養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

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2021年保健品銷售員年度工作總結(jié)報(bào)告

進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了，通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識(shí)，通過對(duì)各種渠道的拓展，也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解，體會(huì)了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢(shì)，以及還需要努力的地方，兩個(gè)月來自我有了提升，但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭(zhēng)在將來的工作中，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自我的短處?，F(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

一：關(guān)于對(duì)公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識(shí)

但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營(yíng)養(yǎng)品，以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物，兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)，才對(duì)石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋參有了一些了解，從原材料，石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講，公司都有一定的優(yōu)勢(shì)，種植技術(shù)，生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟，產(chǎn)品品質(zhì)高，功效好，無毒負(fù)作用，有消費(fèi)者健康潛在需求，但通過對(duì)大量實(shí)地各種渠道的拓展，解到目前我公司產(chǎn)品的知名度，美譽(yù)度還有待提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來打算，把產(chǎn)品做長(zhǎng)久，公司做長(zhǎng)久，只有把產(chǎn)品品牌化，通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度，培養(yǎng)消費(fèi)人群，灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性，消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品，企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中，會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳，符合節(jié)約成本的情況下，可適量做一些宣傳活動(dòng)，比如高檔小區(qū)宣傳等。

二：產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

醫(yī)院，跑了很多渠道。商超，養(yǎng)生___，禮品公司，藥店等，以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展，很少涉及醫(yī)院，養(yǎng)生___，禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展，開闊了眼界，解了的保健食品銷售渠道，接觸了一些公司的___，拓展了知識(shí)面，但同時(shí)也意識(shí)到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高，很少有廣告，知名度還不足，所以目前在一些渠道很難有發(fā)展，比如藥店渠道，大多藥店的保健食品價(jià)格偏低，有廣告支持，沒有支持的情況下，產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售，所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥，有政策制度上的限制，所以醫(yī)院方面，目前也很難有突破。養(yǎng)生___的消費(fèi)者夠買力高，適合公司產(chǎn)品的銷售，拜訪了很多養(yǎng)生___，目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作，后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣，中高低端禮品都有市場(chǎng)，需求面廣，合作方式靈活，所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展，以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊，工作方向?qū)?huì)由全面拓展，變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性，多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道，爭(zhēng)取在這些方面有突破，少走彎路”。

三：對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒有聊天，沒有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少，希望獲得的溝通與批評(píng)，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。

營(yíng)養(yǎng)醫(yī)師王興國(guó)飲食營(yíng)養(yǎng)科普講座營(yíng)養(yǎng)食療食補(bǔ)健康飲食減肥保健

四：自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

因?yàn)橹皬氖铝巳瓯＝∈称窌?huì)議營(yíng)銷，也在德維___物工程有限公司做過保健營(yíng)養(yǎng)品專賣店店長(zhǎng)和區(qū)域銷售經(jīng)理，所在公司十分注重培訓(xùn)，自己也十分注重學(xué)習(xí)，所以有一定保健食品銷售方面的積累。在德維康上班半年沒有遲到，早退，礦工過，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的關(guān)系，不議論公司及同事的是非，維護(hù)公司的形象，特別是遵守公司財(cái)務(wù)上的制度，不貪一分不屬于自己的東西。所___的是自己能力上的提高，有合適的平臺(tái)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，但同時(shí)自己也有很多不足

1.認(rèn)為自己專業(yè)知識(shí)還不完善和精熟，所以以后會(huì)的看一些關(guān)于天麻，石斛的書籍。

2.營(yíng)銷和管理方面上的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以后期會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。

3.提高自身業(yè)務(wù)水平，熟悉各崗位的工作流程，提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

培養(yǎng)經(jīng)常總結(jié)的習(xí)慣，每天總結(jié)，沒周總結(jié)，每月總結(jié)，發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過改進(jìn)方法提高工作效率及效績(jī)，提高談判技能，管理能力，專業(yè)知識(shí)，執(zhí)行力等等，總之在以后會(huì)致力于學(xué)習(xí)，總結(jié)，改進(jìn)。

五：一些建議

1.因?yàn)槟壳叭グ菰L客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料，不利于工作的開展，所以建議及時(shí)做出簡(jiǎn)單，一目了然的產(chǎn)品資料。

2.各部門的溝通，領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些，這樣才能的了解公司，規(guī)劃，以及近段時(shí)間自身工作的不足等各方面信息。

六：未來努力的方向

應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職，接下來的工作中

1.會(huì)努力于自身素質(zhì)的提高，專業(yè)知識(shí)的完善，營(yíng)銷類管理類知識(shí)的學(xué)習(xí)等等，有了熟悉的專業(yè)知識(shí)，才能說服客服，學(xué)習(xí)的營(yíng)銷管理類知識(shí)，才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)作，企業(yè)的目標(biāo)，效績(jī)管理，社會(huì)責(zé)任，首要職能等等，同時(shí)積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、___能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

2.大量的有針對(duì)的實(shí)地產(chǎn)品銷售拓展，暫時(shí)放棄一些可行性不大

保健品銷售員年度總結(jié)報(bào)告。

第2篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

抑郁癥纏身印度學(xué)笑

“賣笑”也能掙錢？而且年收入高達(dá)300萬元？原來張立新除了成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)愛笑俱樂部，還成立了中國(guó)笑療研究中心，這在國(guó)內(nèi)也屬首次，與愛笑俱樂部最大的區(qū)別是，中國(guó)笑療研究中心是一個(gè)商業(yè)性機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)方式是通過笑療培訓(xùn)來維持運(yùn)作，簡(jiǎn)單地說，就是通過收費(fèi)教人學(xué)大笑。

張立新，山東濟(jì)南人，1987年下海經(jīng)商，1997年來到深圳發(fā)展，因?yàn)椴⊥?，他走上大笑之路?/p>

2000年，張立新患上肩周炎，經(jīng)過多方治療均無效果，而且右肩的病情愈發(fā)嚴(yán)重，2004年到2005年，他又患抑郁癥，和妻子之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的矛盾，這些都讓張立新百愁莫展。

2006年，在無意中，張立新通過觀看電視綜藝節(jié)目了解到臺(tái)灣有愛笑俱樂部，受此啟發(fā)，張立新開始堅(jiān)持在家每天大笑，他說，沒想到15天后，肩周炎竟逐漸治愈了，同時(shí)，他也逐漸擺脫了抑郁癥的糾纏，緊接著，張立新又專門到印度孟買向笑瑜伽的發(fā)明人馬丹·卡塔利亞醫(yī)生學(xué)笑。

2006年2月，張立新學(xué)成歸國(guó)后，在深圳成立了中國(guó)愛笑俱樂部，最初的成員只有他和妻子兩人，當(dāng)年3月19日在深圳蓮花山的首次大笑活動(dòng)中，他帶動(dòng)了40多人參與，100多人圍觀。3月28日，又在廣州白云山舉行了大笑活動(dòng)，并且散發(fā)了5000份宣傳單。盡管參與的人不多，但他還是每天堅(jiān)持5點(diǎn)起床，趕最早一班6點(diǎn)22分的動(dòng)車，8點(diǎn)半到達(dá)白云山練笑。為了加強(qiáng)推廣，張立新還每周在深圳組織10次大笑活動(dòng)，在廣州組織一次。到2007年5月中旬以后，張立新便專心在深圳發(fā)展，廣州的大笑活動(dòng)交給當(dāng)?shù)氐睦先私M織。

7年總結(jié)108種笑式

經(jīng)過7年發(fā)展，目前張立新已經(jīng)探索總結(jié)了108種笑式，并且出版了書籍，編輯了系列教學(xué)視頻資料，舉辦各類健康講座、論壇、課程1000多場(chǎng)，“笑長(zhǎng)”師資培訓(xùn)兩三百人，笑聲之旅、養(yǎng)生師等培訓(xùn)900多人。在他的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)目前的愛笑俱樂部已經(jīng)達(dá)到30個(gè)，均為公益性質(zhì)，全國(guó)的“笑友”也達(dá)到了100萬人。而在全世界，愛笑俱樂部的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6000多個(gè)。

