企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)核算

施工企業(yè)具有一定的流動(dòng)性，并且企業(yè)的內(nèi)部任務(wù)較為繁雜，因此在新時(shí)期，如何對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的準(zhǔn)確率，成為財(cái)務(wù)部門要解決的首要問(wèn)題。

一、施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

1.施工企業(yè)的貨幣運(yùn)動(dòng)

貨幣運(yùn)動(dòng)指的是，企業(yè)中的流動(dòng)貨幣從投入生產(chǎn)到產(chǎn)出效益的全過(guò)程。它是一個(gè)可重復(fù)的循環(huán)性周期，也叫做貨幣周轉(zhuǎn)。在建筑施工企業(yè)貨幣運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際過(guò)程中，其狀態(tài)經(jīng)常發(fā)生變化。建筑施工企業(yè)在施工的全過(guò)程里都有貨幣的出現(xiàn)，它經(jīng)常處在產(chǎn)出建筑實(shí)物狀態(tài)，只有一小部分呈流動(dòng)貨幣狀態(tài)，隨著工程的不斷進(jìn)行，企業(yè)中的貨幣不斷流動(dòng)，形成了一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)。想要了解企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)的全部流程，就要對(duì)企業(yè)貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行實(shí)地考察和研究分析。

（1）貨幣的籌備。貨幣的籌備指的是建筑施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，貨幣的獲取途徑一般為： 投資者進(jìn)行投資，也就是企業(yè)的本金；或是向有關(guān)機(jī)構(gòu)借貨幣，也就是企業(yè)的負(fù)債。

（2）貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)。貨幣的運(yùn)轉(zhuǎn)指的是將籌備好的貨幣科學(xué)、合理的運(yùn)用到企業(yè)施工的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。企業(yè)利用籌備好的貨幣購(gòu)買施工時(shí)所需要的運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械設(shè)備以及建筑材料，這樣使貨幣的形態(tài)由流動(dòng)轉(zhuǎn)為固定形態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，施工人員借助建筑設(shè)備作用在建筑材料上，使固定貨幣與儲(chǔ)備貨幣發(fā)生消耗。這樣，所消耗的固定貨幣與儲(chǔ)備貨幣以及支付各施工人員的貨幣都將轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)貨幣形態(tài)。伴隨施工的繼續(xù)進(jìn)行，沒(méi)有竣工的工程轉(zhuǎn)變成已經(jīng)完工的工程，生產(chǎn)貨幣又變成實(shí)物貨幣。工程竣工后，施工企業(yè)將工程交付給承建單位，進(jìn)行工程尾款結(jié)算并獲得收入，此時(shí)的貨幣從實(shí)物貨幣又變成流動(dòng)貨幣形態(tài)。這說(shuō)明，在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程里，既是貨幣運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程，又是貨幣消耗和增值的過(guò)程。

（3）貨幣的調(diào)配。貨幣的調(diào)配指的是，將施工企業(yè)獲得的收入進(jìn)行分配。首先將所得到的收入補(bǔ)充成本，確保企業(yè)施工的正常進(jìn)行。然后將調(diào)配后所剩的余額，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定依率繳納所得稅，繳稅前所獲得的利潤(rùn)減去繳稅后的余額等于施工企業(yè)的凈利潤(rùn)。凈利潤(rùn)再根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)配。

2.施工企業(yè)中財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容

（1）對(duì)資金進(jìn)行合理籌措，保證企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)能正常進(jìn)行。企業(yè)在生產(chǎn)與運(yùn)行過(guò)程中，一定需要大量的資金做后盾。所以，企業(yè)要先做好資金籌備工作，按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)與管理方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所需要的資金實(shí)施相應(yīng)的籌措方案。

（2）對(duì)投資項(xiàng)目的可行性方案進(jìn)行認(rèn)真研究，以便獲得較高的投資效益。企業(yè)在施工過(guò)程中所做的每個(gè)投資決定都將產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因此，企業(yè)在做投資決定時(shí)，要對(duì)投資中產(chǎn)生的任何風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分考慮，確保其方案的可行性。

（3）在施工前參與經(jīng)營(yíng)決定，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)中各個(gè)經(jīng)營(yíng)決定都要積極參與并從旁協(xié)助，以便隨時(shí)修改方案中的不足。根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟(jì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，進(jìn)行事前分析，制定符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)營(yíng)決定，以便在最少的消耗中獲得最大的施工成果，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.管理財(cái)務(wù)工作的方法

（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)法。財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)方法是在掌握企業(yè)施工的基本條件的情況下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行科學(xué)、合理的預(yù)測(cè)和評(píng)估。財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)步驟為： 設(shè)定預(yù)測(cè)對(duì)象，收集有關(guān)資料，并使用一定的計(jì)算方法進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過(guò)對(duì)各種設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比，從而采用最優(yōu)方案。

（2）財(cái)務(wù)規(guī)劃法。財(cái)務(wù)規(guī)劃法指的是，根據(jù)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)決策，在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的總體目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。以施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行確定。其規(guī)劃內(nèi)容有： 流動(dòng)的貨幣的規(guī)劃、固定資金的投資規(guī)劃、工程投資成本規(guī)劃、實(shí)物成本規(guī)劃、利潤(rùn)規(guī)劃等。財(cái)務(wù)規(guī)劃是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃中重要的組成部分之一，財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)象應(yīng)和其他規(guī)劃對(duì)象相一致。

（3）財(cái)務(wù)管理的控制方法。

a.控制財(cái)務(wù)平衡法。主要有控制財(cái)務(wù)收支平衡法、控制財(cái)務(wù)平衡法、控制生產(chǎn)和財(cái)務(wù)整體平衡法等。

b.控制財(cái)務(wù)限額法?？梢圆捎么朔椒ǖ挠校?財(cái)務(wù)收入與支出的總額、管理費(fèi)用的支出等。

二、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算

1.經(jīng)濟(jì)核算所包含的內(nèi)容

（1）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行核算。在企業(yè)的施工過(guò)程中，對(duì)實(shí)際施工量、建筑施工面積、建筑安裝量、產(chǎn)品質(zhì)量以及合同的完成狀況等對(duì)象進(jìn)行分析、對(duì)比、記錄。并對(duì)建筑產(chǎn)品的價(jià)值、工期等因素展開細(xì)致考核，檢查企業(yè)施工計(jì)劃的完成量，并分析社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的滿意程度。

（2）對(duì)資金進(jìn)行核算。企業(yè)資金的核算指的是，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成時(shí)所占用的資金情況進(jìn)行監(jiān)督、記錄、考核，它是根據(jù)企業(yè)施工周期長(zhǎng)的特性，為提高資金運(yùn)轉(zhuǎn)速度和利用率而設(shè)置的。

2.經(jīng)濟(jì)核算的基本方法

（1）會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算指的是，根據(jù)企業(yè)資金和物資的收支變化及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況客觀的反映經(jīng)濟(jì)的價(jià)值形態(tài)。它以錢幣為基本運(yùn)算單位，經(jīng)過(guò)計(jì)算，綜合、全面、系統(tǒng)的算出各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并以此作為會(huì)計(jì)報(bào)表編制的根據(jù)。施工企業(yè)的成本、資金、利潤(rùn)是經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生的。會(huì)計(jì)核算的基本任務(wù)是對(duì)施工合同的產(chǎn)品銷售執(zhí)行情況、減少成本的執(zhí)行情況、施工人員對(duì)規(guī)章制度遵循的執(zhí)行情況等內(nèi)容的反饋，并將日常會(huì)計(jì)報(bào)表呈報(bào)給相關(guān)機(jī)構(gòu)。

（2）統(tǒng)計(jì)核算。統(tǒng)計(jì)核算指的是，利用會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)資料客觀的展現(xiàn)，現(xiàn)階段企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)。并按統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行歸類、整理、研究，真實(shí)的體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程及綜合結(jié)果，還能從統(tǒng)計(jì)核算數(shù)據(jù)中分析出現(xiàn)今存在的問(wèn)題以及未來(lái)的發(fā)展方向。

3.分析施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

（1）分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容。對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析，既可以針對(duì)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又可以針對(duì)個(gè)體單位進(jìn)行。a. 根據(jù)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)產(chǎn)品的完成狀況進(jìn)行分析、對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的狀況進(jìn)行分析、對(duì)材料供給和損耗進(jìn)行分析、對(duì)機(jī)械設(shè)備的施工過(guò)程狀況進(jìn)行分析等。b. 根據(jù)工程造價(jià)進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)工程造價(jià)的整體分析、對(duì)單位工程造價(jià)進(jìn)行分析、對(duì)施工過(guò)程中的管理費(fèi)進(jìn)行分析等。c. 根據(jù)產(chǎn)出利潤(rùn)進(jìn)行分析： 主要包含： 對(duì)利潤(rùn)的形成狀況進(jìn)行分析、對(duì)利潤(rùn)的分配狀況進(jìn)行分析、對(duì)利潤(rùn)的綜合水平進(jìn)行分析等。

（2）經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)中的主要分析方法。a.比較法。它是經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng)中最基本的核算方法，它根據(jù)數(shù)字指標(biāo)進(jìn)行分析比較，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)查明原因。一般是將實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)相比較，從中指出計(jì)劃完成的進(jìn)度，并說(shuō)明分析的進(jìn)一步方向。現(xiàn)階段完成的實(shí)際數(shù)量和之前完成的數(shù)量相比較，指出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展速度及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理情況。b.平衡法。平衡法指的是，利用“四柱平衡”的理論對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的一種方法。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

    【論文摘要】 從公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)如何把公路及構(gòu)筑物作為資產(chǎn)管理、如何計(jì)提折舊、選擇何種會(huì)計(jì)制度進(jìn)行介紹并提出一些辦法,旨在引起從事公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的投資決策者和財(cái)務(wù)人員的重視,使企業(yè)的管理更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)擠的要求。

    1  國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)組 織設(shè)立的公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)制度的選擇 

    1.1 公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)類型 

    ① 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立的公路 經(jīng)營(yíng)企業(yè)包括有限責(zé)任公司或者股份有限公司; 

    ② 國(guó)外經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立的公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)包括 中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)。 

    1.2 會(huì)計(jì)制度的選擇 

    ① 中國(guó)境內(nèi)設(shè)立 的所有從事公路經(jīng)營(yíng) 的國(guó)有企業(yè)應(yīng)執(zhí)行財(cái)政部 、交通部 1 998年頒布的《公 路經(jīng)營(yíng)企監(jiān)會(huì)計(jì)制度》。 

    ② 從事公路經(jīng)營(yíng)的股份制企業(yè)應(yīng)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》.但可以比照《公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》設(shè)置有關(guān)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算 。 

    ③ 從事公路經(jīng)營(yíng)的外商投資企業(yè)應(yīng)執(zhí)行《外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,但可以比照《公路經(jīng)營(yíng)企 業(yè)會(huì)計(jì)制度》 殳置有關(guān)會(huì)計(jì)科 目進(jìn)行核算。 

    2 公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的選擇 

    2.1 平均年限法 

    采用平均年限法撮關(guān)鍵的是如何確定固定資產(chǎn)的使用年限和固定資產(chǎn)的凈殘值。 

    — —公路及構(gòu)筑物的使用年限,一般采用省【自治區(qū)】級(jí)以上人 民政府“收費(fèi)批文上批復(fù)的收費(fèi)年限,而非公路的實(shí)際使用年限或其壽命 。 

