biāo)，評估鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體狀況，將總體狀況分解為能源消耗及利用、環(huán)境污染及碳排放、經(jīng)濟(jì)效益、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿ξ鍌€方面。指標(biāo)層（三級指標(biāo)）：指標(biāo)是指標(biāo)體系的基層要素，因此指標(biāo)層包含的是直接度量鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)基本特征的具體指標(biāo)，須進(jìn)一步設(shè)置和篩選。依據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系的遞階層次結(jié)構(gòu)，經(jīng)過頻度統(tǒng)計(jì)法、理論分析法和專家咨詢法的初選確定88個評價指標(biāo)，剔除32個可行性和準(zhǔn)確性無法滿足的指標(biāo)，經(jīng)過指標(biāo)的主成分和獨(dú)立性分析剔除了36個指標(biāo)，最終留下20個評價指標(biāo)。其中，對單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)而言，由于能源的種類繁多，單位不統(tǒng)一，所以先將各能源消耗轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)煤，再進(jìn)行計(jì)算。能源利用率反映能源消耗水平和利用效果，即能源有效利用程度的綜合指標(biāo)；單位產(chǎn)品碳排放量是指在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用及回收每單位鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品時所產(chǎn)生的平均溫室氣體排放量；單位產(chǎn)值能耗指標(biāo)從財(cái)務(wù)角度評價企業(yè)能源使用強(qiáng)度，說明鋼鐵企業(yè)每單位總產(chǎn)值所消耗的能源量。

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)綜合評價方法

（一）評價標(biāo)準(zhǔn)與評價方法的選擇低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)理想值是低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展及績效評價的參考系，是判斷鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的重要依據(jù)。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)理想值的確定，就是界定各項(xiàng)指標(biāo)的最高值（正向型、效益型、極大型指標(biāo)）和最低值（逆向型、成本型、極小型指標(biāo)）。確定理想值的目的是將指標(biāo)實(shí)際值與理想值進(jìn)行比較，找出其中的差距，為企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況制定一個標(biāo)桿值，從而對評價結(jié)果做出合理的判斷，而評價標(biāo)準(zhǔn)確定的合理與否，將直接影響到評價結(jié)果的合理性與可靠性。因此，確定鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)理想值須遵循必要的原則，采取恰當(dāng)?shù)姆椒?。依?jù)鋼鐵企業(yè)的實(shí)際情況，可以考慮依據(jù)國家或地方標(biāo)準(zhǔn)值、國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)或企業(yè)最優(yōu)值等方式綜合確定。在評價指標(biāo)體系的復(fù)合系統(tǒng)中，各級子系統(tǒng)或各要素的改變對整個系統(tǒng)的改變貢獻(xiàn)不同。因此，作為對評價指標(biāo)體系復(fù)合系統(tǒng)變化特征的表述，不同的指標(biāo)在評價指標(biāo)體系中的重要程度和分量有所差別，即不同的指標(biāo)就具有不同的權(quán)重。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的評價作為一種多指標(biāo)綜合評價方法的應(yīng)用，其“不平衡性”尤為突出，指標(biāo)權(quán)重的確定成為關(guān)鍵。權(quán)重的確定方法有很多種，歸納起來，主要有主觀賦權(quán)法和客觀賦權(quán)法，這兩種方法各有利弊，結(jié)合鋼鐵企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征和生產(chǎn)流程特點(diǎn)，同時基于鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)評價屬于多目標(biāo)決策問題這一基本特質(zhì)，本文依據(jù)各指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)反映其對其低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要程度，運(yùn)用德爾非法和層次分析法相結(jié)合的方法確定各層次權(quán)重。在鋼鐵企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)體系中，各個指標(biāo)要素各具內(nèi)涵，且相互之間存在著屬性、計(jì)量單位、數(shù)值量級等多方面的差異，與鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在正向、逆向或適度關(guān)系，若不予規(guī)范化，則會造成綜合評價結(jié)果的誤差，如成本投入指標(biāo)屬于用貨幣計(jì)量的正向（極大型）指標(biāo)，廢棄物排放量放則是物理單位計(jì)量的逆向（極小型）指標(biāo)，而單位產(chǎn)值的廢棄物排放量則為混合單位計(jì)量的逆向（極小型）指標(biāo)。為能使它們納入統(tǒng)一評價體系，且能相互比較，因此必須對指標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化處理。指標(biāo)的規(guī)范化處理包括兩部分內(nèi)容：一是定性指標(biāo)的量化；二是指標(biāo)值的無綱量化，即標(biāo)準(zhǔn)化。前者主要有頭腦風(fēng)暴法、模糊方法、灰色方法等；后者主要有極大法、極小法、中心法、極差法、均值法等。目前，國內(nèi)外積極探討嘗試運(yùn)用各種綜合評價方法評價國家、區(qū)域及企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)績效，常用的綜合評價法有層次分析法、模糊綜合評價法、多元統(tǒng)計(jì)分析方法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法、數(shù)據(jù)包絡(luò)法、物質(zhì)流分析法、投入-產(chǎn)出（I-O）模型、宏觀經(jīng)濟(jì)模型（凱恩斯模型）等。[14-16]其中，模糊綜合評價法是一種基于模糊數(shù)學(xué)的綜合評標(biāo)方法，是美國控制論專家艾登(Eden)于1965年創(chuàng)立的。該綜合評價法根據(jù)模糊數(shù)學(xué)的隸屬度理論把定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價，即用模糊數(shù)學(xué)對受到多種因素制約的事物或?qū)ο笞龀鲆粋€總體的評價。它具有結(jié)果清晰，系統(tǒng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，能較好地解決模糊的、難以量化的問題，適合各種非確定性問題的解決。鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模糊評價的理論依據(jù)是：低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價具有模糊性，一些因素因具有模糊性而不能簡單地用一個分?jǐn)?shù)來評價。

（二）調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)在確定評價方法之后，通過綜合評價調(diào)查問卷設(shè)計(jì)，來對評價指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集。在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時，應(yīng)該遵循自愿參與的原則，設(shè)計(jì)的問題應(yīng)該淺顯易懂，且編排具有邏輯性。同時調(diào)查問卷中的問題之間和問卷邊緣留有足夠空白。為節(jié)約被調(diào)研人員時間，使之不覺得繁瑣，且又能讓調(diào)研數(shù)據(jù)易于收集、整理和分析，一般采取選擇題的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)。調(diào)研問卷的對象主要針對鋼鐵企業(yè)正在實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)措施或打算實(shí)施低碳經(jīng)濟(jì)策略的企業(yè)中高層技術(shù)及管理人員。這些管理人員絕大部分來自于企業(yè)生產(chǎn)第一線或具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，比較了解企業(yè)的現(xiàn)狀和所面臨的各種挑戰(zhàn)，而且對企業(yè)的未來發(fā)展和重大戰(zhàn)略具有一定的影響力。因?yàn)?，能夠得到一些企業(yè)的真實(shí)、詳盡的數(shù)據(jù)信息。而調(diào)研方式的選擇主要是如何進(jìn)行問卷的發(fā)放和回收。本文調(diào)研的企業(yè)以及專家主要集中在一個地區(qū)，根據(jù)各個城市地理位置的不同，主要采取了郵寄和現(xiàn)場發(fā)放的方式。