在愛笑俱樂部成立的同時(shí)，張立新也開始了笑療的經(jīng)營(yíng)，最初是因?yàn)閮擅靼踩舜螂娫捯蠼毁M(fèi)學(xué)笑，這讓張立新看到了市場(chǎng)需求，于是決定做笑療培訓(xùn)。

最初，張立新賺取的是吃住費(fèi)用和笑療費(fèi)用，訓(xùn)練則免費(fèi)。2009年，張立新成立了中國(guó)笑療研究中心，和愛笑俱樂部成立時(shí)一樣，這次的注冊(cè)資金也是30萬元，經(jīng)歷2008年以前的100萬元大投資后，現(xiàn)在張立新也開始賺錢了，收益以每年50％的速度遞增，去年一年，張立新自稱收入300多萬元。

笑療培訓(xùn)瞄準(zhǔn)三種人群

在張立新的首創(chuàng)下，目前利用大笑配合養(yǎng)生的療法已經(jīng)出現(xiàn)，但是培訓(xùn)和訓(xùn)練完全用大笑調(diào)理病情，即笑療培訓(xùn)，這種培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展瞄準(zhǔn)三種人群，即減壓人群、中年亞健康狀態(tài)人群、老年人慢性病群體。

目前，張立新的笑療培訓(xùn)有三種收費(fèi)方式，一種是笑聲之旅訓(xùn)練營(yíng)，學(xué)習(xí)期為一天（10個(gè)小時(shí)），收費(fèi)為198元/人；一種是笑療養(yǎng)生師培訓(xùn)，學(xué)習(xí)期為3天共30個(gè)小時(shí)，收費(fèi)為5800元/人，以目前的情況看，這種培訓(xùn)方式培養(yǎng)出了多個(gè)全國(guó)各地愛笑俱樂部的“笑長(zhǎng)”，通過他們，在全國(guó)各地發(fā)展了人數(shù)眾多的“笑友”；一種是快樂訓(xùn)練師，學(xué)習(xí)期為100天，收費(fèi)為58000元/人，這種訓(xùn)練的目的在于對(duì)慢性病全方位進(jìn)行康復(fù)調(diào)理，除了治病，一部分健康學(xué)員的學(xué)習(xí)目的則是能進(jìn)入心理咨詢師行業(yè)。心理咨詢師掌握的是西方心理學(xué)系統(tǒng)的治療技術(shù)，而笑療是行為療法，能有效補(bǔ)充心理咨詢治療。還有一部分則從事健康師、養(yǎng)生師、調(diào)理師，有的則進(jìn)入培訓(xùn)公司做講師。

在經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，張立新的名聲也傳遍國(guó)內(nèi)，他多次受邀到高校和企業(yè)舉辦笑療養(yǎng)生講座，使得自己的笑療事業(yè)得到了更大的推廣。

目前除了笑療培訓(xùn)，張立新還準(zhǔn)備在梧桐山啟動(dòng)樂活小鎮(zhèn)投資，即在此開發(fā)地產(chǎn)，投資建設(shè)金字塔能量房等環(huán)保設(shè)施，以國(guó)學(xué)、養(yǎng)生為主線，將市場(chǎng)瞄準(zhǔn)都市減壓人群。

健康顧問學(xué)笑欲開調(diào)理中心

從事健康顧問工作的蔣樹軍和兩個(gè)生意上的合伙投資人，今年2月4日參加了笑聲之旅培訓(xùn)，他們認(rèn)為，這對(duì)于他們所從事的工作，有著很大的幫助。

蔣樹軍所經(jīng)營(yíng)的主要為健康管理和營(yíng)養(yǎng)素營(yíng)銷，客戶參加公司的課程培訓(xùn)后，可以進(jìn)行健康調(diào)理，這其中也有心理咨詢的內(nèi)容，消費(fèi)的群體一般為慢性病患者，小到鼻炎患者，大到癌癥患者，只要身體處于可控制狀態(tài)而不用去醫(yī)院進(jìn)行搶救，均可以接受調(diào)理。

第3篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】民族傳統(tǒng)養(yǎng)生 產(chǎn)業(yè) 開發(fā)

傳統(tǒng)養(yǎng)生的內(nèi)涵及其產(chǎn)業(yè)化的必然趨勢(shì)

傳統(tǒng)養(yǎng)生是我國(guó)勞動(dòng)人民在長(zhǎng)期生活經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)實(shí)踐的基礎(chǔ)上對(duì)人類健康理論與方法的總結(jié),其內(nèi)容涉及飲食、起居、勞逸、導(dǎo)引、情緒等方面,遵循順應(yīng)天時(shí)地利、練養(yǎng)結(jié)合的原則、防患于未然的預(yù)防原則、剛?cè)嵯酀?jì)、動(dòng)靜結(jié)合的活動(dòng)原則,①其中蘊(yùn)含著中華民族傳統(tǒng)文化哲理和人生智慧。

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,各類現(xiàn)代“文明病”(高血壓、腦血栓等)的增多,迫使人們對(duì)自己健康的關(guān)注度加大,健康和生命已經(jīng)成為人類自身的基本關(guān)懷。中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生方法對(duì)人們的身心健康能起到積極的作用,因而自20世紀(jì)90年代以來,許多醫(yī)學(xué)家及相關(guān)研究者開始把目光轉(zhuǎn)移到我國(guó)的傳統(tǒng)保健和養(yǎng)生方法上,并掀起了一股研究東方傳統(tǒng)保健與養(yǎng)生文化的熱潮。

我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)生方法簡(jiǎn)單易學(xué),且能增進(jìn)健康、使人延年益壽,還有利于大眾的心理健康,因而很適合在人民群眾中進(jìn)行推廣。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,這種推廣需用產(chǎn)業(yè)化予以加強(qiáng)?？梢?民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)化順應(yīng)了現(xiàn)代體育發(fā)展的基本規(guī)律,適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求,對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),增強(qiáng)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生體育的自我發(fā)展能力,維護(hù)我國(guó)傳統(tǒng)體育文化價(jià)值,建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義體育事業(yè)有著積極的推動(dòng)作用。

傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開發(fā)中存在的主要問題

管理體制不完善。隨著我國(guó)體育管理體制改革的不斷推進(jìn),從1998年起,原國(guó)家體委(現(xiàn)國(guó)家體育總局)逐步把運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理的職能從政府機(jī)關(guān)中分離出來,重新組建了21個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心,由它們來分別管理各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。其中,民族傳統(tǒng)養(yǎng)生的主管部門是健身氣功管理中心。然而,改革后成立的各個(gè)中心既是政府行政機(jī)構(gòu)的直屬事業(yè)單位,又是各單項(xiàng)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),顯然這種集經(jīng)營(yíng)、管理大權(quán)于一身的雙重職能機(jī)構(gòu)的存在,直接導(dǎo)致出現(xiàn)了政府以管代辦、管辦不分、管辦角色混淆的狀況,這對(duì)我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是極為不利的。而且事實(shí)也證明,政府的直接經(jīng)營(yíng)與管理在一定程度上阻礙了民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以民族傳統(tǒng)養(yǎng)生競(jìng)賽市場(chǎng)為例,其競(jìng)賽市場(chǎng)由管理中心全權(quán)控制,地方上成立的各個(gè)協(xié)會(huì)、俱樂部因種種原因無權(quán)進(jìn)行市場(chǎng)操作,加之沒有專門的經(jīng)營(yíng)管理組織,使得原本就缺乏市場(chǎng)參與的民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)工作舉步維艱,更談不上市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化了?？梢?政府管理體制的不完善,已經(jīng)成為制約我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)開發(fā)的瓶頸。

缺乏科學(xué)規(guī)范的產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。由于當(dāng)前我國(guó)未將體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)部門納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中,還沒有建立起科學(xué)、合理的指標(biāo)體系,②作為體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要分支的民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè),顯然也面臨著類似的問題,由此帶來的直接后果是相關(guān)部門無法對(duì)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r做及時(shí)、全面的了解,以至于政府部門對(duì)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的扶持力度不夠,專門性的政策十分缺乏,甚至有的政策還嚴(yán)重地影響了它的良性發(fā)展。

傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策、法規(guī)制度不健全。政策法規(guī)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要保證條件。通常,不同類型的體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期,都需要得到相應(yīng)政策的扶植,在管理方面,也需要有規(guī)范的法規(guī)制度來加強(qiáng)。國(guó)外的一些體育產(chǎn)業(yè)政策為我們提供了很好的借鑒,比如美國(guó)規(guī)定了“凡投資體育業(yè),贊助體育的企業(yè),均獲得國(guó)家免稅”,等等。③當(dāng)前,民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,亟待政府出臺(tái)相關(guān)的優(yōu)惠政策予以支持。

其次,與民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的法規(guī)制度還不夠健全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都必須遵循市場(chǎng)的基本規(guī)則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求建立公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,因?yàn)橹挥型ㄟ^競(jìng)爭(zhēng)才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的優(yōu)化配置。另一方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是一種法制經(jīng)濟(jì),在本質(zhì)上,它與命令式的經(jīng)濟(jì)方式是格格不入的,客觀而言,其秩序和運(yùn)行環(huán)境需要以經(jīng)濟(jì)和法律的手段來調(diào)節(jié),為了保證平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促使經(jīng)濟(jì)的良性運(yùn)行就必須建立健全法律制度。然而,目前與民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的法規(guī)不健全,這主要與我國(guó)沒有出臺(tái)全國(guó)性的體育市場(chǎng)管理法規(guī)有關(guān),雖然有一些省、市地方政府制定了體育市場(chǎng)和體育經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理的地方性法規(guī)。④但是,總體看來,這些法規(guī)既不成熟,也不系統(tǒng),甚至在某種程度上不利于體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)管理的規(guī)范化、統(tǒng)一化,制約了民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體不成熟。根據(jù)傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的特性,其市場(chǎng)主體主要包括經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者。目前,大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者在投資民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)之前,很少進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,加之缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和能力,難以對(duì)市場(chǎng)信息做出及時(shí)準(zhǔn)確、靈敏的反應(yīng),很容易出現(xiàn)盲目投資、重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。對(duì)于消費(fèi)者而言,受社會(huì)整體環(huán)境的影響,其消費(fèi)觀念并未完全轉(zhuǎn)變,大多數(shù)人都是在生病之后才會(huì)想到要進(jìn)行養(yǎng)生。平時(shí)從事養(yǎng)生活動(dòng)的理念、習(xí)慣并未形成。在參與群體方面也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:目前從事養(yǎng)生鍛煉的群體主要是老年人,而對(duì)于占人口總數(shù)較多的青少年和中年人來說,參與率與選擇率較低。如果長(zhǎng)此以往,必將導(dǎo)致養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額的萎縮,非常不利于民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

缺乏專業(yè)的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生的產(chǎn)業(yè)化需要依賴于一支高水平的、熟識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律、精通市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、了解國(guó)家宏觀政策和有關(guān)法律法規(guī)的、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的人才隊(duì)伍。⑤然而在目前,這類人才極為缺乏,很多養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員要么只懂民族傳統(tǒng)養(yǎng)生方法,不懂經(jīng)營(yíng)管理;要么只懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,不懂民族傳統(tǒng)養(yǎng)生方法,顯然這種不全面的人才結(jié)構(gòu)并不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求,從而嚴(yán)重限制了我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的縱深、持續(xù)發(fā)展。

發(fā)展我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制。相關(guān)政府部門應(yīng)適當(dāng)放權(quán),建立宏觀調(diào)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)管辦分離,并按照政企分開、政事分開、企業(yè)和事業(yè)分開,營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開的原則,加快推進(jìn)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展步伐。首先,制定扶持傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策,比如提供優(yōu)惠的稅收政策和投資政策,提供一定的低息貸款或者貼息政策。其次,建立傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法,相關(guān)政府職能部門應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī),明確劃分傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的管理權(quán)限,完善和統(tǒng)一管理秩序,加強(qiáng)對(duì)其市場(chǎng)的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查,維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序。

建立科學(xué)規(guī)范的養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,需要建立一個(gè)既符合養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)自身規(guī)律,又能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科學(xué)規(guī)范的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。具體而言,這個(gè)指標(biāo)體系應(yīng)該在統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容、形式、以及報(bào)送流程、途徑等方面做出一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范,并制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)制度。同時(shí),政府部門還應(yīng)將這一制度納入各地、各級(jí)的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)而增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的權(quán)威性和強(qiáng)制性。

開發(fā)新的民族傳統(tǒng)養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,豐富人們的消費(fèi)選擇。在傳統(tǒng)養(yǎng)生消費(fèi)群體中,青少年、中年人的參與率、選擇率相對(duì)較低,面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)狀況,相關(guān)研究人員與管理部門,應(yīng)該加強(qiáng)傳統(tǒng)養(yǎng)生項(xiàng)目的挖掘、整理與創(chuàng)新工作,開發(fā)出新的民族傳統(tǒng)養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,豐富人們的消費(fèi)選擇。

加大民族傳統(tǒng)養(yǎng)生的市場(chǎng)開發(fā)力度。首先,經(jīng)營(yíng)者可以根據(jù)不同民族區(qū)域的自然風(fēng)光與人文景觀,對(duì)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生旅游市場(chǎng)進(jìn)行配套性質(zhì)的開發(fā);其次,可以選擇部分特色鮮明、健身效果明顯的項(xiàng)目,來開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)和咨詢市場(chǎng),如五禽戲、八段錦、易筋經(jīng)、木蘭系列技術(shù)培訓(xùn)等;最后,可以選擇技巧性、競(jìng)技性、觀賞性強(qiáng)的項(xiàng)目來開發(fā)競(jìng)技表演市場(chǎng),如太極推手、功力競(jìng)賽等,從而加強(qiáng)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生的市場(chǎng)開發(fā)力度。

加快傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。當(dāng)前,養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的開發(fā)急需一批既懂養(yǎng)生又懂市場(chǎng)運(yùn)作的高素質(zhì)人才。因此,首先,體育院校應(yīng)在課程改革中,增加民族傳統(tǒng)養(yǎng)生專業(yè)課的設(shè)置,并盡量在課程結(jié)束時(shí)為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習(xí)基地,在實(shí)踐中增強(qiáng)綜合能力;其次,社會(huì)應(yīng)廣泛建立養(yǎng)生人才專業(yè)培訓(xùn)中心,將具有經(jīng)濟(jì)、管理、法律、策劃營(yíng)銷、公關(guān)等綜合素質(zhì)的人才送到培訓(xùn)中心進(jìn)行民族傳統(tǒng)養(yǎng)生專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),從而逐步建立起一支專業(yè)素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍,為我國(guó)民族傳統(tǒng)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的人力資源。(作者為福建中醫(yī)藥大學(xué)副教授)

注釋

①湛育明,“論傳統(tǒng)養(yǎng)生體育在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用”,《科技咨詢導(dǎo)報(bào)》,2007年第25期,第196頁(yè)。

②吳家琳,田新德:“廣東省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究”,《廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào)》,2006年第6期,第33頁(yè)。

③侯德紅等:“我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的比較研究”,《武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào)》,2003年第2期,第23～25頁(yè)。

第4篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

保德堂創(chuàng)建于清朝1704年，歷經(jīng)乾隆年間，至今已有300余年歷史。創(chuàng)始人姚保德受乾隆皇帝賜封為宮廷皇室貴族御醫(yī)，專為宮廷皇家貴族研究配制養(yǎng)生保健的處方。300多年來，保德堂一直都是一家以中醫(yī)診療、保健養(yǎng)生、藥業(yè)連鎖銷售于一體的中醫(yī)養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)。保德堂是開拓中醫(yī)養(yǎng)生美容的先鋒，是以生產(chǎn)和推廣中醫(yī)養(yǎng)生美容品牌為主的大企業(yè)，是美容界首家經(jīng)營(yíng)以治療改善亞健康為主的養(yǎng)生項(xiàng)目的企業(yè)。保德堂企業(yè)旗下?lián)碛猩教m玉、仟古芳等多個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生知名品牌，品牌網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，擁有上千家直營(yíng)店和加盟店。

