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食藥監(jiān)管論文精選(九篇)

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食藥監(jiān)管論文

第1篇:食藥監(jiān)管論文范文

Abstract

This paper begins with a brief introduction to Chomsky’s methodology of idealization in linguistic research. Although the idealization in physical research from which Chomsky’s idealization deprives can still keep natural laws’ validity, the author points out Chomsky’s idealization is not accessible. The key point lies in the exclusion of social factors in his research. Then the author demonstrates the reason why Chomsky’s exclusion of social factors is not accessible from two aspects: (1) Language is a concrete system of signs. (2)Language is a social institution. Only in the context of society are these features significant and integrate, can language bear its form and forward its development and keep up the interaction with the society. Therefore instead of “being idealized” out of linguistic research, social factors should be regarded as the base of the research. Otherwise the object of the research will be totally changed and the research itself will be misguided. As for what factors can be temporarily idealized without changing language’s fundamental features? This is a question worth our further study in the future.

關(guān)鍵詞: 理想化,符號系統(tǒng),社會結(jié)構(gòu),語言與社會的相互作用

第2篇:食藥監(jiān)管論文范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目;施工管理;方法

一、進(jìn)度管理

1.1制定進(jìn)度計劃。

承包商根據(jù)現(xiàn)場施工條件和合同中的工期,編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃。計劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個工種在施工中的搭接與配合、安排勞動力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時間等。制定進(jìn)度計劃時要考慮其它種種因素對進(jìn)度計劃的影響,如設(shè)計變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響,使實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度存在差異。因此,在我們實際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制,及時的對進(jìn)度計劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補充,以保證建設(shè)項目在合同工期內(nèi)竣工。

1.2組織進(jìn)度計劃的實施。施工進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通,定期向監(jiān)理及業(yè)主報告工程進(jìn)展情況,對監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時做出反應(yīng)和處理;監(jiān)督各分包單位的工作,及時協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。

1.3及時檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果和計劃的偏差,找出進(jìn)度計劃的影響因素,采取糾正措施。施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面。(1)施工組織不當(dāng):例如,施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確,勞力和施工機械調(diào)配不當(dāng),施工道路和場地布置不合理,各分包商之間施工干擾,均會引起工期延誤。(2)技術(shù)原因:承包商有時會低估施工技術(shù)困難,對新技術(shù)、新材料、新工藝,在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下,冒然采用;有時對設(shè)計意圖和技術(shù)要求沒有全面理解,會導(dǎo)致盲目施工,造成返工。(3)不利的施工條件:自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力因素,無法正常施工。(4)其它外部因素的影響。

采用的控制施工進(jìn)度的措施:(1)組織措施:落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務(wù);進(jìn)行項目分解,確定各個部分、各個階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,定期開好調(diào)度會議;健全進(jìn)度記錄和報告制度;做好員工的思想工作。(2)技術(shù)措施:首先認(rèn)真研究工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計,并根據(jù)施工過程中的變化,隨時調(diào)整進(jìn)度計劃。對設(shè)計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向業(yè)主和設(shè)計單位反映,要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn),又要可靠,選擇成熟的技術(shù)。(3)經(jīng)濟措施:及時向監(jiān)理和業(yè)主報告階段進(jìn)度,申請進(jìn)度付款,爭取按時取得支付簽證;做好自身的財務(wù)管理,控制成本,預(yù)測流動資金的需求,合理調(diào)度資金。(4)信息溝通管理措施:在內(nèi)部要及時收集實際施工進(jìn)度數(shù)據(jù),與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。

二、質(zhì)量管理

2.1科學(xué)的編制施工組織設(shè)計,切實達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。工程開工前要根據(jù)工程實際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。

2.2按優(yōu)化的施工組織設(shè)計和方案做好施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。

2.3嚴(yán)格按施工程序施工。所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料;特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

2.4堅持“三檢”制度。每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則,認(rèn)真處理,防患于未然。

2.5建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。以專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)(項目經(jīng)理部)。決策機構(gòu)對異常情況信息迅速做出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)?,F(xiàn)場質(zhì)檢員要及時搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法、整群隨機提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。

三、安全管理

實行主要領(lǐng)導(dǎo)安全負(fù)責(zé)制,公司要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開知法、守法的環(huán)境,為招投標(biāo)工作的開展創(chuàng)造好的條件。一個健康的招投標(biāo)制度應(yīng)該是,按照“公開、公正、公平”誠實信用的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,有完善配套的法律體系,明確規(guī)定建設(shè)行政主管部門的職責(zé)范圍,明確市場主體各方的權(quán)利和義務(wù)。為達(dá)到上述目標(biāo),需要我們各級管理部門今后要進(jìn)一步實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動積極性,努力工作,認(rèn)真鉆研和探索。

參考文獻(xiàn):

