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1、各項(xiàng)存款:截止2019年12月31日,各項(xiàng)存款余額135385萬(wàn)元,比年初上升20317萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為17.66%。
2、日均存款:截止2019年12月31日,日均存款余額125962萬(wàn)元,比年初上升11903萬(wàn)元。
3、各項(xiàng)貸款:截止2019年12月31日,各基貸款余額70294萬(wàn)元,比年初上升6738萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為10.6%。其中企業(yè)貸款比年初上升11戶(hù),貸款余額比年初上升3335萬(wàn)元。
4、不良貸款情況:四級(jí)不良182.72萬(wàn)元,比年初下降了218.97萬(wàn)元;五級(jí)不良635.65萬(wàn)元,比年初上升了211.49萬(wàn)元,主要是淳安縣浪川紡織有限公司300萬(wàn)元在銀監(jiān)檢查要求調(diào)為次級(jí)。
5、不良清收情況:2019年度總清收不良貸款53戶(hù),清收不良貸款360.5萬(wàn)元,其中在總行組織的不良清收雷霆行動(dòng)中收回14戶(hù),收回不良貸款49.72萬(wàn)元。
6、核銷(xiāo)貸款情況:2019年度核銷(xiāo)不良貸款5戶(hù),核銷(xiāo)貸款金額21.56萬(wàn)元。
二、2019年主要重點(diǎn)工作
1、理清思路,早籌劃、早布局、早行動(dòng)。
深知春節(jié)前后是我行營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)時(shí)段,我行緊緊圍繞工作重點(diǎn)合理制定方案目標(biāo),要求全員切實(shí)加強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感,扎扎實(shí)實(shí)做好各自的工作任務(wù),為努力實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”爭(zhēng)分奪秒,積極爭(zhēng)取工作的主動(dòng)權(quán),為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)開(kāi)好局、起好步。一是勤走訪(fǎng)多宣傳,我行堅(jiān)持5+1、8+2的工作模式,集中力量到街面、到村里做宣傳,做到街面?zhèn)€體戶(hù)走訪(fǎng)全覆蓋,要求家家有我們的宣傳資料、轄內(nèi)各行政村村村有我們的宣傳海報(bào),并利用村里的微信群不定時(shí)推送宣傳資料。二是分組PK,對(duì)全行上下分成了6個(gè)組,客戶(hù)經(jīng)理為組長(zhǎng),對(duì)各組業(yè)務(wù)進(jìn)行排名,評(píng)選業(yè)務(wù)先進(jìn)小組和優(yōu)秀個(gè)人,形成了你追我趕的良好氛圍。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),特別抓我行的存款利率的學(xué)習(xí),不斷以專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)提高我行存款利率的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。四是指定專(zhuān)人時(shí)刻關(guān)注他行的動(dòng)態(tài),遇到競(jìng)爭(zhēng),及時(shí)妥善應(yīng)對(duì),做到知己知彼、百戰(zhàn)不怠。五是做好廳堂營(yíng)銷(xiāo),以服務(wù)贏得客戶(hù),以服務(wù)創(chuàng)造業(yè)績(jī)。要始終以客戶(hù)為中心,調(diào)整自身,服務(wù)要從單純營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到維護(hù)和加深與客戶(hù)之間的聯(lián)系了,僅僅重視滿(mǎn)足客戶(hù)的需要是不夠的,還必須注意觀(guān)察細(xì)節(jié)挖掘客戶(hù)潛力和需求。五是勤思考找痛點(diǎn)。每天分析存款動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)大額存款的流出,立即行動(dòng),分析日常與客戶(hù)交流中捕捉的信息,針對(duì)性的做好營(yíng)銷(xiāo)。
2、穩(wěn)存款、拓貸款、搶市場(chǎng)。
一是實(shí)行班子成員聯(lián)系重點(diǎn)客戶(hù)制度。經(jīng)常性的走訪(fǎng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、村委、機(jī)關(guān)、部門(mén)、大戶(hù)等,從原來(lái)粗獷式走訪(fǎng)變精細(xì)化感情維系的轉(zhuǎn)變,維穩(wěn)好原有的存量業(yè)務(wù),尋找“輿論”資源。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),我行有“三個(gè)堅(jiān)持”,堅(jiān)持每周夜學(xué)、充能量,堅(jiān)持評(píng)選先進(jìn)、樹(shù)典型,堅(jiān)持減柜模式、強(qiáng)大堂。三是對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān),帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。面對(duì)汾口工業(yè)園區(qū)的興起、招商引資企業(yè)的引進(jìn)、汾口商會(huì)的成立,加強(qiáng)與鎮(zhèn)黨委的溝通、聯(lián)系,充分利用政府信息平臺(tái),第一時(shí)間了解招商引資企業(yè)的情況,及早介入與客戶(hù)溝通、對(duì)接招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,與其建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系。2019年我行與楊旗坦村農(nóng)產(chǎn)品展示中心項(xiàng)目、汾口新農(nóng)村公司、汾口鎮(zhèn)“春風(fēng)里”項(xiàng)目等當(dāng)?shù)卣笮晚?xiàng)目都取得了合作。四是發(fā)揮人緣、地緣、親緣優(yōu)勢(shì),充分挖掘大家社會(huì)資源,以“三緣”關(guān)系拉動(dòng)支行業(yè)務(wù)的發(fā)展。五是從存量中找增量,通過(guò)存量客戶(hù)的梳理,做好客戶(hù)他行貸款的回歸工作,同時(shí)宣傳我行循環(huán)貸、浙里貸、續(xù)貸通等產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)辦理速度快、手續(xù)簡(jiǎn)單、可上門(mén)服務(wù)等服務(wù)特點(diǎn),讓客戶(hù)幫忙轉(zhuǎn)介紹,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)帶客戶(hù)的良性循環(huán)。六是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卮寮w的合作,2019年我行與6個(gè)行政村簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,授信總額6400萬(wàn)元。