（三）多級模糊綜合評價過程的構(gòu)建為了盡量獲取準(zhǔn)確可信的指標(biāo)權(quán)重，本文選擇了層次分析法和熵技術(shù)相結(jié)合的評價方法來得到指標(biāo)權(quán)重。層次熵評價方法，是指用層次分析法（AHP法）確定指標(biāo)的模糊權(quán)重，利用決策矩陣提供的信息，進(jìn)一步用多目標(biāo)決策中熵技術(shù)修正決策者先前決定的優(yōu)先權(quán)重，以獲得相對準(zhǔn)確的指標(biāo)權(quán)重。由于每一因素都是由第一層次的若干因素決定的，所以每一因素的單因素評價應(yīng)該是第一層次的多因素綜合評價。在鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評價中，應(yīng)該從第二層開始評價，然后再按上一層次的各要素進(jìn)行綜合評價，直到最高層次，得出總的評價結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，采用多級模糊綜合評價法，其核心主要包括因素集的確定、評價集V的建立和多級模糊綜合評價過程。對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的評價，最終結(jié)果應(yīng)以數(shù)量形式定量表現(xiàn)出來，表示為低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指數(shù)，其數(shù)值區(qū)間為[0，1]。當(dāng)評價所得分值為1時，指標(biāo)、系統(tǒng)或整體的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平達(dá)到最理想狀態(tài)；當(dāng)評價所得分值為0時，指標(biāo)、系統(tǒng)或整體的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相當(dāng)差。對區(qū)間內(nèi)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評價值由高到低劃分為個不同等級，以表達(dá)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所處等級，具體劃分思路如下所示：從現(xiàn)實(shí)意義角度考慮，當(dāng)0≤G＜0.5時，鋼鐵企業(yè)處于弱低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此時評價指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值與目標(biāo)值由較大的距離，鋼鐵企業(yè)整體發(fā)展水平不夠理想；當(dāng)0.5≤G＜0.8時，鋼鐵企業(yè)處于基本低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。價指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值比以前弱低碳經(jīng)濟(jì)狀態(tài)時有了改進(jìn)，但與目標(biāo)值仍有一定的差距，鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平逐步向良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)化；當(dāng)0.8≤G＜1.0時，鋼鐵企業(yè)處于強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此時評價指標(biāo)體系中多數(shù)指標(biāo)值與目標(biāo)值比較接近，鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平進(jìn)入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，本文把低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合評價值在[0，1]范圍內(nèi)劃分為三類，按數(shù)值由小到大依次命名為弱低碳、基本低碳和強(qiáng)低碳。

鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)綜合評價的數(shù)據(jù)計(jì)算與結(jié)果分析

（一）鋼鐵企業(yè)基本情況分析某鋼鐵企業(yè)是目前中南地區(qū)鋼鐵企業(yè)中最具規(guī)模的龍頭企業(yè)之一，于上世紀(jì)八十年代成立，是當(dāng)?shù)刈钪匾膰泄歉善髽I(yè)之一。該企業(yè)主營業(yè)務(wù)涵蓋：建筑類鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售；工業(yè)用金屬板材的專業(yè)分條及剪切。重要的鋼鐵產(chǎn)品熱軋卷板、熱軋型鋼、熱軋重軌、中厚板、冷軋卷板、鍍鋅板、鍍錫板等上百個品種。企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)，榮獲ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以發(fā)展超前、共性、環(huán)保節(jié)能和資源利用等方面技術(shù)為取向，先后啟動了50多項(xiàng)重點(diǎn)科研開發(fā)項(xiàng)目，并在環(huán)境治理方面投入大量資金進(jìn)行技術(shù)和裝備改造，如燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫、防塵擋風(fēng)網(wǎng)、廢水綜合處理回用設(shè)施、環(huán)境自動監(jiān)測、監(jiān)視和管理系統(tǒng)等。2009年，該企業(yè)提出建設(shè)“綠色環(huán)保低碳型鋼鐵企業(yè)”為目標(biāo)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與低碳經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn)，全面推進(jìn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)與資源綜合利用，主要節(jié)能、環(huán)保與資源綜合利用指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。作為一家大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其生產(chǎn)體系龐大而復(fù)雜，主要包括原料處理、煉鐵、煉鋼、軋鋼等環(huán)節(jié)。其重點(diǎn)生產(chǎn)流程為：（1）原料處理工序。其采購的主要原料為鐵礦石和廢鋼，輔料主要有石灰石、白云石等，燃料主要是煤、焦炭以及天然氣等。采購的原料、輔料經(jīng)燒結(jié)工序和焦化工序變成燒結(jié)礦和焦炭，產(chǎn)生煙塵、粉塵、SO2、NO、廢水、廢渣等廢棄物。（2）煉鐵工序。即利用鐵礦石、燒結(jié)礦、石灰石、焦炭等在高爐中冶煉成生鐵，為后面的煉鋼工序提供材料。產(chǎn)生的廢棄物主要有高爐渣、高爐煤氣洗滌水、煙塵、粉塵、SO2等。（3）煉鋼工序。即利用轉(zhuǎn)爐或電爐將生鐵和廢鋼冶煉成鋼坯，產(chǎn)生的廢棄物主要有鋼渣、污泥、廢水、煙塵、粉塵等。（4）軋鋼工序。即將鋼坯經(jīng)軋制等塑性變形方法加工成各種用途的鋼材，產(chǎn)生的廢棄物主要有廢油、氧化鐵皮、污泥、廢水、煙塵、粉塵、SO2等。