    — —公路及構(gòu)筑物凈殘值比例的確定,其他部門企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定固定資產(chǎn)凈殘值比例為 3%~5  ;外商投資企業(yè)的凈殘值率為 10;《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和消耗方式,臺(tái)理地確定固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值。有鑒于此,考慮公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)公路及構(gòu)筑物只有在進(jìn)行收費(fèi)活動(dòng)時(shí)才作為固定資產(chǎn)管理.且在收費(fèi)期限月;滿后將無(wú)償移交交通部門。因此.凈殘值比例應(yīng)按考惠否則,公路及構(gòu)筑物價(jià)值就不能徹底補(bǔ)償。

    2.2 工作量法 

    公路及構(gòu)筑物計(jì)提折舊最關(guān)鍵的一點(diǎn)是如何準(zhǔn)確預(yù)計(jì)收費(fèi)年限內(nèi)的交通量,此時(shí)的交通量應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)車交通量(高速公路及一級(jí)公路為小客車,二級(jí)公路為中型載貨汽車)為準(zhǔn),且預(yù)計(jì)的交通量應(yīng)和使用年限法相一致。 下面舉例說(shuō)明公 路經(jīng)營(yíng)企業(yè) 如何計(jì)提折舊:如 A 公 路經(jīng)營(yíng)企業(yè)“固定資產(chǎn)——公路及構(gòu)筑 物”原值為27 000萬(wàn)元 ,規(guī)定收費(fèi)年限 27 a,收費(fèi)期間預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)車交通量5 400萬(wàn)輛,第一年通過(guò)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn)車交通量平均為 I 2.5萬(wàn)輛/月,第二年通過(guò)收費(fèi)站的標(biāo)準(zhǔn)車交通量平均為 I3萬(wàn)輛/月,第三年通過(guò)收費(fèi)站的標(biāo) 準(zhǔn)車交通量平均為 I3.5萬(wàn)輛/月(假設(shè)僅設(shè)一個(gè)收費(fèi)站)。 采用平均年限法計(jì)提折舊計(jì)算: 

    年折 舊額一公 路及 構(gòu) 筑物 原 值 ÷收費(fèi)年 限一27 000萬(wàn)元 ÷27— 1 000萬(wàn)元 

    每月提取折舊額=1 000萬(wàn)元÷1 2—83萬(wàn)元 

    采用工作量法計(jì)提折舊計(jì)算 : 

    每標(biāo)準(zhǔn)車應(yīng)提折舊一公路及構(gòu)筑物原值÷收費(fèi)期

    間預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)車交通量=27 000萬(wàn)元÷5 400萬(wàn)元=5元/標(biāo)準(zhǔn)車 

    公路及構(gòu)筑物第一年應(yīng)提折 舊顴 一1 25 000×1 2×5=750萬(wàn)元 ; 

    公路及構(gòu)筑物第二年應(yīng)提折 舊額 =130 000×12×5—780萬(wàn)元 ; 

    公路及構(gòu)筑物第三年應(yīng)提折 舊額 =135 000×12×5—810萬(wàn) 元 。 

    另外,對(duì)通訊、收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)施等固定資產(chǎn)采用平均年限法和加速折舊法時(shí),也存在一個(gè)折舊選擇問(wèn)題 。從企業(yè)理財(cái)角度看 ,因公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)運(yùn) 營(yíng)初期收費(fèi)額較 中后期少,再加上初期享受國(guó)家所得稅優(yōu)惠政策(如“二免三減半”、1 5稅率等),因而其折舊計(jì)提應(yīng)前期少,后期多。在 固定資產(chǎn)原值相同情況下,平均年限法較加速折舊法符臺(tái)上述趨勢(shì).而加速折舊法中的年數(shù)總和法叉較雙倍余額遞減法符合上述趨勢(shì),因而公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)作出正確的選擇 。 

    如 :某一監(jiān)控系統(tǒng)原值 500萬(wàn)元 ,預(yù)計(jì)使用 5 a,殘值 20萬(wàn)元,剛采用平均年限法時(shí): 

    每年提取折 舊額一(原值 殘值)÷使用年限一80萬(wàn)元 ÷5—96萬(wàn)元 。 

    采用年數(shù)總和法時(shí): 

    年折 舊率一尚可使用的年限 (折 舊年限  已使用午數(shù)),預(yù)計(jì)使用年限的年數(shù)總和[折舊年限X(折 舊年限+1)÷2] 

    圭三折舊額=(原筐一預(yù)計(jì)凈殘值)×年折 舊率各年計(jì)算列于表 1。 

    采用雙倍余額遞減法時(shí) :

    年折舊率 =2/折舊年限X 100

    年折舊額 =固定資產(chǎn)賬面凈值×年折舊率備年計(jì)算列于表 2。

    各種折舊方法在同一年累計(jì)差額計(jì)算 比較如表3所列。

    3 資產(chǎn)管理方式的選擇 

    如上所述 ,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)取得公路收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)有兩種方式:一種是直接投資方 式即“BOT”方式,另 一種是受讓公路經(jīng)營(yíng)權(quán)。因此,相應(yīng)的資產(chǎn)管理方式也有所不同 。 

    在直接投資方式下,困涉及建設(shè) 、經(jīng)營(yíng)、移交3個(gè)期問(wèn),公路及構(gòu)筑物等資產(chǎn)的入賬價(jià)值屬于 自行建造的固定資產(chǎn),故需按公路工程 預(yù)算及可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出,作為公路及構(gòu)筑物的入賬價(jià)值 。因此,在建設(shè)期間發(fā)生的基建支出,要分兩種情況才能形成公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)。 

    一根據(jù)交 付使用財(cái)產(chǎn) 明細(xì)表,從“基建 工程 支出 中轉(zhuǎn)入形成固定資產(chǎn)。 

    固定資產(chǎn)——經(jīng)營(yíng)用 固定資產(chǎn)——公路及構(gòu)筑 物、安全設(shè)施 通 訊設(shè)施 監(jiān) 控設(shè)施、收 費(fèi)設(shè)施、房屋及建筑物 

    貸 :基建工程支出一根據(jù)項(xiàng)目概算內(nèi)容購(gòu)入的不需要安裝設(shè)備和為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備的工具,直接形成固定資產(chǎn)和周轉(zhuǎn)材料。 {醬:固定資產(chǎn)——經(jīng)營(yíng)用 固定資產(chǎn)—— 機(jī)械設(shè)備(攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等)、車輛 (巡邏車、工程搶險(xiǎn)車等)、其他(復(fù)印機(jī) 、打字機(jī)等) 

    周轉(zhuǎn)材料

    貸 :銀行存款等結(jié)算科日

    工程物資——為生產(chǎn)準(zhǔn)備的工具及器具 

    ② 在間接投資方式下,公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)直接出資購(gòu)買 已建成的公路,困不存 在建設(shè)期間 ,只涉及經(jīng)營(yíng)、移交 2個(gè)階段,其形成公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)比較簡(jiǎn)單 除需支付公路及構(gòu)筑物等建造成本外,還要支付受讓公路收費(fèi)經(jīng)營(yíng)權(quán)的購(gòu)置成本——無(wú)形資產(chǎn)。

    此時(shí)將購(gòu)買價(jià)大于公路建設(shè)成本的部分作為“無(wú)形資產(chǎn)——公路經(jīng)營(yíng)權(quán)”來(lái)核算。 

    借 :固定資產(chǎn)——經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)——公路及構(gòu)筑物、安全設(shè)施、通訊設(shè)施 、監(jiān)控設(shè)施 、收費(fèi)設(shè)施、房屋及建筑物

    無(wú)形資產(chǎn)——公路經(jīng)營(yíng)權(quán) 

第3篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

Abstract： The origin and development of management accounting is a great change in the history of the accounting development， it gives effective sublimation for the value of the accounting work. Proper setting up accounting subject， effectively sorting and collecting the economic data has become the core work of the accounting information management. This article discussed from the significance， principle and the method of accurately setting up accounting subject， and provided a reference for enterprise financial management and economic management.

關(guān)鍵詞： 管理會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)科目；意義；方法

Key words： management accounting；accounting subject；meaning；methods

中圖分類號(hào)：F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）19-0143-02

0 引言

隨著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境的影響，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不斷充實(shí)和完善，核算工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和規(guī)范化。會(huì)計(jì)學(xué)科在20世紀(jì)30年代成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，緊密配合現(xiàn)代管理理論和實(shí)踐的需要，逐步形成了為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、外部經(jīng)濟(jì)信息需求提供信息的管理會(huì)計(jì)體系，從而使會(huì)計(jì)工作從傳統(tǒng)的事后記賬、算賬、報(bào)賬，轉(zhuǎn)為事前的預(yù)測(cè)與決策、事中的監(jiān)督與控制、事后的核算與分析，即管理會(huì)計(jì)。現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是高效地從會(huì)計(jì)信息中獲得準(zhǔn)確、完整的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理信息并及時(shí)作出正確決策。而恰當(dāng)?shù)脑O(shè)置會(huì)計(jì)科目對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分類、歸集自然成為了會(huì)計(jì)信息管理的核心工作。

1 會(huì)計(jì)科目的定義

會(huì)計(jì)科目是按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)管理的要求，對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的科目。會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同，又分為總分類科目和明細(xì)分類科目。前者是對(duì)會(huì)計(jì)要素具體內(nèi)容進(jìn)行總括分類，提供總括信息的會(huì)計(jì)科目，如“應(yīng)收賬款”、“原材料”等科目，后者是對(duì)總分類科目作進(jìn)一步分類、提供更詳細(xì)更具體會(huì)計(jì)信息的科目，如“應(yīng)收賬款”科目按債務(wù)人名稱設(shè)置明細(xì)科目，反映應(yīng)收賬款具體對(duì)象。

2 準(zhǔn)確設(shè)置會(huì)計(jì)科目的重要意義

2.1 正確區(qū)分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，可以分類反映不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，將復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)信息變成有規(guī)律、易識(shí)別的經(jīng)濟(jì)信息，并為其轉(zhuǎn)換為會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)備條件。在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)，需對(duì)會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的具體內(nèi)容進(jìn)行分類，并按每一類別內(nèi)容特征設(shè)定范圍、定義、名稱。例如，工業(yè)企業(yè)擁有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物質(zhì)條件，機(jī)器設(shè)備、廠房，具有共性，即均屬于勞動(dòng)資料，則將之歸為一類，稱之為“固定資產(chǎn)”；企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)購(gòu)入的各種各樣的材料，具有共性，均屬于勞動(dòng)對(duì)象，則將之歸為一類，稱之“原材料”。又如，企業(yè)的貨幣資金由于保管地點(diǎn)和收付方式不同，可以將其劃分為兩個(gè)類別：銀行存款和現(xiàn)金，相應(yīng)也設(shè)置兩個(gè)會(huì)計(jì)科目，其中“銀行存款”科目用來(lái)核算企業(yè)存放在銀行的存款增減變動(dòng)及結(jié)存情況；而“現(xiàn)金”科目用來(lái)核算企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金的收付與結(jié)存情況?？梢?，有效地設(shè)置會(huì)計(jì)科目對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)姆诸愂欠浅Ｓ行У摹?/p>

2.2 為企業(yè)內(nèi)部管理提供強(qiáng)有力的支撐

企業(yè)作為一個(gè)處于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、必須盈利的經(jīng)濟(jì)體，要求它必須參與競(jìng)爭(zhēng)并維持住一定的市場(chǎng)份額，在合適的機(jī)會(huì)下還能增加市場(chǎng)份額、拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、增強(qiáng)盈利能力。不斷提高管理水平降低營(yíng)運(yùn)成本自然成了企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)并立于不敗之地的必然條件。