有了一個(gè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)上的創(chuàng)新才能使基業(yè)長(zhǎng)青。如今，每一位在前線拼搏的公司領(lǐng)航人都深刻體會(huì)到美容行業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力，客戶需求變化越來越多，消費(fèi)越來越趨向理性化，來自跨行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，挑戰(zhàn)就橫亙?cè)谖覀兠媲?，突破意味著重生，逃避意味著淘汰。企業(yè)人需要更新思路，變化決策應(yīng)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營(yíng)缺口。發(fā)現(xiàn)問題，拓寬思路解決問題才是最重要的。保德堂公司于今年重磅出擊“教導(dǎo)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)”，通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培訓(xùn)總結(jié)了針對(duì)各種問題的全新解決思路與方法，擴(kuò)展思路經(jīng)營(yíng)企業(yè)。改變舊的觀念、舊的管理，欣然接受新的事物，以體驗(yàn)式管理方法的課程，模擬適合企業(yè)的全新管理模式，帶動(dòng)企業(yè)在嶄新的思路上提升。

榮譽(yù)，名片

2000年，保德堂將中醫(yī)養(yǎng)生美容理念成功導(dǎo)入美容行業(yè)，首次引入風(fēng)靡全球的火山能量熱石自然療法，成為國(guó)內(nèi)美容界首家以亞健康診療為基礎(chǔ)的健康養(yǎng)生品牌，榮獲了國(guó)家3項(xiàng)專利、4個(gè)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、12項(xiàng)專有技術(shù)，并先后榮獲行業(yè)各大獎(jiǎng)項(xiàng)，包括最具成長(zhǎng)性美容企業(yè)獎(jiǎng)、中國(guó)美容業(yè)十大新銳品牌獎(jiǎng)、第五屆國(guó)家科技成果進(jìn)步一等獎(jiǎng)、2007年度中華中醫(yī)養(yǎng)生美容最具影響力企業(yè)等。

2008年，保德堂被中國(guó)最具權(quán)威性的《中華美容大典》評(píng)選為“創(chuàng)造中國(guó)都市美麗生活十大中醫(yī)品牌”，而保德堂董事長(zhǎng)龔亞莉女士個(gè)人也入選為《中華美容大典》“中國(guó)美容經(jīng)濟(jì)推動(dòng)者50人”。

2009年，在由全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的消費(fèi)者最信賴的專業(yè)線養(yǎng)生品牌調(diào)查活動(dòng)中，保德堂企業(yè)榮獲消費(fèi)者最信賴的古方養(yǎng)生第一品牌。如今，保德堂公司已先后推出內(nèi)調(diào)保健養(yǎng)生項(xiàng)目、面部保健養(yǎng)生項(xiàng)目、眼部保健養(yǎng)生項(xiàng)目、身體保健養(yǎng)生項(xiàng)目、藥草精油及古方本草油外用、內(nèi)調(diào)養(yǎng)生項(xiàng)目等。特別是古方本草油系列的研制與推出，將養(yǎng)生美容行業(yè)推上了一個(gè)更高的臺(tái)階，保德堂自然成為行業(yè)養(yǎng)生標(biāo)桿企業(yè)。同年，在董事長(zhǎng)龔亞莉女士的帶領(lǐng)下，“保德堂陽光行動(dòng)”專家團(tuán)隊(duì)成立，全方位打造古方養(yǎng)生金鉆名店，誓讓緊密合作伙伴成為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)生美容霸主。

2010年，公司駛?cè)肟焖侔l(fā)展軌道，覺蓮養(yǎng)生美顏直營(yíng)體系進(jìn)展順利，養(yǎng)生產(chǎn)品則成功推出新品“千古絕色”，養(yǎng)生館已遍布廣州市區(qū)。

2011年2月28日～3月2日，“保德堂佛學(xué)養(yǎng)生之旅活動(dòng)”成功在中原大地的鄭州舉行，來自全國(guó)各地的商和合作伙伴匯聚一堂，參加了為期3天的會(huì)議。會(huì)上，公司隆重推出了“太易方、頤養(yǎng)佳人”等養(yǎng)生新產(chǎn)品，招商活動(dòng)取得圓滿成功。

回顧十多年的歷程，公司經(jīng)最初“山蘭玉”的一枝獨(dú)秀，到后來相繼推出“仟古芳、千古絕色、太易方、頤養(yǎng)佳人”等新產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)高，前瞻意識(shí)強(qiáng)，才得以令每一款產(chǎn)品一經(jīng)投放市場(chǎng)都能適應(yīng)市場(chǎng)潮流，受到消費(fèi)者的青睞。

人才，人人是人才

如何做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)久，是每一位美業(yè)領(lǐng)航人深思熟慮的問題，也是每一位追求卓越、懷抱夢(mèng)想的企業(yè)家力圖實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)。然而，但凡成就非凡的企業(yè)，一定是有一群高素質(zhì)人才、一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)智慧且團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。所以人才是企業(yè)戰(zhàn)略資本，只有依靠一流的人才才能創(chuàng)造一流的企業(yè)。同時(shí)，保德堂也為人才能力的施展提供平臺(tái)。

2010年，在打造企業(yè)物質(zhì)文明的同時(shí)，保德堂堅(jiān)持精神文明一起抓，導(dǎo)入家庭化、學(xué)?；?、事業(yè)化、軍事化的企業(yè)文化，為員工營(yíng)造溫馨而規(guī)范的個(gè)人成長(zhǎng)環(huán)境。2011年，保德堂又成功導(dǎo)入績(jī)效增長(zhǎng)考核激勵(lì)機(jī)制，逐步對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理進(jìn)行規(guī)范。在保德堂，有一整套科學(xué)的人才招聘、選拔、使用和開發(fā)的人才資源管理體系，使得每一位有理想、有能力的員工都能在各自的崗位上盡情發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。

第5篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

為切實(shí)宣傳貫徹好《中醫(yī)藥法》，按照縣衛(wèi)健委文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，我院于4月9-10日開展《中醫(yī)藥法》知識(shí)培訓(xùn)、考核、義診等宣傳活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：

為了集中開展中醫(yī)藥悠久的歷史、深厚的文化和良好的療效，引進(jìn)廣大群眾走進(jìn)中醫(yī)藥、認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥，了解和使用中醫(yī)藥，并提供正確、安全、科學(xué)的中醫(yī)藥知識(shí)，我院于4月9日在三樓會(huì)議室開設(shè)了《中醫(yī)藥法》知識(shí)培訓(xùn)及考核。由我院鄧珊瑚書記講解了《中醫(yī)藥法》具體知識(shí)要點(diǎn)，并要求全院相關(guān)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。培訓(xùn)后，對(duì)全院臨床醫(yī)生進(jìn)行考核，使醫(yī)務(wù)人員更加了解《中醫(yī)藥法》并在臨床工作中運(yùn)籌帷幄。

主題宣傳活動(dòng)以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、提高全民健康素質(zhì)”為主題，4月9日上午，我院通過義診，讓群眾了解自己的身體狀況?，F(xiàn)場(chǎng)通過電子屏橫幅宣傳，擺放宣傳板塊，發(fā)放宣傳冊(cè)等，不少群眾前去詢問，熱情極高，讓更多的群眾了解中醫(yī)。醫(yī)務(wù)人員還對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行健康教育，傳授中醫(yī)健康小常識(shí)，引導(dǎo)重點(diǎn)人群改變不良生活習(xí)慣，大力倡導(dǎo)文明健康的生活方式，幫助他們提高健康意識(shí)，日常中醫(yī)保健，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，有效預(yù)防和減少疾病。群眾對(duì)中醫(yī)藥的科學(xué)性有了更直觀、更深刻的認(rèn)識(shí)。