第3篇:食藥監(jiān)管論文范文

關(guān)鍵詞:秘書實務(wù) 歸檔 創(chuàng)新

2005年10月24日我院榮獲SFDA國家藥物臨床試驗機構(gòu)資格;2012年順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局復(fù)核檢查,并頒發(fā)了資格認(rèn)定證書(證書編號XF20120117)。在此背景下,醫(yī)院專門設(shè)立了受理全院臨床試驗的藥物臨床試驗質(zhì)量管理(GCP)辦公室,2004年成立藥物臨床試驗倫理委員會,2009年倫理委員會機構(gòu)掛靠在我院綜合檔案室,倫理委員會審查的所有書面決定、會議書面記錄以及會議圖片等,由檔案專業(yè)人員負(fù)責(zé)歸檔管理,自2009年以來我院藥物臨床試驗倫理委員會共進(jìn)行42項倫理審查(包括新項目24項、項目方案或知情同意書修改及其他等7項,其中1項為加速查審。跟蹤審查嚴(yán)重不良事件11項)。筆者承擔(dān)本院藥物臨床試驗倫理委員會兼職秘書工作數(shù)年,結(jié)合法規(guī)及本院實際工作情況進(jìn)一步探討如何對藥物臨床試驗倫理審查文件進(jìn)行收集整理歸檔,為臨床倫理審查文件管理提供參考。

一、我院倫理委員會檔案管理現(xiàn)狀

臨床試驗是人類控制預(yù)防疾病、維護增強健康、拯救延長生命以及改善和提高生活質(zhì)量所必需的一項工作。盡最大限度地保護受試者的合法權(quán)益,各國或組織的GCP都把《赫爾辛基宣言》作為臨床試驗中保護人類受試者的道德倫理準(zhǔn)則;臨床試驗方案與修改及其他有關(guān)文件必須經(jīng)倫理委員會批準(zhǔn);在開始試驗研究之前,必須獲得每一受試者的知情同意;受試者在試驗過程中發(fā)生不良事件時,必須及時給予救治,倫理委員會都應(yīng)介入其中,并全程跟蹤。在這一系列過程中需要保存的文件包含管理文件及項目審查文件兩大類。

1.管理文件:倫理委員會工作制度、職責(zé);倫理委員會委員主任、委員及秘書職責(zé);專業(yè)履歷、任命文件;倫理委員會委員培訓(xùn)記錄;倫理審查、監(jiān)控材料清單;臨床研究主要倫理問題的審查技術(shù)規(guī)程;倫理審查費用的管理文件與記錄;年度工作計劃與工作總結(jié)。

2.項目審查文件:申辦方提交的審查申請書;受理通知書;倫理委員會審查工作表、會議議程、會議簽到表、投票單、會議記錄;倫理審查意見、批件;嚴(yán)重不良事件報告表、結(jié)題報告、年度報告等。

3.其他:項目研究負(fù)責(zé)人責(zé)任聲明、倫理委員會與項目研究負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)人員就申請、審查和跟蹤審查問題的往來信件、跟蹤審查的相關(guān)文件。

二、藥物臨床試驗倫理審查中的文件管理具體措施

1.加強倫理委員會檔案管理意識

檔案管理工作是專業(yè)性強、涵蓋面廣、工作內(nèi)容繁雜的一項事務(wù)性工作[1]。我院在綜合檔案室內(nèi)設(shè)倫理委員會辦公室,運分利用了我院綜合檔案管理已達(dá)“國家二級”水平的優(yōu)勢。一是有熟悉檔案業(yè)務(wù)的檔案專業(yè)人員任兼職秘書,確保了藥物臨床試驗倫理委員會能順利地高效率地開展工作;另一方面綜合檔案室備配有檔案柜、計算機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機等檔案管理必須的基本硬件設(shè)備,還配備防蟲片、空調(diào)、抽濕機、消防噴淋、防盜鐵網(wǎng)等安全設(shè)施,保證了藥物臨床試驗倫理委員會的檔案管理工作的規(guī)范化。

2.建立管理體系,完善各項規(guī)章制度

建立管理體系做好倫理審查檔案的收集、整理、保管和歸檔工作,完善各項規(guī)章制度,不斷提高檔案管理水平。

(1)管理類文件:倫理委員會工作制度、委員會各成員及秘書職責(zé)、人員培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、文件材料歸檔與管理制度。

(2)項目審查類文件的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程:總則、審查依據(jù)及適用范圍、倫理審查體系的建立、倫理委員會組成及任命、藥物臨床試驗倫理委員會審查流程圖、申請藥物臨床試驗機構(gòu)倫理委員會審查須知、倫理審查會議準(zhǔn)備及議程、倫理委員會對試驗方案的審查要點、加快審查、倫理審查的決定、傳達(dá)決定、倫理委員會跟蹤審查、會議記錄、臨床研究中主要倫理問題的審查技術(shù)規(guī)程。

(3)歷屆委員檔案包括每位委員的簡歷、聘書、聲明、培訓(xùn)證書等。培訓(xùn)記錄包括委員們進(jìn)行倫理培訓(xùn)幻燈材料、照片、文字記錄、試題等。

(4)對項目審查文件類進(jìn)行管理已形成了一套較為完整、可操作性強的工作制度規(guī)范,為做好倫理審核工作奠定了基礎(chǔ),倫理委員會秘書應(yīng)嚴(yán)格按照檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程執(zhí)行。