準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)提高管理水平降低營(yíng)運(yùn)成本提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐，而財(cái)務(wù)分析要準(zhǔn)確必然要求財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)——會(huì)計(jì)核算要準(zhǔn)確。這就要求我們必須依據(jù)每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)按照國(guó)家法律法規(guī)的要求設(shè)置恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確的歸類核算。只有這樣才能為公司各管理部門提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、促進(jìn)其管理效益的提高、在公司整體發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃時(shí)提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)提高公司市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的準(zhǔn)確性。

2.3 對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、分層匯總、分級(jí)準(zhǔn)確提取數(shù)據(jù)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)分析提供所需的各類數(shù)據(jù)

為了在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中準(zhǔn)確了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)時(shí)觀察經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀況提前采取措施，做好各種調(diào)控確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，各級(jí)主管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政部門都需要經(jīng)濟(jì)分析的各類數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)大多是各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門要求其所屬地區(qū)企事業(yè)單位上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。如果企業(yè)單位上報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大量出現(xiàn)分類錯(cuò)誤，那最終將導(dǎo)致主管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行政部門所取得的經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，誤導(dǎo)采取各種調(diào)控措施，直接影響經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行到一定階段，實(shí)現(xiàn)了該階段的目標(biāo)后國(guó)家都需要對(duì)下一階段做好規(guī)劃，進(jìn)行提前把控。這時(shí)，更需要準(zhǔn)確了解并認(rèn)真分析前幾階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種指標(biāo)，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好規(guī)劃。而要想準(zhǔn)確了解前幾階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種指標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性更是至關(guān)重要的。

3 會(huì)計(jì)科目設(shè)置原則

會(huì)計(jì)科目的設(shè)置原則有三條：①合法性原則，指所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定；②相關(guān)性原則，指所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目應(yīng)為提供有關(guān)各方所需要的會(huì)計(jì)信息服務(wù)；③實(shí)用性原則，指所設(shè)置的會(huì)計(jì)科目應(yīng)符合單位自身特點(diǎn)，滿足單位實(shí)際需要。從以上三條設(shè)置原則可以看出，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置在符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定下，不論是需滿足單位實(shí)際需要還是對(duì)外提供有關(guān)各方所需要的會(huì)計(jì)信息服務(wù)，其核心都要求我們?cè)O(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)一定要依據(jù)單位實(shí)際開展的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)所歸納出的會(huì)計(jì)要素來(lái)設(shè)置，只有這樣才能提供準(zhǔn)確、完整的會(huì)計(jì)信息。

4 會(huì)計(jì)科目設(shè)置方法

4.1 認(rèn)真分析企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)恰當(dāng)?shù)脑O(shè)置會(huì)計(jì)科目 不同的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)有著不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，設(shè)置企業(yè)會(huì)計(jì)科目時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)本產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面分析，本著全面核算產(chǎn)業(yè)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、全范圍的目的來(lái)確定應(yīng)設(shè)置的會(huì)計(jì)科目。例如，工業(yè)制造業(yè)是從事生產(chǎn)材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)銷售的企業(yè)，根據(jù)這一特點(diǎn)，工業(yè)制造業(yè)企業(yè)必須設(shè)置反映材料采購(gòu)過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程的會(huì)計(jì)科目。如“材料采購(gòu)”“在途材料”“原材料”“在產(chǎn)品”“產(chǎn)成品”“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”“銷售費(fèi)用”“管理費(fèi)用”等科目；而商品流通企業(yè)，它不購(gòu)買生產(chǎn)材料制造產(chǎn)品，而是以商品買賣作為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，故其會(huì)計(jì)科目設(shè)置應(yīng)反映商品的買賣過(guò)程，如“庫(kù)存商品”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”等科目；再如服務(wù)業(yè)，它既不需要購(gòu)買生產(chǎn)材料制造產(chǎn)品，也不進(jìn)行商品買賣，而是主要提供各類勞務(wù)，其成本大多是為提供勞務(wù)而需發(fā)生的人工費(fèi)用及部分必要的物資采購(gòu)費(fèi)，它就沒(méi)有“產(chǎn)成品”“生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”及“庫(kù)存商品”“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”等科目。相反，“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”“管理費(fèi)用”就成為其主要的一級(jí)科目。

4.2 認(rèn)真分析本企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，統(tǒng)一、靈活的的增減設(shè)置會(huì)計(jì)科目 對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)不應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目而應(yīng)區(qū)別企業(yè)的規(guī)模大小，認(rèn)真分析其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，靈活的設(shè)置會(huì)計(jì)科目。規(guī)模大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)復(fù)雜的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?xì)分并提煉出需要設(shè)置會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)要素，在國(guó)家統(tǒng)一要求的前提下對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行必要的增補(bǔ)以便全面、細(xì)致的反映出公司復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)情況。而規(guī)模較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比較單一的企業(yè)就可以將會(huì)計(jì)科目進(jìn)行必要的簡(jiǎn)化、合并，在符合國(guó)家統(tǒng)一要求的前提下對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行簡(jiǎn)化減少，以便簡(jiǎn)單明了的反映公司簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)情況，避免將簡(jiǎn)單的情況復(fù)雜化。

4.3 認(rèn)真分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，統(tǒng)一、靈活的設(shè)置會(huì)計(jì)科目 統(tǒng)一就是在設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)，要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算指標(biāo)、口徑。而靈活是指會(huì)計(jì)科目的設(shè)置不但要服從統(tǒng)一的核算指標(biāo)，而且更要根據(jù)本企業(yè)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和規(guī)模、增減變化情況及投資者的要求，對(duì)統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)科目作必要增補(bǔ)或合并。設(shè)置會(huì)計(jì)科目，既要符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求，又要符合企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)管理要求，還要符合包括投資者在內(nèi)的有關(guān)方面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的要求。在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中嚴(yán)格規(guī)定了各類企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)科目的一級(jí)科目，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格遵守，以便進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)分析。而二級(jí)及以下科目的設(shè)置則給了各個(gè)企業(yè)很大的自，只是要求企業(yè)按照自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)設(shè)置。

例如，在統(tǒng)一性方面企業(yè)必須統(tǒng)一設(shè)置“本年利潤(rùn)”、“利潤(rùn)分配”科目，以正確地進(jìn)行各會(huì)計(jì)年度經(jīng)濟(jì)效益核算；也必須統(tǒng)一設(shè)置“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”等科目將不同期間的成本還原到各自的會(huì)計(jì)期間，以準(zhǔn)確反映出企業(yè)不同期間的真實(shí)成本。而在靈活性方面，企業(yè)可以按照本企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特點(diǎn)靈活的設(shè)置本企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息分析管理所需要的二級(jí)、三級(jí)會(huì)計(jì)科目。如在“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”下設(shè)置“汽油購(gòu)置費(fèi)” “項(xiàng)目部管理費(fèi)”等能直接反映本企業(yè)各項(xiàng)直接成本內(nèi)容的下級(jí)科目。同樣在管理費(fèi)用科目下也可以設(shè)置“停車費(fèi)”“房屋租賃費(fèi)”“搬家費(fèi)”“協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)”等本企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的下級(jí)科目。

只有通過(guò)統(tǒng)一、靈活的設(shè)置恰當(dāng)會(huì)計(jì)科目對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行必要的分類歸集才能為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況分析提供準(zhǔn)確的各類會(huì)計(jì)信息。但各個(gè)企業(yè)在貫徹統(tǒng)一性與靈活性原則時(shí)，應(yīng)防止兩種傾向：一是防止會(huì)計(jì)科目過(guò)于簡(jiǎn)單化，造成經(jīng)濟(jì)管理的困難；二是要防止會(huì)計(jì)科目的過(guò)于繁瑣，增加會(huì)計(jì)核算的工作量。

4.4 設(shè)置的會(huì)計(jì)科目要含義明確、字義相符、通俗易懂，并維持一定的穩(wěn)定性 含義明確是指設(shè)置的會(huì)計(jì)科目要盡可能明確簡(jiǎn)潔地反映出經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)特點(diǎn)；字義相符是指按照中文習(xí)慣，能夠?qū)υO(shè)置的會(huì)計(jì)科目望文生義，不致產(chǎn)生誤解；通俗易懂是指設(shè)置的會(huì)計(jì)科目要避免使用晦澀難懂、容易產(chǎn)生歧義的文字，要使用便于大多數(shù)人正確理解的詞語(yǔ)。例如：“固定資產(chǎn)-運(yùn)輸設(shè)備”就能簡(jiǎn)潔明了的說(shuō)明會(huì)計(jì)科目核算的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了便于不同時(shí)期的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行對(duì)比分析，會(huì)計(jì)科目還應(yīng)維持一定的穩(wěn)定性，以便在一定范圍內(nèi)綜合匯總和在不同時(shí)期對(duì)比分析其所提供的核算指標(biāo)。尤其在會(huì)計(jì)科目的分類中，如果不同會(huì)計(jì)期間的科目分類經(jīng)常變化，那將嚴(yán)重破壞會(huì)計(jì)信息的可比性。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧愛民.“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是收入還是負(fù)債[J].農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，2010（08）.

第4篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 經(jīng)濟(jì)核算

近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)受原材料價(jià)格上漲以及人工費(fèi)用上漲的影響，企業(yè)利潤(rùn)逐年降低。同時(shí)，現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)管理的日益規(guī)范也使得企業(yè)的必須加強(qiáng)自身的管理以使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。在房地產(chǎn)企業(yè)的管理工作中財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算是保障企業(yè)資金鏈暢通、保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及成本控制的重要工作，是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重中之重。

一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的重要性分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈使得企業(yè)必須結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算。通過(guò)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施以及經(jīng)濟(jì)核算工作的開展保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的暢通、保障企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)過(guò)程成本控制的有效開展。利用財(cái)務(wù)管理手段以及經(jīng)濟(jì)核算的智能使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)保障企業(yè)成本、資金的有效管理。以財(cái)務(wù)管理制度體系的建立避免職務(wù)侵占等情況的發(fā)生，以此保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的有效開展

1、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展應(yīng)從財(cái)務(wù)管理體系的完善入手。結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及行業(yè)特點(diǎn)，以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論作為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系。通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理體系指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展、通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理體系確保企業(yè)資金鏈的穩(wěn)定。通過(guò)財(cái)務(wù)管理體系的完善為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)管理體系的建立過(guò)程中要注重管理體系與企業(yè)管理流程、企業(yè)結(jié)構(gòu)等自身特點(diǎn)的符合。有效提高財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)用過(guò)程中的適用性與適應(yīng)性。避免傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體系照搬、照抄對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響。

在注重財(cái)務(wù)管理體系建立的同時(shí)，房地產(chǎn)企業(yè)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的實(shí)施與開展。通過(guò)踏實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。將會(huì)計(jì)工作作為重點(diǎn)，開展財(cái)務(wù)管理工作。以原始憑證管理、報(bào)表管理等做好房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作，為財(cái)務(wù)管理工作的有效開展奠定基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)企業(yè)資金占用大、資金流量大的特點(diǎn)使得房地產(chǎn)企業(yè)極易受到資金風(fēng)險(xiǎn)的影響。因此，在現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中必須注重房地產(chǎn)企業(yè)的自己難管理，以此保障房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈的通暢、保障資金管理工作能夠落實(shí)到房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身資金籌集、使用等特點(diǎn)構(gòu)建符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的資金管理體系，并將資金管理體系作為財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn)進(jìn)行資金管理。通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)資金管理職能以及預(yù)算、審核等工作保障企業(yè)資金來(lái)源與使用、保障企業(yè)收支平衡與資金鏈的通暢。通過(guò)注重資金管理的方式避免資金鏈斷裂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的影響。