（二）數(shù)據(jù)計(jì)算與結(jié)果分析按照層次分析法的思路，首先進(jìn)行打分。對指標(biāo)的相對重要性打分的標(biāo)準(zhǔn)比較多，本文采用的是專家評價法。邀請15位專家根據(jù)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展評價中兩層指標(biāo)體系的重要程度來對這些指標(biāo)進(jìn)行評價并打分。同理，分別可得能源消耗及利用指標(biāo)判斷矩陣、環(huán)境污染及碳排放指標(biāo)判斷矩陣、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)判斷矩陣、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展指標(biāo)判斷矩陣、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)判斷矩陣。同時，對該企業(yè)10位中高層管理及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了逐一調(diào)查，在收回的10份調(diào)查問卷中有2份不合格，合格有效的問卷為8份。根據(jù)8位相關(guān)人員對各指標(biāo)的評價情況，可求得被調(diào)查對象對各指標(biāo)的打分情況。通過以上逐個評價的結(jié)果可以推斷，在該鋼鐵企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，能源消耗及利用、綜合協(xié)調(diào)發(fā)展兩個方面有明顯改善，而環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Ψ矫嬗兴纳?，而?jīng)濟(jì)效益方面為基本不變，從而導(dǎo)致了企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平的改善強(qiáng)度不大。所以，該企業(yè)要提高整體低碳績效，就必須重點(diǎn)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)效益方面的不足，還要注意推進(jìn)環(huán)境污染及碳排放、低碳可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ母纳坪吞嵘挥羞@樣，才能提高企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有利于人類社會的更好的發(fā)展。

結(jié)論

第5篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

（安徽新華學(xué)院 商學(xué)院 ，安徽 合肥 230088）

摘　要：隨著環(huán)境污染的不斷加重，傳統(tǒng)的定性評估方法已經(jīng)難以準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。論文引入環(huán)境管理會計(jì)中的材料流成本會計(jì)MFCA的基本原理，建立環(huán)境評估的理論預(yù)測模型，核算出材料損失率和能源損失率評估指標(biāo)，了解企業(yè)生產(chǎn)過程中的廢棄物以及損失物料金額的實(shí)際情況，為企業(yè)環(huán)境評估提供精確和客觀的依據(jù)。

關(guān)鍵詞 ：環(huán)境評估；材料流成本會計(jì)；定量分析

中圖分類號：X2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2014）25-0064-02

一、 材料流成本會計(jì)（MFCA）理論概述

MFCA是對作為生產(chǎn)的原材料及其它物質(zhì)、能源等進(jìn)行數(shù)量控制和跟蹤，了解這些生產(chǎn)資料在企業(yè)制造過程中是如何流動，在減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)的同時降低環(huán)境成本的一種成本會計(jì)核算和管理方法（國部克彥，2008）。國內(nèi)學(xué)者以MFCA法為契機(jī)，導(dǎo)入以成本降低和環(huán)境負(fù)荷削減活動為起點(diǎn)的環(huán)境經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一（馮巧根，2008）；MFCA方法從數(shù)量與價值角度使企業(yè)資源損失定量化，從微觀層面為企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個新的研究視角（羅喜英、肖序，2011）；依據(jù)MFCA核算體系提供的環(huán)境成本等方面的信息，對案例企業(yè)的環(huán)境設(shè)備投資項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)選設(shè)計(jì)，為從經(jīng)濟(jì)和環(huán)境兩個方面評價企業(yè)環(huán)境設(shè)備投資項(xiàng)目提供了新思路（朱衛(wèi)東、程品龍，2010）。

MFCA追蹤企業(yè)的整個生產(chǎn)過程，通過測出全部物質(zhì)（物料）的投入和產(chǎn)出實(shí)物的數(shù)量和金額，對生產(chǎn)原材料及其它物質(zhì)、能源等進(jìn)行跟蹤和控制，核算中將成本分為四類：物料成本（Material costs，MC），包括生產(chǎn)過程中需要的主材料、副材料及輔助材料；系統(tǒng)成本（System costs：SC），包括人工成本、設(shè)備折舊等；能源成本（Energy costs，EC），包括電力、燃料費(fèi)用等；廢棄物處理成本（Waste treatment costs，TC）。根據(jù)生產(chǎn)資料在企業(yè)制造過程中的流動，對下道工序的合格品部分與廢棄物部分加以區(qū)分，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的物質(zhì)、能源流動和價值流動透明化，將傳統(tǒng)成本計(jì)算中難以明確反映的廢棄物價值，作為企業(yè)制造過程中的一種負(fù)產(chǎn)品，從而動態(tài)反映廢棄物對自然資源價值的消耗狀況。（圖1）

二、基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評估定量分析

根據(jù)MFCA原理，建立企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)定量分析理論預(yù)測模型，搜集企業(yè)主要生產(chǎn)線的重點(diǎn)工序的材料和能源投入的相關(guān)成本資料，運(yùn)用設(shè)計(jì)的模型核算出材料損失率和能源損失率。根據(jù)核算出的材料損失率和能源損失率作為主要定量指標(biāo)來分析企業(yè)的環(huán)境狀況。

1.建立基于MFCA的企業(yè)環(huán)境評估理論預(yù)測模型

MLR是材料損失率，ELR表示能源損失率，此處定義為金額的損失，而不是數(shù)量的損失，MC01=0和EC01=0。MC0i和MCi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的材料成本，EC0i和ECi表示第i工序的前道工序投入本工序和本工序新投入的能源成本，Si表示第i工序的材料損失率。

由于MFCA法的運(yùn)用尚未普及，在實(shí)際工作中，企業(yè)能源成本的相關(guān)數(shù)據(jù)難以獲取，但是可以根據(jù)企業(yè)以往的成本數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，遵循接近現(xiàn)實(shí)原則，對各工序能源投入與材料投入成本的比例關(guān)系做出假設(shè)，理論估算出能源損失率。

2.核算結(jié)果分析

根據(jù)上述公式（1）（2）計(jì)算出的材料損失率和能源損失率為財(cái)務(wù)比率指標(biāo)（定量指標(biāo)），對照設(shè)定的4檔判斷標(biāo)準(zhǔn)（如表1）分別進(jìn)行打分。環(huán)境指標(biāo)比率落于不同的區(qū)間時得到對應(yīng)的分值，該得分標(biāo)準(zhǔn)表可以根據(jù)整個行業(yè)和市場的檢驗(yàn)和回測情況調(diào)整。

主要考慮資源損失率和能源損失率指標(biāo)對企業(yè)環(huán)境成本的影響，系統(tǒng)成本和廢棄物處理成本的在整個成本中所占的比重較小。當(dāng)MLR或者ELR高于75%，表明企業(yè)環(huán)境成本過高，生產(chǎn)效率很低，給予0分。MLR和ELR都小于20%，表明企業(yè)環(huán)境狀況較好，給予15分。

