工資發(fā)放制度精選(九篇)

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第1篇：工資發(fā)放制度范文

2013年我國《公司法》修訂引發(fā)理論研究熱潮，主要集中在探討公司資本制度的改革內(nèi)容意義[1]，立法變遷[2]，制度完善[3]，改革思路[4]域外考察[5]等，也有在公司資本制度研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析債權(quán)人利益保護(hù)[6]與公司信用體系構(gòu)建[7]。關(guān)于公司資本制度的完善，有提出要從“資本信用”向“資產(chǎn)信用”過渡[3]，將重心從債權(quán)人利益保護(hù)轉(zhuǎn)移到股東權(quán)益合理配置[8]，也有認(rèn)為在資本模式的選擇上，我國應(yīng)采取折衷授權(quán)資本制[4]，還有從完善公司人格否認(rèn)制度、健全資金保障體系、管理體系、責(zé)任制度及引導(dǎo)社會組織監(jiān)督共治等多角度探索完善路徑[6]。基于上述研究現(xiàn)狀，筆者從公司資本制度改革的內(nèi)容和背景出發(fā)，著重從制度的總體設(shè)計，理論研究觀念的轉(zhuǎn)變、配套制度構(gòu)建及公司、股東債權(quán)人利益平衡這四個方面，展望我國公司資本制的改革方向，在對比域外制度選擇的基礎(chǔ)上，明確改革思路，突出研究重點。

一、2013年《公司法》修訂

新《公司法》確立了資本認(rèn)繳制，修改了公司設(shè)立及登記制度，廢除注冊資本最低限額，刪去驗資程序和證明條款，不再要求貨幣出資比例，不再限定股東或發(fā)起人的首次出資額和繳足期限等，確立了我國現(xiàn)行公司資本制，雖依然在法定資本制度的框架內(nèi)進(jìn)行，卻更加趨向于授權(quán)資本制，因此被認(rèn)為是“不完全”授權(quán)資本制度。此次改革具有一定的現(xiàn)實背景。政治上，國務(wù)院第28次常務(wù)會議及黨的十八屆三中全會明確了促進(jìn)資本制度改革的相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)上，我國經(jīng)濟(jì)增速放緩，有下行趨勢。取消公司設(shè)立門檻，有利于進(jìn)一步激發(fā)市場潛能，解決中小企業(yè)發(fā)展困境，盤活市場資金等。理論及實踐上，學(xué)界出現(xiàn)從資本信用到資產(chǎn)信用的理念過渡，虛假、抽逃出資等現(xiàn)象層出不窮，原有制度體系需要重構(gòu)。

二、我國公司資本制度的歷史沿革和立法變遷

《公司法》制定之前，我國立法上已有注冊資本的概念。該法自1993年頒布至今，歷經(jīng)4次修訂，除2013年修法，與公司資本制度改革緊密相關(guān)的還有2005年修法。公司資本制度改革深深扎根于《公司法》的立和改（見表1）。

應(yīng)當(dāng)看到，三個不同階段的變革有不同的背景與意義，為繼續(xù)深化改革埋下了歷史伏筆。《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》于1979年頒布，有關(guān)注冊資本的定義、性質(zhì)、變更等規(guī)定為出臺《公司法》提供了有力借鑒，是公司資本制度的起步。雖最早從立法上提出注冊資本的概念，但該法尚不夠完善，仍有很多缺陷。

1993年《公司法》立法時，恰好伴隨著國有企業(yè)改革大潮。就公司性質(zhì)及經(jīng)濟(jì)實力而言，改制后的公司本身屬國有企業(yè)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較強，高額注冊資本及實繳制的規(guī)定，不會對改制公司的設(shè)立產(chǎn)生實際影響。因此1993年《公司法》被稱為“國有企業(yè)改制法”；[9]經(jīng)濟(jì)上，正處在市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型初期，嚴(yán)重的計劃經(jīng)濟(jì)色彩還未褪去，社會信用水平較低，大量空殼公司和三無企業(yè)滋生，實施嚴(yán)格的法定資本制可防止公司設(shè)立泛濫，維護(hù)交易安全。但其缺陷在經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展下日益凸顯，私人投資在注冊公司時受限，民營企業(yè)不能獲得長足發(fā)展。對窮人和聰明而又缺錢的人來說，這種資本制度是沒有好處的，將扼殺為人類創(chuàng)造方便的技術(shù)革命。[10]

2005年《公司法》修訂放松對資本制的嚴(yán)格規(guī)定。第一，1993年《公司法》肩負(fù)的國企改造重任大體完成，可以從不同視角對公司立法的價值有新的界定。[11]以往實踐證明，過于濃重的行政色彩不利于發(fā)揮《公司法》的私法激勵機制，不僅限制了商事主體的行為，也約束了公司法的自身適用。第二，2011年我國加入WTO，絕對嚴(yán)格的資本制度難以適用自由市場的發(fā)展；經(jīng)濟(jì)全球化和一體化趨勢下，各國紛紛修改公司法，公司資本制度因此呈現(xiàn)出了不斷融合的態(tài)勢。第三，有關(guān)信用基礎(chǔ)決定公司資產(chǎn)的理論為寬松資本制度的誕生創(chuàng)造了土壤。傳統(tǒng)理論認(rèn)為公司以其傳布資產(chǎn)對外擔(dān)責(zé)，而新理論嚴(yán)格區(qū)分信用資本和信用資產(chǎn)，提出公司的注冊資本與償債能力并不等同，保護(hù)債權(quán)人利益關(guān)鍵在于公司資產(chǎn)及盈利能力。新理論逐步打消立法顧慮，被接受和采納。此次修訂依然是在法定資本制框架內(nèi)所做的調(diào)整，行政干預(yù)性仍很強。公司設(shè)立的法定資本最低限額雖有所降低，這一要求依然存在；允許出資分期繳納，但對首期出資限額及分期繳納有所限制；驗資程序未去除，公司設(shè)立登記依然要提交驗資證明。上述約束下，企業(yè)自主空間有限，中小企業(yè)設(shè)立困難重重，市場機制發(fā)揮受到限制，創(chuàng)業(yè)意識和投資激情難以調(diào)動。改革之路還在繼續(xù)，一些地區(qū)改實繳制為認(rèn)繳制，簡化公司登記等方面先行探索，如珠海和深圳。[9]為公司資本制的進(jìn)一步改革埋下伏筆。

三、公司資本制度的具體類型及立法選擇分析

縱觀各國立法，因立法背景、社會傳統(tǒng)和實際需要等不同，形成了不同的資本制度，具體有法定、授權(quán)、折衷三種資本制。從世界各國公司資本制立法及變革看，總體朝向是放松資本管制，推動公司發(fā)展效率，其中，授權(quán)資本制被英美法國家所推崇，在法定資本制的基礎(chǔ)上，由折衷轉(zhuǎn)向授權(quán)資本制則為大陸法國家的變革趨勢。

