相關(guān)技術(shù)論文精選(九篇)

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第1篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

我國(guó)現(xiàn)階段的項(xiàng)目管理體系采用以CAD為主要工具并結(jié)合項(xiàng)目管理方法，為了和采用BIM的項(xiàng)目管理流程區(qū)別開(kāi)，本文將其稱之為二維工程項(xiàng)目管理流程．工程項(xiàng)目管理發(fā)生在工程項(xiàng)目的全生命周期內(nèi)，包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)營(yíng)管理階段，旨在通過(guò)系統(tǒng)工程的理論和方法進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制等，在既定的資源限定下，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、投資等目標(biāo)．傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理流程存在著如下幾個(gè)缺陷：

1）項(xiàng)目各階段相互割裂，導(dǎo)致項(xiàng)目信息割裂，前后階段的信息不連貫，對(duì)參與各方來(lái)說(shuō)存在著信息不對(duì)稱的情況；

2）信息交換方式雜亂，是一種分散的信息交換方式，信息傳遞速度慢，各個(gè)參與方必須與其他所有參與方進(jìn)行信息交換才能獲取自己所需的信息并將信息傳遞出去；

3）各參與方處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，多數(shù)流程是企業(yè)內(nèi)部的，從項(xiàng)目整體角度來(lái)說(shuō)，缺少協(xié)同工作的平臺(tái)；

4）項(xiàng)目信息以不同的形式分散存在，給項(xiàng)目信息管理帶來(lái)很大的不便．二維工程項(xiàng)目管理中存在的這些弊端降低了工程項(xiàng)目管理的效率，制約了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展，也給建筑業(yè)的信息化管理帶來(lái)不便．而B(niǎo)IM技術(shù)的引入可以很好地解決二維項(xiàng)目管理實(shí)施流程中的這些缺陷．BIM強(qiáng)大的信息整合能力，有效整合了建設(shè)項(xiàng)目的所有信息，包括項(xiàng)目屬性信息以及管理行為信息，提高管理效率的同時(shí)提升了各參與方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的控制力．對(duì)于大型項(xiàng)目與異形項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，BIM的管線綜合能力以及施工模擬等技術(shù)可以提高各參與方對(duì)項(xiàng)目的主動(dòng)控制能力．BIM數(shù)據(jù)庫(kù)為建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)同管理提供了基礎(chǔ)，為建設(shè)項(xiàng)目參與方提供了協(xié)同工作的平臺(tái)，提高交流溝通的效率．另外，BIM模型隨著項(xiàng)目的進(jìn)展不斷完善，跟隨項(xiàng)目一起成長(zhǎng)，使業(yè)主能夠真正實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的全生命周期管理．

2各參與方的BIM管理流程

二維項(xiàng)目管理流程是一個(gè)長(zhǎng)流程，從項(xiàng)目前期開(kāi)始到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)是由多個(gè)階段組成的，項(xiàng)目管理中更多的是事中控制與事后分析．而在項(xiàng)目管理中，事前控制也被稱之為主動(dòng)控制，是效率最高的環(huán)節(jié)，但在二維的項(xiàng)目管理流程中并不能很好地實(shí)現(xiàn)．BIM技術(shù)強(qiáng)大的管線綜合能力以及模擬能力能夠?yàn)轫?xiàng)目各參與方實(shí)現(xiàn)事前控制提供基礎(chǔ)．鑒于此，可以基于強(qiáng)化事前控制這個(gè)原則來(lái)構(gòu)建新的基于BIM的項(xiàng)目管理流程．工程項(xiàng)目在不同的階段由不同的參與方執(zhí)行，只有各個(gè)參與方相互配合、協(xié)同工作才能順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)．

2．1設(shè)計(jì)單位的BIM流程

在傳統(tǒng)二維CAD設(shè)計(jì)中，最明顯的缺陷就是信息之間沒(méi)有關(guān)聯(lián)性，所以一旦發(fā)生設(shè)計(jì)更改，相應(yīng)的平面圖、立面圖、剖面圖等都必須手動(dòng)修改，這就導(dǎo)致設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很大的精力都放到了改圖上，而且很容易出現(xiàn)漏改、前后信息不一致的情況，設(shè)計(jì)周期、成本也會(huì)隨之增加．另外一個(gè)缺陷就是，各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)是分開(kāi)的，等最后施工時(shí)才能發(fā)現(xiàn)各管線之間的碰撞問(wèn)題，而基本上碰撞都是不可避免的．因?yàn)锽IM參數(shù)化建模的特性及其強(qiáng)大的管線綜合能力，設(shè)計(jì)單位不再需要被動(dòng)地等待施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再做修改，而是可以提前在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并修改．對(duì)于小型簡(jiǎn)單項(xiàng)目，BIM的管線綜合能力可能并沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)，但在大型項(xiàng)目以及異形項(xiàng)目等復(fù)雜項(xiàng)目中，BIM正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

2．2施工單位的BIM流程

施工單位主要利用BIM虛擬建設(shè)的功能，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)，防患于未然．施工之前，施工單位進(jìn)行管線碰撞檢查，提前排除構(gòu)件間的碰擦，調(diào)整設(shè)計(jì)，不用等到實(shí)際施工時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；另外可以利用BIM模型的4D模型進(jìn)行施工進(jìn)度的安排，合理安排好資源的采購(gòu)與組織，避免資源的沖突．同時(shí)BIM技術(shù)還可以與激光掃描、GPS、移動(dòng)通訊、RFID和互聯(lián)網(wǎng)等其他高科技相結(jié)合應(yīng)用到施工管理的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤中．在新的流程中，施工單位的前期成本較傳統(tǒng)模式有所提高，實(shí)際開(kāi)始施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)有所延后．實(shí)際施工之前，施工單位需要反復(fù)進(jìn)行施工模擬，排除構(gòu)件間的碰擦，安排后期施工中所需要的施工安裝空間．通過(guò)細(xì)化施工方案可能會(huì)產(chǎn)生不同的施工方案，因此施工單位還需要通過(guò)模擬優(yōu)選出比較合適的施工方案．而這些，都需要相應(yīng)的人力、物力投入，因此前期的成本與時(shí)間會(huì)較傳統(tǒng)模式有所提高．與傳統(tǒng)模式相比，另外一個(gè)比較大的區(qū)別是，施工單位能實(shí)現(xiàn)成本動(dòng)態(tài)管控．在BIM模型中，構(gòu)建信息不僅包括幾何尺寸、材料信息，價(jià)格，供應(yīng)商等施工成本信息也包括在內(nèi)，結(jié)合無(wú)線射頻技術(shù)，施工單位可以實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，從而可以實(shí)現(xiàn)成本的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管控．

2．3業(yè)主的BIM流程

現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用與發(fā)展，業(yè)主是BIM技術(shù)的最大獲益人．同時(shí)，在新的項(xiàng)目管理流程中，業(yè)主也起著主導(dǎo)作用．BIM的應(yīng)用為項(xiàng)目各參與方提供了信息交流的平臺(tái)，加強(qiáng)了業(yè)主方對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的控制力，有效克服了業(yè)主方工程專業(yè)知識(shí)不足的缺點(diǎn)，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期的管理也成為可能，特別是運(yùn)營(yíng)階段的管理．對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)運(yùn)營(yíng)階段是時(shí)間最長(zhǎng)的階段，也是成本花費(fèi)最大的階段，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，BIM在運(yùn)營(yíng)階段的運(yùn)用是未來(lái)BIM給業(yè)主帶來(lái)利益最大的階段．運(yùn)營(yíng)階段的所需要的信息主要包括設(shè)施三方面的信息，分別是法律（建筑編號(hào)、出租信息、各項(xiàng)法規(guī)等）、財(cái)務(wù)（運(yùn)營(yíng)收入、折舊、維護(hù)成本等）和物理信息（來(lái)源于交付時(shí)的各項(xiàng)運(yùn)作參數(shù)）．利用BIM模型中的信息可以對(duì)建筑物進(jìn)行空間與設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)能源管理、設(shè)施維修、租金管理等功能，全面提升BIM的應(yīng)用價(jià)值．業(yè)主單位的BIM流程如圖4所示．業(yè)主運(yùn)用BIM技術(shù)的運(yùn)作流程主要包括以下幾個(gè)步驟，首先業(yè)主通過(guò)招標(biāo)選取能夠進(jìn)行3D設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主的意圖設(shè)計(jì)出可行的3D設(shè)計(jì)方案；然后業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)，要求施工單位能夠提供3D的投標(biāo)方案，并根據(jù)3D投標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)標(biāo)，選定出合適的施工單位后將設(shè)計(jì)單位交付的3D模型移交給施工單位，由施工單位在施工過(guò)程中進(jìn)行模型的維護(hù)與擴(kuò)展，直至項(xiàng)目竣工完成后連同項(xiàng)目一起交付給業(yè)主；最后，業(yè)主根據(jù)此模型進(jìn)行項(xiàng)目的維護(hù)與運(yùn)營(yíng)．