①項目初次審查須提交藥物臨床試驗倫理審查清單包括SFDA批件、組長單位批件、申辦者資質(zhì)證明、臨床試驗方案、受試者知情同意書、藥檢報告、研究者手冊、受試者量表、緊急聯(lián)系卡、受試者招募材料、保險證明、主要研究者簡歷、實驗室參考范圍值等方面內(nèi)容,申辦方將以上須提交審查資料做成統(tǒng)一文件夾經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人審核后并附電子版文檔資料一同提交倫理委員會。

②藥物臨床試驗倫理委員會秘書接到初審資料后進(jìn)行認(rèn)真地核查,查看報送資料是否符合要求,監(jiān)控材料齊全與否,若無異議,出書面受理通知書。提交資料審核通過后將編出一個受理號作為項目歸檔編號。

③一般在項目受理一個月內(nèi)召開倫理審查會議,倫理委員會秘書負(fù)責(zé)通知會議日程,倫理委員會秘書必須在審查會議召開前3-4天把所要審查的資料電子版發(fā)電子郵件給各位委員及專家,提交給每個成員預(yù)審,保證他們有足夠時間審閱,使會議規(guī)范明確,全程了解,業(yè)務(wù)熟知而做到一絲不茍進(jìn)行審核,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)。

④召開會議時,研究者用多媒體幻燈匯報10-20分鐘,并回答倫理委員會成員的提問,這樣可以讓各位委員對項目有一個直觀的、概括性的認(rèn)識。如果是已實施的項目,對研究方案或知情同意書的修改,也必須經(jīng)過會議討論,要求研究者說明清楚修改的原因。秘書負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容作為出具審批報告的依據(jù)。

⑤會議進(jìn)入決定程序時,研究者和申請者離場,每位到會委員對每個項目進(jìn)行實名投票(每位委員對每個項目均填寫一張投票單)。這樣保證每位委員不受其他委員意見的影響,每個項目的投票單均歸在倫理檔案材料中保存。

⑥會后出具審查報告,并提交倫理委員會主任審核簽字。審查決議以“倫理委員會審查批件”的書面形式傳達(dá)給GCP辦公室,并附成員簽到表原件1份。

⑦會后寫新聞稿投于本院網(wǎng)站,并附審查會議照片資料,對審查到會專家、項目的匯報人員情況作簡單介紹并詳明審查會議決議情況等。

以上資料由秘書進(jìn)行收集、整理、分類,待項目結(jié)題后作為完成項目分開統(tǒng)一歸檔。倫理委員會秘書對歸檔的文件資料嚴(yán)格執(zhí)行登記、簽名與核查制度。此外項目發(fā)生的不良事件跟蹤審查、年度總結(jié)等也應(yīng)定期整理歸檔。

3.加強規(guī)范管理,提高檔案管理水平

倫理委員會應(yīng)建立檔案管理及文件保密的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,做好倫理審查資料移交和借閱管理工作,規(guī)定可借閱倫理委員會檔案的人員,明確針對借閱檔案人員如何做好本職工作。加強規(guī)范化管理,健全檔案管理制度,提高檔案管理水平,促進(jìn)倫理審查工作的規(guī)范化,倫理委員會秘書及時收集文件資料等各類信息,及時更新,標(biāo)注新的文件版本號,做好秘書日記。

提高檔案質(zhì)量的關(guān)鍵在于做好檔案管理工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強檔案管理的業(yè)務(wù)建設(shè)。倫理委員會辦公室負(fù)責(zé)接收臨床研究項目時,工作要嚴(yán)格按檔案歸檔的規(guī)章制度執(zhí)行操作。倫理秘書必須按規(guī)定把審查所形成的資料收集完整并妥善保管;其次,秘書收集的文件資料要有連續(xù)性、系統(tǒng)性,對每一項經(jīng)倫理委員會審查批準(zhǔn)的試驗研究需列出保存資料的清單,按時間先后順序進(jìn)行分類編排歸檔;最后秘書必須確保及時歸檔,避免個人分散保存,造成資料的流失。只有檔案管理人員的思想素質(zhì)提高,才能保障檔案管理的規(guī)范及完善。

目前,美國西部倫理委員會、香港城市科技大學(xué)等工作卓越的倫理委員會都已建立倫理委員會信息化評審、管理平臺。[2]因此,我們也有待借鑒國外倫理委員會經(jīng)驗建立倫理委員會信息化評審、管理平臺以提高工作效率。

參考文獻(xiàn):

[1]章蘭云,醫(yī)院檔案管理的思路[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2004,10(4):57-58

