學習會議紀要精選(九篇)
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第1篇：學習會議紀要范文
通過學習許主席關于深入開展“打擊官僚主義運動”的一系列重要講話，讓我對阻礙目前工作進展的障礙以及未來工作中可能會產(chǎn)生的對個人職業(yè)生涯發(fā)展的不利因素得到了進一步的認識，這對于自身綜合素質(zhì)的提高以及對待工作更加正確的態(tài)度都有很大的幫助作用。
眾所周知，恒大的迅速發(fā)展離不開恒大集團嚴謹并且近乎完美的規(guī)章制度，但人無完人，任何制度都存在著這樣那樣的瑕疵，恒大的各項規(guī)章制度也不能例外。恒大發(fā)展到今天，是各級領導和全體員工艱苦奮斗、努力拼搏的結(jié)果，讓官僚主義等不良作風阻礙公司發(fā)展，讓個別腐敗分子侵占公司利益，都是絕對不允許的。我們必須清楚的認識到官僚主義作風對公司發(fā)展造成的危害是十分嚴重的，輕則使組織缺乏凝聚力，造成組織渙散，員工的積極性被壓抑，不能人盡其力、物盡其才，各項管理措施難以落實到位，重則使企業(yè)缺乏創(chuàng)造力和生命力，長期徘徊不前，跟不上市場發(fā)展的步伐。
只有堅持不懈的開展打擊官僚主義運動，將打擊官僚主義運動作為公司發(fā)展的長久機制，才能全面提升干部員工精神面貌、改進工作作風、勇于承擔管理責任，提高工作效率，加強服務意識，確保集團總體戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。企業(yè)存在的官僚主義作風，尤其是不負責任、推諉扯皮、只講不干等惡劣風氣，增加成本、降低效率、消弱企業(yè)競爭力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。必須堅持打擊官僚主義，打擊個別部門、個別人身上存在嚴重的“官僚主義”不良作風，對其工作及權利進行監(jiān)督。通過歸納總結(jié)各職能部門之間工作配合中存在的“官僚主義”行為，查擺剖析自身“官僚義題，落實整改，積極解決推諉扯皮、不負責任、浮夸空談、不做實事等突出問題，才能保證運取得實效。對權力進行全過程、全方位的有效監(jiān)督，是這克服形式主義、官僚主義的重要手段。
第2篇：學習會議紀要范文
關鍵詞：黎族民族；造型；環(huán)藝設計；手繪；教學
隨著海南國際旅游島的大力開發(fā)和建設，黎族民居的獨特造型越來越被發(fā)掘出來，應用于各種現(xiàn)代設計中，將黎族民居引入環(huán)藝設計手繪教學中，對于手繪教學的創(chuàng)新發(fā)展是十分有意義的，對于訓練學生的表現(xiàn)能力、技法的嫻熟度、色彩搭配能力、線條運用能力、材料的綜合運用、質(zhì)感表現(xiàn)力、設計審美水平都具有非常大的益處，同時，手繪效果圖的表現(xiàn)力對于黎族民居造型在現(xiàn)代社會的應用和傳承也是有益處的。
1 黎族民居造型
（1）黎族民居造型的特點。黎族人將樹的枝干進行有序的排列，其間用有茅草的泥漿覆蓋做成非常原始的土墻，上面用茅草做成拱形的屋頂將墻與門遮蓋住一部分以便遮風擋雨，從外形看，形似一只倒扣的船支，因此而得名船型屋，也是黎族主要的民居造型形式。船型屋的來歷，一個出自黎族傳說雅丹公主的故事，是雅丹公主在走投無路的情況下利用身邊的僅有的一條小船和木樁創(chuàng)造出來的，與船型屋的命名方式有關聯(lián)；另一個是黎族先民遠古時代居住于沿海周邊有關，以及黎族先民由大陸內(nèi)部遷徙來瓊的過程有關，為了適應自然環(huán)境或者以船作為模仿原型創(chuàng)造出來的。
黎族最原始的船型屋屬于干欄式船型屋，在平整干燥的地面上呈方形立上立柱，稱為檐柱，中間立較高的立柱，俗稱中柱，中柱支撐由竹條編織成的方格垂于檐柱頂端繼續(xù)向下延伸甚至覆蓋整個墻面，其上再覆蓋以多層茅草形成屋頂。屋的底面用較短的立柱埋于地下，縱深方向保持水平，上面鋪設竹條或藤編做成樓板，樓板下面一半飼養(yǎng)牲畜。船型屋的門開于兩側(cè)山墻，不設窗戶，門一般朝向當?shù)氐闹黠L方向，整個船型屋的建筑形制從側(cè)面看類似于“”字形。
黎族民居還有其他的造型，如黎族的谷倉和隆閨，以及后來與傳入的或者由船型屋演變而來的金字塔形屋等，這些民居的建筑形制基本上與船型屋的建筑形制是非常相似的。
（2）黎族民居造型的手繪表現(xiàn)。房屋的結(jié)構表現(xiàn)是手繪表現(xiàn)得重中之重，所以在繪制之前應充分做好房屋框架的理解工作，在以后的繪制過程中才能做到使畫面有骨有肉。在手繪表現(xiàn)中將透視感加強可以將黎族船型屋的立體感和船只的流線型造型特征更加鮮明的表達出來；黎族民居的手繪色彩表現(xiàn)傾向于來自于泥土和木材的土黃土紅顏色，以及竹條藤編的些許綠色為主。周邊環(huán)境主要以植物的草綠或黃綠色為主。因為黎族船型屋不留窗戶，所以在表現(xiàn)室內(nèi)場景時對于光源的來源不宜把握，暗部的顏色不宜用得過于生硬，應較多的運用微妙漸變性顏色，使畫面更加透亮。室外場景中，屋頂?shù)拿┎葙|(zhì)感不宜表現(xiàn)，可考慮利用彩鉛用短而富有張力的筆法表現(xiàn)，房頂?shù)哪┒藨憩F(xiàn)出茅草尖部毛糙的質(zhì)感。
