网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

作業(yè)成本管理思考

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了作業(yè)成本管理思考范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

作業(yè)成本管理思考

摘要:作業(yè)成本管理是指基于作業(yè)成本法以增加客戶價(jià)值和提高企業(yè)利潤的集中化管理的一種方法。作業(yè)成本管理以企業(yè)作業(yè)過程為中心,為企業(yè)提供準(zhǔn)確的作業(yè)信息,同時(shí)也能夠有效的指導(dǎo)企業(yè)作業(yè)流程,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利的目的?,F(xiàn)階段,國內(nèi)的各大企業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,其成本管理迫切需要改革。作業(yè)成本管理就應(yīng)運(yùn)而生,是符合企業(yè)生存環(huán)境的管理辦法。文章從作業(yè)成本管理的概念出發(fā),提出作業(yè)成本管理的三點(diǎn)特征以及兩方面的作用,接著闡述了作業(yè)成本管理的具體應(yīng)用,提出作業(yè)成本管理工作要抓住的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:作業(yè)成本管理;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);生命周期;生產(chǎn)工序

所謂作業(yè)成本管理,是指基于作業(yè)成本法以增加客戶價(jià)值和提高企業(yè)利潤的集中化管理的方法,它是一種客觀分析成本分配體系以及作業(yè)成本確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)算等一系列問題的方法。作業(yè)成本管理深入到作業(yè)過程中,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的信息,同時(shí)也能夠有效的指導(dǎo)企業(yè)作業(yè)工作,降低作業(yè)成本,最終提高企業(yè)經(jīng)營利潤。

一、作業(yè)成本管理的特征及作用

(一)特征

1.客戶滿意

傳統(tǒng)的成本管理主要是一味地追求低成本,從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量。企業(yè)作業(yè)成本管理轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的成本管理的觀念,主張用“客戶滿意”代替“成本最低化”的要求。這樣一來,追求客戶滿意的目標(biāo)就指導(dǎo)著企業(yè)要提供最為滿意的服務(wù)、提供高質(zhì)量的產(chǎn)品等,從而適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的方向,也為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲取更大的生存空間??蛻魸M意指標(biāo)已成為企業(yè)成本的重要組成部分,只有客戶滿意才能占領(lǐng)市場(chǎng),是企業(yè)長久經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2.生命周期成本

傳統(tǒng)的作業(yè)成本管理主要是指產(chǎn)品的生產(chǎn)成本管理,包括原材料的購買、產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用等管理。而現(xiàn)代的作業(yè)成本管理不僅是包含生產(chǎn)成本在內(nèi)的管理,還包括產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售、效果調(diào)研等整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本管理。所以說,作業(yè)成本管理的另一大特點(diǎn)是生命周期的成本管理。它創(chuàng)新了成本管理觀念,將作業(yè)成本管理延伸到產(chǎn)品的整個(gè)生命周期,從而考慮到了企業(yè)方方面面的所消耗的成本。

3.重視產(chǎn)品計(jì)劃階段

傳統(tǒng)的成本管理主要是指產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中資金管理,而忽視了產(chǎn)品生產(chǎn)之前的計(jì)劃和預(yù)算工作。而作業(yè)成本管理不僅是注重產(chǎn)品生產(chǎn)成本管理,還重視產(chǎn)品生產(chǎn)之前的計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段。產(chǎn)品計(jì)劃和設(shè)計(jì)運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合原則,在作業(yè)成本管理中既考慮到經(jīng)濟(jì)因素,也考慮到技術(shù)因素。傳統(tǒng)的成本管理很難從實(shí)際出發(fā),一旦確定就很難修改。作業(yè)成本管理可以實(shí)事求是,從現(xiàn)實(shí)考慮生產(chǎn)問題,從而提高了成本管理的靈活性。

4.以“作業(yè)”為核心

傳統(tǒng)的成本管理以生產(chǎn)中原材料加工的流動(dòng)成本為關(guān)鍵,而現(xiàn)代作業(yè)成本管理則以“作業(yè)”為核心,所謂作業(yè),就是完成某個(gè)產(chǎn)品的工序。作業(yè)成本不僅包括材料成本、人工成本、機(jī)器設(shè)備成本,還包括工序的時(shí)間成本等。因此,作業(yè)成本管理以作業(yè)為核心,擴(kuò)大成本管理的內(nèi)容,將整個(gè)工序看成為一個(gè)整體,以工序管理和作業(yè)管理為重點(diǎn)。

(二)作用

1.提高了成本計(jì)算的精確性

作業(yè)成本管理以整個(gè)作業(yè)過程的成本為管理基礎(chǔ),從經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上考慮到成本管理的實(shí)際問題。在實(shí)際的作業(yè)成本管理中,通過動(dòng)態(tài)追蹤企業(yè)作業(yè)成本,在工序中將間接成本累計(jì)成直接成本,重視了以往忽略不計(jì)的成本,從而提高了成本計(jì)算的精確性。作業(yè)成本管理獎(jiǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品工序所產(chǎn)生的所有成本計(jì)算在內(nèi),轉(zhuǎn)變了以往單一的計(jì)算方式。作業(yè)成本管理將整個(gè)作業(yè)過程看成是一個(gè)整體,不但將人工成本、機(jī)器成本計(jì)算為產(chǎn)品成本,還把生產(chǎn)過程中的一切消耗的費(fèi)用都疊加為一個(gè)整體。所以說,作業(yè)成本管理提高了企業(yè)成本計(jì)算的精確性。