七是充分發(fā)揮村級(jí)信用聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè),不定期召開(kāi)的村級(jí)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,解讀了聯(lián)絡(luò)員考核辦法、激勵(lì)機(jī)制,對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,并為村級(jí)聯(lián)絡(luò)員發(fā)放聘書(shū),提升儀式感和歸屬感,讓我行人員下村走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)更有抓手和平臺(tái)。八是推進(jìn)“普惠金融大講堂”工作,利用行政村、汾口商會(huì)集中日,到現(xiàn)場(chǎng)用PPT為大家講解金融知識(shí),宣傳我行產(chǎn)品,提升我行曝光率和影響力。
3、立足“三農(nóng)”市場(chǎng),扎實(shí)推進(jìn)普惠金融。
一是深入開(kāi)展“整村普惠”大走訪(fǎng)活動(dòng)。結(jié)合“普惠集結(jié)號(hào)、全員大走訪(fǎng)”活動(dòng)方案,推進(jìn)示范村建設(shè),進(jìn)一步提高個(gè)人普惠簽約率。二是提高客戶(hù)經(jīng)理思想認(rèn)識(shí),克服“惜貸”、“恐貸”心理,引導(dǎo)客戶(hù)經(jīng)理擺正位置,主動(dòng)深入農(nóng)村、農(nóng)戶(hù)、企業(yè),多一些調(diào)查,多掌握一些真實(shí)情況,改變坐在辦公室等客上門(mén)的習(xí)慣,要勤下村、拉家常、摸情況、收信息,對(duì)符合貸款條件的客戶(hù)做到隨到隨辦,盡量滿(mǎn)足農(nóng)戶(hù)的資金需求。對(duì)不符合信貸條件的客戶(hù),耐心說(shuō)明原因,做好解釋工作;三是改變經(jīng)營(yíng)方式,放下架子,主動(dòng)出擊,對(duì)信用程度好、擁有一定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、有還款來(lái)源的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)我們及時(shí)上門(mén)主動(dòng)給予授信,快速發(fā)放;四是完善服務(wù),改變服務(wù)理念,加大責(zé)任追究,我行堅(jiān)決杜絕由于服務(wù)不到位導(dǎo)致的客戶(hù)非正常流失,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一是2019年員工雙聘工作結(jié)束后,楓樹(shù)嶺支行的人員變動(dòng)情況較大,青年員工、勞務(wù)人員占比較大,面對(duì)新的人員配置,支行以“多勞多得”的薪酬分配為原則,在工作中積極發(fā)揮青年員工的干勁。同時(shí),實(shí)行小組考核制,讓他們互相選擇,自由組隊(duì),使意氣相投、志同道合的員工結(jié)合在一起,提升小組的凝聚力和戰(zhàn)斗立。二是切實(shí)抓好合規(guī)文化建設(shè),落實(shí)日常合規(guī)檢查,重在檢查監(jiān)督、制度的落實(shí)執(zhí)行上下功夫。對(duì)每次檢查出的問(wèn)題,認(rèn)真梳理、整改,明確了自己在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中的一些不足之處,為規(guī)范支行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高內(nèi)控管理水平。三是落實(shí)學(xué)習(xí)制度,財(cái)務(wù)、信貸每周定時(shí)召開(kāi)一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì),將總行的業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度落到實(shí)地,明確各崗位職責(zé),業(yè)務(wù)操作流程,使員工合法、合規(guī)地做好本職工作。四是認(rèn)真抓好員工的思政工作,對(duì)員工出現(xiàn)的各種異常情況,及時(shí)交流、溝通,幫助其改進(jìn),同時(shí)充分尊重員工,努力為他們營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境;五是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、班子凝聚力強(qiáng),在平時(shí)工作中我們既體現(xiàn)了同志式的真誠(chéng)合作關(guān)系,也體現(xiàn)了為共同目標(biāo)同心同德的工作關(guān)系。班子成員講黨性、講大局、講原則,班子成員之間加強(qiáng)溝通交流,相互尊重、相互理解,相互支持、密切配合。大事講原則、小事講風(fēng)格,經(jīng)常談心溝通,及時(shí)消除誤會(huì),積極化解矛盾,切實(shí)做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上合力。班子齊則人心齊,班子強(qiáng)則戰(zhàn)斗強(qiáng)。六是抓好安保工作,落實(shí)檢查監(jiān)督機(jī)制,每月通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)加監(jiān)控的形式對(duì)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展常規(guī)安全檢查并落實(shí)安全排查,建立整改機(jī)制,確保不留安全隱患。分層級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),將安保責(zé)任層層分解落實(shí)到人。認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)安保文件、案例分析,傳達(dá)總行安保制度,組員網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展預(yù)案演練,支行落實(shí)每月檢查制度,做好安保臺(tái)賬修訂和管理,2019年支行分別組織了兩次安保知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn),做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴,確保業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,9月份順利通過(guò)了第六輪安全評(píng)估。
5、堅(jiān)守合規(guī)底線(xiàn),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施。