第4篇:食藥監(jiān)管論文范文

企業(yè)管理理論向前發(fā)展的一個重要標(biāo)志,就是把對人的管理,換言之就是把煥發(fā)人的積極性提高到首位。企業(yè)文化建設(shè)的著眼點就在于此?!捌髽I(yè)文化”這一概念引入我國十余年來,它的使用逐步被我國廣大企業(yè)界人士所認(rèn)識,特別是企業(yè)文化建設(shè)被寫入黨的十四大報告和十四屆三中全會決定以后,它在一些地區(qū)與行業(yè)已經(jīng)是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、更自覺、更廣泛地得到了發(fā)展。黨的十六大報告從社會、國家、民族發(fā)展的高度,提出全黨要深刻認(rèn)識文化建設(shè)的重要戰(zhàn)略意義。企業(yè)文化建設(shè)的熱潮逐步由沿海向內(nèi)地輻射,自“三資”企業(yè)向國有企業(yè)延伸,從公交戰(zhàn)線向商業(yè)、財貿(mào)、科技和服務(wù)行業(yè)發(fā)展,在我國廣大企業(yè)中盛開了許許多多色彩各異的企業(yè)文化之花,我們不妨采摘幾例:從東風(fēng)汽車公司的“超越自我,視今天為落后”,到武鋼的“質(zhì)量優(yōu)先”,再到寶鋼的“為您創(chuàng)造價值”,無不圍繞著企業(yè)特點,形成新的經(jīng)營觀念,這種觀念一旦在廣大職工心中扎根,就會產(chǎn)生一種巨大的推動力,使企業(yè)的經(jīng)營管理邁上新的臺階。

二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理活動的有機結(jié)合,可以最大限度地推動企業(yè)管理

作為企業(yè),它們要依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和一定的業(yè)績來進(jìn)行優(yōu)劣評價。精神因素對企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、對生產(chǎn)效率及企業(yè)發(fā)展有著重要的推動作用,這種推動不是單獨發(fā)揮作用,它是滲透于企業(yè)的管理體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中,并協(xié)同起作用。企業(yè)的價值觀貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和過程中,無時不刻地發(fā)揮著活性作用。每一個成功的企業(yè),其企業(yè)精神無一不是高尚的價值取向,又無一不與本企業(yè)行業(yè)特點,內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境相結(jié)合,顯示出新的特色,并發(fā)揮激勵作用。從企業(yè)的方針目標(biāo)管理這個層次來看,企業(yè)目標(biāo)應(yīng)當(dāng)反映在職工的意識中,成為職工觀念上對自己行為的預(yù)期。比如在企業(yè)的經(jīng)營方針、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、近期奮斗目標(biāo)中,包括產(chǎn)值、利潤、效益、技術(shù)進(jìn)步、職工生活、管理水平等內(nèi)容,都應(yīng)表明企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)后有較好的經(jīng)濟效益以及可以滿足職工對企業(yè)的受益期望,從而形成職工對本企業(yè)的擁有心理。

企業(yè)目標(biāo)確定后,企業(yè)的各級組織就應(yīng)當(dāng)把各項任務(wù)層層分解、落實,并做出相應(yīng)的保證計劃和措施。廣大干部職工基于自己的價值觀追求,也應(yīng)當(dāng)竭力去完成相應(yīng)的目標(biāo)。一方面企業(yè)文化影響企業(yè)目標(biāo)的形成,另一方面企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。從企業(yè)各項職能管理這個層次來看,企業(yè)文化雖不能代替具體管理工作,但它以科學(xué)管理為基礎(chǔ),代表發(fā)展生產(chǎn)力的先進(jìn)思想,要求企業(yè)的各項工作乃至每個崗位都有自己的標(biāo)準(zhǔn),使職工明確工作、辦事的規(guī)則和行為準(zhǔn)則,推動領(lǐng)導(dǎo)和職工之間以及企業(yè)內(nèi)外之間的團結(jié)合作,調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性,要求我們建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制,決策管理民主化,規(guī)章制度規(guī)范化。無論是對工人還是對管理干部具有同等的約束力,并具有一定的強制力。在企業(yè)外部,由于職工群體形象樹立起來,服務(wù)形象樹立起來,企業(yè)形象也就自然樹立起來了。企業(yè)在市場開發(fā)上既獲得了內(nèi)在的動力,又擁有外部的認(rèn)可,那么新的營銷體系很容易實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。

三、要做到企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理活動的有機結(jié)合,就必須把握好企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理活動的關(guān)鍵問題

第5篇:食藥監(jiān)管論文范文

作為一名普通消費者,人們心中不禁要問,污染大米的鎘從何而來?從地頭到廠家,再從市場到餐桌,這幾道防線,我們守得怎么樣?保證人們吃飯的安全,農(nóng)田污染該如何治理?

謎團:

大米緣何會含鎘

近期,廣州市食品藥品監(jiān)管局網(wǎng)站公布了第一季度餐飲食品抽驗結(jié)果,其中一項結(jié)果為44.4%的大米及米制品抽檢產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)鎘超標(biāo)。廣州市食藥監(jiān)局共抽檢18個批次,有8個批次不合格。

在廣東省食安辦公布的抽檢31個批次的不合格大米中,有14個批次來自于湖南,鎘含量從每公斤0.26毫克到0.93毫克不等。

5月21日,鎘大米來源地湖南攸縣官方通報了不合格大米的鎘含量范圍,披露原稻主要收自當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,涉事米廠手續(xù)齊全,周邊也無重金屬企業(yè)。

既然生產(chǎn)環(huán)節(jié)無污染、原稻來源也沒有問題,那么,污染大米的鎘又源自哪里?