2 環(huán)藝設計手繪教學中對民族建筑的側(cè)重性
（1）環(huán)藝設計手繪教學中對于民居元素表現(xiàn)的必要性。環(huán)境藝術設計專業(yè)中的手繪效果圖是教學中必不可少的一項重要內(nèi)容，隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展，電腦效果圖的興起，手繪教學越來越不受重視。手繪效果圖的繪制過程是對繪畫基本功的運用與體會的過程，這種教學有利于培養(yǎng)學生對于物體體積、色彩、明暗、虛實、主次、質(zhì)感、整體與局部的關系的表現(xiàn)能力。
手繪表現(xiàn)教學中加入民族建筑的表現(xiàn)能夠有效的鍛煉手繪表現(xiàn)得技法嫻熟度，民族建筑的表現(xiàn)不同于其他建筑物的表現(xiàn)，民族建筑的建筑形式，特別是黎族的民居造型是十分考究的，在講究實用性的前提下加入了民族風格特色，能準確表達出民族特色的手繪效果圖是十分難得的。在理解研究民族建筑結(jié)構形式方面，通過動手繪制的加入，使學生在繪制的過程中不得不對于民族建筑結(jié)構加以理解，這種知識對于以后的設計工作也是一筆無形的財富，在民族建筑的保存和其精髓的繼承和發(fā)展方面都是十分有益和有必要的。
（2）黎族民居造型對于環(huán)藝設計手繪教學的影響。黎族民居造型的表現(xiàn)手段過程是十分繁復的，所以，在手繪教學中加入對于黎族民居造型的表現(xiàn)可以十分有效地鍛煉學生掌握表現(xiàn)的技巧和對于技法的嫻熟程度，以及對于各種繪制材料的綜合運用能力。黎族民居造型的很多特點能在手繪效果圖中表現(xiàn)出來是很復雜的，在繪制過程中，要表現(xiàn)出黎族民居特色的建筑結(jié)構，就必須要深層次的了解其構造，這個理解的過程就是學習黎族民居建筑形式的過程，在這個過程里就自然的豐富了學生的設計知識，開拓了視野，甚至對于以后非手繪的專業(yè)教學都是有良性影響的。
黎族民居的手繪表現(xiàn)對于色彩的運用也是很需要深入研究的，原生態(tài)的黎族民居所用的材料是就地取材，所以本身的色彩構成只有幾種土系的紅、黃、綠色，可以說相對比較單調(diào)，將這幾種看似很簡單的幾種色彩進行不同比例的組合形成變化十分微妙的色彩對于色彩的表現(xiàn)能力要求是很高的，所以，將黎族民居造型的色彩表現(xiàn)加入環(huán)藝手繪教學對于色彩的運用程度和對色彩的感知能力的訓練非常有幫助。線條的流暢度對于黎族民居流線型造型的勻稱美感的表現(xiàn)起著決定性作用，線條的運用是手繪表現(xiàn)最核心的組成部分，也是手繪教學中的重中之重，熟練的運用各種線條表達出對象的質(zhì)感、層次、虛實變化等無論是在純線條的手繪表現(xiàn)還是上色手繪的表現(xiàn)中都是需要學習得非常扎實的。所以，將黎族民居的兼具繁復的結(jié)構和勻稱流線美感的特點帶入到手繪教學中對于訓練學生對于線條的表現(xiàn)力是很有益處的。
3 黎族民居造型對環(huán)藝設計手繪教學的帶動力
黎族民居的獨特造型手法獨具魅力，在環(huán)境藝術設計手繪課程中的運用十分具有研究價值，對于訓練學生的表現(xiàn)能力、技法的嫻熟度、色彩搭配能力、線條運用能力、材料的綜合運用、質(zhì)感表現(xiàn)力、設計審美水平都具有非常大的益處，在環(huán)藝設計手繪教學中的帶動作用是十分明顯的，黎族民居建筑形式所帶來的新鮮感能有效帶動課堂上學生學習手繪表現(xiàn)的主動性，同時其復雜的建筑形式也對于學生的耐心和設計思維的敏感程度的鍛煉起到有效的帶動作用。在學習表現(xiàn)和塑造黎族民居的造型的過程中，學生也在無形中的學習了黎族傳統(tǒng)的具有民族特色的裝飾設計風格，以及黎族特有的審美情趣和欣賞水平，對于以后學生的設計學習生涯起著潛移默化的作用。
參考文獻：
[1] 鐘旭暉，徐蕾.手繪效果圖課程在環(huán)藝設計教學中的作用[J].包裝工程，2005（04）.
第3篇：學習會議紀要范文
企業(yè)內(nèi)部會議紀要范文一20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會議紀要范文。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，
范文《公司會議紀要范文》。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行的匯報，會議認為銀行工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