對于得分結(jié)果，再依據(jù)傳統(tǒng)資信評級的設(shè)計(jì)原理，可劃分為3個等級，每連續(xù)10分劃歸為同一類檔次，得分落入該檔次內(nèi)的所有客戶為該等級客戶（如表2）。對于得分段落入環(huán)境狀況定性為差的企業(yè)，銀行要拒絕放貸，而定性為優(yōu)秀和中等的企業(yè)則進(jìn)行不同程度的放貸。

三、基于MFCA法的企業(yè)環(huán)境定量分析法案例運(yùn)用

C中小企業(yè)自2004年以來產(chǎn)品總產(chǎn)量不斷提高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)都較低。產(chǎn)品主要有建筑機(jī)械用司機(jī)室、燃油箱、液壓油箱、機(jī)棚件。由于后兩個生產(chǎn)線的原材料主要依靠國外進(jìn)口，企業(yè)只是進(jìn)行裝備與后續(xù)的表面處理工作，并不進(jìn)行生產(chǎn)加工工作，所以選擇油箱生產(chǎn)線，又由于油箱生產(chǎn)過程中，對水、油漆以及表面處理的藥劑，包括磷酸、堿以及表面活性劑的浪費(fèi)最為嚴(yán)重，所以重點(diǎn)評估的工序?yàn)榱谆?、試壓、洗凈以及涂裝。根據(jù)C企業(yè)提供的一個重點(diǎn)生產(chǎn)線的主要工序的投入材料明細(xì)數(shù)量和金額，運(yùn)用MFCA對該企業(yè)重點(diǎn)工序數(shù)據(jù)核算見表3。

根據(jù)上表數(shù)據(jù)利用公式（1）核算出C企業(yè)的MLR為12%，得15分。由于本案例缺乏相關(guān)能源成本數(shù)據(jù)，無法核算ELR的精確值，可根據(jù)C企業(yè)以往的成本數(shù)據(jù)或經(jīng)驗(yàn)，遵循接近現(xiàn)實(shí)原則，確定各工序能源投入與材料投入成本的比例關(guān)系，再根據(jù)公式（2）估算出ELR的值小于15%，得15分。C企業(yè)共獲得30分，劃分為1級“優(yōu)異”客戶，表明是環(huán)境友好型企業(yè)，生產(chǎn)效率高。同時，由于磷化、試壓、洗凈以及涂裝工序的水、油漆、藥劑和表面活性劑的浪費(fèi)最為嚴(yán)重，建議C企業(yè)投資循環(huán)水系統(tǒng)、在涂裝環(huán)節(jié)投資稀釋劑回收裝置以及建立污水處理池等措施，來提高生產(chǎn)效率和降低污染，從而更好的控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)論

本文構(gòu)造出一種新的基于MFCA法的環(huán)境評估定量分析方法，根據(jù)MFCA原理建立碳金融信貸決策環(huán)境評估理論預(yù)測模型，核算出材料損失率和能源損失率，通過劃定得分，評定企業(yè)環(huán)境狀況等級。實(shí)現(xiàn)對碳金融信貸企業(yè)進(jìn)行綜合評估和預(yù)測。此外，對難以獲知環(huán)境評估指標(biāo)的平均水平，僅按理論上的平均分配來設(shè)置不同檔判斷標(biāo)準(zhǔn)的打分，但無法通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)予以確定。因此，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)整個行業(yè)和市場的檢驗(yàn)和回測情況進(jìn)行調(diào)整。

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第6篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

關(guān)鍵詞：綠色持續(xù)創(chuàng)新；中原經(jīng)濟(jì)區(qū)；AHP-FUZZY

中圖分類號：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）14-0030-02

引言

為尋找到中原崛起的突破口，河南省制定了“大中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”規(guī)劃。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)是以河南為主，包括安徽淮北、宿州、阜陽、亳州，山東菏澤、聊城，河北邯鄲、邢臺，山西晉城、長治、運(yùn)城等周邊省份約12個地級市?！秶摇笆濉币?guī)劃綱要草案》第五章第三節(jié)提出，要大力促進(jìn)中部地區(qū)崛起，重點(diǎn)推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)等區(qū)域發(fā)展。并提出，中部地區(qū)要鞏固提升全國重要糧食生產(chǎn)基地、能源原材料基地、現(xiàn)代裝備制造及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和綜合交通運(yùn)輸樞紐。

當(dāng)前對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的研究主要圍繞中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行，而在創(chuàng)新視角下，從微觀角度對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)實(shí)際發(fā)展中的綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評估機(jī)制研究尚未形成。

一、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的相關(guān)理論

（一）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與特征

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)在一個相當(dāng)長的時期內(nèi)，持續(xù)不斷地推出、實(shí)施新的基于某一系統(tǒng)或某系統(tǒng)的核心，從而把若干要素（參照熊彼特的理論并作一定擴(kuò)展，含產(chǎn)品、工藝、市場、組織、管理等創(chuàng)新及其內(nèi)部擴(kuò)散）創(chuàng)造性地集成組合在一起，使系統(tǒng)或產(chǎn)品達(dá)到新水平和實(shí)現(xiàn)新功能，并持續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，獲得經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長的過程。企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有持續(xù)性、內(nèi)核性、系統(tǒng)性等基本特征。

（二）企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是基于一定內(nèi)核的創(chuàng)造性的持續(xù)集成，包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產(chǎn)能力、綠色創(chuàng)新營銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力。

二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)中小企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評估指標(biāo)體系

在對企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價時，首先需要構(gòu)建評價指標(biāo)體系，然后才能采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行評價。

（一）構(gòu)建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則

基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵與基本特征，評判指標(biāo)體系才能反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力。在設(shè)計(jì)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評價指標(biāo)體系時應(yīng)按照下列原則：（1）科學(xué)性與實(shí)用性原則；（2）系統(tǒng)性和層次性原則；（3）動態(tài)性與穩(wěn)定性原則；（4）完備性與簡明性原則。

（二）構(gòu)建企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力包括綠色持續(xù)創(chuàng)新的資源持續(xù)投入能力、R&D能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)生產(chǎn)能力、綠色創(chuàng)新營銷能力和綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力。因?yàn)榫G色持續(xù)創(chuàng)新幾乎涉及企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面和活動過程的各個環(huán)節(jié)，因此，綠色持續(xù)創(chuàng)新能力是種綜合能力。參照國家統(tǒng)計(jì)局國家經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心公布的《中國企業(yè)自主創(chuàng)新能力分析報(bào)告》，基于企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)涵與基本特征，建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系。

三、企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的評估模型

（一）建立企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的模糊綜合評價模型

由于評價企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系中存在較多的定性、定量指標(biāo)及其外延的不確定性和模糊性，這就決定了傳統(tǒng)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法已經(jīng)不再適用，采用模糊綜合評價的方法具有更大的實(shí)際意義。

