維修電工員工總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：維修電工員工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】維修電工；HSE管理理念；安全管理；動態(tài)管理

O引言

近些年來，在維修電工安全管理工作中，HSE管理理念得到越來越廣泛的應(yīng)用。它不僅能有效預(yù)防安全事故發(fā)生，還能降低甚至避免出現(xiàn)不必要的損失，促進(jìn)維修電工的綜合效益提高。為此，今后在維修電工安全管理過程中，應(yīng)該重視HSE管理的應(yīng)用，促進(jìn)其作用有效發(fā)揮，為維修電工的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

1HSE管理理念的概念與特征

HSE管理以健康、安全、環(huán)保為主要內(nèi)容，有著自身顯著特點(diǎn)，在維修電工管理工作的應(yīng)用越來越廣泛。

1.1HSE管理理念的概念

HSE管理是基于健康、安全、環(huán)保為核心的管理內(nèi)容和管理方法，事前對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，掌握維修電工安全管理工作中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)與不利因素，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并有針對性的采取預(yù)防和控制措施，實(shí)現(xiàn)對事故的有效預(yù)防，促進(jìn)維修電工項(xiàng)目安全管理水平提高。隨著管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和管理水平提高，該管理理念的應(yīng)用越來越廣泛。

1.2HSE管理理念的特征

作為一種重要的管理方式和管理理念，HSE管理有著自身顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢，具有系統(tǒng)性、動態(tài)性、一體化、功能性的特點(diǎn)。HSE管理本身就是一個(gè)整體，各部分相互聯(lián)系，密切相關(guān)，維修電工安全管理工作中需要對各部分進(jìn)行系統(tǒng)和全面考慮，對各部分的功能進(jìn)行整合。并制定管理計(jì)劃，落實(shí)管理措施，對管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)，然后改進(jìn)和完善管理方案，促進(jìn)維修電工安全管理工作水平進(jìn)一步提高。

2HSE管理理念在維修電工安全管理中應(yīng)用的意義

HSE管理滿足維修電工安全管理需要，工作中應(yīng)用具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下方面，對各項(xiàng)工作開展具有積極作用。

2.1實(shí)現(xiàn)對維修電工安全事故的有效預(yù)防

維修電工是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)，如果管理措施不到位，維修電工的工作人員素質(zhì)偏低，容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。而采用HSE管理方式，注重提高工作人員素質(zhì)，完善安全管理制度，加強(qiáng)維修電工現(xiàn)場安全管理，能有效預(yù)防安全事故發(fā)生，為維修電工各項(xiàng)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

2.2保障維修電工安全管理水平

HSE管理將安全管理作為管理工作的核心和關(guān)鍵，通過制定健全和完善的安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)制度和措施，預(yù)防安全事故發(fā)生，將維修電工安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。有利于保障維修電工的各項(xiàng)工作安全進(jìn)行，促進(jìn)安全管理水平提高。

2.3提高維修電工的綜合效益

HSE管理將健康、安全、環(huán)保作為主要管理內(nèi)容，通過制定完善的管理制度，提高維修電工管理人員素質(zhì)，避免安全事故發(fā)生和不必要損失出現(xiàn)，對保障維修電工各項(xiàng)工作順利開展具有積極作用，也有利于提高維修電工的綜合效益。

3HSE管理理念在維修電工安全管理中應(yīng)用的對策

為提高工作水平，更好應(yīng)用HSE管理開展維修電工安全管理，根據(jù)實(shí)際需要，應(yīng)該采取以下管理對策。

3.1明確維修電工安全管理的內(nèi)容

在日常管理工作中，根據(jù)維修電工管理工作的需要，分析HSE管理體系現(xiàn)狀，進(jìn)行全面分析和診斷，確定HSE管理體系的現(xiàn)狀及發(fā)展策略，對未來發(fā)展趨勢進(jìn)行展望。要進(jìn)一步優(yōu)化HSE管理方法和對策，根據(jù)維修電工的具體工作需要，優(yōu)化維修電工當(dāng)前HSE管理方法，建立現(xiàn)代管理方法體系和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。然后制定維修電工安全生產(chǎn)綜合測評體系與方法，完善綜合評價(jià)指標(biāo)體系，對維修電工安全生產(chǎn)進(jìn)行全面評價(jià)和分析，及時(shí)采取安全預(yù)警和控制體現(xiàn)，促進(jìn)安全管理水平提升。

3.2實(shí)施維修電工安全管理方案

成立維修電工安全管理工作小組，做好現(xiàn)場勘察和調(diào)查工作，全面搜集現(xiàn)場Y料，然后進(jìn)行分析和診斷，結(jié)合HSE運(yùn)行現(xiàn)狀指出存在的問題，制定改進(jìn)和完善對策，包括改進(jìn)目標(biāo)和改進(jìn)方向。由維修電工的工作人員進(jìn)行反復(fù)研究和討論，制定完善的管理方案。診斷和分析維修電工安全管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，試運(yùn)行具體方案，做好相關(guān)記錄，掌握存在的缺陷與不足，并在未來工作中完善。根據(jù)市場調(diào)研和維修電工的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)安全生產(chǎn)評價(jià)體系，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，確保整個(gè)維修電工安全生產(chǎn)體系健全和完善。

3.3優(yōu)化維修電工安全管理體系

對維修電工安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行全面掌握，充分了解HSE運(yùn)行基本情況，明確管理任務(wù)，為未來發(fā)展提供指導(dǎo)。優(yōu)化維修電工安全管理方案，健全安全管理組織職能，完善相應(yīng)的報(bào)告機(jī)制，提前采取預(yù)防和控制措施，減少現(xiàn)場安全事故發(fā)生率，提高對安全事故的預(yù)控能力，有效預(yù)防安全隱患發(fā)生。

3.4進(jìn)行維修電工安全施工的動態(tài)管理

維修電工安全管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，加強(qiáng)基本情況調(diào)查，利用信息技術(shù)和現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)行動態(tài)管理是十分必要的。建立安全管理數(shù)據(jù)庫，全面掌握維修電工的基本情況和現(xiàn)狀，分析數(shù)據(jù)資料，為健全和完善管理體系提供參考和依據(jù)。

3.5提高維修電工安全管理人員的綜合素質(zhì)

注重維修電工管理人員培訓(xùn)，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，落實(shí)維修電工HSE管理各項(xiàng)制度。

第2篇：維修電工員工總結(jié)范文

維修電工，從事機(jī)械設(shè)備和電氣系統(tǒng)線路及器件的安裝、調(diào)試與維護(hù)、修理的人員。維修電工在日常工作中遇到了一些問題,如果這些問題不能得到有效的結(jié)合,將嚴(yán)重影響電力運(yùn)營的安全與穩(wěn)定。今天小編給大家整理了維修電工年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

維修電工年終工作總結(jié)范文一今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。

堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項(xiàng)安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。

具體工作如下：創(chuàng)業(yè)教育整理

一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，然后實(shí)行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。

為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證(特種工ic卡)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅(jiān)持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實(shí)行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實(shí)行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。

對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以取締，并限期進(jìn)行整改。

為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。通過多年來的實(shí)踐，由于堅(jiān)持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境。

維修電工年終工作總結(jié)范文二自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知，銳意進(jìn)取，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé)，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)

沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平

長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：PLC編程控制原理，ABB變頻器設(shè)置和控制原理、SIPMOS大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

維修電工年終工作總結(jié)范文三我叫___，是___村一名普通電工。在201_年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。

截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績，全年達(dá)到 “零”投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評。在實(shí)際工作中更是積極主動，今年8—9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會和殘奧會，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意?？傊?，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核，把該收的收回來，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

盡管在201_年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

第3篇：維修電工員工總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司生產(chǎn)部工作總結(jié)

緊張而充實(shí)的xx年已接近尾聲，回顧今年在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)，各位同事的共同努力下，本著腳踏實(shí)地邊干邊學(xué)習(xí)改進(jìn)配合生產(chǎn)較好的完成本組的維修保養(yǎng)任務(wù)。

總結(jié)過去：一：操作維修人員的技能；

1：因公司組建到生產(chǎn)時(shí)間短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設(shè)備性能原理熟悉時(shí)間短入職前基本上沒有相關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)驗(yàn)，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人占各工種的80%以上；一操作工沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)備得不到的正確使用及時(shí)合理保養(yǎng)；人為操作增加了設(shè)備的故障率，維修工的技能不足使設(shè)備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的使用率增加了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)、電維修工狀況：

序號

姓

名

現(xiàn)從事崗位

入職前工作經(jīng)歷

備

注

1

劉千祿

維修鉗工

30年工具鉗工

xx.10

3

張其兵

卷板工

卷板機(jī)操作工

xx.10

4

劉

信

維修鉗工

37年機(jī)修經(jīng)驗(yàn)

xx.10

5

田志友

車工

37年車工經(jīng)驗(yàn)

xx.10

6

牛文宏

水暖工

xx年水暖維修經(jīng)驗(yàn)

xx.04

7

高同樂

焊工

閥門總廠24年焊工經(jīng)驗(yàn)

xx.04

8

任曉東

維修電工

中慧集團(tuán)安裝電工1年

xx.05

9

許振東

維修電工

達(dá)茂電廠運(yùn)行維護(hù)

xx.06

10

楊

超

維修鉗工

半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗(yàn)

xx.07

11

劉

偉

維修鉗工

半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗(yàn)

xx.08

12

戰(zhàn)

勝

維修鉗工

包鋼機(jī)總

xx.10

13

王

會

設(shè)備管理員

富士康兩年的工作經(jīng)驗(yàn)

xx.06

14

楊

靜

設(shè)備統(tǒng)計(jì)員

xx.7本科畢業(yè)生

xx.07

15

蘇

博

學(xué)徒工

包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)生

xx.10

維修技能是需要一定的時(shí)間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯(cuò)的一個(gè)復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時(shí)性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時(shí)。

2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個(gè)零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個(gè)配件組成，在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時(shí)需要的維修經(jīng)驗(yàn)就占相當(dāng)比重。

個(gè)人的維修經(jīng)驗(yàn)是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來相互協(xié)作來提高。

針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取

一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時(shí)間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)?？己送ㄟ^方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺。

二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三：油品的管理：油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。

1：合格的油品一目前在成品油入庫檢驗(yàn)我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備，油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗(yàn)證明，只能靠目測和經(jīng)驗(yàn)來鑒定油品質(zhì)量，

2：正確使用：

1）：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。

2）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)部位，油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3）：編制設(shè)備的油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制；公司主要設(shè)備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套；維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

備品備件的出入庫管理

1：備品備件的采購及入庫驗(yàn)收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn)，而不是流于表面形式；拒不合格品于入庫前。