企業(yè)內(nèi)部會議紀要范文二3月14日，縣安辦副主任、安監(jiān)局副局長在縣安監(jiān)局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議?，F(xiàn)將會議研究確定事項紀要如下。
會議通報了近期縣安監(jiān)局、縣國土資源局、縣發(fā)改局、鄉(xiāng)人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業(yè)，20xx年6月開始建設，20xx年1月投產(chǎn)經(jīng)營(生產(chǎn)頁巖磚)，截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區(qū)無任何臨邊防護措施，且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外(裸露管道長約20米)、安全距離不夠(廠房距離裸露管道約50米)的重大安全隱患。
會議認為：(一)新型建材有限公司屬縣招商引資企業(yè)，縣級相關部門應該加大政策支持力度，維護其合法經(jīng)營行為。(二)該公司無臨時用地手續(xù)、無《采礦許可證》和《安全生產(chǎn)許可證》、無安全生產(chǎn)管理機構、無安全管理制度、生產(chǎn)場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業(yè)人員無證操作、未按操作規(guī)程開采頁巖、未進行安全設施三同時審查。(三)燃氣公司20xx年鋪設至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區(qū)，該公司在施工作業(yè)中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區(qū)40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島11.22燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，應立即治理,防范類似事故發(fā)生。
會議決定：(一)落實企業(yè)安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產(chǎn)，制定科學有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發(fā)改局、縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)人民政府同意后立即進行整治，在隱患治理結(jié)束后，必須經(jīng)相關部門驗收合格方能復產(chǎn);二是燃氣公司要主動積極協(xié)助新型建材有限公司制定廠區(qū)內(nèi)天然氣長輸管道重大隱患治理方案;三是兩企業(yè)均要成立專班、落實專人，共同治理(二)明確監(jiān)管職責，督促企業(yè)全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產(chǎn)經(jīng)營屬非法行為。按照安全生產(chǎn)打非治違相關規(guī)定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業(yè)生產(chǎn)用電，督促全面整治隱患，完善相關證照;按照安全生產(chǎn)誰主管誰負責規(guī)定，縣發(fā)改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠。
企業(yè)內(nèi)部會議紀要范文三會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調(diào)試培訓，解決外出調(diào)試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經(jīng)理
第4篇：學習會議紀要范文
課程簡介：即便不是文字工作者，也會時常碰到文字煩惱。面對領導的要求，往往不知如何下筆？是用請示還是用報告？是用通知還是用函？辦公桌上的公文，格式準確嗎？行文規(guī)范嗎？用語得體嗎？書本是怎么寫的？經(jīng)驗是怎么說的？企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定？本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范的問題。
培訓講師：陳馨賢
進行方式：
l實例講授
l小組研討
l集體訓練
l案例研討
l腦力激蕩
l情境仿真
l角色扮演
l沙盤模擬
培訓對象：部門經(jīng)理、文員、各類秘書
企業(yè)公文寫作培訓課綱：
一、概述
1、公文寫作的概念與作用
2、公文寫作的種類和特點
