林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

一、考評(píng)對(duì)象

全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站。

二、考評(píng)期限

考評(píng)期限為2013年1月1日至2013年12月31日。

三、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)實(shí)行千分制，將林業(yè)工作站職責(zé)及工作內(nèi)容量化到每一項(xiàng)具體工作當(dāng)中進(jìn)行考評(píng)。（具體內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)見附表）

林業(yè)工作站的主要職責(zé)：

1、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《森林法》等林業(yè)法律法規(guī)和林業(yè)方針政策；

2、指導(dǎo)和組織農(nóng)村集體和個(gè)人開展各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；

3、按照縣局安排，配合林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)單位開展林業(yè)資源調(diào)查工作，負(fù)責(zé)造林綠化的指導(dǎo)、檢查驗(yàn)收、林業(yè)統(tǒng)計(jì)和森林資源檔案管理，掌握本站轄區(qū)內(nèi)的森林資源消長(zhǎng)變化情況；

4、核定并落實(shí)農(nóng)村集體、個(gè)人自用材的年度采伐指標(biāo)，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后，由縣局授權(quán)發(fā)放林木采伐許可證。依照有關(guān)規(guī)定檢查、監(jiān)督本轄區(qū)的林木采伐、木竹運(yùn)輸和銷售；

5、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)處山林權(quán)屬糾紛，查處破壞森林資源案件，抓好森林防火及病蟲害防治工作，維護(hù)森林資源安全；

6、傳播林業(yè)科學(xué)技術(shù)，總結(jié)和推廣林業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)咨詢服務(wù)；

7、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定代收林業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)；

8、按照計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)和目標(biāo)考核實(shí)行“一票否決”的管理要求，切實(shí)做好這四項(xiàng)工作，確保全站安全及穩(wěn)定；

9、完成縣局安排和交辦的其他事項(xiàng)。

四、主要措施：

1、建立健全學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)法律政策，努力提高政治、法律和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，做到每月最少集體學(xué)習(xí)一次，并做好學(xué)習(xí)記錄，寫好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記。

2、加強(qiáng)林業(yè)法律法規(guī)的宣傳。結(jié)合本地的實(shí)際抓好省、市、縣《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》和《森林法》為主的政策、法律宣傳。辦好宣傳欄，在縣鄉(xiāng)道和鄉(xiāng)村道上增寫永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)語(yǔ)地點(diǎn)、內(nèi)容要造冊(cè)登記。

3、建立考勤考核制度。各站要堅(jiān)持考勤制度，保證每人每月出勤22天以上。請(qǐng)假（含病、事假）需先寫出請(qǐng)假條，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。站長(zhǎng)請(qǐng)假1天和站員3天須經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，站長(zhǎng)請(qǐng)假2天以上（含2天）和站員3天以上須經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。凡“先斬后奏”或少批多休，無(wú)請(qǐng)假條的，按曠工處理，每天扣工資50元；連續(xù)曠工5天的扣除一個(gè)月工資；連續(xù)曠工15天的或者全年累計(jì)曠工一個(gè)月的，按有關(guān)法律法規(guī)處理。

4、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，遵守林業(yè)工作人員“五條禁令”，做到工作期間不喝酒，嚴(yán)禁酒后執(zhí)法，不接受與工作有關(guān)的宴請(qǐng)。

5、認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，努力提高職工整體素質(zhì)及執(zhí)法水平，凡單位出現(xiàn)違紀(jì)違法的人和事，以及由于源頭監(jiān)管不力出現(xiàn)亂砍濫伐等比較大的行政或刑事案件的，實(shí)行一票否決，不得評(píng)優(yōu)評(píng)先，并追究站長(zhǎng)責(zé)任。

6、林業(yè)工作站工作人員的基本工資、績(jī)效工資由局統(tǒng)一發(fā)放，職工住房公積金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)年限津貼，由各站在返回經(jīng)費(fèi)中自行解決。

7、各林業(yè)工作站所收規(guī)費(fèi)每月上繳結(jié)算，沒(méi)有按時(shí)結(jié)算的，站長(zhǎng)寫出書面匯報(bào)材料；至8月31日任務(wù)未過(guò)半的，站長(zhǎng)降為副站長(zhǎng)主持工作；年終未完成任務(wù)的，正副站長(zhǎng)就地免職為一般干部就地安排，站里所有工作人員扣除年限津貼。未經(jīng)縣局同意，各工作站不得以站里的名譽(yù)借款和貸款，否則將由站長(zhǎng)和直接責(zé)任人全部承擔(dān)。年終進(jìn)行收支結(jié)算，按財(cái)務(wù)規(guī)定可以發(fā)放的費(fèi)用，應(yīng)在當(dāng)年發(fā)放。凡有局屬站房的工作站，房租收入應(yīng)全額上交縣局。

8、堅(jiān)持請(qǐng)示、匯報(bào)制度。凡遇重大事項(xiàng)或自己職權(quán)范圍內(nèi)不能處理的事情，應(yīng)及時(shí)向縣局匯報(bào)。在實(shí)施經(jīng)濟(jì)和行政處罰以前，都要做好詢問(wèn)筆錄材料，收集足夠的證據(jù)。既不請(qǐng)示匯報(bào)又不能妥善處理或者、索賄受賄、處罰錯(cuò)誤，發(fā)生較大事故或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，按有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)人員責(zé)任。各類報(bào)表要按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送。年終做好文件、案卷、報(bào)表的整理建檔工作，并落實(shí)專人管理。

五、考評(píng)實(shí)施

縣局成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)考評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局將根據(jù)考核內(nèi)容，分成若干個(gè)以局班子成員為組織的考評(píng)工作小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)考評(píng)工作的組織實(shí)施，整個(gè)考評(píng)工作于2014年1月底以前結(jié)束。

六、考評(píng)步驟

1、自評(píng)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站對(duì)照考評(píng)內(nèi)容及量化標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全年的工作情況，進(jìn)行工作自評(píng)。

2、考評(píng)：各考評(píng)小組采取聽、查、看、訪、評(píng)等方法，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)管理站進(jìn)行全面考評(píng)。

3、綜合評(píng)分：各考評(píng)小組根據(jù)自評(píng)、考評(píng)情況、民主測(cè)評(píng)，局各股室站提供的相關(guān)資料，按照考評(píng)內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)分，然后比照下列加（扣）分條件另行加（扣）分，加分累計(jì)不超過(guò)100分。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)為：

（1）加分

①單位獲科級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的：1-6名分別加20分，15分、10分、8分、6分、5分,書面通報(bào)表?yè)P(yáng)及未排名次的加10分。

②單位獲縣級(jí)表彰的：1-6名分別加40分、35分、30分、25分、20分、15分，書面通報(bào)表?yè)P(yáng)及未排名次的加30分。

③單位獲市廳級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加60分。

④因工作業(yè)績(jī)突出，科級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)以上部門在本地召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的，分別每次加20分、40分、80分；本單位在科級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)以上會(huì)議上作典型發(fā)言的，分別每次加10分、30分、60分；支持縣局完成中心工作有重大貢獻(xiàn)的加20分。

（2）扣分

①因工作滯后，科級(jí)、縣處級(jí)、市級(jí)以上部門在本地召開了促進(jìn)會(huì)的，分別每次扣20分、40分、80分；本單位工作在科級(jí)、縣級(jí)、市級(jí)以上會(huì)議上作表態(tài)性發(fā)言的，分別每次扣10分、30分、60分。

②單位及其工作人員在年度考核中受到科級(jí)、縣、市以上處罰或書面通報(bào)批評(píng)的，分別扣20分、40分、80分。

③年內(nèi)單位工作人員受到法律法規(guī)處理的，每人次扣10分；被縣以上紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的（以下文時(shí)間為準(zhǔn)），每人次扣10分。

④因工作不到位，可控而未控制，造成越級(jí)集體上訪的，赴京每人次扣30分，赴省每人次扣10分，赴市每人次扣5分。

⑤遲報(bào)漏報(bào)緊急信息的，每次扣10分，瞞報(bào)且造成后果的，每次扣30分。

⑥縣局召開的各類會(huì)議，應(yīng)到會(huì)而遲到、早退的每次扣5分，曠工的每次扣10分。

4、確定等次：考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合評(píng)分情況，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核，確定各工作站的考評(píng)等次：900分（含900分）以上為優(yōu)秀單位、750-899為達(dá)標(biāo)單位、749分以下為不達(dá)標(biāo)單位。

七、考評(píng)獎(jiǎng)懲

全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站分三類進(jìn)行目標(biāo)管理考核,8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站。

1、年終檢查考評(píng)不達(dá)標(biāo)的，分別按一、二、三類綜合評(píng)比最后一名的分別給予500元的經(jīng)濟(jì)處罰，站長(zhǎng)向縣局寫出檢查，并實(shí)行誡勉談話。

2、各林業(yè)工作站在全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工住房公積金、年限津貼正常發(fā)放的情況下，正副站長(zhǎng)可享受崗位津貼，標(biāo)準(zhǔn)為正站長(zhǎng)每月100元、副站長(zhǎng)每月60元，由各站在返回經(jīng)費(fèi)中列支。

3、林業(yè)經(jīng)費(fèi)的收取及林業(yè)行政案件處罰必須使用林業(yè)專用票據(jù)，發(fā)現(xiàn)使用其他票據(jù)的，一經(jīng)查處，違規(guī)所收經(jīng)費(fèi)全部追繳到縣局財(cái)務(wù)股，站長(zhǎng)就地免職，收款或開票人員按黨紀(jì)政紀(jì)予以處分，并年度考核評(píng)定為不稱職。不準(zhǔn)隱瞞、截留、滯留林業(yè)其它收入，違反的扣除同等金額的事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

第2篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

考核對(duì)象：為本單位各部門和全體干部、職工。

考核要求：

采取共性工作和崗位工作相結(jié)合，定量考評(píng)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的考評(píng)辦法。在考評(píng)中，與一般干部不同，對(duì)中層干部的考評(píng)主要側(cè)重于對(duì)其所負(fù)責(zé)部門的考評(píng)作為其個(gè)人考評(píng)結(jié)果的依據(jù)。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)干部、職工改善工作作風(fēng)，提高工作水平，將平時(shí)檢查和考核結(jié)果進(jìn)行定期通報(bào)。

二、考核內(nèi)容:

考核內(nèi)容由共性工作、崗位工作、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)四個(gè)部分組成，總分100分。

1、共性工作：主要考核職工在遵守單位管理制度，“機(jī)關(guān)能力年”活動(dòng)、生態(tài)縣創(chuàng)建、信息報(bào)送、調(diào)研和奧運(yùn)決戰(zhàn)等工作，政工科和辦公室聯(lián)合通過(guò)一定方式進(jìn)行檢查和記錄，由本單位考核工作小組按個(gè)人任務(wù)完成情況分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)確定，總分20分。每項(xiàng)共性工作分值=共性工作分值（20分）/項(xiàng)目數(shù)量