（一）三種資本制度的比較分析

法定資本制堅持確定、維持及不變這資本三原則，有利于發(fā)揮公司資本的擔(dān)保作用，維護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益。但應(yīng)看到，動態(tài)變化而不是固定靜止是公司資本的一大特性，如果從債權(quán)人利益的角度，更應(yīng)關(guān)注公司的信用資產(chǎn)，而不是公司資本；對注冊資本要求嚴(yán)格，容易使公司在成立初始時出現(xiàn)資金閑置浪費現(xiàn)象，不僅影響公司設(shè)立，甚至?xí)绊戇\營，阻礙發(fā)展。相比而言，授權(quán)資本制并不限定公司成立時的資本數(shù)額，授權(quán)董事會依經(jīng)營及市場情況分次發(fā)行股份，有利于提升運作效率，激發(fā)投資熱情，促進(jìn)市場繁榮。但因不要求初始資本，在社會信用程度較低時，易造成公司隨意成立，促生空殼公司，產(chǎn)生資本虛空。折衷資本制吸納了法定和授權(quán)資本制的長處。從制度設(shè)計上相對中立，取長補短，能兼顧效率、安全與公平的關(guān)系，因此較為理想。

（二）國外制度選擇及分析

在美國，股東在公司設(shè)立時僅需認(rèn)定一股以上，不必一次性認(rèn)足章程規(guī)定的資本總額，剩余部分授權(quán)董事會依公司需求和市場狀況隨時募集，是授權(quán)資本制的代表性國家。這就提高了公司資本利用率，符合市場經(jīng)濟(jì)及時高效的要求，雖然從理論上說，會對債權(quán)人保護(hù)不力，但美國社會具有這一制度扎根的現(xiàn)實背景：一是良好的信用體系，使惡意注冊、皮包公司等現(xiàn)象沒有信用土壤；二是遵循判例的原則，法官可以在適用法律時進(jìn)行造法，比如“揭開公司面紗”，直接判決股東擔(dān)責(zé)；三是雖是授權(quán)資本制，并不代表對公司資本沒有任何約束，比如有些州以授權(quán)資本為基礎(chǔ)征稅，若授權(quán)資本超過預(yù)計發(fā)行資本，會加重企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)，在一定程度上對授權(quán)資本的規(guī)模進(jìn)行限制。[12]

德國本是實行法定資本制的典型國家，但為了使公司資本的形成和運用更加高效、靈活，德國立法也對資本制度不斷修正，《德國股份公司法》授權(quán)董事會在規(guī)定的期限和規(guī)定的比例范圍內(nèi)發(fā)行股份，這就符合了折衷資本制的特征。折衷資本制也是大陸法系趨利避害、完善自身資本制度的變革路徑之一。嚴(yán)格的法定資本制曾使德國公司在國際競爭中處于劣勢，投資者積極性受挫，轉(zhuǎn)而向境外投資，造成資本流失。因此，在兼顧債權(quán)人利益保護(hù)和交易安全的基礎(chǔ)上，德國也采取設(shè)立“有限責(zé)任經(jīng)營者公司”的公司形式、降低注冊資本最低限額等措施來緩和注冊資本制度中的不利因素。

在日本，公開公司采取折衷資本制，由章程記載發(fā)行股份總數(shù)，發(fā)起人不必一次認(rèn)足所有股份，但不得低于一定比例。非公開公司則取消發(fā)行股份的期限和比例限制，完全適用授權(quán)資本制。在國際公司資本制的變革浪潮下，日本立法摒棄了長期以來的法定資本制。

從國外立法模式選擇看，市場自由和效率因素在公司資本制度的改革中被予以更多的考量。大陸法系國家初始采取嚴(yán)格的法定資本制，對公司設(shè)立嚴(yán)格規(guī)制，更多為了保障社會公共安全。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)放寬對資本制度的限制，鼓勵自由交易，同時交易安全不應(yīng)被忽視。

四、我國公司資本制度改革展望

2013年《公司法》修訂后，我國仍為法定資本制，以上述國際立法選擇為參考，從保護(hù)交易自由，提高公司經(jīng)營效率和資本利用度出發(fā)，對我國公司資本制改革展望如下：

1. 從總體制度設(shè)計上，日后我國立法應(yīng)對法定資本制進(jìn)一步松綁，比如允許股份分期發(fā)行等?？梢圆扇≌壑灾髁x制度的立法模式，逐步向授權(quán)主義制度靠攏，以區(qū)分股份有限公司和有限責(zé)任公司各自信用基礎(chǔ)及特征為前提，對兩者區(qū)別改革，股份有限公司實行折衷資本制，有限責(zé)任公司實行法定資本制的路徑也可考慮[13]。但前提是社會信用水平，法治背景及理論研究水平達(dá)到與之相適應(yīng)的程度。因授權(quán)資本制給債權(quán)人配置更高的風(fēng)險防范責(zé)任，而我國現(xiàn)行的信用機制還不成熟，債權(quán)人現(xiàn)行的信用征信制度背景下，很難查詢到交易方的資信情況，難以進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防和自我保護(hù)；有些國家可以通過法官裁判彌補授權(quán)資本制的不足，但我國不存在法官造法的現(xiàn)實背景，要嚴(yán)格按照成文法的規(guī)定來審理千變?nèi)f化的公司糾紛，且法官的業(yè)務(wù)水平參差不齊，目前授權(quán)資本制度我國尚且欠缺扎根的法律土壤。

從公司管理而言，授權(quán)資本制通常與董事會為主的管理模式密切相關(guān)，而在我國，以股東大會為核心的管理模式仍是主流，股東大會對公司的決策有實際掌控力，這種治理模式和法定資本制的理念相符，授權(quán)資本制的建立尚且不符合現(xiàn)有國情?？梢?，公司資本制度的進(jìn)一步改革不應(yīng)忽視相應(yīng)時期的政治、經(jīng)濟(jì)及法治等背景，應(yīng)結(jié)合《公司法》實施以來的資本制改革實踐，在遵循客觀實際的基礎(chǔ)上與時俱進(jìn)。一步跨越到授權(quán)資本制不切合實際，可以對法定資本制的進(jìn)一步松綁為契機，以折衷制立法模式為過渡，穩(wěn)步改革，循序漸進(jìn)。

2. 從現(xiàn)有理論觀念看，仍有以下思想傾向會對公司立法產(chǎn)生不利影響。一是擺脫不了過分保護(hù)債權(quán)人的思想，債權(quán)人利益保護(hù)在資本制度研究中成為避繞不了的重點。從社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求、資本制度的初始目的及當(dāng)今國家的發(fā)展趨勢看，雖然債權(quán)人利益不可忽視，但不應(yīng)成為公司資本制改革的關(guān)注重心，應(yīng)將焦點放在公司經(jīng)營領(lǐng)域。二是對資本形成制度研究較多，對資本運行、終結(jié)等研究較少。要從公司經(jīng)營的角度，把資本運行、終結(jié)制度的研究與公司治理相結(jié)合。理論研究要糾正以上兩種不良思想，把公司經(jīng)營及運轉(zhuǎn)作為資本制度的重要考量因素；將改革的重點由資本形成制度轉(zhuǎn)向資本運行制度，由“債權(quán)人導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“資本經(jīng)營導(dǎo)向”。[2]同時從提升資本運行效率和優(yōu)化資本運作結(jié)構(gòu)的角度使制度具體化，以更好指導(dǎo)實踐。