2：加強(qiáng)庫存管理，1）硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，（型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，）做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2）做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。

四：其它

1：生產(chǎn)車間形象方面

1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、（附照片現(xiàn)各車間工具箱），建議統(tǒng)一定制。

1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運(yùn)過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四；隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120MM2

電纜用于法蘭車間。

1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，（車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、、、、等）；

1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑（安全問題可以解決，一次性投資大）。二每班清理車間外放置（一次投資小但長期人工費(fèi)增加）

1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。

1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。

2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上（各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用）半成品（吊具、模具、PVC管等）控制。

3；生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。

4：安全方面：

4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。

4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個(gè)別消防箱門還無法打開。

4-3：2、xx號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收，在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來的工作總結(jié)，仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友由于耿直的性格更是沒少得罪，回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn)，更是堅(jiān)定了來年接受考驗(yàn)與磨礪的決心，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，一定會做好本職工作，為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。

第4篇：維修電工員工總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)調(diào)研 分析 教改

【中圖分類號】G【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2014）02B-0042-02

2013年7月15日至19日， 中職電氣控制技術(shù)課程信息化教學(xué)研究項(xiàng)目組成員到貴州省遵義市的軍工企業(yè)實(shí)地參觀考察，在考察期間共走訪了兩家國有大型軍工企業(yè)，整個(gè)考察行程按計(jì)劃進(jìn)行，順利完成了這次考察任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。

一、企業(yè)調(diào)研情況

（一）考察目的和調(diào)研途徑

根據(jù)“中職電氣控制技術(shù)課程信息化教學(xué)的研究”項(xiàng)目的需要，中職電氣控制技術(shù)課程信息化教學(xué)研究項(xiàng)目組到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解企業(yè)用人方面的需求，為中職學(xué)校對學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行重新定位，并尋求培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)用人需要的教學(xué)模式的改革方向和落腳點(diǎn)。了解維修電工崗位的職業(yè)能力要求，商談與企業(yè)合作培養(yǎng)維修電工的辦法，為通過緊密型校企合作新形式的工學(xué)結(jié)合新教改奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，對企業(yè)部分從事電氣控制技術(shù)相關(guān)工作的一線員工進(jìn)行訪問調(diào)查，了解他們工作的切身體會，探求基于工作過程的教學(xué)模式的工作情景側(cè)重點(diǎn)。到企業(yè)后，項(xiàng)目組成員與企業(yè)技術(shù)管理人員及從事一線維修工作的員工進(jìn)行了交談，通過座談、調(diào)查問卷等形式，了解電工、機(jī)床維修崗位的工作狀況與需求，特別是不同工作崗位對工作人員應(yīng)掌握哪些相關(guān)的知識、技能等方面的要求。

（二）企業(yè)簡介

中職電氣控制技術(shù)課程信息化教學(xué)研究項(xiàng)目組共走訪了貴州省的兩家大型軍工企業(yè)。一是貴州航天精工股份有限公司，它是2004年由中國航天科工集團(tuán)六一基地遵義江南航天緊固件公司改制重組的投資主體多元化的現(xiàn)代企業(yè)，有近40年的緊固件和橡膠件的專業(yè)研制和生產(chǎn)歷史。公司通過了GB/T19001-2000、GJB9001A-2001質(zhì)量管理體系、軍工單位保密資格認(rèn)證和國防科工委武器裝備科研生產(chǎn)許可證的現(xiàn)場審核，是貴州省高新技術(shù)企業(yè)，曾獲“神舟六號發(fā)射成功”、“嫦娥一號衛(wèi)星和三號甲運(yùn)載火箭研制配套”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。二是貴州航天電器股份有限公司，它成立于2001年12月30日，前身是國營朝暉電器廠和國營朝陽電器廠，主要從事高端繼電器、連接器和組件線纜的研制生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)，是我國電子元器件行業(yè)高端領(lǐng)域、高端產(chǎn)品研制生產(chǎn)的主要企業(yè)之一。多年來，該公司承擔(dān)了我國載人航天飛行試驗(yàn)和探月工程的配套產(chǎn)品研制任務(wù)，為我國航天事業(yè)作出了貢獻(xiàn)。

（三）考察了解到的主要信息

工作崗位方面。貴州航天精工股份有限公司有500～600名員工，其中電工、維修工各10人；公司有一個(gè)專門的變電站，由電工班組負(fù)責(zé)；設(shè)備約2 000臺，其中數(shù)控車床50～60臺，工廠里允許幾臺機(jī)床或設(shè)備待修，維修工作主要由機(jī)床售后服務(wù)解決，過了保修期的設(shè)備由公司的維修人員進(jìn)行修理，維修的方式主要是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。貴州航天電器股份有限公司有400～500名員工，主要進(jìn)行機(jī)械加工、生產(chǎn)繼電器和連接器；公司有電工、維修鉗工（屬于高端技術(shù)維修，主要由大學(xué)生擔(dān)任）各2人；有設(shè)備400多臺，其中數(shù)控機(jī)床50臺左右。

用工方面：兩家軍工企業(yè)都設(shè)立了與自身企業(yè)對口的職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部（貴州航天中專學(xué)校）和大專部（貴州航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院），企業(yè)員工主要從這兩所學(xué)校招收。一線工人以大專畢業(yè)生為主，兼招中專、技校畢業(yè)生。企業(yè)一般通過學(xué)校培訓(xùn)提高工人的質(zhì)量，也會在內(nèi)部培養(yǎng)電工及維修人員；一個(gè)維修小組由1～4人組成，工作沒有三班倒，但需要經(jīng)常加班；機(jī)械修理和電氣維修分開，目的是使工作人員的維修技術(shù)更精湛、處理故障更快捷。但也有弊端，曾出現(xiàn)過一個(gè)機(jī)修工和電工同時(shí)維修時(shí)由于溝通不暢導(dǎo)致的事故：機(jī)修工先到，切斷電源后開始維修；電工后到，為了查看電路故障現(xiàn)象便自行合上了電源，在合上電源的瞬間，一個(gè)沖壓部件突然落下，壓斷了正在維修的機(jī)修工的兩根手指，造成殘疾。

企業(yè)提升方面。航天航空企業(yè)參與市場運(yùn)作，企業(yè)之間的競爭比較激烈，企業(yè)內(nèi)部也追求企業(yè)效益。為了在競爭中處于有利地位，企業(yè)的設(shè)備隨著科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新而不斷更新，這就要求機(jī)床維修工具備良好的學(xué)習(xí)能力及不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的思想。

二、根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)對電氣控制技術(shù)課程進(jìn)行教學(xué)改革

根據(jù)調(diào)研信息，項(xiàng)目組找出了教學(xué)改革的重點(diǎn)：一是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，并為學(xué)生在校學(xué)習(xí)及畢業(yè)后的學(xué)習(xí)創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件；二是培養(yǎng)學(xué)生主動與他人交流的能力、樂于與他人合作的精神，并為學(xué)生提供積極的輔導(dǎo)平臺?；谏鲜鲆螅?xiàng)目組對2013年9月開設(shè)的電氣控制技術(shù)課程進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的教學(xué)改革。

（一）教學(xué)內(nèi)容處理方面

中職電氣控制技術(shù)課程的理論知識由原來的教師主講、學(xué)生被動接受、教師檢查學(xué)生學(xué)習(xí)效果，轉(zhuǎn)換為教師根據(jù)知識要求及特點(diǎn)，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生通過主動學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，由此，教師轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)、提示及輔導(dǎo)等次要角色。電氣控制技術(shù)課程的教學(xué)重點(diǎn)是各類典型的電動機(jī)控制電路。首先，教師引導(dǎo)學(xué)生觀察電路的控制功能，讓學(xué)生自主把觀察到的現(xiàn)象口述出來；其次，利用課前制作好的電路，在教師的輔導(dǎo)下，學(xué)生以小組合作的學(xué)習(xí)形式、通過模仿將電路制作出來；再次，在教師的幫助下，學(xué)生以自己制作完成的電路為依據(jù)，自行畫出電路的接線圖和原理圖；最后，學(xué)生參照電路原理圖口述電路的工作原理。教師對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行這樣處理的目的，是為了創(chuàng)設(shè)一個(gè)以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí)情境，促使學(xué)生主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。通過教學(xué)訓(xùn)練，使學(xué)生的自主意識、探索意識、創(chuàng)新意識得到增強(qiáng)，并在各方面得到充分的發(fā)展。

（二）教學(xué)組織形式方面

中職電氣控制技術(shù)課程的課堂教學(xué)由原來的以1個(gè)人為基本單位的學(xué)習(xí)單元，即1人制作一個(gè)電路，轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕〗M（每3個(gè)人組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組）為基本單位的學(xué)習(xí)單元，即3人共同制作一個(gè)電路。在教師下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)后，小組成員將任務(wù)分解，每個(gè)人承擔(dān)任務(wù)的一部分；被分解的任務(wù)不是孤立的，相互之間有聯(lián)系，每個(gè)人在完成自己任務(wù)的過程中，必須與其他有聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)成員交流才能完成好自己的任務(wù)。如一個(gè)接觸器的開關(guān)有進(jìn)線端和出線端，如果進(jìn)線端由一個(gè)成員連接、出線端由另一個(gè)成員連接，那么兩人就必須選擇同一個(gè)端子，商量好誰的進(jìn)、從哪里進(jìn)，誰的出、從哪里出，否則，電路將無法正常工作。這是為了創(chuàng)設(shè)一種交流、合作的學(xué)習(xí)情境，訓(xùn)練學(xué)生的交流能力，鼓勵(lì)學(xué)生敢想敢說、各抒己見、廣泛交流。在教學(xué)過程中，教師也注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)人際交往技巧，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識、合作精神和良好習(xí)慣。在這種學(xué)習(xí)模式下，只有小組成功，小組成員才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)；而為了獲得成功，小組成員不僅要努力爭取個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，更要幫助小組成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

（三）師生關(guān)系方面

在中職電氣控制技術(shù)課程的課堂教學(xué)過程中，要改變原來教師命令式、教導(dǎo)式，學(xué)生聽從式、接受式的師生關(guān)系，以民主、平等的師生關(guān)系取而代之。整個(gè)教學(xué)過程，都體現(xiàn)學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)思想。對于每一個(gè)電路單元的學(xué)習(xí)，以學(xué)生主動觀察電路功能、自己分派學(xué)習(xí)任務(wù)、合作完成電路制作、總結(jié)電路的工作原理為主線進(jìn)行。在教學(xué)過程中，教師的主要任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生、幫助學(xué)生和為學(xué)生答疑解惑；學(xué)生的任務(wù)是主動嘗試、積極探索、提出問題和完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教師只有堅(jiān)持表揚(yáng)為主、鼓勵(lì)為主、引導(dǎo)為主，努力創(chuàng)設(shè)一種寬松、愉悅的課堂氛圍，才能幫助學(xué)生主動發(fā)展，樂意探討，增強(qiáng)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力和“我能行”的信心，才能使激勵(lì)性原則貫徹到整個(gè)教育過程中，使每個(gè)學(xué)生都能體驗(yàn)成功的喜悅，感受發(fā)展的樂趣，從而促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)揮潛能。

