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[摘要]道路橋梁作為現(xiàn)代化城市交通系統(tǒng)中的重要內(nèi)容,是國家經(jīng)濟建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家對路橋建設(shè)的投資也在逐漸加大,雖然已經(jīng)取得了一些成就,但是在建設(shè)過程中仍舊存在著諸多問題。從幾個方面闡述道路橋梁施工管理過程中存在的問題,并根據(jù)相關(guān)問題提出優(yōu)化措施,以期路橋設(shè)施能夠為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出卓越的貢獻(xiàn)。
[關(guān)鍵詞]道路橋梁;施工管理;優(yōu)化
1道路橋梁施工管理的重要性
路橋施工單位要想做好工程的管理工作,首先就是要規(guī)劃好施工管理的內(nèi)容,路橋施工管理的內(nèi)容主要包括對生產(chǎn)材料、設(shè)備、方法、工藝、人員等的控制與管理,對施工現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào),最終實現(xiàn)工程的施工目標(biāo),使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益。在工程施工過程中,要根據(jù)路橋工程的施工特點,對每一個環(huán)節(jié)都要做好精細(xì)的控制,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)成本的降低以及工期的按時完成。實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化的管理,除了提升自身素質(zhì)以外,還要汲取成功的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新管理理念與管理方法,根據(jù)工程的實際情況對每個環(huán)節(jié)都要做好分析,提高道路橋梁施工管理的水平。
2道路橋梁施工管理過程中存在的主要問題
2.1沒有做好對工程質(zhì)量的管理
在路橋施工管理過程中,對質(zhì)量的管理是重要的內(nèi)容,現(xiàn)階段在實際的管理過程中仍舊存在一些問題,以下從四個方面簡要闡述,其一,對于施工材料的管理,施工材料的好壞直接影響著工程的質(zhì)量,所以在施工前要對材料嚴(yán)格把關(guān),但是現(xiàn)階段,有的施工單位出于各種原因,準(zhǔn)許一些不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場,這就給后期的施工帶來了不安全的因素;其二,對施工人員的技術(shù)水平?jīng)]有更深入的了解,一旦技術(shù)人員的水平不合格,對整個工程質(zhì)量都會有很大的影響;其三,沒有對施工過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的驗收工作,目前絕大多數(shù)的企業(yè)都是在趕工期,對于工程工序質(zhì)量的檢查往往不夠重視,或者是也有檢查驗收的工作,但大多都是走形式,即使質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也不去完善,環(huán)環(huán)相扣,最終的工程質(zhì)量得不到很好的保障;其四,在工程的施工過程中,每個環(huán)節(jié)的重點和難點,都要引起相關(guān)的重視,進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的監(jiān)督,最終保證施工的質(zhì)量,事實上很多施工單位對此不夠重視,沒有對重點環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的跟蹤,所以最終會對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生非常大的影響。
2.2對施工成本控制管理不到位
對施工成本控制的管理不到位,具體體現(xiàn)在三方面:材料成本、人工成本、機械成本。其中,材料成本在施工成本中占據(jù)了約四分之三的內(nèi)容,而企業(yè)在選擇材料時,沒有考慮其綜合性價比,只是一味地采購,所以無形中會提高材料的采購成本,在使用材料時,沒有相關(guān)的材料使用管理制度,造成了材料的浪費、丟失等現(xiàn)象,這種情況下,材料成本會隨之升高。在人工成本的控制上,沒有實現(xiàn)人員的合理配置,而是出現(xiàn)了人員重復(fù)的現(xiàn)象,人員的重復(fù)增加了人工的成本,所以在對人工成本的管理控制上不到位。其三,在對施工機械進(jìn)行采購上,施工前期沒有進(jìn)行成本的規(guī)劃,沒有預(yù)先分析施工過程中所用到的實際設(shè)備數(shù)量,而是進(jìn)行盲目的采購,或者是因為設(shè)備的采購較多,而造成了設(shè)備的擠壓,浪費了大量的資金,或者是因為設(shè)備采購的數(shù)量不夠,后期的單獨采購成本會增加,這些都是對設(shè)備成本管理不到位的具體表現(xiàn)。
2.3施工進(jìn)度管理不到位
第一,在實際的施工過程中,由于施工單位的不規(guī)范施工,則會給后期帶來一些問題,如:返工問題、修補問題等,這些問題都會對施工進(jìn)度有一定的影響;第二,由于沒有準(zhǔn)確的施工進(jìn)度,所以在施工中對于一些原材料的供應(yīng)上會造成時間上的延遲,最終影響了施工進(jìn)度;第三,在施工的過程中,由于人員的變動,或者是設(shè)備的故障等,這些都是造成進(jìn)度延緩的因素。以上三點都是在實際的施工中,對進(jìn)度管理不到位的具體體現(xiàn)。
2.4管理人員素質(zhì)不高
在道路橋梁施工工程中,如何提高施工質(zhì)量,保證工程的順利有序完成,施工管理工作是重要的決定因素,而一支具有較高綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的管理團(tuán)隊,是有效開展施工管理工作的前提。但是現(xiàn)階段,在絕大多數(shù)的施工單位中,往往不夠重視管理團(tuán)隊的建設(shè),沒有對其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),管理人員的工作都是按部就班完成,沒有發(fā)揮其真正的作用,與此同時管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)不高,為了一己私欲,對一些不符合規(guī)定的問題視而不見,這不僅影響了施工的質(zhì)量,同時也沒有發(fā)揮施工管理工作的有效職能。