3. 從配套制度的設(shè)計上，要進(jìn)一步放松管制，完善信息披露，統(tǒng)一信用信息以支撐改革。在關(guān)注公司經(jīng)營的基礎(chǔ)上，頂層設(shè)計更應(yīng)尊重市場，給管制松綁，賦予公司自由空間，以激發(fā)其活力和創(chuàng)造力，因此，要以賦權(quán)性規(guī)則為主，強制性規(guī)則為輔。放松準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的同時，也要嚴(yán)格其他標(biāo)準(zhǔn)，比如完善信息披露，建立誠信檔案，尋求政府調(diào)控等，以建立相配套的制度體系來支撐制度改革。尤其是在信用信息的征集與披露上，要以誠信為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系化的完善，從提高公司債務(wù)透明度的角度對債權(quán)人的利益進(jìn)行保護(hù)，而不是將其利益保護(hù)點單一機械地放在公司的注冊資本上。當(dāng)前我國的信用征信系統(tǒng)在管理上沒有統(tǒng)一，存在以工商部門、中國人民銀行和民間信用機構(gòu)為主導(dǎo)的不同信用庫及信用信息系統(tǒng)，帶來公司財務(wù)信息披露及信用查詢上的制度缺陷。筆者建議應(yīng)對各種信用系統(tǒng)進(jìn)行信息整合和資源重塑，形成以工商管理部門或其他專門部門為主導(dǎo)、以公司信用信息為內(nèi)容，以跨越區(qū)域全國聯(lián)網(wǎng)為形式的統(tǒng)一信用數(shù)據(jù)庫，便利全國公司信用信息披露和資源共享，為公司資本制度改革及轉(zhuǎn)型構(gòu)建信用體系支撐。

4. 在利益平衡上，要處理好效率與安全的關(guān)系，協(xié)調(diào)好公司、股東與債權(quán)人利益的沖突。雖然如上文所述，債權(quán)人利益保護(hù)不是目前公司法立法研究應(yīng)當(dāng)集中關(guān)注的焦點，但不可否認(rèn)，放松管制可以釋放巨大的市場紅利，有利于提高公司經(jīng)營及市場運作效率，可若使債權(quán)人利益面臨風(fēng)險，則會影響社會穩(wěn)定及交易安全，從長遠(yuǎn)上看不利于促進(jìn)市場繁榮。從利益平衡角度，可以進(jìn)一步探究以下制度構(gòu)建。

（一）進(jìn)一步完善公司人格否認(rèn)制度

這一制度又被稱為“揭開公司的面紗”，即為防止實際控制人濫用公司獨立人格損害債權(quán)人甚至社會公共利益，責(zé)令股東直接對公司債務(wù)擔(dān)責(zé)，公司不再獨立承擔(dān)債務(wù)。該制度在我國《公司法》中有所體現(xiàn)，比如第20條，但較為模糊，不夠細(xì)致，需要進(jìn)一步完善。因此有人建議，在《公司法》中增設(shè)專節(jié)，以概括加列舉的方式，從適用條件，除外情形，特別是“濫用”及“嚴(yán)重?fù)p害”等要件的判斷上，細(xì)化公司人格否認(rèn)制度，增強法律條文的針對性。[4]也有人認(rèn)為要進(jìn)一步對法人人格否認(rèn)進(jìn)行擴張，法院在認(rèn)定公司資本顯著不足時的判斷尺度可以放松，使股東擔(dān)責(zé)的范圍不再僅限于認(rèn)繳出資，而是擴大其出資義務(wù)。[14]筆者認(rèn)為，因我國規(guī)定太過粗略導(dǎo)致法官在司法實踐中對該制度的適用過于謹(jǐn)慎。在制度比較成熟的判例法國家，法官可以針對不同的案例，對制度適用進(jìn)行類型化解釋，鑒于我國大陸法系的立法傳統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)從公司法立法上明確該制度的適用情形，防止條文模糊帶來司法實踐的不確定。該制度的適用情形不僅包括人格混同的情況，公司資本顯著不足以及母公司對子公司過度控制等也應(yīng)予以重點考量，隨著經(jīng)濟(jì)不斷深化，實踐中還會出現(xiàn)各種新的情形，要在司法實踐的基礎(chǔ)上加以概括和羅列。在制度的具體適用上，難以取證也會造成適用的障礙?？赏ㄟ^舉證責(zé)任倒置，讓濫用權(quán)利之股東證明自己權(quán)利利用的合理性，以扭轉(zhuǎn)實踐施行困境。

（二）合理運用企業(yè)責(zé)任保險制度

以客戶的賠償責(zé)任為標(biāo)的而建立的責(zé)任保險是一種分散風(fēng)險的有效方式，作為財產(chǎn)險的一種，其建立與完善對于防范及治理市場交易中的各種風(fēng)險具有重大現(xiàn)實意義。保險賠償是作為對當(dāng)事人擔(dān)責(zé)的一種補充，可以使損害得到有效救濟(jì)。構(gòu)建公司責(zé)任保險制度，在當(dāng)下法定資本制度不斷放松的形勢下，具有承擔(dān)公司大額賠償、保障債權(quán)人利益等重大現(xiàn)實意義，面臨影響巨大的群體性事件，比如三鹿奶粉事件等，運用企業(yè)責(zé)任保險進(jìn)行社會賠償還有利于維護(hù)社會公共利益及安全。在我國保險業(yè)尚且不夠成熟，保險機制不夠完善的情形下，要尤其重視對企業(yè)責(zé)任保險的構(gòu)建。這樣可以轉(zhuǎn)嫁公司經(jīng)營過程中可能遇到的風(fēng)險，扭轉(zhuǎn)大額賠償無法支付的尷尬困境，不僅債權(quán)人利益得以充分維護(hù)，從維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性看，責(zé)任保險制度也可以挽救公司于存亡之難，防止因賠償無力造成的破產(chǎn)及停產(chǎn)風(fēng)險，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定，為市場發(fā)展持續(xù)注入新鮮活力。

（三）建立個人信用破產(chǎn)制度

2013年的《公司法》修訂，擴大了公司的經(jīng)營自由，放松了對實際控制人的經(jīng)營行為的各方監(jiān)管，與之相對應(yīng)，其若是跨越了自由行為的界限，法律責(zé)任的承擔(dān)也應(yīng)有所加重。公司雖然具有獨立人格，但其經(jīng)營活動的最終掌控者仍然是自然人。和企業(yè)破產(chǎn)法相對應(yīng)，應(yīng)深入思考是否要建立個人破產(chǎn)制度，尤其是針對重大經(jīng)濟(jì)犯罪人、拖欠巨額欠款的被執(zhí)行人以及應(yīng)當(dāng)擔(dān)責(zé)的公司高管董事等，通過個人信用破產(chǎn)制度予以懲戒，限制其商事活動能力，有利于震懾經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)域的老賴，避免其逍遙法外，繼續(xù)破壞交易安全。我國現(xiàn)行的執(zhí)行措施中，對于拒不執(zhí)行法院裁判的人員，可將其納入失信被執(zhí)行人名單，在此基礎(chǔ)上，全面構(gòu)建個人信用信息系統(tǒng)，進(jìn)一步引入個人信用破產(chǎn)制度，不僅有利于維護(hù)債權(quán)人利益，也可以促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營。

