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一、加強領導,職責明確
為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發(fā)展的重要性,在各級領導的關心和支持下,學校成立了家長學校,確立好家長委員會。學校創(chuàng)辦家長學校,堅持從家庭和學校實際出發(fā),采取各種措施辦好家長學校,并指導家庭教育,使家庭教育與學校教育互相促進、互相協(xié)調,形成合力齊抓教育,更好地促進學生素質的全面發(fā)展和家長素質的提高。
家長學校領導及部分家長通過商議,成立家長學校委員會,負責家長學校組織領導工作,明確職責。共同組成家長委員會機構,明確家長學校的目標,制定家長學校的工作計劃和工作總結,管理家長學校的常務工作,使每一項工作做到“六有”,即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結,保證家長學校各項工作順利進行。
二、建立完善各項規(guī)章制度
健全的規(guī)章制度是辦好家長學校的依據(jù),完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理,建立完善了各種必要的規(guī)章制度,使學校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責”、“主任職責”、“教師職責”、“家長職責”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日制度”、“校長接待日制度”等。做到各負其職,各盡所能,使各項工作做到有計劃、有目的地進行,減少了隨意性和盲目性。
學校結合實際建立了考評制度,對各種會議考勤進行記錄,定期對家長學校工作進行總結。
三、規(guī)范家長學校的管理
1、完善家長學校授課制度。做到家長學校授課達到“四定”,即定計劃、定課時、定時間、定人員,精心選拔一支由學校領導、部分優(yōu)秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優(yōu)秀家長等組成的師資隊伍,由他們進行講座、解答家長的疑問,使家長學校真正發(fā)揮作用。
2、完善家長學校校務機構設置。家長學校校務委員會每學年調整一次,全面負責家長學校組織領導工作。根據(jù)學生教學班實際情況設立了六個年級二十五個家長學習班,由現(xiàn)任的校長、副校長、教導主任、班主任承擔家長學校的行政管理、教學管理和班務管理。家長學校還設有家長委員會,家長委員會是溝通學校教育與家庭教育的橋梁、紐帶,各委員要參與學校管理的信息反饋工作和承擔監(jiān)督學校工作的責任,每季度向學校上交一次提案,反映家長的要求及建議,學校定期研究,落實提案,及時反饋。
3、學校還每月召開一次校務委員會會議。研究學校的教育教學工作和家長工作;創(chuàng)立研究課題,研究新時期學校家教工作的重點、難點問題,確立研究計劃,實施過程,促進學校家教工作,推動了學校的各項工作。
四、拓寬家長學校學習活動途徑
1、定期開展講座。為更好推進家長學校工作的全面開展,有計劃地組織家參加家長學校的學習,提高家長對子女的管理和教育的素質,確保家庭教育與學校教育有機地結合起來,并向家長宣傳家教知識,交流經驗,使家庭教育與學校教育雙基并軌地發(fā)展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題,定期組織家長學校開課,家長學校以宣傳黨的教育方針政策,學習各類教育法規(guī)(如:《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等),學習先進的家庭教育理論,交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校采取文獻學習、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經驗交流、新書介紹、電視論談、總結表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學形式。教學模式以面授為主,自學為輔,結合專題討論,提高認識,達到同步教育。
2、完善素質教育活動開放日。為拓寬家長學校的學習和活動途徑,讓家長從多方面了解學校工作,學校建立了每雙周一次的校長接待日,堅持了每學期一次的家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中,使家長在了解學校教育教學管理的過程中形成教育共識、管理共識,達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作,本學期舉行了一次家長開放日,邀請部分家長代表到校檢查和監(jiān)督,使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解,讓家長參與學校管理、參與教學,增加學校與家庭之間的聯(lián)系。
3、積極開展家訪活動。為配合學校的教學工作,督促教師做好家訪工作,每學期至少要進行一次統(tǒng)一家訪,并做好家訪登記表。通過家訪可以了解學生的校內和校外的動態(tài)和去向,從而加深了學校與家庭的溝通,促進家長對學校工作的了解和家庭教育環(huán)境的改善。
董事長是掌握公司具體走向的領航人,在企業(yè)年終總結大會上需要說些什么呢?以下是小編精心收集整理的關于董事長總結表彰大會講話范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
董事長總結表彰大會講話范文1各位領導、同志們:
在龍年新春佳節(jié)即將來臨之際,我們~~~~~~廠今天在這里隆重召開20--年度總結表彰大會暨新年的迎春茶話會,這是一次辭舊迎新、繼往開來的歡慶大會,也是一次總結經驗、鼓舞士氣的慶功大會,更是一次迎戰(zhàn)來年、再創(chuàng)輝煌的誓師大會。在這里,我首先代表董事會向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!希望大家以此榮譽為動力,向更高的目標邁進。
剛才,總經理對過去一年的工作進行了總結,對新的一年的工作任務進行了動員部署,講得很好、很到位,準確表達了董事會的意見,我都贊成。
剛剛過去的20--年,我們廠取得了了不起的成績:銷售實現(xiàn)~~億元,納稅達~千萬元。這是我們~~廠的驕傲,是我們~~全體員工共同凝心聚力、團結拼搏的結果,是各級領導和地方黨委政府關心支持的結果。在這里,我代表董事會,向大家表示衷心的感謝!