2、崗位工作：主要考核職工的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、完成崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)、工作業(yè)績(jī)和辦事效率等方面的情況。由本單位考核工作小組按照20*年折子工程、各部門制定的崗位責(zé)任制和常規(guī)性（更多精彩文章來(lái)自“秘書不求人：”）工作落實(shí)情況，分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)確定，總分60分，每項(xiàng)崗位工作分值=指標(biāo)考核分值（60分）/指標(biāo)項(xiàng)數(shù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門及個(gè)人，就團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)，工作執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和總體業(yè)績(jī)等進(jìn)行打分?？偡?0分。

4、民主測(cè)評(píng)：民主測(cè)評(píng)分兩次，每半年一次，由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作后，在全體職工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，其結(jié)果為優(yōu)秀、良好、一般、差的分別得10分，7分，5分、3分，取其平均值為民主測(cè)評(píng)得分?？偡?0分。

民主測(cè)評(píng)得分=半年民主測(cè)評(píng)分×30%﹢年終民主測(cè)評(píng)分×70%三、共性工作和崗位工作加減分因素。

在考核中，量化指標(biāo)按完成的數(shù)量或比例進(jìn)行加分或扣分；定性指標(biāo)按工作任務(wù)的完成情況，并結(jié)合上級(jí)通報(bào)批評(píng)情況分類加分、扣分。

1、共性工作和崗位工作中有超過(guò)50%的單項(xiàng)工作未完成規(guī)定任務(wù)的，視同該項(xiàng)工作未完成，扣除該項(xiàng)工作的全部分值。

2、共性工作和崗位工作中完成50%以上的，按完成任務(wù)的百分比進(jìn)行打分。

3、超額完成單項(xiàng)工作任務(wù)的，每增加10%加0.1分，加分不超過(guò)5分。

4、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作，受到市委、市政府以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加8分；受市局、縣委、縣政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加5分；受市處或縣部、委、辦、局表彰獎(jiǎng)勵(lì)的每一次加3分；凡工作上有所創(chuàng)新，在交通工作中做出顯著成績(jī)、并為局贏得較大榮譽(yù)的，可酌情加分。加分最高不超過(guò)總分的30％。

5、部門或個(gè)人所承擔(dān)工作，造成失誤給予減分。

（1）因工作失誤受到局黨委通報(bào)批評(píng)的扣5分。

（2）因本人失職，造成本單位工作受嚴(yán)重影響或損失的，扣10分。

（3）受到警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)處分的，分別扣15、20、25分。

四、考核方法和步驟

采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的方式對(duì)共性工作和崗位工作進(jìn)行考核。平時(shí)考核占40%，年終考核占60%。

平時(shí)考核每季度一次?？己斯ぷ餍〗M聯(lián)合主管領(lǐng)導(dǎo)和工作主抓部門，采取一聽二看三查方式進(jìn)行考核。

聽：即聽各部門的主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)每季度工作情況，及有關(guān)部門和群眾的反映。隨時(shí)抽查聽取個(gè)人工作情況進(jìn)展匯報(bào)。

看：即實(shí)地察看驗(yàn)收各部門的工作實(shí)情。

查：即查閱考核項(xiàng)目所涉及的相關(guān)資料。

2、年終考核，各部門和個(gè)人要在11月底前寫出書面總結(jié)，并填寫“事業(yè)單位工作人員年度考核登記表”。副科以上實(shí)職要在全體職工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)?？茊T和其他人員要在本部門內(nèi)進(jìn)行述職，考核工作小組要分組參加各部門的述職會(huì)。

3、年終各部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)述職情況和平時(shí)工作表現(xiàn)，推薦優(yōu)秀人員，優(yōu)秀指標(biāo)控制在本部門人員總數(shù)的12%。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核、年終考核、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)及兩次民主測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行考核打分。

總分=共性工作+崗位工作+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)+民主測(cè)評(píng)分+單項(xiàng)工作加分合計(jì)-項(xiàng)目扣分合計(jì)

五、考核結(jié)果的使用：

年度個(gè)人考核按得分情況分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，按分?jǐn)?shù)高低排序，高分為評(píng)選優(yōu)秀的主要對(duì)象，考核評(píng)分在60分以下者為不合格。考核結(jié)果作為聘用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)，并與年終績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤。

考核工作小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

第3篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和村干部的支持幫助下，我緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的工作部署，不斷改進(jìn)工作方法，提高農(nóng)村工作水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換

20xx年我實(shí)現(xiàn)了從大學(xué)生村官到村黨支部書記這個(gè)角色的轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變中我積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到心的角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)社會(huì)認(rèn)知程度。二是確立工作奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，并擺脫舊思維方式，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動(dòng)處理好與村民之間的關(guān)系。我本著尊重、理解的原則，主動(dòng)向他們請(qǐng)示工作方法，虛心聽取他們的批評(píng)和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大的努力加深與他們的了解、增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常的開展奠定堅(jiān)實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

在工作的日子里，我不斷在理論和實(shí)踐上提高自己的思想認(rèn)識(shí)。在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，尤其是在市委、市政府，縣委、政府學(xué)習(xí)和推行‘4+2’工作法的活動(dòng)中，積極帶頭履行四議兩公開的貫徹執(zhí)行。同時(shí)，在日常工作中也虛心向村干部們學(xué)習(xí)。通過(guò)與他們的不斷深入交流，讓我懂得如何在村里開展工作，如何處理各種關(guān)系等等，受益匪淺。在工作的日子不斷在學(xué)習(xí)中豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。

三、注重實(shí)踐創(chuàng)新，履行支部書記和村委主任助理雙向職責(zé)，配合和引導(dǎo)村主干認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作

20xx年上半年我主要的工作有以下幾點(diǎn)

(一)抗旱保收，確保夏收

從20xx入春以來(lái)我村連續(xù)100多天無(wú)有效降水，大面積農(nóng)田嚴(yán)重干旱、麥苗干枯。為了農(nóng)民的切身利益，一場(chǎng)抗旱保收戰(zhàn)爭(zhēng)全面展開。我同村兩委干部帶領(lǐng)全村群眾積極行動(dòng)起來(lái)，利用一切可以利用的資源，多打井，廣覆蓋，為農(nóng)田進(jìn)行有效的灌溉，促使麥苗的正常生長(zhǎng)，盡最大可能的減少百姓的損失，確保今年的夏收!

(二)麥田防火，責(zé)任重大

緊張繁忙的“三夏”已全面結(jié)束，在今年的“三夏”及秸稈綜合利用和禁燒工作中，我們村領(lǐng)導(dǎo)重視，安排周密，上下聯(lián)動(dòng)，配合有力，措施過(guò)硬，工作扎實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我村秸稈綜合利用和禁燒工作取得了較好的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了“零”火點(diǎn)目標(biāo)。我村秸稈綜合利用和工作取得了令人滿意的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，但是，在工作中我們深深體會(huì)到：

第一，秸稈禁燒要真正變成農(nóng)民自覺(jué)自愿的行動(dòng)還需堅(jiān)持多年的努力?！叭摹敝?，農(nóng)民追求的主要是收種效率而不是生態(tài)效益，一些思想落后的農(nóng)民想方設(shè)法鉆管理的空子，必須通過(guò)政府長(zhǎng)期推行強(qiáng)有力的禁燒措施，才能在群眾中形成秸稈禁燒意識(shí)，把管理與被管理的矛盾變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)。

第二，必須把秸稈綜合利用作為秸稈禁燒的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持疏堵結(jié)合。在今年的秸稈禁燒工作中，我們深深體會(huì)到：收獲中堅(jiān)持了低茬收割，焚燒秸稈的隱患就小得多;收獲以后及時(shí)耕種、及時(shí)清理了田間地頭的秸稈，才能最終消除焚燒的隱患。

(三)計(jì)劃生育，從嚴(yán)治理

計(jì)劃生育，是一項(xiàng)利國(guó)利民的大事，是一項(xiàng)需要我們時(shí)刻去面對(duì)的重要工作。在我們這樣的農(nóng)村，百姓的家庭條件尤為艱苦，每個(gè)家庭養(yǎng)育更多的孩子只能帶來(lái)更多的家庭負(fù)擔(dān)。晚婚晚育，少生優(yōu)生才能促進(jìn)我們村民整體素質(zhì)及生活條件的進(jìn)步。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，?jì)劃生育工作隨時(shí)伴我們左右，宣傳與教育，檢查與治理。工作中我積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育的工作，并出色的完成了計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作要求!

(四)植樹造林，環(huán)境整治

今年是全市綠化植樹造林的關(guān)鍵年，為確保林業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣的順利召開。我們積極配合鎮(zhèn)政府完成植樹造林、增加綠化面積、美化環(huán)境工作。今年我村積極發(fā)動(dòng)群眾開展了聲勢(shì)浩大的植樹造林，環(huán)境整治工作，從根源上治理臟亂差的局面，積極營(yíng)造一個(gè)綠色整潔的張北村，為我村的新農(nóng)村建設(shè)的藍(lán)圖增加光彩。

(五)推行‘4+2’工作法，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀

第4篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

一、統(tǒng)一部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

局黨給把科技下鄉(xiāng)工作作為貫徹落實(shí)市委、市政府建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要舉措，作為林牧漁系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容來(lái)抓。在總結(jié)前幾年送科技下鄉(xiāng)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制出發(fā)，把農(nóng)業(yè)科技入戶工作與業(yè)務(wù)局的日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與實(shí)施省百項(xiàng)工程和市十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。研究制定了《xx市林牧漁局推進(jìn)科技入戶工作實(shí)施意見》，制定了科技干部進(jìn)百村入千戶的送科技入戶活動(dòng)方案。成立了以分管科教工作的副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的由林、牧、漁、科教、信息五個(gè)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和具有高級(jí)職稱的技術(shù)干部組成的林果、畜牧、水產(chǎn)三個(gè)技術(shù)服務(wù)專家組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定工作方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)間相互配合以及科技入戶與業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。專家組具體負(fù)責(zé)收集最新科技成果，編寫培訓(xùn)教材，制定工作計(jì)劃，對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)技術(shù)干部的培訓(xùn)，解答技術(shù)上的疑難問(wèn)題。各縣（市）、區(qū)業(yè)務(wù)局按照市里統(tǒng)一要求，分別成立了農(nóng)業(yè)科技入戶領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)隊(duì)。