第2篇：工資發(fā)放制度范文

農(nóng)民工是縣建設(shè)領(lǐng)域的主力軍，對全縣生態(tài)治理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)起著舉足輕重的作用。確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，堅持以人為本，全面落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，充分調(diào)動農(nóng)民工的積極性，加快推進(jìn)重點治理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的現(xiàn)實需要，也是預(yù)防和化解矛盾糾紛，構(gòu)造和諧社會的重要內(nèi)容。各部門、各單位和施工企業(yè)，要從政治的高度和全縣的大局出發(fā)，充分認(rèn)識做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作的重要性，切實增強責(zé)任感和使命感，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，把保障農(nóng)民工工資發(fā)放工作牢牢抓在手上。

二、簡化程序，進(jìn)一步加大農(nóng)民工工資保證金繳納力度

為確保農(nóng)民工工資的發(fā)放，縣內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域的施工單位，要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，按時繳納農(nóng)民工工資保證金。繳納主體為中標(biāo)的施工單位，繳納比例為施工合同標(biāo)的額的1%--3%具體程序是中標(biāo)企業(yè)單位在中標(biāo)后，縣勞動和社會保障局領(lǐng)取《省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資保證金繳費申請登記表》并到指定的銀行繳納保證金。憑繳納保證金銀行憑證、中標(biāo)通知書》施工合同》縣勞動和社會保障局領(lǐng)取《省建筑領(lǐng)域繳納農(nóng)民工工資保證金確認(rèn)書》之后持《省建設(shè)領(lǐng)域繳納農(nóng)民工工資保證金確認(rèn)書》建設(shè)工程項目審批行政部門辦理《施工許可證》中央擴大內(nèi)需項目可根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于擴大內(nèi)需項目工作中簡化審批工作通知》精神，中標(biāo)施工單位向勞動保障部門提出緩繳申請和繳款計劃，開工建設(shè)后再按計劃補交保證金。

三、完善機制，建立農(nóng)民工工資發(fā)放誠信檔案

凡在縣境內(nèi)施工的企業(yè)既要按規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保證金，又要建立工資發(fā)放管理制度，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。勞動保障部門要對農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，同時建立農(nóng)民工工資發(fā)放誠信檔案和黑名單通報制度，并在相關(guān)媒體上進(jìn)行公告。凡發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠事件的施工企業(yè)，5年內(nèi)不得在縣境內(nèi)參與招標(biāo)和施工。

第3篇：工資發(fā)放制度范文

一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則

我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。

（一）2004年績效工資調(diào)整情況

1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，原創(chuàng)：廠對全廠員工的績效薪點工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較2003年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與2003年相比，增幅約為13%。

2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

（二）2004年工資發(fā)放情況

1、2004年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。

2、2004年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長2042.46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。

3、2004年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；2004年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。

4、2004年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元；預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。

二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用

2002年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了2002年年終績效考核、2003年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)2002年度、2003年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《2004年度績效考核實施方案》。

通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。原創(chuàng)：

績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。

三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索

企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。

為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。

國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于2004年7月起正式實施。

同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。

2004年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。原創(chuàng)：

同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：

1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。

2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

第4篇：工資發(fā)放制度范文

【關(guān)鍵詞】高校 工資管理 問題 對策

高校工資管理是高校人事管理的重要內(nèi)容，是高校人事分配制度改革的關(guān)鍵，是用人機制、分配制度的核心，對人才戰(zhàn)略實施和保證教師隊伍穩(wěn)定性有重要作用。近年來，許多高校在工資管理過程中出現(xiàn)了不少風(fēng)險問題，需要進(jìn)一步加強工資管理制度和體系建設(shè)，控制風(fēng)險發(fā)生。高校實施績效工資后，工資管理又面臨新問題。因此，加強當(dāng)前高校工資管理存在問題和對策研究，在理論和實踐上都均有重要的現(xiàn)實意義。

一、高校工資管理的特點

工資管理的廣義性。高校工資管理分為狹義工資管理和廣義工資管理。狹義工資管理主要包括人事檔案的管理、薪酬政策的管理、人事評定的管理、工資表的編制以及工資的發(fā)放兌現(xiàn)，以及“五險一金”、代扣代繳所得稅、某些扣款事項等。廣義工資管理是在狹義工資管理基礎(chǔ)上增加各種獎勵獎金、科研及創(chuàng)收勞務(wù)等內(nèi)容。

工資管理的政策性。工資管理中的人事政策、人事評定、人事聘任考核、績效工資改革等方面均具有極強的政策性，國家、省、市均出臺相關(guān)文件政策，高校內(nèi)部也制定了相應(yīng)實施細(xì)則。因此，工資管理相關(guān)部門和人員必須加強政策、文件學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識與政策水平，以提高工資管理的準(zhǔn)確、規(guī)范，減少失誤，提高效益。

工資管理的協(xié)同性。人事檔案、薪酬政策、人事評定的管理等歸口人事部門；工資表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和每月工資變動是由人事部門編制后下達(dá)給財務(wù)部門；而“五險一金”由人事部門根據(jù)相關(guān)政策計算后下達(dá)財務(wù)部門代扣代繳，其他扣款事項如水電費、物業(yè)管理費等由后勤部門委托財務(wù)部門代扣。各種獎勵獎金由評定部門報送到財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)放，科研、創(chuàng)收勞務(wù)則由項目負(fù)責(zé)人、辦班部門報送財務(wù)部門進(jìn)行發(fā)放。各種工資項目發(fā)放和代扣、代繳由財務(wù)部門負(fù)責(zé)完成；財務(wù)部門根據(jù)各工資發(fā)放和代扣、代繳通知，手工錄入工資系統(tǒng)，編制工資應(yīng)發(fā)匯總表、核對表交銀行；銀行完成工資，返回發(fā)放成功、失敗清單。

人員構(gòu)成的多樣性。高校工資人員類型多。當(dāng)前高校工資人員一般分為在職人員和離退休人員，在職人員又分為編制內(nèi)人員和編制外人員。編制內(nèi)人員再分為教學(xué)科研人員、教輔人員、管理人員、工勤人員等；編制外人員通常再分為高層次教學(xué)科研人員、人事人員、一般合同制人員、臨聘人員等，根據(jù)聘任崗位不同也可分為管理崗位人員、教輔專業(yè)技術(shù)崗位人員、工勤技能或服務(wù)崗位人員等。不同類型人員執(zhí)行不同的工資報酬標(biāo)準(zhǔn)，需要進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。