3、公文寫作的基本原理
4、行政公文與一般事務性公文的理解及誤區(qū)
三、公文寫作過程
1、公文寫作的一般步驟
2、公文寫作的主題與材料
3、公文寫作的結(jié)構和語言
4、學習公文寫作的意義與方法
四、請示、報告以及批復
1、什么情況下用請示？報告？批復？（講授）
2、如何寫請示、報告、批示（練習，改錯）
3、請示、報告的分類（講授）
4、寫作規(guī)范模式（見三類模式表格）
五、函
1、了解什么情況下用函？一份得體的函所具有的意義（講授）
2、熟悉怎么寫函（練習，改錯）
3、掌握寫作規(guī)范模式（見模式表格）
六、計劃和總結(jié)
1、了解計劃的多種“變體”和時間限定（講授）
2、熟悉計劃和總結(jié)的寫法（練習，改錯）
七、通報、通告及通知
1、辨析這幾類常見公文，結(jié)合受訓單位性質(zhì)確定講授重點。（講授）
2、熟悉通知的幾種類型和寫法（練習，改錯）
八、會議紀要
1、學會在會議記錄的基礎上寫作會議紀要。（講授）
2、了解會議紀要的成文格式。
九、請柬和邀請函
1、了解請柬和邀請函的區(qū)別（講授、練習）
2、得體寫作請柬和邀請函（練習）
十、宣傳類
1、學會寫作企業(yè)簡報和向媒體提供的統(tǒng)發(fā)稿（事例、改錯、練習）
2、探討內(nèi)部刊物和簡報對企業(yè)文化建設的作用和意義。（討論） 十一、文字“料理”
1、寫作規(guī)范和細節(jié)
第5篇：學習會議紀要范文
為了建立科學規(guī)范的會議制度，提高會議質(zhì)量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據(jù)《xx市國家稅務局會議管理辦法》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關規(guī)定，制定本管理辦法。
區(qū)局實行局長辦公會議、局務會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。
一、局長辦公會議
（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、調(diào)研員、助理調(diào)研員(以下簡稱“區(qū)局領導”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會議的主要任務：
1、傳達、學習上級決定、指示和有關重要會議精神；
2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；
3、制定區(qū)局年度工作計劃；
4、學習稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；
5、審定年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項；
7、分析稅收工作形勢；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。
（五）局長辦公會議可通知有關部門負責人列席。列席人員由會議主持人確定。
（六）局長辦公會議由辦公室承辦。
二、局務會議
（一）局務會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）局務會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務會議的主要任務：
1、傳達學習上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關事項的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；
4、初審年度區(qū)局國稅工作總結(jié)；
5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；
6、通報經(jīng)濟和稅收形勢；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調(diào)工作關系；
8、審議內(nèi)部工作制度；
9、學習有關稅收政策，討論貫徹落實措施；
10、其他需要局務會議討論、決定的事項。
（四）局務會議一般每月召開一次至二次。
（五）局務會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負責人因故不能參加局務會議的，應事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。
（七）局務會議由辦公室承辦。
三、局長專題會議
（一）局長專題會議由區(qū)局分管領導和有關科室的負責人以及有關人員組成。
（二）局長專題會議由區(qū)局分管領導主持。