3基于BIM的項(xiàng)目管理流程構(gòu)建

從項(xiàng)目管理角度來(lái)說(shuō)，BIM應(yīng)用于項(xiàng)目管理中的流程是協(xié)作式的流程，發(fā)生的所有管理行為都是基于同一個(gè)BIM模型．不管設(shè)計(jì)單位還是施工單位都是在同一個(gè)模型上進(jìn)行擴(kuò)展與應(yīng)用，最后交付給業(yè)主的除了實(shí)物外還包括BIM模型．基于BIM的項(xiàng)目管理流程與工作內(nèi)容還是與二維項(xiàng)目管理流程大致相同，BIM在項(xiàng)目管理中的改變體現(xiàn)在對(duì)信息流程和業(yè)務(wù)流程的改變．信息流程的改變是指由傳統(tǒng)的分散式信息傳遞模式轉(zhuǎn)變成基于BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的信息傳遞模式，各參與方只需將信息數(shù)據(jù)提交至BIM信息數(shù)據(jù)庫(kù)，其他各參與方就可以獲取項(xiàng)目信息，同時(shí)也可以在BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取自己相關(guān)的信息，這種信息交換模式簡(jiǎn)化了信息的傳遞路徑，提高了信息傳遞效率．業(yè)務(wù)流程的改變主要是指與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理流程相比項(xiàng)目管理任務(wù)前移．用BIM的管線綜合以及模擬施工，可以提前發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問(wèn)題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，有效降低工期、成本增加的風(fēng)險(xiǎn)．

4結(jié)語(yǔ)

第2篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

擋水建筑物由1座主壩和4個(gè)副壩組成。德拉迪斯主大壩項(xiàng)目主要由擋水建筑物、取水建筑物、導(dǎo)流洞、交通設(shè)施等組成，其中擋水建筑物包括1個(gè)主壩、4個(gè)副壩和右壩肩山體的防滲鋪蓋。主壩壩型為黏土心墻堆石壩，4個(gè)副壩為黏土斜墻堆石壩，高度較低，分布在水庫(kù)左岸4個(gè)埡口。右岸壩肩山體采用黏土鋪蓋防滲，面積25.6×104m2，鋪蓋厚度6.0m。

2施工技術(shù)管理要點(diǎn)

本工程中主壩壩型為黏土心墻堆石壩，在黏土心墻堆石壩現(xiàn)場(chǎng)施工期間，主要質(zhì)量控制環(huán)節(jié)包括：第一，對(duì)黏土心墻料的填筑施工；第二，對(duì)反濾料的填筑施工；第三，對(duì)過(guò)渡料的填筑施工。以上關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)管理要點(diǎn)可以做如下概括：

1）從對(duì)黏土心墻料填筑施工技術(shù)管理的角度上來(lái)說(shuō)，在黏土心墻料填筑前，首先需要對(duì)料源的含水率進(jìn)行測(cè)定，將其偏差控制在合理范圍內(nèi)（本工程中上壩土料含水率以-2％~﹢2％為控制標(biāo)準(zhǔn)），達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)后方可允許拉運(yùn)上壩。黏土心墻料填筑施工方案選擇進(jìn)占法，自填筑面一端開(kāi)始上料，形成平臺(tái)并對(duì)黏土大面積鋪料，完成后需要對(duì)碾壓參考線進(jìn)行測(cè)量，使其與壩軸線保持平行關(guān)系，碾壓方式為激振碾壓，普通黏土以8次為碾壓標(biāo)準(zhǔn)，錯(cuò)距控制在25cm范圍內(nèi)。為確保填筑作業(yè)質(zhì)量，需要在高塑性黏土填筑前，在蓋板混凝土表面進(jìn)行灑水濕潤(rùn)，涂刷黏土漿，鋪土與夯實(shí)作業(yè)同步開(kāi)展。同時(shí)，心墻自第2層填土開(kāi)始，首先需要鋪筑與蓋板直接接觸的高塑性黏土部分，然后再進(jìn)行對(duì)同層涂料的鋪筑工作。同時(shí)，為了能夠使填筑的進(jìn)度得到合理提升，可對(duì)表層黏土的清除方案進(jìn)行優(yōu)化（建議在推土機(jī)的輔助下或是借助于翻曬的方式清除表層黏土）。儲(chǔ)備黏土需要集中堆設(shè)為“鐵?！?，若遇到下雨，則需要通過(guò)覆蓋的方式保障其性能。若環(huán)境溫度過(guò)高，造成黏土長(zhǎng)時(shí)間處于暴曬狀態(tài)下，則建議使用水車噴水的方式在填筑前對(duì)黏土進(jìn)行預(yù)處理，以確保填筑的質(zhì)量可靠。

2）從對(duì)反濾料填筑施工技術(shù)管理的角度上來(lái)說(shuō)，本工程中分別在黏土心墻區(qū)的上游以及下游位置設(shè)置獨(dú)立的反濾料區(qū)，反濾料區(qū)需要通過(guò)開(kāi)采塊石破碎加工，對(duì)其級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格控制（對(duì)于粒徑在0.075mm以下的土料而言，其構(gòu)成比例應(yīng)當(dāng)在5％以內(nèi)）。同時(shí)，在對(duì)反濾料進(jìn)行填筑處理的過(guò)程當(dāng)中，需要確保其能夠與心墻填筑面保持平起上升的對(duì)應(yīng)關(guān)系，采取振動(dòng)平碾跨縫碾壓的方式對(duì)心墻與反濾層的連接位置進(jìn)行處理。同時(shí)，在兩者連接的過(guò)程當(dāng)中，填筑方式選擇為鋸齒式。首先進(jìn)行反濾料的鋪筑工作，然后再進(jìn)行心墻的鋪筑，其目的是避免反濾料后鋪筑而對(duì)心墻的設(shè)計(jì)厚度產(chǎn)生影響。同時(shí)，在反濾料與過(guò)渡料進(jìn)行連接的過(guò)程當(dāng)中，可采取同樣的鋸齒狀連接方式，避免反濾層的設(shè)計(jì)厚度受到填筑影響。

3）從過(guò)渡料填筑施工技術(shù)管理的角度上來(lái)說(shuō)，本工程中在主堆石料與反濾料之間設(shè)置有獨(dú)立的過(guò)渡料，其寬度為12.0m，用料料源為爆破料破碎加工，同樣需要關(guān)注對(duì)其級(jí)配標(biāo)準(zhǔn)的控制（要求最大粒徑取值在300.0mm范圍內(nèi)，且5.0mm以下顆粒構(gòu)成比以15％~25％為控制區(qū)間）。結(jié)合本工程主壩施工要求來(lái)看，過(guò)渡料填筑過(guò)程當(dāng)中需要對(duì)料源的整體質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，將松鋪厚度控制在55.0cm內(nèi)，壓實(shí)后需要滿足厚度為50.0cm的質(zhì)量要求，使壓實(shí)厚度能夠與反濾料形成匹配對(duì)應(yīng)的關(guān)系。同時(shí)，在填筑過(guò)渡料的過(guò)程中，需采取進(jìn)占法施工。在原料鋪筑完成后，需要在挖掘機(jī)的輔助下對(duì)直接接觸范圍內(nèi)的集中塊石以及超徑石塊予以清除，然后使用細(xì)石渣料對(duì)其進(jìn)行找平，灑水碾壓。接觸部位需要特別重視對(duì)騎縫的碾壓工作，使結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)的填筑碾壓質(zhì)量更加理想。作為土石壩施工，技術(shù)管理部門(mén)的工作尤其體現(xiàn)在對(duì)填筑料源的技術(shù)管理和填筑質(zhì)量試驗(yàn)、檢驗(yàn)的技術(shù)管理上。首先，應(yīng)該要求業(yè)主方設(shè)計(jì)工程師明確各種填筑料包絡(luò)線的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以方便我方在對(duì)黏土的顆粒級(jí)配進(jìn)行復(fù)查后，能夠根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)反濾料、排水料、過(guò)渡料等進(jìn)行優(yōu)化，已達(dá)到設(shè)備破碎生產(chǎn)合格料的效率最大化，從而為施工方節(jié)約成本、加快進(jìn)度。而填筑過(guò)程中的填筑方法和試驗(yàn)方法也需要技術(shù)管理部門(mén)提前和工程師商定統(tǒng)一。對(duì)黏土壓實(shí)度的檢驗(yàn)可以使用密度儀、灌砂法、環(huán)刀法等，采用的方法不同，都會(huì)有差異。同時(shí)，技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)做好試驗(yàn)成果資料的收集和整理，缺少任何一項(xiàng)應(yīng)該試驗(yàn)的資料都將不能結(jié)算，試驗(yàn)成果的合格性和完整性是進(jìn)行工程結(jié)算的前提條件。只有組建健全的技師管理部門(mén)，針對(duì)項(xiàng)目制定合理的技術(shù)管理辦法，并在日常技術(shù)管理工作中付諸實(shí)施，才能保證工程的順利開(kāi)展。

3結(jié)語(yǔ)