工資構(gòu)成的復(fù)雜性。2011年高校實行績效工資后，工資包括基本工資（崗位工資、薪級工資）、津貼補貼（保留津補貼、老糧貼、獨子費等）、績效工資（基礎(chǔ)績效、獎勵績效）、離退休費和生活補貼，以及教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等各種獎勵獎金、科研及創(chuàng)收勞務(wù)等。各工資項目由人事、管理部門、二級單位、項目負(fù)責(zé)人等分別核定后，送財務(wù)部門發(fā)放，工資數(shù)據(jù)渠道多。

工資發(fā)放的及時性。工資及時發(fā)放是國家法律法規(guī)的強制性要求，也是反映工資管理水平的重要指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動部門對于在職人員的工資發(fā)放時間要求（包括寒暑假及節(jié)假日）和及時發(fā)放離退休人員工資，確保學(xué)校各項工作順利開展和學(xué)校穩(wěn)定，確保國庫、銀行及時支付，避免引發(fā)各種矛盾。

數(shù)據(jù)使用的綜合性。高校工資項目構(gòu)成復(fù)雜，數(shù)據(jù)來源渠道眾多，不僅財務(wù)和人事部門需要查詢和統(tǒng)計數(shù)據(jù)，其他管理部門同樣要及時掌握本部門分管經(jīng)費的執(zhí)行情況。實行績效工資后，學(xué)校和各部門要及時對經(jīng)費實行總額控制、切塊管理。

操作人員的單一性。由于工資津貼管理崗位的特殊性，避免數(shù)據(jù)操作重復(fù)、遺漏等混亂，便于明確責(zé)任、加強內(nèi)控，通常只配備一個財務(wù)人員進(jìn)行工資數(shù)據(jù)操作錄入系統(tǒng)管理。

二、當(dāng)前高校工資管理存在的主要問題

部門間缺乏公共信息平臺，數(shù)據(jù)傳送加工容易操作失誤。當(dāng)前多數(shù)高校信息化管理水平不高，人事部門和財務(wù)部門分別設(shè)置單一人員崗位在人事系統(tǒng)和工資系統(tǒng)中操作，大量使用紙質(zhì)文檔、手工填報數(shù)據(jù)和工資電子數(shù)據(jù)拷貝傳送，財務(wù)部門需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)二次加工、手工錄入工資津貼數(shù)據(jù)，難免造成操作失誤。鑒于工資數(shù)據(jù)復(fù)核常常抽樣檢查，一些差錯難于及時發(fā)現(xiàn)，將會延續(xù)很長時期，給國家和個人都可能造成損失。

財務(wù)內(nèi)部監(jiān)管體制有待完善，數(shù)據(jù)處理缺乏復(fù)核監(jiān)督。由于薪酬發(fā)放由單人獨立完成，變更人員信息是否正確，發(fā)放金額是否準(zhǔn)確，并沒有專人監(jiān)督。為降低發(fā)生降低錯誤和舞弊的風(fēng)險，根據(jù)財務(wù)管理制度規(guī)定，工資的發(fā)放和工資報表的生成編制屬于不相容崗位，應(yīng)當(dāng)分開設(shè)立。但多數(shù)高校常是單人承擔(dān)，該環(huán)節(jié)缺乏相應(yīng)的檢查和核對，容易造成數(shù)據(jù)錯誤，內(nèi)部監(jiān)管體制的不夠完善，無形中增加了資金使用的風(fēng)險。

部門間工資數(shù)據(jù)往返交接，容易出現(xiàn)差錯。財務(wù)部門按照人事部門和學(xué)院及行政管理部門下達(dá)工資發(fā)放通知進(jìn)行系統(tǒng)錄入，通過電子數(shù)據(jù)拷貝交換，然后核對各項數(shù)據(jù)經(jīng)費來源和開支范圍，核對后將需要調(diào)整的數(shù)據(jù)返回相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整。這種管理模式客觀上造成了大量工資津貼數(shù)據(jù)的往返交接，稍有不慎，極易出現(xiàn)錯誤。另外，在數(shù)據(jù)的交接過程中，可能因準(zhǔn)確表達(dá)和理解不一致，也易造成差錯。

全校工資管理大協(xié)調(diào)機制有待健全，相關(guān)部門與人員間溝通協(xié)商有待加強。每次工資發(fā)放過程中涉及的政策文件依據(jù)、內(nèi)容含義、人員范圍、工資項目、經(jīng)費額度、資金來源、發(fā)放時限等，均需要相關(guān)管理部門、管理人員充分溝通協(xié)調(diào)，在準(zhǔn)確理解和把握的基礎(chǔ)上才能提高工資管理的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，減少失誤、提高工作效率。

工資管理側(cè)重于常規(guī)事務(wù)，對工資信息的系統(tǒng)分析不夠。由于薪酬發(fā)放項目種類多、涉及人員多、涉及部門多、時效性強，相關(guān)管理人員工作重點在于各種發(fā)放的具體事務(wù)上，對個人所得稅管理、人員經(jīng)費分析、工資外收入管理、績效總額控制與籌劃、工資績效考核評估分析等缺乏系統(tǒng)深入分析總結(jié)，及時、快速提供學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的經(jīng)費決策有待提高。

工資管理模式存在作弊可能，加大廉政風(fēng)險。涉及部門與人員多、數(shù)據(jù)量大、單人操作、抽樣復(fù)核，這種工資津貼發(fā)放模式給徇私作弊留下可能空間，理論上存在違規(guī)風(fēng)險。包括個別相關(guān)人員可擅自調(diào)高相關(guān)人員的工資發(fā)放金額，或小金額批量減少部分人員工資津貼發(fā)放數(shù)額，同時增加利益相關(guān)者發(fā)放數(shù)額；部分教師為降低個人所得稅而將部分工資由他人代領(lǐng)，存在教職工納稅風(fēng)險和學(xué)校未履行代扣代繳義務(wù)的風(fēng)險，也影響“五險一金”繳存額和工資數(shù)據(jù)的真實性；虛假業(yè)務(wù)、虛假名單，虛報冒領(lǐng)也是較強的廉政風(fēng)險點。

三、加強高校工資管理的主要對策

構(gòu)建信息共享平臺，實現(xiàn)人事與財務(wù)信息共享。通過集中數(shù)據(jù)的存儲和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)范，在信息共享的平臺上人事、財務(wù)等部門共用信息，通過數(shù)據(jù)共享的方式后臺傳送，通過限制修改權(quán)限，不僅可以減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、提高工作效率，減少管理風(fēng)險。如人事部門將人員、工資變動數(shù)據(jù)自動上傳到信息共享平臺，直接與薪酬管理系統(tǒng)對接；在財務(wù)部門的薪酬管理人員可看到變動信息，在接到變動的通知紙質(zhì)單據(jù)后進(jìn)行復(fù)核，可生成當(dāng)月的人員、工資變動的數(shù)據(jù)，只需要在薪酬發(fā)放的系統(tǒng)中進(jìn)行其他變更，即可生成最終的工資信息。這樣可使財務(wù)部門無需重復(fù)再做一遍人事部門的變更信息工作，提高了工作效率。