成績只能代表過去,未來仍然面臨挑戰(zhàn)!20--年我們要保持榮譽、發(fā)展成績,仍然需要我們全體~~人共同努力、共同拼搏、共創(chuàng)輝煌!~~是我們大家共同的~~,不只是我們幾個股東的~~。我們要有“廠榮我榮、廠衰我衰”的意識,~~發(fā)達了,我們~~人走出去都有面子;~~衰敗了,我們~~人走出去腰桿子都挺不直。~~的財富是全體~~員工共同創(chuàng)造的,請大家相信我們新一屆董事會,我們會正確處理好股東和員工的利益關系。俗話說:“大河有水小河滿,大河無水小河干”。所以說,我們是同一條船上的乘客,應該同舟共濟;我們是同一根繩子上的“螞蚱”,應該一起蹦達。為了我們~~的明天,我們要以廠為家,凝心聚力,共同奮斗。
董事長總結表彰大會講話范文2全體干部職工同志們:
大家上午好!
在這辭舊迎新之際,我們在此隆重召開磴槽集團一年一度的年終總結表彰大會。首先,我向與會的各位領導、各位專家顧問、全體干部職工同志們致以節(jié)日的祝福和衷心的感謝!向今天受到表彰的先進單位、勞動模范表示熱烈的祝賀!
剛才總經理已經對20--年度的工作做了全面的總結,也對20--年的工作進行了安排部署,在此,我不再多講。下面,我簡單談一下在當前形勢下如何抓機遇、謀發(fā)展的一些意見。
馬云在烏鎮(zhèn)召開的國際互聯(lián)網(wǎng)大會上有一段精彩的發(fā)言,他講道:“這是一個摧毀你卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,告誡你唯有不斷學習,才能立于不敗之地!今天你還很貧窮,是因為你懷疑一切,如果你什么都不敢嘗試,你將永遠一事無成,機會總是留給有準備的人。”
通過這段話,馬云告訴我們,當今的互聯(lián)網(wǎng)時代是一個顛覆以往的時代,經濟發(fā)展的一切規(guī)律,都可能被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆。但他也告訴我們,唯有不斷學習,才能立于不敗之地。也就是說任何人,任何企業(yè),如果不加強學習,不盡快掌握新的知識,都有可能在不知不覺中被淘汰。目前大量的企業(yè)倒閉、商業(yè)破產、門店關閉,這都是互聯(lián)網(wǎng)時代大浪沖來被浪潮掀翻的第一波經營者。再者,中國經濟進入新常態(tài),經濟高速發(fā)展的時代已經過去。中央經濟工作會議提出明年結構性改革的五大任務:化解過剩產能,降低企業(yè)成本,化解房地產庫存,擴大有效供給,防范化解金融風險。這一切對我們來說,是嚴峻的挑戰(zhàn),但同時又是大好的機遇。四十多年來,磴槽集團化解了一次又一次的經濟低潮風險,抓住了一次又一次的發(fā)展機遇,從而使我們能夠持續(xù)發(fā)展,長盛不衰。我認為,這一次的發(fā)展機遇或許比以往任何一次的發(fā)展機遇都大,都更有發(fā)展空間。
那么,什么才是我們這次發(fā)展機遇的抓手呢?我認為,當前我們做的“世界功夫中心項目”、“小貸公司”項目可能都是我們再次發(fā)展的良好項目。因為,隨著網(wǎng)絡技術的大發(fā)展,工農兵政商一切行業(yè)都在大幅度提高效率,減少勞動用工,人們騰出了大量的時間無事可做。加之經濟收入的增加,社會福利的提高,降低了人們存錢養(yǎng)老、存錢防病、存錢買房的意識,人們將會把剩余價值花費在文化教育、健康養(yǎng)生、旅游休閑等方面。因此,這些行業(yè)必將是最有前景的行業(yè)。而我們的功夫中心項目正是一個大型的旅游文化項目,而且項目位置在登封市與少林寺中間,所處的位置具有極大的優(yōu)越性。因此,這個項目一定會成為我們新一輪發(fā)展的好項目。還有我們的小貸公司,隨著國家對金融行業(yè)的全面開放,民營金融會得到迅速發(fā)展,我們的小貸公司也將前景無限。我們的實體企業(yè)水泥、房地產在這一輪過剩產能的淘汰中,如果企業(yè)做好了,也會是一次發(fā)展的大好機遇。當然,如果做不好,也可能就會被淘汰出局。但我相信,以我們現(xiàn)在的整體實力、企業(yè)形象、優(yōu)秀隊伍,我們一定是最后的勝利者。
同志們,還是那句老話:道路是曲折的,前途是光明的。讓我們團結起來,振奮起來,學習、學習、再學習,提高、提高、再提高,抓住新的機遇,謀求新的發(fā)展,再創(chuàng)磴槽新的、更大的輝煌!
董事長總結表彰大會講話范文3今天很高興參加~~~~公司~~~~年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司~經理又匯報了~~~~年度公司經營管理狀況,使我很受鼓舞,~~~~年度~~~~公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們~~~~公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
~~~~公司自2002年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是~~~~公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心~~~~公司的發(fā)展壯大,幫助~~~~公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境
的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后,在~年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
董事長總結表彰大會講話范文4尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結過去、規(guī)劃未來的年度總結及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經理的帶領下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20--年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升:
20--年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產品也已經在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產傳統(tǒng)產品轉型至新階段的電子電動產品。
二、集團生產基地和經營面積不斷擴大:
2014年重點投資的魚山頭生產基地早已建成并進入生產環(huán)節(jié);20--年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產用房的計劃也已經完成。20--年,鄞州南部商務區(qū)的商貿大廈和上海電鍍公司生產基地建設也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產場地的建設工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產一線的員工們表示最衷心的感謝!
20--年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:
目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產企業(yè)也逐步歸納到上海生產基地。20--年,帥特龍集團將實行所有權和經營權分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經理獨立經營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:
20--年,由集團辦出臺相關政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應的處罰。
三、實行集團公司編制預算計劃,各子公司全面執(zhí)行預算的制度:
凡事預則立,不預則廢。為確保各子公司在集團的領導下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預算管理小組,由集團公司負責編制預算計劃,各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。
四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:
為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽輩蛔髂甓鵲饜劍杉毆炯ㄐЭ己誦∽楦莨ぷ魈?、工作覍Ж、工作能力、工作赠嚋u慕鋅己?,发放年终绩效考核奖金?/p>五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”( “計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產過程的浪費,向生產一線要效益,提高產品質量,降低生產成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎,科學合理計劃生產、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產,促進資金的靈活運轉。
六、全面推進自動化生產,逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:
公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產線,加快了注塑生產和裝配的自動化進程,大幅度提高了產品質量和產能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關鍵技術、工藝進行改進,促進了產品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產目標。
七、加強產品質量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產:
產品質量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產現(xiàn)場的質量管控,提升產品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場,加速生產轉型升級
20--年初,在銷售副總王民軍領導的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應商,為公司打開國內外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產品轉型升級打下了堅實的基礎。20--年,我們將繼續(xù)以市場為導向,通過技術創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產品研發(fā)能力:
展望20--年,我們將面臨更加錯綜復雜的經濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設,堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。
20--年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術人才,為研發(fā)新產品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領域奠定基礎。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產和經營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20--年,上海注塑生產基地、奉化電鍍生產基地及鄞州南部商務區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產和物流成本。
總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,總投資1.5億元的晶美科技生產廠房也將于20--年竣工,并投入生產,這標志著公司電鍍生產線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長總結表彰大會講話范文5各位老師、各位同仁,同志們:
大家下午好!