1.確定評價因素集A

根據(jù)表1已經(jīng)建立的評價指標(biāo)體系，建立評價因素集。一級評價指標(biāo)（主因素集）A={B1 B2 B3 B4 B5 B6}={綠色創(chuàng)新資源持續(xù)投入能力、R&D能力、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、綠色市場營銷能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新管理能力、綠色持續(xù)創(chuàng)新效益實(shí)現(xiàn)能力}，二級評價指標(biāo)（子因素集）Bi={Bi1、Bi2、……Bin}，n為一級指標(biāo)Bi含有的指標(biāo)數(shù)。

2.確定評語集

評語集反映了評價指標(biāo)及企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的不同狀態(tài)，是由若干專家對各種指標(biāo)作出評判結(jié)果的集合，其大小可根據(jù)實(shí)際細(xì)化程度和計(jì)算量大小而確定。我們根據(jù)企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價的目的，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力評語集{強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、弱}，即V={V1（強(qiáng)），V2（較強(qiáng)），V3（一般），V4 （弱）}。

3.建立模糊評價矩陣

4.模糊綜合評價

主因素指標(biāo)

企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價值

根據(jù)隸屬度最大原則確定企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力所屬等級。

（二）許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評估

在評價企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力過程中提供給評價者的信息是模糊的。為正確地評價許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力，下面采用上節(jié)構(gòu)建的“企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力評價模型”，對許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力進(jìn)行模糊綜合評價。

許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評估根據(jù)表1建立的企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新的能力評價指標(biāo)體系，聘請專家采用1～9標(biāo)度法確定權(quán)重，經(jīng)過數(shù)據(jù)處理后確定一級指標(biāo)的判斷矩陣如下：

由此可知，對該公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的綜合模糊評價結(jié)果為：認(rèn)為該企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力“強(qiáng)”的占67.9%；認(rèn)為“較強(qiáng)”的占14.2%；認(rèn)為“一般”的占8.7%；認(rèn)為“差”的占9.2%。所以，根據(jù)隸屬度最大原則，可以判定許繼電氣股份有限公司綠色持續(xù)創(chuàng)新能力屬于強(qiáng)的程度。評價結(jié)果表明，該評價模型的指標(biāo)體系能夠比較客觀地反映企業(yè)綠色持續(xù)創(chuàng)新能力的真實(shí)水平，對評估中原經(jīng)濟(jì)區(qū)企業(yè)評估綠色持續(xù)創(chuàng)新能力具有現(xiàn)實(shí)意義。

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第7篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

[關(guān)鍵詞] 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；模式構(gòu)建

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 009

[中圖分類號] F239.47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）01- 0023- 02

0 引 言

本文首先構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式，然后根據(jù)構(gòu)建的模式流程闡述整個模式的全過程，主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告這四個過程。

1 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式構(gòu)建

首先要對審計(jì)的環(huán)境及企業(yè)內(nèi)部制度存在的問題進(jìn)行識別，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)各項(xiàng)工作的流程風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)術(shù)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估；然后參照風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的程序并引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、剩余風(fēng)險(xiǎn)及檢查風(fēng)險(xiǎn)；在風(fēng)險(xiǎn)評估后依照風(fēng)險(xiǎn)的重要性水平不同制定審計(jì)策略及方案并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對；最后把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策，并完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價和審計(jì)報(bào)告。

2 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式闡述

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別

風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有頭腦風(fēng)暴法、動態(tài)分析法、財(cái)務(wù)報(bào)表法及環(huán)境分析法等多種。本文風(fēng)險(xiǎn)識別采用環(huán)境分析法，可分為外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析：了解所審計(jì)企業(yè)所處的行業(yè)的發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營是否存在周期性和季節(jié)性，行業(yè)的盈利水平及發(fā)展趨勢。審計(jì)人員通過國家統(tǒng)計(jì)部門的網(wǎng)站及行業(yè)協(xié)會提供的調(diào)查數(shù)據(jù)來收集所需的行業(yè)狀況的數(shù)據(jù)。法律和監(jiān)管環(huán)境主要是了解相關(guān)部門在本行業(yè)的一些特殊規(guī)定。其他外部因素主要有銀行利率的變動、通貨膨脹及全球經(jīng)濟(jì)形勢等。

內(nèi)部環(huán)境分析：審計(jì)單位的性質(zhì)對于企業(yè)的稅收及財(cái)務(wù)報(bào)告方面都有重大的影響，所以作為審計(jì)人員首先要分析企業(yè)的性質(zhì)。審計(jì)單位使用何種會計(jì)政策對于審計(jì)單位所做的審計(jì)報(bào)告、驗(yàn)資報(bào)告等一系列內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動有至關(guān)重要的影響，審計(jì)人員應(yīng)該了解被審計(jì)企業(yè)的會計(jì)政策是否符合法律及會計(jì)準(zhǔn)則的要求，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。內(nèi)部控制是企業(yè)是否遵守法律規(guī)定及衡量經(jīng)營效果的尺子。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估

企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估首先對被審計(jì)企業(yè)的總體風(fēng)險(xiǎn)及流程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，然后引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)及剩余風(fēng)險(xiǎn)。