二、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施

在今年的科技下鄉(xiāng)活動(dòng)中，堅(jiān)持“入戶有方案，服務(wù)有內(nèi)容，任務(wù)有要求，入戶形式多樣，年終表彰獎(jiǎng)勵(lì)”的工作思路，重點(diǎn)強(qiáng)化幾項(xiàng)措施落實(shí)，確保科技入戶工作扎實(shí)有效地展開。一是按照“專家?guī)Т髴簦髴魩?，農(nóng)戶幫農(nóng)戶”的技術(shù)推廣思路，組織全市林牧漁技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，與種養(yǎng)大戶直接對(duì)接，零距離示范推廣優(yōu)良品種和實(shí)用技術(shù)，做到良種良法直接到田，培育一批思想觀念新，生產(chǎn)技術(shù)好，既懂經(jīng)營(yíng)又善管理輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技示范戶，今年共選樣果品、肉鴨、波雜羊、奶牛、生豬、石榴、家禽、特種水產(chǎn)等類具有一定規(guī)模基礎(chǔ)的種養(yǎng)大戶，4500戶作為林牧漁業(yè)科技入戶的示范戶。二是加強(qiáng)示范戶與技術(shù)專家的聯(lián)系，及時(shí)溝通技術(shù)需求、生產(chǎn)信息、掌握示范戶的生產(chǎn)狀況。局林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)站、獸醫(yī)站、水產(chǎn)推廣站開通了專家咨詢熱線，林業(yè)處、畜牧處、漁業(yè)處把答復(fù)示范戶疑難問(wèn)題作為日常工作組成部分。

為充分發(fā)揮基層農(nóng)技人員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、了解農(nóng)民技術(shù)需求、熟悉農(nóng)村工作的優(yōu)勢(shì)，提高他們?yōu)檗r(nóng)民服務(wù)的水平，各縣（市）區(qū)業(yè)務(wù)局均舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技干部培訓(xùn)班，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員簽訂了工作責(zé)任狀，從指導(dǎo)戶數(shù)，累計(jì)指導(dǎo)時(shí)間，工作態(tài)度，工作成效，示范戶的滿意度等作為技術(shù)指導(dǎo)員年度考核的主要依據(jù)。三是市局根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，重點(diǎn)篩選了20個(gè)主推品種和20項(xiàng)技術(shù)供各縣（市）區(qū)參考。各縣（市）區(qū)也按照當(dāng)?shù)氐馁Y源特色和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要，確立了本地的主推品種和技術(shù)。銅山等縣印制了主推品種、技術(shù)資料，并發(fā)放到技術(shù)指導(dǎo)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種養(yǎng)大戶手中，初步統(tǒng)計(jì)在今年的科技入戶活動(dòng)中，全市共推廣了20多個(gè)新品種，30多項(xiàng)實(shí)用技術(shù)。四是對(duì)示范戶發(fā)放科技資料和物化補(bǔ)貼。新沂市對(duì)1000個(gè)生豬養(yǎng)殖示范戶給予良種、無(wú)公害投入品補(bǔ)助，豐縣向每個(gè)示范戶提供2000只蘋果紙袋，1包專用化肥，沛縣給予每個(gè)肉鴨養(yǎng)殖示范戶80元的良種引進(jìn)補(bǔ)貼，睢寧重點(diǎn)向種養(yǎng)場(chǎng)提供波爾種公羊，向養(yǎng)羊小區(qū)提供小型機(jī)械和羊舍修建補(bǔ)助，銅山縣向奶牛大戶提供青貯切碎機(jī)、揉搓機(jī)補(bǔ)助，賈汪區(qū)向石榴種植戶提供石榴新品種和復(fù)合肥補(bǔ)助，新沂對(duì)水產(chǎn)示范每戶給予300元光合細(xì)菌等試劑的補(bǔ)助。并向示范戶提供技術(shù)明白紙和培訓(xùn)資料，全市累計(jì)發(fā)放各類培訓(xùn)資料20余萬(wàn)份，對(duì)4500名示范戶農(nóng)民進(jìn)行了免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。

三、科學(xué)技術(shù)普及，帶動(dòng)我市林牧漁業(yè)的健康發(fā)展

實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶工程以來(lái)，廣大農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，促進(jìn)了我市林牧漁業(yè)的健康發(fā)展。

果品生產(chǎn)：豐縣為鞏固果品生產(chǎn)大縣的地位，在科技入戶工作中重點(diǎn)推廣了測(cè)土施肥，優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)技術(shù)，并推廣了美國(guó)8號(hào)，紅嘎拉、早熟弘前富士等品種，主推實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)90%，70-80%的果品實(shí)現(xiàn)的套袋，畝均增加收入500多元，賈汪區(qū)為打造特色干鮮雜果產(chǎn)業(yè)開展了石榴品種更新和園區(qū)土壤改良工程，在核心園區(qū)開展滴水灌溉等技術(shù)，石榴的座果率明顯提高。xx市果樹站在全市全面推廣果品套袋技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的套袋材料和應(yīng)用套袋技術(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)推廣果品套袋10億只，僅此一項(xiàng)果農(nóng)增收1千萬(wàn)元以上。由于注重科學(xué)投入，今年的果品品質(zhì)有了大幅度提高。

畜牧技術(shù)干部在科技入戶活動(dòng)中緊緊圍繞畜牧生產(chǎn)目標(biāo)，積極為養(yǎng)殖農(nóng)戶獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)畜牧業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。在上半年畜牧業(yè)行情不好的情況后，技術(shù)干部深入農(nóng)戶，認(rèn)真調(diào)查研究，分析行情，搜集信息，采取不同對(duì)策增強(qiáng)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保畜牧業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。新沂作為生豬養(yǎng)殖科技入戶縣，該市認(rèn)真制定工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解到鎮(zhèn)、到村，落實(shí)到技術(shù)干部身上，并制定年終考核目標(biāo)。針對(duì)上半年生豬價(jià)格下滑，養(yǎng)殖效益不甚理想的現(xiàn)狀，動(dòng)員群眾抓住豬價(jià)偏低的時(shí)機(jī)，重點(diǎn)做好優(yōu)良二元母豬引進(jìn)工作，鼓勵(lì)養(yǎng)豬大戶加快母豬品種的更新，提高優(yōu)良母豬的存欄量，為今后生豬生產(chǎn)全面復(fù)蘇作好種源供應(yīng)準(zhǔn)備。在生豬日常飼養(yǎng)上，重點(diǎn)圍繞全價(jià)飼料人工配制向示范戶傳授生豬生長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)需求，飼料蛋白、礦物質(zhì)、維生素在營(yíng)養(yǎng)代謝、生長(zhǎng)發(fā)育中的作用等知識(shí)及全價(jià)飼料配制的基本方法，通過(guò)幫助農(nóng)戶自制全價(jià)配合飼料，降低飼養(yǎng)成本，確保生豬飼養(yǎng)效益。

目前，該市生豬存欄量與正常年份相比，沒(méi)有出現(xiàn)大的滑坡。在科技入戶活動(dòng)中扶持養(yǎng)豬示范大戶成立“新沂蘇獸畜禽產(chǎn)業(yè)合作社”，并組織全員到南通“天盟集團(tuán)”，引進(jìn)pic瘦肉型種豬100頭，更新改良本地豬種。沛縣在實(shí)施肉鴨科技入戶工程中，總結(jié)肉鴨價(jià)格波動(dòng)較大，群眾養(yǎng)鴨積極性不高的現(xiàn)狀，廣大農(nóng)技人員千方百計(jì)為農(nóng)戶牽頭與加工企業(yè)簽訂合同，動(dòng)員農(nóng)戶飼養(yǎng)“合同鴨”，擴(kuò)大種鴨數(shù)量，降低鴨苗價(jià)格并對(duì)種鴨場(chǎng)給予重點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)，目前，沛縣鴨苗供應(yīng)充足，生產(chǎn)比較平衡，肉鴨生產(chǎn)已成為沛縣又一新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。睢寧山羊養(yǎng)殖科技入戶工作按照一抓良種山羊繁育體系建設(shè)；二推雜交改良技術(shù)推廣；三添青貯氨化設(shè)備。四搞秸稈青貯氨化和微貯工作的技術(shù)推廣路子，圍繞山羊養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，加快肉羊生產(chǎn)，全年累計(jì)肉羊飼養(yǎng)量在160萬(wàn)只。

水產(chǎn)科技入戶工作主要放在新沂市駱馬湖沿岸。今年重點(diǎn)推廣了烏鱧、斑點(diǎn)叉尾回、翹嘴紅伯、黃桑魚等新品種和水質(zhì)調(diào)控、生態(tài)修復(fù)、安全用藥等新技術(shù)，通過(guò)春季的培訓(xùn)和宣傳，示范戶增強(qiáng)了加大養(yǎng)殖投入的信心，養(yǎng)殖水平也有了大幅度的提高。窯灣鎮(zhèn)烏鱧養(yǎng)殖戶通過(guò)培訓(xùn)和技術(shù)人員的指導(dǎo)，在去年畝利潤(rùn)1.1萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，平均畝增收益1000元，創(chuàng)造畝效益1.2萬(wàn)元的驕人業(yè)績(jī)。

2009年xx林牧漁業(yè)局

送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)計(jì)劃

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作責(zé)任

市局科教處作為局系統(tǒng)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)的扎口科學(xué)。張慈副局長(zhǎng)兼任局科技下鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，林業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、科教、信息處的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。并負(fù)責(zé)本專業(yè)最新技術(shù)信息、品種信息的收集、推廣以及承擔(dān)相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)?？平烫幘唧w負(fù)責(zé)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)組織、聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作。

二、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)安排

一季度：組織制定08年科技入戶示范縣的實(shí)施方案，示范戶篩選等工作。組織有關(guān)科技人員到豐縣開展果品套袋技術(shù)培訓(xùn)和果樹修剪，并配合市有關(guān)部門做好下鄉(xiāng)工作。召開會(huì)議，總結(jié)07年科技入戶為重點(diǎn)的科技下鄉(xiāng)工作和布置07年科技下鄉(xiāng)工作。

二季度：組織開展以名優(yōu)林牧漁新品種種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)。地點(diǎn)六縣市賈汪區(qū)，對(duì)象養(yǎng)殖大戶。到新沂、邳州、睢寧等地集中搞一次送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。到豐縣、沛縣、銅山等地集中搞一次送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。

三季度：在沛縣舉辦肉鴨科技入戶養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。在市直召開觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，邀請(qǐng)全市觀賞魚養(yǎng)殖大戶和省內(nèi)知名專家進(jìn)行交流。

四季度：在全市各縣區(qū)舉辦禽流感防治知識(shí)專題下鄉(xiāng)活動(dòng)。在邳州舉辦家禽養(yǎng)殖專題下鄉(xiāng)活動(dòng)。