這次《中醫(yī)藥法》宣傳活動(dòng)氣氛好、效果實(shí)，得到了群眾的一致好評(píng)，以生動(dòng)的形勢(shì)，豐富的內(nèi)涵，向人們?cè)忈屃酥嗅t(yī)藥文化的博大精深，使中醫(yī)藥真正的深入人心，惠及百姓，倡導(dǎo)科學(xué)的養(yǎng)生方法，弘揚(yáng)科學(xué)精神，提高公共的健康意識(shí)和科學(xué)素質(zhì)起到了重要作用。

第6篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

雷斌受家庭影響，自幼酷愛武術(shù)、氣功。1989年他考入湖北省中醫(yī)藥研究院學(xué)習(xí)中醫(yī)骨傷推拿專業(yè)，在這里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中醫(yī)理論，并獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書。畢業(yè)后正當(dāng)同學(xué)們忙著到各家醫(yī)院找工作的時(shí)候，雷斌卻選擇了打工掙學(xué)費(fèi)，準(zhǔn)備繼續(xù)深造。功夫不負(fù)有心人，1993年雷斌順利考入武漢體育學(xué)院武術(shù)系，學(xué)習(xí)氣功專項(xiàng)。四年后，成績(jī)突出的雷斌如愿留校任教，并在2002年完成了碩士學(xué)位的學(xué)習(xí)，如今正在攻讀博士學(xué)位。當(dāng)問及為什么這般辛苦地學(xué)習(xí)時(shí)，他的回答很簡(jiǎn)單：“健身氣功、中醫(yī)、武術(shù)同源同理，一脈相承，法理融合，只有自己先明白，才能讓別人明白?！?/p>

精心授業(yè)，助人為樂

“頭看尾，尾看頭，看看微笑有沒有?！崩妆罄蠋熢诮虒W(xué)健身氣功·易筋經(jīng)掉尾勢(shì)時(shí)會(huì)經(jīng)常說這句話，學(xué)員們的動(dòng)作自然而然規(guī)范了。這樣的例子非常多，他在教學(xué)中會(huì)根據(jù)不同的對(duì)象、動(dòng)作要領(lǐng)、動(dòng)作難點(diǎn)總結(jié)出精簡(jiǎn)的口令和歌訣。對(duì)剛學(xué)習(xí)的新生他會(huì)提示：“學(xué)生是老師，老師是學(xué)生，教學(xué)宜相長(zhǎng)，師生多交流，動(dòng)作不怕錯(cuò)，錯(cuò)是為了對(duì)，微笑來面對(duì)。”對(duì)神態(tài)與形體動(dòng)作不協(xié)調(diào)的學(xué)生他會(huì)說：“聲從口出，口隨心動(dòng)，練功像說話，心動(dòng)才形動(dòng)，心和形柔，心平神歸，抱神以靜，形將自正?！睂?duì)“橫氣填胸”、“挑肩架肘”、“提心吊膽”不正確動(dòng)作和要領(lǐng)時(shí)他會(huì)講“肝起肺落論”，他說：“肝像春天氣升發(fā)，不要故意把氣提；肺似秋天氣肅降，松腰松肩氣自沉?！睂?duì)動(dòng)作的松緊、剛?cè)徂D(zhuǎn)換他會(huì)說：“治了病不花錢，松緊適宜付了錢，太緊了拉不動(dòng)，太松了沒勁拉，剛對(duì)剛兩敗俱傷，柔對(duì)柔一塌糊涂。”對(duì)于具體動(dòng)作，他更是信手拈來，如數(shù)家珍，讓人聽起來簡(jiǎn)單，理解得很深，讓人學(xué)起來容易，掌握得很牢，這些都體現(xiàn)了他長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，精心鉆研的結(jié)果！

雷斌的教學(xué)任務(wù)很重，在校內(nèi)每學(xué)年有750多位學(xué)生得到他的優(yōu)質(zhì)“服務(wù)”。與此同時(shí)，在國(guó)家體育總局健身氣功管理中心的派遣下，他還要到全國(guó)各地及港澳地區(qū)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、科普講座和比賽裁判等工作。不僅如此，隨著健身氣功的海外推廣，他代表中國(guó)健身氣功協(xié)會(huì)先后赴法國(guó)、德國(guó)、芬蘭、西班牙、葡萄牙、比利時(shí)、美國(guó)、加拿大、馬來西亞、新加坡、日本等國(guó)家擔(dān)負(fù)健身氣功教練員或裁判員任務(wù)。值得一提的是，他在完成歐洲第一期健身氣功教練員培訓(xùn)班和美洲第一期健身氣功教練員培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)過程中，運(yùn)用了“快教慢練再提高，快教不糊弄，慢練不拖拉；小步幅、高姿勢(shì)，輕松愉快練氣功；精講多練再深化，精講不玄虛，多練不神秘”等教學(xué)理念和方法，收到了良好的教學(xué)效果。為了營(yíng)造良好地學(xué)習(xí)氛圍，消除疲勞，輕松學(xué)練，他還創(chuàng)新了健身氣功歌舞，一邊唱“I　love　you！　Health　qigong！”一邊演練健身氣功的經(jīng)典動(dòng)作，讓在場(chǎng)的人無不被他新穎的教學(xué)方式所吸引。無論在校內(nèi)的選修、普修還是專修課，還是省內(nèi)、全國(guó)或是國(guó)際的培訓(xùn)班，雷斌都會(huì)認(rèn)真?zhèn)湔n和教學(xué)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù)。在他心中每個(gè)學(xué)員都是一顆種子，獨(dú)木不成林，種子多了才能把健康的祝福傳遍四方。

因?yàn)槔妆蟮膬?yōu)異表現(xiàn)，他不久前在學(xué)院條件苛刻的評(píng)選中脫穎而出，榮獲武漢體育學(xué)院優(yōu)秀教師稱號(hào)。

刻苦鉆研，大舞人生

健身氣功，養(yǎng)生瑰寶，源淵五千年，古老而又年輕。在健身氣功的科研工作中，雷斌不僅為健身氣功·易筋經(jīng)的編創(chuàng)研究做出了貢獻(xiàn)，也為健身氣功·大舞的編創(chuàng)研究付出了大量的心血。健身氣功·大舞的編創(chuàng)研究課題雖是2008年1月立項(xiàng)的，但早在2006年他已經(jīng)開始利用到各省市教學(xué)的機(jī)會(huì)，到公園、廣場(chǎng)觀察不同的健身項(xiàng)目的活動(dòng)特點(diǎn)、人們的健身愛好，重點(diǎn)活動(dòng)站點(diǎn)采用問卷調(diào)查和攝像收集資料，結(jié)果發(fā)現(xiàn)85%晨練點(diǎn)的習(xí)練內(nèi)容或多或少有舞蹈的內(nèi)容。于是，雷斌就開始思考?xì)夤εc舞蹈結(jié)合的問題，把視角轉(zhuǎn)向了大舞。大舞古已有之，是導(dǎo)引養(yǎng)生、健身氣功的“源頭”，可是大舞的動(dòng)作是什么樣？很難找到現(xiàn)成的答案，于是雷斌開始搜集中國(guó)古代崖畫、壁畫、帛畫等相關(guān)文獻(xiàn)，搜集古代的陶器、玉器、樂器、木雕的有關(guān)素材，特別是隨州出土的編鐘圖文資料，其間還查閱了大量導(dǎo)引養(yǎng)生歷史文獻(xiàn)，如《尚書》、《呂氏春秋》、《路史》、《黃帝內(nèi)經(jīng)》等，進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的整理，為成功編創(chuàng)大舞奠定了基礎(chǔ)。