一是積極運(yùn)用客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)查控平臺(tái)等動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái),結(jié)合總行各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)排查,及早揭示、應(yīng)對(duì)和處置風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)審核,有效甄別高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù),同時(shí)嚴(yán)格把控貸款用途,確保資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì),特別要規(guī)范個(gè)人消費(fèi)貸款用途,防止貸款資金進(jìn)入股市和房市。加強(qiáng)貸款逾期期限管理,穩(wěn)步推動(dòng)隱性不良入賬,并要綜合運(yùn)用追加擔(dān)保、清收盤(pán)活等措施緩解潛在風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范柜面操作,防控操作風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則,一方面繼續(xù)完善內(nèi)控制度建設(shè)外,另一方面要發(fā)揮后臺(tái)監(jiān)督職能,規(guī)范柜面操作。四是縱橫成網(wǎng)、職責(zé)到人,構(gòu)筑全方位、全過(guò)程的員工日常行為管理體系。為了提升員工行為管理的針對(duì)性、實(shí)效性和長(zhǎng)效性,2019年對(duì)員工行為采取“不定期談心談話(huà)、不定期排查”等方法,掌握員工8小時(shí)內(nèi)外的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn),及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、查實(shí)員工異常行為或失范行為,按規(guī)定報(bào)告并按職責(zé)權(quán)限妥善處理。五是組織 “夜學(xué)”活動(dòng),提升員工業(yè)務(wù)管理能力。為讓每個(gè)員工更加了解我行農(nóng)商行的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度管人的模式,確定每周一晚上為“夜學(xué)”時(shí)間,主要學(xué)習(xí)規(guī)章制度、明確工作中的違規(guī)點(diǎn)和制度觸碰底線(xiàn)。
是開(kāi)拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)以高度的責(zé)任心,用戶(hù)至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
以高度的責(zé)任心,用戶(hù)至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
xxxx年,我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評(píng)比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無(wú)差錯(cuò)柜員”。
一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)
進(jìn)入**銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過(guò),但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。
當(dāng)時(shí)的我,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話(huà)說(shuō)“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤(pán)、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了,但憑著對(duì)**銀行工作的熱愛(ài)和永不服輸?shù)钠磩牛3>毩?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話(huà)的時(shí)候,總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。
我在日常的一線(xiàn)服務(wù)中始終保持著飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶(hù)都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶(hù)的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶(hù)一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對(duì)焦急的客戶(hù),我一面安撫這位客戶(hù),讓他不要著急;一面重新開(kāi)機(jī),按照客戶(hù)提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢(xún),查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶(hù)通過(guò)我們95577客服電話(huà)進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶(hù)的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶(hù)的無(wú)禮,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶(hù)的稱(chēng)贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶(hù)輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿(mǎn)足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。針對(duì)不同客經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。
1、全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況 建立大戶(hù)臺(tái)帳,定期走訪(fǎng)?,F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶(hù)繼續(xù)實(shí)行上門(mén)服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開(kāi)立網(wǎng)上銀行 戶(hù)。
2、拼服務(wù)、情勝一籌 南天投資管理公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù)。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當(dāng)主任室得知xx商人xxx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備南天集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí),馬上多打聽(tīng)并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),用真誠(chéng)贏得南天人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),并打入注冊(cè)資金xx萬(wàn)。