第5篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

在全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)市第二次黨代會(huì)精神的新形勢(shì)下，在剛剛召開過(guò)全市城市建設(shè)暨市容環(huán)境綜合整治大會(huì)之后，我們今天又召開全市秋季植樹造林動(dòng)員大會(huì)，目的就是要以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好市二次黨代會(huì)精神，緊緊抓住秋季植樹造林的黃金季節(jié)，以建設(shè)“生態(tài)*、綠色家園、花果新城”為目標(biāo)，全民動(dòng)員、全面發(fā)動(dòng)、科學(xué)部署，掀起我市造林綠化工作的新，為建設(shè)山川秀美的新*、為促進(jìn)全市的大開放大發(fā)展、進(jìn)而奮力地推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)做出不懈的努力。剛才，市委常委、黃翠蓮副市長(zhǎng)客觀總結(jié)了我市春季造林綠化工作，對(duì)秋季植樹造林進(jìn)行了全面部署和安排。這是代表市政府講的工作意見，也貫徹了市委王國(guó)正書記的具體要求，是經(jīng)過(guò)市政府研究做出的決定。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、繼續(xù)深化對(duì)造林綠化工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感

大家知道，植樹造林，綠化家園，是一項(xiàng)具有厚重價(jià)值的戰(zhàn)略工程。其重要性無(wú)論從多少個(gè)方面講都不為過(guò)。我在春季植樹造林動(dòng)員大會(huì)上已經(jīng)講過(guò)，這是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工程，是一項(xiàng)惠及千秋萬(wàn)代的德政工程，是一項(xiàng)建設(shè)現(xiàn)代化城市、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)性工程，也是改善我市生態(tài)環(huán)境、解決我市環(huán)境污染惡劣狀況的重大工程。這項(xiàng)工程，確實(shí)關(guān)乎廣大人民群眾的生存質(zhì)量，關(guān)乎*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的環(huán)境，關(guān)乎全市可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。特別是對(duì)于我們*這樣一個(gè)地處黃土高原丘陵溝壑區(qū)、以煤焦為主導(dǎo)的資源型工業(yè)城市來(lái)講，植被破壞十分嚴(yán)重、生態(tài)非常脆弱、大氣和水污染都相當(dāng)嚴(yán)重，必須痛下決心改變這種狀況，而加大植樹造林力度是突破口，我們只有多管齊下，才能更好地解決我市環(huán)境污染嚴(yán)重的問(wèn)題，也只有通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，才能再現(xiàn)“藍(lán)天碧水”的美好風(fēng)光，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)山川秀美新*的目標(biāo)。這樣的認(rèn)識(shí)可以說(shuō)是符合*實(shí)際的，也肯定會(huì)得到廣大干部群眾的充分認(rèn)可。我今天之所以再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題，主要是認(rèn)識(shí)問(wèn)題是“總開關(guān)”，是行為和做事方法的總根源。

并且，從春季植樹造林存在的問(wèn)題看，足以說(shuō)明我們不少干部的認(rèn)識(shí)問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決。再次出現(xiàn)造林成活率和保存率不高的問(wèn)題，連續(xù)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管護(hù)不到位的問(wèn)題，就是明顯的例證。甚至還有人把存活率不高的原因歸咎于“春旱”!我說(shuō)，山西十年九春旱，這是客觀規(guī)律，問(wèn)題的根本是沒(méi)有采取基本的后續(xù)措施。經(jīng)營(yíng)管護(hù)不到位，也是數(shù)十年來(lái)長(zhǎng)期存在的突出問(wèn)題，時(shí)至今天仍得不到有效解決。同時(shí)，今年春季造林中，也存在個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門謊報(bào)數(shù)字的問(wèn)題，督查工作也存在報(bào)喜不報(bào)憂的問(wèn)題。所有這些都充分說(shuō)明我們的不少干部對(duì)造林綠化的認(rèn)識(shí)還不夠高，措施還不夠硬，解決問(wèn)題的辦法還不夠多。長(zhǎng)期下去，再多的造林資金、再多的勞動(dòng)投入，也會(huì)打水漂，見不到實(shí)實(shí)在在的效果。因此，再次強(qiáng)調(diào)認(rèn)識(shí)問(wèn)題是十分必要的，也是毫不為過(guò)的。

一是造林綠化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府工作的重要職責(zé)，是各級(jí)政府不可推御的責(zé)任。

眾所周知，植樹造林、營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境，是為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供公共產(chǎn)品，林業(yè)從此意義上說(shuō)是公益事業(yè)，又是一項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。做好這項(xiàng)工作，尤其是生態(tài)林業(yè)建設(shè)，并不是市場(chǎng)所具有的職能，而是市場(chǎng)失靈的重要體現(xiàn)。即使是經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，也帶有準(zhǔn)公共產(chǎn)品的性質(zhì)。這就決定了各級(jí)政府必須肩負(fù)起綠化工作的重要職責(zé)，不斷加大造林投入，具體組織實(shí)施好這項(xiàng)工作，以克服市場(chǎng)失靈，推動(dòng)公共產(chǎn)品的供給。這是我們各級(jí)政府履行公共服務(wù)職責(zé)的重要方面，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府存在的具體理由。否則，就是一個(gè)職能不清的政府，就是一個(gè)沒(méi)有效率的政府，也注定是一個(gè)難有作為的政府。

二是造林綠化必須形成規(guī)模，才能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。

眾所周知，森林和濕地是我們賴以維持自然界生態(tài)平衡的兩大系統(tǒng)。造林不成規(guī)模，就不能起到涵養(yǎng)水源、凈化空氣、保持水土、改善氣候的作用。雖然我市森林覆蓋率高于全國(guó)、全省的平均水平，但林木資源的總量還不大，還不能有效地起到改善全市氣候和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的作用。目前，世界上發(fā)達(dá)國(guó)家森林綠地覆蓋率基本上都達(dá)到了50—60%，有些國(guó)家甚至達(dá)到70—80%，而我們目前的水平僅有26.3%，且分布嚴(yán)重不平衡。森林覆蓋率最高的縣已經(jīng)達(dá)到了52.8%，最低的縣僅有5.9%。越是林木植被稀少的地方，生產(chǎn)條件就越差，人民群眾的生活也很貧困。加快造林綠化、改善生產(chǎn)條件的任務(wù)由此顯得相當(dāng)緊迫而繁重。同時(shí)，加快林業(yè)建設(shè)，營(yíng)造速生豐產(chǎn)林，發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑。加快城市綠化、通道綠化也是改善我市自身城市形象、改善人居環(huán)境的重大舉措。這就需要我們不斷地、鍥而不舍地加大造林力度，做出長(zhǎng)期不懈的努力。

三是造林綠化凸顯政府的行政效能，也是對(duì)我們落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的直觀檢驗(yàn)。

進(jìn)入新世紀(jì)，黨的十六大明確把生態(tài)建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會(huì)的四大目標(biāo)之一，十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，十六屆五中全會(huì)以及國(guó)家、省、市“十一五”規(guī)劃，更是把生態(tài)建設(shè)擺在了前所未有的重要位置，最近召開的市二次黨代會(huì)以及年初召開的市二屆一次人代會(huì)都強(qiáng)調(diào)了造林綠化的具體指標(biāo)?？梢哉f(shuō)，一個(gè)高度重視生態(tài)建設(shè)的氛圍已經(jīng)形成，推動(dòng)綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、文明發(fā)展已經(jīng)成為時(shí)代的主題。抓好造林綠化，就是我們貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措。同時(shí)，大力實(shí)施造林綠化，也是最容易看到行政績(jī)效的工作。如果說(shuō)要體現(xiàn)政府的行政績(jī)效，我們就應(yīng)該加大這方面的工作力度，真正搞出一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績(jī)來(lái)。讓老百姓感到滿意，讓組織感到滿意，讓我們的子孫后代感到滿意。

二、著力探索造林綠化工作的有效機(jī)制，切實(shí)解決好長(zhǎng)期以來(lái)存在的突出問(wèn)題

造林資金、工程質(zhì)量和后續(xù)管護(hù)問(wèn)題，是影響我市造林工作成效的突出問(wèn)題。近年來(lái)，各級(jí)各有關(guān)部門在解決這些關(guān)鍵問(wèn)題上進(jìn)行了大量的探索和實(shí)踐，取得了一定成效。但客觀求是地說(shuō)，造林資金缺乏、造林成活率不高、后續(xù)管理不到位的問(wèn)題仍然嚴(yán)重存在。各級(jí)各部門必須進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新力度，切實(shí)拿出一套行之有效的制度、措施和辦法，確保造林綠化工作的高效健康推進(jìn)。

1、繼續(xù)創(chuàng)新投資機(jī)制，確保我市大規(guī)模造林綠化的需要。

足夠的資金是確保造林工程順利實(shí)施的重要保證。近年來(lái)，國(guó)家不斷加大造林投入，有力地促進(jìn)了我市造林綠化工作。今年，省政府啟動(dòng)實(shí)施六大造林綠化工程，明確高速公路綠化每公里補(bǔ)助10萬(wàn)元，一、二級(jí)公路每公里補(bǔ)助3—5萬(wàn)元，通道兩則荒山綠化每畝補(bǔ)助500元。這樣的投資力度在我省歷史上是前所未有的。但國(guó)家和省里的投入也僅僅是補(bǔ)資金。我們要完成大規(guī)模的造林綠化任務(wù)，必須創(chuàng)新融資方式，多渠道籌措工程資金?！糎TL〗一是要確實(shí)加大財(cái)政投入。

我剛才講過(guò)，造林綠化是提供公共產(chǎn)品，是各級(jí)政府應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)省六大造林綠化工程《實(shí)施意見》，省政府明確要求，各級(jí)財(cái)政造林資金預(yù)算必須達(dá)到財(cái)政收入的5‰。近期，省財(cái)政廳、林業(yè)廳聯(lián)合下發(fā)文件，明確可以從采礦權(quán)使用費(fèi)及價(jià)款收入、煤炭基金收入、林業(yè)基金收入、城市維護(hù)費(fèi)、煤炭資源綜合補(bǔ)償費(fèi)中安排資金用于造林綠化，為我們籌集資金開辟了通道。各縣市區(qū)一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)這些要求，確保政府投資足額到位。今年，市政府也將拿出1200萬(wàn)元用于造林綠化補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，并制定了有關(guān)管理辦法，會(huì)后下發(fā)全市執(zhí)行；〖HTL〗二是要廣泛吸引社會(huì)資金。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不排斥社會(huì)奉獻(xiàn)精神。各縣市區(qū)要繼續(xù)總結(jié)社會(huì)造林的經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)社會(huì)投資。特別是要積極推廣古縣“修好一條路，綠化一座山，幫扶一個(gè)村”的做法，動(dòng)員廠礦企業(yè)、民營(yíng)大戶以冠名權(quán)等相關(guān)方式投資林業(yè)建設(shè)。各礦山企業(yè)也要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)礦區(qū)周圍實(shí)行大規(guī)模的綠化。

