加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的基本建設(shè)

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一、基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（一）是制度選擇方面的問題。

（二）是基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定位滯后?；窘ㄔO(shè)傳統(tǒng)管理模式存在“兩層皮”現(xiàn)象，會(huì)計(jì)人員只對(duì)形成各項(xiàng)資產(chǎn)前負(fù)責(zé)，而沒有對(duì)形成資產(chǎn)后負(fù)責(zé)的規(guī)定，基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只管等價(jià)不管結(jié)果，使基建會(huì)計(jì)人員的工作沒有長期保障，隨意性很大。

（三）是重核算輕管理?；〞?huì)計(jì)工作的短期性和變動(dòng)性大，導(dǎo)致基建會(huì)計(jì)人員無法參與基建工程的管理，只能執(zhí)行會(huì)計(jì)核算職能，無法發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能。

二、加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的措施

（一）正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)會(huì)計(jì)的作用只有正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)會(huì)計(jì)的作用，才能夠真正抓好基建會(huì)計(jì)工作?；〞?huì)計(jì)就是要做好日常的會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)歸集各種建設(shè)項(xiàng)目的在建工程成本與費(fèi)用。做好基建會(huì)計(jì)工作有利于提高基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理水平，保障會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提升，從而促進(jìn)基本建設(shè)核算工作水平不斷提高，確保投資效益的穩(wěn)步提升。正確定位基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使其成為企業(yè)整個(gè)經(jīng)營財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，可以充分發(fā)揮其事前預(yù)測計(jì)劃、事中監(jiān)督控制、事后考核檢查的全方位財(cái)務(wù)管理作用，為提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平打下良好基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作基建會(huì)計(jì)人員在基本建設(shè)過程中，除了要做好算賬記賬等日常核算工作，還要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，對(duì)影響投資效益和違反制度的資金流動(dòng)進(jìn)行把關(guān)。

（三）要不斷提高基建會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)：

1.基建會(huì)計(jì)人員要具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)管理部門，要經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是從來沒有參與過基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，在項(xiàng)目實(shí)施前，必須進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。作為基建會(huì)計(jì)個(gè)人來說，也要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。從個(gè)人來講，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，一是加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，二是加強(qiáng)繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平；從個(gè)人所處的單位來講，就是要為個(gè)人的學(xué)習(xí)提供環(huán)境，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。只有這樣雙管齊下，才能為進(jìn)一步做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.基建會(huì)計(jì)人員要具備一定的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)。工程項(xiàng)目建設(shè)包括對(duì)規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、交付使用的全過程的組織和管理。作為一名基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，還必須具備一定的建設(shè)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)和一定的工程管理知識(shí)，深入到建設(shè)項(xiàng)目中去進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算，并對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算、決算深入了解。只有這樣，才能更好地做好會(huì)計(jì)核算工作，才能提高整體素質(zhì)，完成較為復(fù)雜的“待攤投資”等的攤銷、工程成本的結(jié)轉(zhuǎn)、竣工財(cái)務(wù)決算表的編制等業(yè)務(wù)，從而及時(shí)準(zhǔn)確、全面完整地反映基本建設(shè)的實(shí)際情況。

3.基建會(huì)計(jì)人員要熟悉合同法，加強(qiáng)合同管理。基本建設(shè)作為一個(gè)特殊的物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域，從一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的提出到建成投產(chǎn)，必須遵循一個(gè)循序漸進(jìn)的步驟，這就是所謂的基本建設(shè)程序。作為基本建設(shè)財(cái)務(wù)人員，必須熟悉基本建設(shè)的程序，如果有可能，基本建設(shè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)參加項(xiàng)目的可行性研究、初步設(shè)計(jì)等具體步驟中去，只有這樣才能更好地做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，由于基本建設(shè)投資大，建設(shè)過程中涉及的合同數(shù)量多，基建會(huì)計(jì)人員必須熟悉合同法，對(duì)合同的合法性、有效性等進(jìn)行審核，特別是要掌握合同中的相關(guān)商務(wù)條款，及時(shí)與施工單位溝通，這樣才能在正確履行合同時(shí)游刃有余，提高企業(yè)信譽(yù)，為做好基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)?；〞?huì)計(jì)人員還應(yīng)參與合同的談判和簽定。加強(qiáng)對(duì)合同的全過程管理，包括合同的執(zhí)行情況、價(jià)款的結(jié)算、預(yù)付款及質(zhì)保金的支付等，并建立合同管理輔助賬或備查薄以及合同檔案的管理。

作者：祖天然 單位：長春工業(yè)大學(xué)