（三）局長專題會議的主要任務是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）局長專題會議由主要相關科室承辦。
四、區(qū)局國稅工作會議
（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會議的主要任務：
1、總結(jié)全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計劃；
3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進單位和先進個人；
4、交流工作經(jīng)驗；
5、討論局長主題報告；
6、研究新一年稅收工作要點；
7、討論研究其他有關重要工作。
（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。
（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。
五、專業(yè)會議
（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、區(qū)局承辦科室及相關單位負責人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領導、局機關各科室主要負責人組成。
（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負責人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領導召集和主持。
（三）專業(yè)會議的主要任務是研究部署專業(yè)性工作。
（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。
（五）專業(yè)會議由主要相關科室承辦。
版權所有
六、部門專題會議
（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關單位負責人和有關人員參加。
（二）部門專題會議由承辦部門負責人主持。
（三）部門專題會議的主要任務是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）部門專題會議由有關部門承辦。
七、有關要求
（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。
（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務會議由局長審批；局長專題會議由分管局領導審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。
（三）記錄紀要
1、局長辦公會議、局務會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結(jié)束后，應將全套會議材料送辦公室歸檔。
（四）會議辦理
1、經(jīng)批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領導簽發(fā)；
2、會議上局領導講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領導審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應由局長辦公會議、局務會議或局長審定；
3、辦公室負責會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡工作；
4、會議承辦單位負責領導講話和有關文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務工作；
5、機關服務中心負責會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機關服務中心不得列支會議經(jīng)費。
（五）會議地點
第6篇：學習會議紀要范文
會議議題由分管處領導與相關科室負責人商定后提出，處務會議共同商定。 一般性工作議題，經(jīng)集體討論后，由會議主持人做出決定。重要工作，需由具體經(jīng)辦人員組織議題材料，提交處務會議研究后，報分管領導。經(jīng)處務會議充分醞釀、深入討論，形成決議或決定，并做出會議紀要。
第七條 處務會議的議事范圍：
（一）傳達學習上級和學校黨委、行政的重要決策部署，研究決定貫徹落實的實施方案和措施。
（二）研究本處需提交國資監(jiān)管小組以及學校黨委、行政研究決定的重要事項。
（三）研究決定本處的工作計劃、工作總結(jié)和規(guī)章制度的制定（修訂）以及需要上報的材料等。
（四）研究決定來信來訪中涉及本部門需要答復、說明和解決的有關問題。
（五）研究決定本處年度預決算、津貼發(fā)放和政務公開等工作。