設(shè)立內(nèi)部監(jiān)管崗位，強化工資管理監(jiān)控。通過繪制流程圖，查找工資管理中的薄弱環(huán)節(jié)，強化控制措施加以防范，控制風(fēng)險。如設(shè)置薪酬管理崗位同時應(yīng)設(shè)立薪酬發(fā)放監(jiān)督崗位，對工資基礎(chǔ)表、工資變動表、績效發(fā)放表，以及工資報表金額、報表項目及報送銀行的電子數(shù)據(jù)等復(fù)核和監(jiān)督；在工資發(fā)放全過程中建立雙人操作，雙重復(fù)核檢查制度；加強各獎勵績效、勞務(wù)等領(lǐng)取、發(fā)放數(shù)據(jù)進(jìn)行審核監(jiān)督；開展工資總額復(fù)核、代扣款和分期發(fā)放輔助復(fù)核、工資項目變動比對復(fù)核、等距離抽樣和定點抽樣復(fù)核、工資賬套數(shù)據(jù)前后比對復(fù)核等組合復(fù)核[；全面實行實名制領(lǐng)報獎勵獎金、勞酬的制度。最大限度地降低由人為因素造成的錯誤，有效杜絕工作中的違法違紀(jì)行為，確保發(fā)放的金額真實、準(zhǔn)確。

提升薪酬發(fā)放系統(tǒng)處理功能，提升批量數(shù)據(jù)處理能力。對工資發(fā)改批量數(shù)據(jù)，應(yīng)完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理功能、數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入導(dǎo)出功能，減少人為錄入操作、減少數(shù)據(jù)二次加工，減少人工操作錯誤。改工資津貼報表紙質(zhì)文檔傳遞為加密只讀電子文檔傳輸，通過自動讀取導(dǎo)入功能，大量減少數(shù)據(jù)錄入和檢查的工作量，提高工作效率，還避免了二次加工造成的誤差，提高工作質(zhì)量。

建立健全工資管理協(xié)調(diào)機制，加強相關(guān)部門與人員間溝通協(xié)商。建立經(jīng)常性溝通協(xié)調(diào)機制，對相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政策解讀、溝通交流。針對每次工資發(fā)放過程中涉及的政策文件依據(jù)、內(nèi)容含義、人員范圍、工資項目、經(jīng)費額度、資金來源、發(fā)放時限等，相關(guān)管理部門、管理人員充分溝通協(xié)調(diào)，切實提升工資管理的規(guī)范性、提高準(zhǔn)確性和效率，減少工作差錯。

提升面向職工的工資管理信息化水平，增加工資管理的透明度。引進(jìn)和推廣收入申報管理系統(tǒng)，做到職工的每一筆收入都通過系統(tǒng)申報和發(fā)放，實時扣稅，隨時查詢收入和避免納稅風(fēng)險；建立完善計算機和手機網(wǎng)絡(luò)的工資津貼查詢系統(tǒng)，方便教職工及時了解自己的工資津貼變動情況；建立移動信息推送功能，由人事、財務(wù)、銀行分別向職工推送每一筆工資信息，職工可及時、全面、準(zhǔn)確的了解自己的工資核算、發(fā)放和到賬的情況。實現(xiàn)高校工資管理的全員參與、全員監(jiān)督機制，提高工資管理水平、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

加強工資信息的系統(tǒng)性統(tǒng)計分析，為學(xué)校決策服務(wù)。據(jù)調(diào)查，高校人員經(jīng)費約占日常經(jīng)費的50%，有效規(guī)劃預(yù)算人員經(jīng)費是推動學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科、人才培養(yǎng)、管理等各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，要充分利用工資發(fā)放數(shù)據(jù)，深入開展人員經(jīng)費分析、工資外收入管理、績效總額與籌劃、個人所得稅管理、工資績效評價等，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)費決策信息。

加強工資管理人員職業(yè)教育，提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素質(zhì)。提高高校工資管理水平，關(guān)鍵管理人員綜合素質(zhì)。通過提高管理人員業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，能有效提高工資管理的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和工作效率，降低出現(xiàn)差錯比例；提高管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，加強法律培訓(xùn)、增強責(zé)任心，可提高主動服務(wù)師生意識、遵紀(jì)守法意識、廉政意識，減少違法現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁本芳. 高校有效實施績效工資制度的對策.長江大學(xué)學(xué)報（社科版），2012，（3）.

第5篇：工資發(fā)放制度范文

關(guān)鍵詞：薪酬管理；公平性；員工工作績效

1引言

個體依靠自己的知識與能力進(jìn)行勞動，通過勞動與工作來獲得與自身付出相平等的報酬，因此公司為促進(jìn)自身的發(fā)展，鼓勵本公司的員工在自身相關(guān)崗位上付出更多的努力，公司需要依據(jù)自身的薪酬管理制度以及當(dāng)下員工工作時工資發(fā)放存在的問題來對本公司薪酬制度的發(fā)放進(jìn)行完善，建立更加明確、科學(xué)、公平的薪酬管理制度，在提升員工的工作績效時充分調(diào)動員工的工作積極性。

2薪酬管理公平性與員工工作績效概述

不同企業(yè)管理學(xué)術(shù)人員對公司薪酬管理的公平性制定進(jìn)行充分的實踐研究與探索，1980年美國社會心理學(xué)家萊文賽爾基于自身的研究提處理程序公平性的六項基本原則，它們分別為一致性、無偏向性、準(zhǔn)確性、就錯行、代表性、道德性。這便表明公司良好有序的運轉(zhuǎn)需要制定公平有效的薪資管理制度，同時還需要針對公司自身的發(fā)展特點進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而提升員工工作的績效。但是在當(dāng)下公司的實際發(fā)展中存在薪酬制度過于死板，員工的工資水平與自身的工作崗位價值不相吻合；雖然有績效工資與福利政策但是員工的收入未能與企業(yè)的收入、工資業(yè)績相聯(lián)系，員工在公司工作時參與感較差；公司內(nèi)部的績效工資過于平均主義，員工在公司的參與感不足等均是當(dāng)下公司發(fā)展需要面臨的問題。