第3篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

信息技術(shù)是從計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)派生出來(lái)的，現(xiàn)在已經(jīng)在多種不同的專業(yè)領(lǐng)域里產(chǎn)生了不同技術(shù)的應(yīng)用。當(dāng)用戶想要開(kāi)發(fā)信息管理軟件的時(shí)候，需要軟件開(kāi)發(fā)單位和用戶之間多次進(jìn)行溝通和協(xié)商，以便開(kāi)發(fā)出能夠滿足用戶多方面需求的信息管理軟件。但是考慮到大多數(shù)情況下，往往是由用戶率先提出請(qǐng)求，概括地描述自己對(duì)于軟件功能的一些要求，然后由軟件公司對(duì)用戶的需求進(jìn)行分析和匯總，從而設(shè)計(jì)出滿足用戶要求的軟件。假如用戶沒(méi)有能夠有效而且完善地提供自己的需求信息，只是盲目地選擇了相關(guān)軟件來(lái)搭建自己的信息管理系統(tǒng)，那么建成一個(gè)合適的、行之有效的信息管理系統(tǒng)幾乎是不可能的。

二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1多媒體技術(shù)應(yīng)用

多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目的建設(shè)中有著廣泛的應(yīng)用。由于工程項(xiàng)目的特性，在開(kāi)發(fā)這類軟件的時(shí)候仍會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的建設(shè)中會(huì)存在一些不可預(yù)知的因素，這些因素往往又對(duì)工程項(xiàng)目有決定性的作用。現(xiàn)實(shí)情況下，如果開(kāi)發(fā)軟件的時(shí)候企業(yè)的基礎(chǔ)工作沒(méi)有做好，或者不夠嚴(yán)謹(jǐn)，都將會(huì)影響到軟件的質(zhì)量。

2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在大型工程的運(yùn)作中發(fā)揮著重要的作用。大型工程由于其涉及部門(mén)多、工期長(zhǎng)，十分需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)保證各方的及時(shí)、有效的溝通，只有這樣，才能保證項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠高質(zhì)量、有秩序的進(jìn)行。而網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺(tái)具有多點(diǎn)互聯(lián)和資源共享的特點(diǎn)恰好能夠滿足這一需要。

3構(gòu)建信息化資料庫(kù)

工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)中以及建成后的驗(yàn)收都會(huì)涉及到大量的信息流通和計(jì)算工作。在建設(shè)前，要通過(guò)各種渠道多方收集相關(guān)信息；在建設(shè)中，將收集到的信息整理、匯總，進(jìn)而建成電子圖書(shū)館、數(shù)字資料庫(kù)等數(shù)字信息源，從而為項(xiàng)目提供有利信息。在使用時(shí)還要注意數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的更新，從而有利于提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

4構(gòu)建適合工程項(xiàng)目的應(yīng)用軟件

搭建一個(gè)完整的管理軟件系統(tǒng)能夠讓工程項(xiàng)目得以順利實(shí)施以及使工程質(zhì)量得以保證。這一軟件系統(tǒng)能夠保證工程項(xiàng)目中使用的資料文件的安全，又要能夠做到簡(jiǎn)化復(fù)雜的問(wèn)題，從而提高工程項(xiàng)目建設(shè)的效率。

三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目工程管理中存在的問(wèn)題

1軟件方面

計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，使得各類軟件的數(shù)量猛增，此類軟件也不例外。由于工程項(xiàng)目中設(shè)計(jì)因素較多，不確定性大，所以在做出選擇時(shí)就要面臨很大問(wèn)題，所以，要盡量選擇一款可以兼顧現(xiàn)實(shí)中工程項(xiàng)目各方面的、適應(yīng)性強(qiáng)的軟件。

2硬件方面

計(jì)算機(jī)的軟件需要硬件來(lái)支撐，只有計(jì)算機(jī)設(shè)備常換常新，才能保障計(jì)算機(jī)軟件能夠流暢可靠的運(yùn)行，這就要求企業(yè)在更新硬件設(shè)備上上投入大量的資金。

3項(xiàng)目管理人員方面

無(wú)論多么先進(jìn)的硬件設(shè)備還是軟件系統(tǒng)，都是需要人來(lái)操作的，沒(méi)有人員的合理應(yīng)用，再好的硬件、軟件也無(wú)法發(fā)揮它們的作用。企業(yè)需要在培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水平上多下功夫，這樣才能更好地讓自己投入的資金為自己創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

四、總結(jié)

第4篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

一、現(xiàn)代圖書(shū)館生存的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境

電子計(jì)算機(jī)與現(xiàn)代通信技術(shù)相結(jié)合，為人類創(chuàng)造了一個(gè)全新的信息環(huán)境——網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。所謂網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，是指在電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信技術(shù)相互結(jié)合基礎(chǔ)上構(gòu)建的寬帶、高速、綜合、廣域型數(shù)字式電信網(wǎng)絡(luò)。這種網(wǎng)絡(luò)通過(guò)網(wǎng)中設(shè)網(wǎng)、網(wǎng)際互聯(lián)可以覆蓋一國(guó)、數(shù)國(guó)乃至全球。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，傳統(tǒng)的信息提供與獲取方式將徹底改變，分散于不同地理位置的信息資源以數(shù)字方式存貯，通過(guò)通信網(wǎng)絡(luò)相互聯(lián)接，人們可以借助網(wǎng)絡(luò)上任一終端獲取所需要的信息資源。

國(guó)際計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)在全世界的迅速擴(kuò)展，標(biāo)志著這樣的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境正在形成。Internet以前所未有的規(guī)模將用戶、信息資源和信息系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)，提供一系列的信息資源聯(lián)結(jié)、組織、檢索機(jī)制和信息傳遞、服務(wù)形式，將全世界范圍內(nèi)的眾多計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)聯(lián)結(jié)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)間信息交流與資源共享。面對(duì)全球信息網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，我國(guó)也及時(shí)規(guī)劃了信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)程。目前，我國(guó)已建成了中國(guó)公用分組數(shù)據(jù)交換網(wǎng)（CHINAPAC）和中國(guó)公用數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)（CHINADDN），在此基礎(chǔ)上建立的國(guó)家公用經(jīng)濟(jì)信息通信網(wǎng)（金橋工程）已經(jīng)啟動(dòng)。全國(guó)規(guī)模最大的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)——中國(guó)教育與科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)（CERNET）也已建成并投入使用。它內(nèi)聯(lián)全國(guó)主要高等院校、科研單位、科技信息機(jī)構(gòu)，外聯(lián)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，與全球范圍的現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)接軌。

二、網(wǎng)絡(luò)對(duì)圖書(shū)館藏書(shū)的影響

圖書(shū)館藏書(shū)是圖書(shū)館賴以提供信息服務(wù)的資源基礎(chǔ)。目前方興未艾的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)將給圖書(shū)館的信息資源結(jié)構(gòu)、館藏資源獲取方式、信息資源的保障方式、館藏文獻(xiàn)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)等許多方面帶來(lái)了深刻的影響。

1.對(duì)圖書(shū)館信息資源結(jié)構(gòu)的影響。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及不僅極大地豐富了圖書(shū)館賴以提供服務(wù)的資源基礎(chǔ)，而且使信息資源的結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要變化，傳統(tǒng)意義上的圖書(shū)館信息資源，是經(jīng)過(guò)圖書(shū)館收集、整序、貯存并擁有“所有權(quán)”的文獻(xiàn)?，F(xiàn)在，人們從網(wǎng)上存取的信息，雖然不同于館藏資源具有“所有權(quán)”的屬性，但它如同館藏資源一樣具有可資利用的屬性。網(wǎng)絡(luò)資源極為豐富，存取便捷，因而將成為圖書(shū)館提供服務(wù)的重要基礎(chǔ)。

2.對(duì)館藏資源獲取方式的影響。圖書(shū)館獲取信息資源的傳統(tǒng)方式，主要通過(guò)購(gòu)買、交換、接受捐贈(zèng)等途徑獲取文獻(xiàn)。文獻(xiàn)入藏后，圖書(shū)館便擁有該文獻(xiàn)的永久所有權(quán)和使用權(quán)。然而，圖書(shū)館通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取的電子信息，往往不是信息資源的本體，而是信息資源的網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)。信息的獲得，則有購(gòu)入、入網(wǎng)、聯(lián)機(jī)使用權(quán)、租用、交換和免費(fèi)等多種方式。這些新的信息資源獲取方式，需要新的技術(shù)、設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員。

3.對(duì)信息資源保障模式的影響。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)圖書(shū)館在信息資源建設(shè)中的分工協(xié)調(diào)提出了迫切的要求。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)圖書(shū)館的館藏轉(zhuǎn)化為電子文獻(xiàn)并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向用戶提供服務(wù)時(shí)，其他圖書(shū)館相同的藏書(shū)再加工、上網(wǎng)，就成為多余的。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使處于不同地理位置的圖書(shū)館能相互利用信息資源、實(shí)現(xiàn)資源共享。為保證網(wǎng)上信息資源的全面、充足和系統(tǒng)，減少冗余和浪費(fèi)，客觀上就要求各圖書(shū)館必須摒棄自給自足的信息資源保障模式，將自己納入地區(qū)、全國(guó)乃至全球的信息網(wǎng)絡(luò)中，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)的要求和用戶需要去收集、加工文獻(xiàn)資料，使各圖書(shū)館上網(wǎng)的信息資源各具特色，避免雷同，從而建立起功能較強(qiáng)的信息資源社會(huì)保障模式。