（六）研究決定本處的獎懲、考核等工作。
（七）研究決定本處科級干部擬任人選的推薦、考察和人事異動等工作。
（八）研究決定本處職工的思想政治教育、黨風廉政建設等工作。
（九）需要處務會議研究討論的其他事項。
第八條 會議應按確定的議題議事。議題、議程等材料應提前分送參會成員。臨時動議的議題、不成熟的議題不得上會。
第九條 議事程序一般為：由議題提出人員簡要說明議題情況；其他與會人員充分發(fā)表意見；在廣泛深入地討論、醞釀的基礎上，按照有關程序和要求做出決議或決定。對于意見分歧較大的議題，除緊急事項外，應當暫緩做出決定，待進一步調(diào)查研究、交換意見或向上級有關部門請示后，再提交會議討論決定。
第十條 本處全體成員必須按照分工，切實履責，保證處務會議的決議、決定得以貫徹執(zhí)行，避免議而不決、決而不行的現(xiàn)象。凡集體研究決定的事項，任何人不得擅自改變。有不同意見的可以保留，或按組織程序向業(yè)務歸口部門和分管校領導反映，但在行動上必須無條件地服從和執(zhí)行。
第十一條 會議由招投標與綜合管理辦公室主任負責記錄，如實記錄會議議題、與會人員的發(fā)言要點、討論結(jié)果。重要的議題應形成會議紀要，由處長簽發(fā)。會議記錄、紀要要妥善存檔、備查。
第7篇：學習會議紀要范文
一、局長辦公會議
局長辦公會主要傳達上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調(diào)研員和副調(diào)研員組成，必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。
二、局務會議
局務會主要是傳達學習上級會議和指示精神，聽取工作情況匯報，研究部署工作，協(xié)商解決問題。局領導班子成員和各中隊、科負責人作為局務會議正式與會人員，并根據(jù)議題需要，請有關人員列席會議。局務會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每周召開一次，通常安排在星期一上午。
三、局干部會議
局干部會議主要傳達學習上級會議和指示精神，動員部署和講評工作，通報涉及干部切身利益的相關情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每半月召開一次。
四、總結(jié)表彰會議
總結(jié)表彰會議主要是總結(jié)工作、表彰先進、部署下步工作?？偨Y(jié)表彰會議視情確定參加人員?？偨Y(jié)表彰會議經(jīng)局長或局長辦公會議同意，全面性總結(jié)表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，專項性總結(jié)表彰會議由具體牽頭的局領導召集并主持。總結(jié)表彰會議根據(jù)階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。
五、內(nèi)部事務協(xié)調(diào)會議
內(nèi)部事務協(xié)調(diào)會議主要是協(xié)商處理局內(nèi)部工作關系，研究內(nèi)部行政事務、后勤保障服務及干部職工生活福利等工作。內(nèi)部事務協(xié)調(diào)會議由分管局領導和各科、各中隊負責人組成。根據(jù)工作需要，定期或不定期召開，由分管局領導確定會議內(nèi)容、開會時間，并召集和主持。
六、工作碰頭會議
第8篇：學習會議紀要范文
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間我進生產(chǎn)服務部雞精廠線辦工作已經(jīng)將近一個月，在這短短的一個月中，我有原先的一個目光只局限于車間的一名基層管理人員，慢慢地向一個后勤服務人員進行角色過度。進線辦以后，我首先學習了辦公室的日常工作——用電腦制生產(chǎn)報表，輸入出門證等。學會這些之后，我用了一些時間，翻看了辦公室近一年來所保存的公司下發(fā)的文件和會議紀要，了解近一年來公司的基本經(jīng)營和管理信息特別是公司領導層為規(guī)避風險，在安全、環(huán)保，產(chǎn)品質(zhì)量等方面所采取的重大戰(zhàn)略措施。通過學習這些文件和會議紀要，我對我們公司的發(fā)展方向和對自己的工作目標有了一個清醒的認識，轉(zhuǎn)變了理念，堅定了信心。
除此之外，我還仔細地學習了雞精廠haccp手冊，詳細了解了雞精廠雞精生產(chǎn)工藝流程，以及雞精生產(chǎn)操作規(guī)程、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)工藝。
雞精廠二車間正在進行施工改造，目前已進入尾聲，沒有生產(chǎn)。我利用工作之便經(jīng)常去二車間現(xiàn)場了解雞精生產(chǎn)的主要設備——壓塊機，包快機的工作原理以及整個雞精生產(chǎn)工藝、廠房布局等等。