（四）教學(xué)的可持續(xù)方面

中職電氣控制技術(shù)課程的教學(xué)改革，不僅體現(xiàn)在課堂上、教室里的學(xué)習(xí)，而且強(qiáng)調(diào)注重學(xué)生課后及走到工作崗位后的學(xué)習(xí)能力。為了促進(jìn)學(xué)生課余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)及就業(yè)后的知識更新，加強(qiáng)與學(xué)生、企業(yè)、同行的交流、合作，項(xiàng)目組將擬建一個(gè)電氣控制技術(shù)課程教學(xué)網(wǎng)站。該課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計(jì)、各教學(xué)內(nèi)容相應(yīng)的課件、視頻、動畫、作業(yè)及練習(xí)等教學(xué)資源都將放在教學(xué)網(wǎng)站上，并實(shí)時(shí)更新，方便學(xué)生持續(xù)學(xué)習(xí)，以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。

此次項(xiàng)目組走訪的是我國軍工企業(yè)，屬于我國老牌國有企業(yè)的代表。除此之外，項(xiàng)目組考察和調(diào)研的企業(yè)有中外合資企業(yè)、外資獨(dú)資企業(yè)、國內(nèi)私營企業(yè)和國營企業(yè)，基本涵蓋了我國現(xiàn)有的企業(yè)類型。因此，通過詳實(shí)調(diào)查、仔細(xì)分析、統(tǒng)籌規(guī)劃，最后得出教學(xué)改革結(jié)論，本項(xiàng)目組將在教學(xué)中實(shí)際運(yùn)用。

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第5篇：維修電工員工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：課程改革；專業(yè)發(fā)展；科研實(shí)力

電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)是縣級中職學(xué)校的骨干專業(yè)。由于專業(yè)核心課程內(nèi)容過于深奧，而學(xué)生文化基礎(chǔ)知識薄弱，缺乏傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式下的學(xué)習(xí)活動的熱情。通過社會調(diào)研，結(jié)合學(xué)生的現(xiàn)狀，我們提出了構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、有利于和高等職業(yè)教育、繼續(xù)教育相銜接的課程體系的課程改革目標(biāo)，為此我們在對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、更新課程內(nèi)容、調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新教學(xué)方式等方面作了探索，并取得了一些成效。

一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高課程改革科研實(shí)力

（一）轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念是課程改革成敗的關(guān)鍵

實(shí)施課程改革，首先要解決教師的觀念問題，轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)教育教學(xué)觀念，這是課程改革成敗的關(guān)鍵。為此，學(xué)校專門開展一系列專題學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)中職教育教學(xué)改革的重要文件和研究論文，并邀請區(qū)內(nèi)重點(diǎn)中職學(xué)校的專家來校講座。通過這些工作，教師對課程改革有了全新的認(rèn)識，都愿意參加課程改革。

（二）教師專業(yè)能力是推進(jìn)課程改革的重要保證

教師更新了中職教育教學(xué)觀念，有了課程改革的需求，但課程改革的成功還需要教師專業(yè)能力的大力提高。為此學(xué)校開展了以下幾方面的培訓(xùn)。

1.教師技能培訓(xùn)

職業(yè)學(xué)校的部分教師沒有接受教育學(xué)理論和教學(xué)技能訓(xùn)練。為此學(xué)校通過舉辦關(guān)于教學(xué)理論的專題講座，讓新老教師結(jié)對子，開展教學(xué)技能競賽活動，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

2.教師職業(yè)崗位實(shí)踐技能培訓(xùn)

在三年級學(xué)生實(shí)習(xí)期間，學(xué)校也派出專業(yè)教師作為帶隊(duì)教師參加學(xué)生的實(shí)習(xí)活動，實(shí)習(xí)期間也聘請企業(yè)員工對教師進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。學(xué)校每年暑假期間都派出多名專業(yè)教師參加全國和區(qū)級中職教師技能培訓(xùn)。

3.教師科研能力培訓(xùn)

教師科研能力的高低決定課程改革的質(zhì)量，乃至課程改革的成敗。為了提高教師的科研能力，學(xué)校除了出臺一系列建立方案外，還邀請高校專家來校開展科研課題研究的專題講座，指導(dǎo)教師如何開展課題研究，如何撰寫論文。專業(yè)課程改革方案出臺后，學(xué)校專門組織全體本專業(yè)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課題申請、評審書，給每個(gè)教師分配了具體的研究課題，對課題研究的方向、內(nèi)容、形式都作出了具體的要求。

二、廣泛開展社會調(diào)研，確定課程改革方向

為了使專業(yè)課程改革更具有針對性，學(xué)校在改革方案出臺之前先開展了一系列社會調(diào)查。調(diào)查對象包括在校學(xué)生、實(shí)習(xí)生、已畢業(yè)學(xué)生、學(xué)生家長、企業(yè)管理人員、企業(yè)普通職員、社區(qū)居民等。調(diào)查問卷結(jié)果表明要提高學(xué)生綜合職業(yè)能力，必須使專業(yè)課程更貼近工作過程，并與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，為此必須及時(shí)更新課程內(nèi)容，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新教學(xué)方式，構(gòu)建適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的課程體系。例如，在調(diào)查已畢業(yè)的學(xué)生時(shí)，90%的學(xué)生反映找工作最好有電工證。因此，我們在制訂電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)教學(xué)方案時(shí)把電工原理和電工實(shí)訓(xùn)列為專業(yè)核心課程。通過開展社會調(diào)查研究，學(xué)校逐步明確了工學(xué)結(jié)合一體化的課程改革思路和方向。

三、深入開展科研活動，促進(jìn)課程體系建設(shè)

以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力和服務(wù)終身發(fā)展為目標(biāo)，貼近崗位實(shí)際工作過程，對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更新課程內(nèi)容，調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新教學(xué)方式，構(gòu)建適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求、有利于和高等職業(yè)教育、繼續(xù)教育相銜接的課程體系。這是學(xué)校新課程改革的主要目標(biāo)。

（一）對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為目標(biāo)，以工作過程為導(dǎo)向制訂專業(yè)課程計(jì)劃

電子電器應(yīng)用與維修專業(yè)的主要就業(yè)崗位有日用家電維修、電子產(chǎn)品維修、辦公設(shè)備維修、維修電工，可以考取國家職業(yè)資格證書的工種有電工、制冷設(shè)備維修工、家用電子產(chǎn)品維修工、維修電工等，而這些工種都有詳細(xì)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者說是工作任務(wù)。達(dá)到這個(gè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者是完成這些崗位工作任務(wù)，所需要學(xué)習(xí)的課程就是我們需要確定的課程設(shè)置。

（二）以崗位職業(yè)能力要求為依據(jù)確定教學(xué)內(nèi)容

每個(gè)工作崗位都有具體的職業(yè)能力要求，教學(xué)內(nèi)容必須符合專業(yè)對應(yīng)崗位員工綜合職業(yè)能力的要求，圍繞職業(yè)能力的形成確定課程內(nèi)容，以工作任務(wù)為中心整合相應(yīng)的知識、技能和態(tài)度。

（三）嘗試校本教材建設(shè)，完善課程體系建設(shè)

我校每年都承擔(dān)各種職業(yè)群體（農(nóng)民工、退伍士兵、下崗工人）的就業(yè)培訓(xùn)。任課教師在授課過程中自行編制了一些教材。這些自編教材有些可以應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中，稱為簡單的校本教材。

（四）規(guī)范專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，結(jié)合國家職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)。

在構(gòu)建課程體系過程中我們遵循以下幾項(xiàng)原則：

1.前后銜接原則

2.定向選擇原則

3.有機(jī)整合原則

4.合理排序原則

四、課程改革階段性成果

1.明確了課程改革路線

在課程開發(fā)過程中，學(xué)校通過對企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品的加工過程進(jìn)行分析，對企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)研，掌握了企業(yè)員工職業(yè)成長規(guī)律，進(jìn)行教學(xué)論、方法論處理后，創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境，進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行工學(xué)結(jié)合一體化學(xué)習(xí)。

2.鍛煉了師資隊(duì)伍，促進(jìn)教師綜合能力的提高

教師是課程改革的關(guān)鍵因素。我們堅(jiān)持在改革中促進(jìn)教師成長，在教師成長中促進(jìn)課程改革。主要體現(xiàn)在：課程改革提升了教師的實(shí)踐能力、教學(xué)設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法的選擇能力、運(yùn)用教學(xué)載體的能力以及把握課堂的能力。課改同時(shí)還提高了教師綜合評價(jià)能力和創(chuàng)新思維能力。今年有一批教師陸續(xù)發(fā)表了專業(yè)研究論文和課題研究論文。

3.提高了教學(xué)效率

經(jīng)過兩個(gè)學(xué)期以來的教學(xué)實(shí)踐，工學(xué)結(jié)合一體化課程改革模式得到學(xué)生的認(rèn)可。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)目標(biāo)比較明確，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

（2）學(xué)生職業(yè)能力明顯提高。學(xué)生動手、動腦觀察、分析問題和解決問題能力有了明顯提高，還培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

4.強(qiáng)化了校企合作，促進(jìn)人才培養(yǎng)社會化

職業(yè)教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，就業(yè)就是企業(yè)的就業(yè)。職業(yè)教育不能沒有企業(yè)的參與。在課程改革中，我們始終堅(jiān)持從企業(yè)中來，到企業(yè)中去。學(xué)校定期派教師到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐，再實(shí)施教學(xué)。同時(shí)，學(xué)校請企業(yè)管理人員、師傅到學(xué)校指導(dǎo)教學(xué)。這些做法使得學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生很快就能適應(yīng)企業(yè)要求，成為合格員工。

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第6篇：維修電工員工總結(jié)范文

2020物業(yè)維修員工作總結(jié)范本一

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個(gè)年度之坎?；叵脒^去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：

一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺。新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米。新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造。對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時(shí)處理。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄，確保各回路運(yùn)行可靠。