南京農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)資源與生態(tài)環(huán)境研究所教授潘根興說,這些重金屬的確不應(yīng)該存在于農(nóng)田,因為它們原本來自礦山。

早在2007年,潘根興和他的研究團隊,在全國華東、東北、華中、西南、華南和華北六個地區(qū)的縣級以上市場中,隨機采購大米樣品91個,結(jié)果表明:10%左右的市售大米鎘超標(biāo)。研究還表明,中國稻米重金屬污染以南方秈米為主,尤以湖南、江西等省份最為嚴(yán)重。潘根興表示,大米鎘超標(biāo)的關(guān)鍵在環(huán)境污染,“這取決于兩個因素:土壤和品種?!?/p>

“鎘污染大部分來自開礦。工廠排放廢氣中含有鎘,可能會通過大氣沉降影響較遠(yuǎn)的地方。”環(huán)保部南京環(huán)境科學(xué)研究所所長高吉喜表示,此外,一些肥料中也含有重金屬鎘。即使冶煉廠距離遠(yuǎn),其排放的廢氣擴散后也可能隨降雨落到農(nóng)田中。

專家表示,要尋找稻米鎘超標(biāo)的原因,需對當(dāng)?shù)卮髿?、水和土壤都進(jìn)行檢測。

現(xiàn)狀:

農(nóng)業(yè)污染狀況觸目驚心

當(dāng)前,鎘大米事件已經(jīng)引起了社會對于農(nóng)產(chǎn)品特別是水稻、小麥等糧食作物安全及農(nóng)田污染問題的關(guān)注。

“目前,我國土壤污染呈日趨加劇的態(tài)勢,防治形勢十分嚴(yán)峻?!倍嗄陙恚袊寥缹W(xué)會副理事長張維理長期關(guān)注我國土壤污染問題,“我國土壤污染呈現(xiàn)一種十分復(fù)雜的特點,呈現(xiàn)新老污染物并存、無機有機污染混合的局面?!?/p>

農(nóng)藥化肥污染同樣嚴(yán)重。據(jù)張維理分析,我國農(nóng)藥使用量達(dá)130萬噸,是世界平均水平的2.5倍。而據(jù)測算,每年大量使用的農(nóng)藥僅有0.1%左右可以作用于目標(biāo)病蟲,99.9%的農(nóng)藥則進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng),造成大量土壤重金屬、激素的有機污染。

農(nóng)業(yè)部環(huán)境保護科研監(jiān)測所研究員侯彥林指出,一項針對30多年來,近5000篇論文的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,礦山周邊、工廠周邊、城鎮(zhèn)周邊、高速路兩側(cè)、公園等經(jīng)濟活動和人活動密集的區(qū)域,土壤幾乎都受到不同程度的污染,并且經(jīng)濟越發(fā)達(dá),污染越嚴(yán)重,南方比北方嚴(yán)重。

對此,中國工程院院士、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長羅錫文也曾公開指出,有調(diào)查顯示,我國受重金屬污染的耕地面積已達(dá)2000萬公頃,占全國總耕地面積的1/6。

專家指出,污染的加劇導(dǎo)致土壤中的有益菌大量減少,土壤質(zhì)量下降,自凈能力減弱,影響農(nóng)作物的產(chǎn)量與品質(zhì),危害人體健康。

環(huán)保部門一項統(tǒng)計顯示,全國每年因重金屬污染的糧食高達(dá)1200萬噸,造成的直接經(jīng)濟損失超過200億元。

治理:

法規(guī)和技術(shù)亟待完善

專家指出,控制鎘污染,保障消費者安全食用大米的根本辦法,是查清污染源,有針對性地治理環(huán)境。

“這是一項長期策略,需投入大量資源,短期很難見效?!焙顝┝种赋?,切斷污染源無疑是當(dāng)下最重要的事情。

“治理農(nóng)田的重金屬污染,不能破壞土壤原有使用功能。比方說有些化學(xué)藥劑能析出重金屬但會破壞土壤功能。要采取生態(tài)治理的方法?!焙顝┝终f。

侯彥林呼吁,建立國家級長期運行的預(yù)警和預(yù)測系統(tǒng),對農(nóng)田污染現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行及時監(jiān)控。

“技術(shù)層面上也依然落后,沒有有效的監(jiān)測體系,就無法及時發(fā)現(xiàn)耕地質(zhì)量變化的最新情況,不能制定準(zhǔn)確的修復(fù)方案?!睆埦S理認(rèn)為,目前我國耕地質(zhì)量測試指標(biāo)和方法陳舊,我國對地力的評價通常采用土壤有機質(zhì)含量,但實際測定的卻是有機物質(zhì)全量,而不是活性有機質(zhì),這樣的測試結(jié)果根本無法準(zhǔn)確反映耕地地力和土壤演變。“更為深層的問題是,我國耕地質(zhì)量保護法規(guī)不完善,作為耕地使用主體的農(nóng)民缺乏保護耕地質(zhì)量的主動性。目前,對土壤污染,國家層面缺乏法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),地方標(biāo)準(zhǔn)更是空白,立法刻不容緩?!?/p>

