企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算優(yōu)化策略探討

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摘要：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步與發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的主要發(fā)展目標(biāo)就是要引導(dǎo)企業(yè)在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中更好更快發(fā)展的同時(shí)，還應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利益，在該過程企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是最為重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中備受關(guān)注，其也發(fā)揮了很積極的作用，但因?yàn)槌鲇诎l(fā)展初期，在選取核算對(duì)象和有關(guān)內(nèi)容，以及監(jiān)督管理工作力度與折舊計(jì)算的基本方法等方面還存在一定的弊端。因此，想要在市場激烈競爭中占有一定的地位，企業(yè)需要引進(jìn)先進(jìn)和新型的管理工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展需求，提高會(huì)計(jì)成本核算的合理性。鑒于此，文章主要圍繞我國現(xiàn)階段企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算過程中存在的問題及優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；成本核算；優(yōu)化策略

引言

伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)步伐也日益加快。企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)遇到很多問題與挑戰(zhàn)，想要在激烈的市場競爭環(huán)境下立足發(fā)展，并生存下去，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，就需要不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式。而會(huì)計(jì)成本核算工作作為整個(gè)企業(yè)運(yùn)行工作的關(guān)鍵，值得引起我們的高度重視。在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算過程中，一旦不能更好地進(jìn)行管控就會(huì)阻礙企業(yè)運(yùn)營發(fā)展，反之良好的管控措施及有關(guān)政策規(guī)定會(huì)給企業(yè)運(yùn)營發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。所以，對(duì)于當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營過程中會(huì)計(jì)成本核算工作中存在的問題及解決措施進(jìn)行深入分析是非常有必要的。

一、成本核算的基本概述

在對(duì)企業(yè)開展會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí)，應(yīng)以貨幣作為其計(jì)算單位，在核算基礎(chǔ)之上對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營生產(chǎn)所產(chǎn)生的各類成本進(jìn)行有效核算。對(duì)財(cái)務(wù)管理部門來說，會(huì)計(jì)成本核算工作占據(jù)重要位置，在企業(yè)正常運(yùn)行生產(chǎn)中產(chǎn)生的各類成本消耗也需要依照相應(yīng)的對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定分類，除此之外還應(yīng)對(duì)總成本或是單位成本開展有關(guān)計(jì)算活動(dòng)。另外，在成本核算中，首先，應(yīng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出費(fèi)用的界定進(jìn)行合理劃分，生產(chǎn)產(chǎn)品的不同其成本界限也會(huì)不同；其次，依照成本開支相關(guān)規(guī)定，要在既定范圍內(nèi)的成本開支中對(duì)于費(fèi)用支出進(jìn)行有效處理；做好相應(yīng)的成本核算工作，其重要內(nèi)容就是需要建立完善的成本核算工作憑證記錄，強(qiáng)化定額管控和制定相應(yīng)的內(nèi)部價(jià)格計(jì)算工作等；最后，應(yīng)依照企業(yè)實(shí)際發(fā)展和生產(chǎn)運(yùn)營特點(diǎn)，選取最佳的成本核算方式，并確定核算對(duì)象及內(nèi)容，最為常見的成本核算方式為分批法與品種法，以及定額計(jì)算方式等。企業(yè)成本是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中產(chǎn)生或是消耗必需的成本，成本核算是指對(duì)企業(yè)對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的成本進(jìn)行核算，依照核算結(jié)果與信息數(shù)據(jù)，以及成本實(shí)際消耗狀況與市場基本需求狀況進(jìn)行合理的分析，并對(duì)企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)品自身進(jìn)行合理的定價(jià)，確保企業(yè)能夠在市場激烈競爭中占有有利的位置。因此，從企業(yè)自身實(shí)際運(yùn)營發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)依照成本核算的實(shí)際情況對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)況進(jìn)行分析和監(jiān)督管理，并規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)與方向，在市場中給企業(yè)謀求更好發(fā)電發(fā)展方向。此外，鑒于企業(yè)內(nèi)部成本核算工作而言，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)正確了解消費(fèi)人群的基本需求，并對(duì)同行競爭者的情況進(jìn)行了解，同時(shí)應(yīng)壓縮生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)利益。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算中常見的問題