3、群策群力,挖掘存款源 安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。
一、以高度的責(zé)任心,用戶(hù)至上的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)工作落到實(shí)處。
xx年,我在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所任業(yè)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)重控、內(nèi)控、核算質(zhì)量、及柜面正常業(yè)務(wù)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控管理,全所在去年分行開(kāi)展的核算質(zhì)量評(píng)比中,從未列于倒數(shù)五十名內(nèi),還曾幾度位于前三、四十名之列,我個(gè)人還曾連續(xù)兩月在南岸支行被評(píng)為“無(wú)差錯(cuò)柜員”。 我始終堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,大膽開(kāi)拓思想,征對(duì)不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在長(zhǎng)江村儲(chǔ)蓄所工作期間,我同眾多客戶(hù)由客戶(hù)誼發(fā)展成朋友情,多次受到不同類(lèi)型客戶(hù)的贊揚(yáng),從未接到過(guò)一起客戶(hù)投訴。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的需要。
我從事儲(chǔ)蓄工作以來(lái),十分注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)學(xué)習(xí)。為儲(chǔ)戶(hù)提供規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)業(yè)科請(qǐng)教學(xué)習(xí)。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。
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截止到XX年12月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:
中間業(yè)務(wù):國(guó)際結(jié)算量累計(jì)xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元,增幅達(dá)xx%;結(jié)售匯合計(jì)為xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元,增幅達(dá)xx%。
負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為xxxx萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元,比年初新增xxx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為:儲(chǔ)蓄存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃xx%。外幣存款余額為xx萬(wàn)美元,比年初新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的xx%。
資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)貸款余額為xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)貸款新增xx萬(wàn)元,同期增幅為xx%,完成年度計(jì)劃xx%。
總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:
一、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化
1、以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)XX年問(wèn)題的對(duì)照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總,查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng),組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評(píng)選“慧眼獎(jiǎng)”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。
2、制定xxx員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線(xiàn)管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
二、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展
1、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。
一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽,通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和vip客戶(hù)座談等措施,使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。
2、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。
今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗?,鼓?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。
三、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間
1、其他中間業(yè)務(wù):經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶(hù)資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定xxx競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)xxx新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。
2、國(guó)際結(jié)算:培育重大客戶(hù),爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對(duì)支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及xx分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),抓住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶(hù)—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo),目前為止,xx公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)xx億美元,xx結(jié)算量達(dá)xx萬(wàn)美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。