三、認(rèn)真開展檢查工作

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。

四、全力配合設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。

2、結(jié)合市場用電低谷期機(jī)會，克服困難分路拉電，11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)(600A)8組，主柜DW10斷路器(2000A)1組，軸流風(fēng)機(jī)5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù)，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。

五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監(jiān)控檔案

1、今年7月份在科室的指導(dǎo)下，水電組對整個(gè)市場的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。

六、存在的不足

1、需加強(qiáng)安全意識(特別是自身安全)。

2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。

3、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足。

4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

2020物業(yè)維修員工作總結(jié)范本二

我叫__，是__物業(yè)管理處一名普通電工。

20__年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在楚天物業(yè)管理處，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)

截止到__月份，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績。

二、安全保持了較穩(wěn)定的局面

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，確保了全過程的安全，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理

一年來，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情況反應(yīng)該，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，一個(gè)天跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中更是積極主動。抄、核、差是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。

盡管在20__年的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上是我個(gè)人20__年從事物業(yè)維修電工的工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

2020物業(yè)維修員工作總結(jié)范本三

在忙碌的工作中，20__年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下方我對20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)

1、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，快速安全的托運(yùn)備件，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天14小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí)，每一天在車間來回要跑上百次，有時(shí)搶修時(shí)光較長，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自我，自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無職責(zé)事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強(qiáng)的職責(zé)心，在行駛中來不得半點(diǎn)馬虎，要集中精力開好車，時(shí)時(shí)想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家，維護(hù)好企業(yè)的利益。

4、主要存在問題及下步打算

一、主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位

二、下一步打算

1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自我的安全意識。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

2020物業(yè)維修員工作總結(jié)范本四

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒能夠正衣冠，以人為鑒能夠佐言行，以史為鑒能夠知興替。其實(shí)一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們能夠看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自我這一年來的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)。現(xiàn)就20__年維修工作簡要總結(jié)如下：

20__年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時(shí)候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強(qiáng)對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也能夠起到必須的維護(hù)保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

今年的維修費(fèi)用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費(fèi)用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因?yàn)樵蹅冘囬g使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上方的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)。此刻車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時(shí)的操作保護(hù)跟不上也有必須原因。吊車配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運(yùn)行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上方我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費(fèi)用已經(jīng)能夠買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時(shí)候必須要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費(fèi)和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個(gè)驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機(jī)器凈。那里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)。

打沙機(jī)的皮帶和護(hù)板磨損嚴(yán)重，致使購買配件花費(fèi)必須的費(fèi)用，對于打沙機(jī)的修理工作超多增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費(fèi)的浪費(fèi)。壞了維修需要花費(fèi)很長的時(shí)光耽誤下道工序流程。對打沙機(jī)就應(yīng)在平時(shí)就養(yǎng)成誰看護(hù)誰保養(yǎng)每一天開機(jī)前和關(guān)機(jī)后檢查一下設(shè)備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運(yùn)作了再去修理，那樣就費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

電焊機(jī)的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每一天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時(shí)光的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機(jī)的模塊損壞率就很高了，這個(gè)部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴(yán)重。模塊在壞的同時(shí)會引起電路板的損壞，以后就應(yīng)重視電焊機(jī)的日常保養(yǎng)。不能使焊機(jī)上方灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機(jī)線路板損壞，就應(yīng)在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

過去的20__年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20__年我們就應(yīng)再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加完美，我們就就應(yīng)做好我們的本職工作。期望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂!

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第7篇：維修電工員工總結(jié)范文

總結(jié)是社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識下面就讓小編帶你去看看電工個(gè)人月工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，望能幫助到大家!。

電工個(gè)人月總結(jié)報(bào)告1在熾熱的去年夏天，懷著對生活期待，揣著事業(yè)的夢想。我悄然走進(jìn)銀海，成為銀海大家庭一員。歲月年輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)促使我走向成熟，我相信有汗水流過的地方就有所收獲。因?yàn)槟贻p不足之處很了然，也因?yàn)槟贻p所以我沒有氣餒，沒有灰心嘆氣，也不會敷衍塞責(zé)，迎難而上，全身心投入到新的工作環(huán)境中來，挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)新環(huán)境，挑戰(zhàn)新的工作崗位。銀海，你是我們?nèi)松嘎访鳠?，引領(lǐng)我們行程的方向。

回顧20____，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個(gè)這么的大人生舞臺，使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會!同時(shí)也感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗(yàn)!使我在這安全、健康、和諧的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分?，F(xiàn)在我把這一年工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)和以今后對自己工作上需要提高提出幾點(diǎn)要求。

我是一名運(yùn)行電工。電是銀海電解鋁的心臟，電是貫穿整個(gè)生產(chǎn)鋁的動脈。保證正常供電是我們運(yùn)行電工使命。安全、有效、合理、正確使用電是我們電工的工作。電是無形的，也是無情，做為電工的我，必須掌握和熟悉《電業(yè)安全操作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容，比如電對人身安全距離(22KV安全距離是3m)，巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器和避雷針，穿戴勞保品的要求等等，電業(yè)安全基礎(chǔ)知識是電工必備的。做為運(yùn)行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運(yùn)行關(guān)鍵性的工作。我們運(yùn)行人員在這項(xiàng)工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。在這一年工作里，我主要熟悉供電運(yùn)行系統(tǒng)圖，全廠的電氣設(shè)備名稱和編號、狀態(tài)、位置。在日常工作中，開、結(jié)工作票，倒閘操作，識別信號報(bào)警，監(jiān)盤，事故處理，這些工作內(nèi)容我都做到熟悉和掌握。經(jīng)歷了一年，我覺得自己還存在一些不足，對突發(fā)事故處理經(jīng)驗(yàn)不足，電氣設(shè)備工作原理，二次保護(hù)，運(yùn)行設(shè)備維護(hù)，這些知識沒有更深的理解。車間每周五進(jìn)行技能和安全培訓(xùn)，事故處理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，這些有利我工作技能提升和豐富經(jīng)驗(yàn)。今后在學(xué)習(xí)和工作過程中，我要做到，多發(fā)現(xiàn)問題，多問問題，多考慮問題，多討論和解決問題。遇上難題，多向老師傅、技術(shù)員及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。遵守公司、車間勞動紀(jì)律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，認(rèn)真完成車間及班組所交任務(wù)。爭取做個(gè)有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運(yùn)行人員。

人與人之間有微妙的關(guān)系，我們企業(yè)是個(gè)大家庭、是個(gè)團(tuán)隊(duì)。同事之間和睦相處，相互尊重，相互理解，相互關(guān)心，處理好同事之間的關(guān)系，營造一個(gè)安全、健康、和諧的工作環(huán)境，是我們每位員工的責(zé)任。在銀海工作我感受到家的溫馨，因?yàn)樵谲囬g里我身邊每位同事都很關(guān)心和愛護(hù)我，形同手足親如兄弟，工作上不會地方他們手把手、無一保留教會我，生活上有困難就會伸手援助我。公司業(yè)余生活豐富多彩，安全知識競賽、舉辦節(jié)日聯(lián)歡晚會、技能比拼、…等等，舉行這些活動讓我受益非淺。記得去年舉辦演講比賽，是我人生第一次上這么大的舞臺，雖沒能在比賽中脫穎而出，但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機(jī)會?；@球比賽這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競技，通過參加比賽后我感悟挺深刻，一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量是無窮的，人人都能無私、團(tuán)結(jié)在一起，還有什么困難不可以戰(zhàn)勝!如果我們員工把這樣的精神放在工作上，那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點(diǎn)理解，少一點(diǎn)摩擦;多一點(diǎn)信任，少一點(diǎn)猜疑;使工作環(huán)境更加和諧。在銀海我感受愛在延伸，今年多個(gè)地區(qū)干旱受災(zāi)，我們銀海人組織起來盡自己所能捐錢捐物，為災(zāi)區(qū)送真情送溫暖。做為銀海一員難道不為他們這樣的慷慨無私而感動嗎?公司的政策落實(shí)深入人心，在火熱的季節(jié)，發(fā)放高溫補(bǔ)貼;在深夜寧靜的夜晚，員工上夜班備受睡眠的煎熬，發(fā)放夜班津貼;由于環(huán)境和條件的原因，員工上班離廠比較遠(yuǎn)，也發(fā)放了交通補(bǔ)貼，這些舉措都是公司關(guān)心員工，體貼員工，提高各種待遇，處處為員工著想，這就是管理人性化的體現(xiàn)啊。公司管理也更規(guī)范化了，上、下班的員工排好隊(duì)整齊進(jìn)出廠，從這點(diǎn)上展現(xiàn)員工的精神風(fēng)貌，同時(shí)也體現(xiàn)我們公司向更精神、更文明邁出更重要的一步。

然而經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴后，在市場經(jīng)濟(jì)動蕩沖擊下，鋁價(jià)回升緩慢起伏不定，電價(jià)卻提高。做為主產(chǎn)鋁錠，做為用電大戶，我們要減低成本，沒有退路。古人有句話，變則通，通則久。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強(qiáng)執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下，在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認(rèn)新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，銀海未來發(fā)展會變得更好。軍人有句話，“服從命令為天子”，我們做為銀海人應(yīng)該遵守紀(jì)律，服從管理，聽從指揮，為我們公司管理工作上更上一臺階出自己一份微薄之力。因而我們員工思想上要轉(zhuǎn)變，自覺不斷充電，提高自身知識和技能，提高自身修養(yǎng)，調(diào)整個(gè)人來適應(yīng)公司發(fā)展需要。公司提出節(jié)能減排，技術(shù)改造，而這些或許一個(gè)人貢獻(xiàn)是微不足道，需要我們大家行動起來，來銀海工作當(dāng)做像在自己家一樣，用每度電、每張紙、每個(gè)零件、使用工具等要學(xué)會心疼、學(xué)會愛惜。比如以一臺5P空調(diào)功率4瓦時(shí)大概計(jì)算，每小時(shí)消耗4度電，一天消耗96度，一年就消耗354度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。所以我們每個(gè)員工在日常工作中從細(xì)節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當(dāng)在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己能量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而不斷努力和奮斗。

所以做為生產(chǎn)一線員工的我們，要時(shí)刻牢記“尊重、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)”的理念。我們保持有一顆‘滴水之恩，泉涌相報(bào)’感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責(zé)任感去工作，加陪努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高技能，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從管理，把我們心擰成一團(tuán)，把我們的手緊緊握在一起，團(tuán)結(jié)一致，勁往一處使，努力構(gòu)建和諧、健康的銀海，使銀海鋁業(yè)發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)，成為鋁業(yè)強(qiáng)林中楷模!