3道路橋梁施工管理的優(yōu)化措施
3.1建立健全質(zhì)量管理責(zé)任體系
在進(jìn)行道路橋梁施工管理的過程中,要建立并健全質(zhì)量管理責(zé)任體系,將責(zé)任進(jìn)行分級管理,并落實到個人,以項目施工經(jīng)理部為主要管理單位,項目工程施工部門和施工建筑隊為行動單位,實行自上而下的質(zhì)量管理體系,將各部門的主要負(fù)責(zé)人列為第一負(fù)責(zé)人,其負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理工作,對部門人員的分工以及所負(fù)責(zé)的范圍做明確的劃分,將責(zé)任落實到個人,對于部門中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不合格的問題,要一查到底,并對相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對于工作優(yōu)異的員工,要給予其獎勵,在實際工作中要遵循獎罰分明的原則。
3.2強化施工現(xiàn)場施工進(jìn)度和質(zhì)量控制工作
3.2.1施工過程控制
由于道路橋梁施工工程的作業(yè)程序都是相互聯(lián)系的,所以在施工的過程中,必須要對每一個作業(yè)程序有嚴(yán)格的控制,要能夠按照設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的施工,同時要加強施工質(zhì)量的監(jiān)管工作,使施工過程的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到全方位的控制,最終保證施工工程的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.2.2控制施工工藝
在進(jìn)行道路橋梁施工的工程上,其重要的工作內(nèi)容是選擇施工方法,施工方法必須要遵循合理性、適用性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性等,其中合理性和適用性是保證路橋施工質(zhì)量的最基本的要素,同時它們也決定著工程的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量,但是,由于施工過程中作業(yè)程序的復(fù)雜性,施工方法的選擇也要根據(jù)實際的施工要求做出相應(yīng)的調(diào)整,如果調(diào)整后的施工工藝仍舊不能夠與實際的施工要求相符,則可以更換施工工藝,以最大程度地滿足施工要求為主要目的。
3.2.3控制施工進(jìn)度
施工進(jìn)度是否符合工程預(yù)期的目標(biāo),不僅會影響工程的整體質(zhì)量,同時還會對施工安全有一定的影響,所以在施工的過程中必須要保證施工的進(jìn)度。在路橋施工的過程中,如何對施工進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格的控制,要分析各作業(yè)程序的施工能力和相關(guān)條件(如環(huán)境、地理位置、范圍等),對不同的工序內(nèi)容和施工階段進(jìn)行詳細(xì)分解,以此來制定出相應(yīng)的施工進(jìn)度和控制內(nèi)容。
3.3監(jiān)控施工工程的實施
在施工的過程中,要對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,最終保證其能夠按照相關(guān)的規(guī)范來進(jìn)行。對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,使其能夠按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)的施工,堅決杜絕施工過程中違背國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的違規(guī)操作。對施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控,可以在一定程度上減少違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,所以應(yīng)該成立獨立的監(jiān)督部門,部門任職人員要能夠獨立于施工單位,保證監(jiān)控工作能夠客觀公正的開展,確保施工工程的高質(zhì)量完成。
4結(jié)語
在經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展中,道路橋梁施工的建設(shè)在一定程度上對其起著促進(jìn)作用,但是隨著科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,道路橋梁建設(shè)在實際的管理中存在著諸多的問題,這些問題與經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展背道而馳,從很大方面制約著社會的進(jìn)步,所以要能夠重視這些問題,對施工人員方面,要能夠不斷提高其專業(yè)的技能和專業(yè)的道德素養(yǎng),對施工工藝方面,要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的工藝方法,并應(yīng)用到實際的工作中,總結(jié)并分析施工中存在的問題,對工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化,最終提高道路橋梁施工工程的質(zhì)量,為經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展助力。
【參考文獻(xiàn)】
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作者:孟憲忠 高偉連 韓兵 單位:鶴崗市交通運輸局 黑龍江省龍建路橋第五工程有限公司 吉林省榮邦工程設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司