2、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作重點(diǎn)與要點(diǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及涉及內(nèi)容使得核算工作對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、成本控制等工作有著重要的影響。在現(xiàn)代房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的開展對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的影響。為了保障企業(yè)靜音過(guò)程中資金的通暢、保障企業(yè)投資過(guò)程中成本控制以及資金使用的有效監(jiān)督，現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算工作的開展。針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金流動(dòng)大、資金流動(dòng)快等特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算工作。以國(guó)家法規(guī)為基礎(chǔ)、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)扎略為重點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算鞏固走的開展。通過(guò)經(jīng)濟(jì)核算工作的開展保障企業(yè)資金流向控制以及資金使用的控制。為了應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中內(nèi)容繁多、涉及面廣、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)象多、投資周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)核算管理體系以及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與建立，同時(shí)注重核算部門人員配備與培養(yǎng)。通過(guò)核算工作的有效實(shí)施為財(cái)務(wù)管理工作奠定基礎(chǔ)、為企業(yè)成本控制、經(jīng)濟(jì)效益管理等工作的開展奠定基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與培養(yǎng)，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展

在現(xiàn)代財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)日益完善的今天，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作也面臨著改革與改變。為了適應(yīng)現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展以及法律法規(guī)的完善，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及經(jīng)濟(jì)核算人員必須加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)與技能的培訓(xùn)與提高。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，必要時(shí)借助社會(huì)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。以財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的開展，促進(jìn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

四、結(jié)論

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作是現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中的管理重點(diǎn)，是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期盈利能力的關(guān)鍵。現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)核算工作的認(rèn)識(shí)，以相關(guān)管理體系的完善、人員培訓(xùn)以及專業(yè)技能的提高促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高的最終目的。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)模式；會(huì)計(jì)管理；信息披露；會(huì)計(jì)核算

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)信息已是一種重要的社會(huì)資源，被社會(huì)公眾所關(guān)注。各單位以市場(chǎng)為導(dǎo)向組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，需要及時(shí)掌握各種真實(shí)、可靠的信息;投資者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷，作出投資決策，需要及時(shí)掌握各種真實(shí)、可靠的信息;債權(quán)人、稅務(wù)機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門和個(gè)人，為滿足各自需要，也要及時(shí)掌握各種真實(shí)、可靠的信息。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度上看，科學(xué)、合法、合理的會(huì)計(jì)模式，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，關(guān)系到社會(huì)各方的利益。因此，做好會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)能有效地維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展、維護(hù)市場(chǎng)秩序正常運(yùn)行。

一、中小企業(yè)與會(huì)計(jì)模式概論

1.中小企業(yè)的概念

中小企業(yè)也被叫做中小型企業(yè)，它和大型企業(yè)相比是行業(yè)職員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小的經(jīng)濟(jì)單位。這類企業(yè)的就業(yè)和營(yíng)業(yè)額都很小，一般是由獨(dú)立一人或少數(shù)人提供資金，大多數(shù)情況下，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者直接管理，很少受外界干擾。

2.會(huì)計(jì)模式概述

會(huì)計(jì)模式即會(huì)計(jì)使用一定的貨幣計(jì)價(jià)單位，依據(jù)一定的計(jì)價(jià)基準(zhǔn)，運(yùn)用一定的方法，采用一定的程序?yàn)楹怂惚O(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象提供必要的會(huì)計(jì)信息，并將其以科學(xué)方式結(jié)合起來(lái)所形成的程式，其在會(huì)計(jì)核算中屬于固定程式。會(huì)計(jì)模式的制定主體可以是政府部門，也可以是企業(yè)，實(shí)際上屬于具有一定強(qiáng)制性的會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則和規(guī)范，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)方法和程序的總稱。會(huì)計(jì)模式既可以是行政法規(guī)，也可以是企業(yè)規(guī)章，作為行政法規(guī)，政府部門制定的統(tǒng)一會(huì)計(jì)模式強(qiáng)制性較大;作為企業(yè)規(guī)章，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)模式強(qiáng)制性是相對(duì)較小的。企業(yè)單位會(huì)計(jì)模式的制定要在符合國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)模式的規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式的主要內(nèi)容

1.會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)模式在組織上的落實(shí)稱之為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置，它不僅涉及到會(huì)計(jì)部門，還涉及會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部分工問(wèn)題。由于不同企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模與業(yè)務(wù)類型中存在差異，因此企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不可能完全一樣。對(duì)于企業(yè)而言，會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)健全與否以及各職能崗位之間的運(yùn)作是否協(xié)調(diào)等都將會(huì)影響到會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。因此，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)建立合適的會(huì)計(jì)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的第一步。制定具體的會(huì)計(jì)模式，應(yīng)當(dāng)根據(jù)每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的組織形式來(lái)決定。

2.會(huì)計(jì)科目的設(shè)計(jì)

會(huì)計(jì)科目是編制會(huì)計(jì)憑證的基本要素、設(shè)置會(huì)計(jì)賬戶的依據(jù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)控制的依據(jù)、編制會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)科目設(shè)計(jì)就是確定會(huì)計(jì)對(duì)象經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類體系，它是會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)遵循一定原則來(lái)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)科學(xué)設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)科目。3.會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)是會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)的重要組成部分，直接影響到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，它能為信息使用者及時(shí)提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合信息，是保證現(xiàn)代企業(yè)有效運(yùn)行的重要手段。科學(xué)并合理地設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表，建立健全的報(bào)表體系，是會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用有著重大意義。

4.貨幣資金業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)處理程序的設(shè)計(jì)

在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中，貨幣資金是重要組成部分。貨幣資金的收付貫穿企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，而貨幣資金的持有額正是影響企業(yè)償債能力的重要因素。因此，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金、各種存款和其他貨幣資金的核算與管理。在此過(guò)程中，企業(yè)除需嚴(yán)格遵守國(guó)家在外匯、銀行現(xiàn)金管理結(jié)算制度方面的規(guī)定以完善貨幣付款程序外，還需及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行結(jié)算業(yè)務(wù)的辦理。同時(shí)還要將企業(yè)現(xiàn)金及各種存款的收支和結(jié)存情況密切反映出來(lái)，采取積極的保護(hù)措施，以免其遭受損失并確保企業(yè)合理有效地使用。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式應(yīng)遵循的原則

1.合理分工原則

合理分工就是說(shuō)，任何相關(guān)工作分為若干處理步驟，分別由不同的人來(lái)完成，為了防止任何人單獨(dú)完成核算的全過(guò)程。根據(jù)這一原則，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程至少應(yīng)該由兩人或兩人以上的分工。例如現(xiàn)銷業(yè)務(wù)，不能開票和付款，并裝運(yùn)都是一人負(fù)責(zé)，否則將失去約束，產(chǎn)生錯(cuò)誤。

2.賬務(wù)與事物分離原則

賬務(wù)與事物分離原則要求賬錢分管、賬物分管，就是財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)管職員和會(huì)計(jì)職員要完全分散開來(lái)，會(huì)計(jì)不可以既管賬又管物。中小企業(yè)往往由于規(guī)模小，節(jié)約人力成本，就會(huì)讓會(huì)計(jì)兼出納，沒(méi)有實(shí)行“管錢不記賬，記賬不管錢”的原則，很容易出現(xiàn)腐敗、貪污案件。

3.檢查原則

檢查原則有：第一，上級(jí)對(duì)下級(jí)的檢查程序。其次，內(nèi)部審查，如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)憑證填寫時(shí)必須交給一個(gè)會(huì)計(jì)師審查后才能讓出納做收付款或登記轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。第三，獨(dú)立檢查，主要是指企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殞徲?jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料的定期檢查。

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則

建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，規(guī)定相關(guān)責(zé)任人的權(quán)力和責(zé)任、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。職責(zé)的規(guī)定不僅可實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)管人員的有效制約，還可以提高其工作責(zé)任心。

四、我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式現(xiàn)

1.中小企業(yè)較少配備專職會(huì)計(jì)

雖說(shuō)從事會(huì)計(jì)工作人員經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，也有一定的會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但是他們通常一人身兼數(shù)家中小企業(yè)會(huì)計(jì)崗位。因?yàn)榧媛殨?huì)計(jì)不參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，所以他們?cè)谧鲑~時(shí)都是聽老板的吩咐，而老板為了企業(yè)利潤(rùn)、少交稅，就只會(huì)給少數(shù)憑證，兼職會(huì)計(jì)就按照這個(gè)憑證來(lái)做賬；另外因?yàn)檫@些會(huì)計(jì)只是兼職并不是全職，所以中小企業(yè)在管理上缺乏約束他們的機(jī)制，一旦和老板在利益上有沖突和矛盾，他們通常會(huì)不辭而別；再者，由于兼職會(huì)計(jì)的時(shí)間不穩(wěn)定，可能會(huì)導(dǎo)致下一個(gè)會(huì)計(jì)人員在做賬時(shí)銜接不上。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法得到完整的反映，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法正常發(fā)揮，無(wú)法實(shí)施有效的財(cái)務(wù)管理，并且還違反了相關(guān)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2.中小企業(yè)業(yè)主與會(huì)計(jì)存在裙帶親屬關(guān)系

中小企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè)，所有經(jīng)營(yíng)行為都是自己做主，因此大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中均有許多不想公開的商業(yè)機(jī)密，這些中小企業(yè)內(nèi)部比較重要的會(huì)計(jì)部門都會(huì)聘用親屬或同管理者有裙帶關(guān)系的人員，這些人與管理者存在不可分離的利害關(guān)系，且在處理賬務(wù)時(shí)并不能單獨(dú)核算，大多數(shù)時(shí)候仍需聽從于管理者的指令。這一特殊情況的存在導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督功能完全喪失，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混淆，弄虛作假。不過(guò)現(xiàn)在許多中小企業(yè)的這種狀況已經(jīng)有了很大的改善，但仍然很難改變中國(guó)傳統(tǒng)任人唯親的思想，所以就造成中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的瓶頸現(xiàn)象。

3.企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

銀行存款、現(xiàn)金管理、倉(cāng)庫(kù)管理混亂。會(huì)計(jì)不遵守國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)模式，如攤銷折舊方法不一致，收入和支出不相符，成本核算不規(guī)范等，使會(huì)計(jì)報(bào)表反映的數(shù)據(jù)不真實(shí)；銀行賬戶另開多家，將某銀行賬戶不歸并入賬，進(jìn)行收支賬外核算。

4.支出憑證套用不合法憑證或白條入賬

存貨管理混亂，購(gòu)入原材料沒(méi)有驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有領(lǐng)發(fā)貨制度，存貨計(jì)價(jià)隨意，賬物不相符，賬賬不相符；產(chǎn)品銷售不記賬、設(shè)立自己的“小金庫(kù)”，應(yīng)收賬款失控，收入支票隨意背書，實(shí)收資本不真實(shí)，空殼驗(yàn)資。

五、解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)模式現(xiàn)狀的對(duì)策

1.明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的職責(zé)

在進(jìn)行會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備時(shí)，需對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)量的大小、企業(yè)的規(guī)模及企業(yè)內(nèi)部的管理體制加以充分地考慮，以確保中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員在履行會(huì)計(jì)職權(quán)時(shí)具有足夠的獨(dú)立性。每個(gè)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)職員配備的形式一般有三種：一是既無(wú)獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu)，并無(wú)獨(dú)立人員，委托有關(guān)中介機(jī)構(gòu)記賬；二是有獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的人員;三是有獨(dú)立核算的機(jī)構(gòu)和獨(dú)立的人員。但無(wú)論采取何種形式，會(huì)計(jì)模式中都應(yīng)明確規(guī)定有關(guān)人員在這其中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，明確其分工，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，建立起會(huì)計(jì)工作的正常秩序，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2.加強(qiáng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的建立