由于知識淺薄，總結(jié)上不足之處或不對地方敬請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)和原諒!在此真心的祝福銀海鋁業(yè)員工們，生活如啃甘蔗一樣一節(jié)比一節(jié)甜;事業(yè)如登山一樣一步比一步高。

電工個(gè)人月總結(jié)報(bào)告2大學(xué)一個(gè)追求真理、崇尚學(xué)術(shù)的神圣殿堂。自從邁進(jìn)大學(xué)的校門，我一直秉承著實(shí)踐出真知的理念，渴望每一次實(shí)習(xí)，每一次理論實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會，無論是之前的電廠認(rèn)識、運(yùn)行實(shí)習(xí)還是這兩個(gè)星期以來的電工電子實(shí)習(xí)，我都傾注了自己無限的激情，時(shí)時(shí)刻刻把握細(xì)節(jié)、虛心請教、相互交流讓自己不斷提高!在為期兩個(gè)星期的電工電子實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多東西，也更深刻地認(rèn)識到實(shí)踐的重要性。出色的實(shí)踐是建立在扎實(shí)的理論知識的基礎(chǔ)之上的，但是徒有理論知識卻不會學(xué)以致用，只能是花拳繡腿，紙上談兵!

通過第一周的電工技術(shù)實(shí)習(xí)，我熟練的掌握了基本的電工工具的使用以及常用電子器件，如繼電器、接觸器、變壓器等的型號、規(guī)格、使用范圍、方法?？梢暂p松的讀懂電路原理圖、接線圖和掌握線路的基本接線方法，對于電路的連接與調(diào)試有一定的感性和理性認(rèn)識，對于電氣線路設(shè)計(jì)及原理有了進(jìn)一步的認(rèn)識。雖然電工技術(shù)的實(shí)習(xí)內(nèi)容我在家里面早就已經(jīng)實(shí)戰(zhàn)過，但是實(shí)習(xí)過程中我一直提醒自己不可以驕傲自滿，的確通過認(rèn)真的實(shí)習(xí)我不得不承認(rèn)，以前在家里的操作存在很多不規(guī)范的甚至可以說危險(xiǎn)的地方，這讓我不禁后怕。我認(rèn)識到作為學(xué)生我們沒理由狂妄自大，在老師的耐心講解與提醒下讓我更堅(jiān)定了保持著溫故知新，戒驕戒躁，時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎的求學(xué)態(tài)度!

有了第一周實(shí)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，時(shí)刻提醒我虛心使人進(jìn)步，在第二周的實(shí)習(xí)中我更加認(rèn)真，剛開始時(shí)我并不清楚電子工藝實(shí)習(xí)到底要做些什么的，后來得知是應(yīng)用模擬電路的知識，在一些輔助元件的相互作用下，做五個(gè)模塊，分別是電源模塊、觸摸延時(shí)模塊、跑馬燈模塊、時(shí)鐘模塊、比較器模塊以及光控調(diào)音模塊，而且做好的作品可以帶回去呢。聽起來真的很有趣，做起來應(yīng)該也挺好玩的吧!就這樣，我抱著極大的興趣和追求知識的心態(tài)開始了這次的實(shí)習(xí)旅途。帶隊(duì)老師詼諧幽默的語言，精煉深刻的講解更是充分的調(diào)動了我的積極性，再加上小時(shí)候我們小時(shí)候就接觸過類似的游戲機(jī)卡片，而且壞了的時(shí)候自己也嘗試著修理過通過一些基本工的練習(xí)，焊接對我來說也就很簡單了，接下來每天老師都會為我們講解每一個(gè)模塊的工作原理以及每一個(gè)電子元件的使用說明和工作機(jī)理，在熟悉了流程和方法之后我們開始了焊接的工作，值得關(guān)注的是烙鐵頭表面易氧化形成一層黑色雜質(zhì)隔熱層，使烙鐵頭失去加熱作用。如果發(fā)現(xiàn)電烙鐵上面有雜質(zhì)，應(yīng)該即使用松香將其去除。焊接過程中要隨時(shí)再烙鐵架上蹭去雜質(zhì)，或者用一塊濕布或使海綿隨時(shí)擦烙鐵頭。同時(shí)焊錫量要合適，焊接放置有講究：要先把烙鐵頭先輕輕靠近待焊接的位置，然后把焊錫絲對準(zhǔn)，開始焊接，結(jié)束后先撤離電焊絲再撤離電烙鐵，焊接時(shí)間應(yīng)在2S左右，不可過長。就這樣跟著操作規(guī)章有條不紊的進(jìn)行著，一天比一天熟練漂亮，但是難免會出現(xiàn)問題，我積極思考每次都可以自己成功解決，并且收獲新知，看著老師耐心認(rèn)真的為出現(xiàn)嚴(yán)重問題的同學(xué)調(diào)試，最后跑馬燈和喇叭工作的瞬間不得不對老師由衷的敬佩和感謝。

在為期兩周的電工電子實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多，但是這一切的一切都是在老師的諄諄教誨中成長，成熟的，老師不但在實(shí)習(xí)中教誨了我們，也時(shí)刻在給我們的人生上著一堂又一堂終身受益的課，教會了我們做事也教會了我們做人，您不是演員，卻吸引著我們饑渴的目光;您不是雕塑家，卻塑造著一批批青年人的靈魂……您的思想，您的話語，充溢著詩意，蘊(yùn)含著哲理，在我的腦海里，它們曾激起過多少美妙的漣漪!感謝大學(xué)的實(shí)習(xí)期間讓我遇見了這三位令我欽佩的老師，給了我一個(gè)一生難忘的回憶，給了我內(nèi)心不一樣的成長。謝謝老師!

電工個(gè)人月總結(jié)報(bào)告3三年大學(xué)生活已和我們揮手離別;光陰似箭，____年正向我們走來;回首短暫的三個(gè)月，我對自己在電工這個(gè)崗位上的總結(jié)“三百六十行，行行出狀元”。高中畢業(yè)我就來到了高等職業(yè)院校學(xué)習(xí)，打算學(xué)一門合適自己的技術(shù)。經(jīng)過慎重的斟酌后，我決定學(xué)習(xí)電氣與自動化，希望以后能在電氣技術(shù)方面有一番作為。在我畢業(yè)以后，我找到了人生的第一份工作-內(nèi)蒙古金石鎂業(yè)有限公司鎂合金分廠的一名小電工。我工作以來，一直從事一線電工工作，在工作中我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。

三個(gè)月來，我始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到我熱愛的電工事業(yè)中，認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)跟著師父學(xué)習(xí)工作技能。我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦研究。積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過自學(xué)和師父的指導(dǎo)努力學(xué)習(xí)電工知識，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)，軟起動器、儀器儀表、dcs系統(tǒng)及plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都能學(xué)到一些新的電氣理論知識，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，努力提升自身工作能力。

在工作中，我求實(shí)上進(jìn)，遇到不懂的地方，虛心向師父請教。與同班組成員齊心協(xié)力、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢，找出影響正常生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題，跟著師父和其他同事解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的故障。對巡檢過程中所出現(xiàn)的引出線絕緣層破損及老化，電動機(jī)的震動大、溫度高、電流高、軸承有異響，水阻柜缺水及水溫太高，變壓器油位低、有漏油現(xiàn)象、有異響，接線是不是符合操作規(guī)程，繞組中是否有斷路、短路及接地等現(xiàn)象及時(shí)處理并總結(jié)各種故障現(xiàn)象的解決方法，以此用來指導(dǎo)我以后的實(shí)踐工作，為我以后的技術(shù)水平打好基礎(chǔ)，為以后的現(xiàn)場事故處理積累經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在的控制系統(tǒng)幾乎用的都是dcs系統(tǒng)和plc控制系統(tǒng)，自動化程度高，技術(shù)含量也很。技術(shù)精密度高的要求，設(shè)備種類繁多，對我們維修電工的技術(shù)水平要求也很高。身為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，雖然在學(xué)校的時(shí)候?qū)W習(xí)了一些關(guān)于plc控制編程方面的基礎(chǔ)知識，但自從真正走到工作崗位的時(shí)候，面對這些錯(cuò)綜復(fù)雜的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)，突然感覺自己的理論知識是那么的欠缺，根本適應(yīng)不了新技術(shù)的要求，我深深感到學(xué)習(xí)工作壓力很重。但這種種的壓力并沒有嚇倒我，而是更加激發(fā)了我的學(xué)習(xí)積極性，不斷學(xué)習(xí)理論知識，在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，從而達(dá)到崗位要求，以至于自己不會步入被公司淘汰的行列!

電工是一個(gè)危險(xiǎn)的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工，安全永久是最重要的，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé)，也是對工廠負(fù)責(zé)。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理，這就要求每位電工必須有豐富的理論知識，熟練的工作技能，還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn)，那就是面對處理突發(fā)事件時(shí)必須要有良好的心理素質(zhì)，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生，從而保證正常的生產(chǎn)。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時(shí)刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí)，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真，嚴(yán)格要求自己，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步。

通過三個(gè)月的生產(chǎn)一線的歷練，雖然我在工作中有一些進(jìn)步，也學(xué)到了許多在學(xué)校根本就學(xué)不到的知識。但是，這都離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助和師父的耐心指導(dǎo)以及周圍同事的關(guān)心指導(dǎo)。我要在本職工作崗位上繼續(xù)努力。特別是要進(jìn)一步提升技術(shù)業(yè)務(wù)，為單位的經(jīng)營生產(chǎn)做出自己的努力。最后愿我們公司的明天更輝煌!