在這個(gè)過程中，還有一個(gè)很有趣的故事。在2007年的冬天，他到北京舞蹈學(xué)院搜集文獻(xiàn)時(shí)，盼望能求教于北京舞蹈學(xué)院院長(zhǎng)李正一老師，而李老師雖已高齡，但“動(dòng)作不衰”，乃在外交流。雷斌未能如愿見到李老師。真是無巧不成書，在2008年的暑假，武漢體育學(xué)院舉辦了全國(guó)高等院校健身氣功師資培訓(xùn)班，培訓(xùn)班結(jié)束后，雷斌陪同學(xué)員們游覽武當(dāng)山，而李正一老師與他在武當(dāng)山有一個(gè)共同的好友，并不約而同的來到好友家里拜訪?？芍^踏破鐵鞋無覓處，得來全不費(fèi)功夫。兩人交流了整整一天，從大舞的源淵，談到舞蹈編排的基本規(guī)律、理念、表現(xiàn)形式和注意事項(xiàng)等。李正一老師感嘆道：“大舞不僅是導(dǎo)引養(yǎng)生、健身氣功的源頭，也是人體文化的先聲和舞蹈的萌芽，大舞的挖掘和整理工作對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承和健身方法的普及具有重要的社會(huì)價(jià)值和歷史意義。我們一直想做這件事，可是難度太大，現(xiàn)在有你們做這件事，我也放心了。”

第7篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】校企合作；管理模式；銜接

眾所周知，中職學(xué)生近幾年生源質(zhì)量越來越差，為緩解就業(yè)壓力，增強(qiáng)他們的競(jìng)爭(zhēng)力，使他們畢業(yè)后能在社會(huì)上立足，自2007年以來學(xué)校嘗試與多家規(guī)模較大的連鎖藥店如康源大藥房、德勝大藥房、藥材公司、北京養(yǎng)生堂、嘉士堂等藥店及當(dāng)?shù)貐f(xié)和醫(yī)院、格爾眼科醫(yī)院、生殖醫(yī)院等醫(yī)院達(dá)成了合作辦學(xué)意向并簽訂了合作協(xié)議。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)五年的探索和研究，學(xué)校在與企業(yè)的合作辦學(xué)過程中總結(jié)出了一些非常好的管理經(jīng)驗(yàn)，使校企合作進(jìn)入到相對(duì)完善的階段，校企銜接管理總結(jié)如下：

一、學(xué)校與企業(yè)合作的意義

通過學(xué)校與企業(yè)的長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三贏。

首先，校企合作模式使學(xué)生在校期間就具備了企業(yè)錄用新員工所需的工作經(jīng)驗(yàn)。

在與北京養(yǎng)生堂等企業(yè)長(zhǎng)達(dá)五年的合作中，學(xué)生獲得了大量的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，如藥品臨床知識(shí)的靈活應(yīng)用、藥品營(yíng)銷能力、藥品及庫(kù)房管理水平、藥品儲(chǔ)存方法、與顧客溝通水平、財(cái)務(wù)管理水平等。使學(xué)生的動(dòng)手能力、綜合分析能力、獨(dú)立完成工作的能力和應(yīng)變能力等職業(yè)能力得到了很好的鍛煉，并有了極大的提高，這是在校內(nèi)無法完成的。

除了工作經(jīng)驗(yàn)，校企合作還給學(xué)生帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)工作崗位、工作業(yè)績(jī)等的不同，每個(gè)學(xué)生都可以獲得700-1500元數(shù)額不等的工資，這不僅緩解了每個(gè)學(xué)生家庭的負(fù)擔(dān)，還有利于培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的精神，使他們更能體諒父母掙錢的艱辛，幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。有些表現(xiàn)好的學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，被企業(yè)聘用，成為正式員工，解決了部分學(xué)生的就業(yè)問題。五年來有幾十名學(xué)生被企業(yè)留用，有的學(xué)生現(xiàn)在發(fā)展很好，可以獨(dú)擋一面了，有的已榮升為經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人了。

其次，校企合作模式使企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)以最小成本獲得了符合崗位需求的專業(yè)學(xué)生。

隨著藥店數(shù)量的不斷增加，企業(yè)招聘員工難度增加，有相當(dāng)一部分店員現(xiàn)有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識(shí)不能滿足工作的需求，需要很長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。也有很多店員不把藥店零售作為他們的終生職業(yè)，所以流動(dòng)性大。而校企合作模式不僅可以緩解招聘員工的困難，還可以大大的節(jié)省企業(yè)對(duì)新員工的培訓(xùn)費(fèi)用。比如在近幾年與養(yǎng)生堂的合作中，每年到學(xué)生實(shí)習(xí)前四個(gè)月，養(yǎng)生堂便開始了他們的培訓(xùn)計(jì)劃。藥店派出資深老師到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用、企業(yè)介紹、組織結(jié)構(gòu)、考勤制度、藥店布局、藥品分類、保密制度、盤點(diǎn)與有效期等等詳盡的內(nèi)容。使學(xué)生足不出戶，對(duì)企業(yè)就有了深入的了解，使他們實(shí)習(xí)后，能很快適應(yīng)藥店的管理，而企業(yè)的成本卻大大降低了。由于節(jié)省了適應(yīng)時(shí)間，藥店也不會(huì)因?yàn)樾聠T工的加入，使?fàn)I業(yè)額下滑。

再次，校企合作模式使學(xué)校獲得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，為社會(huì)輸送大批量的合格醫(yī)藥人才。

通過校企合作，學(xué)?？梢悦鞔_企業(yè)對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生人員的要求，準(zhǔn)確定位學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，了解企業(yè)聘用新員工的意向，直接或間接獲得大量最新的、有用的就業(yè)信息，大大改善了畢業(yè)生的就業(yè)狀況。由于這些年藥劑專業(yè)與全國(guó)各地企業(yè)的合作，使藥劑專業(yè)的學(xué)生就業(yè)率達(dá)到100%。在當(dāng)?shù)刳A得了良好的社會(huì)聲譽(yù)，而藥劑專業(yè)招生形式也是逐年好轉(zhuǎn)，由原來每年40人不斷增加達(dá)到目前的120人，是五年前的三倍。

二、學(xué)校與企業(yè)合作管理模式及銜接

通過五年來學(xué)校與企業(yè)合作模式的探索，學(xué)?？偨Y(jié)出了一些好的經(jīng)驗(yàn)，校企合作主要包括如下六個(gè)階段：

第一階段（實(shí)習(xí)前四個(gè)月）：以校內(nèi)模擬藥房學(xué)習(xí)為主，企業(yè)參與。

近幾年與企業(yè)合作時(shí)，企業(yè)將他們的過期藥及藥品包裝盒運(yùn)輸?shù)綄W(xué)校，在校內(nèi)建立了模擬藥房，與實(shí)體藥店的藥品分類方式、擺放順序完全一樣。學(xué)生開設(shè)的專業(yè)課如藥事管理、藥品營(yíng)銷、藥品營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)就以在模擬藥房中進(jìn)行。比如心血管類藥最常用的降壓藥，通過在模擬藥房中的學(xué)習(xí)，學(xué)生們逐漸掌握了中藥降壓藥有哪些、西藥降壓藥有哪些，各自的臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)、配伍禁忌、貯藏保管等。通過這種學(xué)習(xí)方式，學(xué)生可以把課堂上學(xué)到的藥理學(xué)、中藥學(xué)、臨床藥理學(xué)、藥劑學(xué)等理論知識(shí)融會(huì)貫通，應(yīng)用起來更得心應(yīng)手。教學(xué)過程由實(shí)踐技能強(qiáng)、理論水平高的企業(yè)教師、校內(nèi)教師共同實(shí)施，并要求學(xué)生通過理論及實(shí)踐考核。實(shí)施“教、學(xué)、考”一體化教學(xué)。授課結(jié)束后，每位學(xué)生參加考試，并取得相應(yīng)的上崗資格證書。