4.對(duì)館藏文獻(xiàn)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)的影響。購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)短缺是多年來(lái)困擾圖書(shū)館的難題。除了書(shū)刊價(jià)格上漲客觀因素外，就圖書(shū)館自身而言，主要是缺乏館際協(xié)調(diào)。在藏書(shū)發(fā)展中，各館不僅要入藏本館讀者常用的文獻(xiàn)，以滿足最大量、最經(jīng)常的信息需求，而且要入藏那些較少使用的資料，以滿足讀者偶然的特殊的需要。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為解決這道難題提供了新的思路。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，各圖書(shū)館可以便捷地使用來(lái)自世界各地的信息資源，從而使圖書(shū)館有了可靠的信息資源保障。由于有了網(wǎng)絡(luò)資源作為后盾，各圖書(shū)館可以將有限的經(jīng)費(fèi)去購(gòu)買本館最常用的、有特色的文獻(xiàn)，而其他信息需求則依靠網(wǎng)絡(luò)資源去滿足。所以，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為圖書(shū)館購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)的合理使用提供了有利條件。

三、網(wǎng)絡(luò)對(duì)圖書(shū)館服務(wù)模式的影響

網(wǎng)絡(luò)信息資源的出現(xiàn)，徹底摧毀了傳統(tǒng)圖書(shū)館模式，也給圖書(shū)館的發(fā)展空間帶來(lái)了新的契機(jī)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)生產(chǎn)對(duì)知識(shí)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，傳統(tǒng)的圖書(shū)館服務(wù)方式受到嚴(yán)厲沖擊，促使傳統(tǒng)的機(jī)制、運(yùn)作在發(fā)生根本性的變化，新型服務(wù)模式的雛形已出現(xiàn)。圖書(shū)館服務(wù)工作從滿足書(shū)刊代閱的文獻(xiàn)需求為主，轉(zhuǎn)移到以滿足知識(shí)信息需求為主、以知識(shí)開(kāi)發(fā)服務(wù)為主要功能的模式。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書(shū)館新服務(wù)模式，具有這樣一些主要特點(diǎn)：

1.開(kāi)放型服務(wù)。圖書(shū)館開(kāi)始突破圍墻，跳出固定場(chǎng)所，主動(dòng)接觸社會(huì)，擺脫了傳統(tǒng)文獻(xiàn)處理的限制，在信息的采集、加工、組織、服務(wù)方面，面向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，以新的方式組織、控制、選擇、傳播信息，建立了輻射型的開(kāi)放服務(wù)系統(tǒng)。

2.有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)相結(jié)合。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，圖書(shū)館為了更好地為社會(huì)服務(wù)，滿足讀者的信息需求，在完成公益的同時(shí)，開(kāi)展各種類型的有償信息服務(wù)，已經(jīng)得到社會(huì)和讀者的認(rèn)可。這不僅可以彌補(bǔ)國(guó)家投資的不足，也可以促使圖書(shū)館有自我生存的自身發(fā)展能力。

3.多樣型服務(wù)?，F(xiàn)代圖書(shū)館以用戶為中心，需要什么就提供什么，擺脫傳統(tǒng)的服務(wù)方式，摒棄單個(gè)、重復(fù)、被動(dòng)、瑣碎的手工服務(wù)。把服務(wù)模式從單純服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)經(jīng)營(yíng)型，把服務(wù)推向市場(chǎng)，開(kāi)展信息的深加工，如代查、代檢索、代翻譯、人辦手續(xù)、代復(fù)制、聯(lián)機(jī)檢索、光盤(pán)檢索、聯(lián)機(jī)目錄查詢、網(wǎng)上專題信息服務(wù)等。

4.產(chǎn)業(yè)型服務(wù)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的公共圖書(shū)館、專業(yè)圖書(shū)館、學(xué)校圖書(shū)館等機(jī)構(gòu)從單純公益型向以公益型為主、經(jīng)營(yíng)型為輔的服務(wù)機(jī)構(gòu)。新型的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，以生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)信息產(chǎn)品為主，出現(xiàn)以經(jīng)營(yíng)型為主的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

四、網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)圖書(shū)館資源的共建共享

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書(shū)館信息資源的共建共享是指各級(jí)各類圖書(shū)館根據(jù)用戶對(duì)社會(huì)信息的需求，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)利用計(jì)算機(jī)、通信、電子、多媒體等先進(jìn)的信息技術(shù)，高度理想化地對(duì)各館藏信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行綜合協(xié)作開(kāi)發(fā)和利用的活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，信息時(shí)代的到來(lái)，決定了信息資源的共建共享是未來(lái)圖書(shū)館開(kāi)發(fā)和利用信息資源的必由之路。圖書(shū)館實(shí)行信息資源共建共享是解決知識(shí)信息劇增與館藏力不足這一矛盾的重要途徑，也是用戶的迫切需求。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出現(xiàn)了促進(jìn)圖書(shū)館信息資源共建共享的一些積極因素。網(wǎng)絡(luò)為圖書(shū)館提供了一個(gè)全新的信息環(huán)境。Internet網(wǎng)、中國(guó)教育科研網(wǎng)以及中國(guó)信息網(wǎng)的開(kāi)通與互聯(lián)，為圖書(shū)館信息資源共建共享提供了良好的條件，特別是Internet網(wǎng)成功地采用了TCP/IP（傳輸控制協(xié)議和網(wǎng)際互聯(lián)協(xié)議），TCP/IP采用的互交換技術(shù)，解決了不同硬件平臺(tái)、不同網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和不同操作系統(tǒng)之間的兼容性問(wèn)題。任何計(jì)算機(jī)只要采用TCP/IP協(xié)議與因特網(wǎng)中的任何一臺(tái)主機(jī)通信，都有可能成為因特網(wǎng)的部分，進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，自由地選擇利用各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，順利地實(shí)現(xiàn)信息資源的共建共享。部分國(guó)家或地區(qū)圖書(shū)館相繼協(xié)議協(xié)作，不斷推進(jìn)著圖書(shū)館信息資源共建共享的進(jìn)程。聯(lián)合國(guó)教科文組織在《公共圖書(shū)館宣言》中提出的“開(kāi)放”思想，在促進(jìn)我國(guó)圖書(shū)館信息資源共建共享由封閉向開(kāi)放，由被動(dòng)向主動(dòng)，由淺層向深層，由粗放向效益密集轉(zhuǎn)變的過(guò)程中起到了積極的推動(dòng)作用。

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下要加強(qiáng)圖書(shū)館信息資源進(jìn)行共建共享，首先，要建立圖書(shū)館信息資源共建共享的法律保障體系，制定相應(yīng)的政策法規(guī)，規(guī)范各方面的行為，以確保各方的利益不受侵害；其次，要規(guī)范圖書(shū)館信息資源共建共享體制上的保障措施，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、條塊分割、布局合理，能確保進(jìn)行宏觀調(diào)控的管理體系，建立一個(gè)全國(guó)性信息資源管理職能機(jī)構(gòu)；再次，要普及使用新技術(shù)，如中文信息處理技術(shù)、縮微技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、多媒體技術(shù)、光盤(pán)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等新技術(shù)，引進(jìn)適應(yīng)圖書(shū)館信息資源共建共享發(fā)展需求的現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備及掌握該技術(shù)的人才，加強(qiáng)圖書(shū)館局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)及Internet網(wǎng)等系統(tǒng)工作人員高級(jí)技能的培訓(xùn)普及以及深層次繼續(xù)教育，為圖書(shū)館信息資源共建共享提供良好的技術(shù)保障。

第5篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

論文摘要近年來(lái)，稻象甲已成為影響六安市金安區(qū)水稻生產(chǎn)的主要有害生物。介紹稻象甲的發(fā)生及危害特點(diǎn)，分析稻象甲近年來(lái)在金安區(qū)為害加重的原因，提出了綜合治理措施。

有效控制有害生物的危害，是奪取作物高產(chǎn)的重要措施。近年來(lái)，隨著各種農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用以及農(nóng)田生態(tài)環(huán)境的變化，危害水稻生產(chǎn)的有害生物也發(fā)生了較大變化，如水稻白葉枯病和三化螟的危害大大減輕，而稻象甲、稻曲病以及水稻生長(zhǎng)的中后期病害呈逐年加重的趨勢(shì)，逐步成為影響我區(qū)水稻生產(chǎn)的主要有害生物。筆者根據(jù)多年的觀察和研究，初步掌握了稻象甲的發(fā)生特點(diǎn)和綜合治理措施，現(xiàn)介紹如下。

1稻象甲的危害

2000年以前，稻象甲在我區(qū)僅零星發(fā)生，未構(gòu)成危害，一般農(nóng)民也不了解稻象甲；2000年后，稻象甲才逐漸被農(nóng)民所認(rèn)識(shí)，不少農(nóng)民在作物種植過(guò)程中曾經(jīng)深受其害。

（1）高梁育苗缺苗一半。2000年施橋鎮(zhèn)旗桿村與安徽迎駕集團(tuán)簽定高梁種植合同。播種育苗后疏于管理，稻象甲防治不及時(shí)，10hm2種植計(jì)劃，移栽5hm2，僅占合同生產(chǎn)任務(wù)的50%。