第6篇:食藥監(jiān)管論文范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)村 食品安全 食品安全監(jiān)管

中圖分類號:F203 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5336(2015)02-0045-02

俗話說“民以食為天”。食品是人類生存下去的重要支柱,所以食品安全問題是大家尤為關(guān)心的,特別是在近幾年頻頻發(fā)生的食品安全事件,都得到了政府以及消費者對食品安全的關(guān)注和重視。盡管我國在食品及食品安全方面已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律,但是食品問題還是沒有得到有效的解決,尤其是農(nóng)村地區(qū),地處偏遠(yuǎn),設(shè)備落后,大量黑心店家的存在,政府相關(guān)部門對食品安全監(jiān)管的監(jiān)督力度不夠等不可控原因,都使得農(nóng)村地區(qū)的消費者對食品安全問題憂心忡忡。

所謂食品安全監(jiān)管的概念是,國家職能部門對食品生產(chǎn)、流通企業(yè)的食品安全行使監(jiān)督管理的職能。具體是負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)加工、流通環(huán)節(jié)食品安全的日常監(jiān)管;實施生產(chǎn)許可、強制檢驗等食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度;查處生產(chǎn)、制造不合格食品及其它質(zhì)量違法行為。而近期頻頻曝出的食品安全問題,讓消費者和政府部門對食品安全及其監(jiān)管提高了關(guān)注度,也暴露出了我國食品安全監(jiān)管方面存在著不足。這就需要地方政府和食品安全監(jiān)管部門在食品的生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)采取監(jiān)管措施,加強整治力度,完善我國食品安全監(jiān)管體系。

1 背景及意義

隨著人類生活水平的不斷提高,對生活的質(zhì)量也要求的越來越嚴(yán)格,而食品與人類生存下去是息息相關(guān)的,自然引起廣泛重視,尤其是染色饅頭、地溝油等在日常的飲食中出現(xiàn)頻率較高的食品被曝出,消費者對食品的態(tài)度不再是基于信賴原理而輕視甚至忽視了。雞、鴨、豬等動物的肉都是餐桌上的尋常菜,中國的人口基數(shù)大,需求量也多,相對來說飼養(yǎng)量、供應(yīng)量與需求量是存在較大差距的,所以有很多現(xiàn)在我們聽聞的生長素、變異雞、注水豬肉等名詞,還有在生產(chǎn)、加工、包裝等環(huán)節(jié)添加的著色劑、防腐劑、塑料、亞硝酸鹽等化學(xué)產(chǎn)品,這些都是對人體有害的物質(zhì),但是市場上卻比比皆是。近期熱門的“辣條”,其生產(chǎn)過程的衛(wèi)生環(huán)境,工人的操作流程都駭人聽聞。當(dāng)今的國際貿(mào)易往來日益頻繁,經(jīng)濟發(fā)展迅猛,進(jìn)出口食品的數(shù)量和種類不斷增加,食品安全問題時有發(fā)生,對人類的身體健康甚至生命都產(chǎn)生了巨大 威脅,對我國在國際食品市場上的聲譽有很大的消極影響。

食品安全監(jiān)管出現(xiàn)的問題日益嚴(yán)重,且農(nóng)村處于劣勢地位,更應(yīng)得到普遍的重視。原因是農(nóng)村地區(qū)地理位置比較偏遠(yuǎn),人口比較分散,法律意識不強,交通不太便利,監(jiān)管不到位,所以其食品安全監(jiān)管更有難度,也容易被忽視。雖然現(xiàn)在對農(nóng)村的關(guān)注度大大提高,2014年國家食藥監(jiān)總局也提出要以保障農(nóng)村食品消費安全為基點,采取四項措施加強農(nóng)村食品安全監(jiān)管,但效果卻是不太明顯。

作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村的食品安全監(jiān)管意義不言而喻。加強農(nóng)村的食品安全監(jiān)管有利于市場秩序得以維持,有利于保障廣大農(nóng)民的切身利益,有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃,有利于新農(nóng)村的建設(shè),有利于提高農(nóng)村地區(qū)居民的自身保護意識。在當(dāng)今食品安全問題猖獗的情況下,加強農(nóng)村地區(qū)的食品安全監(jiān)管顯然是迫在眉睫的。

2 食品安全現(xiàn)狀

2.1 消費者存在的問題

第一,自我保護意識差。農(nóng)村地區(qū)沒有正規(guī)的菜市場或者大型超市讓居民購買食品,存在的較多的是個體工商戶或者無合法經(jīng)營資質(zhì)的小商小販、小作坊等,水果、蔬菜、水產(chǎn)、肉類等等家庭普遍需要的食品都是他們涉獵的范圍。有的是游街串巷,有的是固定攤位,以多種方式出現(xiàn)在消費者的視野中。即使知道一些商家、店鋪是不存在資質(zhì)的,或者經(jīng)營的產(chǎn)品是不合格的,更多的消費者選擇的是不購買,自己不食用,而非舉報揭發(fā)。

