對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識精選(九篇)

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第1篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

摘 要 田徑運(yùn)動歷史悠久，一直以來被稱為“運(yùn)動之母”，其中的跑、跳、投是其他運(yùn)動的母項(xiàng)，在體育界素有“得田徑者得天下”。但是有關(guān)專家、學(xué)者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)，兒童少年參加田徑運(yùn)動的人數(shù)呈現(xiàn)出了負(fù)增長。國內(nèi)外有關(guān)的專家、學(xué)者根據(jù)各方面情況提出了適合青少年兒童發(fā)展的趣味田徑運(yùn)動。

關(guān)鍵詞 少兒趣味 特點(diǎn)

公元前776年，在古希臘奧林匹克村舉行了第一屆古奧運(yùn)會，從那時(shí)起，田徑運(yùn)動為正式比賽項(xiàng)目之一。1896第一屆奧運(yùn)會至今田徑運(yùn)動由最初的幾個項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個項(xiàng)目，可謂歷史悠久。然而近年來，田徑運(yùn)動項(xiàng)目在各級學(xué)校體育教材中所占比重逐年減少，愛好田徑運(yùn)動的學(xué)生人數(shù)也越來越少。一般情況下少年兒童體育運(yùn)動采用成人的比賽項(xiàng)目和規(guī)則，往往不適應(yīng)少年兒童的身心發(fā)展，導(dǎo)致競賽過早專業(yè)化，對少年兒童生長、發(fā)展不利。為了改變這種被動的情況，國際田聯(lián)和德國田聯(lián)從兒童少年的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)其興趣發(fā)展和生長發(fā)育的規(guī)律，為7-12歲的兒童量身打造了適合兒童心理和生理發(fā)展的一項(xiàng)運(yùn)動，通過團(tuán)隊(duì)競賽對抗的形式，利用材質(zhì)安全、綠色環(huán)保的器材全面提高兒童的身體素質(zhì)以及對田徑運(yùn)動的學(xué)習(xí)和參與興趣。

一、國際田聯(lián)少兒田徑的概述

國際田聯(lián)少兒田徑就是力圖把激情融入娛樂田徑運(yùn)動之中。新的比賽項(xiàng)目和開發(fā)的組織活動能使孩子可以在任何地方（體育場、操場、健身房以及任何可能的運(yùn)動場地等）參與一些基本的活動：短跑、耐力跑、跳躍、投擲。旨在增強(qiáng)少兒體質(zhì)健康的同時(shí)，發(fā)展其田徑基本能力，傳授田徑基本技術(shù)，并培養(yǎng)少年兒童對田徑運(yùn)動的興趣。

二、國際田聯(lián)少兒田徑包含的內(nèi)容

（一）健康促進(jìn)。所有活動的目標(biāo)要促進(jìn)少兒健康成長，鼓勵少兒全身心投入活動之中。田徑運(yùn)動是唯一能夠通過改變活動性質(zhì)和活動自然特征來滿足這種挑戰(zhàn)的運(yùn)動項(xiàng)目。不斷改變少兒比賽的形式將促進(jìn)少年一代的和諧發(fā)展。

（二）社會參與?！皣H田聯(lián)少兒田徑”是在社會背景下培養(yǎng)少兒團(tuán)結(jié)精神的有益因素。團(tuán)隊(duì)中每個人都積極參與的集體項(xiàng)目，為少兒的相互參與接受差異提供機(jī)會。規(guī)則簡單和無害、天性的運(yùn)動項(xiàng)目有利于少兒在活動中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)教練的責(zé)任。這些責(zé)任是他們成為公民時(shí)必須真正承擔(dān)的。

（三）冒險(xiǎn)特點(diǎn)。要激發(fā)少兒在比賽中取勝的動力。精選方式（團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、組織），使得比賽活動不到最后一刻都難以預(yù)測結(jié)果。這樣就為少兒積極參加活動提供動力。

三、國際田聯(lián)少兒趣味田徑的特點(diǎn)

（一）集體性

集體性是“國際田聯(lián)少兒田徑”的基本原則。在練習(xí)或比賽中要求以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)中每個人的表現(xiàn)都能對比賽成績產(chǎn)生直接影響，個人表現(xiàn)對集體成績的影響，這有利于增強(qiáng)少兒積極參與的觀念，每個少兒都覺得自己是團(tuán)隊(duì)中重要的成員培養(yǎng)其集體主義精神。每個少兒都參加所有的活動項(xiàng)目（跑、跳、投），這樣避免早期專項(xiàng)化?！皣H田聯(lián)少兒田徑”將參加的兒童少年分為三個年齡組別進(jìn)行比賽或練習(xí)：第一組：8歲至9歲少兒；第二組：10歲至11歲少兒；第三組：12歲至13歲少兒。第一、二組的活動項(xiàng)目是集體項(xiàng)目。第三組以接力項(xiàng)目或個人項(xiàng)目為主，每個隊(duì)都有兩個組參加每個項(xiàng)目。青少年比賽的集體項(xiàng)目和個人項(xiàng)目設(shè)置，需要兩個隊(duì)多名成員參加。

（二）趣味性安全性

少兒趣味田徑器材顏色多樣，造型奇特，既有紅黃藍(lán)搭配的欄架和標(biāo)志桿，又有圓形的接力環(huán)和火箭造型的標(biāo)槍，還有投出去會發(fā)出嗡嗡響的“手雷”。這就改變了競技田徑器材色彩單一的弊端，傳統(tǒng)田徑器材大多數(shù)為金屬質(zhì)地，而且重量和尺寸也不適合少年兒童使用，存在安全隱患，容易造成傷害。少兒趣味田徑器材專門為7-12歲的少年兒童所設(shè)計(jì)，欄架高度大幅降低，材質(zhì)為泡沫將傷害降低到最低，投擲物重量減輕有利于少兒持握且材質(zhì)為塑料減小了可能造成危害。安全系數(shù)高，同時(shí)也消除了孩子們在練習(xí)中的恐懼心理。

少兒趣味田徑巧妙的將跑、跳、投有機(jī)的結(jié)合起來，活動形式更加豐富多彩例如，一級方程式接力跑，既有跨欄跑、繞桿跑，還有前滾翻；撐桿跳遠(yuǎn)則要求少兒通過短程助跑的加速，利用撐竿的支撐，躍出盡可能遠(yuǎn)的距離。多種多樣的練習(xí)方式能夠改變孩子們對田徑練習(xí)單調(diào)、枯燥、乏味的印象，讓他們意識到“原來田徑可以如此”。

（三）便利性和靈活性

便利性和靈活性是少兒趣味田徑的另一大特點(diǎn)，一塊平地（例如草地、空地、灰土或?yàn)r青球場-60米×40米）就可以了。其受場地制約較少，既可以在正規(guī)的田徑場地進(jìn)行，也可在公園的草地、廣場、土場地等場所開展。器材的組裝簡單，拆卸方便。如果由于某些原因缺乏器材，體育教師完全可以因地制宜，采用當(dāng)?shù)夭牧侠L制，也可以利用廢棄的輪胎、紙箱、竹竿、飲料桶等物品，“變廢為寶”地制作出適合少年兒童進(jìn)行練習(xí)的器材。

四、結(jié)語

少兒趣味田徑所針對的少兒年齡正好與我國小學(xué)生的年齡匹配，在小學(xué)校園開展少兒趣味田徑項(xiàng)目不但有助于解決傳統(tǒng)田徑教材枯燥、乏味的問題，突破“學(xué)生不喜歡田徑運(yùn)動”的困境，而且符合新一代課程改革的理念，有利于對學(xué)生體育興趣的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 樊偉.淺論趣味田徑[J].教師論壇.2009（4）：55-56.