（2）早稻減產(chǎn)30%。2003年施橋鎮(zhèn)金斗村桑朝陽(yáng)戶，1700m2雙季早稻，抽穗揚(yáng)花后，發(fā)現(xiàn)上部葉片葉尖逐漸發(fā)黃、早衰，谷粒不飽滿，提前收割后減產(chǎn)約30%。農(nóng)戶不知原因，農(nóng)技人員現(xiàn)場(chǎng)拔起稻樁檢查，確認(rèn)是稻象甲幼蟲(chóng)為害。

（3）育秧田受稻象甲為害，造成缺苗空田或遲栽改種，影響茬口和收成。

（4）直播田受稻象甲為害，基本苗不足，生育期推遲，危害嚴(yán)重田塊翻耕補(bǔ)種、延誤農(nóng)時(shí)。2007年施橋鎮(zhèn)河口村久戶0.23hm2雜交中稻減產(chǎn)達(dá)1000kg以上。

（5）玉米苗期受稻象甲為害后，造成缺苗或遲發(fā)，整齊度下降，成熟期推遲，減少產(chǎn)量。

2發(fā)生特點(diǎn)及為害癥狀

2.1發(fā)生特點(diǎn)

稻象甲又稱稻象鼻蟲(chóng)、稻象蟲(chóng)，屬鞘翅目象甲科異型亞科，不僅為害水稻，還能取食小麥、玉米、高梁、油菜以及稗草等多種作物和雜草。成蟲(chóng)咬食葉片，幼蟲(chóng)為害新根，以丘陵山區(qū)為害較重。我區(qū)1年發(fā)生1代，多以成蟲(chóng)在稻花、土縫、田邊、雜草上越冬，4月中旬前后相繼為害各種農(nóng)作物。

2.2為害癥狀

稻象甲成蟲(chóng)以管狀喙咬食水稻秧苗心葉，抽出后形成一排小孔，被咬稻葉易折斷，漂浮水面，水稻分蘗后為害逐漸減輕，玉米、高梁幼苗為害癥狀與水稻秧苗為害癥狀相似。稻象甲幼蟲(chóng)為害水稻新根，被害稻株葉尖發(fā)黃，葉片枯死，嚴(yán)重時(shí)整叢枯死，稻穗不能抽出或形成秕谷，甚至成片枯死。

3稻象甲近年來(lái)為害加重原因分析

（1）全球氣候變暖。我區(qū)冬季氣溫升高，有利于稻象甲越冬，越冬蟲(chóng)量增大。

（2）適宜越冬及棲息的場(chǎng)所增加。隨著農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)村燃料多樣化、農(nóng)機(jī)替代耕牛以及種植結(jié)構(gòu)、耕作方式等變化，使整個(gè)農(nóng)田生態(tài)環(huán)境變得更加有利于稻象甲的越冬和棲息。

（3）稻象甲食性雜。我區(qū)地形地貌復(fù)雜多樣，農(nóng)作物種類多，種植方式不一，給稻象甲提供了豐富的食料，對(duì)其生長(zhǎng)發(fā)育及繁殖非常有利。

4綜合治理措施

（1）清潔田園。通過(guò)鏟草皮、割草或噴施除草劑等措施，破壞稻象甲越冬及棲息場(chǎng)所。

（2）午季作物收獲后及時(shí)灌水翻耕，消滅部分蟲(chóng)源。

（3）水稻育秧田應(yīng)盡量選擇遠(yuǎn)離山坡、堤坎等雜草較多的蟲(chóng)源區(qū)，并相對(duì)集中育秧，減輕為害。

（4）適當(dāng)推遲一季中稻播期，避開(kāi)稻象甲為害高峰期，食源植物大量發(fā)生后，可以分散稻象甲為害；同時(shí)還可推遲水稻抽穗揚(yáng)花期，避開(kāi)7月下旬高溫?zé)岷?，增加結(jié)實(shí)率。

（5）噴撒農(nóng)藥時(shí)，不僅要對(duì)秧苗噴藥，還要對(duì)秧田周圍雜草噴藥，能起到較好的殺滅和阻隔作用，對(duì)為害較重的田塊，可增加用藥次數(shù)。

（6）為提高農(nóng)藥的防治效果，可隨藥配用農(nóng)田有機(jī)硅助劑“展透”，既增加葉片的農(nóng)藥附著率，又增加農(nóng)藥對(duì)害蟲(chóng)的滲透性。

（7）早中稻本田防治稻象甲可選用銳勁特、毒死蜱、三唑磷等，也可用有機(jī)磷和菊酯類農(nóng)藥混劑對(duì)水噴霧防治成蟲(chóng)取食葉片，拌毒土撒施防止幼蟲(chóng)為害水稻根部。

參考文獻(xiàn)

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[2]程滿枝，張傳根.皖南山區(qū)稻象甲回升原因及其防治技術(shù)[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2007（9）：78，80.

第6篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

它對(duì)當(dāng)前學(xué)習(xí)既有積極的作用，也有消極的影響。

在小學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的活動(dòng)中經(jīng)常碰到學(xué)生思維定勢(shì)的消極影響，其產(chǎn)生的原因是什么，又該如何克服呢？

一、思維定勢(shì)消極影響產(chǎn)生的原因

1．日常生活概念的干擾。

例如在幾何初步知識(shí)教學(xué)中，學(xué)生往往易受詞的生活意義的影響，如果詞的生活意義與幾何概念的科學(xué)意義一致，有利于概念的形成，反之則起負(fù)遷移作用。

如“垂直”在日常概念中總是下垂，是由上而下，所以當(dāng)學(xué)生在接受“自線外一點(diǎn)向直線作垂線”時(shí)就由于日常生活經(jīng)驗(yàn)的干擾，只能理解點(diǎn)在上方，線在下方這一種情況，以致產(chǎn)生認(rèn)為點(diǎn)在其它方位時(shí)作垂線是不可能的錯(cuò)覺(jué)。

2．原有書(shū)寫(xiě)格式的干擾。

不同內(nèi)容的知識(shí)，都有規(guī)范格式的書(shū)寫(xiě)要求。但對(duì)于小學(xué)生來(lái)說(shuō)，由于其思維缺少批判、開(kāi)拓的品質(zhì)，往往容易產(chǎn)生書(shū)寫(xiě)格式的錯(cuò)誤干擾，表現(xiàn)為短時(shí)間內(nèi)的不適應(yīng)。常見(jiàn)的錯(cuò)誤有：①計(jì)算小數(shù)乘法時(shí)列豎式②求4的倒數(shù)是多少列式為4=1/4；?③將60分解質(zhì)因數(shù)為2x2x3x5＝60；④解方程受遞等式的影響：4X＝80=80/4=20等等。

3.已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的干擾。

小學(xué)生受年齡和認(rèn)知心理的局限，對(duì)數(shù)學(xué)的本質(zhì)屬性理解不深，容易被非本質(zhì)屬性所述惑，由于已有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累限制，對(duì)后面新知識(shí)容易產(chǎn)生思維障礙。

如低年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際數(shù)（量）進(jìn)行比較的方法，小明比小英高13厘米，則小英比小明矮13厘米，到高年級(jí)學(xué)習(xí)分率比較時(shí)受前面知識(shí)的干擾，看到甲數(shù)比乙數(shù)多25%，則錯(cuò)誤地推導(dǎo)出乙數(shù)比甲數(shù)少25%。

4．已有認(rèn)知策略的干擾。

學(xué)生利用遷移規(guī)律通過(guò)已有知識(shí)的推導(dǎo)學(xué)習(xí)新知識(shí)，由此及彼，觸類旁通，不失為提高教學(xué)效率的一種捷徑。思維過(guò)程中的正遷移固然對(duì)學(xué)習(xí)有啟迪作用，但已形成的認(rèn)知策略對(duì)后繼學(xué)習(xí)的消極影響也不可忽視。如有學(xué)生這樣計(jì)算，產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因在于受已學(xué)過(guò)的帶分?jǐn)?shù)加減法法則：“整數(shù)部分、分?jǐn)?shù)部分分別相加減”的影響，結(jié)果誤入歧途。

5．新知識(shí)對(duì)舊知識(shí)的后攝干擾。

如學(xué)生接連演算幾道進(jìn)位加法后，出現(xiàn)不進(jìn)位的加法，有些學(xué)生仍然在前一位上進(jìn)上1后再加，即先前的演算經(jīng)驗(yàn)形成一種動(dòng)力狀態(tài)，支配了眼前的演算思維而產(chǎn)生錯(cuò)誤。再如學(xué)習(xí)了正方形的面積計(jì)算公式后對(duì)正方形的周長(zhǎng)計(jì)算產(chǎn)生了負(fù)作用，部分學(xué)生分不清公式的適用范圍。

6．教師教學(xué)習(xí)慣的干擾。

某些教師的教學(xué)習(xí)慣有時(shí)也會(huì)成為消極定勢(shì)的根源。低年級(jí)教師往往因知識(shí)比較簡(jiǎn)單，教學(xué)中總是按照固定的思路（模式）講課，學(xué)生被動(dòng)地按照一定的程式機(jī)械重復(fù)地進(jìn)行某種練習(xí)。心理學(xué)實(shí)驗(yàn)表明：某種單一的信息反復(fù)刺激大腦，就會(huì)產(chǎn)生思路上的慣性，勢(shì)必造成知覺(jué)偏差，易導(dǎo)致定勢(shì)的消極效應(yīng)。如在二年級(jí)教學(xué)除法應(yīng)用題時(shí)，某教師作這樣的小結(jié)：列除法算式時(shí)總是較大數(shù)除以較小數(shù)，以致學(xué)生認(rèn)為“3元錢買6支鉛筆，平均每支鉛筆多少錢？”列為“3÷6”是錯(cuò)誤的。