電工個(gè)人月總結(jié)報(bào)告4一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

進(jìn)廠以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動機(jī)維修和維護(hù)。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用于工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并做好記錄，用來提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二、實(shí)踐總結(jié)

1、配電間是整個(gè)企業(yè)中心心臟，也是高配值班電工操作頻繁的重要部位，因此要求每一位高配電工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

2、工作前必須穿戴好保護(hù)用品，應(yīng)穿絕緣膠鞋和手套，嚴(yán)禁穿戴其它各類鞋、手套。

3、定時(shí)交接班、定時(shí)檢查和抄表，交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，全體交接班人員均需到場。

4、交接前須做好下列準(zhǔn)備工作：

(1)系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)變更時(shí)，及時(shí)檢查模擬圖和標(biāo)示牌是否正確合乎系統(tǒng)運(yùn)行方式。

(2)整理和核對運(yùn)行日報(bào)表，認(rèn)真填寫“值班記錄”將運(yùn)行方式、設(shè)備變更、缺陷、設(shè)備檢修及各種調(diào)度命令，操作運(yùn)行等情況作詳細(xì)記錄。

(3)清點(diǎn)鑰匙、工具、安全用品，打掃室內(nèi)及環(huán)境衛(wèi)生，檢查門窗關(guān)閉情況。

(4)巡回檢查設(shè)備運(yùn)行情況，必須注意安全，觸及帶電導(dǎo)體只準(zhǔn)在遮攔之外安全區(qū)內(nèi)進(jìn)行，禁止用手或其它非良好絕緣物，發(fā)現(xiàn)隱患、不安全因素立即作處理或向______人員說明情況和主管部門匯報(bào)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制，工作票制，停供電操作票制。

6、應(yīng)在接到操作指揮的操作命令后，才能開始操作，不允許用預(yù)約定時(shí)的方法進(jìn)行操作。

7、停電、供電操作必須由人工進(jìn)行，操作中必須嚴(yán)格按操作票執(zhí)行，不得擅自更改。

8、操作過程中嚴(yán)禁敲打緊湊的操作機(jī)器，嚴(yán)禁將工具交給與本崗位無關(guān)人員操作。

9、嚴(yán)禁飲酒、睡覺或干與本職無關(guān)的事項(xiàng)。

三、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強(qiáng)職工責(zé)任心。

2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基本設(shè)施。

4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。

當(dāng)然作為一名電工，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對工廠的負(fù)責(zé)。在以后的工作里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進(jìn)步，我堅(jiān)信我會做的更好!

電工個(gè)人月總結(jié)報(bào)告52、3月總結(jié)

在周檢與日檢中，發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)請教張隊(duì)、羅隊(duì)、李工、鐵工解決，在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時(shí)解決，確保生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行。

一、1-8#碼頭電箱的清掃檢修、門機(jī)整機(jī)電氣有關(guān)檢修如：2月中旬前1-4#門機(jī)常出現(xiàn)變幅變頻器故障，變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合，而由于廠家提供的防雨罩，其內(nèi)作業(yè)空間小，整體又很厚重，周圍的作業(yè)空間也很小，兩個(gè)人都搬不動，也沒有地方放置，所以一直沒有辦法調(diào)節(jié)里面的制動器和限位，鐵工早已在公司開港時(shí)建議廠家改造，到目前仍未改好，現(xiàn)今我們每次都要幾個(gè)人合力搬走防雨罩，調(diào)整限位及制動器。廠方一直不予理睬，故我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好輕便的防雨罩，準(zhǔn)備在車間做好及時(shí)安裝使用。

二、1#-3#門機(jī)大車行走電機(jī)防雨罩拆下修理、1#-7#機(jī)剎車、電笛及雨刮器等的修理

關(guān)于雨刮器存在的問題：

1、安裝的位置不對，起不到應(yīng)有的作用，也不方便維修

2、質(zhì)量存在問題，基本沒用過雨刮器，都已經(jīng)有幾個(gè)雨刮器壞了(一個(gè)電機(jī)壞了，一個(gè)外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了)我們先以作臨時(shí)處理，但是仍有一個(gè)電機(jī)壞的，沒有辦法復(fù)原。

早已要求過廠家整改及換新，廠家沒有任何反應(yīng)

三、換門機(jī)和抓斗的鋼絲繩

如：換3#，4# ，5#門機(jī)的機(jī)上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根。把門機(jī)上換下來的還能用鋼絲繩，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。

2#機(jī)支持鋼絲繩下端磨損嚴(yán)重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用。

3#機(jī)支持機(jī)上鋼絲繩斷，斷以后鋼絲繩打結(jié)一直到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象，按港機(jī)廠方給我們的設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩，而廠方給我們1#到3#門機(jī)提供都是右捻鋼絲繩，導(dǎo)致我們鋼絲繩使用壽命很短，甚至耽誤我們生產(chǎn)。

第8篇：維修電工員工總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：校企合作；專業(yè)及課程建設(shè)；人才培養(yǎng)模式；實(shí)習(xí)與就業(yè)；社會服務(wù)

中圖分類號：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2015）06-0130-02

校企合作，依靠企業(yè)舉辦職業(yè)教育是實(shí)現(xiàn)高職院校培養(yǎng)目標(biāo)的必由之路。校企合作各高職院校都在做，但是如何把校企合作做到實(shí)處，如何真正實(shí)現(xiàn)依靠企業(yè)舉辦職業(yè)教育，做到學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)三方共贏，這是各院校都在研究的問題。

一、開展多元化校企合作的意義

通過本文的研究，能促進(jìn)機(jī)電類專業(yè)更好地開展校企合作，探索出一條適合我院特點(diǎn)的人才培養(yǎng)模式；有利于讓企業(yè)參與學(xué)校人才培養(yǎng)，將企業(yè)資源和學(xué)校資源有機(jī)整合，深化高職院校的專業(yè)及課程改革；有利于培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)道德和實(shí)踐技能；有利于提高教師動手能力，參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)；有利于提高學(xué)院社會服務(wù)功能，不斷提升自身的辦學(xué)實(shí)力和人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升學(xué)院社會知名度；探索一套適合企業(yè)、學(xué)生、學(xué)校三贏的多元化合作模式，依靠企業(yè)舉辦職業(yè)教育，為企業(yè)培養(yǎng)出更多實(shí)用型技術(shù)人才。

二、對接濱海新區(qū)，根據(jù)機(jī)電類專業(yè)特點(diǎn)，開展多元化校企合作的實(shí)踐

根據(jù)不同企業(yè)采用不同合作模式，多元化校企合作能發(fā)揮出各種模式優(yōu)點(diǎn)，針對企業(yè)、學(xué)校不同需求，使用不同合作模式能達(dá)到不同合作效果。對接濱海新區(qū)，針對我院機(jī)電類專業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)需求及學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，通過在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)及課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)、社會服務(wù)等方面開展校企合作，構(gòu)建多元化校企合作模式，充分發(fā)揮學(xué)校及企業(yè)的優(yōu)勢。

1.校企合作的模式之一：人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐。近幾年來各高職院校經(jīng)過不斷探索和實(shí)踐總結(jié)出了一些符合高職教育人才培養(yǎng)的新模式，如“雙元制、工學(xué)交替”等，通過多年探索與實(shí)踐，我們總結(jié)出了適合我系的“訂單班”人才培養(yǎng)模式改革。通過學(xué)校與用人單位簽訂“人才訂單”培養(yǎng)協(xié)議、校園宣講、企業(yè)參觀、學(xué)生自愿報(bào)名、公開選拔學(xué)生、組建訂單班、校內(nèi)學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)習(xí)、安排就業(yè)等環(huán)節(jié)，我們成功組建了“船廠班”、“康師傅班”、“鴻富錦儲備干部班”等多個(gè)訂單班。訂單班冠以企業(yè)名稱即為冠名班。對于冠名班的教學(xué)與管理，學(xué)校與企業(yè)共同制定培養(yǎng)目標(biāo)與方案，根據(jù)崗位需求不斷調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、課程體系并對課程內(nèi)容進(jìn)行改革，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，充分利用雙方有效資源，實(shí)施多元化的考核評價(jià)方法。通過這種方式培養(yǎng)的學(xué)生非常受企業(yè)歡迎，實(shí)踐證明這些學(xué)生很快成為企業(yè)技術(shù)骨干。

2.校企合作的模式之二：師資培養(yǎng)。（1）引進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員作為兼職教師，參與課程體系構(gòu)建、課程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)課程指導(dǎo)、講授課程，企業(yè)課程實(shí)習(xí)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃講座、頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)，輔導(dǎo)畢業(yè)論文等環(huán)節(jié)。（2）建立教師到企業(yè)參加頂崗實(shí)踐的長效機(jī)制，分批選送專業(yè)教師到企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、頂崗實(shí)踐，參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)，掌握產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造銷售等環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)，提高教師實(shí)踐動手能力。（3）承擔(dān)周邊地區(qū)企業(yè)職工培訓(xùn)工作。隨著濱海新區(qū)的迅速發(fā)展，企業(yè)中越來越多的職工對提高專業(yè)技術(shù)能力和文化層次的愿望不斷提高。由于學(xué)校在本地區(qū)的影響力不斷提升，目前有多家企業(yè)正在對職工培訓(xùn)與系部進(jìn)行洽談交流。近一年我們承擔(dān)了對天津哈娜好醫(yī)材公司60名員工的辦公軟件使用技巧培訓(xùn)，對天津豐愛汽車座椅部件公司100名員工進(jìn)行了機(jī)械制圖專業(yè)培訓(xùn)。另外我們教師針對企業(yè)開發(fā)崗位技能培訓(xùn)包，對天津裕川干粉公司38名員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過開發(fā)崗位技能包，教師也得到了鍛煉與提高。（4）校企共同完成橫向課題。學(xué)校教師具有理論扎實(shí)、研究能力強(qiáng)的特點(diǎn)，在校企合作中可以充分利用這一特點(diǎn)，校企聯(lián)合完成橫向課題，既可以解決企業(yè)的實(shí)際問題，又增強(qiáng)了教師的科研能力。我系教師到天津裕川干粉公司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行大量調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)，校企聯(lián)合設(shè)計(jì)、研發(fā)了一套“自動稱重分料系統(tǒng)”，不僅解決了裕川干粉公司生產(chǎn)成本問題，還可復(fù)制到該行業(yè)其他公司。

3.校企合作的模式之三：專業(yè)及課程建設(shè)。（1）校企教師合作完成專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂、課程的開發(fā)。每年我們都召開由企業(yè)人員參與的專業(yè)建設(shè)委員會會議，審議專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)人員意見不斷完善專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，修訂對應(yīng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。通過企業(yè)教師來學(xué)院任教，把他們在生產(chǎn)一線掌握的新技術(shù)充實(shí)到實(shí)踐教學(xué)中去，使課堂貼近社會和行業(yè)。學(xué)院教師把這些實(shí)際企業(yè)項(xiàng)目加工整合解構(gòu)重構(gòu)，完成學(xué)校課程的開發(fā)，幾年來校企共同建設(shè)了PLC應(yīng)用技術(shù)、電工電子技術(shù)、數(shù)控機(jī)床編程等多門優(yōu)質(zhì)核心課程。（2）靈活組織校內(nèi)教學(xué)實(shí)訓(xùn)工作，探索實(shí)施分段式教學(xué)組織模式。我系將教學(xué)計(jì)劃中的專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)及機(jī)電專業(yè)的部分課程實(shí)習(xí)都安排在企業(yè)進(jìn)行。將學(xué)校的教學(xué)活動與企業(yè)的生產(chǎn)過程緊密結(jié)合，促進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革與學(xué)生就業(yè)質(zhì)量的提升，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力。（3）將企業(yè)的產(chǎn)品引入到學(xué)生課程實(shí)訓(xùn)中。將企業(yè)的真實(shí)產(chǎn)品引入教學(xué)課堂，由企業(yè)提供實(shí)習(xí)原材料，并派企業(yè)工程師來校指導(dǎo)，為企業(yè)加工實(shí)際產(chǎn)品。學(xué)生在學(xué)院教師和企業(yè)工程師的共同指導(dǎo)下完成材料的準(zhǔn)備，加工、調(diào)試裝配等工序。通過實(shí)習(xí)，學(xué)生掌握了技能，學(xué)校節(jié)省了實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三方共贏的局面。