2.加強(qiáng)了成本控制的有效性

傳統(tǒng)的成本管理是一種單一的成本計(jì)算方式,成本計(jì)算常常出現(xiàn)漏洞,其成本控制效果不太明顯,企業(yè)未能有效的體現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理職能。而作業(yè)成本管理從整個(gè)工序出發(fā),在產(chǎn)品生產(chǎn)過程的前前后后中進(jìn)行成本控制,其效果不言而喻。作業(yè)成本管理不是單純的考慮產(chǎn)品本身,而是涉及到產(chǎn)品的方方面面,是產(chǎn)品的整個(gè)生命周期。作業(yè)成本管理將成本管理深入到作業(yè)層次,成本控制工作考慮更全面,特別有利于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策問題。因此,作業(yè)成本管理有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,有利于加強(qiáng)企業(yè)成本控制的有效性。

二、作業(yè)成本管理的具體應(yīng)用

作業(yè)成本管理的具體實(shí)施要和企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)情況相聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工序,抓住關(guān)鍵點(diǎn),有效的開展作業(yè)成本管理工作。

1.獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。開展作業(yè)成本管理工作,首先要爭(zhēng)取到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這是實(shí)施作業(yè)成本管理工作的有效保障。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,也就是拿到了作業(yè)成本管理工作的許可,是作業(yè)成本管理的第一步。只有得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,才能深入開展作業(yè)成本管理工作,才能推動(dòng)作業(yè)成本法的推行,才能為作業(yè)成本管理創(chuàng)造良好的運(yùn)行條件。

2.確定管理主體。要明確作業(yè)成本管理的主體,也就是明確作業(yè)成本管理的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。有時(shí)候管理的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人不屬于同一人,負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)和指導(dǎo)整個(gè)作業(yè)成本管理工作,將工作內(nèi)容和任務(wù)下派給執(zhí)行人,執(zhí)行人根據(jù)分配的任務(wù)進(jìn)行作業(yè)成本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、處理等工作。這時(shí),負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人是屬于上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,他們可以是一個(gè)部門內(nèi)的,也可以從不同的部門調(diào)出重新組織的。有時(shí)候負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人屬于同一人,主要以任務(wù)量較小,工序較簡(jiǎn)單的作業(yè)項(xiàng)目為主。當(dāng)然,執(zhí)行人在執(zhí)行作業(yè)成本管理工作的過程中,也要為自己的行為和工作負(fù)責(zé)。

3.創(chuàng)新成本管理軟件?,F(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)充分利用計(jì)算機(jī)和信息技術(shù),作業(yè)成本管理工作也不例外,也需要電算化。在數(shù)據(jù)的搜集、統(tǒng)計(jì)、處理上,要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)。創(chuàng)新作業(yè)成本軟件,開發(fā)設(shè)計(jì)出符合本企業(yè)作業(yè)成本管理相適應(yīng)的軟件。利用成本管理軟件使作業(yè)成本管理更加的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,同時(shí)加快了與企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理相集成的步伐。

4.建立成本核算模型。在創(chuàng)新成本管理軟件的基礎(chǔ)上,建立成本核算模型是關(guān)鍵。在對(duì)企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行充分了解后,建立符合本企業(yè)的成本核算模型。這個(gè)模型包括企業(yè)資源、作業(yè)對(duì)象、責(zé)任主體、組織層次等內(nèi)容。其中,不僅要對(duì)這些要素進(jìn)行分來,還要明確資源到作業(yè)的分配關(guān)系,從而建立起聯(lián)系。按照同質(zhì)的成本動(dòng)因,將相關(guān)的成本入庫,從而形成相應(yīng)的成本庫,根據(jù)不同的成本動(dòng)因,建立不同的成本庫,聚集相關(guān)的人工、材料、設(shè)備等成本數(shù)據(jù),以便最終核算、統(tǒng)計(jì)。

三、總結(jié)

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,我國中小型企業(yè)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜,面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來越大。傳統(tǒng)的成本管理嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)不適應(yīng)日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。為了降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)營利潤,各大企業(yè)開展了作業(yè)成本管理工作。作業(yè)成本管理以作業(yè)為中心,不僅提高了企業(yè)成本計(jì)算的精確度,還對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行了有效的控制。在實(shí)際的實(shí)施過程中,還要從作業(yè)成本管理的運(yùn)行分析出發(fā),分析作業(yè)運(yùn)行結(jié)果,動(dòng)態(tài)追蹤成本消耗。同時(shí),要不斷的開展相關(guān)改進(jìn)工作,實(shí)現(xiàn)增值作業(yè)。對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,提高員工績效、重塑企業(yè)業(yè)務(wù)流程等,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]魏俊英.曲煒戰(zhàn)談財(cái)務(wù)管理職能的創(chuàng)新[J].會(huì)計(jì)之友,2007(02).

[2]杜勇,陳建英.企業(yè)成本管理方法研究綜述[J].商業(yè)研究,2007(02).

[3]王淑云.作業(yè)成本管理動(dòng)因分析陰[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2007(04).

[4]高云會(huì),李艷梅.淺談行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及建議田[J].吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2010(04).

[5]周萍.作業(yè)成本管理理論及其應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)研究,2007(07).

[6]李俊利.我國中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].全球科技經(jīng)濟(jì)瞭望,2004(11).(作者單位:河北衡信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司)

作者:聶艷鳳 單位:河北衡信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
相關(guān)熱門標(biāo)簽
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表