201~年的腳步匆匆而去,201~年的鐘聲已敲響了!今天的201~年總結表彰大會集中在這里隆重麗行,我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰,這說明了我們學校的老師們都很優(yōu)秀!一年來,你們工作中積極向上的熱情,一絲不茍的態(tài)度,樂于奉獻的精神,使得我們金峰學校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸,萬象始更新。在201~年新春即將到來之際,我謹代表學校向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!感謝大家一年來對學校發(fā)展無私的奉獻。
俗話說得好,“潮平兩岸闊,風正一帆懸?!?01~年,有人說它是法治年、反腐年,也有人說它是改革年、外交年,不論如何這是一個“筑夢年”。對于金峰學校來說,今年是學校發(fā)展歷程中的一個重要里程碑,辦學10周年,也是金峰學校規(guī)劃改建校舍爭創(chuàng)品牌特色學校的起步年,所以說對于金峰學校來說也是一個“筑夢年”。今天既然是201~年總結會,下面本人就代表董事會談幾點想法和體會:
一、談談201~年董事會在學校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。201~年在學校董事會這個層面上的主要工作仸務目標是“籌資改建校舍,力推學校健康持續(xù)發(fā)展”
(一)、資金投入方面:
1、為改善辦學條件投入200多萬元:新增教學計算機室1間、露天舞臺1個,“國學軒”長廊;
添置教師辦公電腦60臺、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調27臺。
2、為提高了教師福利,董事會根據(jù)校委會201~年秋季的工作計劃,審批了按人均月工資增長300-800元的幅度提高老師工資待遇。
董事長年終發(fā)言稿(二)、發(fā)展規(guī)劃方面:
明確了學校第四個三年規(guī)劃:引領學校往特色、品牌發(fā)展,辦學條件再上一個檔次。201~年春季,學校董事會就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來,本人花費了大量的時間和精力在這件事情上,因為涉及到學校用地確權的歷史遺留問題,新樓重建暫時存有一定的困難,但是,困難會一定能解決的,董事會還是有信心和決心的,相信在全體金峰人的共同努力下,一定能完成我們的第四個三年計劃。
二、針對201~年學校管理和運作,談談個人的觀點和想法。
(一)、在楊志申校長帶領下的校委會領導班子是一支團結、積極向上,充滿活力和戰(zhàn)斗力的團隊。201~年是金峰學校10周年校慶年,雖然因客觀原因暫時沒麗辦,但校委會也花費了大量的時間和精力去做前期籌劃工作。從中,顯示出了我們領導干部的工作作風和態(tài)度。另外校委會在管理制度上迚行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標考核制;目標考核以教學成績?yōu)榭己酥匦?教研時間“專點專用”制度;課間操分段等等。這些調整是行之有效的。
(二)、教師隊伍業(yè)務水平和素質不斷攀升,教師敬業(yè)精神值得點贊。就從本學期兩項活動來說:在辦學行為辦學效益評估中,單從課堂教學優(yōu)秀率85%的高評價就比往年就有飛躍迚步,大課間操師生共同操練也得到了評估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學校發(fā)展的自豪和驕傲。
沒有大家的支持,這些工作是難以做好的,我要為我們偉大的老師點贊”。
三、最后,提出兩點希望:
(一)、繼續(xù)加強校園安全工作。安全教育從細節(jié)抓起,安全教育人人有責。
(二)、每位老師都要加強個人繼續(xù)教育。學校要快步發(fā)展,對老師個人業(yè)務能力要求就更高。我們的目標就是要打造一流的品牌學校。教師的個人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師,更要爭當一名優(yōu)秀的教師。
各位老師,各位同事,同志們:人是萬物的尺度,而這個度量正是自己。201~年進離我們了,不斷追尋未來,才能掌控自己的命運,在下一段旅程走得更穩(wěn)更進。無論如何,小到個人的“公民夢”,大到國家的“中國夢”,追夢的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
金峰學校因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領大家去創(chuàng)造金峰學校美好的未來。