第2篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

一、充分認(rèn)識園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢條件，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)

“十五”以來，我州資源開發(fā)步做加快，開發(fā)力度加大，開發(fā)領(lǐng)域拓寬，開發(fā)方式開始由粗放型向集約型、由單一型向綜合開發(fā)利用型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)不斷升級，企業(yè)自身微循環(huán)體系不斷完善，循環(huán)經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn)。從全州工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，建設(shè)工業(yè)園區(qū)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求。一是具有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚的資源條件。區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源類型全、品位高、品種組合好、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，適合產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向融合。二是具有較好的工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展空間。現(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，工業(yè)發(fā)展具備了一定的現(xiàn)代化理念，企業(yè)科技進(jìn)步和引進(jìn)、吸收、自主研發(fā)能力不斷提高。三是具有一定的基礎(chǔ)設(shè)施條件。形成了以鐵路、公路、航空、油氣管線為主骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)?；拘纬梢?30千伏、110千伏輸電線路為主干，以35千伏、10千伏輸電線路為支脈的供電網(wǎng)絡(luò)和有效的通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋。城鎮(zhèn)功能不斷完善，城鎮(zhèn)依托條件較好。四是具有強(qiáng)有力的政策支撐條件。國家西部大開發(fā)政策、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和省、州“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃及國家組織評審?fù)ㄟ^的《柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》等一系列政策為工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的政策支撐?？梢哉f，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式是依據(jù)我州工業(yè)發(fā)展形勢和發(fā)展條件建立的，符合我州實(shí)際。是實(shí)現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)最充分、資源利用效益最大化的根本途徑。能夠加快推動產(chǎn)業(yè)升級，符合清潔生產(chǎn)、廢棄物利用、環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的要求。體現(xiàn)了與“十一五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的吻合性、可靠性和可操作性，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、走新型工業(yè)化道路的理性選擇。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)在全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有核心地位，園區(qū)經(jīng)濟(jì)必將占據(jù)我州經(jīng)濟(jì)總量的主導(dǎo)地位，將呈現(xiàn)出較強(qiáng)的輻射帶動作用。首先，有利于實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息物流的共享，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群配套發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建海西特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。能夠?yàn)楦飨嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接和區(qū)域發(fā)展提供一個優(yōu)勢平臺，增加綜合開發(fā)、廢棄物回收、資源化和再利用環(huán)節(jié)，增強(qiáng)共性技術(shù)、核心技術(shù)的開發(fā)能力，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，建立以工業(yè)共生和物質(zhì)循環(huán)為特征的區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，具有延長和拓展生產(chǎn)技術(shù)鏈的特點(diǎn)。

其次，工業(yè)園區(qū)建設(shè)是以我州全社會的循環(huán)為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)延伸、互補(bǔ)、配套為主線，從區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不同層面提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，能夠推動社會事業(yè)的快速進(jìn)步，有利于形成以工促農(nóng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的和諧發(fā)展。由于園區(qū)經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)相關(guān)企業(yè)、生產(chǎn)要素的聚集，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，形成和培育擴(kuò)大農(nóng)畜產(chǎn)品市場，這就為一產(chǎn)、三產(chǎn)拓展了發(fā)展空間。一產(chǎn)可以圍繞相對集中的園區(qū)及城鎮(zhèn)生活物質(zhì)需求市場的逐步形成和擴(kuò)大加快調(diào)整種殖業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和“菜籃子”產(chǎn)業(yè)，提供畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、糧油、蔬菜等農(nóng)畜產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧增效、農(nóng)牧民增收的目的。三產(chǎn)可以圍繞園區(qū)物流市場大力發(fā)展物流業(yè)、修理業(yè)、餐飲業(yè)及其它相關(guān)服務(wù)業(yè)。

再者，工業(yè)快速發(fā)展將會極大地推動勞動力市場的形成，有利于農(nóng)村牧區(qū)人口的轉(zhuǎn)移，能夠加快農(nóng)村牧區(qū)致富的步伐，實(shí)現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)與農(nóng)村的良性互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。我州在融入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中將帶動農(nóng)牧民人口向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，將會相對減少農(nóng)村人口。建設(shè)工業(yè)園區(qū)為一產(chǎn)富余勞動力向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會，能夠有效解決我州在社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中富余勞動力轉(zhuǎn)移問題。

基于存在的建設(shè)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢條件和工業(yè)園區(qū)對全州經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展所能帶來的廣泛帶動性以及強(qiáng)勁的輻射作用，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就勢在必行。

二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

以建設(shè)工業(yè)園區(qū)為依托發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是一個復(fù)雜的涉及到自然、經(jīng)濟(jì)、社會等各方面的系統(tǒng)工程，需要解決觀念、技術(shù)、裝備、體制、機(jī)制、政策、投入、管理等一系列關(guān)鍵問題。我們認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾個方面的基礎(chǔ)性工作：

(一)做好規(guī)劃編制工作

從循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)規(guī)劃編制工作，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃。按照高起點(diǎn)、突出特色、分類指導(dǎo)的原則和“走新型工業(yè)化道路”、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求，做到規(guī)劃體系完整、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、科學(xué)設(shè)計(jì)，突出較強(qiáng)的操作性。根據(jù)《青海省柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)把握好工業(yè)園區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)，科學(xué)制定園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)?；卮鸷脜^(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣加快調(diào)整和優(yōu)化，各產(chǎn)業(yè)鏈中、各產(chǎn)業(yè)集群間、各地區(qū)間怎樣實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)橫向拓展和資源深加工縱向延伸的循環(huán)型工業(yè)體系，企業(yè)間產(chǎn)品和廢棄物如何相互交換、循環(huán)利用、轉(zhuǎn)化增值，配套基礎(chǔ)設(shè)施如何完善等問題。要加快制定水資源勘探開發(fā)利用專項(xiàng)規(guī)劃，積極做好水資源勘探工作，摸清水資源分布及可利用情況，合理調(diào)整和優(yōu)化水資源利用結(jié)構(gòu)。同時(shí)，研究提出試驗(yàn)區(qū)內(nèi)各地區(qū)之間相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展的相關(guān)政策。

在編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以規(guī)劃為指導(dǎo)，以規(guī)范建設(shè)為基礎(chǔ)，以務(wù)求實(shí)效為目標(biāo)，有序推進(jìn)工業(yè)園建設(shè)。引導(dǎo)和推動工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集聚，培育壯大園區(qū)特色支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)示范、輻射功能，構(gòu)筑特色鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)資源配置的集約化和物質(zhì)的良性循環(huán)，促進(jìn)自然、社會、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，具有明顯的超前性要求，要繼續(xù)以公路、鐵路、電網(wǎng)、水利、航空、電信等為重點(diǎn)，超前規(guī)劃和建設(shè)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目。要以解決工業(yè)園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”制約為重點(diǎn)，加快工業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施建設(shè)。要加快建設(shè)水源工程、輸配水工程，提高供水能力和用水效率，確保水資源的安全和有效利用。要加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)工作，積極推進(jìn)商業(yè)性地質(zhì)工作投入，加大資源勘探力度，增加后備資源，保證資源接續(xù)。通過增加投入，建立起更加穩(wěn)定的能源支撐體系、更加便利的交通運(yùn)輸體系和更加便捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)布局相配套、與優(yōu)勢資源開發(fā)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，為加快工業(yè)發(fā)展提供配套基礎(chǔ)