總體風(fēng)險(xiǎn)評估主要是分析企業(yè)的戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，使用的方法是SWOT矩陣法。流程風(fēng)險(xiǎn)評估主要使用流程圖法。風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)是直接利用審計(jì)人員被處罰的概率來計(jì)量的，是對審計(jì)人員的違法違規(guī)行為的綜合控制參數(shù)。重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估包括固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)，此風(fēng)險(xiǎn)評估法能事先確定可能發(fā)生錯報(bào)的賬戶和披露，能節(jié)約審計(jì)資源。重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估可以通過兩個層次來評估，財(cái)務(wù)報(bào)表整體層次和交易類別賬戶余額層次，并在這兩個層次中引入風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)，使重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估更為合理。檢查風(fēng)險(xiǎn)主要受抽樣風(fēng)險(xiǎn)和非抽樣風(fēng)險(xiǎn)的影響，首先要確定抽樣風(fēng)險(xiǎn)和非抽樣風(fēng)險(xiǎn)；然后審計(jì)人員要明確審計(jì)證據(jù)、重要性水平及檢查風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系；最后根據(jù)前兩條以及風(fēng)險(xiǎn)警示系數(shù)來評估檢查風(fēng)險(xiǎn)。剩余風(fēng)險(xiǎn)來源于戰(zhàn)略分析和經(jīng)營環(huán)節(jié)分析，是審計(jì)人員較為關(guān)注的方面，審計(jì)人員在評估戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)后得出剩余風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對主要包括內(nèi)部控制測試、實(shí)質(zhì)性程序及風(fēng)險(xiǎn)再評估。內(nèi)部控制測試首先要初步評估控制風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平不同分為高水平內(nèi)部控制、低水平內(nèi)部控制及低于最大值的控制風(fēng)險(xiǎn)。對于高水平的內(nèi)部控制不必繼續(xù)了解；對于低水平的內(nèi)部控制要測試全面的控制活動；對于低于最大值的控制風(fēng)險(xiǎn)要測試企業(yè)層面和業(yè)務(wù)層面的控制來應(yīng)對控制風(fēng)險(xiǎn)水平。實(shí)質(zhì)性程序包括細(xì)節(jié)測試及實(shí)質(zhì)性分析程序，其流程是依據(jù)被審計(jì)企業(yè)的資料，對財(cái)務(wù)指標(biāo)復(fù)核，尋找審計(jì)重點(diǎn)難點(diǎn)和疑點(diǎn)，然后項(xiàng)目組成員分頭實(shí)施有關(guān)會計(jì)賬戶的審查工作，根據(jù)審計(jì)中的特點(diǎn)確定重點(diǎn)，并正確劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任界限，最后做好底稿。風(fēng)險(xiǎn)再評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作是一個動態(tài)的過程，在審計(jì)過程中法律法規(guī)可能有重大變化或企業(yè)內(nèi)部有重大改變都需要審計(jì)人員再次評估，來確保評估的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

2.4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告

審計(jì)人員把審計(jì)結(jié)果交于管理層決策并最終完成審計(jì)報(bào)告。管理層在處理審計(jì)結(jié)果時要對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價及考慮報(bào)告帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行評價常用的指標(biāo)有財(cái)務(wù)效益指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)等。評價過程中使用的評價原則主要是客觀性、謹(jǐn)慎性和統(tǒng)一性。報(bào)告帶來的風(fēng)險(xiǎn)主要來源于審計(jì)人員對審計(jì)事項(xiàng)的了解不全面所造成的，審計(jì)人員要嚴(yán)格按照企業(yè)的真實(shí)情況對企業(yè)審計(jì)并編制審計(jì)報(bào)告及披露被審計(jì)企業(yè)存在的問題，減少報(bào)告帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3 結(jié) 語

本文首先構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式，然后對整個模式的全過程進(jìn)行闡述，主要包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告這四個過程。

主要參考文獻(xiàn)

[1]唐可蔚，宋夏云，郭強(qiáng)華，等.現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)流程[J].審計(jì)與理財(cái)，2015（5）：40-42.

第8篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

當(dāng)前的建筑企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下四種：流動性風(fēng)險(xiǎn)、價格風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。這四種風(fēng)險(xiǎn)之間又是彼此聯(lián)系、互相影響，容易產(chǎn)生放大效應(yīng)，牽扯到發(fā)包方、分包方、材料供應(yīng)商等各方的利益。

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控，最有效的辦法和前期就是建立一套完整的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。通過完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和健全的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，依靠完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測評估報(bào)告體系，對企業(yè)可能面臨的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和確定；根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)承受能力，在企業(yè)中全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)企業(yè)政策進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，對企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)及時衡量、報(bào)告、監(jiān)測并采取合理的應(yīng)對措施。

一、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估

（一）建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前我國建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別大多都是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，同時使用魚刺圖輔助識別企業(yè)面臨的主要經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)因素來源及風(fēng)險(xiǎn)種類，然后對其發(fā)生的可能性和后果進(jìn)行評估。上文提到常見的四類經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)――流動性風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、價格風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)以及原因分別如下：

第一類，流動性風(fēng)險(xiǎn)主要是指由于企業(yè)流動資金緊張，短時間內(nèi)無法履行財(cái)務(wù)義務(wù)，不能支付供貨商的材料款項(xiàng)、設(shè)備租賃費(fèi)用和人工費(fèi)用等。這種現(xiàn)象將無法保證施工必需的材料和設(shè)備供應(yīng)，極大的影響工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。解決辦法主要是通過籌集資金、資金運(yùn)用、積累和重新分配等財(cái)務(wù)手段進(jìn)行調(diào)節(jié)。

第二類，信用風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)包方不遵守合同、不能嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)而導(dǎo)致建筑企業(yè)遭受損失的可能。通常是因?yàn)殚_標(biāo)前對各企業(yè)調(diào)研不足，發(fā)包方信譽(yù)太差，履約能力不足所致。

第三類，價格風(fēng)險(xiǎn)是指由于建筑材料價格及施工機(jī)械、設(shè)備租賃價格臨時突然上漲而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的可能性。另外還包括國家政策變動、對工資以及稅率等進(jìn)行宏觀調(diào)控所帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

第四類，利率風(fēng)險(xiǎn)指的是由于金融市場的利率變動引起的貨幣貶值，間接導(dǎo)致發(fā)包方在資金供應(yīng)、材料和設(shè)備的購買、租賃上不及時或不滿足施工質(zhì)量要求，從而引起建筑企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的可能性。

（二）建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估，是通過對風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析和預(yù)期值的確定，列明潛在風(fēng)險(xiǎn)清單，確定最重大的風(fēng)險(xiǎn)；再評估承擔(dān)各風(fēng)險(xiǎn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)期望值。常見的評估種類有：超支風(fēng)險(xiǎn)、工期拖延風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、意外事故風(fēng)險(xiǎn)等。

二、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)常見的應(yīng)對方法主要有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留等。

（一）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識，對風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目從風(fēng)險(xiǎn)源頭進(jìn)行防范，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。該方法重點(diǎn)在于加強(qiáng)標(biāo)前調(diào)查，通過對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的充分分析，對于有不誠信記錄或信譽(yù)較差、履約能力差的發(fā)包方要主動放棄，從根源避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)要牢記“三不攬”原則，即項(xiàng)目墊資過多不攬、資金不到位的工程不攬、邊設(shè)計(jì)邊施工的工程不攬。必須要對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真的調(diào)研，量企業(yè)之力而行；認(rèn)真研究施工合同條款，完善簽訂流程，最大限度的規(guī)避合同漏洞導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)緩解

投標(biāo)前期，建筑施工企業(yè)要深入全面的分析研究項(xiàng)目招標(biāo)文件，對發(fā)包方的意圖和要求做到了如指掌；仔細(xì)審查施工圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，制定嚴(yán)謹(jǐn)合理的投標(biāo)策略，減少合同帶來的風(fēng)險(xiǎn)；時刻注意主要建材的市場價格動態(tài)，確保報(bào)價的準(zhǔn)確性和合理性，尤其是可調(diào)價格的合同，一定要隨時掌握市場價格的變化，才能及時按照合同條款進(jìn)行調(diào)整，減少價格風(fēng)險(xiǎn)；合理選擇分包商并進(jìn)行科學(xué)管理，監(jiān)督和敦促分包商及時到位履行分包合同，最大可能降低項(xiàng)目分包風(fēng)險(xiǎn)。