3、零售貸款:在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合XX宏觀(guān)調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)新增xxx萬(wàn)元,較同期增幅為xxx%。
四、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念
由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷(xiāo)為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外,行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng),負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。
五、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng):
1、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
2、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目xx個(gè),注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)xx萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn),如xx等紛紛落戶(hù)我行。
3、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4—5家他行客戶(hù)作為近期目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù),要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪(fǎng)等形式,積極爭(zhēng)攬。
4、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次,第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線(xiàn)”人物。
還記得剛來(lái)時(shí)的青澀,對(duì)一切都一無(wú)所知。我擔(dān)心自己是否可以勝任自己的崗位?我的同事會(huì)是什么樣的人?可是漸漸發(fā)現(xiàn),我的顧慮都是多余的。很幸運(yùn),我分到了信貸中心,這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo),可親的同事。他們給予我無(wú)微不至的關(guān)心和耐心的幫助。一句關(guān)懷的話(huà)語(yǔ),一個(gè)甜美的微笑,甚至在他們看來(lái)只是些微不足道的幫助,都給我莫大的鼓勵(lì)和感動(dòng)。
三個(gè)月很快就過(guò)去了,在大家的幫助和指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多在學(xué)校從未學(xué)到過(guò)的東西。
在<興業(yè)銀行>的第一個(gè)星期不知不覺(jué)就過(guò)去了,我還是什么都不懂,看著那些文件里從未見(jiàn)過(guò)的字眼,聽(tīng)著大家對(duì)客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題對(duì)答如流。我問(wèn)自己:我什么時(shí)候才可以像他們那樣?我什么時(shí)候才可以勝任任意的崗位?看著同事們忙碌的身影,我很著急,我想幫助他們, 但是我無(wú)能為力。如果一直這樣,我怎能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?
最終鼓起勇氣,問(wèn)大家我可以幫忙做些什么?
剛開(kāi)始做的都是些很瑣碎的東西,復(fù)印東西,打印東西,雖然微不足道,但還是很開(kāi)心,因?yàn)槲铱梢詭痛蠹易鲂┝λ芗暗氖虑榱恕?/p>
隨著對(duì)業(yè)務(wù)不斷熟悉,我才漸漸知道,在銀行工作,每天面對(duì)的都是些簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的東西。簡(jiǎn)單的工作,都要拿出百倍的認(rèn)真。有時(shí)候一不小心就會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤,甚至還是些講解過(guò)無(wú)數(shù)次的問(wèn)題。可老師們總是不厭其煩,一遍遍的講解。安慰我,要慢慢來(lái)。在大家的共同努力下,我們提前完成了個(gè)貸文檔基本資料的登記情況。看著將近9000份檔案登記完畢,心里充滿(mǎn)了成就感,第一次,我嘗到了勞動(dòng)的快樂(lè)。
三個(gè)月,就這樣過(guò)去了,在大家身上,我看到了對(duì)工作的熱情。在大家身上,我懂得了一個(gè)道理,永遠(yuǎn)不會(huì)有人告訴你什么該做,什么不該做,也不會(huì)有人去提醒你,你現(xiàn)在該做什么。工作上,一切都要靠自己去發(fā)現(xiàn),去尋找,去進(jìn)步。
三個(gè)月,我認(rèn)識(shí)到,在工作上,一定要認(rèn)真,負(fù)責(zé),要做就做最好。每天都要給自己目標(biāo),給自己定位。
三個(gè)月來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚認(rèn)識(shí)到自身的不足。 新的一年,給自己定下新的目標(biāo)。
1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
xx年過(guò)去了,我進(jìn)入工商銀行這個(gè)大家庭已經(jīng)有半年了。感謝工商銀行、笛揚(yáng)支行在過(guò)去6個(gè)月里給了我不斷學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。新年伊始,為了給下年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將對(duì)過(guò)去半年的培訓(xùn)和工作進(jìn)行總結(jié)。
6月,在市分行一個(gè)月新進(jìn)員工的入行培訓(xùn)過(guò)程中,我們從書(shū)面的傳授到模擬銀行的實(shí)踐學(xué)習(xí)工行的基本知識(shí),全面了解了工行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并掌握了一些臨柜基本技能(單指單張、多指多張點(diǎn)鈔,小鍵盤(pán)翻打傳票,捆鈔等)為接下來(lái)的網(wǎng)點(diǎn)實(shí)習(xí)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間的朝夕相處,更是讓我跟同事們結(jié)下了深厚的**。