4.校企合作的模式之四：社會服務(wù)。利用學(xué)院人才和實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備的優(yōu)勢，向?yàn)I海新區(qū)中小型機(jī)電企業(yè)提品開發(fā)、技術(shù)改造、來料加工、產(chǎn)品裝配、設(shè)備故障維護(hù)等科技服務(wù)。有效利用學(xué)院職業(yè)技能鑒定站的優(yōu)勢，向社會開展數(shù)控、鉗工、維修電工、電焊工等認(rèn)證培訓(xùn)。（1）承擔(dān)企業(yè)技能競賽培訓(xùn)與考核工作。機(jī)械加工與自動化實(shí)訓(xùn)基地是我院自主籌建的，該實(shí)訓(xùn)基地在滿足我院機(jī)電類專業(yè)所有實(shí)訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，同時(shí)還承擔(dān)職業(yè)技能鑒定和職業(yè)技能大賽任務(wù)。2013年我們和中海油服鉆井事業(yè)部聯(lián)合，針對公司一線的技術(shù)工人，在實(shí)訓(xùn)基地舉行了一場維修工職業(yè)技能大賽。按照組委會的安排，對參賽隊(duì)員的技術(shù)輔導(dǎo)工作由我院教師承擔(dān)，讓參賽隊(duì)員不但要提升實(shí)操技能，更要細(xì)化理論知識。大賽理論考核、油泵裝配、鉗工技能等三項(xiàng)考核的評委及裁判由校、企雙方共同承擔(dān)。比賽獲獎(jiǎng)的選手不但可以獲得一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，更關(guān)鍵的是他們的職稱晉升及人事關(guān)系變動，將以此為依據(jù)。（2）積極為社會人員開展技能鑒定與培訓(xùn)工作。依托行業(yè)職業(yè)技能鑒定中心，開展學(xué)生與社會人員技能鑒定與培訓(xùn)工作。我院與市級技能鑒定中心、濱海技能鑒定中心經(jīng)過多次溝通聯(lián)系，在學(xué)院建立了考試站，與鑒定中心合作進(jìn)行技能證的培訓(xùn)及鑒定工作。鑒定中心設(shè)備不齊全，但有培訓(xùn)的生源及資質(zhì)，我們提供設(shè)備和場地及部分師資，我們的實(shí)訓(xùn)基地能承擔(dān)數(shù)控、鉗工、維修電工、電焊工等培訓(xùn)，通過優(yōu)勢互補(bǔ)實(shí)現(xiàn)雙方的合作，雙方共贏。經(jīng)過幾年的合作，我們已經(jīng)為幾千名學(xué)生及社會人員進(jìn)行了技能培訓(xùn)及鑒定工作。（3）積極聯(lián)系企業(yè)承擔(dān)非標(biāo)零件的加工。學(xué)校周邊企業(yè)大多是一些從事非標(biāo)產(chǎn)品的研發(fā)民營企業(yè)，因此需要許多非標(biāo)零件，這些零件是在商場買不到的，需要手工加工。因?yàn)榱慵枨罅坎皇呛艽螅栽S多加工企業(yè)不愿意承擔(dān)此項(xiàng)業(yè)務(wù)，我們聯(lián)系了這些企業(yè)，為他們加工一些小批量非標(biāo)零件，既鍛煉了教師的動手能力，又增強(qiáng)了學(xué)校的對外服務(wù)能力。（4）產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合與企業(yè)共同研發(fā)產(chǎn)品。教師們通過假期的頂崗實(shí)踐及業(yè)余時(shí)間和企業(yè)合作共同研發(fā)產(chǎn)品。聯(lián)維創(chuàng)科技（天津）有限公司是我系的校外實(shí)訓(xùn)基地，長期保持非常緊密的關(guān)系，該公司把企業(yè)的部分產(chǎn)品拉進(jìn)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地，在企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下，教師利用假期時(shí)間承擔(dān)了產(chǎn)品非標(biāo)零件加工、產(chǎn)品裝配調(diào)試。通過裝配調(diào)試，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品零件設(shè)計(jì)缺陷，給企業(yè)提出了很好的建議。幾年來，教師共同參與了超音波焊接機(jī)的附機(jī)――自動卷帶機(jī)、精確定位傳送帶、禮帽自動卷邊機(jī)等新產(chǎn)品的研發(fā)工作。

第9篇：維修電工員工總結(jié)范文

2018年工程部緊緊圍繞公司的方針和目標(biāo)，以“動力安全運(yùn)行和能源平穩(wěn)供應(yīng)” 為突破重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行和服務(wù)，提高系統(tǒng)運(yùn)營效率，很好地完成了各項(xiàng)消耗和管理指標(biāo)。保證了體系的有效運(yùn)行?，F(xiàn)在就2018年上半年工作進(jìn)行一下總結(jié)，就2018年下半年工作做一下計(jì)劃。

一．  成本      

序號

消耗指標(biāo)

單位

目標(biāo)值

1-6月實(shí)際完成

超節(jié)量

上半年預(yù)計(jì)

1

公司水單耗

噸/kL

3.38

3.24

-0.14

3.35

2

公司電單耗

kW·h/ kL

60.35

61.66

1.31

61.30

3

公司汽單耗

噸/kL

302.75

302.29

-0.46

302.50

4

機(jī)物料

元/kL

3.87

3.34

-0.53

3.50

5

運(yùn)行耗水

噸/kL

0.32

0.27

-0.05

0.30

6

運(yùn)行耗電

kW·h/ kL

31.90

30.97

-0.93

31.5

7

運(yùn)行蒸汽

噸/kL

0.14

0.13

-0.01

0.13

8

反滲透出水率

%

75

82.04

7.04

78

9

交換器出水率

%

95

96.09

1.09

96

10

二氧化碳采購

千克/千升

3.60

3.21

-0.39

3.50

11

二氧化碳回收

千克/千升

14

13.72

-0.28

14.20

12

環(huán)保費(fèi)用

元/kL

2.67

2.59

-0.08

2.80

13

環(huán)保耗電

kW·h/ kL

3.46

5.78

2.32

5.80

 

二．設(shè)備管理

1、積極組織實(shí)施2018年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

  2018年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目14項(xiàng)，投資預(yù)算233.75萬元。截至2018年6月，組織實(shí)施項(xiàng)目11項(xiàng)，累計(jì)完成投資額190.97萬元，投資完成率81.7%，累計(jì)項(xiàng)目收益8.79萬元。

  主要完成投資項(xiàng)目包括：麥芽粉碎機(jī)更新、污水在線COD檢測儀更新、辦公設(shè)備更新、食堂排煙系統(tǒng)改造、脫氧水在線溶氧儀更新、生化培養(yǎng)箱更新、冷藏柜購置、機(jī)房空調(diào)更新，在成本管理、質(zhì)量控制、安全環(huán)保方面成效顯著。

序號

項(xiàng)目名稱

投資預(yù)算（萬元）

合同金額

累計(jì)完成投資

1、   

麥芽粉碎機(jī)

56.00

55.88

55.88

2、   

MQA-冷藏柜

0.40

0.2099

0.2099

3、   

卡氏罐

4.00

3.86

0.772

4、   

脫氧水在線溶氧儀

7.40

7.33675

7.33675

5、   

生化培養(yǎng)箱

0.45

0.45

0.45

6、   

可燃?xì)怏w報(bào)警裝置

0.40

7、   

避雷設(shè)備

0.40

8、   

機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)（防爆）

0.40

9、   

雨污分流系統(tǒng)

140.00

121

102.85

10、  

污水在線COD檢測儀

13.00

12.53

12.53

11、  

食堂排煙系統(tǒng)改造

6.00

5.93

5.93

12、  

辦公設(shè)備

3.00

2.975

2.975

13、  

專線路由器

1.50

1.48

1.48

14、  

機(jī)房空調(diào)

0.80

0.56

0.56

總計(jì)

233.75

212.21165

190.97365

2、設(shè)備及能源的管理

嚴(yán)格提升設(shè)備、能源專項(xiàng)管理查核標(biāo)準(zhǔn)。加大查核的力度。注重過程監(jiān)督與預(yù)防維修，設(shè)備運(yùn)行效果明顯提升。強(qiáng)化設(shè)備周會與內(nèi)部溝通機(jī)制，提升設(shè)備管理的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行PM清單制度，推廣全員預(yù)防性維修，操作工和維修工共同參與。落實(shí)用能簽字制度，及時(shí)溝通，及時(shí)關(guān)閉。對20分鐘以上故障及重大設(shè)備損壞事件進(jìn)行回顧分析，明確了薄弱點(diǎn)，做到了有的放矢。設(shè)備員進(jìn)行跟蹤關(guān)閉考核，設(shè)備管理工作得到有效落地。

3、落實(shí)周計(jì)劃維修，強(qiáng)化設(shè)備使用過程的控制。

包裝部落實(shí)周計(jì)劃594項(xiàng)，釀造部88項(xiàng)，工程部103項(xiàng)，包裝部計(jì)劃維修率96.74，釀造部計(jì)劃維修率100 %，工程部周計(jì)劃維修率94%。有效地減少了故障維修次數(shù)。

4、強(qiáng)化落實(shí)設(shè)備專項(xiàng)查核標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備周檢制，提升設(shè)備現(xiàn)場管理

專項(xiàng)設(shè)備綜合檢查24次，下發(fā)整改項(xiàng)目為150項(xiàng)，整改率為96.6%。

5、結(jié)合機(jī)臺運(yùn)行實(shí)際情況，優(yōu)化各部門設(shè)備PM維修清單并執(zhí)行，累計(jì)完成PM維修工時(shí)443.56h，PM維修率40.72%。

6、推行設(shè)備表現(xiàn)場張貼，使設(shè)備更易于操作，提高設(shè)備效果，檢查記錄及各機(jī)臺的情況。

7、維修費(fèi)管理

全廠維修費(fèi)按照部門和科目進(jìn)行月度分解，且落實(shí)到責(zé)任人，并制定考核機(jī)制，有效控制維修費(fèi)的使用。1-6月份全廠預(yù)算維修費(fèi)157.11萬元，實(shí)際支出132.57萬元，占全年預(yù)算的37%，自主維修比率91%（目標(biāo)值 ≥66.5%），其他維修比率5.28%（目標(biāo)值 ≤5%）。

