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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平加強(qiáng)思考

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新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平加強(qiáng)思考

摘要:自我國進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)以來,經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展,為了應(yīng)對日新月異的社會變化,企業(yè)需要積極創(chuàng)新以適應(yīng)高速變化的社會,做到與時俱進(jìn)、并不斷提升自己的核心競爭力,從而占據(jù)更多的市場份額。為了提升企業(yè)的總體水平,一個強(qiáng)大的企業(yè)必須具備非常出眾和卓越的工商管理水平,更需要注重其工商管理水平的提升。工商管理不僅僅是一個單獨的學(xué)科,在企業(yè)的實際工作中還需要與會計學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)相結(jié)合,方可發(fā)揮其優(yōu)勢,發(fā)揮出實效。本文主要探究當(dāng)前在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)工商管理水平的提升和加強(qiáng),文章分為三個部分,第一部分論述企業(yè)提升工商管理水平的重要性,第二部分論述當(dāng)前我國工商管理還存在的問題,第三部分論述針對這些問題的可行性措施,以期促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)環(huán)境;企業(yè);工商管理;企業(yè)發(fā)展;解決策略

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,我國邁入市場經(jīng)濟(jì)時代,經(jīng)濟(jì)得到了迅猛的發(fā)展,市場競爭也在這種大環(huán)境下開始激烈起來。在這樣嚴(yán)峻的背景下,企業(yè)要想贏得更多利潤,獲得更多市場份額,就必須走創(chuàng)新之路、走可持續(xù)發(fā)展道路,提升自己的市場競爭力和工商管理水平。企業(yè)的發(fā)展在一定程度上可以體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此,工商管理的水平在一定層面上能夠充分反映一個企業(yè)乃至一個民族的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。為了提升企業(yè)的發(fā)展水平以及促進(jìn)國家的大力發(fā)展,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須讓企業(yè)積極創(chuàng)新提升自身的工商管理水平,從而幫助企業(yè)在市場上贏得更多的利潤,實現(xiàn)經(jīng)營的最大化目標(biāo)。

一、企業(yè)提升工商管理的重要性

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)歷較低,綜合水平較弱,甚至缺乏對本職位的相關(guān)技能。因此企業(yè)要想獲得更加更強(qiáng)的實力就必須要增強(qiáng)自身的管理水平。提升企業(yè)管理水平的主要措施就是增強(qiáng)有關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)。具體可以通過崗前培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)讓他們學(xué)習(xí)管理方面的理論知識,并將這些理論知識融會貫通到實踐中,理論聯(lián)系實踐是促進(jìn)工商管理水平提升的致勝法寶,可以直接對管理的實效產(chǎn)生有利影響。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)正處于嚴(yán)峻的態(tài)勢,因此為了讓企業(yè)更加適應(yīng)時代的需求,就必須促使企業(yè)的工商管理符合時展的需求,為企業(yè)培養(yǎng)出一批思想覺悟高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、能力高的人才。同時企業(yè)還需要注重緊貼國際化趨勢,與國際接軌,從而更加提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,體現(xiàn)出一定的社會價值。

二、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理的存在的問題

(一)體制機(jī)制的不完善一般來說,企業(yè)為了提升員工工作的積極性都會采取一套管理制度對員工進(jìn)行約束。因此,企業(yè)內(nèi)部的管理制度與企業(yè)的命運息息相關(guān)。如果企業(yè)的管理體制不夠完善,那么在企業(yè)發(fā)展態(tài)勢處于良好的情況時可能不會看出什么,一旦企業(yè)遇到危機(jī),面臨一些問題,那么這些錯誤的管理體制不僅不會挽救企業(yè)的命運,甚至還會加重事態(tài)的惡化,阻礙企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,形成惡性循環(huán),給企業(yè)帶來非常不利的影響。在實際的企業(yè)運作中,許多企業(yè)的管理體制不夠完善造成企業(yè)內(nèi)部管理的松散,導(dǎo)致部分問題難以快速解決,大大降低企業(yè)的工作效率。同時,與實際問題的聯(lián)系密切性也是體現(xiàn)企業(yè)管理制度優(yōu)劣的一個根本指標(biāo),企業(yè)的管理制度如果能夠貼近實際生活,就會最大化發(fā)揮其導(dǎo)向作用,促使企業(yè)面臨的問題得到根本性的解決,如果無法貼近實際情況,那么管理制度就形同虛設(shè),難以發(fā)揮實效。尤其是在家族企業(yè)中,密集的管理方式可能會損害企業(yè)的利潤率,導(dǎo)致管理人員在執(zhí)行過程中出現(xiàn)阻礙和困難。