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)模式中存在的問(wèn)題，中小企業(yè)需加快建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，具體措施如下：相關(guān)人員辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后需取得或填制相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證來(lái)證明相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生或完成，為了明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，憑證上還需有經(jīng)辦人員的簽字與蓋章。為了進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，中小企業(yè)還需制定出相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證填制、審核的手續(xù)制度。其中，會(huì)計(jì)憑證的填制和審核制度的制定有利于相關(guān)責(zé)任人在其職權(quán)范圍內(nèi)履行各自的職責(zé)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生和完成情況即可得到完整的記錄。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性與合理性也可在這一過(guò)程中檢查出來(lái)，進(jìn)而可為接下來(lái)的會(huì)計(jì)核算工作提供原始數(shù)據(jù)，同時(shí)也可為會(huì)計(jì)監(jiān)督提供重要依據(jù)，會(huì)計(jì)核算中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任也可以得到明確，落實(shí)崗位責(zé)任制所需的重要文件在這一過(guò)程中也可得到落實(shí)，同時(shí)也可為中小企業(yè)的合法權(quán)益提供一定的法律證據(jù)。

3.建立科學(xué)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系

會(huì)計(jì)模式設(shè)計(jì)的一項(xiàng)根本任務(wù)是建立科學(xué)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。會(huì)計(jì)指標(biāo)是設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)科目、設(shè)置賬戶、編制會(huì)計(jì)報(bào)告的依據(jù)，指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要考慮全面，使其反映的信息真實(shí)、可靠、客觀，滿足各有關(guān)方面需要。每個(gè)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、相互補(bǔ)充，相輔相成，形成一套科學(xué)的、嚴(yán)格的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系。

4.設(shè)計(jì)科學(xué)適用的會(huì)計(jì)核算制度

怎樣以會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等形式，去完成信息的匯集、整理、分類、計(jì)算、登記、分配、匯總和存儲(chǔ)，所有的內(nèi)容，構(gòu)成會(huì)計(jì)核算制度的具體內(nèi)容。一個(gè)科學(xué)、適用的會(huì)計(jì)模式，不僅可以簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù)，還可以全面、準(zhǔn)確和及時(shí)地提供各種管理所需要的會(huì)計(jì)信息，滿足中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求。

5.制定行之有效的會(huì)計(jì)控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

第一，會(huì)計(jì)必須監(jiān)督中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，不違反由國(guó)家制定的有關(guān)法規(guī)和政策，以確保會(huì)計(jì)信息的合法性、客觀性和真實(shí)性；第二，會(huì)計(jì)必須監(jiān)督會(huì)計(jì)核算過(guò)程中所采用的方法不違背中小企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)模式，以確保會(huì)計(jì)核算信息的合理性、可比性；最后，通過(guò)各項(xiàng)監(jiān)督手段和監(jiān)督工具保護(hù)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的安全和完整、對(duì)中小企業(yè)各類資金和各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資加以合理使用。對(duì)于中小企業(yè)中那些嚴(yán)格遵守并執(zhí)行會(huì)計(jì)控制制度的部門和人員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神嘉獎(jiǎng)，如全司表?yè)P(yáng)、加薪乃至升職，但對(duì)于違反內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度且經(jīng)過(guò)批評(píng)后仍無(wú)改正跡象的部門和人員，需及時(shí)給予嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)，并采取減薪降級(jí)乃至撤職與辭退的措施。只有在中小企業(yè)內(nèi)部建立健全科學(xué)合理的約束與激勵(lì)機(jī)制，并通過(guò)將會(huì)計(jì)部門管理人員的業(yè)績(jī)與工資薪酬掛鉤的方式將管理層及各崗位員工的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。綜上所述，會(huì)計(jì)模式的設(shè)計(jì)對(duì)中小企業(yè)的管理和發(fā)展具有重要意義，如果中小企業(yè)能夠加強(qiáng)完善建立適合其公司發(fā)展的會(huì)計(jì)模式，讓會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性得到提高，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告詳細(xì)明了，那么就可以減少許多不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛。中小企業(yè)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)模式的研究和實(shí)施，就能夠有利于推進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新技術(shù)的進(jìn)步。

作者:藍(lán)政 單位:浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)東方學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣繼嫻.“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下中小企業(yè)融資創(chuàng)新模式探析[J].商,2015,41:180.

第6篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

關(guān)鍵詞：內(nèi)部會(huì)計(jì)控制；會(huì)計(jì)信息；責(zé)任會(huì)計(jì)

1 引言

隨著《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的實(shí)施，如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制工作，已成為越來(lái)越多的企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制則是內(nèi)部控制中的重中之重。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)一般來(lái)說(shuō)面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)上，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)最基本的工作，同時(shí)，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。企業(yè)的內(nèi)部控制分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，盡管控制目標(biāo)呈多元化發(fā)展趨勢(shì)，但會(huì)計(jì)控制在內(nèi)部控制系統(tǒng)中仍處于核心地位。

2 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用

2.1 保證國(guó)家的方針、政策和法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部的貫徹實(shí)施

貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策和法規(guī)，是企業(yè)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)的先決條件。建立健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的任何部門、任何流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，對(duì)所發(fā)生的各類問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，有利于保證國(guó)家方針政策和法規(guī)得到有效的執(zhí)行。

2.2 保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性

健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以保證會(huì)計(jì)信息采集、歸類、記錄和匯總過(guò)程的準(zhǔn)確性，真實(shí)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

2.3 有效防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要達(dá)到生存發(fā)展的目標(biāo)，就必須對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為企業(yè)管理的中樞環(huán)節(jié)，是防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最為行之有效的一種手段。它通過(guò)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效評(píng)估，不斷地加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)的控制，把企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽之中。

2.4 維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和資源的安全完整

健全完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，有效糾正各種損失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2.5 促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)

健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)等各部門的制度規(guī)劃及有關(guān)報(bào)告，把企業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等各部門及其工作結(jié)合在一起，充分發(fā)揮企業(yè)整體的作用，以順利達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過(guò)會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督與考核，真實(shí)反映業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)，配合合理的獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)員工的工作熱情及潛能，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的提高

3 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容

由于環(huán)境及企業(yè)前景的不確定性，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。一個(gè)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)具有按管理部門需要來(lái)保證執(zhí)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和完成工作的職責(zé)，以及保證制度正確實(shí)施的有效程序。

3.1 恰當(dāng)授權(quán)

一個(gè)有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)使所執(zhí)行的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都經(jīng)恰當(dāng)授權(quán)，或是一般授權(quán)，或是特定授權(quán)。一般授權(quán)規(guī)定批準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)條件，特定授權(quán)包括嚴(yán)格的條件和有關(guān)具體人員。在企業(yè)組織中，最終的權(quán)利屬于股東，并由其授權(quán)給董事會(huì)、高級(jí)職員和管理班子中的其他成員。管理當(dāng)局依次授權(quán)給特定的個(gè)人或部門，使他們有權(quán)去執(zhí)行某種活動(dòng)。內(nèi)部控制制度應(yīng)按正確的金額，在適當(dāng)?shù)馁~戶中，按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)期，提供相關(guān)資料。正確的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄是保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)性的前提條件之一。

3.2 職務(wù)分離

授予某部門或某人去擔(dān)任一項(xiàng)具體職責(zé)時(shí)，必須相應(yīng)地?cái)U(kuò)大其在進(jìn)行活動(dòng)中的權(quán)利。授有權(quán)利和負(fù)有責(zé)任的人員承擔(dān)著經(jīng)營(yíng)和保管的職務(wù)，不能同時(shí)擔(dān)任記賬的職務(wù)。在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，要使每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)至少有兩個(gè)不相容的人員或部門參與，這樣不僅可以提高工作效率，而且也使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制得以實(shí)施。

3.3 正確性檢驗(yàn)

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)采用一切有效的程序來(lái)保證制度的正確實(shí)施，并保證所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)、完整性。常用的方法有：賬戶控制、復(fù)式記賬控制、分批控制、定額備用制等。賬戶控制是檢驗(yàn)正確性的一種簡(jiǎn)單而有效的方法。應(yīng)用復(fù)式記賬，每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均在兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中用相等的金額、相反的方向、全面地相互聯(lián)系地進(jìn)行記錄。建立分批控制，是特別適用于電子數(shù)據(jù)控制系統(tǒng)的一種程序，同時(shí)也能有效地應(yīng)用于其他方面。一批經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不論在任何時(shí)候記錄，或者以對(duì)數(shù)據(jù)不論以何種方式進(jìn)行處理，都應(yīng)對(duì)之建立控制數(shù)額。定額備用制是用來(lái)建立正確性控制的另一種方式。常用的例子是由保管人經(jīng)常負(fù)責(zé)一定數(shù)額的備用現(xiàn)金。它還可以用于企業(yè)對(duì)分支機(jī)構(gòu)或各部門的現(xiàn)金控制。

4 企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建立的原則

4.1 不相容職務(wù)分離原則

健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工，堅(jiān)持不相容植物相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。常見的不相容職務(wù)主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查。

4.2 成本效益原則

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)置應(yīng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門和崗位，并針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將內(nèi)部控制落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)。但并非控制點(diǎn)越多越好，一些理想的內(nèi)部控制往往因成本過(guò)高而被管理當(dāng)局棄用。因此，控制點(diǎn)的設(shè)置必須充分考慮成本與效益的關(guān)系，力爭(zhēng)以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。

4.3 合法合規(guī)性原則

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立，必須遵循合法合規(guī)性原則，力求將每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制在合法合規(guī)的范圍內(nèi)。

4.4 權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng)原則

即對(duì)每一個(gè)部門和人員，在授予權(quán)利的同時(shí)，必須明確其相應(yīng)的責(zé)任。任何部門和個(gè)人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)利，并且做到責(zé)任與利益掛鉤，過(guò)失與處罰對(duì)等。

5 當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和管理必須解決的問(wèn)題

5.1 會(huì)計(jì)核算體制問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要形式。隨著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)和逐步完善，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限逐步作了調(diào)整，從而有效地調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性，這就要求會(huì)計(jì)資料能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄、反映、考核、分析企業(yè)內(nèi)部各單位甚至個(gè)人履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，取得經(jīng)濟(jì)效果的情況，以便正確計(jì)算和處理獎(jiǎng)懲問(wèn)題。要達(dá)到這個(gè)目的，那種廠部集中核算或是廠部、車間兩級(jí)核算的體制需要改革，應(yīng)建立“責(zé)任會(huì)計(jì)”核算體制，即按經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分的層次和部門進(jìn)行預(yù)算和結(jié)算。

5.2 企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)工作、管理人員和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平問(wèn)題

扎實(shí)的企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)工作、高素質(zhì)的管理人才是實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的保證。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的建立，對(duì)數(shù)據(jù)管理的要求更高、更準(zhǔn)。從經(jīng)營(yíng)決策的提出、計(jì)劃指標(biāo)的制訂，直到考核、分配，都必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)。目前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)管理電算化，財(cái)務(wù)工作也已從“核算”向“管理”轉(zhuǎn)型，但是不少企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作水平不高，文化素質(zhì)偏低，影響其管理監(jiān)控職能和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮。因此，有必要對(duì)企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再教育，專業(yè)職能部門實(shí)行持證上崗，無(wú)合格證書者，不能繼續(xù)從事相關(guān)管理和專業(yè)技術(shù)工作。

5.3 內(nèi)部核算指標(biāo)、內(nèi)容問(wèn)題

推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，考核內(nèi)部責(zé)任單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效果，要從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，分解下達(dá)指標(biāo)。為此，要建立一整套科學(xué)的內(nèi)部核算指標(biāo)體系，包括產(chǎn)量、品種、質(zhì)量、成本、消耗、資金、安全、環(huán)保、科研等指標(biāo)。要把這些指標(biāo)層層分解，落實(shí)到內(nèi)部各車間部門甚至落實(shí)到人。這樣使企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和職工，都能通過(guò)自己的本職工作。圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益而廣泛地參加理財(cái)、精打細(xì)算，會(huì)計(jì)核算也有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