（三）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指的是通過實(shí)行擔(dān)保制度和購買工程保險(xiǎn)，將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)盡可能的轉(zhuǎn)移到第三方。建筑企業(yè)可以與合作者或分包商建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益關(guān)系，以此將經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分散轉(zhuǎn)移到各合作者上。還可以在工程施工階段實(shí)行保證擔(dān)?；虻盅簱?dān)保，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到分包方。另外購買工程保險(xiǎn)也是很有效的方法，通過在保險(xiǎn)公司購買工程保險(xiǎn)，在出現(xiàn)擔(dān)保范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)損失時可向保險(xiǎn)公司索賠從而減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。常見的工程保險(xiǎn)有建筑工程一切險(xiǎn)、施工機(jī)械設(shè)備險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)以及人身傷亡險(xiǎn)等。

（四）風(fēng)險(xiǎn)保留

企業(yè)通過建立靈敏的預(yù)警機(jī)制，制訂完善的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，提高在資金、進(jìn)度、技術(shù)等方面的應(yīng)急儲備，增強(qiáng)企業(yè)對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。企業(yè)要提高資金的運(yùn)行效益，通過加強(qiáng)對資金運(yùn)行的監(jiān)控和管理，以保證資金能合理到位使用。建立健全長期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，全面系統(tǒng)的評價企業(yè)效益，從企業(yè)的獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娌扇∮行Т胧┮苑婪督?jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其中，獲利能力指標(biāo)包括：總資產(chǎn)報(bào)酬率和成本費(fèi)用利潤率；償債能力的指標(biāo)包括：流動資金比率和資產(chǎn)負(fù)債率；經(jīng)濟(jì)效率指標(biāo)包括：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)銷平衡率；發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)有：總資產(chǎn)凈現(xiàn)率、銷售凈現(xiàn)率和股東收益率。通過加強(qiáng)成本控制，全面研究審核設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料，綜合施工現(xiàn)場實(shí)際情況和工期、成本等因素，制訂先進(jìn)合理的施工方案；密切注意市場要素的變化，如材料價格、政策變化趨勢；熟悉有關(guān)法律法規(guī)，善于運(yùn)用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

第9篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)評估范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；創(chuàng)新；知識經(jīng)濟(jì)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，簡單而言，是指企業(yè)以價值原理為基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)利潤最大化而對生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的各種資金收支活動，其涉及范圍囊括了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售以及售后業(yè)務(wù)等各個方面，既復(fù)雜又艱巨。當(dāng)前，我們正處于知識經(jīng)濟(jì)時代，時代特征要求企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得生存和發(fā)展，必須在管理上加強(qiáng)改革和創(chuàng)新，然縱觀我國多數(shù)企業(yè)，經(jīng)濟(jì)管理方面的改革創(chuàng)新仍較薄弱，造成企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)混亂、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測薄弱等種種問題，加劇了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍疚木椭R經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新進(jìn)行粗淺探討，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的穩(wěn)步發(fā)展。

一、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)內(nèi)部控制由來已久，但直至上世紀(jì)四五十年代，真正具有現(xiàn)代意義的內(nèi)部控制定義才在美國產(chǎn)生，即“內(nèi)部控制包括組織的計(jì)劃和企業(yè)為了保護(hù)資產(chǎn)，檢查會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，提高經(jīng)營效率，以及促使遵循既定的管理方針等所采用的所有方法和措施?！?992年，COSO關(guān)于《內(nèi)部控制――整體框架》的報(bào)告又將內(nèi)部控制總結(jié)為“內(nèi)部控制是一個由董事長、管理層和其他員工所實(shí)施的過程，旨在為一下列目標(biāo)提供合理保證：營運(yùn)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法規(guī)的遵行性。”由如上分析可見，內(nèi)部控制已成為現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，資產(chǎn)安全完整的重要手段。企業(yè)的內(nèi)部控制職主要含如下幾大方面：領(lǐng)導(dǎo)層用于授權(quán)與指揮進(jìn)行購貨、銷售、生產(chǎn)等經(jīng)營活動的各種方式方法；核算、審核、分析各種信息資料及報(bào)告的程序與步驟；為對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動而進(jìn)行的綜合計(jì)劃、控制及評價制定或設(shè)置的各項(xiàng)規(guī)章制度，等等，可以說，它貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及經(jīng)營管理的全過程。實(shí)際中，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制創(chuàng)新改革，可從完善公司治理結(jié)構(gòu)、構(gòu)架良好的控制活動、加強(qiáng)內(nèi)部控制能力、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制等幾方面入手。由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)部控制過程中處于特別重要的地位，因此筆者在此重點(diǎn)探討財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制問題，具體如下：一是抓好籌資風(fēng)險(xiǎn)的評估?；I資是企業(yè)正常營運(yùn)的有效保障，因此要事先對各種籌資活動（如籌資結(jié)構(gòu)的安排、籌資金額及期限的制定、籌資成本的估算、籌資的償還計(jì)劃等）做好評估工作，并加強(qiáng)事中的監(jiān)督及事后的考核。二是抓好投資風(fēng)險(xiǎn)的評估。要加強(qiáng)各種股權(quán)投資及債權(quán)投資的可行性研究工作，并預(yù)先考慮充分投資過程中可能出現(xiàn)的各種負(fù)面因素，做好應(yīng)對預(yù)案。三是抓好信用風(fēng)險(xiǎn)的評估。本文所指的信用風(fēng)險(xiǎn)，特指企業(yè)應(yīng)收賬款回收過程中遭受損失的可能性，企業(yè)應(yīng)結(jié)合不同客戶的實(shí)際，構(gòu)建客戶信用評估指標(biāo)體系，有針對性地加強(qiáng)信用活動的管理，降低信用風(fēng)險(xiǎn)。四是抓好合同風(fēng)險(xiǎn)的評估。企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)主要是指在合同簽訂及履行過程中可能發(fā)生的因法律糾紛而導(dǎo)致的被訴或敗訴的幾率，對此，企業(yè)應(yīng)積極建立合同風(fēng)險(xiǎn)評估體系，嚴(yán)格規(guī)范合同的起草、審批、簽訂、履行、監(jiān)督等各種行為，有效降低合同風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)企業(yè)成本管理