7月19日,那是一個(gè)幸福的日子。我像是找到了歸宿,初出茅廬的我成為了**笛揚(yáng)支行的一員,從那一刻,我將與年輕的笛揚(yáng)家人一起成長(zhǎng),一起奮斗……
9月,帶著期待的心情上柜了。上柜過(guò)程中,得到了笛揚(yáng)家人們的真誠(chéng)指導(dǎo)。徐行長(zhǎng)“做事要形成思路”、陳經(jīng)理“要抓住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”、王師傅“一切要按規(guī)矩辦事”、張師傅“隨機(jī)應(yīng)變才是能力”、湯師傅“淡定就是王道”……“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。”從“您好,請(qǐng)坐”到“請(qǐng)慢走”中學(xué)習(xí)工行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);從日間對(duì)錢(qián)箱的清點(diǎn)到日終對(duì)帳包憑證的整理中學(xué)習(xí)師傅們?nèi)辗e月累的小技巧;從普通的存取錢(qián)到復(fù)雜的掛失業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)交易的考察點(diǎn)。短短的幾個(gè)月,讓我對(duì)于工行有了更深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教育幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能,逐漸成為一名獨(dú)立的柜員。
3個(gè)月的現(xiàn)金柜臺(tái),3個(gè)月的非現(xiàn)金柜臺(tái)。雖然取得了一定的成績(jī),但也不是很完美。6個(gè)月中,相對(duì)于業(yè)務(wù)量較少的情況下,也產(chǎn)生了一筆反交易,一筆一般差錯(cuò),一筆自發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),七筆遠(yuǎn)程拒絕。從中得到結(jié)論:工作不僅要做的“好”,“快”還要“合規(guī)”,“合法”,不僅要懂的“亡羊補(bǔ)牢”重要的還在于“未雨綢繆”。
一、立足本職工作,處理好每向任務(wù)
**年我來(lái)到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù).記得剛到招行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長(zhǎng)及老同志請(qǐng)教.在支行大廳值班時(shí)見(jiàn)到有客戶(hù)向大堂經(jīng)理咨詢(xún)時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽(tīng)著,然后默默的記下來(lái),遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶(hù)的好評(píng).我記得第一次被客戶(hù)表?yè)P(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時(shí)客戶(hù)很多,我見(jiàn)到一位年紀(jì)30歲左右的客戶(hù)東張西望,我就主動(dòng)上前問(wèn)到:“您好,先生,請(qǐng)問(wèn)您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶(hù)回答說(shuō):“我有一筆錢(qián)要匯到深圳的一個(gè)朋友那里,要填什么單子嗎?”我說(shuō):“要填的,請(qǐng)問(wèn)你要匯的金額大嗎?”客戶(hù)說(shuō):“三十多萬(wàn)吧,”我說(shuō):“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)”客戶(hù)吃驚的說(shuō),“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶(hù)解釋說(shuō):“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級(jí)過(guò),匯款方式有所變動(dòng),以前通過(guò)轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶(hù)介紹了網(wǎng)上銀行專(zhuān)業(yè)版,然后告訴他如果通過(guò)網(wǎng)上匯的話(huà)手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶(hù)得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí),他立刻就填寫(xiě)了開(kāi)護(hù)申請(qǐng)書(shū)和網(wǎng)上專(zhuān)業(yè)版申請(qǐng)書(shū),使該客戶(hù)減少了等待時(shí)間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí),該客戶(hù)來(lái)到大堂經(jīng)理面前微笑著說(shuō):“你們保安服務(wù)態(tài)度很好,沒(méi)想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿(mǎn)意。”然后走到客戶(hù)意見(jiàn)簿上寫(xiě)道:“保安服務(wù)態(tài)度非常好,服務(wù)也比較專(zhuān)業(yè),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予表?yè)P(yáng)。”雖然是短短的兩行字,但但確是對(duì)我工作的最大肯定!
二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題,而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話(huà)說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶(hù)滿(mǎn)意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專(zhuān)業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時(shí)參加了“三個(gè)代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng),平時(shí)小隊(duì)長(zhǎng)還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時(shí),也積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開(kāi)始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”,沒(méi)有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅(jiān)持。
三、自動(dòng)自發(fā)
自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒(méi)有做的。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
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