第二階段（實(shí)習(xí)前一個(gè)月）：企業(yè)的培訓(xùn)。

各企業(yè)派專業(yè)知識(shí)和銷售經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師到學(xué)校開始為期一個(gè)月的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象為全體藥劑專業(yè)學(xué)生。培訓(xùn)內(nèi)容包括：各企業(yè)的概況、管理方式、規(guī)章制度、專業(yè)知識(shí)（如藥品的分類、臨床應(yīng)用、不良反應(yīng)、禁忌癥、處方藥及非處方藥、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范、藥品貯藏保管、藥庫(kù)的管理）、財(cái)務(wù)制度、工資制度、企業(yè)對(duì)員工的要求等。通過培訓(xùn)，學(xué)生們對(duì)企業(yè)有了更深入的了解，為下一步實(shí)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。這時(shí)，學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)充滿無限的向往。

第三階段（實(shí)習(xí)前兩周）：學(xué)校的實(shí)習(xí)動(dòng)員。

學(xué)校學(xué)生科負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)前動(dòng)員，為學(xué)生和家長(zhǎng)講解實(shí)習(xí)對(duì)學(xué)生的益處、外出學(xué)生安全保障、食宿、工資、心理及考勤等等實(shí)習(xí)中可能遇到的問題。教務(wù)處負(fù)責(zé)介紹實(shí)習(xí)手冊(cè)的填寫方式、科室輪轉(zhuǎn)時(shí)間、出科考試等具體事宜。通過這個(gè)階段學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)實(shí)習(xí)有了更深入的了解，為實(shí)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。

第四階段（實(shí)習(xí)開始第一個(gè)月）：企業(yè)的崗前培訓(xùn)。

工作時(shí)間：企業(yè)根據(jù)學(xué)生各自不同的崗位進(jìn)行崗前培訓(xùn)如儀表儀態(tài)、考勤制度、食宿管理、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)學(xué)術(shù)語培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)踐操作考核、工作業(yè)績(jī)等。并參加企業(yè)的上崗考試，考試合格后方可上崗，不合格的學(xué)生繼續(xù)接受培訓(xùn)，并扣除一定的工資。

業(yè)余時(shí)間：由學(xué)校派出的輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)初期存在的一系列問題進(jìn)行妥善處理。如水土不服生病了的、特別想家的、人際關(guān)系處理不好的、丟三落四的、上網(wǎng)夜不歸宿的、儀表儀態(tài)不適宜的、情緒低落的等等。通過輔導(dǎo)員父母般的耐心幫助，使同學(xué)們即使出門在外，也能感受到學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心、關(guān)愛，使他們不會(huì)感到孤獨(dú)。能盡可能的縮短適應(yīng)時(shí)間，精神抖擻地投入到工作中去。

第五階段（實(shí)習(xí)期間）：頂崗實(shí)習(xí)。

這個(gè)階段時(shí)間最長(zhǎng)，基本貫穿整個(gè)實(shí)習(xí)。企業(yè)充分利用企業(yè)的人員、設(shè)備、場(chǎng)地，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)兼顧企業(yè)需要和學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃，靈活合理安排實(shí)習(xí)科室或部門及實(shí)習(xí)時(shí)間，確保每一個(gè)學(xué)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，學(xué)到盡可能多的專業(yè)知識(shí)。學(xué)生每輪轉(zhuǎn)一次，都必須組織嚴(yán)格的出科考試，并由科室或部門負(fù)責(zé)人在實(shí)習(xí)手冊(cè)上如實(shí)填寫考核結(jié)果及評(píng)語。

學(xué)校每個(gè)月派出相關(guān)負(fù)責(zé)人去各企業(yè)落實(shí)校企合作協(xié)議中安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)與企業(yè)各部門關(guān)系，同時(shí)檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，比如是否按實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)習(xí)，學(xué)生和企業(yè)分別存在哪些問題，企業(yè)對(duì)學(xué)生有哪些要求，學(xué)生對(duì)企業(yè)有哪些要求，哪些需要改進(jìn)，學(xué)生能否完成實(shí)習(xí)目標(biāo)等等。通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。經(jīng)過近幾年的探索研究，這個(gè)過程是非常必要的。

第六階段（實(shí)習(xí)結(jié)束）。

通過10個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)生們的職業(yè)道德、文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)技能、交際溝通等能力都有了質(zhì)的飛躍，大部分學(xué)生已基本成為企業(yè)需要的合格人才。而企業(yè)對(duì)實(shí)習(xí)生也有了更深入的了解，可以進(jìn)行擇優(yōu)錄用。實(shí)習(xí)生同樣可以考慮企業(yè)是否適合自己，兩者可以雙向選擇。這種方式可以為廣大畢業(yè)生尋求更廣闊的發(fā)展空間，增強(qiáng)了他們的競(jìng)爭(zhēng)力。

第8篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

酒店擁有各類客房245套，包括標(biāo)準(zhǔn)間、單人間、溫泉客房、豪華溫泉套房等。精品客房及四個(gè)客房樓區(qū)相對(duì)獨(dú)立，周圍花叢錦簇，清新幽靜，客房陽臺(tái)可一覽酒店園林風(fēng)光。房間面積平均30平米至70平方米不等，客房設(shè)施完備，液晶電視、寬帶上網(wǎng)服務(wù)，保險(xiǎn)柜、小冰箱等一應(yīng)俱全，部分客房還帶有溫泉泡池。房間舒適溫馨，為您在繁復(fù)工作之余提供一方可以小憩的恬靜居所，給您帶來無限欣喜和愜意。

陽光麗城國(guó)際會(huì)議中心按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)裝修建造，共分13個(gè)大小會(huì)場(chǎng)。由容納20人至400人不同大小規(guī)格的會(huì)議室組成，可同時(shí)接待上千人的會(huì)議。會(huì)議室配有專業(yè)同聲傳譯和最先進(jìn)的視頻會(huì)議設(shè)備，每間會(huì)議室均配備消毒柜，會(huì)議形式多樣，相關(guān)設(shè)施一應(yīng)俱全。

500平方米的第一報(bào)告廳位于國(guó)際會(huì)議中心的一層，可容納400人課桌式會(huì)議，會(huì)場(chǎng)裝有投影儀、調(diào)音臺(tái)、LED會(huì)標(biāo)屏及指示屏。150平方米的第二報(bào)告廳位于會(huì)議中心的四層，階梯型固定座椅，可容納120人會(huì)議及舉辦演藝活動(dòng)。其他小型會(huì)議室分布在會(huì)議中心的三、四層，可舉辦研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、總結(jié)會(huì)等各種會(huì)議。會(huì)議中心設(shè)有休息區(qū)、茶歇區(qū)和商務(wù)中心，為您更加方便、快捷地與會(huì)和休息提供了便利。

酒店綜合樓主要由中、西餐廳，多功能廳等幾個(gè)區(qū)域組成，可為賓客提供精美的中西式、東南亞自助餐，中式套餐及精美養(yǎng)生菜肴。風(fēng)味養(yǎng)生餐廳（白鷺餐廳）鄉(xiāng)土風(fēng)味之純樸，采取粗糧而細(xì)作的手法，味美可口而又不失營(yíng)養(yǎng)經(jīng)濟(jì)。更值得一提的是蓮會(huì)所官府菜式和法式鐵板燒，精湛的現(xiàn)場(chǎng)表演，美味的佳肴美酒，會(huì)讓您不虛此行。

熱帶雨林溫泉館內(nèi)有50余種亞熱帶植物，香蕉、芒果等遍布其中。熱帶雨林溫泉是陽光麗城溫泉度假酒店歷經(jīng)3年修建的一座室內(nèi)熱帶雨林式溫泉，占地492平方米。溫泉水取自地下2500米，出水溫度43度以上，經(jīng)北京國(guó)土局地?zé)崽幒捅本┑刭|(zhì)工程勘察院實(shí)驗(yàn)室綜合評(píng)定和水質(zhì)分析，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中心醫(yī)療價(jià)值濃度。屬于優(yōu)質(zhì)珍貴含硼的硅質(zhì)氟醫(yī)療礦水。主含偏硼酸、偏硅酸，對(duì)人體主動(dòng)脈具有軟化作用，可控制關(guān)節(jié)炎和冠心病的發(fā)病率，對(duì)眼睛有保健作用，利于明目和保護(hù)視力。其漩渦池、涌泉池、按摩水床、瀑布浴、水柱浴、維琪浴、鴨嘴池、氣泡池等多種湯泉、藥浴，使您像在熱帶雨林中享受叢林百態(tài)，樂在其中。