二、克服思維定勢(shì)消極影響的措施

1．建構(gòu)促進(jìn)調(diào)整。

消極心理因素的影響是隨著認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)的擴(kuò)充和更新而產(chǎn)生，并又隨著認(rèn)知結(jié)構(gòu)的更新與完善逐漸地部分地得到克服。只有建構(gòu)才有利于“同化”、“順應(yīng)”，有利于消除思維定勢(shì)的消極影響。如教學(xué)周長(zhǎng)與面積時(shí)，可讓學(xué)生比較左圖中甲和乙誰(shuí)的面積大？誰(shuí)的周長(zhǎng)長(zhǎng)？以防學(xué)生受“面積大，周長(zhǎng)也較長(zhǎng)”這一不正確的經(jīng)驗(yàn)的影響。因此教師應(yīng)及時(shí)幫助學(xué)生擴(kuò)充完善學(xué)生原有的認(rèn)知結(jié)構(gòu)。

2．變式防止泛化。

小學(xué)生對(duì)于相似刺激往往容易產(chǎn)生泛化，這就要求應(yīng)用變式的規(guī)律組織學(xué)習(xí)。

如“頂”和“底”的教學(xué)，可以畫(huà)出不同位置的等腰三角形，使底邊在頂角的上方、右方和其它位置，學(xué)生通過(guò)這些變式圖形，就會(huì)排除“底”一定在“頂”下邊的定勢(shì)干擾，防止了思維僵化，從而正確理解幾何圖形中“底邊”、“頂角”這些概念的本質(zhì)。

3．比較掃除障礙。

有比較才有鑒別，有鑒別才能避免定勢(shì)的負(fù)效應(yīng)，把干擾及時(shí)消滅于萌芽狀態(tài)之中。教師要善于指導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用比較方法，通過(guò)比較分析、找出異同、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使學(xué)生對(duì)知識(shí)的可利用因素和易混的因素進(jìn)行辨析分化，這是最有效的方法。

如“一根鐵絲長(zhǎng)5米，?①截下去1/2米，還剩多少米？②截下1/2還剩多少米？”

可啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與比較，提高自覺(jué)克服負(fù)效應(yīng)的積極性。

4．反饋利于強(qiáng)化。

一般地說(shuō)，學(xué)生初步練習(xí)時(shí)產(chǎn)生的錯(cuò)誤在教師的指導(dǎo)下比較容易糾正和克服。

因此教師應(yīng)及時(shí)地糾正學(xué)生的不良思維習(xí)慣，強(qiáng)化正確的思維方法。

5.反思克服惰性。

教學(xué)中要幫助學(xué)生形成反思與評(píng)價(jià)的習(xí)慣，善于從策略上、方法上評(píng)價(jià)與反思，?可使學(xué)生不拘常規(guī)、不死套模式，加速思維的優(yōu)化與暢通。

（1）鼓勵(lì)學(xué)生多思、多想、善思、會(huì)想，如教學(xué)4600÷1500時(shí)，可啟發(fā)學(xué)生想：

①怎樣算簡(jiǎn)便？

②余數(shù)是100還是1？?為什么？?這樣可以提高學(xué)生思維的深度，提高思維質(zhì)量。

（2）多角度多方向的解題。學(xué)生解題時(shí)常會(huì)按習(xí)慣了的單一思路去思考數(shù)學(xué)問(wèn)題，教學(xué)中要鼓勵(lì)學(xué)生多角度變換思維方向。比較2/17、3/19、5/23的大小，可另辟捷徑用統(tǒng)一分子的方法去解決，以克服思維的依賴性、呆板性、懶惰性，提高思維的靈活性。

6．突破促進(jìn)創(chuàng)造。

第7篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)電算化；存在問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F232；F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）16-0176-01

一、會(huì)計(jì)電算化概述

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)物中的簡(jiǎn)稱。會(huì)計(jì)電算化是運(yùn)用電子技術(shù)的手段對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支，會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)進(jìn)行核算，對(duì)企業(yè)的預(yù)算、資金流、物流成本等進(jìn)行管理的操作系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括電腦、軟件、存貯介質(zhì)和操作人員。其次會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，是整個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)的核心組成部分，是中樞神經(jīng)，企業(yè)信息是企業(yè)決算、管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和結(jié)果反映。

二、會(huì)計(jì)電算化中存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重要性認(rèn)識(shí)不足。

大部分企業(yè)認(rèn)為電算化的應(yīng)用是代替手工核算，僅是從減輕會(huì)計(jì)人員負(fù)擔(dān)、核算效率方面入手，根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，使現(xiàn)有會(huì)計(jì)提供的信息不能及時(shí)、有效的為企業(yè)決策管理服務(wù)。會(huì)計(jì)電算化改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法與技術(shù)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)管理制度的改革，更要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化理論建設(shè)的重要性。

2.2 內(nèi)部控制制度不嚴(yán)。

內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。內(nèi)部控制中一個(gè)重要的控制措施是不相容職務(wù)分離控制。而目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化中由于電算化的使用，一些原本在手工中進(jìn)行分離的職務(wù)實(shí)行電算化后由一人全部完成。比如：憑證的制單人和過(guò)賬人為同一人，憑證無(wú)需任何審核即可過(guò)賬；出納負(fù)責(zé)銀行日記賬的編制，操作員密碼的設(shè)置也是形同虛設(shè)，彼此都知道對(duì)方的密碼，這樣容易導(dǎo)致個(gè)別人員對(duì)原本無(wú)權(quán)限的功能模塊進(jìn)行非法操作。

2.3 會(huì)計(jì)電算化人才嚴(yán)重匱乏。

財(cái)務(wù)隊(duì)伍中的部分人員知識(shí)老化，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)積極性不高，短期培訓(xùn)很難取得明顯效果。再加上會(huì)計(jì)電算化復(fù)合型人才數(shù)量有限，不能滿足市場(chǎng)需要，直接影響了會(huì)計(jì)電算化工作的開(kāi)展。

2.4 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性差。

財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)往往是企業(yè)的商業(yè)秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。不少企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作的安全性，保密性重視不夠，在實(shí)際工作中存在許多安全隱患。一些會(huì)計(jì)電算化的具體操作者未能按照一定程序操作，對(duì)計(jì)算機(jī)病毒的侵入防范意識(shí)不強(qiáng)，未能采取有效措施防止病毒和黑客的侵入，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料的丟失或錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

三、加強(qiáng)和完善企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的對(duì)策

3.1 轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。

會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的方向，是信息時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的必然要求。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員應(yīng)高度重視這一工作，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的重要作用，把會(huì)計(jì)電算化工作提高到一個(gè)新水平。

3.2 做好會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的基礎(chǔ)管理工作

會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理工作是會(huì)計(jì)電算化工作的前提保障。管理人員須具備現(xiàn)代化管理意識(shí)，做好會(huì)計(jì)電算化總體規(guī)劃，重新調(diào)整會(huì)計(jì)及整個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工，明確相關(guān)人員的工作內(nèi)容和權(quán)限，規(guī)定具體操作流程，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度。只有在最基礎(chǔ)上杜絕小問(wèn)題的出現(xiàn)，才能最大程度上保證會(huì)計(jì)電算化工作完成的水平和質(zhì)量。

3.3 健全制度，科學(xué)管理

會(huì)計(jì)電算化必須有一套相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和管理。單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員要提高認(rèn)識(shí)，把電算化管理制度的制定和落實(shí)作為搞好會(huì)計(jì)電算化工作的重點(diǎn)來(lái)抓，使電算化納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。主要包括：會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的操作管理制度，軟、硬件系統(tǒng)管理制度，會(huì)計(jì)電算化工作下的檔案管理制度，以及會(huì)計(jì)電算化工作檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、獎(jiǎng)懲等制度。通過(guò)科學(xué)有效的管理，來(lái)保證會(huì)計(jì)電算化工作健康有序地發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)電算化安全管理，提高防范意識(shí)。

各企業(yè)需加大財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)力度。對(duì)于會(huì)計(jì)軟件中數(shù)據(jù)的處理，應(yīng)增加相應(yīng)的提示功能，防止誤操作對(duì)軟件數(shù)據(jù)造成破壞。為了防止非法用戶和黑客的侵入，可以通過(guò)設(shè)置防火墻、采用身份識(shí)別系統(tǒng)等技術(shù)防護(hù)措施，同時(shí)要堅(jiān)持使用正版軟件，不能使用盜版或來(lái)路不明的軟件，對(duì)外來(lái)的軟件要進(jìn)行病毒掃描，才可以在計(jì)算機(jī)中操作。