成本管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)加強(qiáng)成本管理的經(jīng)濟(jì)價值主要體現(xiàn)在兩大方面，一是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的顯著提升。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了盈利，而抵減利潤的一大因素即是成本，成本降低利潤增加，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益得到提升。二是促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。企業(yè)產(chǎn)品價格受成本水平影響極大，通過有效的成本管理降低企業(yè)成本水平，則勢必提高產(chǎn)品在價格競爭中的優(yōu)勢。要加強(qiáng)企業(yè)成本管理，除了科學(xué)制定成本管理目標(biāo)外，還應(yīng)重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)：一是抓好物資采購環(huán)節(jié)的控制管理。采購成本管理控制在企業(yè)成本結(jié)構(gòu)中具有重大作用，做好該環(huán)節(jié)的管理控制，確保企業(yè)采購物資的價格優(yōu)勢，能給其后的一系列成本管理體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。倉庫管理部門是企業(yè)的物資儲存及保管的部門，每月末，各內(nèi)部單位應(yīng)將對物資的需求情況列表報(bào)倉庫管理部門，由倉庫管理部門進(jìn)行分類、匯總、整理，做好物資采購計(jì)劃的編制工作，再由采購部門依據(jù)該計(jì)劃進(jìn)行采購，同時，由物資采購定價委員會對采購部門的采購活動進(jìn)行監(jiān)督。二是抓好企業(yè)成本管理的事中控制，如建立全過程控制的成本核算管理體系；建立低值易耗品管理臺賬，加強(qiáng)物資的領(lǐng)用；實(shí)施目標(biāo)成本管理和定額成本管理相結(jié)合；推行責(zé)任成本會計(jì)，劃分責(zé)任成本中心，確定責(zé)任范圍，編制責(zé)任預(yù)算，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，等等。三是抓好成本管理的事后分析。結(jié)合“成本、歸口、分級管理”的原則，通過指標(biāo)對比分析法及因素分析法等措施，做好各種成本分析工作，如單位成本的分析、成本預(yù)算完成情況的分析、成本降低任務(wù)完成情況的分析、營運(yùn)支出項(xiàng)目的分析，等等，切實(shí)掌握成本升降的原因，進(jìn)而有效改進(jìn)成本管理工作。

三、搞好人力資源的經(jīng)濟(jì)核算

企業(yè)的人力資源并非勞動者本身，而是指勞動者現(xiàn)實(shí)及潛在的智力水平、勞動技能以及創(chuàng)新能力等，是一種能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益的無形的資產(chǎn)資源。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，人力資源的有效管理在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理能否步入更高層次，而要對企業(yè)人力資源管理進(jìn)行優(yōu)化，手段之一即是搞好人力資源的經(jīng)濟(jì)核算。人力資源的經(jīng)濟(jì)核算主要是對人力資源的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行量化，從而明確人力資源存在的經(jīng)濟(jì)價值，避免或降低人才的浪費(fèi)及流失，同時，還能促進(jìn)人才管理模式和經(jīng)濟(jì)管理模式的對機(jī)結(jié)合，將人力資源的經(jīng)濟(jì)管理職能充分發(fā)揮到實(shí)處。在企業(yè)中，對人力資源的經(jīng)濟(jì)核算可從如下三大方面入手：一是成本的取得核算。所謂取得成本，是指招聘勞動者所花的費(fèi)用，其在招聘過程中已經(jīng)發(fā)生，因此無論后期的實(shí)際使用程度如何，它都不會隨著勞動者后期的價值而發(fā)生改變，因此對企業(yè)而言，取得成本是沉入成本，在支出該費(fèi)用后，應(yīng)在當(dāng)期將其作為期間成本在收益中扣除。二是培訓(xùn)和開發(fā)成本核算。相較于其他項(xiàng)目投資，人力資源投資的不穩(wěn)定因素更多，人力資源的培訓(xùn)結(jié)果往往因職員自身因素的差異而取得不同效果，也即是說，投入相同但所得效益不同，因此在培訓(xùn)核算方面，不能簡單地以平均法來進(jìn)行分?jǐn)?，而?yīng)該構(gòu)建培訓(xùn)收益賬戶，對每次培訓(xùn)的收益進(jìn)行整體的核算。三是人力資源增值核算。對于初入企業(yè)的職工，為能更好地反映出企業(yè)的管理是否得體以及該職工為企業(yè)創(chuàng)造的價值，應(yīng)單獨(dú)核算該職工的增值價值，以方便管理層以此為參照合理調(diào)整人力資源管理制度。

四、完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化

當(dāng)前，隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，信息作為一種無形財(cái)富，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用越發(fā)凸顯，對促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增值具有重要意義，如，企業(yè)將開發(fā)出的信息資源有效投入到生產(chǎn)及經(jīng)營活動中，能有效促進(jìn)勞動力、勞動手段以及勞動對象的優(yōu)化組合，產(chǎn)生放大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增值。此外，在市場競爭中，企業(yè)只要能以信息為支撐，必能抓住機(jī)遇，在競爭中脫穎而出。可見，企業(yè)一旦能掌握利用好信息這一無形資源，必能充分獲取其重大價值，且可能以幾何級數(shù)增長。要完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化，一是抓好營銷管理中的信息化建設(shè)。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的營銷水平對其盈利水平及未來發(fā)展有著直接影響，因此，應(yīng)積極構(gòu)建市場營銷的電子商務(wù)平臺，在該平臺上集中管理企業(yè)的客戶信息、交易信息以及資源信息等，以利于企業(yè)更好地掌握目標(biāo)銷售群體的具體信息，針對性地制定出合理科學(xué)的營銷戰(zhàn)略。二是抓好供應(yīng)鏈的信息化管理。供應(yīng)鏈最早來源于彼得?德魯克的“經(jīng)濟(jì)鏈”理論，對企業(yè)而言，完整高效的供應(yīng)鏈管理能有效降低成本，增加收入，提升企業(yè)績效，是價值創(chuàng)造的重要手段，而供應(yīng)鏈的信息化管理，主要是指將企業(yè)的原材料、生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)構(gòu)筑于一個完整的信息控制鏈體系中，從而更方便企業(yè)在第一時間內(nèi)獲取第一手資料信息，促進(jìn)企業(yè)資源的合理化配置，確保企業(yè)在市場競爭中穩(wěn)居有利地位。

總之，經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)重要的管理手段，是企業(yè)在新的市場競爭中占據(jù)有利地位，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶，企業(yè)應(yīng)將經(jīng)濟(jì)管理與其他各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，通過采取種種相應(yīng)措施，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得到有效革新和改善，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到又好又快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：