第9篇：養(yǎng)生培訓(xùn)總結(jié)范文

糖水也養(yǎng)生

糖水是粵港等地人們對(duì)于中式甜品的傳統(tǒng)叫法，如紅豆沙、綠豆沙、蓮子百合糖水、雙皮奶、芝麻糊、水果撈等，品種繁多，數(shù)不勝數(shù)。它們有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是所選原料皆是純天然綠色滋補(bǔ)佳品，如冰糖、牛奶、蓮子、桂圓、紅豆、紅棗、枸杞、新鮮水果等等，食材的搭配則完全依據(jù)中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)，頗為講究。

在廣州，無論男女老少都有吃糖水的習(xí)慣，大大小小的糖水鋪、糖水店遍布大街小巷，即使半夜12點(diǎn)仍然顧客盈門，吃得煞是熱鬧。但在國(guó)內(nèi)其他地方，這樣的情況卻極少見，截至目前，始終致力于將粵港甜品美食及“甜品養(yǎng)生”觀念推廣到全國(guó)各地，并且始終昂首挺胸走在國(guó)內(nèi)甜品行業(yè)前列的唯有廣州食銘（雙食記）餐飲管理有限公司。

多年來，雙食記依靠其強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，將中式甜品做到了爐火燉青的地步，他們依據(jù)四季氣候特點(diǎn)、男女、老人和兒童特殊的生理特點(diǎn)及多種常見病的預(yù)防與治療原理，對(duì)粵港等地?cái)?shù)十種甜品進(jìn)行了改進(jìn)與創(chuàng)新，在保證其美味口感的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出滋補(bǔ)、保健、養(yǎng)生功效，為各地消費(fèi)者奉上了一道精致的營(yíng)養(yǎng)甜品大餐。

如四季氣候不同，所食甜品也應(yīng)有所區(qū)別。春季氣候溫暖潮濕，人體新陳代謝開始旺盛，一些致病的微生物、細(xì)菌容易乘虛而入。雙食記據(jù)此推出了鮮奶窩蛋、鮮奶蓮子、鮮奶紅豆、鮮奶雪耳、雙皮奶等甜品，其主要原料牛奶含有豐富的蛋白質(zhì)、脂肪、鈣和維生素，經(jīng)常食用可提高人體免疫力，補(bǔ)虛損，益脾胃。夏季高溫多雨，易損陰氣，雙食記特別選取有消暑解渴、清熱潤(rùn)喉、生津利尿功效的西瓜、哈密瓜等鮮果原料，以及有活血排膿、清熱解毒作用的紅豆和綠豆做成鮮果西米撈、炫彩紅豆冰、海帶綠豆沙等美味夏日甜品。秋季氣候干燥，容易誘發(fā)干咳或氣管炎，雙食記主推冰糖燉雪梨、冰糖燉雙雪、蓮子雪耳糖水等滋補(bǔ)甜品。其中雪梨能止咳化痰、生津潤(rùn)燥；雪耳能養(yǎng)肺清熱，美容嫩膚；蓮子可以補(bǔ)脾、止瀉、益腎、生精。到了冬季，雙食記的招牌美食――姜撞奶便閃亮登場(chǎng)了。眾所周知，生姜有散寒解表、降逆止嘔的功效，姜撞奶既有牛奶的清香，又有姜的芳香，卻絲毫不見辛辣味，一口下去，熱氣上涌，特別適合寒冷的冬天食用。

此外，雙食記還推出了鮮奶燉木瓜、紅蓮燉雪蛤、香滑杏仁糊等具有抗衰養(yǎng)顏、保持青春功效的女士甜品，推出了核桃花生糊等具有補(bǔ)腎壯陽作用的男士甜品，以及對(duì)干燥、老化、暗瘡、青春痘等皮膚問題及口燥咽干、口腔潰瘍等有顯著改善作用的龜苓膏等食補(bǔ)佳品。

技術(shù)加經(jīng)驗(yàn)

投資雙保險(xiǎn)

當(dāng)然，再好吃、再有營(yíng)養(yǎng)的美食，如果不會(huì)經(jīng)營(yíng)，照樣賺不到錢。雙食記加盟商宋鯤就差點(diǎn)栽在了這么一個(gè)好賺錢的生意上。今年不到30歲的宋鯤是一個(gè)年輕氣盛的毛頭小伙，自我感覺總是特別好，他固執(zhí)地認(rèn)為做餐飲只要味道好就不愁賺不到錢，于是學(xué)完技術(shù)后，就匆匆離開了廣州，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。誰曾想，做生意完全不像他想得那么簡(jiǎn)單。

宋鯤將自己的甜品店開在了當(dāng)?shù)刈罘比A的地方，還制定了誘人的“買一送一”的促銷計(jì)劃，開業(yè)當(dāng)天生意真是火極了，顧客來了一撥又一撥，大家都對(duì)雙食記甜品贊不絕口，宋鯤心想：這下準(zhǔn)發(fā)了。但晚上一結(jié)算，怪事出現(xiàn)了，賣出去的甜品數(shù)和銷售額總是對(duì)不上，更糟糕的是，收銀小妹沒經(jīng)驗(yàn)，竟然收了六張假的百元大鈔，害得他們大半天都白忙了。第二天，宋鯤迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整銷售模式，結(jié)果又影響了出品速度，惹得一些顧客怨聲載道。宋鯤實(shí)在想不明白，雙食記在全國(guó)有幾百家成功的加盟店，像他一樣的菜鳥比比皆是，為啥就他做不好呢？難道是自己太笨了嗎？

他立刻給總部打去求助電話?？偛控?fù)責(zé)人告訴他：“隔行如隔山，再聰明的人突然涉足一個(gè)全新的行業(yè)也會(huì)遭遇這樣那樣的挫折，所以我們傳授給你們的除了優(yōu)秀的技術(shù)外，還有豐富的開店經(jīng)驗(yàn)，別小瞧這些口口相傳的經(jīng)驗(yàn)，這可是我們公司眾多營(yíng)銷專家的智慧結(jié)晶和全國(guó)數(shù)百家加盟店成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，可以讓你少走很多彎路，迅速步入正軌，長(zhǎng)久穩(wěn)定地經(jīng)營(yíng)下去?！薄澳俏椰F(xiàn)在該怎么辦啊？”“別著急，我馬上抽調(diào)一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理去你那兒協(xié)助指導(dǎo)，一切都會(huì)好起來的?！彼析H千恩萬謝。兩天后，公司特派的經(jīng)理就趕來救場(chǎng)了，詳細(xì)了解了甜品店的經(jīng)營(yíng)情況后，他為宋鯤制定了一套改革方案，從店面布置、人員管理、后廚管理到店面宣傳、產(chǎn)品促銷，事無巨細(xì)，他還對(duì)后廚人員、收銀員、服務(wù)員分別進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，讓宋鯤大為感嘆：“沒想到這小小的甜品店經(jīng)營(yíng)起來還有這么多學(xué)問。”經(jīng)過總部專家的改革，甜品店的生意很快穩(wěn)定下來，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升，月收入高達(dá)兩萬多元。

鑒于近兩年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)成本不斷提高，雙食記又推出了“雙食記開心甜品茶餐廳加盟計(jì)劃”，在已有甜品的基礎(chǔ)上，增加了廣式布拉腸、港式粥、粉、面、缽仔蒸飯、原盅燉湯、茶點(diǎn)小吃等粵港特色美食，幫助加盟商降低成本，增加盈利點(diǎn)。宋鯤聽說后，馬上報(bào)名申請(qǐng)升級(jí)，他說：“雙食記既有好技術(shù)，又有好經(jīng)驗(yàn)，上了這份‘雙保險(xiǎn)’，還怕賺不到錢嗎？”

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