第7篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

關(guān)鍵詞：稅務(wù)會(huì)計(jì) 發(fā)展 目標(biāo)

一、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的主要特征

企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是以現(xiàn)行稅法為準(zhǔn)繩，以貨幣計(jì)量為基本形式，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)的理論和核算方法，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)資料核算和監(jiān)督企業(yè)稅務(wù)資金運(yùn)動(dòng)的一門新興的邊緣會(huì)計(jì)學(xué)科。上世紀(jì)中葉以后，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由于稅務(wù)會(huì)計(jì)有其獨(dú)立的特點(diǎn)，使之逐漸從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)中分立出來(lái)，成為相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)分支。

（一）稅務(wù)會(huì)計(jì)需嚴(yán)格遵循稅收法律法規(guī)

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況靈活加以運(yùn)用，但面對(duì)稅收法律法規(guī)，稅務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守并執(zhí)行，無(wú)任何選擇權(quán)。在這方面，稅法的強(qiáng)制性表露無(wú)遺，因此，企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)必然成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō)，在企業(yè)中，當(dāng)征納稅行為發(fā)生時(shí)，如果企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與稅務(wù)會(huì)計(jì)核算發(fā)生沖突時(shí)，企業(yè)所據(jù)以調(diào)整的依據(jù)就只有一條就是“稅收法律法規(guī)”。

（二）稅務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)質(zhì)是調(diào)整核算

稅務(wù)會(huì)計(jì)的調(diào)整核算是指，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，稅務(wù)會(huì)計(jì)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)遵循企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算得出的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)收入總額，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)費(fèi)用總額，及企業(yè)財(cái)務(wù)利潤(rùn)總額，按照國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，從新計(jì)算應(yīng)納稅額所得額，并按照對(duì)于稅率計(jì)算應(yīng)納稅額的過(guò)程。一般來(lái)說(shuō)，稅務(wù)會(huì)計(jì)調(diào)整核算在稅務(wù)會(huì)計(jì)中居于基礎(chǔ)地位。不同的稅種需要用不同的調(diào)整方法進(jìn)行稅務(wù)會(huì)計(jì)核算。因此，合理處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中稅務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的計(jì)算口徑，是正確地履行企業(yè)納稅義務(wù)的基礎(chǔ)。

（三）稅務(wù)會(huì)計(jì)貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)

從企業(yè)設(shè)立初期，到企業(yè)終止時(shí)至，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)都貫穿于整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。納稅環(huán)節(jié)的各納稅事務(wù)之間相互聯(lián)系、相互作用，并形成一個(gè)循環(huán)整體。在對(duì)企業(yè)的整體涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考量時(shí)，往往無(wú)法獨(dú)立分離事前還是事后，都需通盤考慮。因?yàn)?，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往是若干個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)過(guò)程并行運(yùn)轉(zhuǎn)、交叉進(jìn)行。在一個(gè)時(shí)點(diǎn)的橫切面上，能看到不同周轉(zhuǎn)過(guò)程的各個(gè)不同階段同時(shí)存在。產(chǎn)品生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)循環(huán)是人們的一種抽象理解，在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，很難把某個(gè)周轉(zhuǎn)過(guò)程分離出去。因此，稅務(wù)會(huì)計(jì)必然是前后兼顧，全盤考慮的系統(tǒng)工程。

二、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)必然與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相分離

企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，而資金運(yùn)動(dòng)就是資金的形態(tài)變化或位移。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金只有通過(guò)不斷的運(yùn)動(dòng)中才能實(shí)現(xiàn)增值的目的。從資金運(yùn)動(dòng)對(duì)象分可以把資金運(yùn)動(dòng)分為社會(huì)總資金運(yùn)動(dòng)和個(gè)別資金運(yùn)動(dòng)。資金運(yùn)動(dòng)與會(huì)計(jì)有著緊密的聯(lián)系，一般認(rèn)為，資金運(yùn)動(dòng)是會(huì)計(jì)的對(duì)象。而現(xiàn)今，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都無(wú)法脫離資金而獨(dú)立運(yùn)作，企業(yè)會(huì)計(jì)核算其就是以貨幣資金為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，我國(guó)經(jīng)濟(jì)都在計(jì)劃的規(guī)劃和影響下發(fā)展，因此，稅務(wù)在企業(yè)整個(gè)管理活動(dòng)中的作用無(wú)法顯現(xiàn)，企業(yè)一直以來(lái)都習(xí)慣以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為會(huì)計(jì)工作的核心，而忽視稅務(wù)會(huì)計(jì)。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，這種管理模式的負(fù)面影響逐漸顯現(xiàn)，甚至在一些轉(zhuǎn)型期的企業(yè)，稅務(wù)問(wèn)題已制約了企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)在1994年稅制改革以后，稅法日益健全，稅收管理愈發(fā)嚴(yán)格，計(jì)算方式也趨于多樣化，這樣的背景使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)逐漸產(chǎn)生差異，企業(yè)為順利發(fā)展，不得不對(duì)稅務(wù)會(huì)計(jì)給予重視，也不得不考慮稅務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展獨(dú)立性問(wèn)題。

（一）二者確認(rèn)基礎(chǔ)存在差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)從確認(rèn)基礎(chǔ)來(lái)說(shuō)，最顯著的區(qū)別就在于二者在收益實(shí)現(xiàn)期間與對(duì)應(yīng)的費(fèi)用抵扣期間的配比問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制為確認(rèn)基礎(chǔ)，亦稱應(yīng)計(jì)基礎(chǔ)、應(yīng)計(jì)制原則，是指以實(shí)質(zhì)取得收到現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任權(quán)責(zé)的發(fā)生為標(biāo)志來(lái)確認(rèn)本期收入和費(fèi)用及債權(quán)和債務(wù)。即收入按現(xiàn)金收入及未來(lái)現(xiàn)金收入債權(quán)的發(fā)生來(lái)確認(rèn)；費(fèi)用按現(xiàn)金支出及未來(lái)現(xiàn)金支出債務(wù)的發(fā)生進(jìn)行確認(rèn)。而稅收制度則是以收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的結(jié)合來(lái)進(jìn)行稅收確認(rèn)。即將企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)以現(xiàn)金收到或付出為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)記錄收入的實(shí)現(xiàn)和費(fèi)用的發(fā)生，同時(shí)結(jié)合部分權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)進(jìn)行稅制基礎(chǔ)的確認(rèn)。

（二）二者計(jì)量基礎(chǔ)存在差異

在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，為更為準(zhǔn)確的記錄經(jīng)濟(jì)事件，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定了五種計(jì)量屬性。會(huì)計(jì)計(jì)量是為了將符合確認(rèn)條件的會(huì)計(jì)要素登記入賬并列報(bào)于財(cái)務(wù)報(bào)表而確定其金額的過(guò)程，計(jì)量屬性反映了會(huì)計(jì)要素金額的確定基礎(chǔ)，主要包括歷史成本、重置成本、可變現(xiàn)凈值、現(xiàn)值和公允價(jià)值等。不同的計(jì)量屬性，會(huì)使相同的會(huì)計(jì)要素表現(xiàn)為不同的貨幣數(shù)量。而在稅法中，由于稅收法定原則，使得稅法必然表現(xiàn)出強(qiáng)制性、固定性及無(wú)償性。在這種條件下，為使得征納稅做到有據(jù)可查，“歷史成本”原則必然成為稅務(wù)會(huì)計(jì)所遵循的工作基礎(chǔ)，才可以維護(hù)稅法的嚴(yán)肅性及權(quán)威性。

（三）二者的計(jì)量要素存在差異

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照交易或者事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)特征確定會(huì)計(jì)要素。企業(yè)會(huì)計(jì)要素包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。前者，資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，構(gòu)成了資產(chǎn)負(fù)債表，反應(yīng)企業(yè)截止到某一會(huì)計(jì)時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，后者，收入-費(fèi)用=利潤(rùn)，則構(gòu)成了企業(yè)的利潤(rùn)表，反應(yīng)企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。而在稅法中，由于應(yīng)納稅額是企業(yè)最終的計(jì)稅結(jié)果，那么“應(yīng)稅收入、扣除費(fèi)用、應(yīng)稅所得額、計(jì)稅依據(jù)、適用稅率、應(yīng)納稅額就構(gòu)成了企業(yè)計(jì)稅要素”，同時(shí)在計(jì)算繳交金額時(shí)，稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)遵循“應(yīng)稅收入-扣除費(fèi)用=應(yīng)稅所得額，和計(jì)稅依據(jù)*適用稅率=應(yīng)納稅額”的稅務(wù)等式。

三、企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)

稅法是國(guó)家制定的用以調(diào)整國(guó)家與納稅人之間在征稅、納稅方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。是國(guó)家向納稅人征稅和納稅人向國(guó)家繳稅的法律依據(jù)。在一些國(guó)家，稅法調(diào)整的對(duì)象還包括征稅機(jī)關(guān)上下級(jí)之間的行政關(guān)系。而正是因?yàn)槎惙ㄊ菄?guó)家的法律規(guī)范，同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中又必須履行稅法，并遵從于稅法規(guī)定。因此，企業(yè)稅務(wù)的目標(biāo)必然是兼顧社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，又有企業(yè)責(zé)任，且服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)應(yīng)該是以受托責(zé)任為主，兼顧決策有用，同時(shí)，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)也必須是以稅法為基本前提，向稅務(wù)會(huì)計(jì)信息使用者提供信息。

（一）向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供稅務(wù)決策的稅務(wù)信息

在我國(guó)現(xiàn)行稅收法律法規(guī)下，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，所有與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的企業(yè)收支，都必須在稅法的約束下進(jìn)行，因此企業(yè)稅務(wù)必須以國(guó)家稅法為基本前提，那么，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)就必然成為企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)稅務(wù)信息的第一使用者。只有在各個(gè)企業(yè)的真實(shí)稅務(wù)信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)才有了采取行之有效的稅務(wù)稽查的依據(jù)、那么，在此基礎(chǔ)上的稅收政策的制定及修訂，稅款征收的順利開展等相關(guān)活動(dòng)，才有了最為直接的數(shù)據(jù)支撐。

（二）向企業(yè)管理者提供經(jīng)濟(jì)決策的稅務(wù)信息

我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是多稅制的復(fù)合征稅模式，即我國(guó)稅收制度由多種稅類的多個(gè)稅種組成，通過(guò)多稅種的互相配合和相輔相成組成一個(gè)完整的稅收體系。復(fù)合稅制往往以一個(gè)或某兩個(gè)稅種作為籌集財(cái)政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主導(dǎo)，即主體稅種，在不影響其他稅種的作用效果的前提下，優(yōu)先主體稅種的作用。復(fù)合稅制具有靈活，彈性大的優(yōu)點(diǎn)。在我國(guó)就具體體現(xiàn)在以流轉(zhuǎn)稅、所得稅為主體，其他稅與之相配合的復(fù)合式稅收體系。在這一稅制體系下，雖然稅制彈性大也較為靈活，但也給企業(yè)帶來(lái)稅務(wù)政策復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此，企業(yè)要在復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境下順利發(fā)展，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)不得不考慮的要素，稅收成為直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的一個(gè)重要因素。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為使企業(yè)所有者權(quán)益最大化，必然關(guān)注稅收權(quán)益。因此，企業(yè)稅務(wù)會(huì)提供的企業(yè)稅務(wù)征納稅會(huì)計(jì)信息，也成為企業(yè)決策的依據(jù)這一。

（三）向社會(huì)公眾提供與之相關(guān)的稅務(wù)信息

在當(dāng)今，信息公開透明的要求越來(lái)越高，社會(huì)公眾了解企業(yè)的途徑也逐漸增多，為拓寬投資渠道，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表也成為社會(huì)公眾關(guān)注點(diǎn)。社會(huì)公眾可以通過(guò)相關(guān)稅務(wù)報(bào)表了解企業(yè)的納稅義務(wù)履行情況，判斷企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、社會(huì)誠(chéng)信度、社會(huì)貢獻(xiàn)力，從側(cè)面判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，從而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，為企業(yè)做大做強(qiáng)，樹立百年品牌打下堅(jiān)實(shí)的公眾基礎(chǔ)。

綜上所述，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，企業(yè)要加強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必然要重視企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離是企業(yè)財(cái)務(wù)專業(yè)化的必然趨勢(shì)，企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)兼顧國(guó)家利益企業(yè)利益與協(xié)調(diào)發(fā)展的重要橋梁，是加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理的必要途徑。企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展必然為企業(yè)、國(guó)家提供健全有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，從而保障國(guó)家利益和納稅人合法權(quán)益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》的通知[S].國(guó)稅發(fā)[2000]84號(hào)

[2]國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》需要明確的有關(guān)所得稅問(wèn)題的通知[S].國(guó)稅發(fā)[2003]45號(hào)

[3]于長(zhǎng)春.稅務(wù)會(huì)計(jì)研究[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2001.