設(shè)施保障。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目推介和招商引資工作

項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)園區(qū)的主體，因而要積極做好項(xiàng)目宣傳推介工作，及時(shí)謀劃、重點(diǎn)篩選一批特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展項(xiàng)目，增加備選項(xiàng)目儲備，通過舉辦柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推介會，以及路演招商、網(wǎng)上招商、新聞媒體等多種形式宣傳推介循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省州招商引資的各項(xiàng)配套政策，加強(qiáng)政府信用體系和制度建設(shè)，努力營造良好的招商引資環(huán)境，建立統(tǒng)一、公平、公開的市場準(zhǔn)入和監(jiān)管制度，吸引更多、更有實(shí)力的國內(nèi)外客商投資興業(yè)。要進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資理念和方式，加強(qiáng)政府招商，鼓勵以商招商，拓寬招商范圍和渠道，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流企業(yè)，以先進(jìn)技術(shù)水平為先導(dǎo)，以循環(huán)利用為目標(biāo)，以項(xiàng)目高水平建設(shè)為切入點(diǎn)，以綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸為前置條件，逐步從“招商”向“選商”轉(zhuǎn)變。

(四)推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主軸，提高科技水平是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。我們首先應(yīng)該對已有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和行業(yè)轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)業(yè)科技水平，奠定不斷發(fā)展的基礎(chǔ)；對新上項(xiàng)目要提高使用先進(jìn)工藝技術(shù)的門檻，積極鼓勵和支持采用先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備，求得更快發(fā)展。其次，積極鼓勵、扶持企業(yè)與科研院所結(jié)對子，加大關(guān)鍵性控制技術(shù)的研發(fā)力度，選擇有資源基礎(chǔ)、技術(shù)優(yōu)勢、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)和市場前景廣闊且成長性良好的重大項(xiàng)目，開展重點(diǎn)技術(shù)的科技攻關(guān)，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，創(chuàng)建一批科技型企業(yè)。第三，支持和鼓勵工業(yè)企業(yè)引進(jìn)、開發(fā)和推廣減量技術(shù)、替代技術(shù)、能量梯級利用技術(shù)、回收處理技術(shù)以及降低再利用成本技術(shù)等，提升對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)吸收和再創(chuàng)新能力，形成以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。通過科技型企業(yè)的引進(jìn)，高新技術(shù)的應(yīng)用，成熟技術(shù)的推廣，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的主要力量。

第3篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：部隊(duì)管理 以人為本 人力資源管理 軍事力量

在每一個團(tuán)體中，了解人和能夠很好的管理人是互為補(bǔ)充的。而在每一個有差別的人資管理模式下都會對每一個人產(chǎn)生著不同的影響，這些影響很多會由心理的一些特征以及行為上面的一些表現(xiàn)而體現(xiàn)出來，這些不同的心理特征和不同的行為特征也會作用于部隊(duì)，將這些團(tuán)體都導(dǎo)向一個不一樣的發(fā)展方向。在一個新型的部隊(duì)中，也必須要有相對應(yīng)和相呼應(yīng)的新型的人資管理模式，而這種新型的管理模式也要符合社會發(fā)展的需求，即“以人為本”，并不斷地在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

一、什么是以人為本的思想

“以人為本”就是把人看作事物的主體和關(guān)鍵，也就是說“以人為本”要求的是無論任何社會活動，都必須把人放在前提位置上，學(xué)會“以人為本”，積極去設(shè)置一個良好的部隊(duì)環(huán)境。在“以人為本”理念中，部隊(duì)管理還要突出人在部隊(duì)中的主體地位，在部隊(duì)的建設(shè)中，放在頭等位置的是人力資源。在部隊(duì)的建設(shè)中，人是決定性因素?！耙匀藶楸尽币簿褪且匀酥辽?，以人的全面發(fā)展為最終目的，不斷地調(diào)動起部隊(duì)的斗志，使部隊(duì)的力量最大化。部隊(duì)是人組成的，在組成部隊(duì)的成員中也必定在思想和價(jià)值觀方面有充分的聯(lián)合點(diǎn)。部隊(duì)人資管理的職能和作用的一個完全的發(fā)揮和部隊(duì)在實(shí)施管理中的一些措施和辦法的貫徹落實(shí)，加上部隊(duì)不斷變強(qiáng)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都必須是由部隊(duì)的成員完成，即“以人為本”中“人”的因素。如果沒有士兵的支持和努力，又何談去建立一個素質(zhì)高的部隊(duì)呢？人資管理中的“以人為本”的理念就是注重對人的管理，用和諧的方式來領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)，尊重士兵。人力資源是一種極其珍貴的資源，是部隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)的保證。

二、“以人為本”的人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀

中國改革開放實(shí)施，導(dǎo)致國力不斷增強(qiáng)，在國家各方面條件都發(fā)生很大變化的狀況下，國家軍事部隊(duì)也面臨著國際上的對手增強(qiáng)，使得我國軍事部隊(duì)所面臨的競爭也變得激烈。但是部隊(duì)內(nèi)部的管理機(jī)制卻沒有完全貫徹好“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，這使得軍隊(duì)表現(xiàn)出“內(nèi)憂”“外患”并存。此時(shí)，部隊(duì)管理中所存在的痼疾就暴露出來，對我國軍隊(duì)的管理起到了阻礙作用。如今部隊(duì)管理中所存在的問題是：人才資源不充足；團(tuán)隊(duì)中“以人為本”觀念不強(qiáng)烈，長官控制嚴(yán)重；士兵的凝聚力顯著下降，部隊(duì)協(xié)作跟著下降；親戚互幫現(xiàn)象與科學(xué)化管理方式之間的矛盾。這些問題都表現(xiàn)在部隊(duì)中的人資管理上。

三、“以人為本”的人力資源管理模式的前景

“以人為本”的人力資源管理的模式雖然在管理技巧上，理論上有先進(jìn)性，但由于世界經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展的影響，人力資源的研究和管理也在推陳出新，但是“以人為本”仍是人資管理中的堅(jiān)定原則。雖然國與國之間的交往不斷增加，但是國與國之間在文化、科技和軍事方面卻不相同，因此“以人為本”的人資管理模式也具有特殊性，需要具體問題具體分析。在不同地區(qū)就會產(chǎn)生不同的文化和軍事政治，因此“以人為本”的先進(jìn)的模式還會朝多元化發(fā)展，為人資管理方式的探索和研究注入新的活力。在未來，無論什么團(tuán)體，要在多文化的形式下生存發(fā)展，“以人為本”的管理方法是必須了解的。在部隊(duì)中，實(shí)施“以人為本”的人資管理感覺還是力不從心，道路坎坷，人資管理下訓(xùn)練的士兵的素質(zhì)和我國國際地位仍然不符合。但是國際上的競爭也是軍事力的競爭，進(jìn)一步說是人力資源的競爭。如今，傳統(tǒng)的“以事為本和以物為本”的人資管理模式也逐漸由“以人為本”的管理模式所替代，“以人為本”的人資管理模式將成為時(shí)代的新一輪潮流，也將成為科學(xué)的管理方法。

總之，過去的管理學(xué)理論就像行為科學(xué)等也都很倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)的管理理論，但是有其滯后性。即便是理論涉及到“以人為本”的理念，可是在落實(shí)中卻不盡人意，很多團(tuán)隊(duì)的發(fā)展在不同程度上都忽視了“以人為本”，忽視了自身發(fā)展。“以人為本”的管理都不是很徹底，隱藏著很嚴(yán)重的局限。隨著經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)變?yōu)橹R經(jīng)濟(jì)，那么在部隊(duì)的管理中要把對個人關(guān)注、個人性格的發(fā)掘和人各方面能力的激發(fā)提上重點(diǎn)地位。因此，把“以人為本”的管理理念同一個人的整體發(fā)展相結(jié)合，那樣才能說是真正以及全面的“以人為本”的人力資源的管理理念。所以，社會的團(tuán)體都必須努力樹立“以人為本”，慢慢丟掉舊式觀念，使每個人能力都能夠發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]張德.人力資源開發(fā)與管理（第二版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2003.

