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1.不夠重視成本核算
一般來說,并不是所有的企業(yè)管理者都精通企業(yè)的財務(wù)核算,企業(yè)的財務(wù)核算都交給會計賬務(wù)人員全權(quán)負責(zé)。過于簡單的企業(yè)會計機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)人員配置不能夠完全滿足企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的需求。企業(yè)里車間和倉庫等部門的成本核算工作卻由其他會計人員兼任,并不具備從事成本核算的專業(yè)知識。由于企業(yè)現(xiàn)有的會計人員的大部分精力都用于記賬、報賬和算賬,很難全面考慮到企業(yè)的成本控制,難以高效利用現(xiàn)有的企業(yè)成本核算資料。
2.成本信息不真實
由于市場競爭越來越激烈,在企業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成中非制造成本的比重越來越大,制造成本所占的比重不斷降低。非制造成本包括企業(yè)的營銷成本和研發(fā)成本。目前,我國不少企業(yè)成本核算所圍繞的中心還僅僅是在生產(chǎn)制造過程中的耗費問題。但是,以現(xiàn)有的成本核算水平還不足以為企業(yè)提供準確和真實的成本信息。
3.財會人員素質(zhì)差距大
財會人員雖然掌握一定的專業(yè)技能和知識,但是依然存在一些不足之處:企業(yè)成本核算的方法不能得到及時有效的更新、缺少創(chuàng)新能力和主動學(xué)習(xí)知識的精神等等。財會人員的主要任務(wù)僅是每個月底的結(jié)轉(zhuǎn)賬務(wù),很少有財會人員能夠提出利于企業(yè)加強成本核算、利于企業(yè)良性發(fā)展合理有效的財務(wù)建議。
4.成本核算監(jiān)督不到位
在衡量企業(yè)成本的時候,缺少一個統(tǒng)一的標準。當(dāng)我們面對成本核算所發(fā)生的變化的時候,難以找到一個確切的責(zé)任人。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,很多環(huán)節(jié)找不到一個明確的責(zé)任人。這些環(huán)節(jié)包括:采購、分配、領(lǐng)料、成品質(zhì)量和廢料回收等等。
二、加強成本核算的應(yīng)對舉措
1.強化成本意識
在企業(yè)加強成本核算的過程中,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和降低企業(yè)的成本,我們必須重視企業(yè)員工所起的決定性作用,這對完善企業(yè)成本管理的實踐工作具有積極的意義。企業(yè)既要注重控制各項耗費和制造成本,又要重視對企業(yè)財會人員的培訓(xùn),不斷調(diào)動企業(yè)財會人員管理成本的積極性。
2.加強基礎(chǔ)工作
(1)健全企業(yè)成本核算的原始憑證的傳遞流程。(2)制定材料和工時的消耗定額實現(xiàn)企業(yè)定額管理的目標。(3)建立健全材料物資的相關(guān)制度。這些制度包括:材料物資的驗收、計量、盤存和領(lǐng)發(fā)制度。(4)制定出合理的企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格和制度。
3.完善內(nèi)部控制體系
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,我們在對本企業(yè)內(nèi)部控制的有效性進行全面自我評價的基礎(chǔ)上,能夠更好的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控規(guī)范體系。中國證監(jiān)會紀委書記李小雪說:要妥善處理好外部監(jiān)管要求和內(nèi)部監(jiān)管需求的關(guān)系,強化企業(yè)內(nèi)生動力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,財務(wù)狀況是企業(yè)的經(jīng)濟價值的重要表現(xiàn)之一,同時,財務(wù)狀況也能夠體現(xiàn)企業(yè)綜合管理的價值。我們應(yīng)該樹立全局和整體觀念,深入研究企業(yè)成本管理的方法、內(nèi)容和對象,把企業(yè)成本管理工作看作一項系統(tǒng)工程。
4.加強對成本核算的監(jiān)管
為了防止成本核算出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,最有效的方法是建立和完善好責(zé)任成本制度。同時,企業(yè)應(yīng)該嚴格按照最新頒布的《企業(yè)會計準則》和相關(guān)的會計制度要求,認真做好成本核算工作。在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程中,責(zé)任成本制度是一種內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制度,其目標是把經(jīng)濟責(zé)任具體落實到各組織和各部門。同時應(yīng)該加強對成本信息的控制。只要嚴格按照責(zé)任成本制度執(zhí)行,就能夠落實事前分解指標、事中控制行為和事后考核績效,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營決策既定的目標。
三、小結(jié)
總而言之,企業(yè)加強成本核算具有極其重要的意義。企業(yè)成本核算是一項系統(tǒng)性很強的工程,只有各相關(guān)部門齊心協(xié)力、通力配合,才能保證企業(yè)成本核算取得最優(yōu)效果。為了讓企業(yè)的成本核算更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,我們必須掌握一些新方法、新途徑,不斷探索和創(chuàng)新,從而實現(xiàn)企業(yè)加強成本核算、提高工作效率的目標。
作者:王艷霞 單位:朝陽正興聯(lián)合會計師事務(wù)所