（一）成本核算方法不夠科學(xué)在以往成本計(jì)算過程中，主要是通過人力對(duì)有關(guān)成本核算工作開展進(jìn)行，其核算方式存在一定的限制，傳統(tǒng)核算方式主要為分步法與品種法。該類方式在以往企業(yè)進(jìn)行成本計(jì)算中發(fā)揮了一定的作用和意義，但是面對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中日益復(fù)雜的環(huán)境還存在很多不足，在一定程度上制約了企業(yè)后續(xù)發(fā)展，尤其是在當(dāng)前大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展背景下，傳統(tǒng)成本核算方式不能夠滿足時(shí)展需求，很難確保其準(zhǔn)確性。如若不盡心創(chuàng)新就會(huì)在一定范圍內(nèi)致使人力及時(shí)間上造成浪費(fèi)，使得數(shù)據(jù)信息失真，并給企業(yè)帶來一定損失。

（二）工作人員技能水平低從我國當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作開展進(jìn)度分析來說，企業(yè)中部分核算工作人員其自身專業(yè)技能及綜合素質(zhì)存在缺陷，因此會(huì)影響成本核算有關(guān)工作的落實(shí)，同時(shí)因?yàn)樵擃惞ぷ髡咴诔杀竞怂銓I(yè)知識(shí)方面的匱乏，使得其沒能真正認(rèn)識(shí)到工作自身問題對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，所以對(duì)于企業(yè)資金管理工作來說也是一種很嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)會(huì)計(jì)成本核算人員對(duì)于其自身工作很難落到實(shí)處，使其成本核算失去了應(yīng)有的科學(xué)性，會(huì)直接影響企業(yè)在整個(gè)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)市場中的發(fā)展。

（三）核算控制力度不足企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算作為整個(gè)企業(yè)發(fā)展中的主要組成部分，其職責(zé)就是對(duì)企業(yè)運(yùn)營生產(chǎn)中所產(chǎn)生的成本進(jìn)行審核及合理計(jì)算與管控的過程，同時(shí)再生產(chǎn)運(yùn)營結(jié)束后還應(yīng)進(jìn)行核算工作。在應(yīng)用各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)，如果未能對(duì)各類成本支出做好嚴(yán)格控制與核算，就會(huì)在后期成本計(jì)算中發(fā)生資金流動(dòng)遠(yuǎn)超初期預(yù)算的問題，致使實(shí)際生產(chǎn)與計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)生不相符的問題。此外，一旦有關(guān)費(fèi)用支出超出預(yù)算，在很大程度上也會(huì)造成資源浪費(fèi)的問題。上述現(xiàn)象的發(fā)生主要是由于企業(yè)未能合理計(jì)算成本，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成了很消極的影響。

（四）制度建設(shè)不足在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，部分企業(yè)將管理點(diǎn)放置到經(jīng)濟(jì)效益提升中，創(chuàng)造最優(yōu)先的收益，將銷量作為關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容，未能重視利用改善制度，提升合理化的成本核算工作。尤其是企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算監(jiān)督管控工作力度不足，沒能形成科學(xué)的監(jiān)管制度體系，重視成本核算全面管理控制不佳，并缺乏相應(yīng)的約束能力。另外，部分企業(yè)雖然建立了一定的制度，但形同虛設(shè)，其只是想要應(yīng)付檢查，未能與成本核算工作相結(jié)合，從而缺少創(chuàng)新制度。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的優(yōu)化策略

（一）完善并落實(shí)管理制度科學(xué)的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，需要從管控制度進(jìn)行合理分析，將其落到實(shí)處，為成本核算有關(guān)工作提供一定的支持。造完善與監(jiān)理管理制度過程中，有關(guān)工作人員應(yīng)從企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及目標(biāo)等角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的基本情況，對(duì)成本核算管控制度不斷完善，只有這樣，才可以提升該項(xiàng)制度的合理性。并對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本有關(guān)核算制度創(chuàng)新的前提下，需要將其落到實(shí)處，才可以利用該項(xiàng)制度對(duì)有關(guān)成本核算作業(yè)的開展盡心管控，對(duì)企業(yè)運(yùn)營成本進(jìn)行把控與核算控制，從而提升企業(yè)在市場競爭的工作能力。