[2]趙曙明.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃[M].北京：中國人民大學(xué)出版社，2002

第4篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】消化內(nèi)鏡；認(rèn)為損害；因素；護(hù)理對策

【中圖分類號】R473.5【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】2095-6851（2014）05-0488

前言

近年來，消化內(nèi)鏡技術(shù)不斷完善，其應(yīng)用也越來越普及，而且隨著人們生活水平和自我保護(hù)意識的提高，人們越來越重視消化內(nèi)鏡在消化系統(tǒng)疾病中的檢查診治[1]。目前，消化內(nèi)鏡已成為診治消化系統(tǒng)疾病的重要手段，但由于消化內(nèi)鏡內(nèi)部結(jié)構(gòu)精密，使用過程中極易因人為因素導(dǎo)致一定程度的外表皮破損、前端玻璃片破裂、送氣送水管道堵塞、鉗子管道漏水等損害，不僅增加維修難度和成本，也嚴(yán)重影響消化內(nèi)鏡的檢查準(zhǔn)確性和使用壽命。因此，分析消化內(nèi)鏡使用過程中的常見人為損害因素，并采取有效的護(hù)理對策，可避免人為因素?fù)p害消化內(nèi)鏡。

1消化內(nèi)鏡使用過程中的常見人為損害因素

1.1外表皮破損

消化內(nèi)鏡外表皮破損的人為因素主要有：（1）使用過程中，醫(yī)護(hù)人員沒有及時(shí)使用口墊，患者因恐懼、緊張、惡心等導(dǎo)致口墊滑脫，以致將消化內(nèi)鏡外表皮咬破；（2）操作助手不能密切配合醫(yī)生，治療時(shí)出針過早，導(dǎo)致內(nèi)鏡外表皮和尖銳附件接觸而被劃破；（3）消化內(nèi)鏡和尖銳附件一起放置，如注射針，以致外表皮破損。

1.2前端玻璃片破裂

消化內(nèi)鏡使用過程中，前端玻璃片和硬物碰撞而破裂，從而導(dǎo)致內(nèi)鏡出現(xiàn)漏水情況[2]。

1.3送氣送水管道堵塞

消化內(nèi)鏡送氣送水管道堵塞的人為因素主要有：（1）內(nèi)鏡使用后未及時(shí)清洗，以致送氣送水管道內(nèi)凝固污物；（2）清洗、消毒前，內(nèi)鏡管腔沒有徹底洗凈，以致管道內(nèi)凝固污物中含有的蛋白質(zhì)；（3）清洗、消毒時(shí)，內(nèi)鏡鏡面擦拭方向錯誤，棉紗布不慎塞入噴嘴，以致噴嘴堵塞；（4）清洗、消毒后，沒有正確安裝內(nèi)鏡，以致噴嘴堵塞。

1.4鉗子管道漏水

清洗、消毒時(shí)，清洗內(nèi)鏡的刷子破舊，以致刷子刷頭尖部劃破管道，而且若沒有正確使用治療附件，如注射針，插入時(shí)遇到阻力強(qiáng)行插入，會導(dǎo)致鉗子管道破，從而出現(xiàn)漏水情況。

1.5其他人為損害因素

消化內(nèi)鏡使用過程中，其他常見的人為損害因素還包括：（1）清洗、消毒內(nèi)鏡時(shí)，因清洗人員疏忽未及時(shí)蓋緊防水帽，以致電極處進(jìn)水損害內(nèi)鏡。（2）使用完內(nèi)鏡后，若未拿穩(wěn)、地面濕滑、未放置于專用推車等，極易導(dǎo)致內(nèi)鏡摔壞；（3）清洗和運(yùn)送內(nèi)鏡時(shí)，若在方槽中盤放不當(dāng)，會導(dǎo)致內(nèi)鏡操作部和插入部椎狀體連接處出現(xiàn)折痕，而且隨著使用時(shí)間的增加折痕會越來越深，從而導(dǎo)致內(nèi)鏡外表皮破損、導(dǎo)光束折斷。

2.消化內(nèi)鏡的護(hù)理對策

2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)和責(zé)任心教育

為適應(yīng)不斷更新的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療器械管理模式，應(yīng)對內(nèi)鏡診治和內(nèi)鏡清洗消毒醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，可通過外出學(xué)習(xí)、科內(nèi)組織等方式，加強(qiáng)相關(guān)人員醫(yī)院感染管理和內(nèi)鏡管理知識[3]。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：內(nèi)鏡構(gòu)造原理、內(nèi)鏡清洗消毒流程、內(nèi)鏡內(nèi)鏡維護(hù)與保養(yǎng)等。醫(yī)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)后，可正確認(rèn)識清洗消毒消化內(nèi)鏡的重要性，熟悉和掌握內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)，并嚴(yán)格按照程序操作內(nèi)鏡，延長消化內(nèi)鏡使用壽命。此外，還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心教育，使其在使用消化內(nèi)鏡的過程中嚴(yán)格按照操作程序，避免人為損害內(nèi)鏡，降低內(nèi)鏡維修率。責(zé)任心教育的內(nèi)容主要包括：輕拿輕放內(nèi)鏡，避免前端和硬物碰撞，使用內(nèi)鏡后及時(shí)徹底地清洗消毒，沿噴嘴方向擦拭鏡面；清洗消毒內(nèi)鏡前，必須蓋緊防水帽；定期測定消化內(nèi)鏡漏水情況，若漏水必須通知內(nèi)鏡維修人員進(jìn)行檢修。

2.2制定嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度

制定并貫徹落實(shí)嚴(yán)格的管理制度，不僅能確保消化內(nèi)鏡操作技術(shù)質(zhì)量，還能減少患者診治痛苦，這也是安全使用器械的根本性保證。因此，必須制定以下嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度，如：（1）消化內(nèi)鏡清洗、消毒制度；（2）儀器保養(yǎng)制度；（3）醫(yī)院感染消毒制度；（4）消化內(nèi)鏡工作制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定消化內(nèi)鏡管理制度后，必須在消化內(nèi)鏡使用過程中貫徹落實(shí)，并將之落實(shí)到各崗位中，重視細(xì)節(jié)管理，定期檢查考核制度執(zhí)行情況，確保護(hù)理人員在工作上密切配合，從而有效提高消化內(nèi)鏡診治效果，避免消化內(nèi)鏡受損害。

2.3增加消化內(nèi)鏡保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

在醫(yī)療器械中，消化內(nèi)鏡是貴重且精密的醫(yī)療儀器，受任何一點(diǎn)損害，都會直接影響診治效果，必須在熟悉其性能的情況下正確操作，而且還應(yīng)充分認(rèn)識保養(yǎng)消化內(nèi)鏡的重要性，適當(dāng)增加保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，精心保養(yǎng)、定期檢查，從而延長消化內(nèi)鏡使用壽命，盡可能減少維修費(fèi)用和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失[4]。

3結(jié)語

總之，消化內(nèi)鏡構(gòu)造精細(xì)、材料特殊、價(jià)格和維修昂貴，使用過程中若因人為因素導(dǎo)致外表皮破損、前端玻璃片破裂、送氣送水管道堵塞、鉗子管道漏水等，會嚴(yán)重影響消化內(nèi)鏡的檢查準(zhǔn)確性和使用壽命，需及時(shí)采取有效的護(hù)理對策。因此，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和責(zé)任心教育，制定嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度，增加消化內(nèi)鏡保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，定期保養(yǎng)消化內(nèi)鏡，可有效提高消化內(nèi)鏡使用質(zhì)量，減少維修費(fèi)用，避免人為因素?fù)p害。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)婉霞.消化內(nèi)鏡診療使用中常見故障的原因分析及護(hù)理防護(hù)對策[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，34（01）：148-149.