第二,注重身體健康的意識不高,貪圖便宜。有些消費者覺得吃一些沒有什么事情,長年都是在那些攤位上購買,身體狀況并沒有太多變化,“不干不凈,吃了沒病”的錯誤觀念根深蒂固。而且去正規(guī)的超市購買,路途遙遠(yuǎn),消耗的時間長,成本高,因為新鮮程度問題,不可能一次購買許多,那么周邊的攤位顯然是適合的選擇,

2.2 生產(chǎn)者、加工者等主體存在的問題

在食品流入市場前,要經(jīng)過幾個步驟,生產(chǎn)、加工、運輸?shù)鹊纫幌盗械某绦?,而這些環(huán)節(jié)對食品的安全質(zhì)量都起著至關(guān)重要的作用,稍有差池,食品安全就難以保障。也因為中間程序復(fù)雜,才讓不法分子有了可乘之機。

第一,缺乏社會責(zé)任感。例如給雞打激素,一只雞可以長多個翅膀;為了保障食品的新鮮和色澤,添加防腐劑、著色劑等化學(xué)物質(zhì);為了降低成本,賺取更多利潤,對工人的身體健康情況和工作環(huán)境降低要求甚至沒有要求;等等。

第二,違法成本低,利潤高。在巨大的利益面前,經(jīng)受不住誘惑,添加些許禁止產(chǎn)品,就可以大大提高利潤,而農(nóng)村地區(qū)的食品流通在一定條件下是自由的,甚至沒有經(jīng)過質(zhì)量、衛(wèi)生等方面的檢查,已經(jīng)流入市場,所以農(nóng)村地區(qū)的食品安全存在重大隱患,那么出現(xiàn)的“注水豬肉”、“地溝油”、“染色饅頭”等廣大農(nóng)村群眾普遍接受或使用的食品,嚴(yán)重威脅著農(nóng)村地區(qū)群眾的身體健康。一些商家抓住有些消費者即使知道不安全也不舉報的心理,在農(nóng)村地區(qū)的食品市場上肆無忌憚地制假造假。

2.3 相關(guān)政府部門存在的問題

我國對食品安全監(jiān)管采取的是分段監(jiān)管為主,品種監(jiān)管為輔的監(jiān)管模式,監(jiān)管主體多,責(zé)任區(qū)分難,所以產(chǎn)生問題解決不及時。

第一,人員不充足,監(jiān)管難度大。《中華人民共和國食品安全法》第5條第1款規(guī)定:“縣級以上地方人民政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域的食品安全監(jiān)督管理工作,建立健全食品安全全程監(jiān)督管理的工作機制;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮食品安全突發(fā)事件應(yīng)對工作;完善、落實食品安全監(jiān)督管理責(zé)任制,對食品安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行評議、考核?!备鶕?jù)對此法條的解讀,縣級人民政府顯然是農(nóng)村食品安全監(jiān)管管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)??h級下轄的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)很少有對食品專門的監(jiān)管機構(gòu),即使有監(jiān)管機構(gòu),其檢查設(shè)備也是較為落后的,人員配備于農(nóng)村地區(qū)而言也是顯然不足的。農(nóng)村地區(qū)并非整齊劃一的,而是因當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛策x擇居住區(qū)域,所以有些地區(qū)分布較為分散,那么對食品安全監(jiān)管部門的人員來說,監(jiān)管力度大,監(jiān)管范圍廣,監(jiān)管對象多且分散,人員較少增加監(jiān)管難度。

第二,監(jiān)管主體多,責(zé)任劃分困難。我國對外公布的涉及食品安全監(jiān)管的部門有10多個,顯然監(jiān)管機構(gòu)是充裕的,但是食品安全問題卻層出不窮。多個監(jiān)管主體也是造成此現(xiàn)象的原因之一。因為監(jiān)管主體多,都覺得在職責(zé)范圍之內(nèi),但是具體范圍又不清楚。所以會出現(xiàn)“八個部門管不好一頭豬”的情況。

第三,責(zé)任互相推諉,監(jiān)管不到位。在食品安全的情況下,各個部門都是監(jiān)管主體,但是出現(xiàn)問題,需要追究責(zé)任時,每個部門又都互相推諉,不想承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)為問題的出現(xiàn)不在所監(jiān)管的范圍之內(nèi),導(dǎo)致有些環(huán)節(jié)缺乏政府部門的監(jiān)管而讓不法分子鉆空子,農(nóng)村地區(qū)的廣大人民群眾的身體健康遭受威脅。2.4食品安全法律體系不健全,普法范圍小