3提升薪酬管理公平性與員工工作績效的措施

3.1完善公司的薪酬管理制度

為提升公司的發(fā)展質(zhì)量，充分調(diào)動員工的工作積極性與公司收益參與感，需要對本公司薪酬狀況進(jìn)行充分的調(diào)查，明確其中存在的問題，并結(jié)合問題完善公司的薪酬管理制度，在固定的薪酬管理制度中正確反映出所在職位的價值多少，統(tǒng)一不同崗位的價值量重視程度。例如，首先針對明確公司當(dāng)下的薪酬制度問題進(jìn)行研所與研究，基于問題創(chuàng)新的薪酬制，可以將薪酬制度大致分為年薪制、駕駛員薪酬分配制、汽車修理工種薪酬分配制、特定崗位工資制、工資特區(qū)、崗位績效工資制等薪酬工資種類。明確公司員工的薪酬主要由基礎(chǔ)工資、各類補貼、績效工資崗位津貼、超額工作補貼等。同時可以針對不同工種明確不同的補助規(guī)定，改變傳統(tǒng)基本工資過于死板的問題。依據(jù)司齡、工齡、職稱、學(xué)歷、誤餐、夜餐等進(jìn)行相關(guān)的金額補貼。不同的崗位同樣規(guī)定自己專屬的津貼進(jìn)而體現(xiàn)不同崗位不同價值，讓不同崗位的員工能夠在體現(xiàn)自身價值的同時獲得相應(yīng)的報酬。進(jìn)而為員工能夠充分為公司貢獻(xiàn)力量，推動公司不斷發(fā)展提供基礎(chǔ)。津貼補貼與超額工作同樣是依據(jù)不同的檔次和工作量來進(jìn)行津貼、補貼的劃分，津貼主要分為兩個檔次，一檔和二擋，超額工作量能夠獲得更多的小時工資，當(dāng)節(jié)假日、婚喪嫁娶、結(jié)婚懷孕等是均制定著人性化的工作措施，讓工作人員獲得更多的幸福觀滿足感，讓付出更多努力與勞動的人員得到應(yīng)該得到的報酬。

3.2建立明確完善的績效工資考核機制

為改善公司員工的個人價值與工資收入缺乏一定的聯(lián)系性，個人的績效工作過于平均化、固定化，因此可以依據(jù)公司內(nèi)部不同的工作崗位以及等級建立明確且完善的績效工資考核機制。將員工的收入與自身對于公司發(fā)展的貢獻(xiàn)相聯(lián)系，進(jìn)而的、帶動員工與公司共發(fā)展。例如，公司可以先員工的績效工資由不同等級先進(jìn)行明確的劃分，之后確立符合本公司發(fā)展戰(zhàn)略的績效工資計算對照數(shù)據(jù)表，讓每一筆績效工資能在體現(xiàn)公平性的同時保障員工的工作積極性。針對不同職位的工作崗位同樣會擁有獨特的工資確定與發(fā)放制度，會計、法務(wù)、不同車型的駕駛?cè)藛T等均具有較強的專業(yè)性，因此專業(yè)性強的崗位的績效工資便較高。此外公司獲得更多利益時員工的績效工資也能夠隨之增長。

3.3構(gòu)建明確的激勵體制

公平作為當(dāng)下個體在社會工作時最為看重的特點，需要每一個用人單位重視，尋找自身專屬的公平薪酬制度并且達(dá)成公司長期可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)是重要的追求，因此建立公平性的薪酬管理制度并且提升員工的績效工資水平成為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，要確保員工在享受公平性、獲得相應(yīng)的報酬并且提升員工的工作動力、促進(jìn)公司的發(fā)展還需要構(gòu)建明確的激勵體制。例如，依據(jù)公司的基礎(chǔ)工資水平，為提升員工的工作動力，改變傳統(tǒng)的平均主義、登記嚴(yán)苛的工資發(fā)放制度，需要建立明確的員工崗位晉升工資發(fā)放的管理辦法，一般晉升即工作等級或者崗位的晉升能夠獲得固定的工資提升，對工資級定檔都與相關(guān)的工作年齡以及工薪進(jìn)行明確的規(guī)定。特別的晉升如獲得模范員工、先進(jìn)工作者等相關(guān)榮譽稱號時則會獲得定額的獎勵，但是如果出現(xiàn)給公司的利益與榮譽造成嚴(yán)重影響的則會有相應(yīng)的降級、降擋甚至開除等處分。當(dāng)員工為公司的工作貢獻(xiàn)較大力量時公司便可以依據(jù)所獲得利益給相關(guān)員工以分紅，助力員工將更多的精力投入到自己的工作崗位中。

4結(jié)束語

為改善公司在工資發(fā)放時過于平均主義、員工工作積極性較低、自身工作價值與工資不符等問題，需要通過充分調(diào)查公司當(dāng)下工資制度中存在的問題，依據(jù)問題完善公司的薪酬管理制度；參考相關(guān)法律法規(guī)建立明確完善的績效工資考核機制；構(gòu)建明確科學(xué)且能夠充分調(diào)動員工工作積極性的激勵體制等措施來構(gòu)建公司專屬公平性薪酬管理制度與員工績效制度。

參考文獻(xiàn)

[1]劉獻(xiàn)苗.薪酬管理公平性對員工工作績效的影響研究[J].時代金融，2018，No.699（17）：145+151.

第6篇：工資發(fā)放制度范文

  項目農(nóng)民工工資發(fā)放實行業(yè)主、標(biāo)段、銀行三方監(jiān)管制度，標(biāo)段統(tǒng)一為農(nóng)民工辦理銀行工資卡，每月農(nóng)民工工資的發(fā)放由標(biāo)段、業(yè)主共同審核，由銀行到農(nóng)民工工資卡，減少農(nóng)民工工資發(fā)放的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)民工工資直接兌付，從根本上杜絕克扣、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的出現(xiàn)。

各標(biāo)段項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，建立農(nóng)民工工資監(jiān)管賬戶，成立相應(yīng)農(nóng)民工工資管理辦公室。由專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工信息收集和農(nóng)民工工資支付工作，各標(biāo)段農(nóng)民工專管員做好本標(biāo)段農(nóng)民工具體管理工作，保障信息及時錄入、文件歸檔。各標(biāo)段或工區(qū)財務(wù)具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段農(nóng)民工工資發(fā)放工作，財務(wù)上要建立農(nóng)民工工資專用賬戶，每期工程計量款的10%由宛龍公司財務(wù)處打入農(nóng)民工工資專用賬戶，實行專款專用，不得挪用。專戶資金不足以發(fā)放農(nóng)民工工資，各標(biāo)段或工區(qū)在發(fā)放農(nóng)民工工資前須及時補足專戶資金，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。

農(nóng)民工工資管理使用農(nóng)民工管理系統(tǒng)軟件，施工單位與各勞務(wù)隊、協(xié)作隊簽訂勞務(wù)合同后，施工單位農(nóng)民工管理員應(yīng)于3日內(nèi)將信息錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)。勞務(wù)隊信息包括：勞務(wù)隊和負(fù)責(zé)人基本信息、入場時間、機械設(shè)備信息、農(nóng)民工人員信息。錄入附件包括勞務(wù)合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全承諾書、農(nóng)民工協(xié)議等，以勞務(wù)隊為單位建立檔案，將合同及其附件歸檔。勞務(wù)隊離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。

農(nóng)民工進(jìn)場后3日內(nèi)，由施工單位農(nóng)民工管理員將農(nóng)民工信息錄入系統(tǒng)。農(nóng)民工信息包括：入場時間、農(nóng)民工個人基本資料、個人圖像、身份證掃描件等。錄入附件為農(nóng)民工與勞務(wù)隊或協(xié)作隊簽訂的勞務(wù)合同、特種工人操作證等。錄入完畢后將信息上報審核，各標(biāo)段或工區(qū)應(yīng)做好內(nèi)部審核，由項目公司協(xié)調(diào)處進(jìn)行審核，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。審核流程為施工單位專管員---分管領(lǐng)導(dǎo)---項目經(jīng)理---項目公司協(xié)調(diào)處，對不符合要求的或錄入信息不完整退回重新補充。人員離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。所有參建的農(nóng)民工無論時間長短，進(jìn)場后均填寫個人信息登記表，并進(jìn)行現(xiàn)場拍照連同身份證掃描件一并錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)，做到進(jìn)場有信息、離場有承諾。