[2]宋燕.內(nèi)鏡清洗過程中的人為損害及其防范對策[J].護(hù)士進(jìn)修雜志，2009，24（10）：945-946.

第5篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

湖北省高級人民法院：

你院鄂高法明傳〔1995〕161號請示收悉，經(jīng)研究，答復(fù)如下：

一、專利侵權(quán)案件中有關(guān)賠償責(zé)任和賠償數(shù)額的糾紛，若經(jīng)專利管理機(jī)關(guān)調(diào)解后，當(dāng)事人一方或雙方反悔的，以對方當(dāng)事人為被告提起訴訟的，人民法院應(yīng)作為民事案件受理。

二、專利管理機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國專利法》第六十條的規(guī)定，作出責(zé)令侵權(quán)人停止侵權(quán)行為，并賠償損失的處理決定，若當(dāng)事人一方或雙方對專利管理機(jī)關(guān)作出的處理決定不服，以專利管理機(jī)關(guān)為被告提起訴訟的，人民法院應(yīng)作為行政案件受理。

此復(fù)

第6篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；思考

一、企業(yè)管理模式現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國企業(yè)的影響

在我國，許多企業(yè)管理水平粗放，成本浪費(fèi)嚴(yán)重，內(nèi)部關(guān)系十分復(fù)雜，財(cái)務(wù)混亂，人才得不到重用，這種管理現(xiàn)象在許多大型企業(yè)、知名企業(yè)也不例外。許多中小企業(yè)管理模式粗放，因?yàn)槠渲薪^大多數(shù)是家族企業(yè)，管理模式單一，對管理模式重視不夠，選擇管理模式盲目性大，管理隨意性強(qiáng)等現(xiàn)狀。某些管理者盲目自大，不聽別人意見，身擔(dān)多職，一職多用，因管理存在缺陷造成人才流失，阻礙企業(yè)發(fā)展。很多管理者對管理模式一知半解，照搬西方管理模式，沒有結(jié)合我國具體國情，沒有結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，盲目采取管理措施，造成企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

在2008 年的金融危機(jī)之后，企業(yè)這些管理方面的問題一夜間暴露，使企業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)重困難，訂單突然減少，不得不進(jìn)行大批裁員，造成許多企業(yè)紛紛倒閉。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時(shí)，很多企業(yè)主突然才意識到管理缺陷的存在，發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)虧本越來越多，出現(xiàn)財(cái)政赤字，入不敷出。一直存在的管理問題被掩蓋，一旦危機(jī)到來，企業(yè)管理問題被揭開，企業(yè)生存就變得岌岌可危。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是淘金者，去除糟粕，留下了管理模式好，競爭力強(qiáng)的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是一把雙刃劍，對企業(yè)生存既是危險(xiǎn)，又是機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)脫穎而出，科學(xué)的、合理的企業(yè)管理模式顯得尤為重要。

二、探索經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對企業(yè)管理模式的影響

世界第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生在1929年-1933年，時(shí)隔70多年之后，在2008年因美國次貸危機(jī)引起，此次金融危機(jī)在全球蔓延。金融危機(jī)使企業(yè)受到重創(chuàng)，引發(fā)企業(yè)管理的反思。

1.企業(yè)認(rèn)識到盲目照搬西方管理的錯誤性

在過去不少企業(yè)管理者盲目引進(jìn)外國管理思想和管理模式，經(jīng)過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這種不結(jié)合國情，不結(jié)合實(shí)際情況照搬管理方法是行不通的。中國管理思想并不落后，只是許多中國企業(yè)管理者盲目崇外，沒有把中國本土的管理理念加以運(yùn)用。

西方的管理模式在西方國家能夠成功，主要是因?yàn)橹形鞣浇?jīng)濟(jì)制度的不同導(dǎo)致的。西方的經(jīng)濟(jì)制度是完全自由主義資本市場，，而中國的經(jīng)濟(jì)制度是具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度。中國通過國家的宏觀調(diào)控政策與市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，確保了中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。雖然有部分中小企業(yè)陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困境，但總的來說這次全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國的影響沒有那么大，中國沒有出現(xiàn)直接的金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。西方完全自由主義的市場經(jīng)濟(jì)是不安全的，更不適合中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西方過度的自由與競爭造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)再一次警示：適合自己的才是最好的，我國管理思想并不落后。

2.企業(yè)認(rèn)識到提高企業(yè)管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性

形勢突變，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮中，提高管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性就是要要求企業(yè)管理者不但要重視關(guān)注國際行情的走向，更要努力提高科學(xué)預(yù)測和決策水平。密切跟蹤并及時(shí)掌握國際市場動態(tài)，提前作出準(zhǔn)確的分析判斷。要對決策的執(zhí)行具有應(yīng)變能力，針對新情況和變化拿出及時(shí)、準(zhǔn)確和有力度的對策。企業(yè)是否具有自主創(chuàng)新能力尤為重要，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于重視短期經(jīng)營業(yè)績，對依靠技術(shù)進(jìn)步來謀求長遠(yuǎn)發(fā)展沒有給予充分的重視。經(jīng)濟(jì)危機(jī)啟發(fā)管理者，加強(qiáng)對技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的一項(xiàng)長期緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。管理者不知要提高管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性，更要重視技術(shù)的創(chuàng)新。這些都是企業(yè)管理的創(chuàng)新性與科學(xué)性的具體體現(xiàn)。

三、企業(yè)管理在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何發(fā)展

我國企業(yè)要戰(zhàn)勝這場危機(jī)，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，著力解決面臨的各種矛盾和問題，這是企業(yè)攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝危機(jī)的現(xiàn)實(shí)選擇，也是積蓄力量、求得新的更大發(fā)展的根本途徑。

1.抓住機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一把雙刃劍，金融危機(jī)帶來破壞的同時(shí)，也給企業(yè)帶來了機(jī)遇，這是每一個企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識到的。每一次危機(jī)都伴隨著新的科技革命，也伴隨著人才的出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇往往離不開重大技術(shù)創(chuàng)新。中國許多企業(yè)都發(fā)生了模式上的轉(zhuǎn)變，由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型企業(yè)，注重人才的培養(yǎng)與吸納。對于經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)管理者應(yīng)自覺自主地做好自身的管理工作，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)營工作做好，使經(jīng)營工作正常運(yùn)行。管理者努力地調(diào)整自身的狀態(tài)及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從危機(jī)中獲得發(fā)展的契機(jī)。

2.不同企業(yè)選擇不同的管理模式

對于成熟期的民營企業(yè)，企業(yè)管理趨勢發(fā)展發(fā)展方向應(yīng)向控股和職業(yè)化發(fā)展。管理模式要建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，管理者注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展方向要找準(zhǔn)市場定位，制定出長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