8、優(yōu)化備件庫存管理

每月對備件庫存量異常變動進(jìn)行分析，6月底公司備件庫存量617060元，較目標(biāo)值降低13.39%，較同期降低13.51%，三年以上備件滯留率4.1%，較同期降低11.4%。

三、降低能耗措施得力責(zé)任到人

實(shí)施前出率90.05%，實(shí)施后98.35%

改善點(diǎn)

改善措施

實(shí)施計(jì)劃

實(shí)施情況

效果

責(zé)任人

降

低

電

耗

1.系統(tǒng)內(nèi)積油排放不徹底2. 冷媒濃度與數(shù)量不夠3. 冷凝器效果差，冷凝壓力高

 

 

1.嚴(yán)格按SOP操作根據(jù)要求每10天進(jìn)行1次2. 添加冷媒17.2噸，濃度配比25%，液位控制在1.43M滿足制冷需求3. 每月清理水盤污物及噴頭，使用軟水減少結(jié)垢確保冷凝壓力在1.2MPa

 

王守永

空壓循環(huán)水箱水溫≤30℃時(shí)，停止冷卻塔風(fēng)機(jī)及水泵

安裝長尾溫度計(jì)，對水溫時(shí)刻關(guān)注，在水溫低于30℃時(shí)，及時(shí)關(guān)閉風(fēng)機(jī)

王守永

放油放空勤排少放，形成制度化。

按周期十天一次

每放一次，必須填寫動氨審批單。

王守永

做好風(fēng)機(jī)的節(jié)能運(yùn)行。制冷機(jī)運(yùn)行時(shí)，每隔一小時(shí)開20分鐘，其它時(shí)間關(guān)閉。

制冷增設(shè)氨報(bào)警器，對室內(nèi)有害氣體進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)報(bào)警器顯示數(shù)據(jù)，進(jìn)行開停風(fēng)機(jī)。

王守永

合理利用峰谷平時(shí)間開停機(jī)，夜間將冷媒溫度降至—6℃，縮短白天開機(jī)時(shí)間，降低動力運(yùn)行成本。

利用谷時(shí)（0-8點(diǎn)）降溫，夜間將冷媒溫度降至—7℃，

提前給發(fā)酵溝通及時(shí)了解高溫發(fā)酵液量，在白天保證工藝要求的情況下，集中在夜間開機(jī)降溫。達(dá)到避峰就谷。

王守永

污水處理根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)，集中提水，集中開啟風(fēng)機(jī)，節(jié)約電耗。

1、將影響水質(zhì)的污水打到事故池，進(jìn)水水質(zhì)穩(wěn)定減少開啟風(fēng)機(jī)時(shí)間。2、在包裝不生產(chǎn)時(shí)，只開一臺風(fēng)機(jī)，夜班集中提水，降低峰時(shí)用電量。

華龍海

控制好氧池污泥沉降比15-25%

1、與安環(huán)部做好源頭控制工作，使污水進(jìn)水控制在2500mg/l以下，穩(wěn)定進(jìn)水水質(zhì)，使污水運(yùn)行穩(wěn)定，以穩(wěn)定好氧池的污泥活性，將好氧池的污泥沉降比控制在10-25%之間，減少污泥壓濾量。

華龍海

做好進(jìn)水水質(zhì)源頭控制的工作，減少酒糟、堿水等不利于污水處理的水質(zhì)進(jìn)入環(huán)保站，以節(jié)約電耗。

1、酒糟下水道處利用廢鋼板做一道下水蓖子，減少酒糟流入污水處理，增強(qiáng)預(yù)處理效果，降低電耗．2、加強(qiáng)包裝車間廢堿液回收的管理。

華龍海

改善措施實(shí)施

計(jì)劃

實(shí)施情況

責(zé)任人操作清水鈉離子器時(shí)，將鈉離子交換器的水放完再反洗，提升反洗效果。清洗用水控制在指標(biāo)以內(nèi)，并由專人跟蹤每人用水量

操作清水鈉離子器時(shí)，將鈉離子交換器的水放完再反洗，提升反洗效果，節(jié)約水耗。

邱祥鐸鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時(shí)，先將鈉離子中的水放完后，再進(jìn)鹽水，提升樹脂再生效果，提高出水效率。

鈉離子交換器在進(jìn)鹽水時(shí)，先將鈉離子中的水放完后，再進(jìn)鹽水，提升樹脂再生效果，提高出水效率

邱祥鐸

排查各部門用水情況，安裝水表，考核到用水部門。

安裝計(jì)量器具進(jìn)行考核。正在跟蹤進(jìn)行收集數(shù)據(jù)。

張玉 

四．加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

1、推行全員BSC積分，加強(qiáng)工段自主管理與考核，增大能源供應(yīng)分值權(quán)重，將能源供應(yīng)情況納入個(gè)人績效考核，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識與過程控制責(zé)任。

2、對維修、配電員工維修保養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行明確劃分，制定設(shè)備的點(diǎn)檢表，明確點(diǎn)檢內(nèi)容，提升了日常點(diǎn)檢與維護(hù)保養(yǎng)的積極性，設(shè)備的良好運(yùn)行保證了能源的供應(yīng)。

3、每周最少兩次的內(nèi)部自查，從現(xiàn)場衛(wèi)生到各機(jī)臺設(shè)備，有檢查，有考核，有落實(shí)．

4、每周一召開部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)會。加強(qiáng)布置工作完成情況的落實(shí)與考核，提高了工段長的自主管理。

5、規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施管理,提高維修質(zhì)量。對各部門基礎(chǔ)設(shè)施維修申請形成時(shí)間進(jìn)度表，并積極協(xié)調(diào)組織，提高了工作效率。

五．做好安全環(huán)保工作

嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定，利用晨會學(xué)習(xí)安全令、紅黃牌制度，每周召開周安全會議，提高員工安全意識，新員工培訓(xùn)等，加強(qiáng)對外來施工人員的安全培訓(xùn)教育，簽訂安全、環(huán)保協(xié)議，對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，要辦理特殊作業(yè)許可證及JSEA分析，臨時(shí)用電辦理臨時(shí)用電申請，每周對車間內(nèi)部進(jìn)行安全自查、工段三級自查、安全隱患自查、危險(xiǎn)源辨識。員工利用BBS行為觀察卡，及時(shí)消除安全事故并增強(qiáng)員工安全自我保護(hù)意識。另外加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行的過程控制管理，控制各設(shè)施進(jìn)水合格，從源頭抓起，減少高負(fù)荷的沖擊，建立應(yīng)急事故池，及時(shí)處理突發(fā)問題，及時(shí)與環(huán)保部門溝通，了解環(huán)保工作重點(diǎn)，確保污水達(dá)標(biāo)排放。

六．計(jì)量設(shè)備的管理工作

1、持續(xù)推進(jìn)測量管理體系建設(shè)。根據(jù)體系的整體要求，與各部門之間緊密協(xié)同，共同努力，推動體系的有效運(yùn)行。上半年根據(jù)體系要求對282件計(jì)量檢測設(shè)備進(jìn)行計(jì)量確認(rèn)、重新梳理測量過程46個(gè)、對總部下發(fā)的6個(gè)測量不確定度進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2、計(jì)量檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)。根據(jù)全年生產(chǎn)的運(yùn)營狀況,結(jié)合本公司實(shí)際情況,圍繞著公司的質(zhì)量、安全、能源、效率等方面開展計(jì)量工作。公司現(xiàn)在可自行開展7項(xiàng)基本檢定校準(zhǔn)工作，其中包括壓力、溫度、電動單元等，節(jié)省了公司很大一部分的檢定校準(zhǔn)費(fèi)用，無形中降低了公司運(yùn)營成本。1-6月共檢定、校準(zhǔn)計(jì)量檢測設(shè)備282件，保證的數(shù)據(jù)的量值準(zhǔn)確。

3、計(jì)量檢測設(shè)備的周查核。每周進(jìn)行一次計(jì)量查核，對出現(xiàn)的問題提出整改要求，并跟蹤落實(shí)，形成閉環(huán)。

4、持續(xù)推進(jìn)期間核查工作。截止6月底，共核查2次19項(xiàng)80件儀器。其中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)儀器的校準(zhǔn)和校正方法進(jìn)行調(diào)試，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。

上半年工作不足及改進(jìn)措施

一、設(shè)備管理工作仍有較大欠缺，沒有做到規(guī)范管理。

1、設(shè)備日常監(jiān)督檢查不細(xì)化不深入,發(fā)現(xiàn)問題的能力不足，沒有體現(xiàn)關(guān)鍵點(diǎn)的關(guān)注,局限于表層。

如注重設(shè)備衛(wèi)生、跑冒滴漏，忽視設(shè)備資料管理、五定執(zhí)行、預(yù)防維修的細(xì)化落實(shí)。

2、由于受到管理與業(yè)務(wù)能力所限,設(shè)備管理的指導(dǎo)作用沒有有效發(fā)揮,沒有實(shí)現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管。

如對設(shè)備故障原因分析不透徹，措施針對性不強(qiáng)，以致設(shè)備故障重復(fù)發(fā)生。缺乏先進(jìn)的檢測手段，對設(shè)備故障沒有及時(shí)的處理診斷。

3、設(shè)備監(jiān)管力度不夠，使用部門對設(shè)備管理重視度不夠，設(shè)備查核問題整改執(zhí)行力有待繼續(xù)提升。

如設(shè)備查核問題頻繁出現(xiàn)、不能按期整改、維修報(bào)表不能按時(shí)報(bào)送。處罰的力度不夠，一些設(shè)備事故不報(bào)。

二、員工學(xué)習(xí)力欠缺，技能不足是急待解決的問題。

新進(jìn)員工經(jīng)驗(yàn)不足，制冷部分操作員工跟不上班組技能的提高幅度，進(jìn)步慢，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

設(shè)備的不斷更新，自動化程度越來越高，維修工與維修電工的維修技能需要進(jìn)一步的培訓(xùn)提高。

措施：強(qiáng)化操作SOP和維修SOP的執(zhí)行。通過培訓(xùn)提高個(gè)人技能。

三.基礎(chǔ)設(shè)施改造與生產(chǎn)經(jīng)營不相協(xié)調(diào)

1、年度基礎(chǔ)設(shè)施維修計(jì)劃不細(xì)，計(jì)劃與實(shí)際偏差較大。

2、對基礎(chǔ)設(shè)施維修及時(shí)性不夠。

措施：