（二）運(yùn)用先進(jìn)的成本核算方法成本核算工作方式的應(yīng)用需要符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求，要制定行之有效的核算管控體系，在吸取以往核算方式的基礎(chǔ)之上，采取更為先進(jìn)的方式與手段對(duì)成本核算工作進(jìn)行高效操作。要不斷加強(qiáng)現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與云計(jì)算等多類大數(shù)據(jù)信息技術(shù)領(lǐng)域的不斷結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范話語系統(tǒng)滑動(dòng)成本管控方式，加強(qiáng)成本核算最終成果的應(yīng)用及考核評(píng)價(jià)。在改進(jìn)成本核算方式上借鑒優(yōu)秀的成本核算方式，如定額法等通過引進(jìn)先進(jìn)的方式，降低有關(guān)人員核算工作壓力，提升其核算工作的準(zhǔn)確性。在引進(jìn)新核算方式的同時(shí)還應(yīng)注意有關(guān)工作者的適應(yīng)性，盡量選取可以符合企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)的基本方式。

（三）加強(qiáng)核算工作控制強(qiáng)化企業(yè)對(duì)于成本核算有關(guān)工作的控制程度，首先需要不斷創(chuàng)新和完善成本核算工作管控理念。對(duì)企業(yè)運(yùn)營實(shí)際發(fā)展來說，建立完善的企業(yè)成本核算方式是企業(yè)開展成本核算的核心內(nèi)容，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)發(fā)揮其自身的導(dǎo)向作用，并從最根本之了解和掌握會(huì)計(jì)成本核算的重要性，因此，才可以更好地促進(jìn)企業(yè)自上而下對(duì)整個(gè)成本核算進(jìn)行全方位工作的落實(shí)，并高度重視企業(yè)成本核算在企業(yè)內(nèi)部工作中的開展。其次，還應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部中建立完善的成本核算管控制度，利用該制度對(duì)企業(yè)成本計(jì)算內(nèi)容與對(duì)象，以及其他各項(xiàng)工作開展進(jìn)行鄉(xiāng)音的約束，在很大程度上可以保證成本計(jì)算結(jié)果具有一定的有效性和準(zhǔn)確性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員還可以為企業(yè)未來發(fā)展趨勢做出最適宜的決策。此外，企業(yè)對(duì)相關(guān)成本核算進(jìn)行合理的管控，并落實(shí)有關(guān)責(zé)任制度，將成本核算相關(guān)工作責(zé)任制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)及個(gè)人，當(dāng)發(fā)生問題時(shí)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)于所出現(xiàn)的各類錯(cuò)誤盡心彌補(bǔ)，從而避免企業(yè)受到損失。

（四）提升核算工作人員綜合素質(zhì)水平在開展成本核算過程中，人員參與必不可少，有關(guān)核算人員自身素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)企業(yè)成本的核算合理性有著一定的推動(dòng)作用，所以在提升核算人員素質(zhì)的過程，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身核算工作認(rèn)知的重要性，不斷提高其綜合素質(zhì)，并開展專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)其業(yè)務(wù)操作的基本能力。此外，還需要利用企業(yè)成本自身的專業(yè)知識(shí)與核算工作技能的有效開展與落實(shí)，同時(shí)不斷強(qiáng)化當(dāng)前先進(jìn)的成本核算技術(shù)方式的應(yīng)用，提升成本核算有關(guān)工作質(zhì)量與工作效率，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，促進(jìn)我國企業(yè)運(yùn)營可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)語

總之，會(huì)計(jì)成本核算工作在整個(gè)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中占有一定的地位，在現(xiàn)階段也備受人們的關(guān)注與重視，雖然在應(yīng)用和發(fā)展過程中還存在不足，但是其影響力是不可忽視的。因此，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行發(fā)展的情況，采取合理的措施，促使會(huì)計(jì)成本核算工作朝著更加完善的方向發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)提高企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的綜合實(shí)力與市場競爭能力。此外，從當(dāng)前發(fā)展實(shí)際狀況分析來看，會(huì)計(jì)成本核算工作要不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，并針對(duì)會(huì)計(jì)成本核算進(jìn)行優(yōu)化策略，在很大程度上可以促使其具有更好的發(fā)展空間與健康領(lǐng)域。

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作者：陳長坤 單位：山東沂水縣水務(wù)公司