同時(shí)，要堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，制定社會(huì)造林優(yōu)惠政策，通過(guò)林地使用權(quán)承包、經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓、長(zhǎng)期租賃等多種方式，鼓勵(lì)農(nóng)民、造林大戶、廠礦企業(yè)投資林業(yè)建設(shè)，明確占有、收益、處分的權(quán)利，真正讓投資者致富，讓造林者發(fā)財(cái)，讓管護(hù)者受益，形成全社會(huì)大辦林業(yè)的良好氛圍；〖HTL〗三是積極籌措義務(wù)植樹以資代勞資金。各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門要深入宣傳義務(wù)植樹的公益性、義務(wù)性和法定性，動(dòng)員每個(gè)年滿18歲以上的公民義務(wù)植樹。對(duì)無(wú)故不履行義務(wù)植樹的公民和沒(méi)有完成義務(wù)植樹任務(wù)的單位，要按標(biāo)準(zhǔn)征收以資代勞費(fèi)，安排他人代為補(bǔ)植。這項(xiàng)制度要首先在機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)中推行。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)禁以各種名義擠占、截留和挪用造林資金。要注意造林資金的捆綁使用，不撒胡椒面，不搞平均分配，確保投資一塊、建成一塊，成林一塊。

2、全面推廣專業(yè)隊(duì)造林，努力確保工程質(zhì)量。

多年的實(shí)踐證明，組織專業(yè)隊(duì)伍植樹和管護(hù)，是加快植樹進(jìn)度，提高造林質(zhì)量的有效途徑。尤其是在通道綠化、荒山綠化方面要主要依靠專業(yè)隊(duì)伍來(lái)保證成活率。目前，全市造林專業(yè)隊(duì)伍、造林公司已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展，是實(shí)施造林綠化的一支重要力量。各縣市區(qū)要在用好現(xiàn)有造林專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，積極組織城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力成立造林專業(yè)隊(duì)伍，這既能加快推進(jìn)植樹造林工程，又能解決一部分群眾就業(yè)問(wèn)題，是一舉兩得的好事。同時(shí)，要在工程建設(shè)中全面引入市場(chǎng)機(jī)制，全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)造林工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、報(bào)帳制和技術(shù)服務(wù)承包制，堅(jiān)決把住工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持做到按項(xiàng)目定工程，按工程做規(guī)劃，按規(guī)劃搞招標(biāo)，按標(biāo)書卡質(zhì)量，按質(zhì)量抓驗(yàn)收，努力實(shí)現(xiàn)一次成活、一次成林、一次成景的目標(biāo)，全市山地造林成活率要力求達(dá)到90%以上，平川達(dá)到95%以上，明年補(bǔ)植率不得高于10%。

城市綠化事關(guān)城市形象，是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門，要在全面推進(jìn)通道綠化、荒山綠化、村鎮(zhèn)綠化和廠礦區(qū)綠化的同時(shí)，下大力氣塑造城市綠化精品工程，結(jié)合新城擴(kuò)張和舊城整治高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)予以推進(jìn)。新城區(qū)綠化要嚴(yán)格按照規(guī)劃一步到位，路修到哪里，綠化帶就要延伸到哪里，規(guī)劃建設(shè)的綠地面積各縣市區(qū)不得低于40%。舊城區(qū)繼續(xù)實(shí)施“拆遷補(bǔ)綠、見縫插綠、垂直掛綠、空地造綠”四大工程，尤其是平川的堯都、洪洞、襄汾、霍州、曲沃等城區(qū)在舊城改造中一定要把造林綠化做為頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持做到所有主干街道必須全部綠化，所有行政事業(yè)單位必須實(shí)施見縫插綠，所有城區(qū)大中型企業(yè)必須建設(shè)園林式企業(yè)，所有小區(qū)必須建設(shè)花園式小區(qū)。特別是堯都區(qū)在城市整治中要將主干街道拆違、拆舊后騰出的空地優(yōu)先用于綠化；臨街圍墻拆除后露出的空地，也要全部用于種草植樹，嚴(yán)禁新建任何商業(yè)門店、住宅和設(shè)施，力爭(zhēng)市區(qū)綠化覆蓋率有一個(gè)明顯的提高。環(huán)城林帶建設(shè)要堅(jiān)持因地制宜搞好規(guī)劃，已征回的土地要高標(biāo)準(zhǔn)裁植常青林木，未征回的土地原則上引導(dǎo)農(nóng)民按規(guī)劃營(yíng)造速生豐產(chǎn)林。山區(qū)縣城地域狹窄，要重點(diǎn)建設(shè)環(huán)城山地森林公園，形成綠色環(huán)抱的生態(tài)景觀。

3、積極創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，確保成活率和林木蓄積量。

各級(jí)各部門要在制定造林工程實(shí)施方案的同時(shí)，就要認(rèn)真研究后續(xù)管理問(wèn)題，創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，做到有樹必有人管，管護(hù)責(zé)任、管護(hù)權(quán)力和管護(hù)利益相統(tǒng)一。對(duì)于城市(鎮(zhèn))綠化管護(hù)，原則上實(shí)行政府購(gòu)買制度。今年，市區(qū)所有主干街道的綠化管護(hù)要全面推向市場(chǎng)，由政府出資購(gòu)買個(gè)人管護(hù)。市園林局重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管工作；對(duì)于通道兩側(cè)荒山造林，原則上實(shí)行股份制或承包制管理。屬國(guó)有荒山政府投資造林的，可實(shí)行造林與管護(hù)比例入股制度，完全按公司制模式運(yùn)作。屬集體荒山政府投資造林的，要合理確定承包管護(hù)主體，實(shí)行比例分成制管理；對(duì)于通道綠化，原則上實(shí)行林隨地走，管護(hù)權(quán)歸土地承包者，收益分成盡量向農(nóng)民傾斜。同時(shí)，要全面加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)的林木管護(hù)工作，健全護(hù)林防火責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊毀林盜伐行為。各級(jí)林業(yè)、綠化部門要堅(jiān)持依法行政，健全管護(hù)責(zé)任，對(duì)因管護(hù)不力，影響林木成活率，甚至造成林木毀壞的，對(duì)當(dāng)事人不僅追究責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，還要責(zé)令限期補(bǔ)植補(bǔ)種。各大、中、小學(xué)，廠礦企業(yè)和單位都要加強(qiáng)生態(tài)道德教育，營(yíng)造“興林光榮，毀林可恥”的良好社會(huì)氛圍。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)造林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工程建設(shè)的快速健康推進(jìn)

造林綠化的責(zé)任在政府，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)政府一定要按照《森林法》和國(guó)務(wù)院《決定》的要求，切實(shí)對(duì)造林綠化工作負(fù)總責(zé)。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

這次秋季造林綠化時(shí)間有限，任務(wù)艱巨。各縣市區(qū)長(zhǎng)作為造林綠化工作的第一責(zé)任人，一定要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，投入足夠的精力，親自研究造林規(guī)劃，親自搞好組織發(fā)動(dòng)，親自搞好督促檢查；分管領(lǐng)導(dǎo)作為主要責(zé)任人，一定要全力以赴，具體抓好組織協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題，確保造林綠化工程的健康推進(jìn)。

二是要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。

市林業(yè)局要把造林35萬(wàn)畝、植樹4000萬(wàn)株的任務(wù)，科學(xué)分解到各縣市區(qū)、有關(guān)部門和單位。各縣市區(qū)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)要求，層層認(rèn)真分解落實(shí)責(zé)任，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到具體人頭，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保任務(wù)圓滿完成。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化有關(guān)部門的責(zé)任，林業(yè)部門必須全面完善造林規(guī)劃，決不能搞糊涂帳，花一元錢、植一棵樹都要帳目清楚，錢樹相符；建設(shè)部門也要認(rèn)真組織好工程建設(shè)；各級(jí)發(fā)改委、財(cái)政、交通、國(guó)土等部門，都要主動(dòng)參與，積極支持，密切配合，形成合力，確保工程建設(shè)高效推進(jìn)。

三是要確保督查工作不走過(guò)場(chǎng)。

今年，市政府將抽調(diào)工作責(zé)任心強(qiáng)的老干部參與督查工作，并邀請(qǐng)市人大、政協(xié)委員具體深入到各縣市區(qū)檢查督導(dǎo)。所有參加督查的人員要親自查看各縣市區(qū)和有關(guān)部門的造林規(guī)劃，按規(guī)劃隨機(jī)抽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位進(jìn)行檢查，并將督查情況及時(shí)上報(bào)市政府。

四是要認(rèn)真抓好驗(yàn)收。

第6篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

第一條為適應(yīng)惠民直達(dá)工程的管理需要，保障各項(xiàng)發(fā)放到人的惠民資金及時(shí)足額落實(shí)到位，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱管理“一體化”，是指政府部門在惠民直達(dá)工程中工作關(guān)系、資源配置和管理方式等方面所構(gòu)成的完整體系。

第三條惠民直達(dá)工程管理“一體化”的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合；突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧；依法行政，廉潔高效。

第四條惠民直達(dá)工程管理“一體化”的主要任務(wù)是：明確工作職責(zé)，建立良性互動(dòng)機(jī)制；理順部門關(guān)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合；加強(qiáng)政策銜接，提高惠民效益；統(tǒng)一下達(dá)資金，確保資金及時(shí)發(fā)放；強(qiáng)化監(jiān)督考核，保證惠民直達(dá)工程質(zhì)量。

第二章職責(zé)分工

第五條各級(jí)政府成立惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確專人承擔(dān)有關(guān)具體工作。

第六條各級(jí)政府是惠民直達(dá)工程建設(shè)的責(zé)任主體，各級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室是惠民直達(dá)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，各成員單位是惠民直達(dá)工程建設(shè)的具體承擔(dān)者。

第七條縣級(jí)以上政府負(fù)責(zé)惠民政策的決策擬定、制度設(shè)計(jì)和信息；對(duì)下一級(jí)政府和有關(guān)部門惠民政策落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)惠民直達(dá)工程建設(shè)的年度考核評(píng)價(jià)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府負(fù)責(zé)惠民政策和相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；根據(jù)上級(jí)要求具體落實(shí)惠民政策和資金管理；監(jiān)督和指導(dǎo)村（社區(qū)）按規(guī)定程序開展補(bǔ)助對(duì)象評(píng)議；負(fù)責(zé)補(bǔ)助對(duì)象的審核、公示；處理群眾來(lái)信來(lái)訪等工作。