3.5 培養(yǎng)電算化綜合性人才。

企業(yè)需加快電算化綜合性人才的培養(yǎng)。各企業(yè)應(yīng)積極投入財(cái)力人力培養(yǎng)既懂財(cái)務(wù)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才，為本企業(yè)建立高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)創(chuàng)造條件。同時(shí)應(yīng)加快教育教學(xué)的改革，在課程學(xué)習(xí)中應(yīng)加入計(jì)算機(jī)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，讓財(cái)務(wù)人員在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)掌握一定量的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)，便于以后在企業(yè)中能更好的實(shí)施電算化會(huì)計(jì)管理工作。

四、新形勢(shì)下我國(guó)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的趨勢(shì)

4.1 業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化與成本核算軟件的通用化

會(huì)計(jì)電算化工作中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，主要是業(yè)務(wù)處理的不規(guī)范和使用的成本核算軟件存在不兼容。會(huì)計(jì)主體間，采用的會(huì)計(jì)處理方法存在很大的差異性，就造成會(huì)計(jì)主體業(yè)務(wù)往來(lái)很大的不和諧。業(yè)務(wù)處理的規(guī)范化解決這些問(wèn)題，規(guī)范化的業(yè)務(wù)處理章程，既方便廣大財(cái)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)掌握，也使會(huì)計(jì)電算化流程更加簡(jiǎn)便明了，易于發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題；與此同時(shí)，這也是會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的一大進(jìn)步。我國(guó)現(xiàn)行成本核算方法，采用的是大多數(shù)國(guó)家通用的，源于西方國(guó)家傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本核算方法。中國(guó)會(huì)計(jì)電算化具有本土特點(diǎn)，完全照搬引用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是行不通的我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中尚不具備應(yīng)用ABC及RAC條件。成本核算軟件通用化，節(jié)約企業(yè)人力、物力資源，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本，為企業(yè)引進(jìn)ERP系統(tǒng)營(yíng)造良好的環(huán)境。

4.2 向管理會(huì)計(jì)電算化方向發(fā)展

會(huì)計(jì)電算化發(fā)展趨勢(shì)必然是企業(yè)資源整合系統(tǒng)化，也就是管理會(huì)計(jì)電算化方向。將會(huì)計(jì)電算化和ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合，提升企業(yè)的應(yīng)變能力，提升資料精準(zhǔn)性和準(zhǔn)確性，完善企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性和全面性。

4.3 向知識(shí)處理智能型方向發(fā)展

隨著當(dāng)前電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，人工智能應(yīng)用在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域取得豐碩的成果，必將給會(huì)計(jì)電算化處理帶來(lái)一個(gè)新的革命，由此會(huì)計(jì)電算化也將步入知識(shí)處理智能化階段?；趪?guó)際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以財(cái)務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化，支持電子商務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作和事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理的一種全新的財(cái)務(wù)管理模式。

4.4 會(huì)計(jì)電算化的未來(lái)-會(huì)計(jì)信息化

國(guó)家信息化的快速發(fā)展背景下，作為其中重要組成部分的會(huì)計(jì)信息化也被國(guó)家有關(guān)部門(mén)作為落實(shí)國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略加以貫徹。建立健全會(huì)計(jì)信息化法規(guī)體系和會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系，權(quán)利打造會(huì)計(jì)信息化人才隊(duì)伍，基本實(shí)現(xiàn)大型企業(yè)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化與管理經(jīng)營(yíng)信息化融合，進(jìn)一步提升企事業(yè)單位的管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，做到數(shù)出一門(mén)、資源共享，便于不同信息使用者獲取、分析和利用，進(jìn)行投資和相關(guān)決策；基本實(shí)現(xiàn)大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所采用信息化手段對(duì)客戶的財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，進(jìn)一步提升社會(huì)審計(jì)質(zhì)量和效率；基本實(shí)現(xiàn)政府會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督的信息化，進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)管理水平和監(jiān)管效能。

第8篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)管理；途徑

前言：

現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)管理中最活躍的組成部分，現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量水平最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提高企業(yè)綜合管理水平和施工項(xiàng)目的綜合績(jī)效，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在日益激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的難點(diǎn)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑較為困難

如果遇到工程工期較短或者是需要進(jìn)行外地施工的項(xiàng)目時(shí)，建設(shè)單位就會(huì)遇到施工人員調(diào)劑的問(wèn)題，由于人員的調(diào)劑牽扯到許多因素，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑便出現(xiàn)了很大的困難，有些甚至?xí)绊懙绞┕ず贤墓て诔兄Z。因此，處理好施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力調(diào)劑問(wèn)題，是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)、有效質(zhì)量管理的重要部分之一，需要引起人們的重視。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)工資具有不確定性

對(duì)于一定規(guī)模的工程建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，為了有利于內(nèi)部的管理，需要建設(shè)單位的有關(guān)部門(mén)制訂出一套既有利于建設(shè)單位統(tǒng)一又有利于與當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)相接軌的施工人員勞務(wù)工資的指導(dǎo)線，從而避免施工企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)勞務(wù)抬價(jià)現(xiàn)象。此外，有些施工企業(yè)還缺少一些科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范的施工人員勞務(wù)工資的管理辦法，我們知道，由于施工人員的勞務(wù)工資大多是由工程的包工頭統(tǒng)一發(fā)放，而工程的包工頭有可能為了自身的利益，在施工環(huán)節(jié)偷工減料，從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目的管理人員在勞務(wù)工人的管理方面缺少權(quán)威性，有可能影響到施工項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全以及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1、施工準(zhǔn)備不夠

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是工程施工階段中十分重要的因素，它貫穿工程建設(shè)的全過(guò)程，俗話說(shuō)的好“不打無(wú)把握之仗”做工程也是如此，做好充分的施工準(zhǔn)備是管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的最重要的準(zhǔn)備工作。在實(shí)際的工程施工中，施工準(zhǔn)備工作被認(rèn)為是可有可無(wú)的，就是做了準(zhǔn)備工作也是敷衍了事，應(yīng)付而已，例如：工程要開(kāi)工了，而內(nèi)業(yè)資料的開(kāi)工報(bào)告卻沒(méi)有及時(shí)做好；還有開(kāi)工前需要報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)以及專項(xiàng)技術(shù)方案需要進(jìn)行審核，建設(shè)單位總是慢半拍，程序上要求的建設(shè)單位總是有種種借口；再則，就是開(kāi)工前需要提前做的混凝土級(jí)配、鋼筋的試驗(yàn)、材料供貨商考察工作不充分，進(jìn)而影響工程的順利進(jìn)展。

2、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理化水平較低

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平直接影響著建筑施工的質(zhì)量和進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平是否到位直接影響工程的施工質(zhì)量和工期，全面的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可以最大限度的保障工程質(zhì)量，降低成本，縮短施工時(shí)間和提高工程收益，因此，提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的水平勢(shì)在必行。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平問(wèn)題

根據(jù)相關(guān)資料顯示，建筑行業(yè)的技術(shù)、管理人員很少，在建筑施工過(guò)程中缺少具有較強(qiáng)專業(yè)技能的人。由于建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)烈，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要作用，在實(shí)際中，人們總是忽視安全問(wèn)題。

4、工程機(jī)械的使用不規(guī)范

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的加速，建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)含量也越來(lái)越高，這就要求使用者必須跟上設(shè)備更新的腳步，但是由于目前我國(guó)建設(shè)單位的施工人員專業(yè)素質(zhì)較低，使工程機(jī)械的使用不能很好的、規(guī)范的被使用，出現(xiàn)了一些高科技的設(shè)備建設(shè)單位只用其簡(jiǎn)單的功能，白白浪費(fèi)了資源，或者對(duì)于工程機(jī)械的使用不夠規(guī)范，不懂機(jī)械性能，為了貪圖一時(shí)的效率而拼命要求機(jī)械操作人員開(kāi)盡馬力甚至超負(fù)荷工作也在所不惜，很容易造成機(jī)械的損壞。

三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的有效途徑分析

1、提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的思想和素質(zhì)

在建筑施工過(guò)程中，有太多種類的技能和工作人員，建設(shè)單位要采取多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的安全學(xué)習(xí)方法，廣泛深入的開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí)。同時(shí)，可以安排工人去學(xué)習(xí)技術(shù)以提升工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)工人的思想素質(zhì)，增強(qiáng)工人的工作責(zé)任心。

2、建立自檢機(jī)制

所有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員都必須牢記“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，在施工過(guò)程各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持嚴(yán)密的科學(xué)態(tài)度，實(shí)行“數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，分部、分項(xiàng)工序都嚴(yán)格遵守有關(guān)操作程序和技術(shù)規(guī)程規(guī)范的要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員和各工區(qū)負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，建立工區(qū)質(zhì)檢員初檢、項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢和由總公司質(zhì)量質(zhì)檢員負(fù)責(zé)終檢負(fù)責(zé)的三級(jí)檢驗(yàn)制。不能讓任何一個(gè)環(huán)節(jié)存在隱患，做好預(yù)防措施，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、幫助機(jī)械設(shè)備操作人員做好現(xiàn)場(chǎng)人員心理分析和應(yīng)對(duì)