(二)管理人員綜合素質(zhì)不高企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力能夠在一定程度上體現(xiàn)企業(yè)的文化和價值觀,對企業(yè)的影響是十分巨大的,從管理人員的綜合素質(zhì)可以剖析企業(yè)的精神文化和精神風(fēng)貌,而企業(yè)文化與其利益是有著直接聯(lián)系的。但就當(dāng)前的實際情況來看,許多企業(yè)的內(nèi)部工商管理的崗位劃分不夠清晰,出現(xiàn)問題時難以將責(zé)任落實到個人,進(jìn)而影響管理效率,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要的原因就是相關(guān)工作人員和管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力不夠高,長此以往下去,就會對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程起到阻礙的作用,難以實現(xiàn)企業(yè)在市場內(nèi)的核心競爭力。

三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理應(yīng)采取的措施

在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)工商管理的管理體制不夠完善、管理人員自身素質(zhì)不過硬,都會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展,為此,必須要從工商管理的角度出發(fā),從根本上提升企業(yè)工商管理水平,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提。

(一)形成科學(xué)合理的人力資源管理企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)鍵就是人力資源管理。良好的人力資源管理制度能夠有效提升企業(yè)的市場核心競爭力,幫助企業(yè)在市場競爭中實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。因此,對企業(yè)工商管理的改良可以通過對人力資源管理理念的樹立來進(jìn)行。在實踐過程中需要相關(guān)管理人員重視人力資源管理工作,并加大投資成本,從企業(yè)層面培養(yǎng)員工的知識素養(yǎng)和專業(yè)技能,并注重從員工層面改進(jìn)人力資源管理方案,進(jìn)行一定的考核和績效的管理,將工資水平和員工的工作態(tài)度和工作效率相掛鉤,提升員工工作的效率,同時加大福利制度,不僅僅需要企業(yè)重視對員工的物質(zhì)獎勵,還需要進(jìn)行精神褒獎,從而提升企業(yè)文化,讓員工有強(qiáng)烈的職責(zé)感和使命感,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)品質(zhì),并通過精神嘉獎促使員工對企業(yè)有一定的歸屬感,提升員工工作的積極性,培養(yǎng)員工的精神品質(zhì)和思想素養(yǎng),幫助企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

(二)對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時代的發(fā)展促使企業(yè)必須注重對管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,管理技術(shù)的創(chuàng)新包括對經(jīng)營方式和經(jīng)營技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,從而能夠進(jìn)一步提升企業(yè)在市場中的核心競爭力,對企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)的支撐。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)對自身行為的管理和約束,根據(jù)時代的發(fā)展方向及時調(diào)整自身的發(fā)展方向和發(fā)展方案,并對企業(yè)運行和各項環(huán)節(jié)包括生產(chǎn)和銷售進(jìn)行創(chuàng)新,從而有效提升企業(yè)的市場份額,并提升企業(yè)的整體綜合能力,實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

(三)構(gòu)建信息化系統(tǒng)企業(yè)的信息化系統(tǒng)的構(gòu)建在一定程度上也能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在信息化時代,各行各業(yè)合理運用信息化技術(shù)符合時代的發(fā)展和脈絡(luò),只有將信息技術(shù)的作用重視起來,才能有效運用它為企業(yè)工商管理水平的提升增添新的活力。在企業(yè)工商管理的實際操作中,使用信息化技術(shù),包括大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計算能夠有效通過對數(shù)據(jù)的分析幫助企業(yè)掌握市場發(fā)展的脈絡(luò),及時了解市場需求,從而為企業(yè)的創(chuàng)新提供一定的參考性依據(jù),為企業(yè)的大力發(fā)展創(chuàng)造更大的潛力。同時,將信息化技術(shù)貫徹到工商管理中能夠幫助企業(yè)及時準(zhǔn)確的找到自己的生產(chǎn)和銷售過程中所存在的問題,并及時采取有效措施整改,形成動態(tài)化的管理和監(jiān)管體系,大大縮減了企業(yè)的運營成本,以及降低企業(yè)面臨風(fēng)險的可能,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展提供可靠的保障。

四、結(jié)語

綜上所述,在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要對其工商管理提高重視,基于時展的背景下對工商管理進(jìn)行新一輪的考量,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場的需求,不斷提升工商管理水平,從而更好滿足市場的需要、消費者的需要,增加企業(yè)利潤和市場占有率,為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力,為我國的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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作者:李光勤 單位:貴州工商職業(yè)學(xué)院