各級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負(fù)責(zé)惠民政策實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作；組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，集中解決惠民政策落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題；開展惠民政策執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查；實(shí)施惠民直達(dá)工程建設(shè)的年度考評(píng)工作。

第八條縣級(jí)以上民政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、人口計(jì)生等部門負(fù)責(zé)惠民政策制定、宣傳和補(bǔ)助對(duì)象的審查、審批，開展惠民政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，會(huì)同財(cái)政部門做好惠民資金的分配和使用管理工作；財(cái)政部門負(fù)責(zé)惠民資金籌集、下達(dá)、管理、發(fā)放和財(cái)務(wù)核算；金融機(jī)構(gòu)會(huì)同財(cái)政部門做好惠民資金專戶設(shè)置、資金管理和發(fā)放工作；審計(jì)、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)惠民政策落實(shí)和資金管理的審計(jì)、監(jiān)督、檢查；宣傳部門配合有關(guān)部門做好惠民政策的宣傳工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相關(guān)部門負(fù)責(zé)補(bǔ)助對(duì)象的調(diào)查、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)和公示；編制上報(bào)惠民資金發(fā)放花名冊(cè)；做好惠民補(bǔ)助對(duì)象和資金發(fā)放等相關(guān)資料的收集、歸檔工作。

第九條村（社區(qū)）負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）群眾生產(chǎn)生活的調(diào)查，測(cè)算相關(guān)補(bǔ)助對(duì)象的實(shí)際收入，填寫基礎(chǔ)信息表，及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提供有關(guān)基礎(chǔ)信息及變更信息；負(fù)責(zé)村（社區(qū)）惠民政策宣傳工作；組織召開村（社區(qū)）居民代表會(huì)議，對(duì)補(bǔ)助對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，按時(shí)上報(bào)有關(guān)補(bǔ)助對(duì)象名單；負(fù)責(zé)村（社區(qū)）惠民補(bǔ)助對(duì)象公示；做好村（社區(qū)）惠民補(bǔ)助對(duì)象相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。

第十條惠民直達(dá)工程建設(shè)實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各級(jí)政府應(yīng)層層分解落實(shí)任務(wù)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任到部門、單位和個(gè)人。

第十一條縣（市、區(qū)）以下要建立健全縣級(jí)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、戶的責(zé)任制，采取包宣傳發(fā)動(dòng)、包組織實(shí)施、包工作指導(dǎo)、包檢查驗(yàn)收的辦法，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

第十二條各級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)建立日常工作聯(lián)系制度，加強(qiáng)督促和指導(dǎo)。

第三章部門配合

第十三條在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好惠民直達(dá)工程建設(shè)工作。

第十四條對(duì)同一惠民項(xiàng)目，需要由兩個(gè)或兩個(gè)以上部門共同完成的，主要職責(zé)部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，其他部門要全力配合，不得推諉、扯皮。

第十五條涉及惠民資金管理和發(fā)放方式調(diào)整事項(xiàng)，財(cái)政部門要牽頭抓好落實(shí)，相關(guān)部門要搞好配合。

第十六條各部門應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，集中研究解決惠民直達(dá)工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，總結(jié)推廣各地的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

第四章政策銜接

第十七條縣級(jí)以上有關(guān)部門在制定惠民政策的過(guò)程中，應(yīng)深入調(diào)查研究，堅(jiān)持公眾聽證制度、部門評(píng)議制度和專家論證制度。各項(xiàng)政策的出臺(tái)，須經(jīng)同級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一把關(guān)。

第十八條各有關(guān)部門要針對(duì)某些政策執(zhí)行過(guò)程中彈性較大的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。對(duì)某些單一性的政策，要注重相關(guān)政策間的統(tǒng)籌，做到無(wú)縫銜接，消除政策執(zhí)行中的空檔，實(shí)現(xiàn)惠民政策效益最大化。

第十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）設(shè)立惠民政策信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)，確定一名信息員，負(fù)責(zé)收集有關(guān)民生信息，并認(rèn)真做好記錄。

村（社區(qū)）按季向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報(bào)監(jiān)測(cè)信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按季向縣（市、區(qū)）上報(bào)匯總信息。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）反映的有關(guān)民生問(wèn)題，縣級(jí)能夠解決的，要及時(shí)解決；難以解決的，要及時(shí)向省、市相關(guān)部門專題報(bào)告。

第五章資金下達(dá)

第二十條惠民資金由各級(jí)財(cái)政部門集中管理，統(tǒng)一下達(dá)。

第二十一條凡惠民項(xiàng)目、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)已明確的，財(cái)政部門要將補(bǔ)助資金直接計(jì)入財(cái)政體制補(bǔ)助基數(shù)，以便下一級(jí)財(cái)政早計(jì)劃、早落實(shí)。

第二十二條對(duì)新出臺(tái)的惠民政策項(xiàng)目，財(cái)政部門要會(huì)同有關(guān)部門搞好指標(biāo)測(cè)算，及時(shí)下達(dá)資金，做到資金跟著政策走，增強(qiáng)政策落實(shí)的時(shí)效性。

第二十三條各級(jí)財(cái)政部門應(yīng)直接將惠民資金落實(shí)到惠民資金專戶，不得下達(dá)到主管部門。

第六章監(jiān)督檢查

第二十四條惠民直達(dá)工程建設(shè)的監(jiān)督檢查工作，由各級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一組織，有關(guān)部門具體實(shí)施。

第二十五條惠民直達(dá)工程建設(shè)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是：履行職責(zé)情況，政策執(zhí)行情況，資金發(fā)放情況，政策和資金落實(shí)效果，以及人民群眾的滿意度。

第二十六條惠民直達(dá)工程建設(shè)的監(jiān)督檢查，采取部門監(jiān)管、群眾監(jiān)督、社會(huì)化核查的辦法。

縣級(jí)以上主管部門要在同級(jí)惠民直達(dá)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一組織下，與財(cái)政、監(jiān)察等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)惠民政策落實(shí)情況開展定期或不定期的監(jiān)督檢查，避免重復(fù)檢查。

縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）要建立義務(wù)監(jiān)督員制度和群眾舉報(bào)制度，對(duì)補(bǔ)助對(duì)象的產(chǎn)生、資金的發(fā)放、服務(wù)的辦理實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。

對(duì)資金數(shù)量大、補(bǔ)助對(duì)象多的惠民政策項(xiàng)目，縣級(jí)主管部門要按照政府監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作、以錢養(yǎng)事的辦法，委托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)補(bǔ)助對(duì)象和資金發(fā)放情況進(jìn)行核查。委托單位與受托單位之間應(yīng)簽訂合同，明確核查項(xiàng)目、內(nèi)容以及權(quán)利、責(zé)任、時(shí)限，并對(duì)受托的社會(huì)化中介機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的核查項(xiàng)目的質(zhì)量和效益進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果與服務(wù)費(fèi)掛鉤。

第二十七條對(duì)下列違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；觸犯刑律的，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

（一）工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮、，嚴(yán)重影響惠民政策順利實(shí)施的；

（二）擅自降低補(bǔ)助和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)公開未公開，搞暗箱操作的；

（三）有令不行、有禁不止，不認(rèn)真落實(shí)惠民政策，搞變通、打折扣的；

（四）虛報(bào)冒領(lǐng)、弄虛作假騙取惠民資金的；

（五）克扣、截留、擠占、挪用、貪污惠民資金的；

（六）其他違法違紀(jì)行為。

第七章考核獎(jiǎng)懲

第二十八條各級(jí)政府應(yīng)根據(jù)惠民直達(dá)工程建設(shè)的總體要求，結(jié)合各地實(shí)際，制定切實(shí)可行的考核獎(jiǎng)懲辦法，并報(bào)上級(jí)政府備案。

第二十九條惠民直達(dá)工程考核的基本指標(biāo)應(yīng)包括：

（一）基層干部群眾對(duì)惠民政策的知曉情況；

（二）惠民補(bǔ)助對(duì)象確認(rèn)的準(zhǔn)確率；

（三）補(bǔ)助資金發(fā)放的及時(shí)性；

（四）群眾對(duì)惠民服務(wù)工作的滿意度；

（五）領(lǐng)導(dǎo)重視程度和相關(guān)部門的參與程度。

第7篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力?？h委、縣政府高度重視土地“三項(xiàng)整治”工作，及時(shí)成立了以副縣長(zhǎng)__x為組長(zhǎng)的“三項(xiàng)整治”領(lǐng)導(dǎo)小組，于8月13日組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)召開了“三項(xiàng)整治”動(dòng)員大會(huì)，出臺(tái)了《__縣人民政府關(guān)于印發(fā)“空心村”、磚瓦窯場(chǎng)和工礦廢棄地實(shí)施方案的通知》（x政文[X]X號(hào)），將摸底調(diào)查出的畝“三項(xiàng)整治”任務(wù)逐鄉(xiāng)逐村分解，列入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。為調(diào)動(dòng)全縣“三項(xiàng)整治”的積極性，還籌措了X萬(wàn)元作為“三項(xiàng)整治”專項(xiàng)資金。同時(shí)，由縣委、縣政府、紀(jì)檢委、組織部等單位人員組成了4個(gè)督導(dǎo)小組，分片包干，全程督導(dǎo)，每周深入分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、指導(dǎo)一次；國(guó)土局“三項(xiàng)整治”小組對(duì)整治情況做到五天一匯總，十天一通報(bào)。

二是政策優(yōu)惠，深入人心。在土地“三項(xiàng)整治”活動(dòng)中，縣政府推行以“以自籌資金為主、政府補(bǔ)貼為輔，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益，誰(shuí)開發(fā)、誰(shuí)使用”的原則，對(duì)整治中新增耕地推行“明確所有權(quán)，穩(wěn)定承包權(quán)，搞活使用權(quán)”為主的使用制度。凡投資者自籌資金整治連片土地在100畝以上的，可擁有30年不變的土地耕種權(quán)；空心村整治中涉及的零星拆遷戶，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和村委負(fù)責(zé)另選新址，縣國(guó)土局優(yōu)先辦理農(nóng)宅審批手續(xù)；縣政府籌措的X萬(wàn)元“三項(xiàng)整治”專項(xiàng)基金，用于補(bǔ)貼土地“三項(xiàng)整治”工作中成績(jī)突出的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村。其具體標(biāo)準(zhǔn)為：整治3－15畝，每畝補(bǔ)貼400元；16－30畝，每畝補(bǔ)貼500元；31－50畝，每畝補(bǔ)貼600元；51－100畝，每畝補(bǔ)貼700元；100畝以上的，每畝補(bǔ)貼800元。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府也因地制宜，從實(shí)際出發(fā)出臺(tái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策。如：__鄉(xiāng)對(duì)整治中新增耕地，5年內(nèi)免交各種稅費(fèi)，鄉(xiāng)政府并給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)绒k法，把“三項(xiàng)整治”工作與人民群眾的切身利益緊密聯(lián)系起來(lái)，發(fā)揮政府政策引導(dǎo)作用和人民群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，動(dòng)員群眾積極參與到“三項(xiàng)整治”工作中來(lái)，這是取得整治成效的根本保證。