管理者應(yīng)多和現(xiàn)場(chǎng)操作人員通話聊天或不定時(shí)去工地走訪，讓操作人員通過(guò)與項(xiàng)目管理人員的語(yǔ)言及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)項(xiàng)目管理人員心理及行為做好分析，說(shuō)話分寸得當(dāng)，融洽現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系，對(duì)操作人員多影響、多談心、多支持，主動(dòng)影響改變并提升操作人員處理人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)能力；同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，對(duì)操作人員進(jìn)行一定的人際關(guān)系處理、溝通技巧培訓(xùn)，改變現(xiàn)場(chǎng)合作關(guān)系。預(yù)防機(jī)械事故，把事故消滅在萌芽之中是保證機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要措施，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，重點(diǎn)做好機(jī)械的防凍、防洪、防火、防電、防爆等工作，要定期對(duì)機(jī)械的安全操作、安全保護(hù)、安全指示裝置等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)消除不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

4、健全管理制度

根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、工區(qū)等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制；依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中一同檢查與考核；工地每月由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)牽頭，綜合辦公室組織相關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫(xiě)檢查結(jié)果，張榜公布；制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員一律填寫(xiě)牌號(hào)，持牌、持證上崗。

5、安全管理

為確保安全施工，維持正常的施工秩序，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證規(guī)范施工場(chǎng)所的各項(xiàng)安全防護(hù)措施，堅(jiān)決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為，做到崗位無(wú)隱患，個(gè)人無(wú)違章。工程施工期間在工地現(xiàn)場(chǎng)安全科，由專職的安全科長(zhǎng)和保安人員負(fù)責(zé)管理工地的安全生產(chǎn)工作。成立工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目管理成員、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和工區(qū)負(fù)責(zé)人組成，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)，并針對(duì)安全員在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行通報(bào)，并確定消除隱患的方案。

6、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)機(jī)制

落實(shí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)保證，把創(chuàng)優(yōu)成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的內(nèi)容，達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)，兩年內(nèi)取消其晉升資格。強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，在職工中牢固樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點(diǎn)，對(duì)施工人員進(jìn)行對(duì)口培訓(xùn)，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員每旬對(duì)工程進(jìn)行一次檢查，檢查分內(nèi)業(yè)和外業(yè)兩部分，內(nèi)業(yè)由分管部門(mén)對(duì)口檢查各項(xiàng)記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、簽證、檢查證、分部與分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)資料等是否完整、齊全；外業(yè)按部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)結(jié)構(gòu)外觀、各部位尺寸、中線、水平進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，做出記錄。經(jīng)過(guò)討論評(píng)議后做出創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，對(duì)每一次檢查合格率達(dá)不到100%的，提出警告，限期整改。

第9篇：相關(guān)技術(shù)論文范文

（一）橡膠園的設(shè)計(jì)問(wèn)題

橡膠樹(shù)的生長(zhǎng)對(duì)溫度、光、水和肥等都有一定要求，但我縣民營(yíng)橡膠園開(kāi)發(fā)種植沒(méi)有按照膠樹(shù)生態(tài)學(xué)的要求及當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化開(kāi)發(fā)。主要表現(xiàn)在不按要求進(jìn)行等高開(kāi)墾、修筑平臺(tái)、營(yíng)造防護(hù)林和修筑林間道路等，造成后期橡膠園中耕管理、割膠都十分不便。許多民營(yíng)膠園在海拔900米以上或者坡度25度以上的地塊，超界限種植；行距在5米左右，大部分株距2米左右，隨意擴(kuò)大種植密度，每畝在40株以上。盲目開(kāi)發(fā)，重種輕管，沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的種植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）橡膠園的管理問(wèn)題

橡膠園種植中耕管理的好壞，是膠樹(shù)能否迅速成長(zhǎng)、按時(shí)開(kāi)割的關(guān)鍵。目前，我縣民營(yíng)橡膠種植農(nóng)戶重種輕管，不按膠樹(shù)生長(zhǎng)要求開(kāi)穴施肥，導(dǎo)致成活率低，膠樹(shù)長(zhǎng)勢(shì)不整齊。少數(shù)施肥的農(nóng)民也沒(méi)有正確掌握施肥時(shí)間，肥料單一，致使膠樹(shù)生長(zhǎng)緩慢。

（三）割膠問(wèn)題

割膠技術(shù)是橡膠生產(chǎn)的核心技術(shù)，割膠技術(shù)的差異，可以導(dǎo)致膠乳產(chǎn)量差異20%～30%以上，可以導(dǎo)致橡膠樹(shù)有效割膠年限從10多年到30多年的巨大差別，還可以導(dǎo)致割面病害等病蟲(chóng)害發(fā)生危害率的極大差異。因此，割膠技術(shù)是直接影響橡膠樹(shù)膠乳高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)壽命長(zhǎng)短的關(guān)鍵。我縣割膠技術(shù)采用“減刀、淺割、增肥”的生產(chǎn)方法。由于我縣膠農(nóng)文化水平普遍低，膠園分散不集中，有效的新成果難以推廣普及，新的栽培管理技術(shù)、新的割膠制度推廣較慢。低頻割膠制度d3、d4等已全面推廣，而我縣民營(yíng)膠農(nóng)還是采取d2的割膠制度（膠價(jià)好時(shí)一天割兩刀的現(xiàn)象還普遍存在）。橡膠園重割輕管，投入不足，單位面積產(chǎn)量偏低，經(jīng)濟(jì)壽命短。近幾年我縣孟定農(nóng)場(chǎng)橡膠畝產(chǎn)量120.1公斤、單株產(chǎn)量3.6公斤，而民營(yíng)橡膠畝產(chǎn)只有80.2公斤、單株產(chǎn)量?jī)H有1.8公斤，橡膠畝產(chǎn)相差39.9公斤，單株相差1.8公斤；孟定農(nóng)場(chǎng)橡膠樹(shù)經(jīng)濟(jì)壽命長(zhǎng)達(dá)30～35年，而民營(yíng)膠樹(shù)則為10～15年，經(jīng)濟(jì)壽命相差20年。其主要原因：一是民營(yíng)橡膠隨意降低開(kāi)割標(biāo)準(zhǔn)（膠樹(shù)平均圍徑達(dá)不到40厘米就開(kāi)割）。二是民營(yíng)橡膠對(duì)開(kāi)割膠樹(shù)肥料投入不足，或不按需施肥。三是民營(yíng)橡膠無(wú)預(yù)防和防治意識(shí)，難以做到聯(lián)防聯(lián)治、群防群治和統(tǒng)防統(tǒng)治，錯(cuò)過(guò)病蟲(chóng)害防治的最佳時(shí)期。四是膠農(nóng)割膠大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，水平低。割面規(guī)劃不合理，亂開(kāi)或不開(kāi)割線；新割制應(yīng)用滯后，割膠頻率高，耗皮多；操作技術(shù)差，致使割面受損嚴(yán)重，誘發(fā)橡膠潰瘍，造成有效割膠株數(shù)少，單位面積產(chǎn)量低。五是民營(yíng)膠園面積大而散，割膠工嚴(yán)重緊缺，勞務(wù)費(fèi)高，特別是種植大戶，勞務(wù)費(fèi)從前2年利潤(rùn)的3∶7分成，漲到了近2年的4∶6和5∶5分成。六是由于近2年橡膠價(jià)格低，截至2014年上半年，我縣民營(yíng)橡膠停割面積已達(dá)3100畝。由于以上問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響了我縣民營(yíng)橡膠的發(fā)展?；虍a(chǎn)量低，或經(jīng)濟(jì)壽命短，不利于民營(yíng)橡膠的可持續(xù)發(fā)展。

二、整體提高耿馬縣民營(yíng)橡膠園管理技術(shù)的措施

（一）統(tǒng)一思想，精心組織，建立行之有效的橡膠園管理制度

首先是對(duì)橡膠管理技術(shù)人員（各植膠村輔導(dǎo)員）進(jìn)行分期、分批系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新橡膠園管理理念，使技術(shù)員能夠勝任橡膠管理工作。其次是組織技術(shù)員對(duì)各自村寨的橡膠園建立生產(chǎn)管理檔案，定期檢查橡膠園病蟲(chóng)害發(fā)生情況、三保一護(hù)工程（保土、保水、保肥、護(hù)根）、割膠過(guò)程中存在的問(wèn)題、施肥技術(shù)等，并及時(shí)糾正。改變過(guò)去舊的傳統(tǒng)觀念，控制病蟲(chóng)害的發(fā)生、發(fā)展、擴(kuò)散蔓延，提高防治效果，減少投入成本。

（二）加強(qiáng)橡膠園管理，退膠還林，提高膠農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入

對(duì)沒(méi)有按照橡膠樹(shù)的生物學(xué)特性要求種植的橡膠園，海拔在900米以上、坡度大于25度以上的橡膠園，要退膠還林或者改種其他經(jīng)濟(jì)作物。種植密度不合理的要留長(zhǎng)勢(shì)較好的橡膠樹(shù)，砍去長(zhǎng)勢(shì)較弱的橡膠樹(shù)；修環(huán)形路，營(yíng)造防護(hù)林。按時(shí)開(kāi)展中耕管理，搞好橡膠園“三保一護(hù)”工程。對(duì)全縣的膠園土壤肥力進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)橡膠園土壤肥力情況監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行科學(xué)測(cè)土配方施肥。

（三）認(rèn)真執(zhí)行割膠技術(shù)規(guī)程，延長(zhǎng)橡膠樹(shù)經(jīng)濟(jì)壽命