對于創(chuàng)業(yè)初的企業(yè)應(yīng)選擇業(yè)主式管理模式。創(chuàng)業(yè)初的中小企業(yè)資金規(guī)模都較小，生產(chǎn)、經(jīng)營條件比較簡陋，企業(yè)還沒有形成所謂的規(guī)章制度和發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展只取決于企業(yè)家個人的能力和對市場的洞察力。因此業(yè)主式管理模式是這類企業(yè)的最適合模式，也是效率最高的模式。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的沖擊，也給企業(yè)的管理模式帶來翻天覆地的變化。不同企業(yè)借著經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，應(yīng)選擇適合自己的企業(yè)管理模式，使企業(yè)發(fā)展步入正軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)的利潤穩(wěn)步快速增長。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國發(fā)生“次級貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來，理由有：

理由之一：有人說，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們許多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識到它給我們上了生動而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長的好機(jī)會。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識、一種歷練、一種本事。不論從哪個角度，都必須通過思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二：人們經(jīng)常說形勢決定任務(wù)。當(dāng)前各國共同面臨的問題是，對世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說，這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。

信息時(shí)代，世界雖大也只不過是個地球村，誰也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑?，而不能根治；?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級大國——美國的經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)?，美國生產(chǎn)要素已缺乏增長動力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測到這次金融危機(jī)而得獎)日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬分之一，也就是一百萬存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過美元和五花八門衍生金融工具向世界各國擴(kuò)散，并滲透到世界各國經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢和潛力，也要看到我國所面對的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對于后者。主要有四點(diǎn)判斷：

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長61％；全國財(cái)政收入1.46萬億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢。有人具體指出，2009年我國經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說投資。投資增長的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒有積極性。再說消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動，而這兩個產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國經(jīng)濟(jì)的增長對對外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國與美國的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識危機(jī)的問題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識、提振信心、沉著應(yīng)對、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來探討這個題目并沒有過時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對金融危機(jī)的幾種認(rèn)識；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會計(jì)工作帶來的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場危機(jī)來得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個國家的經(jīng)濟(jì)，由過熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來說，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說，大家需要的東西無人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對過剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動地接受懲罰后，又會回到價(jià)值規(guī)律上來，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說，各個時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對這場金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個主要原因。

(一)過度消費(fèi)和超前消費(fèi)

第8篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：《資本論》；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；現(xiàn)實(shí)意義

中圖分類號：F012 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2012）21-0106-02

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指一個或多個國民經(jīng)濟(jì)或者整個世界經(jīng)濟(jì)在一個較長的時(shí)間段內(nèi)不斷收縮，是資本主義經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展過程中周期性爆發(fā)的生產(chǎn)相對過剩危機(jī)。《資本論》中有這樣的敘述：“一切現(xiàn)實(shí)危機(jī)的最后原因總是群眾的貧窮和他們的消費(fèi)受到限制，而與此相對比的是資本主義竭力發(fā)展生產(chǎn)力，好像只有社會絕對的消費(fèi)能力才是生產(chǎn)發(fā)展的界限?！盵1]而直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的便是資本的本性，認(rèn)識和理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)及其理論是我們應(yīng)對當(dāng)代金融危機(jī)的必然選擇。

一、《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的闡述和分析

1.《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的直接誘因分析

首先，馬克思在《資本論》中揭示出了資本的本性是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接誘因。那資本的本性是什么？正如我們所知，資本是一種可以帶來剩余價(jià)值的價(jià)值，是一種能夠生產(chǎn)錢的工具。資本家對于金錢的追求是無限的，也就意味著資本對于利潤的追求是無限的，由此推動生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但絕大部分的資本是掌握在資本家的手里的，留在勞動者手里的資本會隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而減少，勞動者的購買力會隨之變?nèi)?，這樣一來商品賣不出去，資本就無法運(yùn)轉(zhuǎn)，隨之而來企業(yè)就會閑置生產(chǎn)力，這樣便導(dǎo)致了危機(jī)的爆發(fā)。

其次，由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致的社會生產(chǎn)的增長超過了社會購買力的增長，資本所有者賣不出去產(chǎn)品就不能給員工發(fā)工資，這樣購買力就會更弱，陷入一種惡性循環(huán)。正如馬克思所說的：“生產(chǎn)很快就超過消費(fèi)。結(jié)果，生產(chǎn)出來的商品賣不出去，所謂商業(yè)危機(jī)就到來了?！盵2]這就是我們通常所說的生產(chǎn)相對過剩，即消費(fèi)者有購買意愿卻沒有購買力，就是說這種生產(chǎn)過剩不是生產(chǎn)的增長已經(jīng)超過了社會實(shí)際需要的一種絕對意義的過剩，而是相對于勞動者的無支付能力的一種過剩。

2.《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的根源說明

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根本原因是生產(chǎn)社會化同生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間的這對基本矛盾，在資本主義社會，競爭規(guī)律和剩余價(jià)值規(guī)律是兩個長期并存的規(guī)律，這兩大規(guī)律作用的結(jié)果便是生產(chǎn)力的盲目提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。生產(chǎn)社會化的程度會隨著機(jī)器大工業(yè)的發(fā)展越來越高。它內(nèi)在地要求各部門、各企業(yè)之間及生產(chǎn)和消費(fèi)之間保持一定的比例關(guān)系，以使得整個社會再生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。但資本主義的生產(chǎn)是生產(chǎn)資料的私人占有制，各部門各企業(yè)之間及生產(chǎn)和消費(fèi)之間不可能建立起有利于經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。因此，生產(chǎn)社會化和生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間尖銳的矛盾就產(chǎn)生了。

資本主義基本矛盾主要表現(xiàn)在兩個方面：其一，就是單個企業(yè)生產(chǎn)活動的有組織性同整個生產(chǎn)的無政府狀態(tài)之間的矛盾。資本主義社會單個企業(yè)的生產(chǎn)，在資本家或其人的統(tǒng)一指導(dǎo)下是有組織、有計(jì)劃的；而整個社會生產(chǎn)卻基本上陷于無政府狀態(tài)，社會再生產(chǎn)過程中比例的失調(diào)，特別是生產(chǎn)與需要之間的比例的失調(diào)，是資本主義私有制造成的結(jié)果，也是引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要原因之一。其二，就是資本主義生產(chǎn)力的快速增長和勞動群眾有支付能力的需求相對縮小之間的矛盾。所有資本家在高額利潤的驅(qū)使下都拼命發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)對工人的剝削，其結(jié)果是使勞動者有支付能力的需求落后于整個社會生產(chǎn)的增長，商品賣不出去從而造成生產(chǎn)的相對過剩，這是引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最根本的原因。

3.《資本論》中對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展趨勢的分析

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義制度的產(chǎn)物，只要制度存在經(jīng)濟(jì)危機(jī)就不可避免，這就決定了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性爆發(fā)。危機(jī)常爆發(fā)于資本主義的繁榮時(shí)期，這一時(shí)期資本主義各種矛盾極其尖銳。危機(jī)首先會在某一環(huán)節(jié)或者部門出現(xiàn)，然后蔓延開來。危機(jī)之后是蕭條階段，這一階段矛盾有所緩解，生產(chǎn)不再繼續(xù)下降，失業(yè)問題也有所減少，但社會購買能力還是十分低下，社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一種停滯狀態(tài)。這一階段過后市場情況有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)開始逐步回升，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，在復(fù)蘇階段，市場開始擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)開始回升，隨著生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，資本主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會逐步加快，進(jìn)入周期高漲階段，這是整個資本主義經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一片繁榮。但這種繁榮只是短暫的，隨著社會生產(chǎn)的擴(kuò)大，各種矛盾會再次尖銳，下一周期的危機(jī)就會隨時(shí)爆發(fā)。在資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是周期地重演的，危機(jī)與危機(jī)之間的間隔表現(xiàn)了一定的規(guī)律性。