我國目前沒有形成相應(yīng)的法律體系,與食品安全監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī)還不完整,致使食品安全監(jiān)管出現(xiàn)很多監(jiān)管交叉地帶甚至空白地帶。在食品事故中責(zé)任人的處罰力度相對較小,違法成本低,但是收益卻很高,所以鋌而走險。農(nóng)村地區(qū)的漏洞顯現(xiàn)的則更為明顯,首先是農(nóng)村地區(qū)群眾的法律意識淡薄,法律普及程度差,對法律尤其是食品安全相關(guān)的法律了解甚少,不知法不懂法的情況顯而易見。因而消費者很難做到維護和爭取自己的合法權(quán)益。

3 應(yīng)對措施

3.1 提高公眾參與程度

食品作為人類生存的基礎(chǔ)保障,其安全度是至關(guān)重要的。一個健康的身體是不能用金錢衡量的。在面對不法商販生產(chǎn)、加工、銷售有安全問題的食品,“三無”食品,或者有沿街叫賣的商販時,公眾應(yīng)及時揭發(fā)舉報,撥打當(dāng)?shù)厥称繁O(jiān)管部門的電話或者親自制止,等等,降低無經(jīng)營資質(zhì)的販數(shù)量,減少食品的安全隱患。日常生活中在正規(guī)、合法的個體工商戶經(jīng)營的店鋪中購買食品,關(guān)注生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等相關(guān)信息,不為貪圖便宜而購買無質(zhì)量保障的散裝食品和存在安全隱患的食品。充分利用身邊的資源,比如網(wǎng)絡(luò)、電話等,對有損于食品安全的行為多多曝光、舉報,讓不法商販的生存空間大大減少。

3.2 加強食品安全教育

我國對食品安全方面的教育和宣傳大多比較零散,多是文章、電視節(jié)目等方式,普通公眾的關(guān)注度普遍較低,那么農(nóng)村群眾的接觸可能性則更低,所以下鄉(xiāng)宣傳,在學(xué)校宣傳都不失為好方法。學(xué)生對新鮮事物的接受能力較強,對學(xué)生普及食品安全方面的知識,不僅可以從小培養(yǎng)他們對食品安全關(guān)注的意識,還可以通過他們向家長普及,引起學(xué)生家長的關(guān)注,達(dá)到全民教育的效果。深入到鄉(xiāng)下,給當(dāng)?shù)厝罕娦麄魇称钒踩闹匾?,用廣播、流動車宣傳車的方式,科普食品安全的意義,既生動想象又效果明顯,達(dá)到農(nóng)村群眾了解食品安全相關(guān)知識的目的。

3.3 完善監(jiān)管體制,加強追責(zé)機制

為避免“八個部門管不好一頭豬”的現(xiàn)象出現(xiàn),應(yīng)該對監(jiān)管部門的職責(zé)明確劃分。當(dāng)部門之間出現(xiàn)職能重復(fù)的情況時,發(fā)生食品安全問題,互相推諉而無法劃分責(zé)任,按共同責(zé)任來確定責(zé)任的承擔(dān),并追究各負(fù)責(zé)人的責(zé)任,達(dá)到積極作為的效果,降低甚至杜絕不作為的現(xiàn)象。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級擴充監(jiān)管人員數(shù)量,配置方便高效的監(jiān)測設(shè)備和巡邏設(shè)施,覆蓋網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測平臺,加強農(nóng)村的監(jiān)管力度,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)有能力對所在區(qū)域的食品進(jìn)行抽檢,規(guī)范農(nóng)村的集市市場。農(nóng)村地區(qū)的群眾可以通過網(wǎng)絡(luò)舉報不合法、不正規(guī)的攤點,凈化食品市場。

3.4 完善獎勵機制

《中華人民共和國食品安全法》第十條規(guī)定,任何組織或者個人有權(quán)舉報食品生產(chǎn)經(jīng)營中違反本法的行為,有權(quán)向有關(guān)部門了解食品安全信息,對食品安全監(jiān)督管理工作提出意見和建議。2011年國務(wù)院食品安全委員會下發(fā)指導(dǎo)意見:“地方政府要設(shè)立食品安全舉報獎勵專項資金”。針對農(nóng)村消費者消極舉報,法律意識淡薄的情況下,可以通過獎勵措施,積極鼓勵消費者揭發(fā)舉報不法分子的行為。他們可以通過短信、電話、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式參與其中,不僅維護自己的合法權(quán)益,而且能有力打擊損害食品安全市場的不法分子。前提是獎勵制度和資金運用必須公開、透明,程序必須正當(dāng)、合法。

3.5 加大違法成本,嚴(yán)懲不法分子

對因檢查、舉報屬實等發(fā)現(xiàn)的違法店鋪應(yīng)予以嚴(yán)懲,罰款的金額應(yīng)參照同類食品行業(yè)的合法經(jīng)營者利潤,處以3倍、4倍甚至更多,具有懲罰性,對不予改正的按日連續(xù)處罰。對食品安全行業(yè)“失信”的企業(yè)加入食品行業(yè)的“黑名單”,限制或禁止其再次進(jìn)入食品市場,營造良好的食品安全氛圍。

參考文獻(xiàn)

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