三是廣泛宣傳，認(rèn)識(shí)到位。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府能夠充分認(rèn)識(shí)土地“三項(xiàng)整治”工作的重要性，通過(guò)多次召開兩委班子會(huì)、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部會(huì)，以及整治項(xiàng)目所在地的群眾大會(huì)，加強(qiáng)土地“三項(xiàng)整治”重要意義的宣傳，有效激發(fā)了廣大干部群眾的整治熱情。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，X個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共張貼標(biāo)語(yǔ)900余條，出動(dòng)宣傳車X余次，大力宣傳土地基本國(guó)策和土地管理法律法規(guī)，宣傳當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中土地資源的緊張狀況，宣傳“三項(xiàng)整治”、退宅還耕的重要意義，教育廣大干部群眾正確處理個(gè)人與集體、“細(xì)胞”與“組織”、局部與全局、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，增強(qiáng)“三項(xiàng)整治”工作的自覺(jué)性，進(jìn)一步提高了群眾的參與意識(shí)。同時(shí)，《__快訊》、《__電視臺(tái)》等新聞單位，及時(shí) 宣傳報(bào)道“三項(xiàng)整治”中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，《__信息》《政務(wù)信息》也跟蹤報(bào)道“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，為“三項(xiàng)整治”工作的順利開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍。

四是自覺(jué)自愿，積極開展。由于政策優(yōu)惠，深入人心，加上宣傳到位，當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)土地“三項(xiàng)整治”工作深表歡迎，__鄉(xiāng)__村、__鄉(xiāng)__村等地一些老百姓形象地稱之為“死地”要“活過(guò)來(lái)”了。鄉(xiāng)親們的整治熱情很高，__鄉(xiāng)X村群眾自愿集資，整治土地平均分配；__鄉(xiāng)X村群眾先用集資的辦法整治土地，然后按政府補(bǔ)貼資金進(jìn)行抵頂，差額部分從土地承包費(fèi)中逐年扣除；X鄉(xiāng)綠化村實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展，以壯大集體經(jīng)濟(jì)，先由三個(gè)村民主動(dòng)出資整治，治理出的土地承包費(fèi)再用于開發(fā)荒山，興修水利。在調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，鄉(xiāng)X村群眾興奮地告訴筆者：“那邊溝里有水，等俺把這空心村整完，準(zhǔn)備把溝里的水引上來(lái)，種植溫棚蔬菜或開發(fā)果園，俺村人均年收入將增加100多元?！?/p>

五是以點(diǎn)帶面，分步實(shí)施。我縣地形條件復(fù)雜，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）情況差異較大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。為使“三項(xiàng)整治”工作深入開展，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府抽調(diào)專人，深入各村對(duì)“空心村”、磚瓦窯場(chǎng)、工礦廢棄地的現(xiàn)狀和分布進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、摸底，并從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和村情，在高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)建設(shè)精品工程的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一套符合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)際的成功經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，合理規(guī)劃，以點(diǎn)帶面，先易后難，逐步實(shí)施，從而達(dá)到推動(dòng)全縣“三項(xiàng)整治”穩(wěn)步推進(jìn)的目的。

第8篇：林業(yè)年度考核個(gè)人總結(jié)范文

述職報(bào)告范文是社會(huì)組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級(jí)管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來(lái)實(shí)踐的履行職務(wù)情況的口頭報(bào)告。下面就讓小編帶你去看看白酒銷售個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

白酒銷售述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

20__年是我任賓館經(jīng)理的第二個(gè)年頭，雖然一路走來(lái)很辛勞，但我仍然感到由衷的欣慰，因?yàn)橐环莞乓环菔斋@，我的付出有了收獲，我的努力有了回報(bào)。兩年來(lái)，我以賓館為家，兢兢業(yè)業(yè)，與賓館全體員工齊努力共奮進(jìn)，讓賓館經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)步前進(jìn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，員工薪水進(jìn)一步提高，賓館硬件設(shè)施逐步改進(jìn)，服務(wù)功能不斷完善，賓館知名度和美譽(yù)度得以提升，綜合經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到較大改善，20____年，賓館經(jīng)濟(jì)效益顯著。

(一)在賓館經(jīng)營(yíng)方面：

1、經(jīng)營(yíng)收入方面，20____

年度經(jīng)營(yíng)收入 1240 萬(wàn)元，超額完成 20____ 年度

800 的目標(biāo)任務(wù);超出 20____ 年經(jīng)營(yíng)收入 440 萬(wàn)元。

(二)在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1、對(duì)各部門及班組推行績(jī)效管理。

由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問(wèn)題，績(jī)效的真正功效只發(fā)揮了一部分，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過(guò)強(qiáng)化思想管理，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī)。2、通過(guò)自主管理，調(diào)整了管理方向，打造自身品牌。在未央湖地區(qū)獲得最佳環(huán)境單位。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的"戰(zhàn)斗力"有限，在新的一年里，我將為此加強(qiáng)協(xié)作、努力學(xué)習(xí)和提高，并竭力為賓館努力奮斗"。

3、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，不斷完善賓館制度，制定細(xì)化工作流程;

但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足，在 20____年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治。

4、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象。

20____ 年賓館先后接待了五一、十一旅游旺季接待、外賓客人、陜科大會(huì)議及各種培訓(xùn)會(huì)議會(huì)等，創(chuàng)建店以來(lái)最高規(guī)格，全年接待量最多的一年，全年承接大小會(huì)議54 多余次;大型婚宴 15余次。由于我們各階層員工精心準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故，尤其在接待高標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議工作中受到客人表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。賓館務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理，注重品牌形象建設(shè)，在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門的認(rèn)可，對(duì)尚不完善的工作，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī)。

二、工作中存在的主要問(wèn)題與不足：

(一)賓館經(jīng)營(yíng)管理方面：

1、由于賓館在

20____ 年正式接手投向市場(chǎng)，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)賓館凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)不盡人意的地方，賓館的成本控制也是今后工作的重點(diǎn)。

2、賓館人力資源的匱乏，經(jīng)營(yíng)部門人手短缺，經(jīng)導(dǎo)致管理員頂崗，管理工作放松跟進(jìn)，日常服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。

3、賓館各部門一線員工的流動(dòng)性相比較大，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受賓館體制所限，減員增效和制定一套行之有效的、合理的薪資制度是當(dāng)務(wù)之急。

三、20____ 年任職想法：

1、明確市場(chǎng)定位，提高銷售收入：

根據(jù)賓館經(jīng)營(yíng)制定合理的經(jīng)營(yíng)思路，準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)變化和需求，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，利用自身優(yōu)勢(shì)，突出賓館的特色，使賓館在中、高端消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到高端消費(fèi)群的范疇，建立了一部分相對(duì)固定的消費(fèi)群體，確保賓館的住房率的穩(wěn)定提升。,

(1)提高現(xiàn)有銷售人員銷售理念，擴(kuò)展銷售新思路，進(jìn)一步挖掘賓館客源市場(chǎng)，為更好的展開賓館全員銷售工作奠定了基礎(chǔ)。

(2)市場(chǎng)的認(rèn)知度得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)了市場(chǎng)宣傳力度，通過(guò)各種宣傳方式，對(duì)賓館進(jìn)行營(yíng)銷推廣，以增加賓館的知名度。

(3)餐飲銷售工作要有明顯的提升。餐飲部在推出菜品方面不斷更換花色品種，按季節(jié)不同經(jīng)常更新菜譜，規(guī)定廚師必須按定量的標(biāo)準(zhǔn)加工制做出具有"色、香、味、型"具體的菜品，同時(shí)通過(guò)舉辦各種營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)推出

新的菜式品種。

(4)集中精力，全員關(guān)注中秋、圣誕等節(jié)日的籌備、策劃及銷售工作，通過(guò)全員的努力銷售，節(jié)日銷售業(yè)績(jī)?yōu)橘e館將帶來(lái)了可觀的收入。

2、提高中層人員管理水平，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作：

堅(jiān)持把員工素質(zhì)培訓(xùn)持之以恒地放在首位，通過(guò)對(duì)員工采取集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等培訓(xùn)方式，使員工能夠更好的適應(yīng)本職工作，了解賓館的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，遵守賓館現(xiàn)行的規(guī)章制度，讓每位員工都明確意識(shí)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及節(jié)能降耗工作在賓館運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要性，并將此落實(shí)到實(shí)際工作中。并加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)禮儀、儀容儀表方面的培訓(xùn)，讓員工在對(duì)客服務(wù)中提高服務(wù)質(zhì)量，樹立賓館形象，體現(xiàn)賓館企業(yè)文化。

3、安全管理工作常抓不懈，保證賓館正常運(yùn)行：

安全生產(chǎn)，始終作為賓館工作中的重中之重。要求保安部在日常工作中考慮到賓館的特殊地理位置和人員不足的情況下，一是對(duì)員工進(jìn)行不同層次、內(nèi)容的安全消防知識(shí)培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力;二是對(duì)加強(qiáng)對(duì)賓館安全巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;三是對(duì)全員進(jìn)行了安全知識(shí)考核，提高了職工的安全意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

4、關(guān)愛員工，做好后勤保障工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力：

既要提高員工素質(zhì)，又要關(guān)心員工疾苦，為員工辦實(shí)事，認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)后勤保障工作。要求員工餐廳在不斷推出新花樣的同時(shí)，保證菜譜的營(yíng)養(yǎng)均衡。要求人力資源部定期對(duì)員工浴室衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃，給員工創(chuàng)造溫馨舒適的環(huán)境。在員工宿舍管理方面加大力度，給員工一個(gè)舒適安靜的休息環(huán)境，使他們有一個(gè)良好的精神狀態(tài)投入到工作中;同時(shí)，安排

賓館組織豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了賓館的凝聚力和向心力，對(duì)內(nèi)豐富了賓館員工的文化業(yè)余生活，陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，對(duì)外弘揚(yáng)了賓館精神，展現(xiàn)了賓館風(fēng)貌，營(yíng)造了一種輕松和諧向上的賓館文化氛圍。

以上是本人 20____ 年度的述職報(bào)告，在迎接挑戰(zhàn)的 20____年工作中，我將與全體員工一道，齊心協(xié)力，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我會(huì)以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化管理、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，取得更好的成績(jī)。