農(nóng)民工進(jìn)場時以勞務(wù)隊為單位由項目經(jīng)理部統(tǒng)一辦理銀行卡，農(nóng)民工本人已持有銀行卡的，不再重復(fù)辦理。各標(biāo)段農(nóng)民工專管員每月初對上月考勤表、工資表匯總，內(nèi)部審核后于每月5號前將匯總的考勤表、工資表上報至項目公司。  

第7篇：工資發(fā)放制度范文

上海 學(xué)校工會與上海 學(xué)校本著合作共事的精神，經(jīng)充分的集體協(xié)商，取得一致意見，特簽定以下合同。

總 則

1、根據(jù)中華人民共和國勞動法及有關(guān)法律、法規(guī)簽定合同，協(xié)調(diào)學(xué)校與勞動者群體及其組織之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，保障勞動者的勞動報酬、勞動條件和保險福利，建立良好穩(wěn)定的勞動關(guān)系，共謀學(xué)校的發(fā)展。

以中華人民共和國法律為依據(jù)，協(xié)調(diào)學(xué)校與職工權(quán)利義務(wù)關(guān)系，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動關(guān)系協(xié)商機制，保持和諧的勞動關(guān)系，保障學(xué)校、工會和職工的合法權(quán)益。

2、本合同是雙方必須遵守的共同準(zhǔn)則。雙方在發(fā)展教育、提高教育效益的基礎(chǔ)上，通過集體協(xié)商，不斷提高學(xué)校的勞動標(biāo)準(zhǔn)和保險福利，不斷提高學(xué)校的社會聲譽和形象。

3、本合同對學(xué)校和學(xué)校全體職工具有約束力。學(xué)校與職工個人簽定的勞動合同(含勞務(wù)合同)不得與本合同相抵觸，勞動合同(含勞務(wù)合同)規(guī)定的勞動標(biāo)準(zhǔn)和保險福利低于本合同的，視為無效，并以本合同確定的勞動標(biāo)準(zhǔn)和保險福利為準(zhǔn)。

4、學(xué)校制定或修改各項涉及職工切身利益的規(guī)章制度，均應(yīng)符合本合同的規(guī)定，并應(yīng)當(dāng)有工會代表參加，聽取工會意見，取得工會的合作。

勞動報酬(含工資協(xié)商)

1、本合同的勞動報酬是指教職工按勞動合同規(guī)定提供勞動后學(xué)校應(yīng)當(dāng)支付的基本工資。

2、學(xué)校支付給職工的基本工資由雙方按照國家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，通過以工資集體協(xié)商按如下形式確定。

a、工資基數(shù)根據(jù)本區(qū)、鎮(zhèn)的工資發(fā)放水平和學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益由簽約雙方協(xié)商確定，但不得低于上海市公布的最低工資額;

b、基本工資額不含加班加點費、交通補貼、伙食補貼、高溫補帖、有毒有害工種的營養(yǎng)費補貼及相關(guān)的勞動福利待遇等;

3、本合同期內(nèi)，在學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益增長的條件下，職工的工資水平在原工資基礎(chǔ)上實行同步增長。

4、工資發(fā)放時間：固定于每月 日發(fā)放。學(xué)校不得無故拖延工資發(fā)放日;

5、工資應(yīng)當(dāng)用人民幣支付，不得用實物、欠條等形式代替;

6、職工勞動報酬以計件形式計算基本工資的，應(yīng)以勞動者在規(guī)定的8小時勞動時間內(nèi)最低能完成的勞動量所得到的報酬不低于日平均基本工資。

7、在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，學(xué)校應(yīng)積極支持職工參加工會活動，并照發(fā)工資。但職工在參加工會活動前應(yīng)征得學(xué)校同意，不得擅自離崗位。

8、加班加點勞動報酬計算方法：

A、平時延長工作時間按基本工資的150%計算報酬;

B、雙休日加班時間按基本工資的200%計算報酬;

第8篇：工資發(fā)放制度范文

第一條 甲乙雙方?jīng)Q定工資時遵循平等、自愿、協(xié)商一致，勞動權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一，遵守國家法律法規(guī)，維護(hù)正常工作秩序，保持和諧穩(wěn)定的原則。

第二條 本協(xié)議制定的工資條款對本公司全體員工有效。員工個人與公司簽訂的勞動合同中有關(guān)條款，不得低于本協(xié)議制定的標(biāo)準(zhǔn)。

第三條 本協(xié)議自依法生效之日起至 年 月 日止。

第四條 公司實行——————工資制度。

第五條 公司員工月工資額不得低于深圳市政府公布的當(dāng)年度最低工資。

第六條 公司實行工資月度發(fā)放制度。以人民幣發(fā)放員工工資，每月發(fā)放一次。工資發(fā)放約定日為每月——日。如遇到休息日，工資發(fā)放可以提前或順延。

第七條 員工加班工資計算標(biāo)準(zhǔn)以本人的工資標(biāo)準(zhǔn)（包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資）為基數(shù)。

按平時、休息日、法定休假日加班分別支付150%、200%、300%工資報酬。

第八條 員工病假、事假工資支付辦法——————————————。

第九條 獎金、津貼、補貼分配形式———————————————。

第十條 根據(jù)政府公布的——年工資指導(dǎo)線和上年度本企業(yè)員工平均工資水平，及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益，經(jīng)協(xié)商，確定本年度員工工資增（減）——%。員工增（減）工資具體辦法是————————————。

第十一條 每年——月為甲乙雙方集體協(xié)商，確定下一年度工資協(xié)議內(nèi)容的時間，協(xié)商前企業(yè)代表要向工會代表通報企業(yè)上年的經(jīng)營情況和工資執(zhí)行情況。

第十二條 本協(xié)議對公司和全體員工具有同等約束力。雙方必須全面履行本協(xié)議的規(guī)定。任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。

第十三條 甲方不得克扣或者無故拖欠乙方工資，否則，除在規(guī)定時間內(nèi)全額支付乙方工資外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于員工工資25%的經(jīng)濟(jì)補償金。

第十四條 乙方違反有關(guān)規(guī)定，給甲方生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)負(fù)賠償損失的責(zé)任。

第十五條 本協(xié)議期滿自行終止。在協(xié)議履行期間發(fā)生不可抗力因素，經(jīng)雙方協(xié)商可提前終止。

第十六條 本協(xié)議一式四份甲乙方各執(zhí)一份，勞動行政部門和總工會各存一份。

甲 方 乙 方

——————公司 ——————公司工會

第9篇：工資發(fā)放制度范文

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟(jì)合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。

但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。公司會議紀(jì)要范文參考由提供!

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行的匯報，會議認(rèn)為銀行工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題