第8篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

論文關(guān)鍵詞：ERP，企業(yè)，預(yù)算

一、企業(yè)預(yù)算管理

從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃開始，企業(yè)的預(yù)算管理模式至今已經(jīng)歷了三次重要的轉(zhuǎn)變．即：生產(chǎn)

（一）生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)

生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃階段的核心是生產(chǎn)計(jì)劃。技術(shù)計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的保證，而財(cái)務(wù)計(jì)劃是主產(chǎn)計(jì)劃的附屬品，生產(chǎn)和技術(shù)計(jì)劃確定以后，產(chǎn)品、材料和人力的價(jià)格和數(shù)量也是

（二）目標(biāo)利潤(rùn)—目標(biāo)

在這一管理階段，企業(yè)根據(jù)內(nèi)部單位的經(jīng)營(yíng)狀況，核定其收入、費(fèi)用等指標(biāo)，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)利潤(rùn)。在計(jì)劃期開始之前簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，到年終時(shí)，若管理責(zé)任人所負(fù)責(zé)的企業(yè)完成了責(zé)任書中明確的利潤(rùn)和成本指標(biāo)，企業(yè)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；反之，將針對(duì)未完

（三）初步全面預(yù)算

近年來(lái)，全面預(yù)算管理開始在我國(guó)企業(yè)中得到推廣，預(yù)算管理逐漸從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，預(yù)算管理關(guān)注的重點(diǎn)也從經(jīng)營(yíng)

二、當(dāng)前預(yù)算管理中

（一）預(yù)算編制過(guò)程中信息不集成，不能方便地存儲(chǔ)和獲取。一方面由于預(yù)算編制的周期較長(zhǎng)，預(yù)算涉及的內(nèi)容廣、部門多、預(yù)算指標(biāo)之間的鉤稽關(guān)系復(fù)雜，致使預(yù)算編制工作往往被簡(jiǎn)化為一種在過(guò)去基礎(chǔ)上的外推和追加的過(guò)程，常常要花費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間；另一方面無(wú)法將歷史

（二）缺乏 IT 環(huán)境的支持，預(yù)算執(zhí)行和實(shí)時(shí)控制難度更大，當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，企業(yè)不能得到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的實(shí)際數(shù)據(jù)，無(wú)法按照各部門、各個(gè)崗位、乃至個(gè)人的具體預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)

（三）對(duì)于預(yù)算的事后分析，一方面是收集信息費(fèi)時(shí)費(fèi)力，不僅需要編制許多分析報(bào)表，而且需要進(jìn)行大量計(jì)算才

（四）預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核是薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)督和考核管理手段還不先進(jìn)，管理制度不完善，對(duì)預(yù)

三、預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)的

ERP(Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計(jì)劃)，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位、系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。ERP的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)接的供應(yīng)鏈

（一）以財(cái)務(wù)為核心的預(yù)算管理是ERP中重要組成部分。首先，企業(yè)的主要目標(biāo)是盈利，為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)需要通過(guò)預(yù)算分門別類、有層次地表達(dá)，包括銷售、生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、收入和利潤(rùn)等，這些企業(yè)的總目標(biāo)，通過(guò)預(yù)算被分解成企業(yè)內(nèi)部各部門的具體目標(biāo)，體現(xiàn)在ERP上就是“事先計(jì)劃”；其次，計(jì)劃一經(jīng)確定，就進(jìn)入了實(shí)施階段，管理上的重心轉(zhuǎn)入控制，即設(shè)法使經(jīng)濟(jì)活

（二） ERP系統(tǒng)的基本框架與預(yù)算管理很相似。ERP系統(tǒng)將企業(yè)的基本流程聯(lián)結(jié)在一起，各種資料通過(guò)會(huì)計(jì)、制造或材料管理系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)可以自動(dòng)記錄、執(zhí)行計(jì)劃并產(chǎn)生報(bào)表財(cái)務(wù)管理論文，使企業(yè)能及時(shí)掌握內(nèi)部資源運(yùn)轉(zhuǎn)的信息。ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的信息能有效地即時(shí)整合，通過(guò)延伸的升級(jí)系統(tǒng)，可以聯(lián)結(jié)

四、預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)

（一）實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、預(yù)算、會(huì)計(jì)控制與計(jì)算機(jī)的有機(jī)融合。在企業(yè)管理過(guò)程中，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收支及資源耗費(fèi)業(yè)務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，預(yù)算是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在執(zhí)行過(guò)程中所追求的目標(biāo)導(dǎo)向，會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事中、事后的核算反映以及與預(yù)算目標(biāo)的比較分析，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的間接監(jiān)控作用。因此，具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、預(yù)算、會(huì)計(jì)控制成為企業(yè)管理的三個(gè)重要環(huán)節(jié)。在目前的管理工作中，由于信息流轉(zhuǎn)的時(shí)滯、管理執(zhí)行人員觀念的分歧等原因使得各職能部門在預(yù)算控制、業(yè)務(wù)執(zhí)行和會(huì)計(jì)核算這三個(gè)環(huán)節(jié)很難協(xié)調(diào)一致。例如，預(yù)算編制嚴(yán)重滯后，在經(jīng)濟(jì)業(yè)

（二）使預(yù)算管理作為企業(yè)基本管理制度得到真正實(shí)現(xiàn)。通過(guò)預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)的融合，使得預(yù)算管理不再簡(jiǎn)單是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，而成為整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的起點(diǎn)，是企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的導(dǎo)向。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，預(yù)算成為整個(gè)企業(yè)管理活動(dòng)的起點(diǎn)。沒(méi)有充足的預(yù)算余額，相關(guān)業(yè)務(wù)在申請(qǐng)環(huán)節(jié)即不可以獲準(zhǔn)通過(guò)，相應(yīng)的管理行為也不會(huì)發(fā)生；其次，預(yù)算己成為引導(dǎo)、控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)。為了將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在具體執(zhí)行的層面上加以落實(shí)，將預(yù)算分別分為中長(zhǎng)期、年度和月度預(yù)算，使得企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都能夠緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而展

（三）企業(yè)內(nèi)部控制功能“自動(dòng)”實(shí)現(xiàn)。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施有效的內(nèi)部控制是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的基本要求，而日常的內(nèi)部控制工作只集中在財(cái)務(wù)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這種事后控制只會(huì)加大財(cái)務(wù)部門的壓力，不僅難以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)，而且還人為地給企業(yè)財(cái)務(wù)上作帶來(lái)很多矛盾，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作困難重重。企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成有賴于以下三個(gè)內(nèi)控層次的貫徹落實(shí)：第一，以條文形式規(guī)定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)處理的制度、目標(biāo)、職責(zé)分工和各種行為規(guī)范，它構(gòu)成對(duì)業(yè)務(wù)的制度控制層次；第二，建立操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)處理的辦事程序，對(duì)業(yè)務(wù)的制度控制加以落實(shí)，形成程序控制層次；第三，會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核及處理，它構(gòu)成了對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的結(jié)果控制層次。實(shí)際上，如果前兩個(gè)層次的控制能夠切實(shí)有效的發(fā)揮作用，會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控的壓力將大為減輕，內(nèi)部控制的效果也可以得到充分

（四）實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)一。如何有效地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)加以統(tǒng)一是長(zhǎng)期以來(lái)困擾企業(yè)的棘手難題，這一問(wèn)題實(shí)際上就是如何有效的實(shí)現(xiàn)“單軌制”核算的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的“雙軌制”運(yùn)行帶來(lái)的巨大的核算工作量，也制約了管理會(huì)計(jì)作用的層次和范圍。通過(guò)預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)融合這種模式的建立和實(shí)施，基本上可以實(shí)現(xiàn)“單軌制”核算。首先，預(yù)算管理是業(yè)務(wù)處理的核心和導(dǎo)向。一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算是以預(yù)算為前提，細(xì)化分解后的預(yù)算項(xiàng)目與明細(xì)的會(huì)計(jì)科目具有相互對(duì)應(yīng)的關(guān)系，預(yù)算編制的深度和廣度決定了會(huì)計(jì)核算的深度和廣度。另一方面，在業(yè)務(wù)的執(zhí)行過(guò)程中，必須有相應(yīng)的預(yù)算才能流轉(zhuǎn)下去，任何可能的超支必須經(jīng)過(guò)預(yù)算調(diào)整后才能進(jìn)行，預(yù)算控制將深入到企業(yè)幾乎所有可能的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)各責(zé)任中心的考核也是依據(jù)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析進(jìn)行的?？傊灶A(yù)算的編制、執(zhí)行和考核為中心，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作都圍繞著它進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的統(tǒng)一。其次，在IT環(huán)境下，原始信息一經(jīng)輸入即可充分共享，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程形成有機(jī)融合，即當(dāng)一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，由業(yè)務(wù)相關(guān)部門的員工負(fù)責(zé)錄入業(yè)務(wù)信息，當(dāng)信息進(jìn)入系統(tǒng)后，立即存儲(chǔ)在指定的數(shù)據(jù)庫(kù)，在業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的過(guò)程中產(chǎn)生的各種執(zhí)行、審批信息以及流轉(zhuǎn)結(jié)束后形成的核算信息也相應(yīng)地在數(shù)據(jù)庫(kù)予以記錄，滿足對(duì)外公布信息和內(nèi)部管理相關(guān)要求，從而在信息共享方面實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)一。

的保證。通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的制定，對(duì)企業(yè)的各種業(yè)務(wù)從政策法規(guī)、權(quán)限金額、標(biāo)準(zhǔn)流程、部門職責(zé)等方面進(jìn)行了規(guī)范，并且將這些規(guī)定固化在軟件程序中，解決了制度控制的問(wèn)題核心期刊目錄。對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)業(yè)務(wù)，它們要受到預(yù)算的事前控制，在業(yè)務(wù)執(zhí)行的過(guò)程中，申請(qǐng)的業(yè)務(wù)若超出預(yù)算，業(yè)務(wù)就無(wú)法繼續(xù)流轉(zhuǎn)，而立即被駁回；預(yù)算的調(diào)整也決不再是領(lǐng)導(dǎo)者同意即可，而要經(jīng)歷嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整程序，多級(jí)審核批準(zhǔn)后才能實(shí)施；各項(xiàng)業(yè)務(wù)要依據(jù)權(quán)限金額，經(jīng)主辦部門、會(huì)辦部門、總會(huì)計(jì)師或分管副經(jīng)理、經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門的審核審批，絕對(duì)不可能跳越任何一個(gè)環(huán)節(jié)，從而可以避免越權(quán)處理情況的發(fā)生，解決了程序控制的問(wèn)題。這種分層的控制方式經(jīng)過(guò)一段時(shí)間實(shí)施后，企業(yè)各部門的工作人員自然會(huì)樹立起嚴(yán)格的內(nèi)部控制觀念，會(huì)自覺(jué)地提高自身對(duì)企業(yè)的管理工作包括內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，這反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。