白酒銷售述職報(bào)告220____年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20____年對(duì)于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋，雖然____年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過(guò)度。國(guó)家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接著又是全國(guó)性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來(lái)，其中的喜悅和憂傷、激情和無(wú)奈、困惑和感動(dòng)，真的是無(wú)限感慨：

一、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績(jī)回顧與分析

(一)業(yè)績(jī)回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬(wàn)，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)業(yè)績(jī)分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬(wàn)的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。

主要原因有：

市場(chǎng)基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市?chǎng)嚴(yán)重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)沒(méi)有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場(chǎng)，對(duì)廠家過(guò)于依賴;

(2)沒(méi)有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)20____年我走訪的新客戶中，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈，且有大部分都來(lái)公司考察了。

但最終落實(shí)很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!

a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于____，但由于____市場(chǎng)的特殊性(地方保護(hù))和后來(lái)經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。

其次看好了____市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來(lái)選擇了____“____”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場(chǎng)，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。

這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說(shuō)“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場(chǎng)運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在____已運(yùn)作了整整三年，這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20____年11月份決定以____為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場(chǎng)，通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二、個(gè)人的成長(zhǎng)和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，20____年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場(chǎng)的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3、處理應(yīng)急問(wèn)題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4、對(duì)整體市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的高度有待提升;

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作能力有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、____市場(chǎng)

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場(chǎng)運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場(chǎng)的，況且通過(guò)一段時(shí)間的市場(chǎng)證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)的。

在淡季來(lái)臨前，由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，商又接了一款白酒--沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

2、____市場(chǎng)

雖然經(jīng)銷商的人品有問(wèn)題，但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的(無(wú)地方強(qiáng)勢(shì)品牌，無(wú)地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場(chǎng)上也有一定的積極因素，后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng)，并且市場(chǎng)反應(yīng)很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來(lái)管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

部分老市場(chǎng)的工作開展和問(wèn)題處理

由于以前我們對(duì)市場(chǎng)的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致____年以前的市場(chǎng)都遺留有費(fèi)用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

1、____：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解;

2、____：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售;

3、____：同____

4、____：尚未解決

通過(guò)以上方式對(duì)各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決，雖然前期有些阻力，后來(lái)也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn)，徹底解決了以前那種對(duì)廠家過(guò)于依賴的心理。

四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場(chǎng)

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場(chǎng)的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場(chǎng)環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過(guò)于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化;

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶;

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué);

2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

3、集中優(yōu)勢(shì)資源聚焦樣板市場(chǎng);

4、注重品牌形象的塑造。

白酒銷售述職報(bào)告3一、今年完成的工作

1、銷售指標(biāo)的完成情況

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，____市場(chǎng)完成銷售額157萬(wàn)元，完成年計(jì)劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(zhǎng)126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)各個(gè)銷售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營(yíng)銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。

按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場(chǎng)開況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的____購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，____大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費(fèi)者對(duì)“____酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。

對(duì)20____年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

二、明年工作打算

盡管在今年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。

鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬(wàn)元銷售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。

1、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷方面(尤其是白酒營(yíng)銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷案例和前沿的營(yíng)銷方法，使自己的營(yíng)銷工作有一定的知識(shí)支撐。

其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道

____市場(chǎng)的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場(chǎng)調(diào)研工作

對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。

了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。

4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。

等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

白酒銷售述職報(bào)告420____年以來(lái)，我作為酒廠業(yè)務(wù)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)____地區(qū)各種酒類的銷售工作。

在這一年中，我珍惜這份工作，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在競(jìng)爭(zhēng)中成才，不折不扣做好銷售工作，在金融危機(jī)酒類銷售不暢的情況下，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)定信心、追求卓越、趕超一流，解放思想，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展，再創(chuàng)酒類銷售新輝煌。取得了可喜的成績(jī)。下面，就一年來(lái)工作述職如下：

一、開展了“零風(fēng)險(xiǎn)”服務(wù)。

自____酒類承諾“零風(fēng)險(xiǎn)”以來(lái)，我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，認(rèn)為要通過(guò)____酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類，都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話，通過(guò)溝通，拉近了消費(fèi)者和青啤之間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化了____啤零缺陷的品質(zhì)。

我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù)，及時(shí)幫助____加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無(wú)處不在的POP招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個(gè)終端成為完美終端，個(gè)個(gè)作成為樣板工程，____啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)銷售額達(dá)到了____元。

二、拓寬了市場(chǎng)。

在年初以前，____市場(chǎng)上____酒類占市場(chǎng)達(dá)90%以上。而____酒類較我們的酒類落后許多，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使____地老百姓對(duì)____酒類家喻戶__，人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。

在促銷中，采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)民急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的情況，在開蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中，把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢(mèng)想，在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點(diǎn)，把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。

三、不足和展望

總之，一年來(lái)，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣傳的力度還不夠大，宣傳導(dǎo)資金欠缺。

不過(guò)，隨著銷售業(yè)績(jī)的大好，在明年________酒類的銷售中，我們會(huì)做得更好。

白酒銷售述職報(bào)告5董事局各位董事：

20____ 年，是我就任 ________ 酒店總經(jīng)理的第二年，也是 ____酒店連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展壯大的一年。在這一年里，我和酒店執(zhí)全委會(huì)成員在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持下，堅(jiān)持"以人為本、以誠(chéng)待人、賓客至上、服務(wù)至佳"的經(jīng)營(yíng)理念一站在手，寫作無(wú)憂!]不斷創(chuàng)新營(yíng)銷方式，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，致力酒店的連鎖發(fā)展和品位提升。通過(guò)全體__x___酒店人的共同努力，克服資金緊張、人員流動(dòng)大、同行競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇等諸多困難，酒店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，連鎖發(fā)展擴(kuò)張戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。在各位董事的領(lǐng)導(dǎo)下，x___酒店人連續(xù)奮戰(zhàn)三個(gè)多月，在 20X___ 年 12 月 7 日隆重推出了 x___ 第一家產(chǎn)權(quán)式酒店—湖天一色 x___ 酒店，這是 x___酒店連鎖發(fā)展戰(zhàn)略上重要的一步。x___ 酒店人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了董事長(zhǎng)及各位董事的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會(huì)各界人士的好評(píng)。

酒店經(jīng)營(yíng)目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，以 ____ 集團(tuán)"用心營(yíng)造、至高致遠(yuǎn)

"的價(jià)值理念和企業(yè)品牌不斷強(qiáng)化拓展市場(chǎng)。為使經(jīng)營(yíng)管理更趨合理和科學(xué)，促進(jìn) ____酒店持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的連鎖發(fā)展，確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌服務(wù)，我深知責(zé)任重大。因此，我會(huì)一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現(xiàn)在，我向各位董事和同事述職，請(qǐng)予以審議。

一、20____ 年度考核指標(biāo)完成情況

20____年度酒店?duì)I業(yè)收入計(jì)劃為(略去)萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，完成比例(略去)%，但由于應(yīng)收帳款等因素的影響。考核收入完成比例為(略去)%，考核盈余完成比例為(略去)%。

二、工作措施及存在的問(wèn)題

1、抓管理，樹形象;

20____ 年 ____ 酒店以《董事局工作報(bào)告》為指針，嚴(yán)抓細(xì)管、開源節(jié)流，全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達(dá)的各項(xiàng)工作。先后被 ____市環(huán)保局評(píng)為"綠色賓館"、被衛(wèi)生局評(píng)為"食品衛(wèi)生 A 級(jí)管理單位"、被 ____市工商局評(píng)為"消費(fèi)者信得過(guò)單位"，酒店的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，并按董事局工作報(bào)告要求完成分公司注冊(cè)工作。

2、抓發(fā)展，強(qiáng)品牌;

____ 大酒店根據(jù)集團(tuán)制訂的"依托房地產(chǎn)主業(yè)，做連鎖發(fā)展"的發(fā)展戰(zhàn)略，在強(qiáng)抓管理的同時(shí)，不斷推進(jìn)連鎖發(fā)展。通過(guò)努力，____ 首家產(chǎn)權(quán)式酒店——湖天一色__x___酒店于 20X___ 月 12 月 7日隆重開業(yè)。在湖天一色店籌備過(guò)程中，酒店人根據(jù)董事局及董事長(zhǎng)的要求，降低投資成本，保證酒店檔次。投資額下降了，酒店的檔次并未下降，開業(yè)以后得到了社會(huì)各界和賓客的

認(rèn)可。湖天一色店的定期開業(yè)，在 ____ 酒店連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義，創(chuàng)造了 ____酒店業(yè)的幾項(xiàng)第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊(duì)伍。

3、抓經(jīng)營(yíng)，顯成效;

餐飲部全年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，完成率為(略去)%。酒店的營(yíng)銷活動(dòng)開展得有聲有色，廚部通過(guò)努力，在保留優(yōu)質(zhì)菜品的同時(shí)不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營(yíng)銷活動(dòng)均取得了很好的效果。在10 年的圣誕平安、狂歡夜活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)售票收入(略去)萬(wàn)元，比 20009年的(略去)萬(wàn)元,增加了(略去)萬(wàn)元,達(dá)到了預(yù)期的目的。房務(wù)部全年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的(略去)%，湖天一色 ____酒店以客房經(jīng)營(yíng)為主，盡快完成湖天店餐飲配套服務(wù)功能，為連鎖發(fā)展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

活動(dòng)中心全年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成營(yíng)業(yè)收入(略去)萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的(略去)%。對(duì)迪美實(shí)行改制，由員工承包經(jīng)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，經(jīng)酒店研究報(bào)董事局批準(zhǔn)，將運(yùn)通旅行社進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，這兩個(gè)部門從酒店剝離出去，減少了酒店的虧損點(diǎn)，利于酒店的經(jīng)營(yíng)管理。

4、抓維護(hù)，降能耗;

世紀(jì)店已開業(yè)運(yùn)營(yíng)四年，設(shè)施設(shè)備的最佳運(yùn)營(yíng)階段已經(jīng)過(guò)去，進(jìn)入了設(shè)備維修階段。10 年我們對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、管路、空調(diào)末端進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗，06年水電費(fèi)為(略去)萬(wàn)元，比 09 年的(略去)萬(wàn)元節(jié)約(略去)萬(wàn)元，這是非常難得的。

5、做"三定"，控"三費(fèi)";

年初，根據(jù)董事局的布臵，認(rèn)真做好人員"三定"，即定編、定崗、定薪。10 年定編 1207 人，年末實(shí)際在崗人數(shù)為 1187 人，比定編少 20人。通過(guò)定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效率得到了有效提升。按年初制訂的"三費(fèi)"標(biāo)準(zhǔn)我們不折不扣的進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。對(duì)各部門低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，定期召開成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理成本進(jìn)行分析，讓成本意識(shí)深入員工心中。