二、對于《資本論》中經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論現(xiàn)實(shí)意義的分析

馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論對于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有極強(qiáng)的解釋能力，同時(shí)對于當(dāng)今我們?nèi)绾螒?yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)也有著現(xiàn)實(shí)的意義。

1.當(dāng)今世界，生產(chǎn)過剩仍然是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)。由美國次貸危機(jī)引起而后席卷全球的這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)破壞力極其強(qiáng)大，究其本質(zhì)，仍然是生產(chǎn)的相對過剩。較之于1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只不過是把問題從供給方轉(zhuǎn)給了需求方，從表面上看表現(xiàn)為有效需求過于旺盛，但透過表面現(xiàn)象從本質(zhì)上看則是房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過剩，是由有效需求不足導(dǎo)致的。為了緩解房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的生產(chǎn)過剩，通過“透支”來刺激消費(fèi)者以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大需求的目的，使一些不具備還款能力或者信用低的人通過透支來滿足自身的過度需求。這樣一來，隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，消費(fèi)也進(jìn)一步膨脹，從而出現(xiàn)了不負(fù)責(zé)任的廉價(jià)信用所導(dǎo)致的房地產(chǎn)過度膨脹的惡性循環(huán)。這也正是馬克思經(jīng)濟(jì)危及理論對于時(shí)下這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解釋。

2.經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重地破壞了社會生產(chǎn)力，每次危機(jī)都使生產(chǎn)倒退幾年甚至幾十年，給資本主義世界帶來災(zāi)難，危機(jī)使社會財(cái)富遭到巨大破壞。只要資本主義制度存在，資本主義的基本矛盾就依然存在，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)也是隨之而存在的。美國盛行借貸消費(fèi)，這種消費(fèi)實(shí)質(zhì)上是社會大眾的“相對貧困”與“絕對貧困”而導(dǎo)致的社會購買力的日趨萎縮，而資本為了獲取更多利潤，就會生產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大眾購買能力的消費(fèi)品，為了將這些“剩余產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化成利潤，他們又會再生產(chǎn)出許多金融衍生品，以銷售給那些購買力日漸萎縮的民眾。這恰恰是《資本論》所強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)的無限擴(kuò)大與大眾購買力萎縮這一資本主義基本矛盾的體現(xiàn)。可以這么講，只要這種“透支消費(fèi)”不停止，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就隨時(shí)可能會爆發(fā)。

3.當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然會周期性的爆發(fā)，雖然政府會采取一些干預(yù)措施，包括對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的某些調(diào)解和福利政策等使得危機(jī)爆發(fā)的具體情況有所變動，危機(jī)爆發(fā)的周期性各個階段也不像以前那么明顯，但危機(jī)仍然是周期性爆發(fā)的。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性需要研究周期性的原因和周期長短的原因。危機(jī)周期性的原因，要從資本主義基本矛盾的運(yùn)動變化中去尋找。這一矛盾以波浪式的狀態(tài)貫穿于資本主義社會發(fā)展的始終。這一矛盾激化到一定程度后產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然后再通過對生產(chǎn)力的破壞強(qiáng)制地緩解了這一矛盾。一次危機(jī)過后，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展，其基本矛盾又會逐步被激化起來，另一次危機(jī)便不可避免。至于周期長短的原因，二戰(zhàn)前在國家壟斷資本主義還沒有占統(tǒng)治地位時(shí)主要是由固定資本的更新周期決定的，因?yàn)樗母率侵芷诘奈镔|(zhì)基礎(chǔ),這樣必然會引起對機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料需求量的大增，生產(chǎn)資料生產(chǎn)就會得到恢復(fù)和發(fā)展。由此一來就會增加就業(yè)以提高勞動者的購買能力和擴(kuò)大消費(fèi)市場，從而促進(jìn)消費(fèi)資料生產(chǎn)的恢復(fù)和發(fā)展。因此，資本主義經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)需要的物質(zhì)條件就由固定資本的更新為其做好了。同時(shí)，下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的物質(zhì)基礎(chǔ)也會因?yàn)樗鹦碌囊惠喌纳a(chǎn)過剩的貯備待續(xù)。固定資本更新的周期是決定資本主義經(jīng)濟(jì)周期性的一個重要因素，它為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的間隔時(shí)間創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)。

通過上述分析，對于如何消除危機(jī)我們就有了一些建設(shè)性的主張，就像馬克思所說的：我們要破除生產(chǎn)資料的私人占有制度而實(shí)行生產(chǎn)資料的全民所有制，按照社會需求有計(jì)劃地調(diào)節(jié)社會各生產(chǎn)部門，統(tǒng)一地組織與管理全社會的生產(chǎn)，校正社會財(cái)富與收入分配的不平等問題，對產(chǎn)品實(shí)行按勞分配。只有這樣，生產(chǎn)關(guān)系才能適應(yīng)社會化大生產(chǎn)的要求，保證社會化大生產(chǎn)按比例協(xié)調(diào)發(fā)展，以便從根本上消除生產(chǎn)過剩的根源。

參考文獻(xiàn):

[1]馬克思.資本論：第3卷[M].北京：人民出版社，1975.

第9篇：對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；影響；措施

中圖分類號：F830.99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-0-02

煤炭一直是我國重要的能源材料之一，由此，煤炭行業(yè)成為我國的基礎(chǔ)行業(yè)，煤炭企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其發(fā)展一直處于較為平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下。但是自2008年金融危機(jī)后，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給國際煤炭行業(yè)帶來了極大的沖擊，我國的煤炭企業(yè)也受到影響，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于我國煤炭企業(yè)形成的沖擊還未完全消除，煤炭企業(yè)目前還面臨著發(fā)展困境。有關(guān)企業(yè)必須要做到通過危機(jī)認(rèn)識，繼續(xù)積極探索應(yīng)對措施，找尋企業(yè)發(fā)展的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對煤炭企業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，整個國際煤炭行業(yè)都處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢中，但是自2008年經(jīng)融危機(jī)之后，煤炭企業(yè)就一直深處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾下，發(fā)展受阻，行業(yè)提升難度大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于煤炭企業(yè)造成的影響主要呈現(xiàn)在以下幾個方面。

1.大幅度調(diào)整煤炭價(jià)格。價(jià)格的大幅調(diào)整是經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的重要表象之一。在2004年至2007年之間，整個煤炭價(jià)格處于平穩(wěn)增長中，到2008年價(jià)格開始出現(xiàn)較大的浮動，在上半年，價(jià)格迅速上漲，例如，紐卡斯?fàn)柛勖禾績r(jià)格最高達(dá)到了190美元/噸，創(chuàng)造煤炭歷史新高。而在下半年，由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，煤炭價(jià)格又一路下滑，例如在當(dāng)年11月份，紐卡斯?fàn)柛勖簝r(jià)竟從當(dāng)月月初的104.02美元/噸下滑至月末的76.09美元/噸，據(jù)計(jì)算，月跌幅有26.85%。2005年——2008年國際煤炭價(jià)格趨勢圖見圖1。處于價(jià)格下滑的國際大環(huán)境中，我國的煤炭價(jià)格也在一定程度上受到影響，出現(xiàn)下跌，煤炭企業(yè)的利潤空間受到了擠壓，與此同時(shí)，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤在前幾年的持續(xù)上漲后，開始緩慢運(yùn)行，企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)。