開，此外，在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都要受到預(yù)算信息的引導(dǎo)和制約，它成為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能否順利流轉(zhuǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)；最后，預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)成為協(xié)調(diào)企業(yè)各方關(guān)系的重要手段。整個(gè)預(yù)算管理過(guò)程是涉及企業(yè)各部門、各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)的全面管理過(guò)程，它使得企業(yè)各部門職能協(xié)調(diào)行使，企業(yè)內(nèi)部各種正式和非正式關(guān)系的有機(jī)統(tǒng)一、合理作用，減少了因各部門工作不協(xié)調(diào)給企業(yè)帶來(lái)的效益損失。綜上所述，預(yù)算己不再僅僅是一種管理的方法，而是成為企業(yè)管理的一項(xiàng)基本制度，在管理流程再造和組織關(guān)系調(diào)整等方面發(fā)揮著積極的主導(dǎo)作用。

務(wù)核算時(shí)預(yù)算才能編制出來(lái)，完全喪失了預(yù)算事前控制的作用；而會(huì)計(jì)核算只是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果的反映財(cái)務(wù)管理論文，信息流轉(zhuǎn)的空間障礙削弱了會(huì)計(jì)信息的監(jiān)控作用。強(qiáng)化管理功能的一個(gè)重要標(biāo)志，就是有效地協(xié)調(diào)這三個(gè)環(huán)節(jié)的職能活動(dòng)，通過(guò)預(yù)算管理與ERP系統(tǒng)的融合不僅能有效協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、預(yù)算、會(huì)計(jì)三大職能，而且把這三大職能有機(jī)地整合于計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)中，成為具有互相配合、協(xié)調(diào)和組織功能的新型管理模式。概而言之，兩者的融合將預(yù)算、具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)核算這三者有機(jī)地融合在了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將各職能部門整合為一體，實(shí)現(xiàn)信息的充分共享。

的融合優(yōu)勢(shì)

外部信息，使企業(yè)內(nèi)外部信息相互調(diào)節(jié)，達(dá)到資源共享、信息及時(shí)的整合效益。相比而言，ERP系統(tǒng)不僅用于預(yù)算的編制過(guò)程，同時(shí)也將每日運(yùn)營(yíng)資源予以及時(shí)匯總整理，使管理者可以隨時(shí)掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況，以便于擬定適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。ERP能在“事中”實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)過(guò)程?？刂七^(guò)程包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀態(tài)的計(jì)量、實(shí)際狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)的比較，以及兩者差異的確定和分析，采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等。預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)和衡量其合理性的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)實(shí)際狀態(tài)和預(yù)算有了較大差異時(shí)，要查明原因并采取措施。通過(guò)ERP軟件對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析結(jié)果可以作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

，它的最大特點(diǎn)在于充分利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)技術(shù)，消除了企業(yè)原先各種的“信息孤島”，形成了一個(gè)集成企業(yè)各種信息資源的，完全以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)、以主生產(chǎn)計(jì)劃為起點(diǎn)的信息系統(tǒng)，其實(shí)質(zhì)就是使企業(yè)信息化。

融合基礎(chǔ)

算執(zhí)行情況的監(jiān)督主要是每季度或半年一次的預(yù)算執(zhí)行情況分析，預(yù)算控制基本上是事后控制。

能得出實(shí)際發(fā)生額與預(yù)算之間的差異；另一方面是由于數(shù)據(jù)收集的不足會(huì)導(dǎo)致分析結(jié)果出現(xiàn)較大的差異。

時(shí)控制。無(wú)法進(jìn)行預(yù)算的及時(shí)分析，以便采取相應(yīng)的調(diào)整措施。存在著信息難以集成與共享，不支持預(yù)算跟蹤，協(xié)調(diào)性弱等，難以有效的做到“事中控制”等問(wèn)題。

資料加總、存取和及時(shí)運(yùn)用，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資料進(jìn)行整合，信息之間是孤立的，難以融合應(yīng)用，不能有效的對(duì)歷史資料交互融合，預(yù)算編制只能對(duì)資金進(jìn)行交換分配，缺乏建設(shè)性和發(fā)展性，使預(yù)算失去原有的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。因而無(wú)法動(dòng)態(tài)及時(shí)地取得需要的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“事先計(jì)劃”的思想。

存在的問(wèn)題

成果延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理，確保主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高發(fā)揮了重要作用。

管理階段

成的部分相應(yīng)扣減該單位的工資總額。目標(biāo)利潤(rùn)—目標(biāo)成本管理推動(dòng)了企業(yè)效益的提高，但還是一種比較粗放的預(yù)算管理方式，在具體實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)注重的主要是總體的利潤(rùn)指標(biāo)，而資金的使用效率、資產(chǎn)質(zhì)量等方面還沒(méi)有給予足夠的重視。

成本管理階段

確定的，只要通過(guò)財(cái)務(wù)核算，成本和利潤(rùn)就可以確定。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果與職工沒(méi)有直接厲害關(guān)系，因此存在成本效益觀念淡薄、經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)效率低下的問(wèn)題。

計(jì)劃管理階段

技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃模式、目標(biāo)利潤(rùn)——目標(biāo)成本管理模式和目前初具規(guī)模的全面預(yù)算管理模式。

模式的演進(jìn)

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[10]秦蓀濤.現(xiàn)代企業(yè)資源計(jì)劃管理（ERP）系統(tǒng)構(gòu)建研究，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，1999（1）

[11]羅鴻．ERP原理·設(shè)計(jì)·實(shí)施，電子工業(yè)出版社，2002

第9篇：企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算范文

1.1有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可有效推動(dòng)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的政策運(yùn)轉(zhuǎn)在我國(guó)企業(yè)內(nèi)控制度中，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是構(gòu)成我國(guó)企業(yè)的重要組成部分。它能夠提高會(huì)計(jì)工作工作效率和工作質(zhì)量，它可以推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作和政策的發(fā)展，是企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的重要依據(jù)。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以規(guī)范，建立符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的的約束能力和激勵(lì)介質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性，它有利于企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的發(fā)展，最大限度的獲取企業(yè)利潤(rùn)。

1.2有利于會(huì)計(jì)基本職能的充分發(fā)揮

在我國(guó)《會(huì)計(jì)法》的基本法律中規(guī)定，它賦予了會(huì)計(jì)人員核算職能和監(jiān)督職能兩項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)反映和直接體現(xiàn)，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，它是對(duì)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步監(jiān)督和控制。會(huì)計(jì)監(jiān)督職能和核算職能將會(huì)是相輔相成的，有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督必須要以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)監(jiān)督同時(shí)也能使會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算是相互補(bǔ)充，相互輔助。

1.3內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可使會(huì)計(jì)法律法規(guī)得到充分貫徹

我國(guó)會(huì)計(jì)法律法律可充分體現(xiàn)在有效的企業(yè)內(nèi)部控制制度中，在我國(guó)的會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)定中對(duì)會(huì)計(jì)核算行為有著明確的規(guī)定，它可以使企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為更加規(guī)范化，增加會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，增加對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息的披露和信息真實(shí)性，提高會(huì)計(jì)信息的可信度、可靠性，它可帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位。目前，我國(guó)頒布并實(shí)施了相關(guān)的企業(yè)會(huì)計(jì)行政法律法規(guī)，借此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度管理。有效的企業(yè)內(nèi)部控制可使企業(yè)會(huì)計(jì)法律法規(guī)得到貫徹與落實(shí)，這是我國(guó)《會(huì)計(jì)法》對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。

2.完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的制度幾項(xiàng)建議

2.1內(nèi)部會(huì)計(jì)控制要樹立明確的意識(shí)

及時(shí)有效的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)部控制意識(shí)，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但要擔(dān)負(fù)起對(duì)會(huì)計(jì)行為的引導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任，同時(shí)也要積極組織企業(yè)會(huì)計(jì)行為。因此，應(yīng)加大日常工作中會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的力度，不但能夠加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制制度的意識(shí)，從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的源頭制定相關(guān)規(guī)定；其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門是引導(dǎo)、牽制內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)準(zhǔn)則的提高也至關(guān)重要；加深企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)快內(nèi)部控制的了解和認(rèn)識(shí)，配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作，完成企業(yè)的財(cái)務(wù)工作。利用上述方法樹立明確的內(nèi)部控制意識(shí)，營(yíng)造全方位、全員和全過(guò)程的綜合性耳朵會(huì)計(jì)管理環(huán)境，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度企業(yè)管理核心地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.2健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度體系

根據(jù)會(huì)計(jì)控制相關(guān)條例，并結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際情況，創(chuàng)建符合企業(yè)自身情況的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，明確劃分企業(yè)各部門、崗位和會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，因此在健全企業(yè)內(nèi)控體系的同時(shí)要注意遵循以下幾方面原則：首先，要遵循企業(yè)全面統(tǒng)籌原則。我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前、始終和事后控制，它是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)橫向和縱向的交叉控制，我為此，企業(yè)在建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的同時(shí)應(yīng)充分體現(xiàn)出全面性的企業(yè)會(huì)計(jì)控制，并神隊(duì)單一的企業(yè)控制目標(biāo)，進(jìn)行分類控制；并且在建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)，必須遵循會(huì)計(jì)的及時(shí)性原則。及時(shí)性原則有利于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度將事前控制、事中反饋以及事后分析等手段相結(jié)合，創(chuàng)造時(shí)間上相對(duì)嚴(yán)密、連續(xù)和完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，若一旦出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，就必須對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施有效的控制，并對(duì)其加以改進(jìn)；并且要在同時(shí)歸口分級(jí)控制的原則，建立健全我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。它不但要求我們建立企業(yè)會(huì)計(jì)控制時(shí)，建立粉劑控制和統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守上述原則。單位經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)中心，制定并向企業(yè)內(nèi)部下達(dá)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)指標(biāo)，因此，必須要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行層層分解和歸口分級(jí)，使企業(yè)的每名員工都深刻了解自身職責(zé)和責(zé)任，將其職責(zé)落到實(shí)處，建立嚴(yán)密的企業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制置身其中；同時(shí)結(jié)合權(quán)責(zé)發(fā)生制原則建立內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。也就是說(shuō)必須在企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中，了解各部門、各崗位人員的責(zé)任歸屬。明確企業(yè)管理中的會(huì)計(jì)責(zé)權(quán)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作責(zé)之和會(huì)計(jì)人員職責(zé)相分離。

2.3加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行力度

強(qiáng)有力的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力度可促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的健全和完善，因此，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)控制執(zhí)行力可增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)際操作性。任何制度如果不付諸行動(dòng)都只是一紙空文，完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度也同樣如此。所以必須建立權(quán)責(zé)和責(zé)任更加細(xì)化的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，切實(shí)落實(shí)企業(yè)員工的每份責(zé)任和權(quán)利，為了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，企業(yè)必須建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的有效機(jī)制。

2.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的綜合職業(yè)道德素質(zhì)