通過近一個月的學習，工作，感到收獲頗豐，的確，綜合辦是我們學習、鍛煉的好地方，我們在這里不但能夠?qū)W習生產(chǎn)技術，也能夠?qū)W習到一些新的管理思想，比如通過參加雞精廠的生產(chǎn)例會，我了解了張黨生經(jīng)理有上下到快慢、有公平到差異、有歸屬到契約的新的管理理念，這些理念已經(jīng)逐漸融入到雞精廠全體職工的思想中，使雞精廠逐漸成為我公司一道亮麗的風景線。這些理念也能夠讓我受益終生。人生處處是考場，的確，在綜合辦這一新的工作崗位上，我還沒有交出自己的滿意答卷，在以后的工作中，我還要繼續(xù)進行學習，了解企業(yè)生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)，少說多干。繼續(xù)做好自己的本職工作。加強自己工作地主觀能動性，更好地服務于生產(chǎn)線，處處維護生產(chǎn)服務部的形象。也為個人職業(yè)的發(fā)展，打下良好的基礎。
第9篇：學習會議紀要范文
關鍵詞：建設；工程；預決算；審核；問題；建議
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
引言
建筑工程預決算審核核心是對工程造價的確定，同時能夠驗證建設單位基本建設投資的可行性。有效地控制預決算，進行項目審核、而且使投資規(guī)劃化和合理化、利益最大化。
一、建筑工程預決算審核的作用
（1）建筑工程造價合理化。施工單位在實施工程項目開工前，根據(jù)建設項目審批程序要求，務必編制全面的項目建議書，通過上級主管部門與相關部門的審核通過才可以實施工程的勘察與設計。而其過程中，項目造價預算編制是差不多已完善，它是項目施工所需的準則，所以，審核部門必須對建筑工程項目的預決算實行審核，得以保障工程項目造價會在預期的限額內(nèi)。
（2）使工程招標工作順利進行。要合理選用施工企業(yè)，就要在實施項目工程完全勘察設計完成后，在招投標時融入其競爭體系，同時《中華人民共和國工程招投標法》的頒布預示著我國建筑市場在不斷進步。依據(jù)投標法的標準，施工預算的編制是建設招標的標底與投標報價的準則，因此，審核工程項目預決算能夠使工程項目投標工作的順利進行。
（3）正確評價建筑工程的投資效益。當工程項目竣工后，就需要對工程項目的投資經(jīng)濟效益香型判斷，而建筑工程預算則是其衡量的基礎數(shù)據(jù)，工程預決算的正確與否將直接影響到投資的各項指標數(shù)據(jù)真實性，從而最終導致投資效益衡量的不準。因此，完善的建筑工程預算審核是進行項目投資效益審核的基礎。
二、預決算審核應注意的關鍵問題
（一）保證審核依據(jù)的完整和效力
（1）審核資料的完整性、準確性。在施工實踐中，作為審核依據(jù)的資料，是聯(lián)系單、簽證單、索賠和反索賠文件等資料，出具不完全的情況多有發(fā)生。憑借不完全的資料進行預決算審核會發(fā)生相應的誤差。所以在接受工程預決算送審時，須要求建設方、施工方及監(jiān)理方確保送審資料的完整性和準確性。一般來說，當資料的出具缺少工程造價專業(yè)人員參與時往往有所遺漏。審核方可在接收審核資料時對容易遺漏的內(nèi)容作出提示，主要包括以下兩方面:
(1)以書面形式補充口頭作出的變更和約定。以口頭指令形式作出的設計變更，在房屋工程中多發(fā)生在裝飾工程中，例如對建筑樓地面、墻面、天棚的設計變更；以口頭指令形式確定或變更材料的品種，導致材料價格的確定或變更；以口頭約定施工水電費用由誰提供等。口頭變更在結(jié)構工程中較為少見。對口頭形式的變更應要求以書面形式予以補充。
(2)補充書面確認。在審核依據(jù)資料時，如合同、聯(lián)系單、簽證單、索賠文件中有闡述不明確的地方，致使預決算相應部分難以準確計算，審核方須要求相關單位在還原其正確性和原意性的基礎上加以澄清，并補充書面確認。
（二）審查審核資料的效力。
審核資料的效力是預決算審核的核心。
(1)資料中缺少負責人簽字。資料由負責人簽字是其效力的重要保證。當資料缺少必要的簽字時，應補充其簽字，否則此文件的效力有瑕疵。
(2)聯(lián)系單、簽證單的簽復意見欄中，只有簽復人的簽名，而無任何簽復意見。只有簽復人的簽名，則表示簽復人對聯(lián)系單和簽證單進行了閱讀，通常情況下可以認為，簽名即代表簽復人同意單據(jù)內(nèi)容，或認為單據(jù)內(nèi)容屬實。但他方人員可在無任何法律責任的情況下對簽復意見進行任何符合其意愿的修改，對審核資料的公正性和準確性造成危害。
(3)會議紀要。會議紀要可以作為預決算的依據(jù)。如果會議紀要的內(nèi)容或其部分內(nèi)容并未經(jīng)過與會者的一致同意或者會議紀要中只有與會者的簽到簽名，這種會議紀要的合約效力就存在問題。作為預決算審核依據(jù)的會議紀要，需要保證其完整性和真實性，同時確保與會者對會議紀要中應按合同處理的內(nèi)容達成致意見，確保會議紀要具有法律效力。審核方應對會議紀要予以重視。