圖1 2005年——2008年國際煤炭價(jià)格趨勢圖

對煤炭價(jià)格的大幅下跌的具體原因進(jìn)行分析，主要有如下幾點(diǎn)，這些也都是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響所致。第一，煤炭價(jià)格一路下滑最重要的影響因素就是下游產(chǎn)業(yè)需求量的降低。這主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，使得一些以煤炭為生產(chǎn)原料的鋼鐵、電力等行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，業(yè)績下滑，從而對于原材料的需求降低，即對于煤炭的需求量減少，由于受供求關(guān)系的影響，煤炭價(jià)格自然下降。第二，受匯率的變化造成。在國際煤炭市場上，煤炭價(jià)格基本都是以美元為計(jì)量單位的。2008年，作為煤炭主要出口國的澳大利亞對美元的匯率也大幅貶值，這樣，也使得煤炭價(jià)格受到了一定程度的沖擊。第三，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（BDI）從高點(diǎn)11689點(diǎn)（2008年6月5日），大幅下跌至最低671點(diǎn)（2008年12月8日）。當(dāng)前，該指數(shù)雖然在一定幅度上得到了上升，但是依然處于低位運(yùn)行的狀態(tài)。這種低位運(yùn)行的海運(yùn)費(fèi)用，也在一定程度上對煤炭價(jià)格造成影響，起到了拉低作用。

2.煤炭企業(yè)面臨資金窘境。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)后，使得相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退，對煤炭需求量下降，煤炭價(jià)格出現(xiàn)大幅度的下滑，壓縮了煤炭企業(yè)的利潤空間，企業(yè)現(xiàn)金流減少。但是原材料、勞動成本、設(shè)備更新等是企業(yè)必須要支付的現(xiàn)金，此外，隨著原材料的上漲、勞動成本的提高以及設(shè)備更新速度加快對于企業(yè)現(xiàn)金支配提出了較大的挑戰(zhàn)，致使企業(yè)面臨資金不足的窘境。而且由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，銀行以及相關(guān)的企業(yè)籌資渠道變得狹窄，企業(yè)籌資步入困境，資本市場暴跌也使股權(quán)籌資困難加大。成本的增加以及籌資的困難，都使得煤炭企業(yè)嚴(yán)重缺乏資金、面臨資金窘境。

3.企業(yè)對外投資受限。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前幾年，我國的煤炭行業(yè)還是處于較為強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢中。煤炭企業(yè)利潤空間以及發(fā)展空間廣闊，在這種積極的市場氛圍下，各煤炭企業(yè)都積累了雄厚的資本，奠定了企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。一些有實(shí)力的煤炭企業(yè)還在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與自我提升的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了資本的擴(kuò)張，形成大型的企業(yè)集團(tuán)，對于整個煤炭行業(yè)的發(fā)展，提高煤炭行業(yè)的國際競爭力有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，不僅造成煤炭價(jià)格下滑、企業(yè)利潤降低，而且還使得企業(yè)出現(xiàn)資金問題，企業(yè)發(fā)展面臨困境。這些都使得煤炭企業(yè)的擴(kuò)張之路受到了限制，并且其自身也受到了較大的沖擊，經(jīng)濟(jì)利益受損，擴(kuò)張之路舉步維艱。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對措施

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國的煤炭企業(yè)受到了極大的打擊，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨困境。有關(guān)企業(yè)必須要積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，積極探索方法，改革發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理方法，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逆境中得到長足的發(fā)展。

1.創(chuàng)新理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。雖然2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過去了多年，但是其影響還沒有完全消除，對于煤炭企業(yè)造成的影響還繼續(xù)存在，煤炭企業(yè)的發(fā)展仍然面臨一些困難。但是各煤炭企業(yè)必須要在新時(shí)期充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，更新發(fā)展理念，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好、更快發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整上，各企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)與未來的發(fā)展定位與目標(biāo)進(jìn)行，為未來企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立當(dāng)前行之有效的發(fā)展模式以及策略。具體而言，第一，針對煤炭價(jià)格下跌、需求降低的現(xiàn)狀，各煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場需求生產(chǎn)適銷對路的煤炭產(chǎn)品，盡量取消對不適應(yīng)市場產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而獲得較大的市場份額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤；第二，對當(dāng)前企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的整合與調(diào)節(jié)。未來的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，必須要對傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不能再停留于單一產(chǎn)業(yè)鏈條的生產(chǎn)模式下。煤炭企業(yè)必須要大力構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)鏈，例如，發(fā)展煤-焦-化，煤-電等產(chǎn)業(yè)鏈條。對于一些競爭力嚴(yán)重缺乏且經(jīng)濟(jì)效益低下的產(chǎn)業(yè)鏈條要及時(shí)地進(jìn)行取消。從而有效地提高企業(yè)資金以及人才的利用率，將有限的資源充分運(yùn)用到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)政策研究，充分整合資源整合。當(dāng)前，我國對于煤炭資源的整合力度加強(qiáng)，這在一定程度上提高了煤炭資源的利用率，對于提升整個煤炭行業(yè)的競爭力有著非常重要的作用。眾多大型的煤炭產(chǎn)業(yè)基地以及大型煤炭企業(yè)集團(tuán)得到了建設(shè)。而且相關(guān)部門也頒布了相關(guān)的煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與振興規(guī)劃。在全國重視煤炭產(chǎn)業(yè)的提升與相關(guān)規(guī)范相繼出臺的大環(huán)境下，各煤炭企業(yè)必須要抓好機(jī)遇，尋找契機(jī)，利用資金的重組、收購等手段積極地整合有力資源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

3.強(qiáng)化資金管理，提升資金利用率。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，資金短缺曾一度成為煤炭企業(yè)發(fā)展的重大阻礙。為了有效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，做好資金管理，提高資金利用率成為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的有力保障。具體來說，可以通過以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。第一，可以通過擴(kuò)大適銷對路的煤炭產(chǎn)品銷售及積極的貨款回收政策，從源頭擴(kuò)大企業(yè)資金流；第二，通過合理的籌資策略，如銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券等，多渠道融資；第三，強(qiáng)化現(xiàn)金管理。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金的集約化、有效化管理，保持必要的現(xiàn)金流量，嚴(yán)格控制大額資金的流向，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.創(chuàng)新管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率。我國的煤炭企業(yè)集團(tuán)，大部分脫胎于原來的國有大型煤礦。隨著產(chǎn)業(yè)的分離，以及機(jī)構(gòu)體制改革的不斷深入，這些煤炭企業(yè)集團(tuán)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁進(jìn)。但是，這些煤炭企業(yè)在很大程度上仍存在粗放經(jīng)營的現(xiàn)象。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增大，機(jī)構(gòu)臃腫僵化，市場反應(yīng)遲緩，成為煤炭企業(yè)發(fā)展的瓶頸。這些企業(yè)不同程度地存在著管理層次多、管理鏈條長的問題，這種狀況不及時(shí)改變，勢必會降低企業(yè)的管理效率，影響企業(yè)的競爭力。為了提高企業(yè)運(yùn)作效率，要形成一套科學(xué)的管理模式，健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制，加快建立以保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵制度；構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工，整合各類創(chuàng)新資源，不斷提高管理效率，確保企業(yè)良性運(yùn)營。

三、結(jié)束語

總之，煤炭企業(yè)是我國重要的能源產(chǎn)業(yè)。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了極大的阻礙。國家非常重視這一點(diǎn)，并且通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及擴(kuò)大內(nèi)需等措施，著力創(chuàng)造煤炭企業(yè)的發(fā)展空間。各煤炭企業(yè)必須要抓好這一機(jī)遇，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及國家產(chǎn)業(yè)振興的環(huán)境下，尋找發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

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