(4)施工組織設計。施工組織設計是施工前的計劃性文件，可以作為預決算審核的依據(jù)。在實際施工中，施工計劃容易因應實際可行性而發(fā)生改變。所以在決算審核中，對涉及施工組織設計中可能變更的內(nèi)容，須經(jīng)過查證，如有變更，應按經(jīng)建設、監(jiān)理方同意的實際施工組織設計進行審核，并作補充簽證。審核過程中要明確施工組織設計的真實性，保證其效力。
（三）審核關鍵步驟
（1）實地踏勘。施工圖紙中，可能會有些不明確的地方，如房屋工程中吊頂棚的高度，門窗側(cè)塊料面層的寬度，立面中外墻凹入部分其側(cè)面的飾面；建筑物安裝工程中給排水管、進戶電線室外部分的長度等等。對此，在決算審核時需要審核者到實地察看、測量，進行補充查證。實地踏勘應在審核過程的中期進行，此時審核者對工程情況已經(jīng)熟悉，并能準確制定踏勘目標，易于發(fā)現(xiàn)問題，取得理想的踏勘效果。
（2）全面審核。工程預決算中的任何地方都可能存在差錯，所以審核必須全面。工程預決算，特別是決算一般由施工方編制，而施工方往往有多算傾向。有時預決算計算書中的前面部分非常準確，往往誤導審核者忽視后面的內(nèi)容，但多算部分往往正在后面。
（3）內(nèi)部復審。工程預決算審核單位應設立內(nèi)部復審制度。內(nèi)部復審不但可以找出初審中的差錯，使該項目的審核更加準確，還可以促使初審者更加謹慎地進行審核。對工作量較大的工程量進行復審時，可采用抽樣審核法。抽樣審核般將造價高的部分作為重點進行審核。對于非重點部分，可以運用快速測算法，如統(tǒng)籌法，將工程量相關的幾個分項工程相聯(lián)系，復審時首先準確計算其中各分項工程的工程量，然后以這個分項工程工程量中的相關數(shù)值為基礎，測算其他分項
工程工程量，如出現(xiàn)異常，再返回復算出現(xiàn)異常的分項工程工程量，從而完成復審。
三、對建筑工程預決算審核的建議
(一)加大預結(jié)算審核隊伍建設勢在必行
預結(jié)算審核對從事這個項目審核的人員要求極高。為適應目前預結(jié)算審核工作的重難點，應該重點培養(yǎng)一些具有宏觀經(jīng)濟管理知識、熟悉項目管理、熟悉計算機技術應用、懂財務和工程造價的高素質(zhì)綜合性人才。
(二)編制準確合理的施工圖預算
為了編制準確、合理的施工圖預算，在編制以前，應由建設單位、預算編制單位、上級主管部門、設計單位進行施工圖的會審工作，減少圖紙的錯、漏、碰、缺，增加預算編制的準確性和合理性。另外工程規(guī)模、繁簡程度不同，編制施工圖預算的繁簡和質(zhì)量就不同，應選擇適當?shù)膶彶榉椒ㄟM行審查。
(三)注意工程材料價差問題
材料價格的高低對工程造價具有重大的作用，應依據(jù)國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標準，對施工單位的材料價差進行認真審核。另外由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、復雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格有時隨時間變化的明顯性，這就要求審計人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導等有關資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場了解建筑材料的價格。另外結(jié)算編制人員對于設計變更、現(xiàn)場簽證、技術措施應先分析其合理性、準確性，并征求施工單位、建設單位意見，在雙方認可的情況下進行結(jié)算編制，從而減少相互扯皮，確保結(jié)算編制的合理性，準確地反映工程造價。
(四)努力提高審計人員的綜合素質(zhì)
建筑工程預決算審查是一項十分復雜的工程。這不僅要求審計人員具有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，同時還要求審計人員具有較高的業(yè)務素質(zhì)。審查工程預決算應以國家有關規(guī)定為準繩，采取公正的立場和科學的態(tài)度，不能有偏見，更不能感情用事，應具有耐心、細致的態(tài)度。
工程預結(jié)算審核要求從業(yè)人員應具備全面、實時的工程技術、經(jīng)濟、法律、管理知識,在預結(jié)算的編審過程中,由于編審人員所處的地位、立場和目的的不同；編審人員能力、水平存在差異,因而編審結(jié)果存在不同程度的差距。因此,對建筑工程項目預結(jié)算審核質(zhì)量進行分析與探討具有很強的現(xiàn)實意義。
結(jié)語
總之，建筑工程預決算的審核工作是一門復雜的學科，審核人員在實際工作中應不斷學習，努力提高自己的業(yè)務水平，為建筑市場經(jīng)濟的健康發(fā)展注入新的生機和活力。
參考文獻：
